何学林《战略决定成败——细节主义缓期执行》一书值得一读

何学林《战略决定成败——细节主义缓期执行》一书值得一读

发展规划部：高吉立

2005年发展规划部为了研究制定中铁一局的未来5年的发展战略，我读了一些关于战略的书，其中何学林《战略决定成败——细节主义缓期执行》一书值得一读。

我从书中得到许多感受：

1、《细节决定成败》还是《战略决定成败》？

结论是《战略决定成败》，只有战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。如果只顾细节，忽视战略，盲目执行，不管方向，那就是只见树木，不见森林；如果战略错误，细节再完美也无济于事，细节越完美，执行力度越大，越是背道而驰，不但浪费的人力物力财力，还浪费社会资源越多。比如：一艘驶错了方向的航船来说，任何来风都是逆风；同样道理，对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。

2、战略不只是领导的事，也是每个员工的事。如果员工都没有正确的战略观念，他们也就不可能正确领会领导和老板战略意图，而不能正确领会领导和老板战略意图的员工，他的执行必然是被动和消极的，这既加大了公司的管理成本和难度，也无法使员工真正将每个细节都执行到位。一个人首先必须确定是在做正确的事，而后才是正确地做事。做正确的事，这是战略，而正确地做事，则是将细节做到位。

3、我们企业什么时候该眼睛向内正眼看看我们自个儿呢？

中国的企业家们照猫画虎、崇洋媚外地学起了《执行》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》和《细节决定成败》等等，将西方流行的东西不分青红皂白地照搬照套到中国的企业界或盲目地跟风，其危害和风险是很大的。却还对这些“洋师爷”们俯首贴耳，毕恭毕敬，竖起大姆指夸赞有加，而对本土智囊则横挑鼻子竖挑眼，苛刻又苛刻。其实，论智慧，中国人并不比外国人逊色；论勇猛，中国人曾经以小米加步枪打败了武装到牙齿的美日侵略军；论搞经济，无论是整个国民经济还是中国企业的发展速度绝不亚于世界任何国家。

4、何学林提出决定成败的21条战略——遵循以下战略将长盛不衰，违背以下战略将自取灭亡

○1金钱至上战略○2抢先战略

○3超前半拍战略○4细分市场战略○5抢占大脑战略○6观念竞争战略○7聚焦战略○8专有战略

○9品牌专有战略

○10有所牺牲战略

○11针锋相对战略

○12针对第一战略

○13唯一有效战略

○14通俗化战略

○15坦诚相见战略

○16如履薄冰战略

○17败中求败战略

○18大势把握战略

○19公关优先战略

○20傻瓜化战略

○21资金为王战略

看完此书我想说的话：中铁一局的战略不只是目标，不仅仅是一套构思、一个创意和一句动人的口号，更重要的是行动，是实实在在的实际行动。未来战略实施的结果，不是成功，就是失败，害怕失败就是拒绝成功，成功总是伴着失败而产生，而中铁一局改革开放这几十年最缺少的是如何从失败的经验中找出成功的途径。