公司工资发放管理制度

合集下载

工资管理制度范文(5篇)

工资管理制度范文(5篇)

工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理,确保员工权益,保障公司发展,制定本《工资管理制度》。

第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。

第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则,根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。

第四条工资管理应遵守国家有关法律法规,确保员工工资按时足额支付。

第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性,不得泄露员工工资信息。

第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度,不得擅自调整员工工资。

第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。

第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

1. 基本工资:根据员工的工作职责和岗位要求确定,具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,公司将根据绩效评估结果进行发放。

3. 津贴补贴:根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用,如岗位津贴、交通补贴等,公司将根据相关政策进行发放。

第九条员工的工资为月薪制,按月支付。

如有特殊情况需要提前支付或延迟支付,需提前向公司人力资源部申请并获得批准。

第十条工资支付方式为银行转账。

员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。

第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况:1. 年度调薪:员工每年参与年度绩效考核后,根据绩效评估结果进行工资调整。

2. 晋升调薪:员工晋升或升职后,根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。

3. 公司福利政策调整:公司根据经济发展和员工需求,可能调整福利待遇和津贴标准。

第十二条员工享受以下福利待遇:1. 社会保险和公积金:公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。

2. 带薪年假:员工根据工作年限享受带薪年假,具体天数由公司规定。

3. 带薪病假:员工享受带薪病假,具体天数由公司规定。

4. 节假日福利:员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定,制订员工工资的管理办法,包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进行工资计算的。

工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分,其结构如下:第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止,并于当月日支付工资。

工资支给日若适逢节假时,则提早于前一日发放。

第五条非常给付员工遇有下列情形时,可向公司申请提前领取已工作时间的工资。

(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列情况可向公司申请非常给付:结婚;②死亡;③生产;④疾病或受意外灾害时。

(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。

(三)其他获得公司同意的事情。

上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。

(二)对于下列特别休假,原则上照常支付工资:①婚假、丧假;②年度带薪休假;行使公民权时;④公司大会、教育召集时。

(三)员工缺勤时,则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时:基本工资平均每月应出勤日数____缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时:基本工资平均每月应出勤日数____迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月员工实际出勤工作日数,按日计算;或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准,其计算公式如下:[基准内工资(每月固定额)+交通津贴]____出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除:____个人工资所得税。

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。

计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。

每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

公司薪资发放管理制度

公司薪资发放管理制度

公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利,维护员工的基本经济权益,同时促进公司的稳定发展。

本制度适用于公司全体员工,包括全职、兼职以及合同工。

二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。

其中,基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定;绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定;加班费按照国家相关法律法规执行;津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等,根据公司政策和员工实际情况发放。

三、薪资发放周期公司实行月薪制,薪资发放周期为每月一次。

正常情况下,员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。

人力资源部门负责核算员工的应发工资,并编制工资表。

工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后,方可进行薪资发放。

五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况,如工资延迟发放、金额错误等,员工应及时向人力资源部门反映。

人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况,并协调相关部门解决问题。

六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私,薪资信息属于个人隐私范畴。

除法律要求或员工本人授权外,任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。

七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。

所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。

对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

公司工资管理制度(6篇)

公司工资管理制度(6篇)

公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-____%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资-扣除项目固定工资____工资总额____%绩效工资____工资总额____%____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

工资发放管理制度范本(3篇)

工资发放管理制度范本(3篇)

工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大,工资发放管理变得越发重要。

为了确保工资的公平、及时、准确发放,维护员工的权益和公司的正常运营,本公司特制定了工资发放管理制度,以规范工资的发放和管理流程。

二、工资核定1. 工资核定责任:工资核定由人力资源部门负责,核定过程需经薪资管理员审核。

2. 工资核定基本原则:a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度,保障员工的基本工资权益;b) 基于员工个人绩效考核结果,按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资;c) 各部门在核定工资过程中,需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定,确保公平合理。

3. 工资核定流程:a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员;b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准,核定员工工资;c) 工资核定结果需经薪资管理员审核,并报人力资源部门备案。

三、工资发放1. 工资发放周期:工资发放周期为每月的最后一个工作日。

a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户,员工需提供准确的银行账户信息;b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题,可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料,协商采取其他合适的发放方式。

四、工资发放管理1. 工资发放责任:a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作,并监督薪资管理员的工作;b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单,并确保发放的准确性和及时性。

2. 工资发放程序:a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单;b) 薪资管理员核对发放名单,将名单发送给财务部门进行核对;c) 财务部门完成核对后,将工资发放名单发至银行进行电子转账;d) 工资发放完成后,薪资管理员及时通知人力资源部门,并将发放情况进行备案。

五、工资问题处理1. 工资异议申诉:a) 员工对工资核定结果有异议的,应向人力资源部门提出书面申诉,并提供相应的证明材料;b) 人力资源部门收到申诉后,进行核查并给出答复,如确实存在错误,应及时进行更正。

工资管理制度范本(5篇)

工资管理制度范本(5篇)

工资管理制度范本之工资管理第一条、为了规范公司工资发放程序,保证工资的准时发放,保证员工的情绪稳定,提高工作人员的工作热情,特制定本制度。

第二条、工资的核算:a.财政部根据员工的考勤记录,核算工资和其它津贴。

b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算,经公司领导审批后于每月1-____号将核算结果提交至财政部。

c.财政部会计对奖金的核算进行复核,确认无误交财政部经理进行二次复核,并由财政部经理安排资金后交出纳与____-____日期间连同工资一同发放。

第三条、工资的领取:a.公司发薪日为每月____-____日18:00前(特殊情况视具体情况再定,如:法定假期)。

b.公司发薪方式为:现金发放c.出纳严格按照工资表,准确、及时地将工资发放到员工手中,并让领取者签字确认;d.如有委托他人代领工资的,必须统一提供书面委托书,委托书上要求双方签字,方可生效,该委托书仅当月有效,次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清,如遇特殊情况不能当日结清的,在办理离职手续前,须按照上述规定先办理委托手续。

第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的,应于当月工资发放后____个工作日内(即____日17:30前),由财政部进行核查申请,如有差异,将在下一月发薪日统一调整解决。

逾期提交未提出申请的,公司不予受理(本条款中时间遇节假日顺延)。

第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。

各部门如发生工资泄密按违反公司保密制度严格处理。

第六条、本制度由财政部与总经理办室共同解释第七条、本制度自颁发之日起实施工资管理制度范本(2)一、概述本工资管理制度是为了规范公司内部工资发放和管理,确保工资发放的公平、公正和及时。

本制度适用于公司全体员工。

二、工资组成1. 基本工资:根据员工的职位层级和工作表现确定的固定工资。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的奖励性工资。

工资发放管理制度

工资发放管理制度

工资发放管理制度工资发放管理制度是指为了保障员工权益,规范企业工资支付行为,确保工资按时足额发放的一套制度。

下面是一份可供参考的工资发放管理制度,大致共700字:一、工资发放主体1. 工资发放主体为公司财务部,负责工资计算、发放和记录。

二、工资计算1. 每月工资计算周期为自然月。

2. 工资计算包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等项目。

三、工资发放时间1. 工资每月发放日为每月30日。

2. 如法定节假日或95号文规定的集中休假日落在30日,则提前一天发放。

四、工资发放方式1. 工资发放采用银行转账方式,员工需提供正确的银行卡信息。

2. 若员工尚为开设工资卡,可领取纸质工资单。

五、工资单和工资条1. 工资单由财务部门统一制作和打印。

2. 工资条包含个人基本信息、工资项目和工资金额。

六、工资发放流程1. 财务部门按照工资计算结果,生成员工的个人工资单和工资条。

2. 财务主管或指定工资发放负责人,核对工资单和工资条的准确性。

3. 工资发放负责人按照工资单和工资条的内容,核对员工银行卡信息,确认无误后,进行转账或发放纸质工资单。

4. 工资发放负责人将工资单和工资条分发给各部门,并记录工资发放情况。

七、工资异动处理1. 如有员工离职、转正、加薪等工资异动情况,需及时通知财务部门进行调整。

2. 工资异动应当在下一个工资发放周期内正式生效。

八、工资问题处理1. 如有工资遗漏或计算错误等问题,员工可向财务部门提出申诉。

2. 财务部门接到申诉后,将及时核实问题并尽快予以解决。

九、法律责任1. 若财务部门未按时足额发放工资,将由财务主管负责,并对员工造成的损失承担相应责任。

十、附则1. 各部门应积极配合财务部门,提供准确的员工信息和工资数据。

2. 本制度未尽事宜,可根据实际情况酌情处理。

此为一份可供参考的工资发放管理制度,具体可根据企业实际情况进行具体规定和调整。

公司规章制度工资发放模板

公司规章制度工资发放模板

公司规章制度工资发放模板第一章总则第一条为了规范公司工资发放制度,促进员工积极性,提高工作效率,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、合同工及实习生等。

第三条公司工资发放原则:按劳付酬、公平合理、绩效优先。

第四条公司工资发放机构:公司设立财务部门,负责具体的工资发放工作。

第五条公司规定发放工资的时间为每月月底,如遇节假日顺延发放。

第六条公司规定员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成,具体数额按照员工的实际工作表现和公司经营状况不同而有所差异。

第七条公司规定员工迟到、早退、旷工等行为会影响其工资发放,具体扣减标准由公司人力资源部门规定。

第八条公司规定员工在离职时未完成交接工作或存在其他违规行为将影响其工资结算,公司有权扣减其应发工资。

第二章员工工资结构第九条公司规定员工的薪酬结构由基本工资、绩效奖金和津贴三部分组成。

1. 基本工资:基本工资按照员工的工作岗位确定,每月固定发放。

2. 绩效奖金:员工绩效按照公司相关评定标准确定,绩效优秀者将获得相应奖金。

3. 津贴:公司提供交通补贴、餐补等津贴,具体标准由公司人力资源部门规定。

第十条公司规定员工在试用期内薪酬按试用期薪酬标准确定,试用期结束后根据员工的工作表现及公司经营状况确定正式工资。

第十一条公司规定员工在休假期间将继续获得工资发放,但不包括绩效奖金。

第十二条公司规定员工提前离职,公司有权根据员工提前离职的情况酌情确定未结算工资数额。

第三章工资发放流程第十三条公司规定工资发放流程如下:1. 财务部门根据人力资源部门提供的员工工资汇总表,核对工资数据。

2. 财务部门将工资数据导入工资发放系统,生成工资单。

3. 财务部门将工资单打印出来,由员工本人签字确认。

4. 财务部门将已确认的工资单发放给员工。

5. 员工在收到工资单后如有任何疑问或异议需及时向财务部门反馈。

第十四条公司规定工资发放遇节假日顺延,如遇国家法定节假日公司规定发放双倍工资。

工资发放的管理制度

工资发放的管理制度

工资发放的管理制度工资发放的管理制度(精选20篇)工资发放的管理制度篇1一、制定薪酬制度的总体原则:1,薪资总量的掌握:必需掌握员工薪资总量占企业销售收入的合理比例;一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应掌握在企业销售收入的12%-15%之间。

2,员工收入和员工的工作绩效成正比:每个员工的薪资收入应当唯一由以下几个考核量来打算:1) 该员工的学问技能水平;2) 该员工的劳动难度和强度;3) 该员工工作的成果,包括数量和质量;4) 该员工的工作态度,包括主动性和协作性。

假如某员工的薪资不是由上述因素打算的,或者说该员工的薪资对其工作表现没有发挥激励作用,则该薪资需要调整。

二、销售员薪资考核建议:1、销售人员的薪资可以由以下几个部分组成:1) 底薪:确保员工的基本生活费,是对员工的劳动付出的基本酬劳;2) 岗位津贴:是对部分从事额外工作或者难度较大的工作的员工所赐予的津贴,例如负责售后服务回访的人员、管理助理等等。

但是,这部分津贴必需在该员工仔细履行该职责并产生乐观效果时才可以发放。

3) 绩效工资:这一部分工资是为了考核销售员除完成销售业绩之外其他工作表现的工资。

一般考核方法是确定绩效工资的基数,并依据该员工当月工作表现考核系数,最终确定其绩效工资的实发数。

应当告知员工,完成这些工作,例如店堂清洁、商品维护、销售报表、顾客回访等等是他们的基本职责。

4) 销售提成:这是考核员工销售业绩的主要方法。

2 、比例:1) 对于较为稳定的企业,固定工资和浮动工资(变动工资)的比例应当为7:3,激励员工的主要是稳定的工作机会和良好的工作福利。

但对于成长期高速进展的企业,固定工资和浮动工资的比例应当为6:4或者5:5,激励员工的主要是考精彩的工作表现获得的奖金。

2) 对于要求稳定和要求冲劲的不同岗位,固定薪资和浮动薪资的比例可以不同。

例如,公司部分开在老城区或者社区的眼镜店,业绩倍增的可能性并不大,相反,比较重视顾客关系维护和企业形象维护,并且强调员工的稳定性,公司支配“关心型”的员工为主,此时,他们的薪资可以采纳7:3的比例。

工资薪金管理制度范文(5篇)

工资薪金管理制度范文(5篇)

工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理,确保员工的正当权益,提高企业运行效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。

第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。

第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。

第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细,并有权要求解释工资薪金的计算方法。

第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定,并根据岗位等级进行分类。

第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定,具体考核标准设定由公司制定。

第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放,如交通津贴、通讯津贴、餐补等。

第九条福利费根据公司福利政策进行支付,如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。

第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。

第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金,具体发放日期由公司确定。

第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放,员工可自行选择开户银行和账户。

第十三条公司应及时核对并发放工资薪金,如遇异常情况造成延迟发放,应提前通知员工。

第十四条员工如有异议或发现误差,应及时向人力资源部门提出申请,由部门负责跟踪处理。

第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估,发现问题及时进行修订和完善。

第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见,并有权投诉不正当处理。

第十七条公司应建立投诉渠道,并保护员工的投诉权益,对投诉进行调查和处理。

第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全,不得泄露或滥用员工的个人信息。

第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训,确保员工了解和遵守制度。

第二十条本制度自颁布之日起施行,并作为公司的一项基本制度。

第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订,并经公司的批准后生效。

以上为工资薪金管理制度范文,公司可根据实际情况进行修改和完善。

工资管理制度范本(6篇)

工资管理制度范本(6篇)

工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元,超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

工资管理制度范文(4篇)

工资管理制度范文(4篇)

工资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业工资管理,建立公平、合理、透明的工资制度,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本工资管理制度。

第二条本制度适用于所有员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第二章工资结构第三条企业工资由基本工资和绩效工资组成。

第四条基本工资:员工在职位评定和薪酬调研后确定,按月发放。

第五条绩效工资:根据员工在工作中的表现和业绩,按照一定比例加在基本工资上,按月发放。

第三章工资核算第六条工资核算按照每月的实际工作天数进行计算,包括法定节假日、年休假等请假期间。

第七条工资核算按照员工的实际工作时间和工作量进行计算,不考虑请假期间。

第四章工资发放第八条工资发放以现金或转账的形式进行,发放日期为每月的最后一个工作日。

第九条员工可委托公司代扣个人所得税、社保费等。

第五章工资调整第十条企业每年进行一次薪酬调研,根据市场行情和企业发展情况,适时进行工资调整。

第十一条员工在任职期间,根据绩效评估结果,可以获得绩效工资的加薪。

第十二条员工晋升或调岗后,根据新岗位的薪酬档次进行工资调整。

第六章工资福利第十三条企业根据员工的工作表现和贡献,可以发放一次性奖金、年终奖等形式的工资福利。

第十四条员工享受法定的社会保险和福利待遇。

第七章工资保密第十五条企业工资信息属于个人隐私,员工不得将工资情况向外界透露,包括同事间的交流。

第十六条企业将工资信息严格保密,不得将员工的工资情况向其他人公开。

第八章违纪处理第十七条员工如有违反本制度的行为,将会受到相应的惩罚,包括工资扣减、停职或解雇等。

第九章附则第十八条对于本制度未覆盖到的情况,按照公司的相关规定执行。

第十九条本制度自发布之日起实施,任何修改和补充应经公司主管部门批准。

以上就是工资管理制度的范本,具体实施细则可根据企业的实际情况进行调整和补充。

工资管理制度范文(2)第一章绪论第一条目的和依据为了规范和统一公司的工资管理,提高员工工资管理的公正性和透明度,制定本工资管理制度。

公司工资发放的管理制度

公司工资发放的管理制度

公司工资发放的管理制度公司工资发放的管理制度(通用10篇)1第一章基本原则第一条公司的薪酬调配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳调配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条依据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

依据简单应用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。

依据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。

第二章管理规定第三条依据聘任、管理、考核、调配一体化的原则,公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬调配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。

第五条公司年度薪酬发放应严格掌控在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。

公司总经理工作部依据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。

第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。

第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,重要依据劳动多而杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。

第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成:基本薪资、岗位薪资、奖金。

第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。

第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。

第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数x系数x实际出勤天数。

第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金,奖金基数由总经理依据当期的生产经营成效确定。

第十三条设立总经理专项奖,由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。

总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。

员工的奖金为当期奖金基数x系数x出勤天数+总经理专项奖。

工资发放管理制度(7篇)

工资发放管理制度(7篇)

工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程,充分调动员工的积极性、创造性,发挥激励与约束相结合的作用,保证工资发放的准确、及时、无误。

结合公司实际特制定本制度。

二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。

2、行政人事部负责监督并执行此制度。

三、适用范围适用于公司员工。

四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。

2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。

这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。

3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。

4、福利津贴包括。

伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴,是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。

5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金;五、扣除项目1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。

2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款(含借款、罚款等)。

六、工资内容1、每月____号为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。

2、工资计算以月为计算周期。

月平均工作日为____天,若需计算日工资,即:日工资额=当月工资/26;3、实发工资____应发工资-扣除项目;应发工资____岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成3、行政人事部于每月____号前将本公司上月的考勤资料,统计汇总交予财务部会计。

4、财务部会计负责公司人员工资的造册,于每月____号前交予总经理审批。

5、总经理签批后,财务部会计在每月____号将工资表送交出纳,出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。

6、工资发放到员工工资卡中后,财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。

7、新入职员工和离职的员工,其当月工资的结算均按照日工资的方式计算。

工资发放管理制度

工资发放管理制度

工资发放管理制度•相关推荐工资发放管理制度(精选11篇)在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工资发放管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

工资发放管理制度篇1一、总则1、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

2、本制度适用于公司全体职工,本制度所指的工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

3、本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

二、工资结构1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。

2、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资评定办法》。

3、员工工资扣除项目包括:个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款(罚款、补卡费、工作服领取等)、借款等。

4、公司根据不同职务性质,分别制定生产、销售、技术、品管及管理层薪酬管理办法。

各部门的工资按《XXXX年薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。

三、工资计算方法(不适用于计件制员工)1、应发工资=基本工资+绩效工资实发工资=应发工资—扣除项目基本工资=(60+工龄津贴)x实际出勤天数绩效工资=考核工资x考核得分(出勤满26天则考核工资按30天算给予全额,出勤不满26天则按考核日工资x实际出勤天数)2、员工实际出勤天数则以打卡机为准,按一天工作8小时基数折算天数,如遇加班,则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间,半小时作为下班休息吃饭时间。

3、关于加班工资:由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》,平时晚上工作不算加班,但工资按照标准工资计发;在法定节假日加班的员工,经常务副总审批后,工资按三倍工资计发。

4、带薪休假工资:法定节假日员工可享受带薪休假待遇,其工资按照60+工龄津贴计算,其它福利待遇不变。

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工工资发放管理,保障员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工工资的发放管理。

第三条工资发放应当遵循公平、公正、透明的原则,确保员工工资的准确性和及时性。

第二章工资构成和计算第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。

具体工资构成根据员工的岗位、职级和工作表现等因素确定。

第五条基本工资是员工工资的基础部分,根据员工的职级和工作年限等因素确定。

第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资部分。

第七条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果确定的工资部分。

第八条奖金是根据公司业绩和员工个人贡献等因素确定的工资部分。

第九条工资计算应当根据公司制定的工资标准和计算方法进行,确保准确无误。

第三章工资发放时间和方式第十条工资发放时间应当根据公司规定的时间进行,一般为每月的固定日期。

第十一条工资发放应当通过银行转账的方式进行,确保员工工资的安全和及时到账。

第十二条员工工资发放前应当进行工资核算,确保工资的准确性和合法性。

第十三条工资发放后,公司应当向员工提供工资明细,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等详细信息。

第四章工资调整和变动第十四条工资调整应当根据公司经营状况、市场行情和员工个人表现等因素进行。

第十五条工资调整应当经过公司领导层审批,并通知员工。

第十六条员工工资的变动,包括晋升、降职、调岗等情况,应当按照公司规定进行调整。

第五章工资保密和纠纷处理第十七条公司应当对员工工资进行保密处理,不得泄露员工的工资信息。

第十八条员工对工资发放有异议的,可以向公司提出申诉,公司应当及时处理并给予答复。

第十九条工资发放出现错误或者纠纷的,公司应当及时进行调查和处理,确保员工的合法权益。

第六章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释和监督执行。

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度

公司员工工资发放管理制度一、目的和背景:本公司为了规范员工工资发放,确保员工权益,提高工作积极性,特制定本管理制度。

二、适用范围:本工资发放管理制度适用于公司所有员工,包括全职、兼职和临时员工。

三、工资发放方式:1.工资发放周期:每月工资发放一次,发放日期为每月的最后一个工作日。

2.工资发放形式:工资以电子转账方式发放至员工指定的银行账户。

员工需提供准确的银行账户信息。

3.工资条提供:公司将以电子形式向员工发送工资条,包含详细的工资结构和相关扣款项目。

四、加班工资和福利津贴:1.加班工资:对于需要加班的员工,公司将按照国家法定标准支付加班工资。

2.福利津贴:根据员工的工龄和职务等级,公司将提供相应的福利津贴,具体数额将在员工入职时确定,并根据公司政策进行调整。

五、工资扣款:1.社会保险和公积金:根据国家法律法规要求,公司将从员工工资中扣除社会保险费和住房公积金,具体扣款标准按照国家相关政策执行。

2.法律法规遵守:公司有权在员工有违法行为或违反公司规章制度的情况下,对相应违规行为进行扣款处理,并及时通知员工。

六、工资调整和奖金发放:1.工资调整:公司将根据员工工作表现、绩效考核等因素,合理进行工资调整。

调整幅度需符合国家法律法规的相关规定。

2.奖金发放:公司将定期进行绩效评估,对表现优秀的员工给予奖金激励。

奖金发放标准和频率将根据公司政策具体执行。

七、违反规定处理:1.如有员工存在虚报工时、拖欠工时或其他违反工资发放管理制度的行为,公司有权采取相应的纪律处分措施,包括但不限于扣款、停发工资或劝退。

2.员工如对工资发放或相关事项有异议,可向人力资源部门提出申诉,并提供相关证据。

八、补充条款:1.本制度的执行、解释权归公司所有,并有权根据实际情况进行调整和修改。

2.员工对本制度的阅读、理解及接受,应当在入职前签订相关协议,并始终遵守公司规章制度。

结语:本公司员工工资发放管理制度的制定,旨在保障员工权益,确保工资发放的公平、准确和及时性。

工资发放管理制度范本

工资发放管理制度范本

工资发放管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范工资发放管理,明确员工工资发放的权益和义务,保证工资发放的及时和准确,制定本制度。

第二章工资发放的主体责任
第二条公司财务部门负责制定工资发放方案,具体实施工资发放管理。

第三章工资的确定与计算
第三条工资应根据员工的岗位、工作内容和工作表现进行确定与计算。

工资包括基本工资、绩效工资、奖金、加班费等。

第四章工资发放的时间与方式
第四条工资发放的时间为每月月底或次月初,在职员工工资以电子转账的方式发放到银行账户。

第五章工资的扣除与调整
第五条如员工存在违规行为,公司有权对其进行罚款或者扣除工资的处理。

如有工资调整,则须经过公司财务部门审核和公司领导批准。

第六章工资查询与投诉
第六条员工有权查询个人工资情况,并对工资存在异议或者投诉可以向公司财务部门申请调查和处理。

第七章补偿与福利发放
第七条公司按照国家相关规定和公司政策提供年终奖、节日福利、福利金、补贴等。

补偿与福利的发放时间和方式由公司财务部门和人力资源部门共同确定和实施。

第八章附则
第八条公司财务部门应定期对工资发放情况进行审查和总结,并及时进行调整和改进。

第九章生效与修改
第九条本制度自颁布之日起生效。

对于必要的修改,公司财务部门有权进行调整和修订,并通过内部通知的方式进行发布。

以上为工资发放管理制度的范本,请根据公司实际情况进行修改和完善。

公司工资管理制度范本(4篇)

公司工资管理制度范本(4篇)

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理,激发员工工作动力,保障员工利益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工和临时工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、公开、公认原则。

第四条公司工资管理应符合国家法律法规和劳动合同的约定。

第五条公司工资管理应与员工绩效考核、工作内容和难度等因素相一致。

第二章工资核定第六条公司工资核定以职位、资历、绩效、岗位等级等为基础,实行分类核定。

第七条公司将依据员工的职位、资历等因素,组建薪酬委员会,负责工资核定。

第八条薪酬委员会应确保工资核定的公平、公正和公认,不得偏袒任何一方。

第九条公司应建立健全员工工资档案,记录员工的薪资资料和变动情况。

第三章薪资结构第十条公司薪资结构分为固定工资和绩效工资两部分。

第十一条固定工资是员工基本工资,根据员工的职位、工作年限等因素确定。

第十二条绩效工资是根据员工的工作绩效以及公司整体绩效等因素确定。

第十三条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果,确定绩效工资。

第四章工资发放第十四条公司工资以月薪形式发放,每月发放日期为每月的最后一个工作日。

第十五条工资支付采用银行转账方式进行,员工需提供银行账号等信息。

第十六条公司应及时核实员工工资,如发现工资错误,应及时调整并补发。

第十七条公司将按照国家规定缴纳员工的社会保险费和住房公积金等。

第五章工资保障第十八条公司应确保员工的工资不低于国家最低工资标准。

第十九条公司应建立员工工资保密制度,保护员工的隐私和利益。

第二十条对于突发情况导致工资支付受阻的,公司应及时与员工进行沟通解决。

第二十一条员工的工资应按时发放,延迟支付需向员工支付相应的滞纳金。

第六章工资调整第二十二条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果,进行工资的调整。

第二十三条工资调整应遵循公平、公正、公开、公认的原则。

第二十四条公司将每年至少进行一次工资调整,根据企业经济效益和市场情况确定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工资发放管理制度
一、目的
为明确工资计发操作流程,保证工资发放的准确、及时、无误,根据公司实际情况特制定本制度。

二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。

2、行政部负责监督并执行此制度。

三、适用范围
适用于所有员工。

四、内容
1、每月15号为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。

2、行政部于每月3号前将本公司上月的考勤资料和上月的快递费支出明细等支出,统计汇总交予人力资源部。

(注:考勤资料包括员工考勤表、请假条及其他应扣款凭证)
3、人力资源部部于每月5号前将公司上月所有员工的在职明细、社保支出数据统计汇总交予财务部会计。

4、人力资源部于每月5号前将行政部提供的考勤资料再次审核,审核无误后,统计汇总交予财务部会计。

5、人力资源部于每月10号前将职能部门的绩效数据统计汇总交予财务部会计。

6、财务部会计每月5号前与销售核对好上月签单业绩、到账业绩,统计好月度和季度应获奖人员,11号前根据人事部、行政部提交的数据核算出工资并提交给总经理审核,13号前确认好所有员工工资和应交个人所得税情况。

7、总经理签批后,财务部会计在每月13号将工资表送交出纳,出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。

8、工资发放到员工工资卡中后,财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。

9、离职员工在正式办理离职手续后,可在下月发放工资时领取当月工资。

五、扣除项目
1、扣除个人所得税。

2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。

3、扣除公司内部考勤制度中违规项。

六、工资误算、误发管理
1、工资误算、误发时,行政部和财务部必须在发现后立即纠正。

2、因误算、误发而超付的工资,行政部和财务部可向员工行使追索权。

3、因误算、误发而少付的工资,员工本人向行政部提出申请,由行政部和财务部负责查实。

如属实,因误算而少付的由行政部出具证明;因误发而少付的由财务部出具证明。

证明经总经理签批后,给予员工补发。

七、工资资料的查阅及保管
1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的三日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。

2、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。

3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。

4、财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存(如若需要查看需向总经理提出申请签字同意后方可查询)。

八、附则
1、本制度由**公司制定,经总经理审批后予以实施。

2、本制度解释权和修订权归**公司所有,根据实际情况,公司将定期对本制度进行修订。

3、本制度自颁布之日起实施。

**公司
**年**月**日。

相关文档
最新文档