房地产策划该如何踩盘
房地产踩盘心得!
房地产踩盘心得作为一位房地产行业的从业者，踩盘是我们日常工作的必不可少的一环。
踩盘的目的就是为客户挑选出最适合他们的房产，为客户提供最专业的建议和服务。
在这个过程中，我积累了一些心得和经验，现在和大家分享。
1. 多了解客户需求在踩盘前，首先要了解客户对于房产的需求，有哪些重点关注的方面。
比如，对户型、地理位置、环境、配套设施、教育资源等等方面有什么要求或者期待。
这可以避免带客户看了一大堆不符合他们需求和要求的房产，又浪费了双方的时间和精力。
2. 预研小区楼盘信息在踩盘前，也就是与客户进行看房前，需要对待看房的楼盘有一个比较全面、深入的了解。
比如，该楼盘的开发商、产品定位、建筑设计等。
还要了解这个小区的配套情况、周边环境、交通状况等。
这样才能让你针对客户的需求和要求，有的放矢地为他们选取最合适的楼盘。
3. 注意评估楼盘实际情况在看楼盘前，先要评估这个楼盘的实际情况，比如，小区的规划和实际使用是否符合设计要求，交通是否便捷、周边绿化是否充足、周围环境是否够安静、空气是否清新等等。
这些因素都会影响到客户购房的决策。
4. 给予客户专业建议在带客户看房时，需要和客户沟通，一边展示房源，一边给予客户专业建议。
比如，该房源的优点、不足、物业和交通情况、周边配套、购房风险等等。
让客户听到你的专业建议和判断，能够增强他们对你的信任感，这对购房的成功至关重要。
5. 跟进客户意向在看房后，要及时跟进客户的购房意向，并沟通细节问题，比如，房屋的抵押、产权情况等。
如果客户有疑虑的地方，需要耐心解答并提供专业建议。
如果客户没有决策或是还在犹豫中，我们就要懂得主动推销，提供更多符合客户需求的房源和更贴切的建议。
6. 保持联系如果客户已经购买了房产，我们也要及时跟进，保持联系。
比如，安排定期回访、提供房屋相关政策资讯、解决小区内物业维修等问题、小区内的活动等。
这些都是加强与客户联系的一种途径，并增强客户对你的信任感。
总结以上就是我的房地产踩盘心得，希望能对大家有所帮助。
踩盘流程方案
踩盘流程方案引言踩盘是房地产行业中非常重要的一个环节，它指的是开发商或中介机构在销售某个楼盘之前对该楼盘的周边环境、交通便利程度、配套设施等方面进行实地考察和评估的过程。
踩盘过程中的数据和信息对于购房者的判断和决策具有决定性的作用。
本文将介绍一套踩盘流程方案，确保踩盘工作能够高效、客观、全面地进行。
步骤一：前期准备1.确定需要踩盘的楼盘，并取得所需信息：开发商提供的宣传资料、销售代理提供的户型图、规划图等。
2.根据所提供的资料，了解楼盘的基本情况，比如：项目位置、开发商背景、开盘时间等。
3.结合公开渠道（例如互联网、报纸等），查询楼盘所在地区的市场情况、价值趋势，为踩盘提供参考。
步骤二：踩盘现场实施1.实地考察楼盘周边环境：包括附近的居民区、商业中心、学校、医院等。
通过观察、访问周边居民和店铺经营者，了解周边环境的优缺点。
2.视察楼盘交通情况：包括附近的主要道路、公交站点、地铁线路等。
通过实地考察和询问当地居民，了解交通是否便利、存在的瓶颈等。
3.考察楼盘周边配套设施：包括购物中心、娱乐设施、体育设施、公园等。
通过与周边居民交流，了解配套设施的质量、便利度等。
4.深入了解楼盘内部情况：包括楼盘的户型结构、装修标准、楼盘内的公共设施等。
通过参观样板房、了解楼盘物业管理情况等，对楼盘内部情况进行评估。
步骤三：数据整理和分析1.对踩盘过程中收集到的各类信息进行整理和归档，包括照片、记录、访谈内容等。
2.在整理的基础上，对踩盘过程中的各个方面进行评估和分析，同时还要考虑市场情况、竞争情况等因素。
3.根据数据分析结果，对楼盘的优缺点、风险点进行总结和归纳，形成踩盘报告。
步骤四：撰写踩盘报告1.根据数据分析结果，对楼盘进行评价，包括楼盘的优势、不足、发展潜力等方面。
2.对楼盘的周边环境、交通便利程度、配套设施等进行描述和分析，为购房者提供决策参考。
3.在报告中明确指出风险点，并给出专业建议，帮助购房者做出明智的决策。
房地产踩盘应当注意什么
房地产踩盘应当注意什么房地产踩盘是指投资者在购房前对房屋进行实地考察和调研的活动。
这是购房之前非常重要的步骤，可以帮助购房者更好地了解房屋的实际情况，避免不必要的风险和损失。
下面是踩盘时应注意的一些事项。
1. 规划方面：在进行踩盘前，首先要了解自身的购房需求和预算。
购房者需要确定购房的区域、户型、面积、朝向等要素，并在踩盘过程中着重关注这些要素。
此外，购房者还应该考虑交通便利性、商业设施、教育资源等周边配套设施的情况。
2. 房屋质量：在踩盘时，除了了解房屋的基本情况外，还应该注意房屋的质量问题。
购房者可以仔细观察房屋的墙体、天花板、地板等是否有明显的裂缝、渗漏、变形等问题。
同时，还应注意检查房屋的电路、水管等设施是否完好，以及是否存在安全隐患。
3. 采光通风：采光和通风是购房者必须重视的问题。
购房者需要通过踩盘来观察房屋的采光情况，尤其是南北通透的朝向是否存在遮挡物，并了解房屋内部是否存在采光不良的情况。
另外，购房者还应检查房屋是否有良好的通风系统，以确保房屋内空气的流通。
4. 产权方面：购房者在踩盘过程中还应留意房屋的产权情况。
购房者可以向开发商或房产中介了解房屋的产权证明和上一笔交易情况，以确保房屋的产权清晰且没有纠纷。
此外，购房者还需要了解房屋所在小区或楼盘的土地使用权情况，以避免因土地问题导致的法律风险。
5. 周边环境：在踩盘时，购房者还应该关注房屋周边的环境情况。
购房者可以考察周边社区的安全性、噪音情况以及绿化环境等。
此外，购房者还应留意周边设施和公共服务设施的情况，如医院、学校、商场、公园等，以确定是否满足自身的生活需求。
6. 物业管理：购房者还应该了解房屋所在的小区或楼盘的物业管理情况。
购房者可以咨询物业公司了解物业费用、服务质量以及安全管理等情况。
良好的物业管理可以提供更好的居住环境和服务，对购房者的生活质量会有较大的影响。
总结起来，购房者在踩盘时应该注意的事项包括规划方面、房屋质量、采光通风、产权情况、周边环境以及物业管理等。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程引言概述：房地产策划操盘是指通过对市场需求和资源的分析，制定出一系列有针对性的策略和计划，以达到最大化利润的目标。
本文将从五个方面详细介绍房地产策划操盘流程。
一、市场调研1.1 目标市场分析：了解目标市场的特点、需求和竞争情况，确定操盘的方向和目标。
1.2 资源评估：对项目所需的土地、资金、人力等资源进行评估，确保项目可行性。
1.3 风险评估：评估市场风险，包括政策风险、经济风险和市场风险，制定相应的风险控制措施。
二、项目规划2.1 战略规划：确定项目的整体目标和发展方向，制定长期发展战略。
2.2 概念规划：确定项目的定位和主题，包括项目的功能、风格和特色等。
2.3 市场定位：根据市场需求和竞争情况，确定项目的目标客户和定价策略。
三、项目设计3.1 建造设计：根据项目规划，进行建造设计，包括平面布局、立面设计和室内设计等。
3.2 绿化景观设计：进行项目的绿化景观设计，提升项目的环境质量和居住舒适度。
3.3 设备设施设计：确定项目的设备设施配置，满足居民的日常需求和生活便利。
四、项目营销4.1 市场推广：通过广告、宣传和促销等手段，提高项目的知名度和吸引力。
4.2 销售策略：制定销售策略，包括定价、销售渠道和销售团队的建设等。
4.3 售后服务：提供优质的售后服务，增强客户的满意度和口碑。
五、项目运营5.1 施工管理：对项目的施工进行管理，确保施工质量和进度。
5.2 物业管理：建立完善的物业管理体系，提供高品质的物业服务。
5.3 运营监控：对项目的运营情况进行监控和评估，及时调整策略和措施。
结论：房地产策划操盘流程是一个复杂而系统的过程，需要从市场调研、项目规划、项目设计、项目营销和项目运营等多个方面进行全面考虑和处理。
惟独通过科学的策划和操盘，才干最大程度地提高房地产项目的利润和市场竞争力。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程引言概述：房地产策划操盘是指在房地产开发过程中，通过科学合理的规划和操盘策略，使项目能够顺利推进，达到预期的经济效益和社会效益。
本文将从四个方面详细介绍房地产策划操盘流程。
一、市场调研与前期准备1.1 市场调研：进行市场调研是房地产策划操盘的第一步。
通过收集和分析市场数据，了解目标市场的需求、供应情况、竞争对手等，为后续决策提供依据。
1.2 土地选址：根据市场调研结果，确定适宜的土地选址。
考虑土地的地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素，确保项目的发展潜力和投资回报。
1.3 项目定位：根据市场需求和竞争情况，确定项目的定位。
包括项目的规模、功能、产品特点等，确保项目能够满足目标市场的需求，具有竞争优势。
二、项目规划与设计2.1 概念设计：在项目定位的基础上，进行概念设计。
通过规划项目的整体布局、建筑风格、景观设计等，使项目具有独特的特色和吸引力，提升项目的市场竞争力。
2.2 细化设计：根据概念设计，进行细化设计。
包括建筑结构设计、功能布局设计、室内设计等，确保项目的实施可行性和功能完备性。
2.3 环境评估：进行环境评估，评估项目对周边环境的影响。
包括环境影响评价、生态保护措施等，确保项目的可持续发展和环境友好性。
三、项目运营与销售3.1 资金筹措：制定项目的资金筹措计划，包括自筹资金、银行贷款、股权融资等。
确保项目有足够的资金支持，顺利进行。
3.2 市场推广：进行市场推广活动，包括广告宣传、销售推介会等，提升项目的知名度和吸引力，吸引潜在客户。
3.3 销售与签约：组织销售团队进行销售工作，与客户进行洽谈、签约。
确保项目的销售目标得以实现，同时保证销售合同的合法性和安全性。
四、项目交付与运营4.1 施工管理：进行项目的施工管理，包括施工进度控制、质量监督等，确保项目按时按质完成。
4.2 竣工验收：进行项目的竣工验收，确保项目符合相关法规和标准，具备交付条件。
4.3 运营管理：项目交付后，进行运营管理。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程房地产策划操盘流程是指在房地产项目的运作过程中，通过策划和操盘来实现项目的成功开辟和销售。
本文将详细介绍房地产策划操盘流程的各个环节和关键步骤。
一、前期准备阶段在房地产策划操盘流程开始之前，需要进行充分的前期准备工作，包括市场调研、项目定位、项目规划等。
1. 市场调研市场调研是房地产策划操盘的第一步，通过对目标市场的调查和分析，了解市场需求、竞争对手、潜在客户等情况，为后续的策划和操盘提供依据。
2. 项目定位根据市场调研的结果，确定项目的定位，包括项目的类型（住宅、商业、办公等）、目标客群、产品定位等，为后续的规划和推广提供方向。
3. 项目规划在项目定位的基础上，进行项目规划，包括土地选址、用地规划、建造设计等，确保项目的可行性和市场竞争力。
二、策划阶段在前期准备阶段完成后，进入策划阶段，主要包括市场策划、项目方案策划和销售策划。
1. 市场策划市场策划是指根据项目定位和目标市场的需求，制定相应的市场推广策略和计划，包括品牌宣传、渠道选择、销售目标等，以提高项目的知名度和销售效果。
2. 项目方案策划项目方案策划是指根据项目规划和市场需求，制定详细的项目方案，包括项目的整体布局、建造设计、配套设施等，以满足目标客户的需求和提高项目的竞争力。
3. 销售策划销售策划是指根据市场策划和项目方案，制定相应的销售策略和计划，包括销售渠道的选择、销售团队的建设、销售奖励政策等，以提高项目的销售效果和市场占有率。
三、操盘阶段在策划阶段完成后，进入操盘阶段，主要包括项目开辟、销售推广和客户服务。
1. 项目开辟项目开辟是指根据项目方案和规划，进行土地开辟、建造施工等工作，确保项目按照计划顺利进行，并保证项目的质量和进度。
2. 销售推广销售推广是指根据销售策划，通过各种渠道和手段，进行项目的宣传和推广，吸引潜在客户的关注和购买意向，提高销售额和市场份额。
3. 客户服务客户服务是指在销售过程中，为客户提供全方位的服务和支持，包括项目的咨询、购房流程的指导、售后服务等，以提高客户的满意度和口碑。
房地产踩盘方法总结
房地产踩盘方法总结房地产踩盘方法总结1、到售楼处踩盘就是为了搜集情报和增长见识和做到“知彼知己，百战不殆”我想很多人都有踩盘的经历，踩盘是良心和自尊心双重考验的事情，每次踩盘感受可能都不同，同行去看同行的盘子，说白了就是为了搜集情报和增长见识。
但是被搜集的人就说了，我凭什么让你知道我的方法或者手段（虽然这些东西没有多少创新，但是还是人家的劳动成果），这种想法也是无可厚非的。
但是行业要发展，个人要进步，没有交流怎么办，我想去踩盘也是一种交流。
作为地产策划人，跑盘是必修课，尤其是有规模实力的地产中介公司对此要求尤为严格。
代理公司到异地代理项目，项目负责人都会和销售人员一起踩盘，其实在前期作业的时候该得到的各个楼盘情况大都掌握，为什么还还要踩呢？原因无他，只是想了解各楼盘的销售实力。
同时也想让我的销售人员向同行学习，所谓的情报其实就是信息经过收集、整理、加工、分析、升华的产物，在这里收集的工作其实可以使用很多不同的方法来实现，有的时候公开的信息经过加工之后形成的情报比询问出来的信息准确和有效的多。
同时在收集的时候，必须带着目的去收集。
所谓“耳听为虚，眼见为实”。
不了解竞争对手的市场定位、产品特色、促销手段、价格定位又如何能够让自己的产品比竞争对手更吸引消费者。
2、明确踩盘人、踩盘方向和踩盘的最佳时间地产圈里踩盘最多的可能就是市调部/市场部的人，其它的诸如策划部、销售部、公司老总等人则相对较少，也就说目的决定踩盘人的人选，不可把全部的工作都委托给市调组成员。
很多时候市调的人对踩盘的方向很迷茫，有些资料完全可以不通过售楼处获得。
要是仅仅是为了收集楼盘建设数据和查看工程进度去的，你只需要索要资料和去工地实际的转一圈既可以。
如果要了解售楼的进度以及售楼部人员的素质，那就应该和售楼人员进行交流，当然这种交流可以是公开的，也可以是隐蔽的，这里有两个原则，一是根据情况选择公开和隐蔽；另一个就是需要个人素质在起作用，不要刺探一些不应问得问题，仅问常规性的问题，信息变成情报不是在收集阶段，而应是在大量信息被整理、分析之后得出。
地产踩盘目的及工作内容
地产踩盘目的及工作内容一、踩盘目的：1、了解丁山河片区近3年内（包含但不限于此期间）的住宅产品类型、销售情况（后附踩盘表）以及推售方式；（具体楼盘为：融富花园二期、水岸新都1期公馆传奇、香林世纪华府、富民阁、柠檬时代、某某苑三期·水岸香，这是我方了解到的项目，也请贵方做补充。
）2、对保利上城、佳兆业城市广场进行全面了解分析，包含但不限于：项目经济指标、整体规划、产品户型、营销模式、未来放量（市场预测）、商业（物业）形态、物业管理等。
并重点分析小户型（30-60平）的房产年限、产品户型设计、燃气方式等，为某某凯富项目的公寓产品做参考借鉴。
二、工作内容：A、进行整个坪地已售、在售或在建待售项目市场调研工作；B、了解坪地丁山河项目土地四至范围；C、了解坪地区域内的其他城市更新项目位置；D、进行保利上城及佳兆业城市广场两个大盘的整体项目分析。
请根据以上工作，完成坪地市场调研报告、保利上城与佳兆业城市广场及小户型产品的市调分析，并于下周一提交初稿。
衡佳地产2022年12月5日AE附：经过查看衡佳地产发送的文档、表格，与何婉秋女士进行沟通后，现需要完成的首要任务：1.由我方补充丁山河片区指的踩盘参考的楼盘。
并在所有楼盘上注明“在售，已售，在建未售”等信息。
此项工作，请项目小组刘兼先生尽快完成。
2.请把明天要踩盘的楼盘详细地址了解清楚，规划出大致先去哪个楼盘，后去哪个楼盘。
周三踩盘人员名单：衡佳地产：何婉秋女士、林洁芝女士、小仝同筑地产：田问江先生、刘子兼先生、胡颖女士集合时间：2022年12月5日周三早上某某（此项另行通知）集合地点：衡佳地产楼下，嘉旺方向那边/。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程一、引言房地产策划操盘是指在房地产开辟过程中，通过有效的策划和操盘手段，使项目能够顺利推进并取得成功的一系列流程。
本文将详细介绍房地产策划操盘的流程和步骤。
二、前期准备1. 项目定位在开始策划操盘之前，首先需要对项目进行定位。
包括确定项目的类型、规模、地理位置等。
这将有助于后续的市场调研和策划工作。
2. 市场调研进行市场调研是非常重要的一步，通过调研可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的风险和机遇。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式进行。
3. 策划方案制定在了解市场情况之后，制定相应的策划方案。
策划方案包括项目的整体规划、销售策略、推广手段等。
同时，还需要制定相应的预算和时间计划。
三、项目推进1. 土地购置根据项目定位和市场调研结果，选择合适的土地进行购置。
土地购置需要与相关部门进行商议和谈判，并完成土地转让手续。
2. 立项审批在完成土地购置后，需要进行项目立项审批。
这一步骤需要提交相关的申请材料，并经过相关部门的审批才干正式立项。
3. 规划设计完成立项审批后，需要进行规划设计工作。
规划设计包括项目的总体规划、建造设计、景观设计等。
这一步骤需要与相关的设计机构进行合作，并按照像关法规和标准进行设计。
4. 施工准备在规划设计完成后，需要进行施工准备工作。
包括招标、选址、签订合同等。
同时，还需要与施工单位进行沟通和协调，确保施工工作的顺利进行。
5. 施工管理施工过程中，需要进行施工管理工作。
这包括监督施工进度、质量控制、安全管理等。
同时，还需要与相关的监理单位进行配合，确保施工质量和进度符合预期。
6. 销售推广在项目施工的同时，需要进行销售推广工作。
这包括制定销售策略、设计销售方案、进行市场推广等。
同时，还需要与销售团队进行协作，确保销售目标的达成。
7. 交付验收项目完成施工后，需要进行交付验收工作。
这包括与购房者进行签约、办理房产证手续等。
同时，还需要进行项目的最终验收，确保项目的质量和功能符合要求。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程一、概述房地产策划操盘是指在房地产项目开辟过程中，通过制定合理的策划方案和有效的操盘流程，实现项目的顺利推进和高效运作。
本文将详细介绍房地产策划操盘的流程，包括前期准备、项目策划、操盘执行和后期总结等环节。
二、前期准备1. 项目调研：对目标地区的市场需求、竞争状况、政策环境等进行调研，为后续策划提供依据。
2. 团队组建：根据项目需求，组建专业的策划操盘团队，包括市场研究员、规划设计师、销售专员等。
3. 资金准备：确保项目所需的资金来源充足，并与相关金融机构进行沟通，确保融资渠道畅通。
三、项目策划1. 定位策划：根据市场调研结果，确定项目的定位和目标客群，制定相应的销售策略和推广方案。
2. 规划设计：与规划设计师合作，进行项目规划和设计，包括土地利用、建造风格、公共设施等方面的规划。
3. 营销策划：制定全面的营销策略，包括定价策略、推广渠道选择、广告宣传等，以吸引潜在购房者。
4. 销售预测：根据市场需求和项目定位，预测销售额和销售周期，为后续的销售工作做出合理的安排。
5. 风险评估：对项目进行风险评估，包括市场风险、政策风险、资金风险等，制定相应的风险应对措施。
四、操盘执行1. 市场推广：根据营销策划方案，通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下媒体宣传、展览活动等。
2. 销售管理：建立完善的销售管理体系，包括销售流程、客户管理、合同签订等，确保销售工作的顺利进行。
3. 资金管理：严格控制项目的资金使用，确保项目的资金链畅通，及时支付各项费用，并与金融机构保持良好的合作关系。
4. 施工监督：与施工单位进行密切合作，监督项目的施工进度和质量，确保项目按时交付。
5. 售后服务：提供优质的售后服务，包括物业管理、维修保养等，增强客户的满意度和忠诚度。
五、后期总结1. 项目评估：对项目进行全面的评估，包括销售情况、市场反馈、盈利情况等，总结经验教训，为下一步的项目策划提供参考。
2. 团队总结：与策划操盘团队进行总结会议，评估团队成员的表现，提出改进意见，为团队的发展提供指导。
房地产（商铺）踩盘要点及说辞设计
房地产（商铺）踩盘要点及说辞设计
客户结构自用与投资的比例是多少？客户群体主要分别来自哪些区域？目标消费群体信息？规划项目所处商业圈？与城市、区域关系如何？商业定位？业态规划？功能分区？停车场供应情况？商业的辐射范围？产品类型产品比例？产品单间面积、面宽、层高、用途？什么类型的产品销售速度快？能否做餐饮？现场特点销售现场布置、包装、人员的安排、客户反映如何？价格让现场销售顾问计算实际价格最终成交价格、最大的折扣幅度？销售率？预计租金水平？踩盘时需注意的方面1、明确人员、主要目的和最佳时间踩盘时要避免的：A、上午9点以前不要去，因为此时大多很多销售人员要打扫卫生和开每天的清晨例会；B、中午午休和就餐的时间不要去，这个时间段销售人员最疲惫，状态全无；C、下午5：30点以后不要去，这个时间段销售要么就要开始培训或者开每天情况分析例会；D、最好不耽误销售人员接客户的机会，要学会换位思考，不要给人家找麻烦。
2、确定踩盘身份踩盘时候的身份不同，往往了解的信息也有所不同，先弄清楚是要假扮客户还是直接标明同行的身份。
3、准备好踩盘设备和交通工具踩盘设备：录音笔或手机录音；大容量拍照、摄像功能的手机；收集的资料的手提袋或者包。
交通工具：如果要调研高档楼盘尽量不要坐公交车去，也不要穿着几十元的廉价服装。
六、踩盘资料的整理分析1、进行编辑整理，以保证资料的系统性、完整性和可靠性。
2、将已经分类的资料进行统计计算，有系统地制成各种计算表、统计表、统计图。
3、对各项资料中的数据和事实进行比较分析，得出一些可以说明有关问题的统计数据，直至得出必要的结论。
七、撰写和提交踩盘报告。
踩盘策划方案
踩盘策划方案1. 背景踩盘是指在房地产行业中，专业人士根据市场需求和规划要求，对土地进行勘测和评估的过程。
踩盘策划方案是指在进行踩盘活动时，制定的一系列具体操作措施和规划方案。
2. 目标踩盘策划方案的目标是为开发商或房地产投资者提供准确的土地信息和市场分析，帮助他们做出明智的投资决策。
具体目标包括：•确定土地的适宜用途和开发方案；•分析土地所在区域的市场需求和潜在竞争对手；•踩盘报告的准确性和全面性，以便基于此做出投资决策。
3. 策划方案踩盘策划方案由以下几个关键步骤组成：3.1. 市场研究和分析在踩盘之前，需要对所在区域的市场进行全面研究和分析。
这包括但不限于以下内容：•该区域的人口结构、消费水平和购房需求；•当地的经济发展情况和产业结构；•竞争对手的房地产项目和销售情况；•政府对该区域的规划和政策支持。
通过市场研究和分析，可以了解到该区域的市场潜力和发展前景，为后续的踩盘活动提供参考依据。
3.2. 土地勘测和评估在确定目标区域后，需要进行实地勘测和评估，以获取准确的土地信息。
这包括以下内容：•土地的地理位置、面积和形状；•周边环境和交通状况；•土地的自然条件和地质状况。
通过土地勘测和评估，可以全面、准确地了解目标土地的特点和潜在问题，为后续的开发规划提供依据。
3.3. 竞争对手分析在踩盘过程中，需要进行竞争对手的分析。
这包括以下内容：•竞争对手的项目规模、定位和售价；•竞争对手的销售情况和市场份额；•竞争对手的品牌形象和市场口碑。
通过竞争对手分析，可以了解到目标区域的市场竞争情况，为后续的定位和营销策略提供参考。
3.4. 踩盘报告撰写在完成前述步骤后，需要撰写踩盘报告，向客户提供全面、准确的信息和建议。
踩盘报告应包括以下内容：•目标区域的市场潜力和发展前景；•目标土地的特点和潜在问题；•竞争对手分析和定位策略；•针对目标区域的开发规划和市场推广策略。
通过撰写踩盘报告，可以将前期的研究和分析结果整合起来，提供给客户作为决策依据。
楼盘卖点整理及踩盘心得
楼盘卖点整理及踩盘心得楼盘卖点整理及踩盘心得在楼盘销售过程中，了解楼盘的卖点是非常关键的，因为这决定了销售人员的推广方向和销售策略。
同时，踩盘也是很重要的，只有亲身走访了解楼盘，才能有更好地回答客户提出的问题，令客户对楼盘产生信任感。
本文将介绍我在踩盘过程中总结出来的一些经验和楼盘卖点整理的方式。
一、踩盘心得1.了解区域在踩盘前，最好先了解一下楼盘所在的区域，包括周边环境、衣食住行、娱乐设施等。
这些信息能够帮助销售人员更好地回答客户询问的问题，同时也能够更好地阐述楼盘的卖点。
2.注意观察在踩盘过程中，最好保持警觉，不仅要观察楼盘本身的建设情况，还要观察周围的建筑物、街道、人流等。
在行进的过程中，尽量多和街坊们交流，了解他们对楼盘的看法和评价。
在观察时，可以参考一些细节问题，例如：建筑品质、绿化生态、车位配备、交通等等。
3.笔记记录踩盘时应该多带一本笔记本，随时记录一些感受、卖点、客户需求等等。
这些记录在回去整理时，能够更好地体现出楼盘的亮点和特色，给客户留下好的印象。
二、楼盘卖点整理1.楼盘地段楼盘地段的好坏通常是影响人们购房的一个重要因素。
例如，地铁站、商业街、学校、医院等场所的距离越近，生活就越便利，房价和需求就会相应增加。
楼盘的交通便利性对房市的影响很大。
2.楼盘业主配套设施众所周知，对于很多购房者来说，小区的配套设施也是很重要的。
这些设施包括学校、幼儿园、商场、超市、银行、医院、体育设施等等。
这些设施就能让业主的生活变得更加便利。
3.楼盘环境和配套设施楼盘环境是决定购房者品质感受的因素之一，楼盘的环境条件好不好，对楼盘的销售起到重要的作用。
也就是说，购房者除了考虑通勤、配套设施外，更加重视楼盘地理位置、建筑风格、地下车库数量等因素。
4.楼盘竞争力除了以上两个点外，楼盘的竞争力也是考虑购房者最容易被看中的因素。
楼盘的规模、品质、物业管理服务、楼盘相对价值等都是考虑这个因素的。
物业服务跟住宅的品质和环境息息相关，以上三个方面统一的提升使物业服务成为衡量各大住宅楼盘整体品质的指标。
房地产踩盘方法总结（五篇模版）
房地产踩盘方法总结（五篇模版）第一篇：房地产踩盘方法总结关于踩盘公司的踩盘活动较多，发现在踩盘过程中有很多信息是可以不用去现场就可以查到的，有些信息到了现场还是得不到。
一、对于踩盘的认识1、踩盘在市场调研中的地位当今竞争激烈的经济环境下，市场调研的作用越来越大，是决策的重要甚至唯一依据，“没有调查就没有发言权”。
在国外的一些成功企业里，用于前期市场调研的资金已经超过了研发的费用。
在资金量很大的房地产行业中，市场调研的作用更是不可忽视。
在我看来，房地产市场调研中的前段资料、数据信息的搜集调查的难度不亚于后面的分析研究部分。
而调查的数据信息中，一手信息往往比二手信息更真实可靠，更具有说服力，但调查的难度也较大，尤其是客户需求调查。
踩盘属于一手信息的重要搜集途径，是非常重要的。
2、踩盘是为了解哪些信息很多人可能和我有一样的疑问——我们要知道的东西好象大部分可以直接通过网络和电话解决，去踩盘不是浪费时间吗？这个问题长期捆饶着我，总觉得踩盘好象没多大作用，很浪费时间，因为已经有很多渠道了解很详细的楼盘信息了：基本技术指标——各大房产网和项目网站项目规划——到销售中心看沙盘或者楼盘自己的网站推盘节奏——项目动态监控户型配比——市场信息网，自己打开楼盘表数（有点烦琐）销售率——网上备案都能查到（用已售量除总供应量）购房者对楼盘的评价——业主论坛到底还有哪些信息需要踩盘来了解：（1）对项目以及周边的经济、区位、人文、自然环境有个直观的感受；（2）可以了解一些项目的细节，比如销售人员的素质、销售案场的包装以及样板间等一些营销方面的感受。
还有工程进度、建筑及园林风格、商业部分、内部配套等一些产品细节的认知。
（3）可以调查到一些网上无法查到的数据信息，比如客户调查，细致价格、停车调查、入住情况调查、真实销售情况调查等。
二、踩盘信息搜集方法1、对各种环境的感性认识踩盘不能只在售楼部和项目里面打转，关键是感受到一些数据不能表达的东西。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程一、概述房地产策划操盘是指在房地产项目开发过程中，通过制定合理的策划方案和操盘流程，提高项目的市场竞争力和销售效益。
本文将详细介绍房地产策划操盘的流程，并提供相关数据和案例进行说明。
二、市场调研在进行房地产策划操盘之前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
市场调研可以通过以下几种方式进行：1. 调研报告：收集相关行业的调研报告，了解市场的发展趋势、消费者的需求特点以及竞争对手的情况。
2. 实地考察：通过实地考察目标市场，观察周边环境、交通便利度、配套设施等因素，评估项目的可行性。
3. 调查问卷：设计调查问卷，针对目标消费者群体进行调查，了解他们的购房需求、偏好和购买意愿。
三、策划方案制定根据市场调研的结果，制定适合项目的策划方案。
策划方案包括以下内容：1. 定位和目标：明确项目的定位和目标市场，确定项目的核心竞争力和差异化优势。
2. 产品规划：根据市场需求和目标消费者的需求特点，确定项目的产品类型、户型结构、面积规划等。
3. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑项目的成本、市场需求和竞争对手的定价情况。
4. 推广渠道：确定合适的推广渠道，包括线上线下渠道的选择和整合，以及广告宣传的策略和方案。
5. 销售计划：制定详细的销售计划，包括销售目标、销售策略、销售团队组建等。
四、项目推进在策划方案制定完成后，需要进行项目推进，包括以下几个阶段：1. 前期准备：准备项目的相关资料和文件，包括土地使用权证、规划许可证、建设工程规划许可证等。
2. 开发建设：根据策划方案进行项目的开发建设，包括土地平整、基础设施建设、房屋建设等。
3. 营销推广：根据策划方案进行项目的营销推广活动，包括开展楼盘展示、举办购房咨询会、进行户型展示等。
4. 销售合同签订：与购房者签订购房合同，明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。
5. 售后服务：提供购房者的售后服务，包括物业管理、维修保养等，提高购房者的满意度和忠诚度。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程一、概述房地产策划操盘是指在房地产开发过程中，通过制定合理的策划方案和操盘流程，以达到最大化的利益和效益。
本文将详细介绍房地产策划操盘的流程，包括前期准备、项目策划、市场调研、销售推广、合同签订、项目交付等环节。
二、前期准备1. 项目定位：确定项目的定位，包括项目类型、产品定位、目标客群等。
2. 市场调研：通过对目标市场的调研，了解市场需求、竞争对手等情况，为后续策划提供数据支持。
3. 团队组建：组建专业的策划团队，包括市场营销、设计、规划等方面的人员。
三、项目策划1. 战略规划：制定项目的整体策略规划，包括项目的目标、定位、市场份额等。
2. 策划方案：根据市场调研结果和战略规划，制定详细的策划方案，包括产品设计、市场推广、销售策略等。
3. 资金筹措：确定项目的资金来源和筹措方式，包括银行贷款、股权融资等。
4. 合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴，包括设计公司、施工队等。
四、市场调研1. 目标客群分析：通过市场调研和数据分析，确定目标客群的特征、需求和购房意愿。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、销售策略等进行调研和分析，找出自身的优势和劣势。
3. 产品定位：根据市场调研结果，确定产品的定位和差异化特点，以满足目标客群的需求。
五、销售推广1. 品牌建设：通过广告、宣传等方式，建立项目的品牌形象和知名度。
2. 销售渠道建设：建立多渠道的销售网络，包括线上渠道和线下渠道，以便更好地覆盖目标客群。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价、促销活动、销售团队培训等。
六、合同签订1. 客户签约：与客户进行谈判和洽谈，达成购房意向，并签订购房合同。
2. 法律审核：将购房合同提交给法律顾问进行审核，确保合同的合法性和有效性。
3. 签约过程：确保签约过程的顺利进行，包括资金支付、权益转移等。
七、项目交付1. 施工管理：对项目的施工过程进行管理和监督，确保项目按照规划和设计要求进行施工。
2. 质量验收：对项目进行质量验收，确保项目的质量符合要求。
策划踩盘技巧
策划踩盘技巧篇一：踩盘方法和踩盘技巧踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求：建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下，这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉，从而降低获取资料的准确性和专业性。
踩盘人员穿着要求：根据楼盘的不同品质进行服装搭配，以休闲服饰为主，以免暴露身份。
踩盘人员随身携带物品要求：笔、名片①（非真实公司名片）。
楼盘个案分析表范本（见附件1）。
关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。
（见附件2）楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。
（附件3）关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。
（附件4）突发事件的解决办法。
（附件5）踩盘标准作业流程：准备工作:事先确定踩盘区域，能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组，明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称，规划好踩盘路线。
注：要求在踩盘前做好以下准备工作：了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况，以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。
尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题，明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。
踩盘人员进入接待中心：?主动表示来看房，先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。
（通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况），通过销售人员的介绍，大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。
?索取楼盘书面介绍资料向销售人员索取相关的楼盘书面介绍资料。
以便更进一步详细了解该楼盘的一些资料。
?引导销售人员在通过之前几个步骤后，应该对该楼盘有一定的了解，但在销售人员介绍的同时，往往有一些踩盘人员要了解的资料他们未能提供，这个时候就需要踩盘人员去引导销售人员。
通常采取的方式为自称买房客户或投资客来深入了解该楼盘的相关信息。
（①同时如果有名片的话可以递上名片以表诚意）?向销售人员索取名片在完成以上步骤后，在离开接待中心前，向销售人员索取名片或联系方式，用于在回去后如果有不清楚的地方可以电话里再次询问，这样做也可以起到提高踩盘人员的诚信度的作用。
房地产操盘的技巧有哪些
房地产操盘的技巧有哪些房地产操盘是指通过买卖、租赁、开发等方式进行房地产投资和交易的一种经营行为。
成功的房地产操盘需要有一定的技巧和方法，下面将介绍一些常用的房地产操盘技巧。
1. 市场调研：对房地产市场进行全面的了解是成功操盘的基础。
要了解当地的供需状况、政策环境、发展趋势等因素，以便做出正确的投资判断。
2. 技术分析：运用技术分析方法，通过研究历史价格、成交量、市场心理等指标，评估市场的走势和趋势，判断房地产的投资机会和风险。
3. 资金管理：房地产操盘需要大量的资金投入，因此良好的资金管理非常重要。
要合理安排资金的使用，控制风险，避免过度杠杆，保持流动性。
4. 土地交易技巧：掌握土地的买卖、转让和租赁等技巧是非常重要的。
与土地相关的法律制度、政策规定、土地开发标准等都需要详细了解，以保护自身利益。
5. 项目选择：在选择投资项目时，要综合考虑多个因素，包括地理位置、项目规模、市场需求、开发成本等。
要根据市场需求和未来发展趋势，选择潜力较大的项目。
6. 风险控制：房地产投资存在一定的风险，包括市场风险、政策风险、资金风险等。
要做好风险评估和防范措施，制定合理的风险控制方案。
7. 合作伙伴选择：寻找合适的合作伙伴可以帮助分担风险、分享资源和经验。
要挑选有信誉、专业素质较高的合作伙伴，形成互补优势，共同开展房地产操盘。
8. 谈判技巧：在与开发商、中介机构等进行谈判时，要善于把握市场行情、核实信息，灵活运用谈判技巧，争取更优惠的交易条件。
9. 市场推广：借助市场推广手段，提高房地产项目的知名度和市场竞争力。
可以通过媒体宣传、网络推广、展览会等方式吸引潜在买家和合作伙伴。
10. 跟踪管理：房地产操盘结束后，仍需要进行跟踪管理，包括项目开发进展的监督、市场反馈的分析以及及时调整战略等。
只有不断改进和优化，才能实现长期稳定的投资回报。
综上所述，房地产操盘技巧多种多样，需要投资者具备全面的市场调研能力、准确的预测技巧、灵活的交易谈判能力以及风险控制和项目管理的专业知识。
房地产策划操盘流程
房地产策划操盘流程一、概述房地产策划操盘是指在房地产项目的开发过程中，通过制定合理的策略和方案，以达到最大化的利益和效益。
本文将详细介绍房地产策划操盘的流程，包括前期调研、策划方案制定、方案实施和效果评估等环节。
二、前期调研1. 目标定位在开始策划操盘之前，首先要明确项目的目标定位。
这包括确定项目的类型（住宅、商业、办公等）、目标客群、市场需求等。
通过市场调研和数据分析，了解目标客群的需求和偏好，为后续的策划方案制定提供依据。
2. 竞争分析进行竞争分析是为了了解市场上类似项目的情况，包括竞争对手的定位、产品特点、销售策略等。
通过对竞争对手的分析，可以找到项目的差异化竞争点，为后续的策划方案制定提供参考。
3. 环境评估对项目所处的环境进行评估，包括区域发展潜力、交通便利程度、配套设施等。
通过环境评估，可以确定项目的优势和劣势，为后续的策划方案制定提供依据。
三、策划方案制定1. 定位策略根据前期调研的结果，确定项目的定位策略。
定位策略包括项目的定位、产品定位和市场定位。
通过明确定位策略，可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位，为后续的策划方案制定提供指导。
2. 市场营销策略制定市场营销策略是为了确保项目能够顺利推向市场并取得良好的销售业绩。
市场营销策略包括目标客群的确定、定价策略、渠道选择、促销活动等。
通过制定合理的市场营销策略，可以提高项目的知名度和销售效果。
3. 产品规划根据目标客群的需求和市场调研的结果，进行产品规划。
产品规划包括户型设计、楼盘规划、景观设计等。
通过合理的产品规划，可以提高项目的吸引力和竞争力。
四、方案实施1. 营销推广根据制定的市场营销策略，进行项目的营销推广。
包括制作宣传资料、开展线上线下推广活动、与中介合作等。
通过有效的营销推广，可以吸引更多的潜在客户，提高项目的知名度和认可度。
2. 销售管理建立完善的销售管理体系，包括销售流程、销售团队的培训和管理、客户关系管理等。
通过有效的销售管理，提高销售效率和客户满意度。
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浪费面积
进深长 开间短
户型：3房2厅2卫 建筑面积：150.50㎡
对策划的意义：
知己知彼，扬长避短
通过研究竞争对手户型设计的结构，很明显看出各个户 型的优劣势，并根据销售情况得出什么样的户型是畅销，什 么样的户型不被客户接受，以此对自己项目进行户型设计时 给出良好建议，比如大卧室、双阳台、衣帽间等等。
品质的基本指标，我们研究竞争对手的户型结构，是为了扬
长避短，造出最合适的产品，如飘窗，露台，双阳台，空中 花园，书房卧室一体等等。
户型亮点分析:
1. 阔绰私家入户花园 2. 时尚典雅的八角气派主卧 3. 主卧带书房、主卫、衣帽室，全城首创
一体式主卧
户型：3房2厅2卫 建筑面积：150.18㎡
户型亮点分析: 1. 南北通透，户型方正 2. 卧室、客厅进深长，开间短 3. 动静不分，餐厅、茶室浪费面积 4、阳台窄小，使用率偏低
7、客户信息
客 户
类型 区域 职业 年龄
投资 自住
本地 外地
公务员 私营业主 白领 医生 教师 企业员工
23~30岁 时代骄子 30~40岁 社会中坚 41~50岁 富人阶层
客户资源分布图
西二环 金星大道 潇湘大道
政府行政区域
区政府
市政府
岳麓大道
麓 谷 大 道
桐梓坡路
长沙国家高新 技术产业开发区
影响，而消化量表明市场对此楼盘的接受程度。 2、区域角度：通过研究各楼盘的推货量和消化量，可以 推导出该区域的市场饱和程度，而未来推货量利于我们判断该 区域在未来一段时间内市场的货量情况。
对策划的意义：
见缝插针，节节推进
1、从区域角度，可看出楼市动态，火热程度。 2、根据市场推货量预判并结合自身情况，调整自己项 目推货节奏，抓住市场切入最佳时机出货。
四房
140-160平米
复式
220以上
合计
1400
1130 80%
套数
销售套数 销售率
392
180（认筹） 46%
80
80 100%
644
600 93%
280
266 95%
4
4 100%
美林银谷（户型配比）
户型 面积 套数 占比 一房 40-60 88 24% 三房 115-148 159 43% 四房 150-170 119 33%
通过市场信息收集整理移交策划进行推导与预判
制定相应策略
市场线
信息采集 资料统筹 分析 结论
策划线
规划建议 结论 营销策略
销售速度更快 销售价格更高
（此推导仅从个案研究角度出发）
进步在于思考，知识在于学习，
经验在于积累，成功在于努力。 希望在坐各位都能找到适合自己的平台
大放光彩！
END
谢谢聆听 感谢欣赏
这两种定价方法根据实际情况通常交互使用，综合考虑。
6、户型配比与结构优劣点评
（1）采集楼盘户型配比目的？
在某一区域内，各楼盘户型配比情况与销售情况，表明 某类户型在此区域内受客户接受层度。
以河西市府板块为例：
沁园春〃御院（户型配比）
房型
面积区间
一房
40-85平米
两房
90-110平米
三房
100-140平米
对于自己，根据市场情况与竞争对手现状，及时调整策略或 按兵不动。 如：为抓住营销战机，催促工程进度，样板房加速施工，楼 盘实景绿化营造。
对策划的意义：
及时掌握各楼盘动态， 为自己楼盘选准入市、 认筹、开盘的最佳时机
动态掌握
对各营销活动进行效 果评估，使自己在做 营销活动时扬长避短
扬长避短
通过活动分析客户对竞 争对手项目认知度、信 任度、火热度
07.9.23
19层 1，2栋接近 封顶 基本封顶
一批开盘庆典
07.10.26 07.12.18
秋季房交会 样板房开放
问：研究竞争对手营销节点、活动目的是什么？ 答：1、及时关注，知己知彼；
及时洞察各楼盘最新动态，明确竞争对手目前营销进度、活 动形式，活动效果以及客户的认知情况。
2、把握时机，优先切入
1、对市场来说，踩盘侧重点在哪？
2、对策划来说，个案研究拿过来有什么作用？
市场
策划
我们踩盘具体踩什么？
1、项目基本信息
2、项目规划
3、营销节点与活动 4、推货量与消化量 5、整体价格走势
6、户型配比与结构优劣 7、客户信息
1、项目基本信息（总建，占地，容积率，户数）
案例：郡原广场
开发商 物业管理 建筑设计 湖南中嘉房地产开发有限公司 杭州公元复兴物业管理有限公司 浙江南方建筑设计有限公司
点 评
项目正式亮相 市场培育，谈话式评审 会，形式创新 客户集中河西区域占 60%，企业白领，中青 年教师为主力 展台规模大，同时展出 已建、代建多个项目树 立开发商品牌实力 创新空间揭幕，现场火 热，但营销目的不明确
创新品质评审会 暨现场认筹优惠 活动
当日销售240套房 源，销售率79% 现场购房重大礼 优惠 非常6+1
案例：郡原广场
5400 5200 5000 4800 4600 4400 4200 起价 均价 最高价 9月23日一批 12月二批
推货期
一批 二批
推货时间
9月23日 12月
推货量
230余套 280余套
起价
（元/平方米）
均价
（元/平方米）
最高价
（元/平方米）
4600 4900
4700 5100
4900 5300
3、营销节点（面市、蓄客、开盘时间，营销主题与活动）
案例：郡原广场
时 间
07.7.10 07.9.7
地 点
溁湾镇通程 商业广场 喜来登酒店 四楼宴会厅 郡原广场营 销中心 长沙红星国 际会展中心 郡原广场营 销中心
工程进度 营销主题
基础施工 10层 外展点开放 产品品鉴会
营销活动
‚郡原点亮广场 生活‛亮灯晚会
举例说明：
推货时间 08.3-7 08.2-5 08.4-7 区域楼盘 A盘 B盘 C盘 推货量 3万方 5万方 3.8万方
08.4-7 总 计
D盘
2万方 13.8万方
根据政府统计数据显示：
去年同期 消化量＞13.8万方
消化量≤13.8万方 市场
非饱和状态
饱和状态
增加推货量
减小推货量
5、整体价格走势
酒 店
银杏广场
12*12*12 商务BOX
风车式围合建筑布局 中央广场，四大业态
合理风车式围合布局，构成一个围而不闭，开而不乱的开放式社区，并以及以高 大银杏所组成的中央树阵广场，营建出地域范围内具有地标性的建筑群落。
整体景观规划
万平米中央广场 60棵银杏树几何排列
四幢建筑围合形成了110米*85 米的大型中央广场重点突出了城市 生态的理念，由60棵15米高的银杏 树组成树阵广场，具有极大的视觉 震撼力，带给消费者与众不同的休
三房
100-140㎡ 644 600 93%
四房
140-160㎡ 280 266 95%
复式
220㎡以上 4 4 100%
合计
1400 1130 80%
销售套数 180（认筹） 销售率 46%
问：研究竞争对手推货量（包括未来）与消化量有什么作用？ 答：1、单个楼盘：推货量受工程进度、蓄客效果、市场行情
闲体验。
整体建筑风格
纯正德国现代建筑
高品质的纯正德国现代建筑，现代、简约、理性。遵循简洁明快，富有理性色彩的原则， 利用通透的玻璃、富有肌理的实墙面，以及必须的功能构件（包括阳台及栏杆、百页等），用 最简约朴素的建筑语言，创造出一个完整的人性空间。
道路交通分析图 案例：湘阴项目
外部主次干道结合有序，内部道路人车分流
看山是山、看山不是山、看山还是山。 视界不同、境界不同
反复问过许多人，没有人的答案和我一致，
工作中
对问题
思考体会
，和大家分享！
本培训课件将详细讲叙如何踩盘， 采集各信息目的，
如何做个案研究，
以及对策划的启发作用！
简单理解：
踩盘不就是为了收集竞争对手资料
看看对手看看自己
让我们从
策划角度看踩盘
销售率
56%
87%
66%
盛大泽西城（户型配比）
户型
面积 套数 占比 销售率
一房
40-70 88 22% 38%
二房
85-97 73 18% 30%
三房
115-139 139 36% 44%
四房
140-168 97 24% 33%
西子湖畔（一期户型配比）
户型 面积 套数 占比 销售率 二房 80-99 134 21% 90% 三房 105-142 320 51% 90% 四房 152-165 177 28% 80%
客户分析
判断竞争楼盘市场热度
热度高：避其锋芒 借势造势 客户截流 热度低：扬长避短 差异区分 拔高形象ຫໍສະໝຸດ 4、项目推货量与市场消化量
案例：沁园春〃御院
一期（一批）开盘时间：2007年8月11日 一期（二批）开盘时间：2007年9月23日 房 型
面积区间 套 数
一房
40-85㎡ 392
两房
90-110㎡ 80 80 100%
各阶段策划其中一环节：
项目前期：
提出产品 规划建议
根据市场需求
打造消化速度最快的产品 （受市场追捧）
项目中期：
制定营 销策略
根据市场情况
区别于竞争对手 （合适市场，合适项目）
什么样的产品最受欢迎？什么样的策略最合适？
答案：