智联招聘心想事呈课程介绍(精华版本)
求职app的介绍范文
求职app的介绍范文XX年春节即将来临，辞旧迎新之际，每个人都有新的期盼。
人开致富路，猪拱发财门。
春节结束后，不光是一大波务工人员的返程高峰，不光有一大批毕业生暗流中涌动，更是新一代无业游民找工作的热潮。
求职类APP哪个比较靠谱？哪个好？对于还没有找到工作的的无业人员来说，一款不错的求职APP，可以让自己事半功倍，可以很快帮助其找到心仪的工作。
接下来笔者就为大家盘点几款求职类APP，排名不分先后，仅供参考，希望对大家有所帮助。
1.智联招聘APP2.前程无忧APP前程无忧为7000多万求职者提供人力资源服务，拥有海量优质职位，你可以根据个人需求进行搜索与投递，并且支持多维度筛选，精确找到心仪职位。
还可以实时更新简历，呈现自己最精彩的一面。
（在这里，有大量知名企业发布校园招聘和社会招聘信息）3.Boss直聘APPBoss直聘是一款让职场boss与求职者在线聊天、加快面试的招聘手机软件，于xx年上架。
它的招聘就像微信聊天一样，人才和老板去掉简历筛选环节直接对接。
（在这里，公开透明，双向选择，了解彼此更透明，在线约面试很……）4.猎聘APP猎聘APP是猎聘网站官方推出的，机会随时有！它为你推荐匹配的高薪工作，提供海量真实可靠有效的招聘信息，全方位的隐私保护让你求职无忧，同时还能学习职场问答。
（在这里，每一份投递都会有回复，薪资透明、拒绝面议，“极速入职”让职位不再过夜）5.中华英才网APP中华英才网成立于1997年，算是国内最早、最专业的人才站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。
虽然之后被58同城并购，但它依旧独立运营，保持品牌及团队独立性。
这款APP便是它们推出的！功能非常全面，企业爆料尽收眼底。
结语：在国内，招聘求职类APP还有很多，笔者在这里就不一一列举了。
归根结底，找到自己心意的那份工作最重要。
坚定地跟着自己的心儿走，会有……祝愿广大无业人员都能在春节后找到满意的工作。
先要确定自己想不想做兼职，因为兼职没有你想的那么容易的，不管什么兼职，前期都不好做。
招聘工作的总结报告怎么写(精选6篇)
招聘工作的总结报告怎么写(精选6篇)招聘工作的总结报告怎么写篇1，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过__节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率，避免重复劳动，工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘（一）、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
毕业生自我推荐信(精选15篇)
毕业生自我推荐信(精选15篇)毕业生自我推荐信1尊敬的先生小姐：您好!我是__经济学院__学院应届本科毕业生，专业是计算机科学与技术，明年7月我将顺利毕业并获得工程学士学位。
在智联获知贵公司正在招聘人才，我自信我在大学四年的学习情景会有助于我来应聘这些职位。
我有较好的计算机知识和应用本事，在校期间对离散数学、数值分析、数据结构、操作系统、计算机网络、计算机组成与原理等专业课程掌握得比较透，我能熟练的进行___操作，能独立建和网络，对linu_的各种应用操作和建网，熟练掌握计算机的安装操作维护，能独立解决软硬件故障，并能使用c，c++等语言编程。
对网络技术也了解。
我的英语水平也很突出，在二年级经过了国家四级的考试。
能够用英语进行翻译与写作，并能进行简单口语交流!我很期望能加盟贵公司，发挥我的潜力。
十分期待贵公司的面谈!此致敬礼!求职人：____月_日毕业生自我推荐信2尊敬的领导：您好！我是__化学学院级，毕业在际，我已做好各方面的准备，有足够的信心和能力从事化学教学和教研工作。
衷心希望能到贵校任教，在您麾下效力。
我的性格比较开朗，为人直爽，平时爱说爱笑爱玩爱闹，但做起事来认真投入，责任感强，思维比较活跃，具有较强的创新意识和能力。
在校期间，主修了与化学及化学教学专业相关的课程与实验，选修了教育学、心理学、哲学、法律基础等课程，学习认真努力，成绩优良。
教育实习期间，积极深入班级、悉心研究教法，虚心向师长求教，在教学方面进步很快，受到师生的一致好评，实习成绩优秀。
做一优秀的教师是我一直以来的理想；我所崇高的教育是以人为本，因人施教。
教育、教师、学校应该是为学生服务的。
为一切学生，为学生的一切，我愿用我毕生精力，精心培育满园桃李！最后，感谢您百忙之中阅读我的自我推荐信，更希望能有机会向您当面致谢！此致敬礼！__x__月__日毕业生自我推荐信3尊敬的领导：您好！首先感谢您能抽出宝贵的时间来看我的推荐信。
本人是__大学信息学院计算机专业__届的。
智联招聘案例分析(ppt40张)
智联招聘面向大型公司和快速发展的中小 企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网
络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招 聘外包、急聘VIP、智联社区、企业培训、人才 测评以及媒体合作等等，并在中国首创了人力
资源高端杂志《首席人才官》。截止2011年1月， 智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职 位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历， 每日增长超过30000封新简历。
商业目标客户
智联招聘商业参与者主要就是项 目合作企业、求职个人、大学校 园，合作网站，投资加盟团体等 等。
收入和利润来源
智联招聘利润主要源于网络招聘，其中 网络招聘广告为智联招聘带来丰厚的收入； 猎头服务可以从企业中得到一定的收益；通 过校园招聘得到中介收入和广告收入；企业 外包（RPO）收入；急聘排名回报等。
智联招聘 的 商业模式
战略目标
智联招聘通过整合市场中人才与企业信息，演 者中间平台和服务提供商的角色。其中，服务包括 双向招聘服务、双向培训服务、人才测评服务并为 企业和个人双方构架高效的交流互动平台。 智联招聘致力于打造为一个拥有巨大信息量的 职场信息提供平台，成为企业猎找和个人求职的高 效中转站。
智联招聘的客户遍及各行各业尤其在it快速消费品工业制造医药保健咨询及金融服务等领域享有丰富的经验智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务包括网网络招聘络招聘报纸招聘报纸招聘校园招聘校园招聘猎头服务猎头服务招招聘外包聘外包急聘急聘vipvip智联社区企业培训智联社区企业培训人才人才测评测评以及媒体合作以及媒体合作等等并在中国首创了人力资源高端杂志首席人才官
投放密度大
智联招聘采取多渠道同时投放的方法， 在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投 放策略定位于对其重点用户--白领生活轨迹进 行包围式宣传。艾瑞网络广告监测系 iAdTracker监测数据显示，在07和08年的互联 网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放 金额超过微软、可口可乐等跨国公司。其08年 投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的 5.59倍
智联招聘测评技巧
智联招聘测评技巧人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，以下是小编为你整理的智联招聘测评技巧，希望能帮到你。
智联招聘测评技巧人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础，运用现代测评技术，通过人机对话、心理测验、面试、情景模拟等技术手段，对测试者的素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征进行客观地测量、科学地评价。
它是集心理学、管理学、统计学、行为科学、计算机科学为一体的跨学科体系，是通过对个体在特定情景下外显行为的了解与分析，把握其内在素质的活动规律。
人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手，在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。
根据目前的招聘流程和测试内容，采用的人才测评方法多为是履历分析、笔试和面试。
一、履历分析履历分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。
通过对过去经历的剖析可得知- 个人过去的行为表现，亦可得到十分有价值的预测数据。
近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。
履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，履历数据分析人才测评方法的主要理论假设和理论基础是个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。
这种人才测评方法用于人员测评的优点是在具有高预测力的同时能够实现多-维度、低成本地对被测人进行客观测评。
它既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以依岗位要求的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把被测评人各项得分相加的总分作为人才选、育、用和留的参考。
履历分析是建立在过去经历和行为的自我报告的基础上的，因而存在以下几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题：它可能会由于被测者的记忆性错误或是故意欺骗造成内容数据的遗漏或失真;履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低，这就需要人力资源部门在进行履历分析的时候对履历内容进行选择性筛选。
自荐信电商(10篇范文参考)
自荐信电商（10篇范文参考）自荐信电商篇1尊敬的_领导:您好!我是_学校电子商务专业的应届本科毕业生，即将面临毕业。
近日从智联招聘网站上看到贵公司的招聘网络推广专员信息，这一职位正好是我想工作的岗位，我相信我所学的知识能够胜任这个角色。
在学校三年多的时光里，在师友的严格教育及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了网络营销、网络推广等相关理论，能熟练操作计算机办公软件，同时我也对淘宝网的经营理念有着清晰的认识，能够熟练淘宝各种营销工具，相信能够为贵公司的网络推广工作作出应有的贡献。
此外，我在校期间还积极参加社团活动，担任过电子商务协会电子部副部长和调查协会副会长职位，组织参与过多次活动，积累一定的社会经验。
我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦，并且在实践中不断学习、进步。
如果有幸能成为贵公司的一员，我会脚踏实地，以工作为中心，同贵公司一起成长，实现我的人生价值。
感谢您在百忙之中阅读的我的求职信，诚祝贵公司事业蒸蒸日上!此致敬礼自荐人:自荐信电商篇2尊敬的公司领导：您好！感谢您抽出宝贵时间来阅读我的求职信。
通过了解，我很认同贵公司的人文环境与发展前景，这也是我所追求的。
假如有幸能为贵公司工作，我一定会用我的智慧和汗水为公司的发展壮大尽我的努力。
我于20__年进入x学院学习电子商务专业。
四年的大学生涯，使我从一名懵懂的中学生，成长为一名具有扎实专业知识，拥有优秀的社交能力的大学生。
期间凝聚了我奋斗的历程，取得了傲人的成绩，然而也有失败，在失败中不断总结。
然而成绩属于过去，成功还看未来，我将继续努力，毫不松懈，发扬严谨，勤奋，刻苦的精神，去面临新的挑战。
我学的专业是电子商务，电子商务就是通过电子方式进行的商务活动，电子商务专业的学生应该从管理或从专业知识方面去适应社会的须要。
我的选择是全方面发展自己，从管理方面看过哈佛商MBA生产管理丛书；从专业知识方面，除取得会计从业资格上岗证，还进修了初级注册会计师。
58招聘VS智联招聘
是一项长期的工作。智联的低价套餐会员服务期都非常短，您享受的会员权益也就只能持续3个月， 到期您得重新续费，您做招聘工作一定是常态化的，相当于使用一年您得购买4次，实际价格是高于 58会员套餐的
适的候选人
特点：针对企业综合性招聘需求，
制定适合企业的性价比高的解决方案
RPO专属人才见面会
介绍：以场次为单位针对某家企业的目标岗位 特点：需要批量紧急招人，适用
进行专场招聘会，对于专场招聘会提供宣传、会场、 本解决方案 面试官等全程支，邀约候
选人面试，并对候选人进行维护直至到岗
该产品包含背景调查
特点：保招聘效果，解决中高端
岗位的招聘难题
@招聘培训部
特殊需求产品——职业测评
智联给客户提供 职业测评产品
@招聘培训部
特殊需求产品——校园/卓聘/海外
@招聘培训部
教育产品——智联教育
智联为客户提供 人资管理系列课程
客户在原有套餐基础上 +500元即可获得课程学习
且智联的所有会员（不 区分年度&季度）
智联很贵哦
@招聘培训部
final fight：PK小结
• 一路概述下来，其实58和智联是各有优劣势的 • 横向对比，58和智联的用户定位本身就存在差异 • 纵向对比，58无论是在品牌知名度，产品丰富程度，还是性价比，都是优
于智联招聘的 • 所以，当客户提到智联比58好的时候，我们要看清楚，客户是基于什么维
常见问题及对应话术
• 5.简历质量没智联高 • 话术：恩，我觉得您的建议特别好，只是您说的质量不好是指转化不好还是哪方面质量问题呢？（如
2024年公司校招招聘情况总结范本(2篇)
2024年公司校招招聘情况总结范本1、引言随着科技的不断发展，____年是一个充满机遇和挑战的年份。
在这一年里，各个行业的企业都在争相招募优秀的毕业生和实习生。
本文将总结____年公司校招的情况，包括招聘规模、岗位需求、招聘流程以及面试策略等方面，以期为未来的招聘活动提供参考。
2、招聘规模____年公司校招的规模整体呈现增长趋势。
随着科技发展带动了各个行业的繁荣，企业对于人才的需求也随之增加。
根据统计数据显示，____年公司校招的规模比去年增长了20%左右。
3、岗位需求____年的岗位需求呈现多元化的特点。
随着技术的不断发展和行业的创新，各个行业都对具备多项技能的毕业生有着较高的需求。
其中，科技类岗位是需求最为旺盛的，尤其是人工智能、大数据、物联网等领域的岗位。
此外，金融、医疗、教育等领域的岗位需求也较为旺盛。
4、招聘流程____年公司校招的招聘流程相对上一年有了一些改变。
随着面试技巧的不断提高，很多企业开始采用多轮面试的形式，以更全面地评估应聘者的综合素质。
一般来说，招聘流程包括简历筛选、在线笔试、面试环节以及终面等环节。
此外，在线面试也成为了一个常见的招聘环节，方便了面试人员的参与。
5、面试策略随着人才竞争的加剧，____年的面试策略也有了一些变化。
首先，企业更加重视应聘者的综合素质和实践能力，招聘过程中注重考察应聘者的项目经验以及解决问题的能力。
其次，心理测试也成为了招聘过程中的一个重要环节，以评估应聘者在工作中可能出现的心理状态。
另外，面试过程中，企业也会注重应聘者对于企业文化和行业发展的了解程度，以及对于公司愿景的认同程度。
6、招聘效果____年公司校招的招聘效果相对较好。
随着各大企业对人才的需求增加，招聘岗位的竞争也加剧。
在这种背景下，好的招聘策略和招聘团队的配合是提高招聘效果的关键。
根据数据显示，____年公司校招的毕业生就业率较高，平均为90%以上。
7、总结总的来说，____年公司校招活动呈现出规模扩大、岗位需求多元化、招聘流程改变以及面试策略变化等特点。
智联招聘MAP职业性格测验报告样例
报告概览阅读指引作答有效性结果职业性格特征胜任力特征职业心理健康情商团队角色人岗匹配度面试建议姓 名：胡英人员编号：908测试时间：2016年06月23日©北京智鼎优源管理咨询有限公司阅读指引测验介绍MAP职业性格测验是一套适合中国文化背景、应用于职业环境、全面系统的性格测验。
它以智鼎公司经典的胜任力MAP模型为理论基础，根据严格规范的程序进行开发和修订，经大量施测和应用，具备良好的信度和效度指标。
测验从M(脑力)、A(态度)、P(人际)3个方面测评性格特征：M：数据导向、理论思考、质疑、前瞻性、创新、实践性、关注细节、果断性A：尽责、守规性、内省性、情绪稳定、坚韧性、乐观性、成就动机、好胜心、主动性P：社交自信、乐群性、助人倾向、自主性、人际敏锐、支配性、说服他人通过全面、细致地描绘个体的个性轮廓，测验可根据不同岗位、不同需求和不同用途将各维度进行灵活组合，以对个体的胜任力、情商、 团队角色等个人特征进行有效的预测。
报告的价值测验结果可应用于个体层面的选拔、晋升、个人发展、职业咨询和生涯规划辅导；团队层面的团队建设、团队发展和培训需求分析；组织层面的人力规划、组织发展等方面。
特别说明1.本测评结果是根据个体选择答案得出，其准确性受其作答的认真程度、作答时的心理状态及作答的题目数量等因素影响，请合理参考和使用；2.本测评报告中的维度有特定的含义，请根据维度解释中的内容准确理解维度含义，而不要以工作生活经验简单推断维度含义，以免造成对报告的误解和误用；3.人事决策中，本测评报告所提供的信息是科学的参考依据之一，但不是唯一的决策依据，对人的全面判断还需要结合其他方面的信息（如其他测验结果、结构化面试结果、绩效考核结果等）综合评定；4.本测评报告是基于个体在当前测评中的反应得出的，个体在测评中的反应会随时间、经验、训练等因素产生变化，本测评报告的有效期建议为12个月。
作答有效性结果作答完成率： 100% 作答时间： 35分18秒 作答有效性： 有效作答有效性用于确定测评结果是否有效。
心态培训 PPT课件
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九个人过桥的试验
教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千 万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利 过桥
走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下 不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。 ——吓了一跳
教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——
企业员工 职业化训练教程
心态培养
制作：Katie
日期：2015-06-05
人来到这个世界上究竟是为了什么？
2
亚里士多德说，生命的本质在于追求快乐
使得生命快乐的条件：
第二，物质生活上的满足。
3
我为了什么而工作？
4
刚步入社会的时候是为了逃避父母、不想被管教的太 死板、想被别人认同，想做出点让别人认可的事情。 后续有结婚，生孩子等等… 各种问题需要我们去解决， 压力越来越大，所需要的精力与金钱越来越多。
我不清楚后续还会有多少未知的事情等着我去解决， 但所坚信的是：我会迎接挑战！！!
我工作的目的：为了更美好的生活！！！
5
你热爱你的生活吗？ 什么是爱？
6
什么是爱？
在这之前我想我们先聊下什么是问题吧！生活和 工作中会有很多的问题，特别是生活中，那么什么 又是问题？
问题=理想-现实
当我们把爱和问题相结合在一起，那么我是否热 爱我的生活和工作就变的非常容易理解.
只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍； 第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上； 第三个人才走了三步就吓爬下了。
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九个人过桥的试验
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄 鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不 清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去 了，几个人哗啦哗啦都走过来了。
智联招聘心想事呈课程介绍(精华版本)
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寻找第三种解决方案:
具有双赢思维的人会在利益冲突的时候坚持不 放弃地寻找使双方都能获益的“第三种解决方 案”。
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事 “ ”半功倍
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时间管理四大步骤
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写下一天的 安排工作的 预估每件事 分配时间制 工作任务 先后顺序 情的时长 定时间表
如何快速学习
确定学习 目标
快速学习的一般步骤
制定学习 计划
快速学习
跟踪与反馈
依据需要解决 的问题，完成 的新任务、提 升的技能等进 行确定
学习任务、 学习时间、 学习方式等
严格按照计 划开展学习， 不给自己找 借口
自己跟踪学习进 步情况，及时发 现学习中的不足、 从他人反馈中获 得学习 从“ ”开始
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从学校人到企业人
1 “个体”与“团队”
2 “情感”与“理性”
3 “成绩”与“绩效”
4 “学习”与“工作”
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人际关系
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建立“三好”
好起点
了解企业的各种信息，减少 陌生感，增加归属感
尽快熟悉公司运作和环境、培养 职业化素养
好习惯
好环境
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制定目标的SMART原则
企业的目标设定要符合这五点：
s 1、具体的（ pecific），是指目标要明确做什么，最后要达到什么结果，需要准确
界定；
m 2、可衡量的（ easurable），即需要为目标设立衡量标准，以便对目标进行控制； a 3、可实现的（ ttainable），是指目标必须是可以达成的，不能设定过高。即目标
想：《如何设定目标》
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书（精选7篇）招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小；2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX 年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测。
现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测。
人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名；五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书篇2一、公司简介：（略）二、招聘岗位及条件：随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。
最新面试心得体会15篇精选
面试心得体会15篇招聘现场此类公司不少，数了数有十多家，一开始以为来招聘的投资公司也会投资股票、基金之类的产品，结果问了一家投资公司不是，再看看其他投资公司的简介，才发现来招聘的投资公司的主营业务一般是投资房地产行业，想想现在的房地产，如果现在进去应该没什么前景，况且自己本身也不了解司投资公司的工作，因此就没怎么关注。
来现场招聘的有方正证券、国金证券、华泰证券、世纪证券等其他忘记了名字的证券公司。
招聘的岗位以客户经纪人和客户经理为主，而我感兴趣的也正是这两个职位，其余的岗位也不适合我。
每个公司的招聘流程基本都一样，筛选简历、通知面试、面试通过、实习、实习过了就转为正式员工，让我失望的是在证券公司实习一般都是没有工资的，且转为正式员工工资也只有1200——1500左右，但让人欣慰的是证券公司的提成较多，提成比例一般都有至少20%，只要你做得好，一个月拿个一万元左右也绝不是什么问题，做得差，拿底薪也很正常。
我“应聘”的证券公司均要求我出示简历，可惜我什么也没带去，于是就现场简单的填了几份简历。
令我感觉意料之中也意料之外的是，当天下午就有世纪证券的要求我第二天去他们公司面试，找了个借口就推辞掉了（还有一年半，哪能就去实习啊）。
意料之中是因为证券公司客户经理和客户经纪人的门槛实在太低，只要你过了证券从业资格证，过了面试就可以去实习；意料之外是因为我的简历写得很简单，甚至有所保留。
当天接到面试通知很是欣喜，觉得自己还可以。
可第二天的事就让我感觉困惑了，12月5号国金证券和方正证券公司又通知我去面试，面试的机会来得太容易了，这就让我想到了我们旅游行业，我们旅游行业之所以就业门槛低，一般高中毕业生、中专生都可以进去工作，部分原因是因为我们旅游业现在还比较乱，而我认为证券行业也很乱的观点在今天得到了印证。
今天上午（12月6号）我特意去了一趟长沙方正证券公司总部，一方面是为了开立基金账户，开立基金账户一是为了更多的了解证券行业，二是为以后有可能投资基金做准备；另一方面，我想亲自到证券公司了解证券从业人员的工作流程。
智联招聘活动文案范文推荐12篇
智联招聘活动文案范文推荐12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生就业心理ppt课件pptx(2024)
注意仪表仪态和语言表达
面试时应穿着得体、举止大方，保持良好的仪表仪态；同 时，应注意语言表达的准确性和流畅性，展现出自己的自 信和专业素养。
积极回答问题和提问
在面试过程中，应积极回答招聘者的问题，并主动提出自 己的疑问和看法，表现出对工作的热情和主动性。
失败原因分析
小王在求职过程中没有明确的职业目标，只是盲目地投递 简历。此外，他缺乏对目标企业和岗位的了解和分析，没 有针对性地提升自己的竞争力。
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案例二
小赵的过高期望与缺乏实际经验
背景介绍
小赵，某高校英语专业毕业生，对薪资和职位有过高期望 ，且缺乏实际工作经验，导致求职失败。
失败原因分析
，以便更好地与同事、客户和领导进行沟通和交流。
18Biblioteka 05拓展就业渠道及创新创业思考
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了解各类招聘渠道及信息获取途径
校园招聘
参加学校或学院组织的招聘会 ，与用人单位面对面交流，获
取就业信息。
社交媒体
关注企业官方微信、微博等社 交媒体账号，获取最新招聘信 息和企业文化。
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经过一段时间的工作历练后，大学生逐渐适 应职场生活并找到自己的职业定位和发展方 向，就业心理趋于成熟和稳定。
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积极心态培养与自我调适方法
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积极心态对就业的重要性
提升自信心
积极心态有助于大学生在就业过程中保持自信，更好地展现自己的 能力和潜力。
增强抗挫能力
招聘选拔方案
招聘选拔方案通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
招聘岗位：保安面向专业：武警专业为主，退役军人，其他相关专业也可招聘人数：20人学历要求：大专或以上（一）复试阶段：无领导小组方式其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的'应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。
（二）录用阶段：非结构化面试1、选拔方式：非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。
2、对面试官的标准三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。
x月x日：撰写招聘广告x月x日——x月x日：进行广告封面设计x月x日：与报社、招聘及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系x月x日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息x月x日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试的各项材料x月x日——x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试x月x日：通知应聘者x月日：进行复试，x月日：公布录用面试名单，并短信通知x月x日：进行录用面试x月x日：在公司公布录用者名单x月x日：向通过的人员通知录用x月x日：进行招聘效果评估与总结x月x日：新员工上班1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：200元/月；②中介机构招聘费用：100——150元/人；③员工介绍费用：50——100元/人；④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题：400元，1000元，200元；⑤车旅费、交际费：200元⑥招聘会摊位费：50元/场（中南劳动市场）、250元/场（高新区人才市场）、300元/场（芙蓉人才市场）；⑦网络招聘费用：智联招聘网 100元/期，前程无忧网 200元/期；⑧餐饮费：20元/人1、招聘的数量分析：中小型企业现在特别多且产品比较单一，所以对保安非常关注，但是越是小的企业保安的稳定性就越差，因为中小企业没有更好的机制稳定人才。
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1、参加项目例会（今天9点—10点） 2、午餐前递交本月销售报
1、拟写销售总结报告下周四提交
3、下午与客户签署合同
4、公司来访客户食宿接待（下午2点）
重要性
2、去拜访VIP客收集客户见证案例
3、计划给员工进行培训
4、回访客户调查客户满意度
1.重要而且 紧急
时间管理四大步骤
1
2
3
4
写下一天的 安排工作的 预估每件事 分配时间制 工作任务 先后顺序 情的时长 定时间表
事：《有效的时间管理》
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重要性
1.重要而且 紧急
（立刻行动）
紧迫程度
2.重要但不 紧急
（列入计划）
3.不重要但 紧急
（授权外包）
4.不重要且 不紧急
（拖延不做）
每天做重要的事情， 紧急的事情就会越来越少。 （未雨绸缪） 每天做紧急的事情， 紧急的事情就会越来越多。 （救火队员）
如何快速学习
快速学习的一般步骤
确定学习 目标
制定学习 计划
快速学习
跟踪与反馈
依据需要解决 的问题，完成 的新任务、提 升的技能等进 行确定
学习任务、 学习时间、 学习方式等
严格按照计 划开展学习， 不给自己找 借口
自己跟踪学习进 步情况，及时发 现学习中的不足、 从他人反馈中获 得学习效果评价
想：《快速学习有门道》
事
宗旨 愿景 头脑风暴 组织整理
下一步行 动方案
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胸有“
呈”竹
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与上司沟通三大障碍
给上司进言 上司却 不愿接受 想赞美上司 却不懂 赞美技巧
唯唯诺诺 不够自信
如何消除与上司沟通的这些障碍呢？
说话要清晰、流畅、 生动 赞美上司不是“拍马屁” 赞美上司的内容要具体
如如何？ · 对于内容能理解 多少？ · 他们的动机与愿 望是什么？
明确你的信息
· 确定一个核心思 想 · 根据不同的听众， 强调不同的要点 · 指出听众的受益
抓住你的听众
·互动问答、引用 数据、案例演示
内容准备
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和善解人意的体谅这两者之间找到平衡点。
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双赢协议
双赢协议：帮助人们有效地明确并协调彼此的期望。 双赢协议的五要素 双赢的目标。在双赢协议中，应确定明确，可衡量 1、预期成果 2、指导方针 3、资 4、责 5、结 源 任 果
的终极目标和预期结果 确认时限目标的原则、活动的范围、规定和限制
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案例：1分钟找出文档
小明工作不到4个月，在全员大会得到了点名表扬。 老板要找一份之前的文件、小小明只用了1分钟时间 就非常准确的找出来了。老板发现三年之内所有文件 都被分门别类的编上了编号。
埋头才能出头
心：新员工从平凡到优秀
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奇思妙“
想”
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从“
心”开始
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从学校人到企业人
1 “个体”与“团队” 2 “情感”与“理性” 3 “成绩”与“绩效”
4 “学习”与“工作”
5
人际关系
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建立“三好”
好起点
尽快熟悉公司运作和环境、培养 职业化素养
了解企业的各种信息，减少 陌生感，增加归属感
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刷朋友圈点赞
下午与客户签署合同
看电视消磨时光
找朋友打麻将
公司来访客户食宿接待（下午2点）
拟写销售总结报告下周四提交 帮助客户修办公电脑 计划给员工进行培训
午餐前递交本月销售报表
接听打错的紧急电话
淘宝限时秒杀（限时10分钟）
去拜访VIP客收集客户见证案例
回访客户调查客户满意度
参加项目例会（今天9点—10点）
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化敌为友的双赢思维
双赢关系图 高
损人利己
（输赢）
利人利己
（赢赢）
不同人际观的成熟度
两败俱伤
（输输）
低 勇气
损人利己
（赢输）
高
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双赢的品格
成熟
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又
能体谅他人的想法和感受的能力。
勇气 体谅
培养双赢思维的习惯，要在敢作敢为的勇气
列出为了完成预期结果所需的人力、财力、技术或 组织方面的资源 参与各方的责任，制定哦给你工资的评估进度和标注 确定实现或未实现双赢所造成的结果，如影响或奖惩
双赢协议适用于所有相互依赖的合作关系，如雇主与员工、企业与供应商等。 借借助这种协议，从属关系可转化为合作关系，上对下的监督可转化为自我监督。
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注意措辞和语气
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与不同性格的领导沟通
独断 DISC双轴模型
Dominance支配型
Influence影响型
制约
Steadiness稳健型 Compliance -服从型
开放
被动
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如何与上司有效的沟通
选择适当 的时机主 动与上司 沟通
三大原则
与上司保 持适当的 距离 尊重上司 的维护上 司的尊严
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如何快速学习
快速学习的途径分为两种 • 向同事学习 • 参加培训班 • 咨询外部专家
向他人学习
自学
• 利用碎片时间自学 • 检视与反思
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哈佛目标跟踪调查
精英3% 中上层10% 社会中下层60% 社会最底层27%
有明确的长期目标 有清楚但短期目标 有较模糊目标 无目标
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制定目标的SMART原则
企业的目标设定要符合这五点：
1、具体的（ pecific），是指目标要明确做什么，最后要达到什么结果，需要准确 界定；
s
measurable），即需要为目标设立衡量标准，以便对目标进行控制； 3、可实现的（attainable），是指目标必须是可以达成的，不能设定过高。即目标
r
t
想：《如何设定目标》
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5W1H分析方法
1 W——What 2 W——Why 3 W——When 4 W——Who 5 W——Where 任务的目标是什么？ 任务的目的是什么？ 任务的时间要求是什么？ 任务的参与人员有谁？ 任务执行的地点在那里？
1 H——How
我清楚如何做吗？
换位思考，
就是把自己放到对方的位置，站在对方的角度 来考虑问题，是达成理解、实现共识和双赢不 可缺少的心理机制。
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寻找第三种解决方案:
具有双赢思维的人会在利益冲突的时候坚持不 放弃地寻找使双方都能获益的“第三种解决方 案”。
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“
事”半功倍
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2、可衡量的（ 设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致； 4、相关的（ elevant），是指实现此目标是与岗位职责、 其他工作目标相关联的； 5、有时限的（ ime-bounded），是指目标需要在一定的时间内完成才有效。没有 时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公平。
好心态，做好工作计划；
晚走10分钟，回顾一天的工资，做些反思和
总结，为下一步工作做好铺垫。 - 工作态度——表现积极 - 工作成果——效率高 - 个人能力——获得提升
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习惯二：习惯从日志开始
工作日志的作用： 1、提醒——重要的事情
2、跟踪——目标完成的阶段和程度
3、证明——绩效考核依据 工作日志的内容： 1、日期 2、工作内容：任务+对象+条件+结果 3、工作总结及计划
呈：如何与上司有效的沟通
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成功的PPT演示 内容
内容简洁、重点突出、 多用图形、少用术语
呈：《PPT让演讲更精彩》
成功的 成功的 PPT 演示 PPT 演示
要穿着正装、 与听众保持 目标接触、 保持微笑
形象
风格
字体排版风格 统一、非正式 场合可以生动 活泼 © CC Design
好习惯 好环境
创造良好的人际环境、建 立与他人的信任感
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习惯的培养
一个好的习惯的养成需要90天
习惯培养的一般步骤
1
第1-7天 刻意，不自然
2
第7-21天， 刻意，自然
3
第21-90天， 不经意，自然
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习惯一：每天10分钟
提前10分钟上班，可以避开交通拥挤，调整
（立刻行动）
2.重要但不 紧急 （列入计划）
紧迫程度
1、接听打错的紧急电话 2、淘宝限时秒杀（限时10分钟） 3、帮助客户修办公电脑
3.不重要但 紧急 （授权外包）
4.不重要且 不紧急 （拖延不做）
1、刷朋友圈点赞 2、看电视消磨时光 3、找朋友打麻将
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高效会议架构
人
主持人 记录大臣 守时大臣 会议参与者 检查大臣