关于公司内部员工认购股权和管理办法(草案)
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案
云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
公司内部正式员工出资购股，本着职务等级、岗位责任和自愿原则。
职工持股方案
3.信息披露：公司定期向职工持股会通报经营状况，保障职工的知情权。
九、退出机制
1.职工离职：职工离职时，所持股份由公司按照约定价格回购。
2.公司破产：如公司发生破产清算，职工持股会按照法定程序参与公司破产财产分配。
十、组织管理与监督
1.设立职工持股管理委员会，负责职工持股会的日常管理工作。
三、适用范围
1.本方案适用于公司全体在岗正式职工。
2.试用期职工暂不参与本方案。
四、职工持股计划
1.股权结构：公司设立职工持股会，作为公司内部的持股平台，代表职工持有公司股份。
2.股份来源：公司原有股份及新增股份。
3.持股比例：职工持股会持有的公司股份比例原则上不超过公司总股本的30%。
4.股份分配：按照职工的岗位、职级、工作年限、绩效等因素进行合理分配。
3.信息披露：公司定期向职工持股会通报公司经营状况，保障职工的知情权。
八、退出机制
1.职工离职：职工离职时，所持股份由公司按照约定价格回购。
2.公司破产：如公司发生破产清算，职工持股会按照法定程序参与公司破产财产分配。
九、组织管理
1.设立职工持股管理委员会，负责职工持股会的日常管理工作。
2.职工持股管理委员会由公司高层管理人员、职工代表等组成，确保职工持股会的合法权益。
五、职工入股
1.入股条件：具备完全民事行为能力的在岗正式职工，均可申请入股。
2.入股方式：职工以货币资金形式入股，每股金额由公司根据实际情况确定。
3.入股程序：职工向公司提出书面申请，经审批同意后，签订入股协议，并按约定缴纳股金。
六、股权管理
1.股权确权：公司为职工持股会设立独立的股份账户，明确职工持股比例。
企业员工职工工人持股会管理办法
精心整理企业员工持股会管理办法本办法根据公司经营层与员工持股方案、公司员工持股会章程及国家相关政策、第一章第一条所有购股员工均为员工持股会的会员。
公司工会下设员工持股会（以下简称员工持股会）管理的员工股权，只限于以下人员购买和持有：在公司工作满半年，并在劳动工资名册上列名的正式员工；公司董事、监事、总经理；公司派往境内外子公司、合资公司、联营企业、公司代表处、办事处工作、劳下列人员不得购买和持有员工持股会（工会）的股权：公司以外的法人股东单位的员工；公司非全资企业及联营单位的员工；公司雇用的临时工；脱离公司人员（指调离、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形者）；第二章股金来源第三条1、2、员工持股会以工会名义专项贷款资金；3、第三章第四条根据公司章程，工会出资为300万元，占公司总股份的37.5%。
第五条工会股份总额为300万股，每股面值1元。
在300万股总股本中，基本股占100万股，预留股占200 万股。
第六条注册成立工会的日期确定为员工持股会的基准日。
第七条在基准日之前，凡在公司注册并工作半年以上的所有员工，均有资格参与派股分配；在基准日之后，满半年以上的和职务升迁的员工可按相应的标准派股（职务升迁的员工，依职务级别标准派股），股份来源于预留股。
第八条第一个级别第二个级别第三个级别第四个级别第五个级别第九条员工如果放弃现金认购权，视同放弃其全部应得股权。
放弃认购的股权不得私自转让，由员工持股会统一掌握安排。
第十条员工超过一年未认购，由员工持股会收回其认购权，股份由员工持股会统一掌握，重新分配。
员工放弃认购权后，再重新要求认购股份，按新进员工相关规定办理。
第十一条员工持股会会员出资根据自身情况自愿认购。
如果愿意多购，可根据会员出资认购的剩余情况，由员工持股会决定是否予以追加。
第十二条为了使经营者与员工持股会其他会员在利益上保持一致，公司经营管理人员都必须根据本办法第三条和第八条、第九条规定出资认购。
员工认购与期权管理制度
员工认购与期权管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司内部员工认购股票和管理期权的行为，激励员工乐观参加企业发展，并提高员工的归属感和激励机制。
本制度的订立依据包含相关法律法规、公司章程和董事会决议。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含但不限于全职员工、兼职员工和实习生。
第二章员工认购股票第三条认购资格1.参加认购股票的员工必需是全职员工，并已连续工作满一年。
2.其他具体认购资格和条件由公司依据实际情况进行规定，并由董事会审核批准。
第四条认购方式1.公司将定期发行限定数量的股票，并向符合条件的员工进行认购。
2.员工可以选择一次性认购全部或部分股票，认购价格依照公司董事会决议确定。
3.员工认购股票的资金来源可以是个人储蓄、贷款等方式，但不得违反法律法规。
第五条认购期限1.公司将设定员工认购股票的期限，一般为一个月，具体期限由公司董事会决议。
2.员工在规定期限内完成认购，否则视为放弃认购资格。
第六条优先认购权1.当市场上出售公司股票的机会显现时，认购已经满一年且持有公司股票的员工享有优先认购权。
2.优先认购权的行使方式由公司在每次优先认购权行使时另行规定。
第七条股票持有期限1.员工认购的股票需依照公司规定的股票持有期限进行持有，持有期限一般为一年，具体期限由公司董事会决议。
2.在持有期限届满后，员工可以自由处理股票，但需遵守公司内部规定。
第三章管理期权第八条期权授予条件1.公司将依据员工岗位、贡献、表现等因素，对符合条件的员工授予期权。
2.具体的期权授予条件和比例由公司董事会依据实际情况进行审核批准。
第九条期权行权方式1.期权行权的方式由公司在每次期权授予时确定，可以选择现金等方式行权。
2.期权行权价格依照公司董事会决议确定。
第十条期权行权期限1.公司将设定员工行权期限，一般为三年，具体期限由公司董事会决议。
2.员工在规定期限内行权，否则视为放弃期权。
第十一条期权行权限制1.员工在行权期限内，可以选择一次性行使全部或部分期权。
内部员工持股管理规定
内部员工持股管理规定内部员工持股管理规定第一章总则第一条为了充分调动员工的积极性，实现劳动者的劳动联合与资本联合的有机结合增强员工对公司长期发展的关切度和管理参与度，形成企业内部动力机制和监督机制，特制定本规定第二条内部员工持股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股权，并委托公司工会持股会进行集中管理的一种新型的公有制产权组织形式第三条内部员工股不得转让、不得继承第二章持股比例和股份认购、分配第四条经公司股东会同意，内部员工股份原则上通过增资扩股方式设置，也可通过产权转让方式设置第五条本公司总股本额 2亿元，员工持股比例占总股本的 35% 左右第六条在本公司工作两年以上的正式员工可享有员工持股资格工作年限不够的人员及非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股第七条员工购股遵循以下原则：1坚持风险共担、利益共享原则； 2坚持自愿出资的原则； 3坚持公正、公平、公开的原则第八条公司依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素，通过评分的办法确定员工认购的股份数额第九条员工购股程序：1员工向工会提出购股申请； 2工会审查员工持股资格；3根据员工股份认购方案确定个人持股额； 4公告员工持股额度； 5办理购股手续；6员工向工会缴付购股资金，工会向员工出具“员工股权证明书”； 7公司应妥善保管员工的持股名册并上报审批部门备案第十条董事长、经理持股额与一般员工持股额保持合理比例，原则上为员工平均持股额的 5倍或 10倍第十一条公司为激励关键岗位人员工作绩效，适度提高经营管理人员、业务和技术骨干的持股额度，原则上为员工平均持股额的 3倍第十二条员工购股的资金由个人出资，可采取以下两种方式：1个人以现金购股；2由公司非员工股东担保，向银行或资产经营公司贷款购股第十三条科技人员的个人专利技术和科技成果经市科技局认定后，可折价入股，方法是将过去三至五年实施转化成功的科技成果所形成利润的 20% 折股进行分配第十四条内部员工持股的资金来源中，在职员工的现金投入不得低于应认购额的60% ，贷款的认购不得高于应认购额的 40%第三章预留股份第十五条公司根据发展的需要，在内部员工持股总额中，设置部分预留股份，为具备资格的新增员工认购第十六条预留股份由员工持股会用资金一次性购入，并负责管理和运作第十七条员工持股会偿还筹借资金本息的主要途径有两种：1预留股份每年所得红利； 2新增员工认购股份缴纳的股金第十八条新增员工认购股份按本规定有关条款规定，股份按上年末公司每股账面净资产值计算第十九条当员工脱离公司，不再继续持有内部员工股，其所持股份由员工持股会回购，转作预留股份脱离公司是指调离、离退休、自动离职、停薪留职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形第二十条员工股份的回购员工脱离公司其股份由员工持股会回购，转作预留股份员工持股会应退还股款，股份按公司上年末每股账面净资产值计算员工死亡时，由员工持股会按上年末每股账面净资产值回购该员工所持股份，转作预留股份，股款交还其合法继承人第二十一条经营者股份的回购1经营者股份的回购须经股东会同意；2经营者离开本公司，经离任审计后，由员工持股会按审计后的每股账面净资产值回购股份，转作预留股份，股款交还本人第二十二条技术人员享受科技成果折股的股份回购技术人员所持科技成果折股的股份不满三年而脱离公司，由员工持股会回购股份，转作预留股份，可酌情将百分之三十到五十的股金支付给本人科技人员所持科技成果折股的股份满三年以上而脱离公司，其股份由员工持股会按上年每股账面资产值回购，股金支付给本人第四章管理机构第二十三条本公司设立员工持股会，员工持股会由持股员工选举产生，主要是负责员工股的集中托管和日常管理工作的管理机构第二十四条员工持股会以工会社团法人的名义办理工商注册登记，并作为公司的股东之一第二十五条员工持股会应本着精干、高效和以兼职为主的原则设置其成员应由具有企业管理和股权管理经验的持股员工担任第二十六条经持股员工选举产生的员工股东代表，依据有关法律法规进入公司股东会、董事会和监事会，代表持股员工权益，行使公司的股东、董事、监事职权，并承担相应的责任和义务第二十七条代表持股员工的董事和监事，在参与公司的决策中，应充分表达持股员工的意见，以维护员工的合法权益第二十八条员工持股会的基本职责。
大型企业内部职工认购股权方案细则章程
大型企业内部职工认购股权方案细则章程思绪如泉涌，方案的轮廓在脑海中逐渐清晰，我泡了杯咖啡，准备一口气写下这个股权认购方案。
咱们得明确一个事儿，股权认购不是小事，它涉及到公司的发展，员工的利益，所以咱们这个方案得细致入微，方方面面都要考虑到。
一、认购目的与意义股权认购的目的在于激励员工，提高员工的归属感和主人翁意识，促进公司长期稳定发展。
简单来说，就是让员工和企业形成利益共同体，共同把公司这块蛋糕做得更大。
二、认购对象与条件1.认购对象：公司全体在册员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
2.认购条件：a.在公司工作满一年；b.无严重违反公司规章制度的行为；c.认同公司文化和价值观。
三、认购比例与价格1.认购比例：员工认购的股权比例不得超过公司总股本的5%。
2.认购价格：按照公司最近一次融资的估值计算，确保价格公道。
四、认购流程与时间1.认购流程：a.员工填写《股权认购申请表》；b.公司审批通过后，员工签署《股权认购协议》；c.员工按照协议约定支付认购款；d.公司发放股权证明。
2.认购时间：每年定期进行一次，具体时间由公司董事会决定。
五、股权管理与收益分配1.股权管理：公司设立股权管理部，负责股权的登记、管理、转让等工作。
2.收益分配：员工所持股权的收益按照公司利润分配方案执行，确保公平合理。
六、股权转让与退出机制1.股权转让：员工在符合条件的情况下，可以申请将所持股权内部转让给其他员工。
2.退出机制：员工离职、退休或死亡时，所持股权由公司按照市场价格回购。
七、风险提示与承诺1.风险提示：公司对股权认购过程中可能出现的风险进行提示，包括但不限于公司经营不善、市场波动等。
2.承诺：公司承诺在股权认购过程中，严格遵守国家法律法规，确保员工权益。
八、方案的实施与监督1.实施步骤：公司成立专项小组，负责方案的组织实施。
2.监督机制：公司设立监督小组，对股权认购方案的实施情况进行监督，确保公开、公正、公平。
九、方案的调整与终止1.调整：公司根据实际运行情况，可以对股权认购方案进行适当调整。
公司内部员工出资购股管理细则
公司内部员工出资购股管理细则1. 背景介绍公司内部员工出资购股是指公司为加强与员工的利益关联，提高员工的参与感和团队凝聚力，鼓励员工投资公司股份而设立的一种活动。
本文将就公司内部员工出资购股管理制度进行详细阐述，以方便员工了解公司股份投资的相关事宜。
2. 目的旨在通过公司内部员工出资购股活动，提高员工对公司的认同度与参与度，达到增强凝聚力的目的。
3. 费用设置与分摊1、费用设置公司内部员工出资购股的费用按照员工所持股份的比例来分摊。
具体细则如下：•所有员工出资金额的总数上限为公司整体股份的30%；•公司将会承担出资购股账户的维护费用和相关管理费用；•员工可在特定时期内自愿出资购买公司股份，每个受托管的交易账户的最小出资额为500元，最大为5万元；•一旦员工决定出资购买公司股份，不可取消。
•出资购买的股份将由公司的股份监管部门统计计算，并扣减出资员工的薪酬。
2、费用分配•员工可自主选择购买的公司股份数量及金额，公司将按照投资比例来对员工进行股份配售，并在政策确定后第一个月内完成股份的配售。
•员工可用公司现金A股或员工持有的股票进行出资购股。
若出资使用员工持股，则员工持股需要满足特定持股时间限制，且公司需代为为员工赎回股票。
4. 出资购股的流程和细则1、出资购股的流程员工出资购买公司股份的流程如下：•员工向股份管理部门提交申请，并提交购买的资金；•股份管理部门扣除资金后购买公司股份，并将购买明细同步更新至员工的股份账户；•员工可以随时查询自己的持股情况和现金分账情况。
2、出资购股的细则•受员工委托的交易账户归公司股票监管委员会统一托管，由此产生的交易资金也将在公司的银行账户内进行交易结算，不得作为其他用途。
•员工发生不当行为时，公司有权对其股份进行冻结或者撤销其股份。
•员工购买公司股份的时间和数量均不能超过公司出资购股活动的管控规定。
•出资购股结束后，公司将按照购买金额售回股票，员工可选择继续持有或以市价全额卖出所持有的股票。
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处理等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其它自然人，经过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其它子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
员工认购方案
员工认购方案员工认购方案1. 引言公司实施员工认购方案旨在激励员工，提高他们对公司业绩的投入和参与度。
本文档将详细介绍员工认购方案的目标、范围、具体内容以及实施步骤。
2. 目标员工认购方案的主要目标如下：- 激励员工参与公司的发展和成功；- 增强员工对公司业务和绩效的认同感；- 提高员工的忠诚度和保持率；- 吸引和留住优秀人才。
3. 范围员工认购方案适用于公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
4. 方案内容4.1. 股票认购员工可以通过认购公司股票的方式参与公司的股权激励计划。
根据员工的级别和绩效表现，以及公司的业绩情况，每年公司将向符合条件的员工发放一定数量的认购股票。
员工可以通过购买这些股票来成为公司的股东，分享公司的成长和利润。
4.2. 期权奖励公司将向员工提供期权奖励，员工可以在未来一定时间内以优惠价格购买公司的股票。
期权奖励的数量将根据员工的级别和绩效表现而定，旨在激励员工为公司的长期发展贡献力量。
4.3. 绩效奖金除了股权激励，公司还将根据员工的绩效表现给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放将根据员工的年度绩效评估和个人贡献量来确定，以激励员工在工作中持续追求卓越表现。
4.4. 员工福利为了对员工作出的贡献给予更全面的认可，公司将提供一系列的员工福利待遇。
这些福利包括但不限于健康保险、带薪休假、在职培训等。
通过提供优厚的福利，公司希望满足员工的需求，并提高员工的满意度。
5. 实施步骤5.1. 确定方案目标和内容在实施员工认购方案之前，公司需要明确方案的目标和内容，根据公司的战略规划和业务需求来制定具体的方案。
5.2. 与员工沟通和培训公司需要与员工进行沟通，介绍员工认购方案的细节和好处，解答员工的疑问，并提供相关的培训和指导，帮助员工理解和参与方案。
5.3. 确定参与条件和绩效评估标准公司需要设定参与员工认购方案的条件，例如工作年限、绩效评估结果等。
同时，公司还需要明确绩效评估的标准和方法，以确保公正、客观地评估员工的绩效。
公司内部员工股权认购方案和管理办法三篇
公司内部员工股权认购方案和管理办法三篇篇一：关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
公司内部正式员工出资购股，本着职务等级、岗位责任和自愿原则。
内部正式员工股根据其在公司的职务等级和岗位责任大小相挂钩的原则，对出资额最高额度做如下规定：内部员工出资购股额度一览表股权。
内部职工股份管理办法
内部职工股份管理办法（二0 年月日股东大会讨论通过）一、为加强对内部职工出资资本的管理，规范内部职工股的运作，促进股份合作制企业的健康发展，明确自然人股东享有的责、权、利，调动股东的积极性，依据公司《章程》的有关规定，特制定本办法。
二、内部职工股由职工出资购买的国有净资产及今后董事会决定增扩股的股金，其总数为职工所持的股份总额，由公司统一进行管理，并发给《股权证》（出资证明书）。
《股权证》必须加盖本公司的公章和法定代表人的签字后方可生效。
三、公司发放的《股权证》是职工核实本人股份，据此享受权利和承担义务的书面证件，与本人身份证合并使用方为有效。
四、职工所持股份，自本公司成立之日起一年内不得转让他人。
五、持股职工因工、因病死亡，可以不受“一年内不得转让股份”的时间限制，可以由法定继承人或将其所持股份转让给内部职工，或由企业定价回购。
六、职工所持股份的转让价格，以企业上年度每股帐面净资产额为基本标准价，由企业董事会秘书办理有关的手续。
七、职工在转让其所持股份时，需提前15日以书面形式将转让的理由、受让双方的姓名、身份证号码、工作证号码、受让金额等叙述清楚，报企业董事会批准。
八、职工所持股份不得对处转让（章程有规定的除外），职工在办理转让所持股份的手续时，由企业收取转让手续费，收费标准为转让股份金额的0.5%，由转让方负责缴纳，该费用归企业财务部管理。
九、职工个人的《股权证》是职工获得股红的依据，应妥善进行保管，如遇被盗、遗失、损坏，应及时书面通知企业董事会，说明其原因，经对照核实股份金额等有关数据后，由董事会发布公告，宣布该《股权证》作废，自公告发布之日起15天内无异议，补发新的《股权证》。
十、在办理《股权证》补发手续时，由企业财务部收取手续费，收费标准为50元∕件。
十一、年终分红时，董事会只承认在股东名册上记载和持有《股权证》的职工为受益人，职工出具身份证、《股权证》、本人私章（或签字）方可领取股红，拒绝代领、代签等行为，如必须（只能采取这种方式）代领，则须写具“代领委托书”，并附以上所要求的证件材料，方可代领。
员工股份认购方案
员工股份认购方案一、背景介绍近年来，公司业务不断壮大，取得了显著的市场地位和经济效益。
为了激励员工的积极性和使其与公司实现利益共享，公司决定推出员工股份认购方案。
二、方案概述1. 方案目标该员工股份认购方案的目标是通过员工自愿认购公司股份，增强员工对公司的归属感和责任感，促进团队协作，进一步激发员工的工作热情和创造力。
2. 方案内容a) 股份认购对象受雇于本公司的全体员工均有资格参与该股份认购方案。
b) 认购价格员工认购的股份价格为公平市场价的85％，该价格将由独立的第三方估值机构进行评估并确定。
c) 认购额度每位员工的认购额度将根据其薪资水平和工作表现确定，额度上限为其年薪的20％，下限为年薪的5％。
d) 认购期限认购期限为三个月，具体认购起止日期将由公司管理层确定并公告。
e) 购买方式员工可通过向公司提交认购申请书，并支付认购款项以购买相应数量的公司股份。
3. 方案待遇与权益a) 股权分配员工认购的股份将按照其认购额度与公司总股本的比例进行分配。
b) 股利分配员工持有的股份将享有与其他股东相同的权益，包括参与公司的红利分配和决策权。
c) 股份流通员工购买的股份需锁定一定的期限，以确保员工与公司共同成长的长期稳定发展。
d) 股份增值员工持有股份的增值将随着公司业绩的提升而增加，实现共同的利益最大化。
三、方案实施步骤1. 方案宣讲与解释公司将在内部召开员工大会，详细解释员工股份认购方案的具体内容、目的和待遇，回答员工的疑问。
2. 申购与支付员工有意愿参与认购的，需填写认购申请书和提交相关材料，并支付认购款项。
3. 股权分配认购期满后，公司将根据员工的认购额度与公司总股本的比例，按比例分配股权。
4. 股份释放与流通股份将按照锁定期的规定进行释放，到期后员工可自由处置所持股份。
四、方案的优势与益处1. 激励员工通过员工股份认购，员工能够分享公司的增长和成功，激发员工的创造力和积极性。
2. 提高凝聚力员工股份认购方案可以增强员工对公司的归属感和责任感，促进团队协作，提高企业的整体凝聚力。
内部职工认购股权方案细则
内部职工认购股权方案细则为了提高公司职工的归属感和激励公司员工更进一步，公司制定了内部职工认购股权方案，特此公布细则如下：一、参与对象全体在职员工均有权参与本次认购股权。
二、认购数量本次认购对象为公司发行的普通股，不需要在登记注册资本时增加注册资本。
公司总股本为3000万股，职工认购股权数量不得超过公司股本总数的5%。
每个职工的认购股份最多不得超过其本人所有股票总数的10%。
三、认购价格本次认购股权价格将根据公司估值情况来确定，但定价不低于公司最近一轮投资的股票价格，且价格确定后不可修改。
四、认购资金来源员工认购资金可以通过一次性付清或者分期付款两种方式来购买股权。
如果员工选择一次性付款，在认购书面确认后需要在10个工作日内缴纳所需的认购款项；如果员工选择分期付款，需在认购书面确认后10个工作日内缴纳首次认购款项，剩余认购款项需在后续的一年内平均分期支付。
五、认购申请及过程作为参加认购的员工，需要在认购期间内提交书面申请，并在申请中明确认购股份和认购资金来源。
提交申请后，公司将对申请人进行资格审查。
经过确认，公司将向股东提供认购股权协议以及转账信息。
员工须按照认购协议的规定，将认购款项予以支付。
六、股权转让职工认购股权锁定期为三年。
对于职工在锁定期内因工作原因或主观原因离开公司的，认购股权在离开公司后立即转让回公司，转让价格以认购时的价格为准；同时，公司保留优先购股权的权利。
七、其他条款1. 本方案的内部股权认购权仅限本公司现任或离职员工。
转售或转移股权的行为需经过公司同意。
2. 本方案不得影响本公司现有股东的优先购股权，并且职工持股比例超过公司允许的职工持股比例时，公司应限制新增股份的发行，直至职工持股比例降至公司规定的职工持股比例以内。
3. 本公司将对本方案的实施进行监督和评估，如有违反股权转让协议，公司有权取消认购资格。
本公司保留对本方案规定进行修改的权利，有关人士应当遵守公司的所有决定。
餐饮管理有限公司内部员工认购股权和管理办法
餐饮管理有限公司
关于xxxxx餐饮管理有限公司内部员工认购股权和管
理办法
（草案）
二〇一七年
目录
第一章总则
第二章持股对象及主体
第三章股权的设置和全日制内部员工出资方式、出资额
第四章股东权利和义务
第五章股权管理和《股权证》的管理
第六章股权的转让和继承管理
第七章预留股份
第八章附则
第一章总则
第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司和下属的直营店、参股店、控股连锁店的内部全日制员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权，是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：
1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条公司财务部为全日制内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体
第七条全日制内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条全日制内部员工出资购股的基本原则：
1．风险共担利益共享原则；
1。
股权认购管理制度
股权认购管理制度第一章总则第一条为规范公司股权认购事务的管理，维护公司和股东的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部有关股权认购的管理工作。
第三条公司股权认购工作应以国家相关法律法规、公司章程和股东大会决议为依据，遵循公开、公平、公正的原则。
第四条公司应当建立健全股权认购工作机构，明确工作职责，实行分工管理。
第五条公司应当制定股权认购工作预案，包括认购计划、认购条件和认购程序等内容。
第六条公司应当建立股权认购管理制度，明确认购资格条件、认购资金来源、认购程序和认购后的权责等内容，细化工作程序，规范工作流程。
第七条公司应当健全内部审批制度和监督管理机制，严格执行公司章程和相关规定。
第八条公司应当建立健全信息披露制度，加强对外宣传和对内通报，确保公司内部外部人员充分了解公司股权认购情况。
第九条公司应当建立完善的风险管理体系，有效防范各类风险。
第二章股权认购工作机构第十条公司设立股权认购工作领导小组，负责领导和协调公司股权认购相关工作。
第十一条公司设立股权认购工作办公室，负责具体实施公司股权认购的相关工作。
第十二条公司应当明确股权认购工作领导小组和办公室的成员，细化工作职责，明确工作流程。
第十三条公司应当建立健全股权认购工作机构内部协调沟通机制，确保工作高效有序进行。
第十四条公司应当对股权认购工作机构进行定期评估，及时调整工作机构设置和人员配置。
第三章股权认购工作预案第十五条公司应当制定股权认购工作预案，提出认购目标、认购计划、认购条件和认购程序等内容。
第十六条公司应当根据市场情况和公司实际情况，合理确定股权认购目标和认购计划。
第十七条公司应当明确股权认购条件，包括但不限于认购对象资格、认购金额、认购方式、认购期限等内容。
第十八条公司应当确定股权认购程序和工作流程，细化认购过程，确保认购工作有条不紊进行。
第十九条公司应当充分考虑股权认购后的资金使用和管理问题，做好相关预案安排。
第四章股权认购管理制度第二十条公司应当建立健全股权认购管理制度，明确认购资格条件、认购资金来源、认购程序和认购后的权责等内容。
有限责任公司员工股权细则(员工持股计划管理办法)
有限责任公司员工股权细则(员工持股计划管理办法)员工持股计划管理办法XXX目录第一章总则第二章释义第三章管理机构第四章参与员工持股计划的公司员工第五章授予期限第六章股份来源及授予方式第七章授予股票的业绩条件、个人份额、数量、及授予价格第八章购买办理流程第九章锁定与兑现第十章份额回购第十一章特别限制第十二章会计和税收第十三章公司与参与XXX员工的权利义务第十四章附则附件1：XXXX有限责任公司股东会决议附件2：认购员工股权申请书附件3：认购确认书附件4：重庆YY企业管理合伙企业（有限合伙）合伙协议样本附件5：份额回购通知及确认书第一章总则为进一步完善XXX（以下简称“公司”）的法人治理结构，促进公司建立、健全激励约束机制，增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续快速健康发展的责任感、使命感，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，特制定本管理办法，对XXX员工持股计划（以下简称“员工持股计划”）的具体内容和操作管理进行了详细阐述。
本管理办法遵循以下原则：1.战略导向：以公司战略为核心，推动公司的可持续发展；2.提升人才竞争力：更好的激励和保留优秀管理团队和核心员工，提升对优秀人才的吸引力，以促进公司治理建设和团队素质的提高；3.激励与约束相结合：实现激励的明晰化和科学化，加强公司业绩与员工激励的联动关系，激励与约束相结合；4.管理提升：通过股权激励计划的实施，促进公司岗位体系、激励体系等的整合运用和相应管理能力的提升。
本员工持股计划拟将公司的部分股权授予核心人员，把企业利益和被激励对象利益紧密结合，在引导管理层和核心员工帮助企业实现战略目标的同时，也有利于其自身利益的实现。
本次员工持股计划通过新设立一个有限合伙企业：重庆YY企业管理合伙企业（有限合伙）来完成。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人只设置一人，即为执行合伙人，由某某担任。
被激励对象为有限合伙人。
员工持股计划及本管理办法由公司股东会决议通过，并授权公司执行董事具体实施。
集团公司员工持股股权管理办法
集团公司员工持股股权管理办法员工持股计划是为了规范XXX员工持股计划的运作，维护公司和员工的合法权益而制定的。
员工持股理事会负责实施本办法。
注册的两家有限责任公司的股权与XXX的股权一一对应，因此本办法所涉及的股权实质上为XXX增资扩股后的股份，总额为6750万元，占注册资本的25%。
员工持股计划认为，XXX员工，遵守员工持股计划的相关规章制度，经理事会批准后，均可限额认购xxx科技用于员工持股计划的XXX的股份。
员工应向理事会提交认购申请，经理事会审查确定符合相关条件后批准其申请。
认购股份员工应符合一定条件，如加入公司工作已满一年，遵守公司和员工持股计划的章程和其他规章制度，经理事会批准认定，切实履行应尽的义务。
认购股份程序如下：员工应首先向理事会提出申请，并由本人填写认购申请表，统一报理事会批准，并按其确定的额度认购股份；理事会批准后向申请人发出认购缴款通知，申请人须在规定限期内办理缴款手续，并签定认购股权协议书；理事会收到款项后即向申请人出具凭证，签发持股凭证，并将员工姓名、持股数量、出资额等内容记载于于持股名册等文件内。
员工因升职、奖励等原因经理事会认定可以增持股份者，适用该认购程序。
员工持股计划规定，员工在被公司辞退、除名；违反法律，被判定任何刑事责任；违反公司、理事会的章程规定或有其它有损公司、理事会利益的行为，并造成损失；辞职或调离公司；死亡的情形下，其所持股份全部由理事会委托代表人回购。
对于曾经为公司发展作出巨大贡献的员工，在其自愿的情况下，可由理事会决议批准可保留股份。
退股程序如下：理事会向该员工或其股份的合法继承人发出退股通知，并由被通知人填写相关表格，统一报理事会；理事会审议后向当事人发出退股收款通知；申请人收到通知后向理事会交还持股凭证，向理事会办理退股和收回股款的手续。
第四章股份转让和回购第十七条员工出资认购的股份在购买后一年内不得转让。
一年后，经理事会批准后，符合资格的员工才能进行转让。
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云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处置等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其他自然人，通过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其他子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
公司内部正式员工出资购股，本着职务等级、岗位责任和自愿原则。
内部正式员工股根据其在公司的职务等级和岗位责任大小相挂钩的原则，对出资额最高额度做如下规定：内部员工出资购股额度一览表部分股权。
第十一条出资方式：内部正式员工出资全部以现金出资。
第十二条员工出资购股采用一次性付款方式，款项须在签订协议后一周内支付。
出资员工未按规定缴纳所认缴的股份应当依法向已足额缴纳出资的其他出资员工和股东承担违约责任。
第十三条内部员工出资购股程序及内容：1．根据出资认购确认个人股份；2．公告职工股份数额；3．办理《股权证》；4．公司负责编制、变更和保管出资员工名册。
5．出资员工名册包括以下内容：◇出资员工的姓名和身份证号码；◇出资员工的股份；◇出资员工出资卡的编号和发卡日期。
6．公司负责编制保管自然人股东名册，名册包括以下内容：◇自然人股东的姓名和身份证号码；◇自然人股东的出资额和所持股份数；◇自然人股东持股证明书的编号和发证日期。
第四章股东权利和义务第十四条凡公司股东，在公司章程规定范围内对自己实际持有的股份享有受益权、处置权、表决权等权利。
第十六条受益权：股东享有按持有的股份在公司年度经营的税后利润中分取红利的权利。
第十七条处置权：实际股东享有对其持有的股份予以处置的权利，包括但不限于转让和继承等。
1、转让：股东有对其持有的股份进行转让的权利，可以在公司内部转让，也可在公司外部转让，但必须通过公司董事会审批同意并符合公司章程规定的转让程序和规定。
2、继承：股东持有的股份可按规定由其合法继承人依法继承。
第十八条表决权：股东有权对公司的重大决策按《公司章程》的规定，通过股东代表会议行使表决权。
第十九条按照权利与义务对等的原则，实际股东应承担下列义务：1.出资义务：股东在公司登记后，不得随意抽回出资。
2.承担经营风险：公司经营出现亏损或因不可抗逆因素造成资产损失的，股东以其出资额为限承担有限责任。
3.承担管理风险：股东应遵守公司的规章制度，保障公司资产的安全和完整，因违反公司管理规定或个人违纪造成公司资产损失的，除按公司奖惩条例和公司有关规定给予行政处分或经济处罚外，违纪股东应用其所持股份承担损失补偿责任。
4.股东代表由股东选举产生，股东代表应积极参加股东代表大会，尽股东义务，自觉关心和维护公司利益。
5.股东的其它权利和义务按公司章程执行。
第五章股权管理和《股权证》的管理第二十条集团财务中心负责集团下属各公司的股权管理，具体履行如下职责：1.负责掌握股权结构，股东构成及股份数额，并据此编制《股东名册》，记载股东的姓名或名称及住所；股东的出资额；《股权证》编号。
2.负责《股权证》的制作、发放、签证、登记工作，建立股权管理档案和制度。
3.负责审查办理股权转让、继承手续。
4.负责股权管理的其它工作。
第二十一条公司为所有股东签发《股权证》，该证明书是证明股东身份的唯一凭证。
《股权证》载明的事项有：公司名称；公司登记日期；公司注册资本；股东姓名或名称、缴纳的出资额和出资日期，出资证明书的编号和核发日期。
第二十二条《股权证》管理1.《股权证》由集团董事长签发，由集团财务中心发放、签证和管理。
2. 公司注册资本金变更后，集团财务中心须对《股权证》重新登记确认。
3.《股权证》只作为实际股东个人持股凭证，不得上市和私下交易或作为抵押凭证。
4.持证人应将《股权证》妥善保管，如有遗失应及时通知，声明作废，并重新按程序申请补办证书。
5.超出《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限的出资人，以工会投资代理人或委托公司的名义制发《待持股权证》，《待持股权证》内须注明每个出资人的姓名、出资额、出资日期，以及其他必要项目，如公司名称、公司登记日期、公司注册资本、出资证明书的编号和核发日期等，该部分出资员工以《代持股权证》和本办法的方式明确出资员工的权益和责任。
第六章股权的转让和继承管理第二十三条实际股东之间可以相互转让其全部或部分股权，也可向股东以外的人转让其全部或部分股权。
但转让须经集团董事会审批同意，并符合《公司法》和《公司章程》规定。
第二十四条办理股权转让的程序1.转、受让双方将转让申请和议定的《股权转让协议书》一并报董事会审批后交财务中心办理。
2.如果是向股东外转让的，应由董事会提交股东代表大会表决。
3.转、受让双方的资金的收、付均由集团财务中心经手办理，并对股权进行重新认证登记。
否则其转让无效。
4.股权依法转让后，由财务中心将受让人的姓名或名称、住所以及受让的出资额记载于股东手册，并收回原股东《股权证》，再向受让方签发新的《股权证》。
第二十五条股东离职、退休后，可根据自愿的方式，申请出让股权，其股权由控股公司回购，出让人以书面形式向公司提出申请，经董事会审查、批准后，交财务中心办理手续。
第二十六条股东死亡后，可由其合法继承人继承其股权。
继承方式采取遗嘱继承或申请继承。
股东也可通过遗嘱的方式赠与他人。
继承人可申请出让股权，其股权由控股公司回购。
继承人以书面形式向集团董事会提出申请，经董事会审查、批准后，交财务中心办理继承或出让手续。
第七章预留股份第二十七条凡集团下属子公司根据发展的需要，在出资员工集体股份的总额中，设置部分预留股份（根据各子公司的实际情况占不同的比例），以备具有资格的新增高中层管理者和新增业务技术骨干认购。
或用于具有退股资格的员工和减少高中层管理者退股的基金。
第二十八条预留股份由集团财务中心负责管理并运作。
第二十九条当员工脱离公司，不再继续持有内部员工股，其所持股份由公司回购，转作预留股份。
脱离公司是指调离、退休、自动离职、停薪留职、被辞退或解聘、被解除劳动关系或死亡等情形。
第三十条员工个人股份的回购，必须经集团董事会审批，出让人以书面形式向公司提出申请，经董事会审查、批准后，交集团财务中心办理相关手续。
第八章附则第三十一条公司股份一律不计利息，按公司章程规定分红和承担亏损。
第三十二条本办法未尽事宜由董事会提出方案审议通过后执行。
第三十三条本办法自董事会审议通过之日起执行，并在实践中进一步修改完善。
第三十四条本办法由公司董事会负责解释。
附件1：《股权证》（样式）附件2：《装饰公司股权招募公告》附件3：《绿化公司股权招募公告》附件4：《造价公司股权招募公告》附件1：《股权证》（样式）附件2：《装饰公司股权招募公告》股权招募公告（内部）公告编号：碧集招字【2012】01号尊敬的云南碧鸡集团员工：为了拓宽员工在集团的发展渠道，实现员工利益和企业效益共同发展，经集团领导研究决定，本着风险共担、利益共享，公开、公平、公正和自愿的原则，于本公告发布之日起个工作日内，向本集团内部全体正式员工，开放招募新成立的集团旗下子公司——“装饰公司”的股权。
具体公告说明如下：一、“装饰公司”背景：“装饰公司”系本集团内部新增设的子公司，受集团公司直接管辖（对外非独立法人资格的有限责任公司），其法定业务资格和省住建厅认定的装饰装修工程资质（二级，2011年1月18日由云南省住房和城乡建设厅认定，后附复印件）均归属于云南碧鸡建筑集团有限公司。
“装饰公司”组建成立后，先期主要负责建筑公司承接的建设工程项目的公共装饰装修业务，中后期根据集团战略和业务发展需要逐步拓展其他公装和家装业务。
二、股权招募规模：本次内部招募规模为人民币万元，每股万元人民币。
三、股权比例：公司占%，内部出资人集体占%。
四、股权招募对象：本集团内部全体正式员工。
五、持股形式：按《云南碧鸡集团关于新组建公司内部员工股权认购方案和管理办法》持股，同股同权。
六、内部员工出资购股的基本原则：1、风险共担利益共享原则。
2、认真履行岗位责任。
3、自愿原则。
4、公开公平公正原则。
七、出资方式内部员工出资全部以现金出资，采用一次性付款方式，款项须在董事会书面确认持股身份和股份数额后个工作日内支付。
八、员工出资购股的程序：1、自本公告发布之日起个工作日内，员工自愿前往集团行政中心登记认购申请，提供本人身份证复印件留存，填写出资额和资金缴纳日期。
2、董事会于登记日起个工作日内书面确认员工股份数额。
3、出资员工如数缴纳出资额后个工作日内，财务中心予以发放《股权证》或《待持股权证》。
4、财务中心按照《云南碧鸡集团关于新组建公司内部员工股权认购方案和管理办法》进行股权管理。
九、红利分配和亏损承担1.装饰公司产生利润后，根据财务中心提供的年度财务报表，以年为周期，按出资员工个人的出资数额获取相应的红利。
2.装饰公司若发生亏损，股东出资员工根据出资数额承担相应的亏损。
十、员工股权的处置和转让1、内部出资员工在获取公司发放的《股权证》后不能抽回出资。
2、内部出资员工在未征得董事会同意的前提下，不得随意转让其全部或部分股份，必须以书面形式报董事会通过后方可转让。
3、内部出资员工在退休、被企业开除、解聘以及辞职或调离时，在股份转让方和受让方自愿的情况下可向其他出资员工进行转让。