陶瓷行业渠道开拓及管理共95页

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陶瓷行业渠道开拓及管理
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左

渠道的开拓与管理PPT课件

渠道的开拓与管理PPT课件

增强品牌影响力
良好的渠道管理有助于提 升品牌知名度和美誉度, 增强品牌影响力。
渠道管理的原则
公平公正
渠道成员应该受到平等对待,遵循公 平公正的原则,确保各方利益的均衡。
互利共赢
灵活适应
渠道管理应该具备灵活性和适应性, 能够根据不同市场环境和竞争态势进 行调整。
企业与渠道成员应该追求互利共赢的 目标,建立长期稳定的合作关系。
建立健全风险识别、评估和应对机制,防 范和化解渠道风险,确保渠道稳定和安全 。
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渠道改进策略与措施
调整渠道结构
加强渠道成员管理
根据市场变化和竞争状况,适时调整渠道 长度、宽度和广度,优化渠道布局。
建立完善的渠道成员选择、培训、激励和 约束机制,提高渠道成员的积极性和忠诚 度。
创新营销手段
强化风险管理
运用新媒体、大数据等现代技术手段,开 展精准营销和个性化服务,提高客户满意 度和忠诚度。
寻找合作伙伴
通过各种途径寻找潜在的渠道 合作伙伴,如行业协会、展会、 网络平台等。
渠道运营与管理
在合作过程中,对渠道进行持 续的运营和管理,确保合作顺 利进行并实现预期目标。
02
渠道开拓策略
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的和需要解 决的问题,如市场规模、 竞争对手情况、消费者
需求等。
设计调研方案
灵活多变
面对复杂多变的市场环境,企业在 开拓渠道时应保持灵活性和适应性, 及时调整策略以适应市场变化。
渠道开拓的流程
制定渠道策略
根据市场调研结果,制定适合 企业的渠道策略,包括渠道类 型、合作模式、投入预算等。
合作洽谈与签约
与潜在合作伙伴进行洽谈,就 合作细节达成共识后签订合作 协议。

陶瓷工程渠道管理方案

陶瓷工程渠道管理方案

陶瓷工程渠道管理方案一、前言随着经济的高速发展,人们对居住环境的要求也越来越高,陶瓷产品作为一种建筑材料,一直以来都受到广泛的关注。

而在陶瓷市场竞争激烈的情况下,渠道管理显得尤为重要。

陶瓷渠道管理涉及到渠道的选址、经销商的管理、品牌宣传等多个方面,要想在市场中获得良好的效益,必须要有一个全面有效的渠道管理方案。

二、渠道管理的意义1. 提高销售效率陶瓷渠道管理可以有效提高销售的效率,确定合理的渠道布局和选址,避免过多的资源浪费。

2. 保持品牌形象良好的渠道管理可以确保产品的展示和销售环境,维护产品的品牌形象,吸引更多潜在客户。

3. 减少渠道成本合理渠道规划可以有效降低渠道成本,提高企业的盈利能力。

4. 提高客户满意度通过渠道管理,可以提高客户的满意度,解决售后问题,增强用户体验。

三、陶瓷渠道管理方案1. 渠道选址渠道选址是渠道管理的第一步,选址对于后续的运营和销售至关重要。

在选址时,要根据产品的特性和消费者的需求,选择合适的地理位置和销售点。

同时要关注周边的人口密度、消费水平、竞争对手等因素,以便确定最佳的渠道选址。

2. 经销商管理经销商是陶瓷产品销售的重要渠道,因此经销商管理尤为重要。

在选择经销商时,需要考虑其信誉度、销售能力、区域资源等方面,确保合作伙伴能够达到企业的销售要求。

同时,还需要建立健全的经销商管理制度,加强对经销商的培训和监督,确保他们能够全面有效地开展销售工作。

3. 品牌宣传品牌宣传是渠道管理中不可忽视的一环,通过有效的品牌宣传,可以提升产品的知名度和影响力,吸引更多的客户。

在品牌宣传方面,可以通过各种渠道进行推广,包括线上和线下,如广告投放、展会参与、新品发布等,以及与设计师、建筑商合作等途径,提升品牌的认知度和美誉度。

4. 团队培训为了提高渠道管理的效果,也需要加强对渠道管理团队的培训。

要确保渠道管理人员具备专业的知识和技能,能够在销售、渠道选址等方面发挥作用。

同时,还需要不断更新渠道管理知识,提高管理人员的素质和能力。

陶瓷渠道开拓及管理

陶瓷渠道开拓及管理

零售 : 建材市场门店 建材超市专卖区 小区临时销售店
批发 : 分销 开直营店 发展加盟商
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陶瓷渠道开拓及管理
2、新兴渠道
隐形渠道: 小区推广 陶瓷产品货运司机 家装(设计师、泥水工) 团购-----网购
工程渠道: 拨款工程---市政、学校等 承包工程---宾馆、会所等
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陶瓷渠道开拓及管理
但同时设计师们好像也是有很多苦衷:中国的装饰公 司生存之道不是收设计费而是吃材料回扣!甚至连很多专 业的设计公司和设计院所都将手伸到材料领域里来!在中 国消费者不注重知识产权也是一个不争的事实,一套房装 修,只有几百元的装修设计费(有些根本就是免费设计) ,而材料就是数万元之多,不从材料中吃回扣,根本没有 生路。话又说回来,中国的设计师们又有几个是在做每一 个作品都没有雷同的东西呢!不是所有留长发蓄长须的都 称得上设计师,绝大部分人充其量也就是个会画图的技工 而已!所以设计师渠道只能隐居幕后成为隐形渠道而不能 登大雅之堂。当然一条链条上的传统也算是中国特色!
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陶瓷渠道开拓及管理
三、陶瓷行业现有的主要渠道分析
1、传统专业建材市场的店面经营渠道
在这一渠道模式中,到目前为止还是最大的,年销售额达据 称有2300亿元,但在整个行业销售中,已不足50%份额,这意味着 这种传统店面销售模式已经下滑,较具代表的市场如武汉的金太阳 、北京的闽龙、广州的美居中心等等。并且这当中仍有相当多的成 份是做为品牌形象店在支撑着。在这种传统模式中,销售额主要依 靠门市零售。为了保证产品的丰富性和市场覆盖率,采取这一模式 的商家店面越做越大,产品库存越来越多,门市工作人员不断增加 ,利润却越来越薄!特别是近两年传统建材市场租金的上涨,成为 压在商家身上的大山。哪些前几年在旗舰店盛行之初得到好处发展 起来的品牌在去年的经济低潮中被成本的大山重压夜不能眠的滋味 不是没有人品偿过,但又不是每个没有经历过的企业能够体会的! 特别是在泛家居连锁业态兴起并形成一种趋势的今天,大品牌在这 一渠道中将表现得极为被动!

陶瓷制品批发行业的销售渠道分析

陶瓷制品批发行业的销售渠道分析

陶瓷制品批发行业的销售渠道分析一、行业概述陶瓷制品批发行业是指专门从生产企业采购陶瓷制品,然后以批发的方式销售给零售商或其他中间商的行业。

陶瓷制品作为一种常见的家居装饰品和礼品,具有广泛的市场需求。

在这个行业中,销售渠道的选择和管理对于企业的发展至关重要。

二、传统销售渠道1. 代理商和经销商传统的陶瓷制品批发行业主要依靠代理商和经销商来销售产品。

代理商和经销商通过与生产企业建立合作关系,代理或经销其产品,并通过自己的销售网络向零售商或其他中间商销售。

代理商和经销商通常具有丰富的行业经验和客户资源,能够提供专业的销售和售后服务。

2. 展会和交易会陶瓷制品批发行业经常参加各种展会和交易会,这是一种传统的销售渠道。

展会和交易会为企业提供了一个展示产品、拓展客户和与行业同行交流的平台。

通过参展,企业可以直接接触到潜在客户,展示产品的特点和优势,并与客户进行商务洽谈。

三、电子商务销售渠道随着互联网的快速发展,电子商务成为陶瓷制品批发行业的新兴销售渠道。

通过电子商务平台,企业可以将产品信息和销售渠道与全球范围内的潜在客户连接起来,实现线上线下的无缝对接。

电子商务销售渠道具有以下优势:1. 覆盖范围广:通过互联网,企业可以迅速触达全球范围内的潜在客户,扩大销售市场。

2. 降低成本:相比传统销售渠道,电子商务销售渠道可以减少中间环节,降低企业的运营成本。

3. 提高效率:电子商务销售渠道可以实现自动化的订单处理和物流配送,提高销售效率和客户满意度。

四、销售渠道的选择与管理在陶瓷制品批发行业,销售渠道的选择和管理对企业的发展至关重要。

以下是一些建议:1. 多元化销售渠道:企业应该根据市场需求和企业资源,选择多种销售渠道进行销售。

传统销售渠道和电子商务销售渠道可以相互结合,实现销售渠道的多元化,提升销售能力。

2. 建立合作伙伴关系:企业应该积极与代理商、经销商和电商平台等建立合作伙伴关系,共同推动销售业绩的提升。

通过合作,企业可以共享资源、互利共赢。

瓷砖渠道开发计划及策略

瓷砖渠道开发计划及策略

瓷砖渠道开发计划及策略下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!现如今,瓷砖行业竞争日益激烈,渠道发展成为决定企业生存发展的关键因素之一。

陶瓷行业渠道开拓及管理

陶瓷行业渠道开拓及管理
(讨论) 向谁开展调研? 哪些人可以帮你提高调研的效率?
实地开发流程--目标市场的调研
3)向谁开展调研?(对象)
行业协会、行业媒体
竞争品牌营销人员 相关性行业营销人员 传统建材商、装饰公司、建筑商 竞品的历史工程、零售商、经销商 相关性行业零售商、批发商、经销商 工程、工地负责人(基建科) 施工人员
跨界 : 大型企业集团、大型连锁家装公司等 跨界整合泛家居平台 如海尔家装、小米家装、
陶瓷行业渠道结构 4、隐型渠道
工程中介 设计师 风水师 泥水工
小区
陶瓷产品货运司机 ……

陶瓷行业渠道模式演变趋势
互联网家装兴起:全国已有150多家互联网家装公司
陶瓷行业渠道模式演变趋势
大型家居企业跨界杀入
陶瓷行业渠道模式演变趋势
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陶瓷行业的渠道模式
一是区域总代理制:绝大多数广东的瓷砖企业 二是分公司制:最典型的是诺贝尔 三是上述两者的结合
陶瓷行业渠道结构(示意图)
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陶瓷行业渠道结构(示意图)
陶瓷行业渠道结构 1、传统渠道 零售
传统经 销商 大型建材 连锁机构 陶瓷、建材市场各品牌专卖店店
建材超市专卖店、专卖区
街边、小区自建零售店、体验店 红星美凯龙、居然之家
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厂商关系的实质
1、 经销商是厂家进入陌生市场的桥梁。 2、 经销商是厂家的销售经理。 3、 经销商是厂家的商业合作伙伴。
通过专业技巧,协调厂商这两个根本利益不同的个体之间的利益, 引导经销商的人、车、货、钱更多的投入到厂家的市场工作上来 (即:经销商有十个人,八个人在卖我们的产品;十辆车,八辆车在 送我们的产品……)在实现厂方根本利益(如:经销商守约付款,不 冲货乱价、不截流市场费用 ,全品项推广等)的前提下,帮经销商创 最大效益,实现厂商双赢。

瓷砖企业拓展渠道

瓷砖企业拓展渠道

瓷砖企业拓展渠道迎合多变的市场瓷砖企业需要改变原有的通道,扩散渠道才能真正意义上的取得更多市场的份额,渠道为王是行业发展进步的一大利器,瓷砖企业需要找准方向,精准的定位自己的消费者,多管齐下的经营组合然后创新进步。

顾客第一以消费者为中心这个目标说起来容易做起来难,有几个企业能够真正做到为消费者着想?很多瓷砖企业总是说自己的产品是如何的好,能提供给客户什么,但是很少能想到实质性的能为顾客干些什么,能够给客户带来什么这才是最重要的。

解决好这些问题,才能使得瓷砖渠道运营成功的可能性提高。

精准营销确定目标群体渠道营销一直需要考虑的一个重要的因素,选择什么样的“人”群作为市场,这是一门很高的学问。

寻找市场包括了寻找市场渠道,瓷砖企业在什么时候适合什么样的运营方式,有什么样的资源可以整合,这些都是对于渠道扩张很重要的方向。

打组合拳招商和营销并重成功的瓷砖渠道加盟招商是与经营模式直接相关的,不管是区域性招商还是全国性招商,不是仅仅收收加盟费,搞搞开业庆典之后就了事,任加盟商自生自灭的“无为营销”。

而是随后一系列的样板、培训和支持亟待落实的方方面面,而目前很多企业却犯了营销短视症,孰不知,品牌营销力强弱的关键标准之一是招商能力和营销能力的双重组合优势。

多管齐下合作推广求双赢如果瓷砖企业独立于行业,少了合作是很难生存的。

不只是公司上下的合作,与外界的合作同样重要。

口碑,博客,论坛广告等等合作推广一个都不能少。

对于其他相关性网站以及传统的企业合作伙伴的合作是非常重要的。

只有在网站自身的信息合作增加的前提下运营成功的机会才会大大的增加,做运营就是每一个细节都要考虑到,不能放过。

顺应趋势发展电商创新随着电商的发展,国内首个建筑业线上交易平台筑牛网日趋成熟。

瓷砖企业通过筑牛网可以找到最终用户,有效降低瓷砖流通成本。

可以享受网上的信息、资金、物流“三流”全过程服务,站在行业的高度,打通和上游供应商、下游用户系统之间的边界。

瓷砖渠道年度总结

瓷砖渠道年度总结

随着2022年的落幕,本年度的瓷砖渠道工作已经画上圆满的句号。

在这一年中,我们紧跟市场步伐,积极拓展渠道,优化产品结构,提升服务质量,努力实现公司战略目标。

现将本年度瓷砖渠道工作总结如下:一、渠道拓展与优化1. 拓展新渠道本年度,我们以市场需求为导向,积极拓展新渠道。

一方面,加强与各大建材市场的合作,如红星美凯龙、居然之家等,提升品牌知名度;另一方面,深入挖掘线上渠道,与天猫、京东等电商平台合作,实现线上线下同步销售。

2. 优化现有渠道针对现有渠道,我们进行了全面梳理和优化。

首先,对经销商进行分类管理,根据业绩、市场潜力等因素进行分级,实施差异化政策;其次,加强经销商培训,提高其市场拓展能力和服务水平;最后,完善售后服务体系,确保客户满意度。

二、产品结构与销售策略1. 产品结构优化本年度,我们根据市场需求和公司发展战略,对产品结构进行了调整。

一方面,加大高附加值、高品质产品的研发和生产力度;另一方面,淘汰低附加值、低品质产品,提升产品整体竞争力。

2. 销售策略创新针对不同渠道和市场需求,我们制定了相应的销售策略。

首先,针对线上渠道,采取“爆款+新品”策略,提高销售额;其次,针对线下渠道,实施“终端促销+区域推广”策略,提升品牌影响力;最后,加强与合作伙伴的合作,共同开发市场。

三、市场活动与品牌推广1. 市场活动本年度,我们举办了一系列市场活动,如新品发布会、行业展会、客户答谢会等,提高品牌知名度和美誉度。

同时,加强与行业协会、媒体等合作,扩大品牌影响力。

2. 品牌推广在品牌推广方面,我们加大了广告投放力度,通过电视、网络、户外等多种渠道,提高品牌知名度。

同时,积极参与行业公益活动,树立企业社会责任形象。

四、团队建设与人才培养1. 团队建设本年度,我们注重团队建设,加强内部沟通与协作。

通过定期组织团队培训、拓展活动,提高团队凝聚力和执行力。

2. 人才培养在人才培养方面,我们注重选拔和培养优秀人才。

瓷砖家装渠道开拓与管理

瓷砖家装渠道开拓与管理

陶瓷行业渠道模式演变趋势
跨界颠覆成为可能
陶瓷行业渠道模式演变趋势
趋势一 1
趋势四
• 传统家居的互联网化
趋势三 • C2B+O2O
趋势二
• 泛家居化
• 垂直多元化
陶瓷行业渠道模式演变趋势
1. 一二级市场洗牌势必更加快速,不是单一行业的洗牌而 是整个产业链的洗牌;三\四级市场的春天来了,同时 也进入战国时代。
梵高瓷砖家装渠道开拓与管理
郑敏达 2018.3.23
培训目的
学习
总结
运用
2
什么是渠道?
渠道的定义: 渠道是指产品从制造商手中传至消费者手中,
所经过的中间商联结起来的通道。 是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整
套相互依存的组织。
3
陶瓷行业渠道结构
1、传统渠道
零售
传统店 面零售
大型建材 连锁机构
监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权
间协作等关键内容的决策者
采购经理
全面负责装饰公司经营所需的建材材料、设备以及消耗品的采购,保 证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本
建材品牌选择及评估的关键人物,特别在公对公合作模式下
工程监理
直接监控水电、泥瓦、油漆工等工作;进行质量监督、检测和计量等 具体监理工作; 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检 瓷砖铺贴过程及效果负责人,有助于减少顾客的质量投诉; 测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工 部分地区,工程监理会影响业主购买决定,更甚于设计师 作
1不同形式渠道的价值、针对目标顾客与优劣势分析
渠道
客户
优势
劣势
渠道价值
零售渠道

陶瓷制品批发的销售渠道与渠道管理

陶瓷制品批发的销售渠道与渠道管理

陶瓷制品批发的销售渠道与渠道管理引言:陶瓷制品作为一种常见的装饰材料,具有广泛的市场需求。

对于陶瓷制品批发商而言,选择合适的销售渠道以及进行有效的渠道管理是提高销售业绩和市场竞争力的关键。

本文将探讨陶瓷制品批发的销售渠道选择和渠道管理的重要性,以帮助专业销售人员更好地开拓市场。

第一部分:销售渠道选择1. 直销渠道直销渠道是指陶瓷制品批发商直接与终端客户进行交易的销售模式。

这种渠道可以帮助批发商更好地掌握市场信息和客户需求,同时能够提供更好的售后服务。

直销渠道的优势在于能够与客户建立稳定的合作关系,提高客户忠诚度,但也需要批发商投入更多的销售人力和资源。

2. 分销渠道分销渠道是指通过代理商、经销商等中间商将陶瓷制品销售给终端客户。

这种渠道模式可以帮助批发商快速覆盖更广泛的市场,降低销售成本。

选择合适的代理商或经销商是分销渠道成功的关键,需要考虑其市场影响力、销售能力和售后服务等因素。

3. 电子商务渠道随着互联网的普及和电子商务的发展,电子商务渠道成为陶瓷制品批发商不可忽视的销售渠道。

通过在线平台展示产品、提供在线购买和售后服务,可以帮助批发商拓展更广阔的市场,并提高销售效率。

但需要注意的是,电子商务渠道的竞争激烈,批发商需要具备良好的产品品质和服务体验,以及有效的在线推广和客户关系管理能力。

第二部分:渠道管理1. 渠道合作伙伴选择与培养选择合适的渠道合作伙伴对于陶瓷制品批发商来说至关重要。

需要考虑合作伙伴的市场影响力、销售能力和服务水平等因素。

同时,批发商还需要通过培训和支持,提高合作伙伴的销售技能和产品知识,以确保能够共同实现销售目标。

2. 渠道价格和利润管理在销售渠道中,价格是一个重要的考虑因素。

批发商需要根据不同渠道的特点和市场需求,制定合理的价格策略。

同时,对于渠道利润的管理也是必不可少的,批发商需要平衡自身利润与合作伙伴的利益,确保渠道的可持续发展。

3. 渠道市场推广与品牌建设在选择销售渠道的同时,批发商还需要考虑如何进行市场推广和品牌建设。

陶瓷制品批发行业中的渠道管理策略

陶瓷制品批发行业中的渠道管理策略

陶瓷制品批发行业中的渠道管理策略在如今竞争激烈的市场环境中,陶瓷制品批发行业必须采取有效的渠道管理策略来确保业务的成功和持续增长。

渠道管理是指通过合理规划和有效运作销售渠道,以实现产品从生产者到最终消费者的流通和销售过程。

本文将探讨陶瓷制品批发行业中的渠道管理策略,包括渠道选择、渠道合作、渠道培训和渠道绩效评估等方面。

一、渠道选择渠道选择是指在众多渠道中选择适合自身业务的渠道,以确保产品能够顺利流通和销售。

在陶瓷制品批发行业中,常见的渠道包括批发市场、经销商和电商平台等。

渠道选择的关键是根据产品特点、目标市场和竞争对手等因素进行综合考虑。

首先,陶瓷制品通常具有一定的规格和重量,因此需要选择具备仓储和物流能力的渠道,如大型批发市场或经销商。

这些渠道能够提供充足的仓储空间和高效的物流服务,确保产品能够及时送达客户。

其次,根据目标市场的特点选择渠道也是至关重要的。

如果目标市场是一二线城市的高端消费者,那么选择在高档商场或专卖店销售的渠道可能更为合适;如果目标市场是三四线城市的大众消费者,那么选择在批发市场或经销商销售的渠道可能更为适宜。

最后,了解竞争对手的渠道选择也是必要的。

通过观察竞争对手的渠道布局和销售策略,可以借鉴其成功经验并避免重复。

同时,也可以选择与竞争对手不同的渠道,以寻求差异化竞争的优势。

二、渠道合作渠道合作是指与渠道伙伴建立合作关系,共同推动产品的销售和市场拓展。

在陶瓷制品批发行业中,渠道合作可以通过与经销商、代理商或电商平台等建立合作关系来实现。

首先,与经销商建立合作关系可以帮助扩大销售网络和提高市场覆盖率。

经销商通常具有丰富的销售经验和客户资源,能够快速将产品引入市场并推动销售。

与经销商合作时,需要确保合作双方的利益一致,并建立长期稳定的合作关系。

其次,与代理商合作可以进一步拓展市场,并提高产品的知名度和影响力。

代理商通常具有较强的市场开发能力和品牌推广能力,能够帮助产品在目标市场中建立良好的品牌形象。

瓷砖的市场营销和渠道管理

瓷砖的市场营销和渠道管理

瓷砖的市场营销和渠道管理瓷砖这种建筑材料在现代社会中起着非常重要的作用,因为瓷砖不仅美观大方,而且可以增加室内卫生程度。

在越来越多的家庭中,瓷砖都成为了家装设计的重点。

因此,瓷砖市场逐渐壮大。

然而,面对竞争日益激烈的市场环境,瓷砖企业如何进行市场营销和渠道管理定位,才能够在市场中分得一杯羹,成为当之无愧的市场领导者呢?瓷砖市场营销的定位一、产品特点创新定位首先,瓷砖企业需要通过创新产生自身的核心竞争力。

例如,明德瓷砖企业致力于瓷砖的技术创新和发展,他们成功研发出了非常高质量的水晶石、热熔石英砂等砖块,提高了瓷砖的强度、耐磨性、装饰性和防污性等特性,大大满足了消费者的需求,提高了市场竞争力。

二、品牌营销定位品牌营销定位是瓷砖企业重要的市场营销策略。

例如,马可波罗瓷砖在营销中一直采用了“高端、定制、舒适”为品牌定位的策略,成功地推出了多款高端瓷砖品牌,赢得了一大批忠实的消费者群体,从而大大提高了自身企业的市场竞争力。

三、渠道营销定位瓷砖企业要想在市场上立足,还需要选择合适的销售渠道。

例如,金牛瓷砖企业以降低渠道成本,开拓销售渠道为主要市场营销策略,选择开设大型卖场渠道,实现售前选样、售后服务的一站式效果,大大提高了自身企业的销售量和用户忠诚度。

瓷砖渠道管理的重要性一、渠道选择策略瓷砖企业应当根据市场营销策略来选择相应的销售渠道,与消费者建立起更紧密的联系。

例如,宜家瓷砖企业将目光聚焦于装修、建材、家居保洁、房地产等行业,选择了这些行业中精于琢磨的销售渠道,在这些渠道下展开市场营销活动,使消费者能够更加方便购买到自己想要的瓷砖产品。

二、渠道供应策略瓷砖企业在锁定销售渠道后,还需要考虑使用哪种供应策略。

回归真实,这样的策略决定企业的供应链效率和流程,直接影响到设备采购、仓储、物流和售后等环节。

例如,方太瓷砖企业采用了与物流公司进行合作,设立了仓储分布中心的供应策略,实现了“货源快、物流快、回款快、支持快”的管理模式,大大提高了自身的供应链的操作效率,使消费者可享受优质的售后服务。

陶瓷行业渠道开拓与管理共95页

陶瓷行业渠道开拓与管理共95页
、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
陶瓷行业渠道开拓与管理
21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
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力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
陶瓷行业渠道开拓及管理
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
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