企业内部提交专利申请的工作流程

企业内部提交专利申请的工作流程
企业内部提交专利申请的工作流程

企业提交专利申请时,应当注意下述问题:专利申请程序的管理,选择资质优良和资信良好的知识产权代理机构;确定专利申请的最佳时机;专利申请的种类选择;控制专利申请文件的质量;专利申请的地区选择;专利申请技巧;专利申请程序的管理。

企业一且决定申请专利,就必须按照法律规定的程序来办理。专利申请程序对时间的要求比较高。如果时间管理不当,就会导致专利申请失败,企业利益受损。专利申请比较多的企业,更应当注重对于专利申请流程的管理。

步骤1、挖掘专利

参与者:研发人员、企业专利人员、专利代理人、技术专家

内容:

1.研发人员根据研发规划和研发成果提炼可申请专利的技术方案和技术点

2.企业专利人员配合研发人员挖据研发成果的技术创意;

3.专利代理人配合技术专家、企业专利人员、技术人员对研发成果进行专利分析和专利挖掘。

步骤2、提交技术交底书

参与者:研发部门

内容:对技术方案进行提炼和解释,撰写技术交底书。

步骤3、审核技术交底书

参与者:专利部门

内容:保证技术交底书的完整性,评估专利性及其是否符合企业发展规划。步骤4、专利申请文件的撰写

参与者:专利部门或者专利代理人

内容:应符合专利申请的有关要求。

步骤5、专利申请文件的审核

参与者:专利部门和研发部门(专家委员)

内容:审核专利申请涉及的技术问题是否描述得当。

步骤6、提交专利申请

参与者:专利部门或者专利代理人

内容:相关部门提交申请进行审查。

一般而言,专利申请程序管理包括两个方面:

一是,传送、整理与保存各种技术文档、申请文件、检索文献、审查程序中产生的各种文件(如审查意见通知书、意见陈述书、补正书、著录项目变更等)。

这些文件有的是辅助决策用的,有些是审查程序中使用的重要法律文件,有的是重要的保密性质的技术信息。企业要建立相应的管理制度,防止重要文档的丢失或泄露。

二是,监控申请程序中的各种时间,并实时监控申请程序的进展和申请手续的办理。

如果企业委托专利代理机构办理专利申请,还涉及代理机构的选择以及与代理机构配合等问题。

随着人们保护知识产权的意识增强,越来越多人懂得要做好知识产权的保护,但是知识产权中的商标、专利、版权注册业务坑太多,很多人怕中招。别怕,汇桔网精选知识产权服务商,咨询客服24小时在线,不漏下您的每一次需求,托管监控服务流程,对每一步服务进度负责,保障支付信息安全,守护每一笔交易。

公司内部招标工作流程 完整版

关于加强采购招投标组织工作的决定 为整合资源、优化渠道,根据公司发展需要,招投标工作将作为2012年的工作重点之一,现成立深圳市XXXX有限公司招投标委员会,参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的采购工作。招投标工作的组织形式为: 一、招投标委员会: 主席:XXX 副主席:XXX、XXX、XXX 秘书:XXX(兼委员会秘书长)、XXX,秘书组主要职责如为: ?根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务; ?按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面 的工作是否按既定程序完成; ?检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况; ?针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单,评标小组必须有二位(含)以上 主席或副主席参加; ?内控部对评标过程的公平性予以监督与调整; ?督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同,并定时不定时检查执行的一致性; ?负责公司招投标物品展示厅的管理工作。 二、招投标采购责任单位:主要人员为XXX、XXX、XX及相关采购单位的负责人,主要职责为: 落实委员会下达的招投标任务的具体事项。 三、评标小组: 由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组,主要由项目的采购、使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的采购项目进行评标工作,并督促招标活动按既定的流程完成,最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成,该小组解散。随着新项目的开展,再次重新组建。 以上决议,自公布之日起实行! 深圳市XX家私有限公司 总裁: 2012年4月17日

招投标内部工作管理办法 一、序言: 1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。 2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。 3、适应范围: ?公司长期的采购项目; ?总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投标; ?生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品; ?其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。 二、招标工作程序 确定招投标项目(立项)——招标——资格预审及投标——开标——评标——定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行) 1、立项(价值分析): ①明确需求分析 ②明确质量标准 ③明确评标标准 ④规范招投标流程 ⑤标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。 2、招标: ①、招投标委员会制定招投标任务。 ②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为:

中国移动集团公司内部控制手册与业务流程(doc 23)

中国移动股有限公司内部控制手册 业务流程

目录 业务流程

1资本性支出业务流程 1.1招标及合同管理业务流程 一、业务流程范围 1 所涉及的业务范围 选择设计单位、承建商、供应商和监理公司;签订合同并对合同的执行和存档进行管理;组织采购;对购入物资的数量、质量和单价金额进行检验并对相关资产项目,以及应付账款进行记录;监督工程建设的实施并适时进行验收;向供应商支付货款。 2 所涉及的部门范围 财务部门、法律事务部门、审计部门、纪检监察部门、网络规划部门、建设部门、采购部门以及其他有资本性支出需求的部门 二、目标 1 设备采购及项目招标行为规范、过程公开、竞争公平、裁决公正, 符合公司管理制度、国家法律法规和有关国际惯例的要求。 三、风险 1 未遵守合同条款要求,未遵循有关法律法规,导致合同索赔、项目 停滞或政府处罚。

四、相关会计科目 无 五、流程概述 (一) 招标流程 1 编制招标文件 当按规定需要采用招标方式确定物资供应商、施工单位、设计单位或者监理单位时,由采购部门/建设部门会同相关部门及单位负责制作技术规范书和商务规范书,并合并形成招标文件。如果委托招标代理机构完成招标过程的,编制商务规范书和合并形成招标文件的工作由招标方组织招标代理机构完成。招标文件完成后由法律事务部门对相关法律文件的合法合规性进行审核,然后上交采购部门/项目管理部门/建设单位负责人或其授权人审批。上述相关部门或者单位审批后,按照项目金额和性质的不同,由相应的权限机构或其授权人员进行审阅。 如属于土建项目,则按规定必须由相关政府部门进行公开招标,相关流程不在此流程中规定。 对达到招标标准,但不采用招标方式的项目审批按照项目金额和性质的不同,由相应的权限机构进行审批。 2 组织招标 采用自行招标方式的项目,招标单位应该在招标工作开始以前取得 自行招标资格,否则应委托招标公司完成招标工作,被委托招标的 招标公司应具有相应的资质证明。

公司内部招标工作流程

东龙控股有限公司招标管理办法 为规范东龙控股有限公司招标工作,保证项目建设按质按期完成,提高经济效益,达到资源共享的目的,特制定本管理办法。 1. 招标管理 1.1 招标管理机构 1.1.1 由需要招标的部门发起成立招标临时机构,招标临时机构主任由公司总裁(或总裁授权人)担任,招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组,组长由部门经理担任,成员由各部门各相关负责人或专业人员组成,采取评标前临时抽取的办法确定评标成员。 1.1.2 招标临时机构的职责 1.1. 2.1 负责审定公司招标流程及招标文件,并参加设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元(含壹佰万元)以上的设备和工程类开标、评标会议; 1.1. 2.2 履行招标活动的监督权, 对违犯“公开、公平、公正”原则、侵害公司利益的行为,交由公司综合办公室作出行政处理,情节严重的移交司法机关处理; 1.1. 2.3 督促开标结果在公司公告栏公示。 1.2 招标责任主体 1.2.1 设计类、咨询类、营销类、设备类、工程类招标,地产部为责任主体,负责具体实施。 1.2.2 资产购置招标以购置单位为责任主体,负责具体实施; 2. 招标范围 2.1 设计咨询类合同单笔金额超过30 万元、营销类合同单笔金额超过10 万元、设备类合同单笔金额超过30 万元、工程类合同单笔金额超过50 万元、资产购置类单笔金额超过 5 万元的,必须进行招标; 2.2 限额以下的可采用议价或市场询价议标方式,但参加议标单位不少于三家,参加谈价、询价人员不少于三人。 3. 招标准备工作 3.1 招标责任部门必须根据项目建设计划、营销计划和其它相关工作计划,提前制定招标工作计划上报公司综合办公室。 3.2 对需要集中编制标底的工程招标项目,由公司招标临时机构研究负责落实,并在开标日期前完成标底

后勤保障管理信息系统

一、后勤保障管理信息系统 10.1.建设目标 本系统的建设目标是按照高校数字化校园建设的总体规划和要求,以构建一体式服务平台为核心,整合内外部服务资源,优化后勤服务业务流程,从而实现后勤综合管理和一站式保障服务,使高校后勤更好地为教学、科研和师生提供服务。具体目标包括: 使师生轻松享受学校后勤所提供的便捷服务。 提高后勤管理人员的工作效率、管理水平和服务质量。 提供完善的查询统计功能,为管理人员提供辅助决策支持。 遵循高校数字化校园建设的规范,实现门户集成、应用集成和数据集成。 10.2.规划建设内容 本系统直接面向师生并为其提供一站式后勤保障服务,综合服务平台采用模块化设计,可方便地集成到学校的信息门户中,主要功能如下:信息服务:提供后勤相关的综合信息发布服务,包括动态新闻、服务信息和通知通告等。 餐饮服务:提供学校各餐厅的外卖预订、配送服务和餐厅订位服务,在在线对餐厅的菜肴、服务等信息进行网上评价和评比。 (1) 食谱管理:依据就餐情况,分季节按天确定餐饮品种与数量。 (2) 采购管理:根据食谱制定采购计划,采购、验收、入库。 (3) 销售管理:详细记录餐饮销售明细。 (4) 成本核算:依据销售收入、采购支出、制作成本与损耗进行成本核 公寓管理:提供学校所有公寓的管理功能 (1) 基本信息:设置公寓楼、单元、楼层、房间、床位基本信息以及使用状态。 (2) 公寓安排:入住/退住登记,公寓调整(批量/单个)等。 (3) 物品管理:配备,发放,使用,维修,更新等。 (4) 水电费用:费用计算,费用收缴等。

(5) 来访管理:来访人员身份识别、出入登记等。 (6) 公寓考评:卫生评比、纪律评比,门禁出入记录、违纪情况登记等。 洗浴管理: (1) 基本信息:设置浴室、洗浴终端、开水房、供水点的基本信息以及使用状态。 (2) 岗位管理:安排人员岗位以及值班表,明确工作人员管理范围与责任划分。 (3) 收费管理:设置与调整收费标准,查询统计收费情况。 (4) 设备管理:洗浴、供水设备的登记、使用、维修、更新等。 环境卫生: (1) 基本信息:环境卫生区域信息,环境卫生工作岗位信息,花木信息等。 (2) 清洁卫生:清洁卫生工作安排,清洁卫生责任区域。 (3) 绿化管理:绿地养护,花卉管理(含花卉栽培、养护、繁殖、摆放记录等)。 (4) 环境检查:环境卫生检查、综合考评。 (5) 设备管理:环境卫生设备的登记、使用、维修、更新等。 医院管理: (1) 门诊管理:挂号,划价,收费,发药,病历,膳食等。 (2) 住院管理:入院,出院,收费,病房(医生/护士),产房,手术,血库等。 (3) 药品管理:药房,药库,制剂,药物咨询等。 (4) 功能检查:检验,放射,病理等。 (5) 行政事务:病案,文献,医务,护理,设备,材料等。 车队管理: (1) 司机管理:司机基本信息、驾照信息、行车情况。 (2) 车辆登记:有关车辆基本信息、接收日期等。 (3) 手续办理:牌照、年检及保险等。 (4) 调拨管理:车辆派遣情况(落实到具体使用部门及责任人)。

专利-全套流程图.doc

一、专利申请- 业务流程图 流程名称专利申请流程编制部门知识产权部文件管理部门员工相关部门专利管理部门 提出专利提出专利 接受请求和 同意 审核 不合格 不同意审查 合格 确定类型 修改并重新提交 非职 职务 务发 发明 明创 创造 造 延期 / 取证明 自行 共同完成专利申请技术交底书和申报表 建立申请档案 委托代理机构 流程编号 知识产权部生效日期2017 年 1 月 主管领导关联流程相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 2、《专利申请请求 书》 1、《职务发明创造 申明表》 2、《非职务发明创 造证明表》 不同意3、《专利申报表》 4、《技术交底书》 审批 同意 授权驳回 专 复审 纠纷利 维 护处理 终止

1、法律事务管理 暂行办法 二、专利资产运营- 业务流程图 流程名称专利资产运营流程流程编号LC-YJY-ZSCQ-02 编制部门知识产权部文件管理部门知识产权部生效日期2017 年 1 月相关部门单位决策层专利管理部门关联流程相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 接受专利法律 专利运营(转让、 申请状态核实2、《专利运营申请许可、投资等) 书》 申请 专利资产专业3、《专利法律状态 价值评估核实表》 4、《专利资产评议 专利资产集团 申请表》 评议申请 不同意专利资产 终止审批 评议报告 同意 1、《专利变更申请 办理专利 表》 相关手续 建档、备案

三、合同处理- 业务流程图 流程名称合同处理流程编制部门知识产权部文件管理部门相关部门知识产权部 一般重大 洽谈谈判 起草起草合同 通过 审核 没 通 过 流程编号 知识产权部生效日期2017 年 1 月会签部门关联流程相关制度/表单 1 、法律事务管理 暂行办法 继续会签

招标工作流程样本

第一, 是业主发布招标公告, 这个能够在网上查到的。 第二, 根据招标公告向招标公司报名, 购买资格预审文件。 第三, 根据资格预审文件要求, 完成资格预审申请文件的制作, 在规定时间内交到招标公司, 进行预审。 第四, 经过预审后, 在招标公司通知, 购买招标文件。 第五, 在规定时间完成招标文件的制作, 并在招标当日进行文件 开启, 进行招标。 第六, 招标完成后三日内, 招标公司通知或者在网上公布招标结果。 第七, 业主跟中标单位联系, 鉴定合同。并有招标公司发布中标通知书。 一、甲方招标主要流程和评价方法 当前在政府采购、企业大项目采购、医药采购等许多领域的采购工作中, 为了实现公平竞争, 杜绝暗箱操作等腐败现象, 有越来越多的采购项目都是经过各种形式的招标来实现的, 这和以往领导拍板决定有很大的不同。招标主要有三种形式: 内部招标( 有的称为议标) 、有限招标、公开招标。 1、内部招标: 由采购单位自己成立招标工作小组, 组织采购招标过程, 制定招标需求和评标的标准, 组织有关的专家( 主要是内部专家, 有时也请外部专家) 成立评标小组进行评标, 有工作小组将整体情况向领导汇报, 最终结果由有关领导根据评标工作小组的汇报来决定。这种内部招标的方式, 严格来说不能算是招标,

除非该采购单位本身具备招标的资质能够从事招标工作。 2、有限招标: 按照招标法的规定, 招标分为公开招标和有限招标( 即邀标) , 这两种方式的差别在于对投标人的限制不同。公开招标是在公开媒体上发布招标信息, 允许任何符合条件的单位参加投标, 而邀标则对有限候选人发出招标邀请, 只允许选定的候选人参加投标。但这两种方式都需要经过具备招标资质的专业招标公司组织招标程序, 必须完全遵守《招标法》的要求, 采购单位则被称为业主。在邀标过程中, 一般由采购单位选定招标公司, 由招标公司组织编写招标文件( 其实主要还是依靠业主) , 向业主制定的候选人发出招标邀请, 在评标过程中, 由招标公司选择外部专家, 并按一定比例邀请业主专家( 不超过三分之一) , 共同组成评标小组, 根据评标小组的评标意见, 编写评标报告提交给业主, 通知业主评标结果。业主根据评标结果与中标人进行商务谈判。整个招标过程都是由招标公司负责组织。 3、公开招标: 由业主选定招标公司, 经过招标公司发布招标公告, 一般要求首先进行资格预审, 以保证以后参加正式投标的投标人在基本面( 一般是公司实力、产品等方面) 上是满足要求的, 避免给以后评标工作带来过多的无效工作量。招标公司首先根据各方提交资格预审文件, 筛选出符合资格要求的候选人, 通知她们能够参加投标。投标人正式中标后, 其组织过程就和前面邀标的过程基本相同。 无论采用哪种采购的流程, 其最终目的都是要从众多的候选

专利工作流程图

专利工作流程图 发明人填写审批表 提出申请 所在部门审核 不予支持科技处审 批 专利代理机构或自行准备专利文件 撰写专利文件 专利原始 不予受理文件归档知识产权局终止或更改受理 不合格审查 不合格参加学校组发明专利织的专利推实审广活动 授权 否三年内转让学校奖励 维持 图中斜体是需要发明人完成或配合完成。 专利工作流程 流程图中,斜体字部分是需要发明人完成或参与完成的。具体的说明及需要注意的事项如下: 一、专利申请 1、教师、科研人员在科研工作中有新发现,产生新工艺、新技术和技术革 新以等发明,应及时向科技处专利成果科提出申请,申请表从网上下载 (),如附件《专利申请审批表》。申请

表中应就成果的创新性、新颖性和实用性及其应用领域和市场前景作出较 为详细的说明,以便管理人员作出正确的判断。 2、科技处收到申请后一星期内作出答复,如有问题,可向科技处专利成果科咨询。 3、发明人接批准通知后,与专利申请服务人员联系,在专利申请服务人员指导下进行有关检索和撰写有关专利文件,完成后委托专利代理机构向 “中华人民共和国知识产权局”提出申请。 4、发明人可通过学校有联系的代理公司代理专利申请,也可根据专业需要自行寻找代理公司(须提供代理公司有关资料)。代理费用以《费用标准 表》为最高费用,超出部分,由发明人自行承担。 二、专利缴费 1、《同济大学专利管理条例》(见附件)中所规定的专利费用由学校缴纳。 2、发明人签字《同济大学专利基金申请表》(见附件)。 三、奖励 专利授权后,对发明专利一次性奖励3000元。对实用新型专利一次性奖励1000元。 四、专利的转让、实施 1、发明人应主动并积极配合学校的专利推广实施。 2、专利实施后,收益的分配参照《同济大学科技、涉及项目财务管理办法》(2000年12月8日校长办公会议通过)中横向科技项目经费分配办法执 行。 五、专利权放弃 1、专利授权三年内该专利未能转让、实施,则学校根据具体情况停止对该项专利的资助。

发明专利申请的审批的五个阶段流程

发明专利申请的审批的五个阶段流程依据专利法,发明专利申请的审批程序分为受理、初审、公布、实质审查和授权五个阶段: (1)受理阶段 专利局收到专利申请后进行审查,如果符合受理条件,专利局将确定申请日,给予申请号,并且核实过文件清单后,发出受理通知书,通知申请人。如果申请文件未打字、印刷或字迹不清、有涂改的;或者附图及图片未用绘图工具和黑色墨水绘制、照片模糊不清有涂改的;或者申请文件不齐备的;或者请求书中缺申请人姓名或名称及地址不详的;或专利申请类别不明确或无法确定的,以及外国单位和个人未经涉外专利代理机构直接寄来的专利申请不予受理。 (2)初步审查阶段 经受理后的专利申请按照规定缴纳申请费的,自动进入初审阶段。初审前发明专利申请首先要进行保密审查,需要保密的,按保密程序处理。在初审时要对申请是否存在明显缺陷进行审查,主要包括审查内容是否属于《专利法》中不授予专利权的范围,是否明显缺乏技术内容不能构成技术方案,是否缺乏单一性,申请文件是否齐备及格式是否符合要求。若是外国申请人还要进行资格审查及申请手续审查。不合格的,专利局将通知申请人在规定的期

限内补正或陈述意见,逾期不答复的,申请将被视为撤回。经答复仍未消除缺陷的,予以驳回。发明专利申请初审合格的,将发给初审合格通知书。对实用新型和外观设计专利申请,除进行上述审查外,还要审查是否明显与已有专利相同,不是一个新的技术方案或者新的设计,经初审未发现驳回理由的。将直接进入授权秩序。 (3)公布阶段 发明专利申请从发出初审合格通知书起进入公布阶段,如果申请人没有提出提前公开的请求,要等到申请日起满18个月才进入公开准备程序。如果申请人请求提前公开的,则申请立即进入公开准备程序。经过格式复核、编辑校对、计算机处理、排版印刷,大约3个月后在专利公报上公布其说明书摘要并出版说明书单行本。申请公布以后,申请人就获得了临时保护的权利。 (4)实质审查阶段 发明专利申请公布以后,如果申请人已经提出实质审查请求并已生效的,申请人进入实审程序。如果申请人从申请日起满三年还未提出实审请求,或者实审请求未生效的,申请既被视为撤回。 在实审期间将对专利申请是否具有新颖性、创造性、实用性以及专利法规定的其它实质性条件进行全面审查。经审查认为不符合授权条件的或者存在各种缺陷的,将通知申请人在规定的时间内陈述意见或进行修改,逾期不答复的,申请被视为撤回,经多次答复申请仍不符

【发明专利申请流程图】

发明专利申请流程图 申请发明专利的费用(到实质审查阶段) ********************** ?申请人为一个,官费:560 元/件(减缓后) (官费包括申请费135.0 元,印刷费50.0 元,实质审查费375.0 元) ?申请人为两个或以上,官费:1,070 元/件(减缓后) (官费包括申请费270.0 元,印刷费50.0 元,实质审查费750.0 元) 申请发明专利客户需提供资料 ********************** ?技术名称; ?背景技术说明(与本发明最接近的现有技术状况,客观分析其存在的缺陷或不足); ?有益效果说明(对应现有技术的缺点,正面描述本发明所要解决的技术问题,以及解决上述技术问题后带来的有益效果); ?具体技术方案和关键技术点说明(详细说明整体技术或产品的结构、原理、动作关系等,以及给本发明带来有益效果的关键技术点); ?附图(如电路图、逻辑关系图、工艺流程图、控制流程图等); ?具体实施例说明(至少提供一个最佳实施方式,其具体化程度应当达到使所述技术领域的技术人员按照所述的内容能够重现本发明)。 申请发明专利的流程 ********************** ?申请前服务流程 ①咨询洽谈→②签订合同→③准备技术材料→④撰写申请文件→⑥客户审核确认→⑦提交申请→⑧领取受理通知书 ?实质审查代理流程 ①客户提出委托→②制作委托书→③提交实审请求及相关材料→④收到《查意见通知书》→⑤答复实审意见→⑥发明专利授权→⑦获得专利证书 ?专利申请、审查流程及时间 申请—→受理—→初审—→公布—→实质审查—→授权—→领证(至取得专利证书约24-36个月)

地产公司招标采购管理流程

招标采购管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 1.流程图 2.流程概况

4.审批工程和材料/设备供方资格审查入围单位 5.审核招标文件 6.参加招标答疑、开标、评标 7.确定技术标入围单位 8.商务标和经济标的评议,得出初步定标意见,再进行经济谈判 9.给出定标意见 城市公司运营管理 部 1.审批工程和材料/设备招标计划 项目负责人 1.审核工程和材料/设备招标计划 2.参加工程和材料/设备供方考察 城市公司分管副总1.审核工程和材料/设备招标计划 2.参加工程和材料/设备供方考察 3.审核工程和材料/设备供方资格审查入围单 4.审核招标文件 5.审核直接采购工程、材料设备单位的确定 6.审核供方评价结果

2.相关工作 3.编制材料设备技术标 4.直接材料设备提供技术意见 5.参加供方评价 1.相关工作 行政公共事务部 2.参加供方评价 1.参加供方评价 客户服务部 3.工作程序 3.1招标采购计划确定 3.1.1工程部根据《项目总体计划》要求,编制《工程承包商进场计划》和《材料/设备进 场计划》提交造价采购部。 3.1.2造价材料部根据工程部提供的《工程承包商进场计划》和《材料/设备进场计划》, 编制《招标总体计划》,根据招标总体计划编制具体操作《招标单项计划和跟踪》。 3.1.3城市公司分管副总、项目负责人对《招标总体计划》中的采购方式进行审核,由城 市公司运营管理部审批: 1)招标采购:50万元以上工程采购、重大工程(包括土建、安装、煤气、智能化、装 修、外水、外电、弱电、园林、消防、铝窗)、30万元以上材料和须招标的设备采购;

软件专利申请流程

1、专利申请的主要流程 (1) 发明专利的申请流程 申请->初步审查->公开->实质审查 ->授予专利权 (2) 实用新型和外观设计的申请流程 申请->初步审查 ->授予专利权 2、专利申请的受理机关国家知识产权局是我国唯一有权接受专利申请的机关。国家知识产权局在上海设有代办处,受理专利申请文件,代收各种专利费用。 3、申请专利应当提交的文件申请专利时提交的法律文件必须采用书面形式,并按照规定的统一格式填写。申请不同类型的专利,需要准备不同的文件。 (1) 申请发明专利的,申请文件应当包括:发明专利请求书、说明书( 必要时应当有附图 ) 、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 (2) 申请实用新型专利的,申请文件应当包括:实用新型专利请求书、说明书、说明书附图、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。 (3) 申请外观设计的,申请文件应当包括:外观设计专利请求书、图片或者照片,各一式两份。要求保护色彩的,还应当提交彩色和黑白的图片或者照片各一份。如对图片或照片需要说明的,应当提交外观设计简要说明一式两份。 商标注册申请程序 1、商标注册流程 申请->审查->公告->核准登记 2、商标注册申请的受理机关申请商标注册的受理机关为国家工商行政管理总局。申请人可以自己直接办理注册申请手续,也可以委托商标代理组织办理。外国人或者外国企业在我国申请注册商标或办理其他商标事宜的,必须委托我国政府认可的商标代理组织代理。 3、商标注册应当提交的文件 商标注册申请必须采用书面申请方式。申请人需要提交的文件如下: (1) 商标注册申请书 (2) 自然人应提交身份证,法人应出示企业《营业执照》副本或登记机颁发的证件。

招标工作流程

第一,是业主发布招标公告,这个可以在网上查到的。 第二,根据招标公告向招标公司报名,购买资格预审文件。 第三,根据资格预审文件要求,完成资格预审申请文件的制作,在规定时间内交到招标公司,进行预审。 第四,通过预审后,在招标公司通知,购买招标文件。 第五,在规定时间完成招标文件的制作,并在招标当日进行文件开启,进行招标。 第六,招标完成后三日内,招标公司通知或者在网上公布招标结果。 第七,业主跟中标单位联系,鉴定合同。并有招标公司发布中标通知书。 一、甲方招标主要流程和评价方法 目前在政府采购、企业大项目采购、医药采购等许多领域的采购工作中,为了实现公平竞争,杜绝暗箱操作等腐败现象,有越来越多的采购项目都是通过各种形式的招标来实现的,这和以往领导拍板决定有很大的不同。招标主要有三种形式:内部招标(有的称为议标)、有限招标、公开招标。 1、内部招标:由采购单位自己成立招标工作小组,组织采购招标过程,制定招标需求和评标的标准,组织有关的专家(主要是内部专家,有时也请外部专家)成立评标小组进行评标,有工作小组将整体情况向领导汇报,最终结果由有关领导根据评标工作小组的汇报来决定。这种内部招标的方式,严格来说不能算是招标,除非该采购单位本身具备招标的资质能够从事招标工作。 2、有限招标:按照招标法的规定,招标分为公开招标和有限招标(即邀标),这两种方式的差别在于对投标人的限制不同。公开招标是在公开媒体上发布招标信息,允许任何符合条件的单位参加投标,而邀标则对有限候选人发出招标邀请,只允许选定的候选人参加投标。但这两种方式都需要通过具备招标资质的专业招标公司组织招标程序,必须完全遵守《招标法》的要求,采购单位则被称为业主。在邀标过

工程公司经营投标工作主要流程

经营投标工作主要流程 一、经营信息管理 1、信息获取、收集渠道包括:客户、设计院、规划局、发改委、监理公司、招标代理、网络、咨询公司、分供方及自然人等。 2、公司主要负责支柱区域、支柱行业、支柱业主及在建项目滚动的信息,并及时与集团公司相应区域指做好信息对接工作。 3、信息应涵盖的内容。 (1)工程项目概况:工程名称、投资规模、建设地点(越详细越好)、项目隶属行业、标段划分、各标段的主要工程数量、技术难易程度、工期以及工程所在地征地、拆迁、扰民、地方保护等施工环境。 (2)业主和招标代理单位:名称、详细地址、邮政编码、电话、传真、股份组成单位及比例、主要负责人、上级主管单位以及未来的监理单位。 (3)项目审批:项目是否立项或审批及审批单位。 (4)设计阶段:项目采用几阶段设计,目前处于什么阶段、具体的设计单位、联系地址及项目负责人、各专业负责人等。 (5)资金状况:资金来源能否满足以后验工计价的连续支付、目前资金是否满足开工条件。 (6)开工条件:业主或其代表是否已经办妥开工许可证,征地拆迁工作是否做好,工程是否具备开工条件。 (7)招标情况:公开招标(分资格预审或资格后审),有限议标或定向议标,有无标底、评标办法是否公开,评标专家组成及所来自的单位等。 (8)竞争环境:工程隶属行业和地区的保护程度、行业和地区可能照顾的施工单位、从发挥各自企业优势的角度分析有无联合被保护企业,所有投标竞争对手的情况等。 (9)根据不同行业和企业特点有利于信息研究和承揽工程的其他内容。

二、经营手续办理流程 说明:对于投标过程中或中标后需要借用集团公司现金的项目必须先向集团公司财务部申请,经集团公司批准同意后方可办理经营手续。如区域指或集团经营计划部提出申请,则直接进入流程的第二或第三环节。

公司内部招标工作流程

招投标委员会: 主 席: XXX 畐主席:XXX XXX XXX 秘书:XXX (兼委员会秘书长)、XXX 秘书组主要职责如为: 根据公司战略和领导要求向责任部门下达 招投标任务; 按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面 的工作是否按既定程序完成; 检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况; 针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单, 主席或副主席参加; 内控部对评标过程的公平性予以监督与调整; 督促责 任部门根据项目招投标结果签定采购合同, 负责公司招投标物品展示厅的管理工作。 职责为: 落实委员会下达的招投标任务的具体事项。 三、评标小组: 由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组,主要由项目的采购、 使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的采购项目进 行评标工作,并督促招标活动按既定的流程完成,最终决定该项目的招投标结果。项目 的招投标工作完成,该小组解散。随着新项目的开展,再次重新组建。 以上决议,自公布之日起实行! 深圳市XX 家私有限公司 总裁: 2012年4月17日 评标小组必须有二位(含)以上 并定时不定时检查执行的一致性; 、招投标采购责任单位:主要人员为XXX XXX XX 及相关采购单位的负责人,主要

招投标内部工作管理办法 一、序言: 1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。 2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。 3、适应范围: 公司长期的采购项目; 总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投 标;生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品; 其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。 二、招标工作程序 确定招投标项目(立项)招标资格预审及投标开标评标----------------------- 定标供应商评估和准入原则一一合同签订一一监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行) 1、立项(价值分析): 明确需求分析 明确质量标准 明确评标标准 规范招投标流程 标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。 2、招标: ①、招投标委员会制定招投标任务。 ②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为

【国家发明专利申请流程】

国家发明专利申请流程 国家发明专利申请流程,找顶呱呱免费咨询,顶呱呱提供发明专利、外观专利、实用新型专利、PCT国际专利、专利答复意见审查、专利驳回复审等专利服务。顶呱呱知识产权是一家商标注册、专利申请、著作版权登记、权益维护等项目为一体的企业服务机构,20年行业服务经验,拥有上千名专业顾问,提供一对一式服务。 发明专利的定义和保护范围: **************************** ?发明专利定义——发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案(专利法第二条第二款)。 ?发明专利的保护范围 专利法第十一条规定:发明专利权被授予后,除本法另有规定的以外,任何单位或者个人未经专利权人许可,都不得实施其专利,即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。 哪些创新可以申请发明专利: **************************** ?根据定义,只要能产生技术效果的创新方案均可申请发明专利。发明专利保护 期20年,包括产品发明、方法发明两大类;发明专利申请需要进行实质审查,保 护期长,权利状态较为稳定。在提起诉讼时,如果对方向专利复审委员会提出专利 权无效宣告请求,法院可以不中止审理。 ?发明专利包括: 1、产品发明——是人们通过研究开发出来的关于各种新产品、新材料、新物质 等的技术方案。主要包括:物品、物质、材料、工具、装置、设备、仪器、部件、元件、线路、合金、涂料、水泥、玻璃、组合物、化合物、药物制剂、基因等。 2、方法发明——是指人们为制造产品或解决某个技术难题而研究开发出来的操作 方法、制造方法以及工艺流程等技术方案。主要包括:检测方法、制造方法、使用 方法、通信方法、处理方法、将产品用于特定用途的方法等。 3、改进发明——是指在现有技术的基础上进行改进后的技术方案。可包括对某些 技术特征进行新的组合、在现有产品或方法的基础上增加技术特征、减少技术特征 或对技术特征进行替换等。

公司内部招标工作流程

公司内部招标工作流程 东龙控股有限公司招标管理办法为规范东龙控股有限公司招标工作,保证项目建设按质按期完成,提高经济效益,达到资源共享的目的,特制定本管理办法。 1、招标管理 1、1 招标管理机构 1、1、1由需要招标的部门发起成立招标临时机构,招标临时机构主任由公司总裁(或总裁授权人)担任,招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组,组长由部门经理担任,成员由各部门各相关负责人或专业人员组成,采取评标前临时抽取的办法确定评标成员。 1、1、2招标临时机构的职责 1、1、 2、1 负责审定公司招标流程及招标文件,并参加设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元(含壹佰万元)以上的设备和工程类开标、评标会议; 1、1、 2、2履行招标活动的监督权,对违犯“公开、公平、公正”原则、侵害公司利益的行为,交由公司综合办公室作出行政处理,情节严重的移交司法机关处理; 1、1、 2、3督促开标结果在公司公告栏公示。 1、2招标责任主体

1、2、1设计类、咨询类、营销类、设备类、工程类招标,地产部为责任主体,负责具体实施。 1、2、2 资产购置招标以购置单位为责任主体,负责具体实施; 2、招标范围 2、1设计咨询类合同单笔金额超过30万元、营销类合同单笔金额超过10万元、设备类合同单笔金额超过30万元、工程类合同单笔金额超过50万元、资产购置类单笔金额超过5万元的,必须进行招标; 2、2限额以下的可采用议价或市场询价议标方式,但参加议标单位不少于三家,参加谈价、询价人员不少于三人。 3、招标准备工作 3、1 招标责任部门必须根据项目建设计划、营销计划和其它相关工作计划,提前制定招标工作计划,上报公司综合办公室。 3、2 对需要集中编制标底的工程招标项目,由公司招标临时机构研究负责落实,并在开标日期前完成标底编制工作。 3、3需要对市场、生产厂家、工程承包商、服务提供商进行资质考察的,招标责任单位须提前将考察计划、考察内容和考察组人员名单列入计划。考察结束后,由考察组写出考察报告,提出满足招标要求的合作方名单,上报招标临时机构审阅,并在公司予以公示,公示期3~5个工作日。 4、招标工作程序

发明专利申请流程

发明专利申请流程 申请专利的步骤 1、申请专利是一种法律程序,申请专利的发明人要想快而稳妥地获得专利 权,取得法律上的保护,可委托专利事务所的专利代理人为你提供法律和技术上的 帮助,发明人一旦与专利代理人建立委找代理关系,专利代理人则是你的技术顾问 和专利律师。 2、发明人与专利代理人建立代理委托关系后,应按照代理人的要求提供撰写 专利文件所必须的详细技术资料;详细技术资料包括发明创造的目的、新旧技术对比、主要技术特征及实施发明创造目的的具体方案,以及能说明发明创造目的的图 纸等。 3、如发明人不会制图或不能提供必须的详细技术资料,可直接向专利代理人 口述,专利代理人可根据发明人的发明意图为你完成专利申请的全过程,直到获得 专利权 4、委托专利代理机构申请专利的程序委托专利代理机构申请专利一般要经过 以下几个步骤。 一、咨询 1、确定发明创造的内容是否属于可以申请专利的内容; 2、确定发明创造的内容可以申请哪一种专利类型(发明、实用新型、外观设计) 二、签定代理委托协议此时签定代理协议的目的是为了明确申请人和专利代 理机构之间的权利和义务,主要是约束专利代理人对申请人的发明创造内容负有保 密的义务。 三、技术交底 、申请人向专利代理人提供有关发明创造的背景资料或委托检索有关内容; 1

2、申请人详细介绍发明创造的内容,帮助专利代理人充分理解发明创造的内容。 四、确定申请方案 1、代理人在对发明创造的理解基础上,会对专利申请的前景做出初步的判断,对专利授权可能性很小的申请将建议申请人撤回,此时代理机构将会收取少量咨询费,大部分申请代理费用将返还申请人。 2、若专利授权前景较大,专利代理人将提出明确的申请方案、保护的范围和内容,在征得申请人同意的条件下开始准备正式的申请工作。 五、准备申请文件 1、撰写专利申请文件; 2、制作申请书文件; 3、提交专利申请并获取专利申请号。 六、审查中国专利局会对专利申请文件进行审查,在审查过程中专利代理人会进行专利补正、意见陈述、答辩、变更等工作。如有需要,申请人应该配合专利代理人完成以上工作 七、审查结论中国专利局根据审查情况将会作出授权或驳回审查结论,这一过程的时间一般为:外观设计3-6个月左右,实用新型6-8个月左右,发明专利2-4年。 八、办理专利登记手续或复审请求: 如果专利申请被授权,则根据专利授权通知书的要求办理登记手续,领取专利证书。 如果专利申请被驳回,则根据具体的情况确定是否提出复审请求。至此,专利申请过程即结束。 发明专利申请流程 专利申请人准备创新技术成果的相关技术资料

公司内部招投标管理办法

公司内部招投标管理办法(试行) 为响应上海两港市政工程有限公司发布的《公司内部招投标管理办法(试行)》,我公司根据公司实际情况,特制定公司内部工程项目实行邀请招标和议标的管理办法。 一、凡公司内部承建的工程项目,均可采用公司内部邀请招标和议标管理规定。 1、凡工程造价≤100万,涉及惠南、大团、航头、周浦、临港的大中修项目,由各镇项目部自行议标。 2、凡工程造价>100万,采用公司内部邀请招标。 二、招投标工作必须遵循“公开、公平、公正”的原则,给投标人提供平等的竞争机会,投标人为公司合格分包单位信息库成员。 三、邀请招标和议标可以从信誉好、承诺条件优越、履约能力强、有抗风险能力、无不良业绩和行为等投标人中选择,但邀请招标原则上不少于三家。对投标人具有不良业绩者一律取消内部投标资格。 四、为避免投标中恶性竞争,投标人必须根据工程具体情况、市场竞争情况和自身实力,充分考虑招标文件中及市场各种风险因素进行投标报价。 五、公司内部招投标采用最低合理价及综合评估法,并结合工程特点以及合同方式等多方面因素选定合理的评分方法。 六、公司内部招投标的评委由公司项目经理以上管理人员组成,评委人数为不少于5人(含5人)以上的单数。 七、本管理办法由上海宏南市政设施养护有限公司负责解释。自2014年1月1日起试行。 附件一:公司内部招投标流程 附件二:公司内部招投标评分表 附件一 公司内部招投标流程 1、确定招标条件、发布、传达招标信息 2、拟投标单位(个人)获取项目资料 3、拟投标单位(个人)自报投标条件 4、评委评标 5、确定中标者 6、签订项目框架协议

公司内部结算的管理办法(试行) 一、范围 凡由公司主持的养护工程二类经费、各镇区的大中修项目。 二、审价依据 依据分包合同、2000预算定额、参照施工当月信息价。 三、审定价确定 根据审价依据,工程科提供的实际施工工程量,来进行内部审价。 四、签字 内部审价由经营科、工程科、项目经理、施工方签字确定。 五、本管理办法由上海宏南市政设施养护有限公司负责解释。自2014年9月1日起试行。

第五讲-专利申请与审查

第五讲专利申请与审查 当前讲授 学习重点: ★发明专利申请审批流程; ★实用新型专利和外观设计专利申请审批流程; ★主要专利申请文件的内容; ★专利法中的主要法定期限; ★主要专利费用标准。 学习难点: ★优先权(日)涵义、种类、效力及程序。 一、专利申请 (一)专利申请的途径与种类 1、专利申请的途径 专利申请的途径分为国内申请与国外申请。 专利的国外申请途径: (1)通过巴黎公约途径申请中国专利或申请国外专利。 (2)是通过专利合作条约(Patent Cooperating Treaty,PCT)途径申请中国专利或申请外国专利。 2、专利申请的种类 与三种专利类型相应分为: 发明专利申请;实用新型专利申请;外观设计专利申请。

(二)专利申请审查流程图1、发明专利申请审批流程图 2、实用新型专利申请审批流程图

3、外观设计专利申请审批流程图 (三)专利申请的主要原则 1、书面申请原则(《专利法》第26、27条)(例外:电子申请等) 2、先申请原则 两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予最先申请的人。(《专利法》第9条) 两个以上的申请人同日(指申请日;有优先权的,指优先权日)分别就同样的发明创造申请专利的,应当在收到国务院专利行政部门的通知后自行协商确定申请人。(《细则》第41条)期满未答复,视为撤回;协商不成,两件申请均予以驳回。 3、禁止重复授权原则 同样的发明创造只能授予一项专利权。(《专利法》第9条)

同一申请人同日对同样的发明创造既申请实用新型专利又申请发明专利,先获得的实用新型专利权尚未终止,且申请人声明放弃该实用新型专利权的,可以授予发明专利权。(《专利法》第9条) 实用新型专利权自公告授予发明专利权之日起终止。(《细则》第41条) 4、单一性原则(一发明创造一申请的原则) 一件发明或者实用新型专利申请应当限于一项发明或者实用新型。属于一个总的发明构思的两项以上的发明或者实用新型,可以作为一件申请提出。 一件外观设计专利申请应当限于一项外观设计。同一产品两项以上的相似外观设计,或者用于同一类别并且成套出售或者使用的产品的两项以上外观设计,可以作为一件申请提出。(《专利法》第31条) (四)相关基本概念 主要有申请日、优先权(日)、申请号、期限等。 1、申请日 (1)涵义:指国家知识产权局专利局所确认的申请人提交专利申请之日。 (2)确定申请日的意义 ①申请日(有优先权,指优先权日)是判断专利申请先后的客观标准。 我国实行先申请原则:两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予最先申请的人。(专利法9)“最先申请”就以申请日为准进行判断,如甲:2009.3.1 乙:2009.3.2 如果两个申请人在同日就同样的发明创造申请专利的则应通过协商确定专利申请人。甲、乙:2011.4.1 ②申请日(有优先权,指优先权日)是判断专利申请是否具有新颖性和创造性的时间界限。 ③申请日是许多法定期限(缴纳费用期限等)的起始日。 (3)申请日的确定 分为纸件申请和电子申请两种情况。 纸件申请(《专利法》第28条、《细则》第4条) ①面交:收到日为申请日。收到日指专利局受理处和各专利代办处收到专利申请文件的日期。 ②邮局邮寄递交(包括EMS):邮戳清晰,寄出的邮戳日为申请日;邮戳不清晰,收到日为申请日,申请人如能提供证明可以更正申请日。 ③速递公司递交:受理处或代办处收到日为申请日 电子申请 以专利局收到符合专利法及其实施细则规定的申请文件之日为申请日。 2、优先权(日) 优先权指申请人在一个缔约国第一次提出申请后,可以在一定期限内就同一主题向其他缔约国申请保护,其在后申请在某些方面被视为是在第一次申请的申请日提出的。(《巴黎公约》第4条) 优先权日就是指在先申请的申请日。 (1)外国优先权:申请人自发明或者实用新型在外国第一次提出专利申请之日起十二个月内,或者自外观设计在外国第一次提出专利申请之日起六个月内,又在中国就相同主题提出

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