可行性研究报告学习课件

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可行性研究报告有关问题学习
报告的内容构成
可 行 性 研 究 报 告 有 关 问 题
1、可行性研究报告的分类 2、可行性研究报告编制要点 3、可行性研究报告达到的要求 1、编写范围 2、风险类别 3、风险管理策略 4、风险分析
报告的编写范围
报告的编写依据
环保节能篇编写
பைடு நூலகம்
各种文件和信息资料依据
1、建设项目环境评价 2、规划项目环境平价 1、项目自身特点 2、项目范围界定 3、效益、费用数据 4、计算期的确定 5、沉没成本、机会成本 财务分析、测算
4)公共卫生项目需要重点研究:根据项目的服务范围,
确定项目的建设规模;依据项目的功能定位,比较适 宜的建筑方案、医疗设备和器械;项目经济评价以经 济分析为主,常用的方法有最小成本分析、经济费用 效果分析等。
5)资源开发项目需要重点研究:资源开发利用的条件,包括资
源开发的合理性、拟开发资源的可利用量、自然品质、赋存条件 和开发价值;分析项目是否符合资源总体开发规划的要求,是否 符合资源综合利用、可持续发展的要求,是否符合保护生态环境 的有关规定。
1.2 政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施 项目和环境保护项目主要内容:
除1.1所列各项内容外,还应包括:①、政府
投资的必要性;②、项目实施代建制方案;③、 政府投资项目的投资方式;④、政府补贴的方 式和数额。 1.3 可行性研究及其报告因侧重点而造成的差异性
可行性研究及其报告的侧重点,因项目的性质、特点不 同有所差别。
2)铁路项目需要重点研究:项目对经济和社会发展、
3)农业项目需要重点研究:市场分析,建设规模及产
品方案,原材料供应等;农业项目受气候等自然条件 影响,效益与费用的不确定性较大。项目经济评价一 般分项目层和经营层两个层次,项目层次评价以经济 分析为主,财务分析为辅,经营层次评价只进行财务 分析。
主要有政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、 财务风险、道德风险。
2.3 工程咨询单位风险管理策略
风险管理策略,指根据自身条件和外部环境,围绕发展 战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准, 选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、 风险控制等总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源 的配置原则。 工程咨询单位的风险管理策略包括两个方面: 1、针对咨询单位的风险管理策略
①建立规范的内部治理结构; ②建立内部风险控制制度,包括岗位授权制度、内部报告制度、

内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评 价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法 律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等 ③建立咨询单位的信用评级制度; ④建立责任赔偿制度; ⑤推广担保制度; ⑥建立工程保险制度; ⑦实行合伙人制度。
1.1 企业投资项目可行性研究及其报告的主要内容:

1)项目建设的必要性 2)市场分析 3)项目建设方案研究 4)投资估算 5)融资方案 6)财务分析 7)经济分析 8)经济影响分析 9)资源利用分析 10)土地利用及移民搬迁安置方案分析 11)社会评价 12)不确定性分析 13)风险分析 14)结论与建议
扩建项目与技改 项目区别
报告财务预测
1、可行性研究报告的内容构成
投资项目可行性研究的内容,因项目的性质和行业特
点以及用途而异。可行性研究的重点是项目建设的可 行性,必要时还需进一步论证项目建设的必要性。
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根据项目的性质和行业特点分为企业投资项目可行性 研究报告和政府投资建设可行性研究报告; 根据用途分分为用于企业融资、对外招商合作的可行 性研究报告、用于国家发改委(以前的计委)立项的可行 性研究报告、用于银行贷款的可行性研究报告、用于 申请进口设备免税、用于境外投资项目核准的可行性 研究报告。
2、可行性研究报告的编写范围
2.1 编写范围
拟对项目提出的理由及过程、项目建设所 在地的自然条件与社会经济条件、建设规模、 项目场址选择与建设条件、建设方案、环境与 保护、项目组织管理与进度安排、投资估算与 资金筹措、效益分析等方面进行研究与评价, 从而得出结论。
2.2 工程咨询单位面临的风险类别
1.4 可行性研究报告编制要点
a:设计方案 c:预测准确
b:内容真实 d:论证严密
1.5 可行性研究及其报告应达到的深度要求:
内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确; 选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求,

引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求; 行性研究中的重大技术、财务方案,应有两个以上方 案的比选; 主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求; 算法误差应达到规定的要求; 融资方案应能满足投资数额、时间和币种的要求,并 能满金融机构信贷决策的需要; 反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧 及未被采纳的理由; 附有供评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、 政府批件等。
比如:
1)水利水电项目需要重点研究:水利水电资源的开发
利用条件,水文、气象、工程地质条件,坝型与枢纽 布置,库区淹没与移民安置等;项目经济评价以经济 分析为主,财务分析为辅;对于社会公益性的水利项 目,如防洪、治涝项目,财务分析的目的是测算提出 维持项目正常运行需要国家补助的资金数额和需要采 取的经济优惠政策。 区域综合运输网布局、铁路网布局等方面的作用和意 义;研究运量、线路方案,建设规模、技术标准,建 设工程方案等;项目经济评价以经济分析为主,财务 分析为辅。
2、针对咨询人员的风险管理策略

①强化合同履约意识; ②提高专业技能; ③投保职业责任保险; ④加强自身管理; ⑤提高职业道德素质。
2.4 项目风险分析
项目风险分析从认识风险特征入手去识别风险因素, 然后根据需要和可能选择适当的方法估计风险发生的 可能性及其影响;其次,按照一个标准评价风险程度, 包括单个风险因素风险长度估计和对项目整体风险程 度估计;最后,提出针对性的风险对策,将项目风险 进行归纳,提出风险分析的结论。 内容包括风险分析的程序、风险识别常用的方法、投 资项目的主要风险、常用的风险对策。
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