这才叫管理精辟

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管理心得精辟一句话 一句话(24条)

管理心得精辟一句话 一句话(24条)

管理心得精辟一句话一句话(24条)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、参考、借鉴别人写得好的文档,学以致用,让自己写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的管理心得精辟一句话一句话(24条),希望能够帮到您!1、爱情就像织毛衣,织的时候一针一线,很浪漫很完美,但拆的时候,只需轻轻一拉,然后什么都没了。

2、心,原来根本不受自己的控制,它喜欢上一个人时,不会征询你的同意,而何时才能忘记,也不会告诉你。

想做的事,只要有能力做,那就不要等,不要害怕失败;想付出的爱,只要觉得可以,那就大胆些,不要留下遗憾。

3、尽管主动就有故事,很明显,我们的结局早已注定。

4、电灯下的甜美微笑,都不在微笑,钢琴键上,灰尘飞腾,古老手指交织按响,写下古典为你送行。

5、其实你什么都知道你知道我爱你你知道我非常喜欢你你都知道但你就是不要我。

6、谁不是始于动心,最后还不是败给了金钱,输给了时间。

7、时间告诉我们,无理取闹的年龄过了,该懂事了。

8、你說分手的那一天,让我成为那一天里,全世界最差的男孩。

9、离开,只是因为我想离开了,离开这里,这座城市,这个家庭以及这些说要放下又放不下的人。

10、感情,怕太深,会遗忘爱情是锦上添花不是人生,怕太浅,认为只要不讨厌便能草草了余生。

11、我不怕输,只怕我压上所有*注他却中途退出。

12、其实并不是所有人都有那么好的脾气,如果你恰巧碰到了那个愿意迁就你的人,记得别磨光了他的感情。

13、回头想想,还是那句话,你拥有过我的爱,你拥有过很好很好的福气。

你错过了,现在,我要把给别人了。

14、因为你,我懂得了成长,可你,依旧是我的伤。

15、喜欢你的最后十秒,过后我就要喜欢别人了,谢谢你慌乱过我的世界。

16、你也不必说抱歉,有几分埋怨,就有几分自愿。

管理有方的精辟句子

管理有方的精辟句子

管理有方的精辟句子
1. 咱就说,一个公司管理得好,那员工上班就跟打了鸡血似的,我之前待过的那家公司,领导就特别会激励人,大家每天都干得特起劲。

2. 管理有方真不是吹的,就像我们小区的物业经理,把小区打理得井井有条,卫生干净得就像镜子似的,这就是管理的魔力。

3. 真正管理有方的地方,每个人都知道自己该干啥,不乱套,之前去一个朋友的厂里,那分工明确得让人佩服。

4. 你看看那些厉害的团队,管理绝对是有一套,有次我参加一个活动,人家组织者指挥起来有条不紊,活动办得超级棒。

5. 管理得好,事情推进就特别顺,就像我家装修的时候,那个包工头管理得好,啥都准时准点,不拖泥带水。

6. 一个学校要是管理有方,学生们都积极向上得很,我记得我上学时候的那个学校,管理就特别好,学习氛围特别浓。

7. 不得不说,管理有方能让一切都变得那么和谐有序,上次去一家餐厅,人家服务员服务得那叫一个周到,这就是管理出来的呀。

100句管理名言

100句管理名言

100句管理名言1、宁可小才大用,不可大材小用;2、尺有所短、寸有所长。

用人之长,不挑人之短。

善用人者,无不可用之人;3、灵活要有原则,原则不可灵活;4、不能有活无人做,也不可有人无活做。

更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。

6、没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。

如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。

因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。

一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。

因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。

如果恰恰相反,组织则无战斗力。

7、过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。

如果颠倒过来,管理必乱。

如果一视同仁,集体的效率必下降。

8、所谓企业文化,其实即是老板(最高管理者)的文化。

(此处的“文化”不是文化程度。

)一个企业,老板(最高管理者)正直、宽容、敬业、有远见,那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在,同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气,企业内部必沟通顺畅,团结向上,企业定能兴旺。

如果一个老板(最高管理者)好听谗言、好听奉承,那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。

企业内部必勾心斗角,互相玩权谋,四分五裂拉帮结派,企业必难发展壮大。

9、制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。

用人莫疑,但制度一定要健全。

10、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。

从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。

批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。

中国式管理经典语录

中国式管理经典语录

中国式管理经典语录
1. 中国式管理啊,就像一锅大杂烩,什么人情世故、等级观念都一股脑儿地炖在里面,还炖得有滋有味呢。

2. 中国式管理像个爱唠叨的老妈子,大事小事都要操心,从员工的工作态度到中午吃啥,就差没管你晚上做啥梦了。

3. 中国式管理好比是一张巨大的蜘蛛网,关系网密密麻麻,每个员工就像小昆虫,一不小心就被黏住,还得顺着网的规则爬。

4. 中国式管理简直是一场魔术表演,领导就像魔术师,能把有限的资源变得好像取之不尽用之不竭,全靠各种神奇的“手法”。

5. 中国式管理如同古老的武林门派,门派里有各种规矩和传承,新员工就像刚入门的小徒弟,得先从端茶倒水练起,才能慢慢学“绝世武功”。

6. 中国式管理像一场热闹的乡村宴席,座位安排大有讲究,重要的人坐在上席,就像那盘最肥美的红烧肉摆在桌子中间一样。

7. 中国式管理好似一场马拉松接力赛,每个部门就像一棒选手,交接棒的时候既要快又不能掉棒,掉棒了那可比天塌下来还严重,能被念叨个没完。

8. 中国式管理仿佛是一个巨大的迷宫,规章制度就是迷宫的墙,员工们在里面摸索着前行,有时候转了半天还在原地打转,领导却在迷宫上面看得清清楚楚。

9. 中国式管理就像一个装满糖果和棍棒的魔法口袋,员工表现好就给颗甜滋滋的糖果,表现不好就抽出棍棒吓唬一下,而且这个口袋里的东西永远掏不完。

10. 中国式管理像是一部超长的连续剧,剧情拖沓又充满意外,今天来个新政策像新剧情一样突然,员工们只能一边吐槽一边跟着演下去。

关于管理的经典语录

关于管理的经典语录

关于管理的经典语录
1. 管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

2. 管理的最高境界,就是自己管自己。

3. 企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。

4. 没有完美的个人,只有完美的团队。

5. 让别人变得优秀就是伟大。

6. 下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

7. 只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

8. 沟通是在做事之前,通沟是在做事之后。

9. 少给员工讲品德,多给员工讲应得。

10. 当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

11. 一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。

12. 奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

13. 管理的本质不仅在于知,更在于行。

14. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。

15. 做事之前先学会做人。

16. 专业无冷热,学校无高低。

17. 职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

18. 执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。

19. 没有错误的执行只有错误的战略。

战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。

20. 能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。

管理经典语录

管理经典语录
❖ 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是境界。
❖ 6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错,服从总是没有错。 9、先计划再行动,先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
❖ 46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的 岗位。 47、舒服的,往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。
❖ 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。
❖ 26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇 报,而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任,才能担重任。 30、简单的才是有效的。
❖ 11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 12、没有执行力,就没有竞争力。 13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的 选择决定以后的日子。 14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。 15、执行力不讲如果,只讲结果。
❖ 16、不看错不错,只求好不好。 17、习惯于缺点最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法,就没有结果。

管理最经典十句话

管理最经典十句话

管理最经典十句话1. “人管人累死人,制度管人管好人。

”例子:你看咱公司,之前靠我一个人管来管去,累得半死,效果还不好,现在有了完善的制度,一切都有条不紊的,这不就是制度的厉害之处嘛!2. “管理就是沟通、沟通、再沟通。

”例子:哎呀,就像那次项目,大家要是多沟通沟通,也不至于出现那么多问题呀,沟通多重要啊!3. “管理没有绝对的对错,只有合适不合适。

”例子:你说上次那个决策,有人觉得对有人觉得错,其实不就是看适不适合当时的情况嘛,哪有那么绝对的呀!4. “好的管理是让平凡的人做出不平凡的事。

”例子:咱部门那些同事,看着普普通通,但是在好的管理下,都能发挥出巨大的能量,做出让人惊叹的成绩,多神奇!5. “管理就是把复杂的问题简单化。

”例子:之前那事儿多复杂呀,但是经过巧妙的管理,一下子就简单清晰了,这就是管理的魅力呀!6. “管理者的首要任务是培养人。

”例子:你瞧人家那领导,把培养人当作首要任务,怪不得人家团队那么厉害呢!7. “管理就是激发人的善意。

”例子:那次大家齐心协力完成任务,不就是因为管理激发了我们内心的善意和积极性嘛!8. “有效管理就是关注细节。

”例子:就像做那个方案,一个小细节没注意到,可能就全功尽弃了,管理可不就得关注细节嘛!9. “管理就是平衡的艺术。

”例子:资源分配、人员协调,这不都得平衡嘛,就像走钢丝一样,得掌握好那个度,这就是管理的艺术啊!10. “管理的本质是服务。

”例子:当领导的要是能把员工当成服务对象,那员工能不拼命干吗?这才是管理的本质呀!我觉得这些关于管理的话真的都特别经典,能让人深刻理解管理的内涵和重要性,在实际管理中运用好这些话,能起到事半功倍的效果呢!。

送给管理者的100条管理金句

送给管理者的100条管理金句

送给管理者的100条管理⾦句管理者管四个问题:原则问题不糊涂,坚定不移;重⼤问题不模糊,明明⽩⽩;突发问题不冲动,冷静应变;例外问题不重复,建章⽴制。

作者:杨杜1.领导的职责就是给下属找活⼲!让下属玩命⼲!帮下属⼲成事!为下属多发钱!2.书⼭有路勤为径,学海⽆涯苦作⾈,那是精神。

书⼭有路悟为径,学海⽆涯法作⾈,这是智慧。

3.做⼈不是做领导。

做⼈要有慈悲⼼,要有正义感,要与⼈为善,要讲感情。

做领导是职责:慈不带兵;义不理财;善不为官;情不⽴事。

4.领导不是⼈!领导是组织⼈!领导是组织⽬标的实现者,不是个⼈修养者,企业领导不能做道德楷模。

5.管理学⽆对错,管理者有成败。

管理学看逻辑,管理者看结果。

6.管理的道理,经常是⼀听就明⽩,⼀做就失败。

7.稻盛⽅程式。

⼈⽣和事业的结果=思维模式x热情x能⼒x命。

尽⼈事,听天命。

8.领导要有思路,企业就有通路,⼲部则有出路,员⼯才有活路。

思路决定通路,通路决定出路,出路决定活路。

9.完全遵循⾃然规律和⼈性,则熵增⽽亡,学习管理把握⾃然规律,则墒减⽽活。

10.管理知识的层次依次是资料——信息——知识——技法——智慧——感觉,最⾼层是妙不可⾔的感觉。

11.三流管理者管下级,靠权利。

⼆流管理者管同级,靠影响⼒。

⼀流管理者管上级,靠艺术⼒。

超⼀流管理者管⾃⼰,靠定⼒。

12.学⽽不思则罔,思⽽不学则怠:学思悟合⼀。

知⽽不⾏则浮,⾏⽽不知则累:知⾏果合⼀。

13.领导不与下属⽐能⼒。

14.企业赶⼈⾛,不要留⼈在,⼈在不如知在、智在、价值在。

15.企业的本质是功利组织。

功:就是做事要有成效。

利:就是投⼊要有回报。

16.有价值的⼈每时每刻都在做有价值的事情。

17.管理者五看。

⼀看命、⼆看⾝、三看德,四看才,五看书。

18.管理要先算数,再算⼈。

19.书法没有章法重要,结构决定功能!20.企业三种⼈:要么负责、要么出智、要么流汗。

要么领导、要么服从、要么离开。

21.管理要少⽤形容词。

管理经典句子语录大全

管理经典句子语录大全

管理经典句子语录大全成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

也就是管理,一起来看看管理经典句子语录吧!!以下是店铺为你精心整理的管理经典句子语录,希望你喜欢。

管理经典句子语录1) 管理越简单越好,但不能牺牲品质。

2) 不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。

执行没有将功补过,只有奖惩分明。

3) 一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

4) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。

这也是一个人无往不胜的要诀。

5) 公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!6) 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

7) 如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!8) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。

——大卫·奥格威。

9) 监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

——阿法纳西耶夫。

10) 以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。

——李嘉诚。

管理句子语录1) 大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

2) 在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

3) 管理的本质不仅在于知,更在于行。

4) 选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

5) 你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

6) 管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

7) 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

8) 法制小人,理制君子,无为制圣人。

9) 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

关于管理名言名句(精选140句)

关于管理名言名句(精选140句)

管理名言名句关于管理名言名句(精选140句)在学习、工作、生活中,大家或多或少都接触过一些经典的名言吧,名言是指一些名人说的,写的,历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。

你知道都有哪些类型的名言吗?以下是小编整理的关于管理名言名句,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、先做人,再做事。

2、管理就是追求一种调和。

3、最优秀的人才是免费的!4、管理就是是两件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养。

5、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

6、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费。

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、管理追求的是:无为而至,大智若愚10、好的管理者就是要组织离了你照样转!11、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!12、要领导好别人,首先要领导好自己。

13、已所不欲,勿施与人。

14、没有规矩不成方圆。

15、要做就做最好的!16、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。

17、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。

18、易之思之。

19、以人为本20、上之所好,下必随之。

21、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

22、差错发生在细节,成功取决于系统。

——比尔·马瑞特23、一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。

——雨果24、论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。

人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。

——霍勒斯曼25、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

——詹姆斯·柯林斯26、今天的付出,明天的回报。

27、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

28、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

29、男子为了各自家庭而承担的工作,是努力支撑、发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。

管理的精髓是什么?

管理的精髓是什么?

管理的精髓是什么?现代管理是集科学性、艺术性、战略性、组织性于一体的一门实践性学科,让人愉快高效地做正确的事是管理的“精髓”。

一、管理的组织性:让人做事管理的组织性,体现为管理是组织、引导、整合有关资源,让别人做事而不是自己亲自去做。

表现在具体管理工作中,管理者往往承担的是计划、组织、引导、督促的职能。

衡量一个管理者是否称职,往往不是看他亲自做了多少事,而是看他有没有把管理对象组织起来,朝着预定的管理目标努力。

牢固树立组织的观念是每一个管理者必须首先要解决的问题。

在管理实践中,我们常常可以看到两类不同的管理者,一种是组织内目标清晰、分工明确、配合默契、运转高效,全体人员各负其责、各司其职,配合默契、良性互动,最后高效达成管理目标。

第二种管理者,没有全局观念,没有组织意识,不明白管理的职责,不理解管理的精髓,有了事情不是考虑如何调动和组织现有资源,而是一头埋进具体的事务当中,没有分工、没有协作,没有统筹、没有整合,事无巨细、必亲躬之,结果是组织内很多资源没有利用,很多人在看热闹,甚至起反的作用,而自己则顾此失彼、丢三落四,整天忙得不可开交,最后工作效果并不理想。

这就是管理工作有没有组织性的差别。

二、管理的科学性:高效做事管理之所成为科学,就在于通过有效管理能以最小的代价、最短的时间完成任务,高效达成目标。

同样一件事,不同组织不同的人去做,其消耗的资源、花费的时间、取得的效果是不同的,其中重要的原因就是管理水平的差别。

高效是衡量管理成败的重要标准,失去了高效性就无从科学管理,管理也就失去了其存在的价值。

要实施高效管理,必须做到:1、科学设定管理目标管理目标是管理工作的行动方向,是工作团队的共同指向,是管理工作成败的重要条件。

在具体设定目标过程中要注意。

一是必须和组织的总体目标及上级要求相一致。

一项具体工作目标必须为组织的总体目标服务,必须和上级组织的要求相一致,必须统一而不是矛盾,必须对实现总体目标有促进而不是阻碍。

管理的精髓和真谛

管理的精髓和真谛

管理的精髓和真谛管理的精髓和真谛是什么?真正的管理者一是要“管”,二是要“理”。

“管”意味着管理者学会看大局。

什么是大局?就是企业的整体,企业的目标,而不仅是部门内部短暂的“和谐”。

“管”意味着管理者自己成为大家的榜样,让大家向自己看齐。

“管”意味着和下属打成一片,包括那些你不喜欢的,但人品上没有问题的人。

“管”意味着知人善用,能把像“顺溜”那样难管的人用好,而不是简单的把不好管的人开除。

“管”意味着要学会授权授压,也意味着帮助下属解决问题。

“管”意味着学会激励,学会表扬与批评,尤其是批评的艺术。

“管”意味着自己承担自己部门的责任,而不是简单地把问题看成是下属的问题,自己高高在上做裁判。

“管”更意味著结果导向,解决部门里出现的问题。

通常,管的道理还是比较容易理解的。

随着时间的推移,一个管理者会越来越熟练地掌握管人的艺术。

管理者真正难做到的是“理”,因为很多管理者根本不知道这是自己的职责,而是把管理简单的等同于指挥,等同于命令“理”是什么?“理”就是梳理,就是总结经验,总结教训,就是想办法从根本上改变一件事情。

“理”就是重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。

“管”的着力点在于改变人,改变人的态度,改变人的能力,“理”的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。

如果管理者只“管”不“理”,即使你的“管”的能力再好,以后还会出现同样的问题。

就像本文中的例子,如果管理者不敏感地解决部门内任务分配规则问题,以后类似的矛盾还是会出现,只不过当部门有个性强的员工时会表现为公开的矛盾,而没有个性强的员工时矛盾会隐藏起来。

但问题总是存在的,总是影响部门效率的一个原因。

对管理有了这样的理解,我们就可以回答这个问题了:管10个人和管1000个人有什么区别? 我想在“管”的方面没有太多的区别,但在“理”的方面有非常大的区别。

换句话说,管理者管理的部门越大,管理的人数越多,就越是要学会“理”,学会建立规则和调整规则。

108个管理金句

108个管理金句

1. 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2. 从营销视角看,形象要走在能力的前面。

3. 用最优秀的人培养更优秀的人。

4. 企业目标必须成为全体员工的共同意志。

5. 差错发生在细节,成功取决于系统。

6. 奖励什么,就会得到什么。

7. 少即是多,管得少些,得的就会多些。

8. 多几分钟准备,少几小时麻烦。

9. 分配上,宜粗不宜细;做事上,宜细不宜粗。

10. 业绩自动折旧,升职必先升值。

11. 人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。

12. 做人要求实,做事要求成,做工要求质。

13. 战略越精炼,就越容易被彻底执行。

14. 推销的要点不是推销商品,而是推销自己。

15. 顾客购买的不是商品,而是解决问题的方法。

16. 谁能创造稀缺,谁就拥有权力。

17. 唯一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

18. 优秀的产品,一定不是为所有人服务的。

19. 四力模型:定位力,产品力,营销力,执行力。

20. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

21. 选拔干部,看人品,看能力,还要看斗志。

22. 如果想造就一个强大的公司,那么,就要先学会打造强大的中层。

23. 领导他人是建立自己与他人间的可信度。

24. 将正确的能力应用于正确的岗位是产生绩效的关键。

25. 高情商就是既尊重他人的面子,又尊重他人的利益。

26. 组织赋予员工以力量,员工回报组织以业绩。

27. 管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

28. 成本控制的实质并非缩减,而是预防。

29. 战略聚焦,简化管理。

30. 首先做研究者,其次才做管理者。

31. 工作要有敬畏心,奖励要有仪式感。

32. 不能用手脚的勤快代替思维的懒惰。

33. 高明的领导者总是创造条件,让下属快乐工作,享受工作。

34. 创新:让团队想象力瞄准最正确的目标。

35. 好奇心是探索未来的动力。

36. 赋予创新项目一个不同凡响的使命,以激发团队创造力。

37. 政从正来,智从知来,财从才来,位从为来。

管理名言大全

管理名言大全

管理名言管理名言大全管理名言大全1、管理是科学,领导是艺术!2、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

3、沟通是一切成功的源泉!4、发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力用做人的准则做事,用做事的结果看人先做文化,再做管理。

5、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

6、先做人,再做事管理就是追求一种调和最优秀的人才是免费的!7、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合人有多大胆,地有多大产。

8、君视臣如草芥'臣视君如寇仇以人为本上之所好,下必随之。

9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,管理=勤奋+智慧+知识+心理学管理就是更有效的利用资源。

10、管理=[管人+理事]管理追求的是:无为而至,大智若愚。

11、好的管理者就是要组织离了你照样转!12、管理是一种严肃的`爱,培训是最好的福利!13、要领导好别人,首先要领导好自己。

- 史蒂芬。

柯维已所不欲,勿施与人诸葛亮没有规矩不成方圆要做就做最好的!14、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确管理就是激发人的潜能,以赢取目标易之思之把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

15、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

(范_文_先_生_网)16、计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓:把复杂的事简单化了管理的重心是管人,用人。

只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

17、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

公司管理制度金句

公司管理制度金句

一、管理篇1. 管理之道,以人为本,以德为基,以法为纲。

2. 管理是艺术,更是科学,创新管理,成就卓越。

3. 管理不是控制,而是激发潜能,让员工在快乐中工作。

4. 管理者要善于发现人才,培养人才,留住人才。

5. 管理贵在落实,执行是管理的生命线。

6. 管理没有最好,只有更好,持续改进,追求卓越。

7. 管理就是沟通,沟通就是桥梁,搭建沟通之桥,凝聚团队之力。

8. 管理者要善于倾听,善于思考,善于决策,善于执行。

9. 管理的核心是激发员工的积极性、主动性和创造性。

10. 管理者的职责是创造一个让员工愿意付出、愿意成长的环境。

二、制度篇1. 制度是企业的生命线,健全的制度是企业管理的基础。

2. 制度面前人人平等,公平公正,才能凝聚人心。

3. 制度是执行的保障,不执行等于没有制度。

4. 制度设计要科学合理,便于操作,确保执行力。

5. 制度要与时俱进,不断优化,适应企业发展的需要。

6. 制度不是束缚,而是保护,让员工在制度下成长。

7. 制度是约束,更是激励,激发员工潜能,实现企业目标。

8. 制度建设要注重细节,完善流程,提高工作效率。

9. 制度执行要严肃认真,一丝不苟,确保制度权威。

10. 制度要注重人性化管理,关注员工需求,实现企业与员工的共同发展。

三、团队篇1. 团队是企业的核心竞争力,打造高效团队,成就企业辉煌。

2. 团队精神是企业文化的灵魂,凝聚团队,共创辉煌。

3. 团队协作,优势互补,共同进步,共创美好未来。

4. 团队成员要相互尊重,相互信任,共同为团队目标努力。

5. 团队建设要注重人才培养,激发团队活力,提高团队凝聚力。

6. 团队管理要注重沟通,加强团队建设,提高团队执行力。

7. 团队成员要勇于担当,敢于负责,共同为团队发展贡献力量。

8. 团队文化是企业发展的基石,培育团队文化,提升企业竞争力。

9. 团队协作,追求卓越,打造一支无坚不摧的精英团队。

10. 团队精神是企业的宝贵财富,传承团队精神,共创辉煌。

管理箴言127句

管理箴言127句

管理箴言127句1、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

——玛丽·凯2、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

——菲米尼3、卓有成效的管理者善于用人之长。

——彼得·杜拉克4、天道酬勤,商道酬信。

5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

——彼得·杜拉克6、你能站多高,就能看多远。

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

——托宾8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

——赫伯·凯莱赫9、创造*模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

——西奥多·莱维特10、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

11、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

12、不创新,就灭亡。

——亨利·福特13、管理就是沟通、沟通再沟通。

——杰克·韦尔奇14、不放过任何细节。

——松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

——徐世明16、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

——罗伯特·凯利17、为顾客节省每一分钱。

——山姆·沃尔顿18、预防是解决危机的最好方法。

——迈克尔·里杰斯特19、正确的决策来自众人的智慧。

——戴伊20、管得少,就是管得好。

——杰克·韦尔奇21、顾客是重要的创新来源。

——汤姆·彼得斯22、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

——沃尔森23、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

24、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。

——胡伯林25、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

26、大成功靠团队,小成功靠个人。

——比尔·盖茨27、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。

28、管理的本质不仅在于知,更在于行。

29、企业最大的资产是人。

——松下幸之助30、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

管理语录,特精辟

管理语录,特精辟

1、没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!2、企业可以有闲事,但是不能有闲人。

生命在于运动,管理在于折腾。

3、人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。

每一场仗都打,那不是战斗是找死。

4、当领导,要亲贤臣,治小人。

能用君子是人品,会用小人是水平。

5、大处看天下,小处看人。

6、企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。

7、没有科学扶助的权力是盲目的权力;没有权力支持的科学是孤独的科学。

8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。

9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。

中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。

想没想过做梅一样的管理者。

10、做大事情要分阶段进行,很多时候本来是想一鼓作气,结果往往是一鼓岔气。

11、事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。

12、每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

13、常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。

14、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。

15、有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。

就一个应声,还是一声“呸!”16、生活上知足常乐,事业上精益求精。

做不到前者,引发贪得无厌;做不到后者,导致一事无成。

17、思想就像刀,越磨越锋利;思想就像石头,只有碰撞才能产生火花。

18、管理的本质是通过别人完成任务。

19、在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

20、私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

21、种下梧桐树,引来凤凰鸟;生出小帅哥,引来穆桂英。

佘太君为什么功劳那么大,因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。

这就叫利用激励特征来锁定关键人才。

22、长本事的时候要把住核心,练武要练18般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。

管理的精辟语句

管理的精辟语句

管理的精辟语句
1.“管理就是让别人做你想做的事。

”——Peter Drucker
2.“管理就是要把事情做对,而不是把对的事情做。

”——Peter Drucker
3.“成功的管理者是那些能够创造并保持一个有效的工作环境的人。

”——Peter Drucker
4.“管理就是将有限的资源用于最有效的方式。

”——Henry Mintzberg
5.“管理就是创造一个组织,使其能够实现其目标。

”——Mary Parker Follett
6.“管理就是让别人做你不想做的事。

”——Warren Bennis
7.“管理就是组织、指导、控制和领导。

”——Chester Barnard
8.“管理就是利用有限的资源达到最大的效果。

”——Peter Drucker
9.“管理就是组织、激励和指导他人完成共同的目标。

”——Stephen Covey 10.“管理就是让别人能够把你的想法转化为现实。

”——John C. Maxwell。

这才叫管理精辟

这才叫管理精辟

这才叫管理,精辟老虎与鹿老虎抓到一头鹿后要把它吃掉鹿说:“你不能吃我”老虎愣了一下,问:“为什么”鹿:“因为我是国家二级保护动物”老虎大笑道:“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧”感悟:时刻保持危机感,不要让自己那点优势害死;杯子当一只玻璃杯中装满牛奶的时候,人们会说“这是牛奶”;当改装菜油的时候,人们会说“这是菜油”;只有当杯子空置时,人们才看到杯子,说“这是一只杯子”;同样,当我们心中装满成见、财富、权势的时候,就已经不是自己了;人往往热衷拥有很多,却往往难以真正的拥有自己;人生如赛场上半场按学历、权力、职位、业绩、薪金,比上升;下半场按血压、血脂、血糖、尿酸、胆固醇,比下降;上半场顺势而为,听命;下半场事在人为,认命;记住:没病也要体检,不渴也要喝水,再烦也要微笑,有累也要坚持;祝朋友们上下兼顾,两场都嬴;碗破的启示一个卖瓷碗的老人挑着扁担在路上走着,突然一个瓷碗掉到地上摔碎了,但是老人头也不回地继续向前走;路人看到觉得很奇怪,便问:“为什么你的碗摔碎了你却不看一下呢”老人答到:“我再怎么回头看,碗还是碎的;”你得到什么启示呢结婚为什么要戴钻戒这不是一个爱情故事,而是一个非常、非常成功的营销故事:1938年,钻石价格急剧下降,戴比尔斯向广告公司寻求援助,希望扭转颓势;1939年,其推出“钻石恒久远,一颗永流传”A diamond is forever经典广告语,成功将钻石包装成婚礼必备品;个人与团队老师问弟子:一滴水如何能不干枯弟子沉默不语;老师说道:一滴水,风可以将它吹干、土可以把它吸干、太阳可以把它蒸发,要想要不干枯,只有让它融入大海;一个人无力独撑天下,要想获得成功,就得学会与人合作,独木难林,这就是我们常说的:再强大的个人都不如一个团结的组织;舒适营销通常地铁站里很少有供人休息的座位;即使有也是一些“硌屁股”的硬座;宜家抓住这一点,搞了一次创意活动,他们在巴黎地铁站里摆上许多沙发,一来是供等车的乘客休息,二来是让更多的人体验到他们家具的舒适;这次“舒适”营销非常成功,很多坐过沙发的乘客都表示有购买意愿;比耐力两只乌龟在田边相对一动不动,老农对一旁的专家说:它们在比耐力,谁先动谁就输了;专家指着一只龟壳上有甲骨文的乌龟说:据我多年研究,这只乌龟已死五千多年了;另一只乌龟伸出头来说:死了也不说一声,害得老子在这里干等;装死的乌龟大笑说:你输了吧,专家的话你也听经验与学历一伙劫匪在抢银行时说了句至理名言:“通通不许动,钱是国家的,命是自己的”劫匪回去后,其中一新来的硕士劫匪说,老大,我们赶快数一下抢了多少,那老劫匪小学文化说:“你傻啊这么多,你要数到什么时候今天晚上看新闻不就知道吗”网友微评:这年头工作经验比学历更重要值得思考某人买了一坛好酒,放在小院,第二天,酒少了1/5,便在酒桶上贴了不许偷酒四个字;第三天酒又少了2/5,又贴了偷酒者重罚;第四天,酒还是被偷,于是贴尿桶二字,看谁还喝;第五天他哭了;桶满了……故事还没完,第六天,他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字;那一天很多人都哭了;三人出门三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手;回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的;原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事;很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上;质量一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变色,不能喝了;一滴墨汁融在大海里,大海依然是蔚蓝色的大海;为什么因为两者的肚量不一样;不熟的麦穗直刺刺地向上挺着,成熟的麦穗低垂着头;为什么因为两者的份量不一样;宽容别人,就是肚量;谦卑自己,就是份量;合起来,就是一个人的质量;重复青年换了许多工作,找禅师抱怨:“我不喜欢重复;”禅师:“佛祖一生,都在重复讲他在菩提树下的觉悟;人这一生,如用1%力气选择,99%用心重复,每一次都能感受新鲜的力量;如用99%力气选择,1%重复,他只能不断重复失败;”悟:简单事情重复做,你就是专家;重复事情用心做,你就是赢家;鹦鹉与乌鸦鹦鹉遇到乌鸦,笼中的鹦鹉安逸;野外的乌鸦自由;鹦鹉羡慕乌鸦自由,乌鸦羡慕鹦鹉安逸,二鸟便商议互换;乌鸦得到安逸,但难得主人欢喜,最后抑郁而死;鹦鹉得到自由,但长期安逸,不能独立生存,最终饥饿而死;——做最好的自己,不要羡慕他人的幸福,也许那并不适合你;为什么会穷一辈子一个穷人用100元买了50双拖鞋,到地摊上每双卖3块,一共得到150;另一个穷人拿100元全部用来买大米和油盐;同样是100,前一个100通过经营增值了,成为了资本;后一个100仍然不过是一笔生活费用;真正的穷者很难把钱由生活费用变成资本,更没有资本意识顿悟老师问:“有个人要烧壶开水,生火到一半时发现柴不够,他该怎么办”有的同学说赶快去找,有的说去借、去买;老师说:“为什么不把壶里的水倒掉一些呢”;——同学顿悟,世事总不能万般如意,有舍才有得;人生的许多寻找,不在于千山万水,而在于咫尺之间;穷人穷人问佛:我为什么这样穷佛说:你没有学会给予别人;穷人:我一无所有如何给予佛:一个人一无所有也可以给予别人七种东西;颜施-微笑处事;言施-说赞美安慰的话;心施-敞开心扉对人和蔼;眼施-善义的眼光给予别人;身施-以行动帮助别人;座施-即谦让座位;房施-有容人之心;化妆品朋友刚结婚不久,开了家化妆品店,生意好得不得了;有天我去店里玩,见一40多岁的女顾客问小李:“这款化妆品效果怎么样”小李:“哦,这款我不熟悉;请等一下,我妈帮你介绍;”说着把他老婆拉了过来;顾客直视其老婆足足十分钟,什么也没问就掏出钱包:“买";营销哲学一害羞男孩在教室自习,看到一个很中意的女孩,眼看女孩看完书要离开了,害羞的男孩憋红了脸上前搭讪:同学能借我10块钱吃面条吗钱包丢宿舍了,这是我的学生证,你给我手机号,回头还你钱;女孩想了想说:行吧;正掏钱,男孩又说:要是能借20,我请你也吃一碗;琐事一只鼬鼠要与一只狮子决战,狮子果断地拒绝了;鼬鼠说:“你害怕了吗”狮子说:“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢,以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架;”——不要被不重要的人和事过多打搅,因为成功的秘诀就是抓住目标不放,而不是把时间浪费在无谓的琐事上;名人名言年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机;真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己——李嘉诚;销售心理某富翁娶妻,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满;女孩A买了很多棉花,装满房间的1/2;女孩B买了很多气球,装满房间3/4;女孩C买了蜡烛,让光充满房间;最终,富翁选了胸部最大的那个;——这个故事告诉我们:了解客户的真实需求非常重要;有效沟通两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂你的草是什么味道”黑牛道:“草莓味”青牛靠过来吃了一口,愤怒地喊到“你个骗子”黑牛轻蔑地看他一眼,回道:“尼玛,我说草没味;”启示:团队合作、管理过程中,能否有效沟通、掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力,强化执行力,提升业绩的关键;卖菜中的销售学问在一菜摊前看见两堆菜;买:“这边多少钱一斤”答:“1块;”再问:“那边呢”答:“1块5;”问:“为什么”答:“那边的好一些;”于是买了1块5的;后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆,很快1块5一斤的又都卖光了银行家的营销之道银行家的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的;那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢”银行家:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来;”儿子拿来了;“再放回去吧;”儿子问:“什么意思”银行家说:“你看你的手指上是不是有油啊差距是怎炼成的①别人休息的时候,你在加班,或参加各种培训班;②别人嘲笑的时候,你在闷头苦干;③别人想着如何找工作的时候,你在想着如何做得更好;④别人抱怨的时候,你在思考解决之道;⑤别人在想着归入哪一派时,你在寻求专业突破;⑥每天坚持写专业心得;放下的智慧有一种鸟能飞越太平洋,它需要的只是一小截树枝;把树枝衔在嘴里,累了就把枝扔到水面,飞落到上面休息;饿了就站在树枝上捕鱼;困了就在树枝上睡觉;如果小鸟衔的不是树枝,而是鸟窝或食物,那它能飞那么久吗有机会获得陈安之老师一对一辅导,免费咨询学习;——人生亦然,能舍得,更能成功;放下包袱,方能攀登高峰。

制度管理的精辟语句

制度管理的精辟语句

制度管理的精辟语句
一、制度规范的重要性
制度管理是组织运作的重要保障,任何机构都离不开严谨的制度规范。

没有制度规范,组织将无法有序运转,容易陷入混乱之中。

制度规范是组织稳定发展的基石,是确保组织内部秩序井然、效率高效的关键所在。

二、制度制定的指导原则
在制定制度时,必须遵循公平、公正、透明、民主等原则。

公平是为了确保每位成员都能享有公平的机会和权利;公正是为了维护公平的实现;透明是为了让制度内容清晰易懂,避免产生歧义;民主是让更多人参与制度制定,提高参与度和执行力。

三、制度执行的重要性
制度规范的制定是第一步,执行是至关重要的一环。

只有制度得到有效执行,才能真正发挥规范管理的作用,维护组织运转的良好秩序。

执行力强的组织更容易适应外部环境的变化,更具竞争力。

四、制度管理的优势
制度管理的优势在于稳定性、长期性和可复制性。

制度稳定性使组织能够在变化的环境中保持持续性发展;长期性让组织具备战略眼光和长期规划;可复制性则使组织的成功经验能够被复制到更广泛的范围。

五、制度管理中的挑战与改进
在实际操作中,制度管理也面临着一些挑战,如制度落实不到位、执行不力、制度与实践脱节等问题。

为了提高制度管理水平,组织需要与时俱进,不断对现有制度进行评估和改进,使其更贴近实际需求,更具操作性和有效性。

六、结语
制度管理是组织管理的基础,是保障组织有序运转和稳定发展的关键所在。

通过建立健全的制度规范,明确制度制定原则,注重执行力和持续改进,组织才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现长期可持续发展。

愿我们始终坚持制度管理的精髓,努力打造高效、稳定且有活力的组织体系。

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这才叫管理,精辟!【老虎与鹿】老虎抓到一头鹿后要把它吃掉!鹿说:“你不能吃我!”老虎愣了一下,问:“为什么?”鹿:“因为我是国家二级保护动物!”老虎大笑道:“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧?!”感悟:时刻保持危机感,不要让自己那点优势害死。

【杯子】当一只玻璃杯中装满牛奶的时候,人们会说“这是牛奶”;当改装菜油的时候,人们会说“这是菜油”。

只有当杯子空置时,人们才看到杯子,说“这是一只杯子”。

同样,当我们心中装满成见、财富、权势的时候,就已经不是自己了;人往往热衷拥有很多,却往往难以真正的拥有自己。

【人生如赛场】上半场按学历、权力、职位、业绩、薪金,比上升;下半场按血压、血脂、血糖、尿酸、胆固醇,比下降。

上半场顺势而为,听命;下半场事在人为,认命。

记住:没病也要体检,不渴也要喝水,再烦也要微笑,有累也要坚持。

祝朋友们上下兼顾,两场都嬴。

【碗破的启示】一个卖瓷碗的老人挑着扁担在路上走着,突然一个瓷碗掉到地上摔碎了,但是老人头也不回地继续向前走。

路人看到觉得很奇怪,便问:“为什么你的碗摔碎了你却不看一下呢?”老人答到:“我再怎么回头看,碗还是碎的。

”你得到什么启示呢?【结婚为什么要戴钻戒?】这不是一个爱情故事,而是一个非常、非常成功的营销故事:1938年,钻石价格急剧下降,戴比尔斯向广告公司寻求援助,希望扭转颓势。

1939年,其推出“钻石恒久远,一颗永流传”(A diamond is forever)经典广告语,成功将钻石包装成婚礼必备品。

【个人与团队】老师问弟子:一滴水如何能不干枯?弟子沉默不语。

老师说道:一滴水,风可以将它吹干、土可以把它吸干、太阳可以把它蒸发,要想要不干枯,只有让它融入大海。

一个人无力独撑天下,要想获得成功,就得学会与人合作,独木难林,这就是我们常说的:再强大的个人都不如一个团结的组织。

【舒适营销】通常地铁站里很少有供人休息的座位。

即使有也是一些“硌屁股”的硬座。

宜家抓住这一点,搞了一次创意活动,他们在巴黎地铁站里摆上许多沙发,一来是供等车的乘客休息,二来是让更多的人体验到他们家具的舒适。

这次“舒适”营销非常成功,很多坐过沙发的乘客都表示有购买意愿。

【比耐力】两只乌龟在田边相对一动不动,老农对一旁的专家说:它们在比耐力,谁先动谁就输了。

专家指着一只龟壳上有甲骨文的乌龟说:据我多年研究,这只乌龟已死五千多年了。

另一只乌龟伸出头来说:死了也不说一声,害得老子在这里干等。

装死的乌龟大笑说:你输了吧,专家的话你也听!【经验与学历】一伙劫匪在抢银行时说了句至理名言:“通通不许动,钱是国家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新来的硕士劫匪说,老大,我们赶快数一下抢了多少,那老劫匪(小学文化)说:“你傻啊?这么多,你要数到什么时候?今天晚上看新闻不就知道吗?”网友微评:这年头工作经验比学历更重要!【值得思考】某人买了一坛好酒,放在小院,第二天,酒少了1/5,便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。

第三天酒又少了2/5,又贴了偷酒者重罚。

第四天,酒还是被偷,于是贴尿桶二字,看谁还喝。

第五天他哭了。

桶满了……故事还没完,第六天,他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。

那一天很多人都哭了。

【三人出门】三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。

回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。

原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。

很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上。

【质量】一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变色,不能喝了;一滴墨汁融在大海里,大海依然是蔚蓝色的大海。

为什么?因为两者的肚量不一样。

不熟的麦穗直刺刺地向上挺着,成熟的麦穗低垂着头。

为什么?因为两者的份量不一样。

宽容别人,就是肚量;谦卑自己,就是份量;合起来,就是一个人的质量。

【重复】青年换了许多工作,找禅师抱怨:“我不喜欢重复。

”禅师:“佛祖一生,都在重复讲他在菩提树下的觉悟。

人这一生,如用1%力气选择,99%用心重复,每一次都能感受新鲜的力量。

如用99%力气选择,1%重复,他只能不断重复失败。

”悟:简单事情重复做,你就是专家。

重复事情用心做,你就是赢家。

【鹦鹉与乌鸦】鹦鹉遇到乌鸦,笼中的鹦鹉安逸;野外的乌鸦自由。

鹦鹉羡慕乌鸦自由,乌鸦羡慕鹦鹉安逸,二鸟便商议互换。

乌鸦得到安逸,但难得主人欢喜,最后抑郁而死;鹦鹉得到自由,但长期安逸,不能独立生存,最终饥饿而死。

——做最好的自己,不要羡慕他人的幸福,也许那并不适合你。

【为什么会穷一辈子?】一个穷人用100元买了50双拖鞋,到地摊上每双卖3块,一共得到150;另一个穷人拿100元全部用来买大米和油盐。

同样是100,前一个100通过经营增值了,成为了资本。

后一个100仍然不过是一笔生活费用。

真正的穷者很难把钱由生活费用变成资本,更没有资本意识!【顿悟】老师问:“有个人要烧壶开水,生火到一半时发现柴不够,他该怎么办”有的同学说赶快去找,有的说去借、去买。

老师说:“为什么不把壶里的水倒掉一些呢”。

——同学顿悟,世事总不能万般如意,有舍才有得。

人生的许多寻找,不在于千山万水,而在于咫尺之间。

【穷人】穷人问佛:我为什么这样穷?佛说:你没有学会给予别人。

穷人:我一无所有如何给予?佛:一个人一无所有也可以给予别人七种东西。

颜施-微笑处事;言施-说赞美安慰的话;心施-敞开心扉对人和蔼;眼施-善义的眼光给予别人;身施-以行动帮助别人;座施-即谦让座位;房施-有容人之心。

【化妆品】朋友刚结婚不久,开了家化妆品店,生意好得不得了。

有天我去店里玩,见一40多岁的女顾客问小李:“这款化妆品效果怎么样?”小李:“哦,这款我不熟悉。

请等一下,我妈帮你介绍。

”说着把他老婆拉了过来。

顾客直视其老婆足足十分钟,什么也没问就掏出钱包:“买"。

【营销哲学】一害羞男孩在教室自习,看到一个很中意的女孩,眼看女孩看完书要离开了,害羞的男孩憋红了脸上前搭讪:同学能借我10块钱吃面条吗?钱包丢宿舍了,这是我的学生证,你给我手机号,回头还你钱。

女孩想了想说:行吧。

正掏钱,男孩又说:要是能借20,我请你也吃一碗。

【琐事】一只鼬鼠要与一只狮子决战,狮子果断地拒绝了。

鼬鼠说:“你害怕了吗?”狮子说:“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢,以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。

”——不要被不重要的人和事过多打搅,因为成功的秘诀就是抓住目标不放,而不是把时间浪费在无谓的琐事上。

【名人名言】年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机。

真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己——李嘉诚。

【销售心理】某富翁娶妻,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满。

女孩A买了很多棉花,装满房间的1/2。

女孩B买了很多气球,装满房间3/4。

女孩C买了蜡烛,让光充满房间。

最终,富翁选了胸部最大的那个。

——这个故事告诉我们:了解客户的真实需求非常重要。

【有效沟通】两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠过来吃了一口,愤怒地喊到“你个骗子!”黑牛轻蔑地看他一眼,回道:“尼玛,我说草没味。

”启示:团队合作、管理过程中,能否有效沟通、掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力,强化执行力,提升业绩的关键。

【卖菜中的销售学问】在一菜摊前看见两堆菜。

买:“这边多少钱一斤?”答:“1块。

”再问:“那边呢?”答:“1块5。

”问:“为什么?”答:“那边的好一些。

”于是买了1块5的。

后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆,很快1块5一斤的又都卖光了!【银行家的营销之道】银行家的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。

那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?”银行家:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。

”儿子拿来了。

“再放回去吧。

”儿子问:“什么意思?”银行家说:“你看你的手指上是不是有油啊?【差距是怎炼成的?】①别人休息的时候,你在加班,或参加各种培训班;②别人嘲笑的时候,你在闷头苦干;③别人想着如何找工作的时候,你在想着如何做得更好;④别人抱怨的时候,你在思考解决之道;⑤别人在想着归入哪一派时,你在寻求专业突破;⑥每天坚持写专业心得。

【放下的智慧】有一种鸟能飞越太平洋,它需要的只是一小截树枝。

把树枝衔在嘴里,累了就把枝扔到水面,飞落到上面休息;饿了就站在树枝上捕鱼;困了就在树枝上睡觉。

如果小鸟衔的不是树枝,而是鸟窝或食物,那它能飞那么久吗?有机会获得陈安之老师一对一辅导,免费咨询学习。

——人生亦然,能舍得,更能成功;放下包袱,方能攀登高峰!。

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