广告公司公司项目策划书
100年润发广告策划书
100年润发广告策划书目录1. 项目背景2. 目标受众3. 广告策略4. 广告创意5. 媒体选择6. 运营计划7. 预期成果8. 预算和时间安排1. 项目背景100年润发是一家历史悠久的大型超市连锁企业，秉承着服务社区、品质至上的理念，不断满足消费者的生活需求。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，我们计划推出一项全新的广告策划，以吸引更多的潜在客户和增加销售额。
2. 目标受众我们的目标受众是广大消费者，特别是年轻的家庭主妇和上班族。
他们注重生活品质，追求便捷、实惠、健康的购物体验。
通过准确定位我们的目标受众，我们将更好地了解他们的需求，将广告信息精准传达给他们。
3. 广告策略3.1 品牌定位在广告中，我们将突出100年润发连锁超市的独特优势和品牌特点，如丰富的商品种类、优质的服务、便利的购物环境等，塑造100年润发作为消费者首选购物地的形象。
3.2 强调优势通过突出100年润发超市的优势，如优质商品、竞争力价格、特别促销活动等，我们将吸引目标受众的注意力，增加他们对100年润发购物的兴趣和信心。
3.3 创造情感共鸣我们将通过温情、幽默或感人的故事情节，让目标受众在广告中找到共鸣，产生情感共鸣和亲近感，从而加深他们对100年润发的印象和好感。
4. 广告创意4.1 形象广告我们计划制作一系列形象广告，以展示100年润发超市的各类商品和服务。
通过精心设计的视觉效果和富有感染力的音乐，我们将打造一种愉悦的购物体验，使受众对100年润发超市留下深刻的印象。
4.2 故事广告我们将采用故事叙事的形式，创作一些关于购物乐趣或家庭温馨的故事，通过情节和角色的塑造，生动地展现100年润发超市的商品和服务，引发受众的共鸣。
5. 媒体选择5.1 电视广告电视广告是最具影响力和传播性的广告媒体之一。
我们将在黄金时段购买广告位，并选择一些热门的电视频道和节目，以确保广告的覆盖面和触达率。
5.2 网络广告网络广告在年轻的消费者群体中具有很高的曝光度和传播效果。
广告运营策划书模板范文3篇
广告运营策划书模板范文3篇篇一广告运营策划书模板范文一、策划书的基本信息1. 项目名称：[具体广告项目名称]2. 策划团队：[团队名称]3. 策划日期：[具体日期]二、项目背景1. 市场分析：对目标市场的现状、趋势和竞争情况进行分析。
2. 目标受众：明确广告的目标受众，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
3. 广告目标：确定广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销售、促进用户互动等。
三、广告策略1. 广告创意：提出独特、有吸引力的广告创意，包括广告的主题、口号、画面、文案等。
2. 广告投放渠道：选择合适的广告投放渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
3. 广告投放时间：确定广告的投放时间，包括投放的周期、频率和时间段等。
四、广告运营计划1. 广告制作：负责广告的制作，包括拍摄、剪辑、设计等。
2. 广告投放：进行广告的投放，包括投放前的准备、投放中的监测和投放后的评估。
3. 广告效果评估：定期对广告的效果进行评估，包括率、曝光率、转化率等指标的监测和分析。
五、预算安排1. 广告制作费用：包括拍摄、剪辑、设计等费用。
2. 广告投放费用：包括广告投放渠道的费用、投放时间的费用等。
3. 其他费用：包括市场调研费用、广告效果评估费用等。
六、团队协作1. 项目负责人：负责项目的整体策划和执行，协调各方资源。
2. 创意团队：负责广告创意的设计和制作。
3. 广告投放团队：负责广告的投放和效果评估。
4. 财务团队：负责项目的预算安排和费用控制。
七、注意事项1. 法律法规：遵守相关的法律法规，确保广告内容的合法性。
2. 道德规范：遵循广告行业的道德规范，不进行虚假宣传和误导消费者的行为。
3. 用户体验：关注用户体验，确保广告的内容和形式不会对用户造成干扰和不良影响。
篇二《广告运营策划书模板范文》一、前言广告运营策划书旨在为广告活动提供全面的规划和指导，确保广告运营的顺利进行并达到预期目标。
本策划书将涵盖广告运营的各个方面，包括目标设定、市场分析、创意策略、媒体选择、执行计划和效果评估等。
广告项目策划书
广告项目策划书策划书项目名称：广告项目策划书1. 项目概述：本项目旨在为客户提供全面的广告服务，包括市场研究、创意设计、媒体投放和效果评估等。
我们将通过精准的广告策略和创新的创意设计，帮助客户实现品牌宣传和销售目标。
2. 目标市场分析：我们首先进行市场分析，了解目标受众和竞争对手的情况。
根据市场研究结果，我们能够确定目标市场的需求和消费行为，从而制定更有效的广告策略。
3. 广告策略：根据目标市场的需求和客户的目标，我们将制定适合的广告策略。
我们将根据客户需求进行广告形式选择，包括电视广告、广播广告、户外广告、平面广告等。
同时，我们也将结合互联网和社交媒体等新兴媒体平台，扩大品牌影响力和覆盖面。
4. 创意设计：我们的设计团队将根据广告策略和市场目标，进行创意设计。
我们将为客户提供多样化的设计方案，以满足不同媒体平台的需求。
同时，我们也将提供优质的平面设计、标志设计和包装设计等增值服务，以提升客户品牌形象和竞争力。
5. 媒体投放：我们将根据广告策略和媒体选择，进行媒体投放。
我们将选择最适合目标市场的媒体渠道，并进行周密的媒体计划和购买。
通过精准的媒体投放和频次控制，我们能够最大限度地提升广告效果和曝光率。
6. 效果评估：我们将通过有效的效果评估手段，对广告项目的效果进行评估。
我们将实施数据统计和分析，以及市场调研和用户调查等方式，了解广告项目对市场和消费者的影响。
通过持续的效果评估和调整，我们能够优化广告项目，提升客户的品牌价值和销售业绩。
7. 预算和时间表：我们将根据项目需求和客户预算，制定合理的预算和时间表。
我们将确保项目的及时交付和质量控制，以满足客户的需求和期望。
以上是关于广告项目策划书的简要介绍，希望能为你提供一些参考和指导。
如有需要，我们愿意进一步为您提供详细的策划方案和报价，以满足您的需求。
感谢您对我们的关注和支持！。
广告服务方案策划书模板3篇
广告服务方案策划书模板3篇篇一广告服务方案策划书模板一、项目背景2. 市场分析：随着市场竞争的加剧，企业需要更加有效的广告宣传来提高品牌知名度和产品销售额。
目前，广告市场呈现出多元化、数字化的趋势，企业需要根据自身的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道。
3. 项目目标：本次广告服务方案的目标是提高[企业名称]的品牌知名度和产品销售额，增加市场份额，提升企业的竞争力。
二、服务内容1. 广告策划：根据企业的需求和目标受众，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
2. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
3. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等。
4. 广告效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
三、服务流程1. 需求分析：与企业进行沟通，了解企业的需求和目标受众，进行市场调研和分析。
2. 方案制定：根据需求分析结果，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
3. 方案审核：将广告策划方案提交给企业进行审核，根据企业的意见和建议进行修改和完善。
4. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
5. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放。
6. 效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
四、服务优势1. 专业团队：拥有一支专业的广告策划、制作和投放团队，具备丰富的经验和专业知识。
2. 个性化服务：根据企业的需求和目标受众，制定个性化的广告服务方案，满足企业的不同需求。
3. 多元化渠道：拥有多元化的广告投放渠道，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等，能够满足企业的不同投放需求。
4. 数据支持：通过数据分析和监测，对广告投放效果进行评估和优化，提高广告投放的效果和回报率。
广告传媒公司策划书（精选5篇）
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
华为广告项目策划书
[华为广告策划书][UA团队]目录一、前言二、企业简介三、广告策划1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素1.1.2 企业市场营销环境中微观制约因素1.1.3 市场概况1.1.4 营销环境分析总结1.2 消费者分析1.2.1 消费者的总体消费态势1.2.2 现有消费者分析1.2.3 潜在消费者1.3 产品分析1.3.1 产品特征分析1.3.2 产品生命周期分析1.3.3 产品定位分析1.4 企业和竞争对手的竞争状况分析1.4.1 企业在竞争中的地位1.4.2 企业的竞争对手1.4.3 企业与竞争对手的比较1.5 企业与竞争对手的广告分析1.5.1 企业和竞争对手的产品定位策略1.5.2 企业和竞争对手以往的广告诉求策略2 广告策略2.1 广告的目标2.1.1 企业提出的目标2.2 产品定位策略2.2.1 产品定位策略2.3 广告诉求策略2.3.1 广告的诉求对象2.3.2 广告的诉求重点2.3.3 诉求方法策略2.4 广告表现策略2.4.1 广告主题策略2.4.2 广告创意的策略2.5 广告媒介策略2.5.1 对媒介策略的总体表述2.5.2 媒介的地域2.5.3 媒介的类型2.5.4 媒介的选择2.5.5 媒介组合策略3 广告计划3.1. 广告费用预算四、总结前言在当今世界范围内，ICT产业融合的趋势正愈演愈烈。
这股潮流的一个重要推动力量，便是智能终端的兴起和普及。
而同样依靠通信业务成长为世界500强的华为，在这股浪潮中，也早已开始自己的探索和适应调整，划分出企业业务BG和消费者BG两个业务，在企业IT服务和个人消费服务领域双线布局，尤其是后者所包含的智能终端业务和云服务，更是华为向ICT产业成功转型的重要筹码。
无可否认，拥有中国少有的具有世界广泛影响力的高科技企业，华为终端真正让我们看到了中国智能手机成长为世界性品牌的希望。
华为终端正在以最终用户为中心，从面对企业的B2B转向面对消费者的B2C。
广告经营项目建议书
广告经营项目建议书【项目建议书】一、项目背景近年来，随着互联网技术的迅猛发展，广告行业也面临着巨大的变革和机遇。
为了更好地满足市场需求，我公司拟开展广告经营项目，以提供专业、创新的广告服务，为客户提供全方位的品牌推广解决方案。
二、项目目标1. 建立稳定的客户群体：通过积极开展市场推广活动，争取与各行业的优质客户建立长期合作关系，提高客户满意度。
2. 提升品牌知名度：通过精准的广告投放和创意设计，提升我公司的品牌知名度和美誉度，成为业内的领先品牌。
3. 实现经济效益：通过高效的项目管理和资源整合，提高项目的盈利能力，实现可持续发展。
三、项目内容1. 广告策划与设计：根据客户需求，提供全面的广告策划和设计服务，包括品牌定位、广告创意、平面设计、视频制作等。
2. 媒体投放与推广：根据目标受众群体和市场需求，制定合适的媒体投放方案，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，实现广告宣传的最大化效果。
3. 数字营销服务：通过互联网和移动端的广告投放，结合数据分析和精准定位，为客户提供全面的数字营销解决方案，包括搜索引擎营销、社交媒体推广、电子邮件营销等。
4. 品牌管理与推广：为客户提供全面的品牌管理服务，包括品牌定位、形象塑造、口碑管理等，提升品牌价值和影响力。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（1个月）：- 确定项目组成员及职责分工；- 进行市场调研，了解行业发展趋势和竞争对手情况；- 制定项目实施计划和预算；- 筹备项目所需资源和技术支持。
2. 实施阶段（6个月）：- 开展广告策划与设计工作，与客户进行沟通和确认；- 制定媒体投放方案，与各大媒体渠道进行合作洽谈；- 开展数字营销活动，监测数据并进行优化；- 进行品牌管理与推广工作，提升品牌形象和知名度。
3. 评估阶段（2个月）：- 对项目实施效果进行评估和总结，分析项目的盈亏情况；- 提出改进意见和建议，为后续项目提供经验借鉴。
五、项目预算根据市场调研和项目需求，预计项目总投资为XXX万元，具体预算分配如下：1. 人力资源费用：XXX万元；2. 媒体投放费用：XXX万元；3. 技术支持与设备费用：XXX万元；4. 品牌推广费用：XXX万元；5. 其他费用：XXX万元。
关于广告设计项目计划书
关于广告设计项目计划书项目背景：随着市场竞争的不断加剧，企业为了提升品牌知名度和市场份额，广告设计成为了一种必不可少的手段。
然而，仅仅进行广告投放是远远不够的，更重要的是要制定一套科学的广告设计方案，确保广告传达的信息准确、吸引人、有创意，并且能够让受众产生共鸣，从而达到提升品牌形象和销售业绩的效果。
项目目的：本项目旨在为企业提供一套完整的广告设计方案，帮助其提升品牌形象和市场竞争力。
通过本项目，将为企业量身定制广告设计方案，主要包括广告文案、平面设计、影视广告等多种形式，以确保广告信息的准确传达和受众的吸引。
项目内容：1. 市场调研：首先，我们将对目标市场进行深入调研，了解受众的喜好、需求和消费习惯，为后续的广告设计提供理论支持。
2. 广告策划：根据市场调研结果，我们将制定广告策划方案，确定广告传播的目标和方向，确定广告定位和宣传重点。
3. 创意设计：我们将由一支专业的创意团队进行广告文案、平面设计、影视广告等多种形式的创意设计，确保广告形式新颖、内容吸引人。
4. 制作实施：一旦创意设计方案确定，我们将进行广告制作和实施，确保广告准确传达和形象展示。
5. 效果评估：在广告实施过程中，我们将定期对广告效果进行评估，根据反馈意见进行调整和改进，确保广告效果最大化。
项目实施计划：本项目预计实施周期为3个月，具体实施步骤如下：第一个月：1. 进行市场调研，了解目标市场的特点和受众需求。
2. 制定广告策划方案，确定广告传播目标和方向。
3. 进行创意设计，包括广告文案、平面设计等。
第二个月：1. 制作广告方案，确定广告投放媒介和渠道。
2. 进行广告实施，确保广告准确传达和形象展示。
第三个月：1. 对广告效果进行评估，根据反馈意见进行调整和改进。
2. 编写总结报告，汇总项目成果和效果。
项目预算和风险控制：本项目预算为100万元，主要包括市场调研费用、创意设计费用、广告制作费用等。
为了确保项目顺利实施，我们将严格控制项目进度和质量，以及对风险进行及时评估和控制，确保项目圆满完成。
广告公司策划部策划书3篇
广告公司策划部策划书3篇篇一广告公司策划部策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，广告公司需要不断创新和提升自身的策划能力，以满足客户的需求并在市场中脱颖而出。
本策划书旨在为广告公司策划部提供一个全面的策划框架，包括市场分析、目标受众、广告策略、创意构思、执行计划和效果评估等方面，以帮助策划部更好地开展工作。
二、市场分析（一）目标市场1. 行业分析：对广告公司所处的行业进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 客户分析：对广告公司的现有客户和潜在客户进行分析，了解他们的需求、偏好和行为特征。
（二）竞争对手分析1. 竞争对手识别：确定广告公司的主要竞争对手。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的广告策略、创意表现、市场份额等进行分析，找出其优势和劣势。
（三）市场趋势分析1. 消费者行为趋势：关注消费者的行为变化，如消费观念、购买习惯、媒体使用习惯等。
2. 广告行业趋势：了解广告行业的最新发展趋势，如数字化广告、社交媒体广告、内容营销等。
三、目标受众（一）目标受众定义明确广告公司的目标受众，包括年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好等特征。
（二）目标受众需求分析深入了解目标受众的需求和痛点，以便为其提供有针对性的广告解决方案。
（三）目标受众媒体使用习惯分析了解目标受众的媒体使用习惯，包括电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等，以便选择合适的广告媒体。
四、广告策略（一）广告目标明确广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、提升客户满意度等。
（二）广告定位确定广告的定位，即广告在目标受众心目中的形象和地位。
（三）广告创意提出广告的创意构思，包括广告主题、表现形式、文案等，以吸引目标受众的注意力。
（四）广告媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯和广告目标，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
五、创意构思（一）创意主题确定广告的创意主题，如环保、健康、时尚等，以吸引目标受众的注意力。
(完整版)意窗广告公司创业策划书
意窗广告公司创业策划书第一章计划书摘要伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。
本公司注重于广告业务，经营方面的创新,既向市场推出各种广告类业务，同时也为对广告行业有兴趣，爱广告,准本从事广告工作的廊坊市各个大学的广大学子提供实践交流与操作的平台。
我们将接触广告公司投入商业运营。
虽然以追求最大的经济效益为目的，但是能在社会实践中有所得到，并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。
我们打算与廊坊周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司，充分利用廊坊所处京津走廊的优势区位，加强与京津大中型广告公司联系合作。
与合伙广告公司签订廊坊市各大高校广告人才长期推荐合同,以此为基础使得廊坊各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培养广告方面的业务素质与能力，使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求。
整个培训过程学生利用课余时间即可完成，毕业后就可以直接到京津广告公司中工作。
我们将不断努力提高完善我们的工作水平，为把意窗广告公司创办成一个具有廊坊特色和代表廊坊大学生创业成果的优秀广告公司而努力.第二章公司描述一、公司名称：意窗广告公司二、公司性质: 制作，代理,策划,创意，调查，咨询为一体的合资广告公司三、公司目标及宗旨：公司目标：发展廊坊广告产业,打造代表廊坊市大学生创业成果的形象。
公司宗旨：帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。
诣在通过本公司,科学,专业,特色，真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。
让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。
继而提高客户销售收益.四、创业理念:我们准备先从廊坊本地做起，将自己做大做强，适时兼并小型公司以壮大自己。
从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度，同时积极开拓京津广告市场. 五、公司服务1．专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。
广告工程施工计划
广告工程施工计划一、项目概况本项目名称为XX广告工程施工计划，属于XX公司的一个重要项目。
项目占地面积XXX 平方米，主要涉及到广告牌搭建、灯光设置、装饰设计等方面。
项目周期为一个月，预计总投资额为XXX万元。
项目需求量大，要求施工单位有较强的施工能力和丰富的经验。
二、施工目标1. 完成广告牌的搭建、灯光设置和装饰设计工作，确保工程质量优良。
2. 保证施工进度，按时完成工程，确保项目按计划开展。
3. 严格遵守安全规定，确保施工过程中没有发生任何事故。
4. 合理控制成本，节约资源，达到经济效益最大化。
三、施工计划1. 工程开工前（1）确定施工队伍和施工计划，组建施工队伍，明确各自职责。
（2）制定施工方案，确定施工的步骤和流程，准备好施工所需的材料和设备。
（3）与相关部门沟通，办理相关手续和审批工作。
2. 施工阶段（1）广告牌搭建根据设计图纸，确定广告牌的具体尺寸和形状，安排施工队伍进行搭建。
在搭建过程中，要保证搭建的平整、牢固、美观，并检查广告牌的灯光设置。
（2）灯光设置根据设计要求，安装和调试广告牌的灯光，保证灯光亮度和色彩饱满，达到最佳效果。
（3）装饰设计根据设计图纸，进行装饰设计，装饰广告牌周围的环境，增加视觉效果，提升广告的吸引力。
3. 完工验收（1）工程完成后，进行验收，检查广告牌的质量和效果，确保符合设计要求。
（2）整理清理工地，回收材料和设备，做好交接工作。
（3）提交竣工报告，向相关部门申请验收。
四、安全管理1. 施工现场要设置安全警示标志，配备必要的安全设备，保证施工现场的安全。
2. 加强施工队伍的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
3. 遵守安全操作规程，严格执行操作规范，做好施工过程的安全监督。
五、质量管理1. 严格按照设计图纸和规范要求，确保广告工程的质量。
2. 配备专业技术人员进行现场监督和检验，及时发现和解决工程质量问题。
3. 做好材料和设备的验收工作，保证材料符合质量标准，确保工程施工的质量和安全。
广告公司策划书(精选15篇)
广告公司策划书（精选15篇）广告公司策划书1策划人：一章前言路虽远，行则至；事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
既然起程了，就别轻易放弃。
第二章产品/服务介绍（一）公司名称广告公司（二）公司性质集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
永远积极探索发展模式和方向。
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标低起点，高目标。
1、一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
（五）创业理念昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是昌久广告公司发展的关键。
（六）公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
广告投资项目策划方案3篇
广告投资项目策划方案3篇广告投资项目策划方案1有些人希望直接和风险投资商面谈，除非你个人很有背景、有阅历，有成功记录，或者有人推举，否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。
既然想拿到风险投资商的钱，遵守投资商的规章就成为一个前提。
一份好的投资方案书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法规律化、结构化，而且在很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。
不超过10页PPT的投资方案书投资方案书是使投资商了解创业方案的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维规律，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。
在面对投资人的时候，好的投资方案书并不需要很长，但是要写到“点儿”上。
在我看来，一份10页以内的PPT 足够了，它应当包括下面几部分：产品描绘这部分是最重要的，用来开宗明义：你做了一个什么产品，它解决什么问题很多产品都只解决一个问题。
在投资方案书中，只需选择产品的核心特点和优势，把它写清楚。
其中的'具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
其中关键在于产品的客户价值。
比如，网络搜寻工具的社会意义是很大的，但是对于用户来说，就是通过它能便利地搜寻到自己想要的信息。
用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。
商业前景或许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。
你只需证明这个产品“有用”，每个人都有可能使用就好了。
投资商的想法是这样的，对于一个“有用”的产品来说，即便今日无法挣钱，将来可以找更多有商业阅历的人来策划如何挣钱，这个并不难。
在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。
竞争对手描述你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。
他们和你的业务模式比较接近，你是不是争论过他们是否分析过相互之间的优势、劣势这准备了创业的环境和成长的可能性，是猜度揣测创业能否取得成功的重要指标。
团队介绍你的团队，证明为什么你能把这个事情做成。
广告公司策划书三篇
广告公司策划书广告公司策划书三篇每一份策划书都是通过精心的思考不断的修改才形成的，每一份策划书背后都有着许多人的努力汗水。
下面是小编整理收集的广告公司策划书三篇，欢迎阅读参考！广告公司策划书（一）一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI 系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。
主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
广告公司策划书模板范文(热门46篇)
广告公司策划书模板范文(热门46篇)好的广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。
下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告，是如何造就世界级的品牌的。
雀巢咖啡：味道好极了这是人们最熟悉的一句广告语，也是人们最喜欢的广告语。
简单而又意味深远，朗朗上口。
因为发自内心的感受可以脱口而出，正是其经典之所在。
以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时，发现没有一句比这句话更经典，所以就永久地保留了它。
m＆m巧克力：只溶在口，不溶在手这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。
它既反映了m＆m巧克力糖衣包装的独特usp，又暗示m＆m巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。
百事可乐：新一代的选择在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。
一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟。
大众甲克虫汽车：想想还是小的好60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出“thinksmall”的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。
从此，大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市场。
耐克：justdoit耐克通过以justdoit为主题的系列广告，和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。
然而，随着乔丹的退役，随着justdoit改为“idream”，耐克的影响力逐渐式微。
诺基亚：科技以人为本戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽作为全球第二大咖啡品牌，麦氏的广告语堪称语言的经典。
与雀巢不同，麦氏的感觉体验更胜一筹，虽然不如雀巢那么直白，但却符合品牌咖啡时的那种意境同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心的感受紧紧结合起来，同样经得起考验。
广告项目策划书
广告工程筹划书广告工程筹划书1在健康生活理念的推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。
康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位，市场份额为46 .9％。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
关键词：茶饮料、市场、广告一、竞争状况分析〔一〕企业在竞争中的地位：1、市场占有率：产品的市场占有率居于同类产品首位，显示出该品牌在市场中的领导地位。
2、消费者认识：在众多消费者心目中，该品牌具有较高的信誉。
3、企业自身的目标：在饮料方面，求新、求异，拓展市场。
〔二〕竞争对手分析：统一、娃哈哈、康师傅，是茶饮料市场的主要竞争者，另外，可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮料。
他们短期内虽不会对康师傅构成威胁，但是也为康师傅敲醒了警钟。
、〔三〕竞争态势总结：现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞争对手，但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可无视的力量。
二、康师傅品牌理念〔一〕创新为本：唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。
作为第一品牌，康师傅在口味、选材和品质上当然要求同类第一，而且需要不断更新。
〔二〕通路为王：路的重要性毋庸置疑。
康师傅深耕通路的渠道策略在业内颇为称道。
康师傅内部有句名言：精耕100，菜头开花。
目前，康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。
〔三〕零距离碰撞消费者：虽然已经拥有了近一半的市场份额，但市场还可以进一步拓展，即使在已有的市场中，维护也很重要。
其中，很重要的一点就是与消费者直接的沟通。
三、康师傅茶饮料品牌定位分析〔一〕追求时尚健康、创新的理念。
表达中国传统茶文化，崇尚个性。
〔二〕强调产品质量，推出多元化产品。
广告项目实施方案和计划书
广告项目实施方案和计划书
1. 项目背景
在当今激烈竞争的市场环境中，为提升产品知名度和销售业绩，制定了一项全面的广告项目实施方案。
2. 项目目标
提高品牌知名度和形象。
增加潜在客户的关注度。
提升产品销售量。
创造积极的市场口碑。
3. 目标受众
确定目标受众，包括年龄层、兴趣爱好、地理位置等，以精准定位广告投放。
4. 广告策略
制定独特而引人注目的广告创意。
多渠道投放，包括社交媒体、电视、广播、户外广告等。
制定特定时间段的广告播放计划。
5. 广告内容
制作精美的宣传海报、广告片和文字内容。
强调产品特色和优势。
融入故事性元素，引发受众共鸣。
6. 广告预算
明确广告投放的经费分配，包括制作费用、媒体购买费用、广告推广费等。
7. 时间计划表
建立详细的时间计划表，包括广告策划、制作、投放和监测等阶段，确保项目按计划进行。
8. 广告效果评估
制定明确的广告效果评估指标，包括品牌知名度提升、销售增长、市场份额等，以便及时调整广告策略。
9. 风险评估与对策
识别潜在风险，制定相应对策，确保项目的顺利实施。
10. 团队协作
明确项目各阶段的责任人和团队成员，建立高效的协作机制。
11. 项目监测与报告
建立定期监测机制，收集关键数据，撰写项目执行报告，及时调整广告策略。
通过该广告项目实施方案和计划书，我们旨在在竞争激烈的市场中取得更大的市场份额，提升品牌价值和产品销售业绩。
广告传媒公司商业策划书3篇
广告传媒公司商业策划书3篇篇一《广告传媒公司商业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告传媒行业作为企业推广和品牌建设的重要手段，具有广阔的发展前景。
本策划书旨在为成立一家广告传媒公司提供全面的商业规划和运营策略。
二、公司概述1. 公司名称：[广告传媒公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的广告传媒解决方案，助力客户实现商业目标。
5. 公司核心价值观：诚信、创新、合作、共赢三、市场分析1. 目标市场：涵盖各个行业的企业客户，包括中小企业、大型企业和政府机构等。
2. 市场需求：随着市场竞争的加剧，企业对广告传媒的需求不断增加，以提升品牌知名度、产品销售和市场份额。
3. 市场趋势：数字化、多媒体、社交媒体等新兴技术的发展，为广告传媒行业带来新的机遇和挑战。
4. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 广告策划与设计：为客户提供全面的广告策划和创意设计服务，包括品牌形象设计、广告宣传册、海报、网站设计等。
2. 媒体购买与投放：整合各类媒体资源，为客户提供精准的广告投放方案，包括电视、报纸、杂志、网络、户外广告等。
3. 活动策划与执行：策划各类营销活动、会议、展览等，提升客户品牌影响力和产品销售。
4. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等数字渠道，为客户开展网络营销活动。
五、营销策略2. 客户拓展：建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
3. 合作伙伴关系：与媒体、广告代理商、供应商等建立长期稳定的合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。
4. 市场推广：参加行业展会、举办研讨会、发布新闻稿等方式，提高公司的知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：招聘专业的广告策划、设计、媒体采购、活动执行等人才，组建高效的团队。
2. 流程管理：建立完善的业务流程和质量控制体系，确保服务质量和客户满意度。
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广告公司公司策划书广告公司公司策划书应该怎么写？撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。
下面小编给大家带来广告公司公司策划书，欢迎大家阅读。
广告公司公司策划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。
主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；2、策划：负责整体方案的规划及报价；3、文案：撰写文字容；4、设计：根据文字容配上合适的图片；5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。
注：以上分工可兼项。
五、人员情况分析1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定12人；2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字容，固定1人，也可由策划兼任。
4、设计：主要职责是根据文案的容创作合适的图片，固定1人；5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；6、财务：会计1人，可请兼职；7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；综上所述，至少需要4人。
公司草创阶段，可请人兼职担任，通过络及时联系，可以暂时解决问题。
六、场地情况分析1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有4050平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在5070平米；2、位置：在交通比较便捷的地段。
七、办公用具情况分析1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；7、、传真、宽带等通讯系统齐全。
八、业务情况分析1、目标：1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；3）承接画册、文件整理等；4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；2、方法：1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；3）必要的时候可以刊登一些广告；4）通过络发布相关信息；九、报价系统分析1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无依据估价；2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。
十、投资金额分析（以3个月为周期）1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、1台800元（含宽带）8、注册费3000元9、其他用品20xx元10、流动资金40000元11、合计6820xx十一、工作开展步骤1、市场调查：充分分析广告业的利润率，具体项目见附表；（一周时间）2、公司注册：（10天）3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）4、寻找供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）5、业务开展：注：以上工作可同步进行。
广告公司公司策划书2 前言随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
公司描述(一)公司名称超伟广告设计(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨主要面向于以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
(五)公司服务1.专业化的广告耗材销售服务——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。
以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务4.其他——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。
能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。
(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，XX年我国国生产总值增长不低于7%，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化。
是第二大城市，商品交易活跃，商业点密集。
广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。
所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。
(二)目标市场主要针对于各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从市中心拿货，这有很大的发展前景。
这个也需要具体广告公司数字，针对性的对市周边的乡镇进行具体的调查。
(三)建设进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。
以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。
第二个月我们在前一个月成功的基础上，根据客户的需求进行进货。
第三个月，我们将联系在的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。
公司经营(一)公司业务初期的业务容大体分为：1.主要针对各广告公司的耗材销售。
2.进行简单的打字复印。
成熟期后的业务还要包括：1.开始设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。
(二)经营策略1.对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。
3.创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营围的扩大。
4.初步建立一个稳定的客户群。
能够在市主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个覆盖。
5.把超伟广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。
(三)成本核算1.俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。