全国电子商务三创赛省赛优秀作品
校园电子商务三创赛作品
校园电子商务三创赛作品
科技日新月异，要做好校园电子商务，需从多个方面入手。
首先，就是校园电子商务的宣传和推广，使之更加多元化，从而获得更多用户。
我们
可以在校园内广泛宣传校园电子商务的支付方式，通知学生都有一个校园电子商务支付账号，这样学生就可以支付商品购买之用，也可以帮助学校线上请人餐消费的之用，账号的
统一支付，可以使得支付管理更加便捷。
其次，就是校园电子商务的交易流程。
我们可以采用比较的多的可视化的交易模式，
让校园内的商家和购物者之间有一个快速、用户友好的交易流程。
这样，购物者就可以通
过简单的单击，完成商品的购买，而商家则可以根据购买需求，做出合理的定价，从而为
学校电子商务带来更大的利润。
最后，我们可以采取一些营销策略，提高校园电子商务的知名度和校园电子商务的支
付效率。
比如，我们可以在校园内各个活动中传播校园电子商务的宣传，比如通过乞丐进
行的众筹、社团的散发小礼物等方式，以此来帮助推广、令更多的学生使用校园电子商务。
最后，我们还可以结合研究生、女生等特殊群体的需求，推出特殊优惠活动，吸引他
们使用校园电子商务。
这样做的话，可以改善校园内支付、安全性等方面的问题，以及满
足更多的学生的需求。
从以上的分析可以看出，我们可以改进和提高校园电子商务，宣传推广、合理的交易
流程，以及设计一些有针对性的营销活动，可以帮助我们在校园内更有效的推广运营，以
此来帮助学生们快速、安全的支付，并实现校园电子商务的可持续发展。
电子商务大赛获奖作品
电子商务大赛获奖作品在当今数字化的时代，电子商务以其便捷、高效和创新的特点，深刻地改变了人们的生活和消费方式。
电子商务大赛作为一个展示创新成果和交流经验的重要平台，每年都会涌现出众多令人瞩目的获奖作品。
其中一个获奖作品是一款名为“智能购物助手”的应用程序。
这款应用的独特之处在于它能够通过深度学习算法和大数据分析，为用户提供个性化的购物建议。
它不仅仅是根据用户的购买历史和浏览记录来推荐商品，还能综合考虑用户的生活习惯、兴趣爱好以及当前的需求趋势，提供精准而贴心的购物方案。
比如，如果用户经常购买运动装备，且近期搜索了关于户外旅行的信息，该应用会推荐适合户外旅行的运动装备，并提供相关的搭配建议和使用技巧。
另一个获奖作品是一个专注于农产品的电子商务平台。
这个平台解决了农产品销售中的诸多痛点。
过去，许多农民面临着农产品滞销、价格波动大以及销售渠道单一等问题。
这个平台通过建立直接的供应链，将农民与消费者连接起来，减少了中间环节，既保证了农产品的新鲜度和品质，也让农民能够获得更合理的收入。
同时，平台还提供了农产品的溯源功能，消费者可以通过扫码了解农产品的种植、采摘、运输等全过程，增加了消费者对产品的信任度。
还有一个获奖作品是一套创新的电子商务物流解决方案。
在电商行业中，物流速度和服务质量一直是影响用户体验的关键因素。
这套方案引入了智能化的仓储管理系统和优化的配送路线规划算法。
仓储管理系统可以实现货物的自动分类、存储和检索，大大提高了仓库的运作效率。
配送路线规划算法则能够根据订单的地理位置和时间要求，智能规划出最优的配送路线，减少了运输时间和成本。
此外，该方案还提供了实时的物流跟踪服务，让消费者能够随时了解自己包裹的位置和预计到达时间。
这些获奖作品之所以能够脱颖而出，不仅仅是因为它们在技术上的创新，更在于它们对用户需求的深刻理解和对行业痛点的精准把握。
以“智能购物助手”为例，它的成功得益于对用户个性化需求的满足。
三创赛优秀作品
三创赛优秀作品引言三创赛是一个旨在鼓励和奖励创新的竞赛，每年都会有许多优秀作品参与。
这些作品涵盖了各种领域，包括科技、艺术、设计等。
本文将介绍一些在最近一届三创赛中获得优秀奖的作品，展示他们的创新和成就。
优秀作品一：智能家居控制系统该作品是一个基于人工智能的智能家居控制系统。
通过与各种设备的连接，用户可以通过语音命令或手机应用程序控制家居设备。
该系统还可以学习用户的习惯，自动调整温度、照明和家电设备的使用，以提供更舒适和智能化的家居环境。
该作品在三创赛中获得优秀奖，是因为它对智能家居领域的创新和提升。
优秀作品二：虚拟现实交互系统这个作品是一个使用虚拟现实技术实现的交互系统。
用户可以戴上VR头盔，进入一个虚拟世界，与虚拟对象进行交互。
通过手势和身体动作识别技术，用户可以触摸、移动、变化虚拟对象的属性。
这个作品在三创赛中获得优秀奖，因为它在虚拟现实交互方面提供了新的方式和体验。
优秀作品三：可持续发展农业解决方案这个作品针对农业领域的可持续发展问题进行了创新的解决。
通过使用传感器、数据分析和自动控制技术，该系统可以监测土壤湿度、光照、温度和气压等参数，并根据需求自动给植物提供适当的水和养分。
这个作品在三创赛中获得优秀奖，是因为它在农业领域提供了一种节约资源、提高效率的解决方案。
优秀作品四：智能健康监测器该作品是一个集成了多种传感器的智能健康监测器。
它可以实时监测用户的心率、血压、血氧饱和度等生理参数，并将数据发送到手机应用程序进行分析和记录。
通过使用机器学习算法，该系统还可以提供健康建议和预测用户的健康状况。
这个作品在三创赛中获得优秀奖，是因为它在健康监测领域提供了一种方便、准确和个性化的解决方案。
结论以上介绍了一些在三创赛中获得优秀奖的作品。
这些作品展示了创新和技术在不同领域的应用，为我们带来了更智能、舒适和可持续发展的生活方式。
我们期待看到更多类似的作品，并希望它们能够在未来为我们的生活带来更多改变和进步。
全国高校首届电子商务三创挑战赛
江西省农村电子商务方案
优胜奖
江西应用技术职业学院
杨玲
李源、李朋朋
万小毛
15
电子商务在我国中小企业的应用分析
优胜奖
江西城市职业学院
陈晓红
杨果、张红梅
张先玲、肖福州
16
建行引领中国农民走进e时代
优胜奖
江西旅游商贸职业学院
朱珍珍
黄菲菲、井志林
张雪丽
附件二：
全国高校首届电子商务“三创”挑战赛江西赛区最佳指导教师名单
符兴
蔡日升、陈文山
彭素琴、吴大为
24
理晟数字传媒
三等奖
南昌大学
陈俊君
申秋、李一
罗浩
25
创兴DIY有限公司创业计划书
三等奖
南昌大学
董畅
刘翠茹、昝浩
魏莺、龚花萍
26
“金字塔”理财师
三等奖
南昌大学
魏莉萍
沈晓文、邹伟涛
魏莺、龚花萍
27
教学评估系统
三等奖
南昌大学
李志鹏
陈裕辉、蔡剑宇
胡文松
28
C2B平台实践方案
刘雪鹃
李萍、李晶
徐睿、漆礼根
3
中国大学新生网创业计划书
一等奖
新余高等专科学校
谭建明
刘发富、邝宏伟
胡智斌
4
新余市场营销网创业方案
二等奖
新余高等专科学校
刘才林
张敏娟
刘立新
5
温心E家水晶相框精品店
二等奖
井冈山大学
赵文敏
占涛、李张萍
吴丽华、吴大为
6
江西九木堂实业有限公司网络推广解决方案
三等奖
江西外语外贸职业学院
电子商务三创大赛
-------失物招领网
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创意来源
你丢失的东西还能找回吗？
人们出门在外丢东西在所难免。有人丢了东西想花钱去找也 找不回，有人捡到东西却找不到失主。况且很多捡到东西的 人也没那么多时间去寻找、联系失主，有些人想向失主要点 钱，但却因不好意思讨价还价而将拾得的失物扔掉，这就造 成了双方面的损失。失物招领网站可以作为一个桥梁，满足
• 网站处理：经过信息检索， 将物品描述信息相似度很 高的表提取出来
• 反馈信息：交换失主与拾 主的联系方式。
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风险分析
1、技术安全性风险 ： 网站技术不够成熟 2、行业风险 ：行业竞争 3、市场风险 ：市场尚待开发； 密切相关行业的 影响 4、运作风险：缺少“货源”，拾遗者和失主提供 信息的渠道比较单一
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曾经您丢失了一 件实物，今天您得到 原物的同时，也收获 了一份善良，一份真 诚，甚至是一份珍贵 的友谊、一段唯美的 爱情、、、
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角色。
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网站理念
良间在为拾
。传交乐金
递送，不
着与失昧 爱认而， 与领复助 善之得人
，
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网 站 宗 旨
-
网站运营流物表
反馈 信息
网站 处理
反馈 信息
填写拾物表
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登陆 网站
拾主
流程详解
• 失物表：丢失物的具体信 息；丢失时间、地点；失 主的个人信息；（可附照 片）。
• 拾物表：拾到物的具体信 息、拾到时间、地点；拾 主的联系方式；（必附照 片）。
这部分人的需求，帮助双方挽回损失。 作为新兴事物的失物招领公司在我国尚未获得普遍认可，而 在美国、日本等发达国家己经形成比较成熟的“报失业”。 由于老百姓对拾遗物品的处置方式了解不够，很多已成立的 失物招领公司如今正在失去其作为失主与拾遗者“信息中枢” 的职能，而逐渐充当起“仓库”甚至“废旧物品回收站”的
三创赛项目报告书获奖作品有哪些
三创赛项目报告书获奖作品概览简介本文旨在介绍三创赛项目报告书中获奖的优秀作品。
三创赛是一项旨在鼓励大学生创新思维和实践能力的比赛，有许多优秀项目从数百个参赛作品中脱颖而出，获得了各个奖项的认可。
以下是其中一些获奖作品的概览，以及它们的创新点和成果。
1. 无人机智能投保系统该项目旨在利用无人机技术和智能算法来提高传统保险的理赔效率。
他们发展了一套完整的无人机智能投保系统，涵盖了无人机飞行、图像识别和理赔处理等关键环节。
他们使用无人机在事故现场进行高精度定位和图像采集，通过先进的图像识别算法迅速评估损失，并加速了理赔程序。
他们在一项真实情景模拟中测试了该系统，在比传统理赔方式快了50%的同时，也提高了理赔的准确性。
这一创新为保险行业带来了新的可能性。
2. VR教育交互平台这个项目采用虚拟现实技术来改进传统教学方式，提供更丰富和身临其境的教育体验。
他们开发了一套VR教育交互平台，允许学生通过佩戴VR头盔来参与虚拟实境教学。
该平台提供了各种虚拟场景和模拟实验，帮助学生更好地理解和掌握知识。
与传统教室相比，VR教育交互平台提供了更多的互动和自主性，激发了学生的学习兴趣。
他们进行了一系列实验和用户调研，在学习效果和学生参与度方面取得了积极的成果。
3. 智能康复手套该项目致力于改善中风患者的康复过程，设计了一款智能康复手套。
这款手套利用传感器和智能算法，能够实时监测患者手部的动作和力度，并给出相应的反馈。
通过反复训练和调整，患者可以逐渐恢复手部活动能力。
该手套具有便携性和易使用性的特点，可以在家庭环境中进行康复训练。
通过与康复专家的合作和临床实验证明，该手套在促进患者康复方面取得了显著的效果。
4. 高效能源管理系统这个项目旨在提高能源的利用效率，减少环境污染。
他们设计了一套高效能源管理系统，通过监测和优化能源的使用，实现了能源的最大化利用。
他们引入物联网技术，将各个能源设备连接到一个智能控制系统中，实现对能源的统一管理和整合。
电子商务大赛一等奖作品
电子商务大赛一等奖作品1. 概述本文档介绍了我们团队在电子商务大赛中获得一等奖的作品。
我们的作品基于电子商务平台的设计和开发，实现了一套完整的电子商务解决方案，包括前端设计、后端开发、数据库管理等。
2. 方案设计2.1 目标我们的目标是设计一个功能强大、用户友好、易于扩展的电子商务平台，实现用户之间的交易以及商家与用户之间的沟通。
2.2 功能需求•用户注册与登录：用户可以注册新账号，并通过登录功能进行身份验证。
•商品展示：用户可以浏览各类商品，并查看商品详情。
•购物车：用户可以将感兴趣的商品加入购物车，并随时查看、编辑购物车中的商品。
•下单与支付：用户可以下单购买商品，并通过支付功能完成交易。
•评论与评分：用户可以对购买的商品进行评论和评分，并查看其他用户对商品的评价。
•商家入驻：商家可以通过平台申请入驻，并发布、管理自己的商品信息。
•订单管理：商家可以管理自己的订单信息，包括确认订单、发货、退货等功能。
2.3 技术选型我们使用了以下技术来实现我们的电子商务平台：•前端开发：使用Vue.js框架进行前端页面的设计和开发。
•后端开发：采用Node.js作为后端技术，与前端使用RESTful API进行数据交互。
•数据库管理：我们选择了MySQL作为存储后端数据的数据库。
3. 架构设计3.1 前端架构我们的前端架构采用MVC（Model-View-Controller）模式，将核心逻辑和数据分离，使前端页面更易于维护和扩展。
•模型（Model）：数据模型用来存储和管理前端页面所需要的数据，与后端进行数据交互。
•视图（View）：前端页面以视图的形式展示给用户，并与用户进行交互。
•控制器（Controller）：控制器负责业务逻辑的处理和调度，根据用户的操作更新模型和视图。
3.2 后端架构我们的后端架构遵循三层架构模式，将业务逻辑与数据访问进行了分离。
•表现层：负责处理请求和响应，通过RESTful API与前端进行数据交互。
三创赛优秀作品示例
三创赛优秀作品示例
三创赛优秀作品示例指的是在三创赛中表现优异的作品。
这些作品通常来自创新思想，新颖的设计理念，对技术创新的独特理解以及其他相关方面的贡献。
下面是一些典型的三创赛优秀作品示例：
1. 创新电子产品：设计出一款新型的电子产品，它可以自动识别并提示用户某种特定信息，以便于用户尽可能地节省时间，提高效率。
2. 智能医疗系统：利用大数据分析和机器学习技术，设计出一套能够根据患者的病情，提供准确的诊断和治疗方案的智能医疗系统。
3. 全息显示技术：设计出一种能够将三维图像呈现在实体屏幕上的全息显示技术，使得用户可以看到更多的细节，而不受屏幕尺寸的限制。
4. 智能家居系统：设计出一套能够实现家庭自动化的智能家居系统，可以根据用户的需求，自动控制各种家电设备，提高家庭生活的舒适度和安全性。
电子商务三创比赛
02
电子商务三创比赛的核 心概念
创新
创新思维
鼓励参赛者运用创新思维，打破传统思维模 式，探索电子商务领域的新模式、新业态、 新应用。
技术创新
鼓励参赛者运用新技术、新方法，提升电子商务的 效率和用户体验，推动电子商务的技术进步。
模式创新
鼓励参赛者探索电子商务的新商业模式，通 过创新的方式解决行业痛点，提升电子商务 的价值。
参赛项目评审标准
项目创新性
评审项目在技术、模式、服务等方面的创新 程度和独特性。
项目可持续性
评审项目是否具有长期发展潜力和可持续性， 能否在未来市场中保持竞争优势。
项目实用性
评审项目是否具有实际应用价值和市场需求， 能否解决实际问题。
项目完整性
评审项目的完整性、系统性和可实施性，以 及团队分工和实施计划的合理性。
电子商务营销创新
电子商务物流创新
针对电子商务营销策略、手 段、工具等方面的创新项目， 提升品牌知名度和销售业绩。
针对电子商务物流配送、仓 储管理、智能物流等方面的 创新项目，优化物流效率和 降低成本。
电子商务金融创新
针对电子商务金融服务、支 付方式、风险管理等方面的 创新项目，提供安全、便捷 的金融服务。
创意
创意设计
鼓励参赛者发挥创意，设计出具有吸引力和创意的电 子商务产品或服务，提升用户体验和品牌形象。
创意营销
鼓励参赛者运用创意营销手段，推广电子商务产品或 服务，提高品牌知名度和市场占有率。
创意运营
鼓励参赛者运用创意手段，优化电子商务的运营管理， 提高运营效率和降低成本。
创业
创业计划
01
鼓励参赛者制定完整的创业计划与发展
历史回顾
情系三农--大学生电子商务三创赛获奖作品
第二届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛重庆赛区作品创新创意创业作品编号：_____CQB091_____参赛学校：___重庆邮电大学__作品名称: ______情系三农____团队名称：_____梦之队______指导老师：____王亚红_______团队成员：_李明娃_何秉轩_谢栋_程林_范晋丞_2010年11月作品信息表目录三创概要一项目的执行内容````````````````````````````````````````````````````````````5 二项目的发展前景````````````````````````````````````````````````````````````5 三运营的核心模式````````````````````````````````````````````````````````````6 四项目的执行优势````````````````````````````````````````````````````````````6 五项目的可行性````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 六项目的总结```````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 第一章市场分析1.1整体市场容量及前景```````````````````````````````````````````````````````````71.1.1总体网民规模`````````````````````````````````````````````````````````````71.1.2中国水果行业数量规模`````````````````````````````````````````````````7 1.2网站目标市场分析``````````````````````````````````````````````````````````````71.2.1网络社区交友````````````````````````````````````````````````````````````71.2.2中国水果行业电子商务发展阶段````````````````````````````````````8 1.3网站目标用户的分析```````````````````````````````````````````````````````````91.3.1用户分析``````````````````````````````````````````````````````````````````9 1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````91.4.1市场趋势``````````````````````````````````````````````````````````````````9 1.4.2市场机会```````````````````````````````````````````````````````````````````````9 第二章运营方案2.1公司理念```````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 2.2公司目标```````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 2.3发展战略```````````````````````````````````````````````````````````````````````````102.3.1整合用户服务与社区服务`````````````````````````````````````````````````102.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源````````````````````````````````````102.3.3逐步推广扩散``````````````````````````````````````````````````````````````11 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````112.4.1业务体系````````````````````````````````````````````````````````````````````112.4.2业务详述````````````````````````````````````````````````````````````````````112.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````112.4.4盈利模式````````````````````````````````````````````````````````````````````11第三章网站项目实施方案3.1总体架构```````````````````````````````````````````````````````````````````````````12 3.2各部分内容`````````````````````````````````````````````````````````````````````````143.2.1资讯频道`````````````````````````````````````````````````````````````````````14第四章网络推广方案4.1目标市场分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````14 4.2目标群体的行为方式```````````````````````````````````````````````````````````````15 4.3网站的网络营销战略目标``````````````````````````````````````````````````````````154.3.1快速扩张阶段````````````````````````````````````````````````````````````````154.3.2过滤时期`````````````````````````````````````````````````````````````````````154.3.3稳定时期`````````````````````````````````````````````````````````````````````15 4.4网络营销定位```````````````````````````````````````````````````````````````````````154.4.1搜索引擎定位````````````````````````````````````````````````````````````````154.4.2许可Email营销定位`````````````````````````````````````````````````````````164.4.3口碑传播定位`````````````````````````````````````````````````````````````````16 4.5整合网络营销组合策略与实施方案`````````````````````````````````````````````````164.5.1网络营销整体思路````````````````````````````````````````````````````````````164.5.2品牌推广思路``````````````````````````````````````````````````````````````````174.5.3搜索引擎营销``````````````````````````````````````````````````````````````````174.5.4社会化媒体营销```````````````````````````````````````````````````````````````174.5.5网站联盟广告``````````````````````````````````````````````````````````````````174.5.6其他网络营销方式`````````````````````````````````````````````````````````````174.5.7线下推广````````````````````````````````````````````````````````````````````````17第五章竞争分析5.1电子商务模式的分析````````````````````````````````````````````````````````````````17` 5.2五力分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````185.2.1五力分析总括``````````````````````````````````````````````````````````````````185.2.2五力分析详解``````````````````````````````````````````````````````````````````18第六章管理体系6.1公司文化``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````186.1.1文化基调```````````````````````````````````````````````````````````````````````186.1.2公司宗旨````````````````````````````````````````````````````````````````````````196.1.3核心价值理念``````````````````````````````````````````````````````````````````196.1.4基本价值观`````````````````````````````````````````````````````````````````````196.1.5企业精神````````````````````````````````````````````````````````````````````````196.1.6品牌个性````````````````````````````````````````````````````````````````````````19 6.2组织结构```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````19 6.3经营团队```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````20 6.4人事制度```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````20 6.5激励机制```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````21第七章财务可行性分析7.1项目投资概括``````````````````````````````````````````````````````````````````````````217.1.1资金结构与规模````````````````````````````````````````````````````````````````217.1.2其它资金来源```````````````````````````````````````````````````````````````````21 7.2主要财务假设和财务数据预估````````````````````````````````````````````````````````217.2.1主要财务假设```````````````````````````````````````````````````````````````````217.2.2财务数据预估费用估算````````````````````````````````````````````````````````217.3预计财务报表````````````````````````````````````````````````````````````````````````217.4财务比率分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````227.4.1反映营业能力的财务比率````````````````````````````````````````````````````227.4.2反映盈利能力的财务比率````````````````````````````````````````````````````23第八章风险分析与规避8.1政策风险``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````238.1.1风险详述```````````````````````````````````````````````````````````````````````238.1.2应对措施```````````````````````````````````````````````````````````````````````238.2资源风险``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````238.2.1风险详述```````````````````````````````````````````````````````````````````````238.2.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.3市场风险```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.3.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.3.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.4技术风险```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.4.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.4.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.5竞争风险```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.5.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.5.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````248.6财务风险```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````258.6.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````258.6.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````25附件一三农问题`````````````````````````````````````````````````````````````````````````26附件二“三农”电子商务面临的挑战```````````````````````````````````````````````````27附件三服务“三农”的聚众式平台大有作为``````````````````````````````````29附件四“三农”电子商务建设已具备各种条件``````````````````````````````````````30附件五“三农”电子商务模式图解```````````````````````````````````````````````````31三创概要一项目的执行内容我们主要是以区域性电子商务网站作为整个产业链条中的核心，企业可以通过区域性电子商务网站与水果电商协会相互联系，洽谈合作事项，通过电商协会带动农民共同致富，促使企业与农民直接签订单。
三创赛优秀作品
三创赛优秀作品概述本文档介绍了三创赛（三创网络创新大赛）中的优秀作品。
三创赛是一个旨在促进学生创新思维和创业意识的比赛，吸引了众多有创新精神和创业热情的学生参与。
在本文档中，我们将介绍其中的一些脱颖而出的优秀作品，并对它们的创意、技术实现和商业价值进行详细分析。
1. 作品名称智能健康手环2. 作品简介智能健康手环是一种结合了传感器和智能算法的可穿戴设备，旨在帮助人们监测身体健康状况。
该手环通过监测心率、血压、血氧饱和度等生理指标，提供数据统计和分析，帮助使用者更好地管理健康。
同时，该手环也支持睡眠监测、运动追踪和消息提醒等功能。
3. 创新点智能健康手环在以下几个方面展现了创新：3.1 传感器技术该手环采用了高精度的传感器来收集生理指标数据。
通过使用光学传感器和压力传感器等先进技术，手环能够准确地测量心率、血压和血氧饱和度等指标。
与传统的医疗设备相比，智能健康手环更加轻便、舒适，并且不需要使用针剌等繁琐的操作。
3.2 智能算法手环内置了一套智能算法，能够对采集到的生理数据进行实时分析和处理。
通过根据用户的性别、年龄和身体状况等因素，手环能够在不同情况下提供个性化的健康建议。
同时，手环还能够根据用户的睡眠状态和运动情况，制定相应的计划和提醒，帮助用户养成良好的生活习惯。
3.3 应用拓展性智能健康手环不仅仅局限于单一的健康监测功能。
通过开放的软件接口和插件机制，用户可以根据自己的需要添加特定功能和扩展模块。
例如，用户可以利用手环来控制家电、监测环境质量或者管理个人日程等。
这种应用拓展性为手环增加了更多的使用场景，提升了用户的体验。
4. 技术实现智能健康手环主要由硬件和软件两部分构成。
硬件方面，手环内置了多个传感器，用于采集生理指标数据。
同时，手环还具备显示屏、按键和电池等基本组件，以提供良好的用户交互体验。
软件方面，手环的数据处理和分析主要依赖于内置的智能算法。
这些算法通过对大量数据的学习和训练，能够预测和推荐用户的健康管理策略。
第四届全国高校电子商务“三创赛”优秀作品
第四届全国高校电子商务“三创赛”优秀作品随着Web2.0的迅速发展，各种社交网络为人们的生活提供了更方便快捷的信息交流。
Facebook在极短时间内风靡全球，社交网络被认为是世界继搜索和Web2.0之后的又一个里程碑，社交网络也被应用在了更多更广泛的领域中。
作为近年来最为流行的互联网应用之一，社交网络能帮助我们与朋友保持更加紧密的联系，认识网络中志同道合的朋友，寻找失去了联系的朋友。
高校校园用户是互联网用户的主体，同时是社交网络系统赖以生存和发展的基础。
虽然这些热门的公共社交网络系统能够满足高校用户在网络社交和沟通方面的需求，但是缺乏高校学生在校园中的学习和生活等现实环境和真实活动的支持，也不能满足高校学生之间在文化活动方面的个性化发展。
基于此，我们团队拟成立一家以大学城为核心的微城在线网络科技有限责任公司，为在校大学生提供情感交流、知识共享、共同进步的高校社交网络平台，并通过在线信息服务和系列增值服务来提升使用价值，并通过收取会员费、广告费、活动承办费等方式来获得盈利。
此平台除了设计有“好友管理”、“信息管理”、“活动推荐管理”、“博文发表管理”和“用户评论管理”等5大子系统外，并且有针对性的加入了考研专区、考证专区、公务员考试专区、就业培训专区、机构介绍和恋爱交友等基于校园文化的社交网络组件。
一、项目介绍1.1公司简介■ 公司名称：微城在线网络科技有限公司■ 公司理念: 永远为客户提供最优质的服务！■ 公司目标：1以市场需求为导向，满足大学校园消费者的需求。
○2运用现代的网络科技技术与传统营销相结合的管理方法，为本公司的社会○效益实现最大化。
1.2公司概述微城在线网络科技有限公司以同城大学校园为主要特色，专注于同城大学生联谊交友、学习交流的互动平台。
它不仅为在校与毕业的大学生们提供丰富的大学资讯，也为大学生提供相互交流，共享资源和下载资料，进行知识的互补并相互成长，享受一系列线下服务。
微城在线的使命是帮助在校大学生通过线上线下的联谊活动共同解决学习、生活中遇到的难题，实现自己的梦想。
三创赛优秀作品——农舍吧_北京邮电大...
全国高校首届“创意创新创业”电子商务挑战赛“农舍吧”电子商务旅游参赛策划书.nongsheba.邮电大学开心吧电子商务团队团队成员：吴新军、林朝波、高有富、和磊指导老师：**2009年12月1. 执行总结 (7)1.1. 公司概述 (7)1.1.1. 公司名称 (7)1.1.2. 运营 (7)1.2. 公司产品 (7)1.3. 创业团队 (7)1.4. 市场分析 (7)1.5. 营销策略 (8)1.6. 风险分析 (8)2. 市场分析 (8)2.1. 宏观经济分析 (8)2.2. 行业发展分析 (9)2.2.1. 中国互联网发展概况 (9)2.2.2. 旅游电子商务发展概况 (10)2.3. 竞争对手分析 (11)2.4. STP分析 (13)2.4.1. 市场细分 (13)2.4.2. 目标市场 (14)2.4.2.1. 网络个人用户 (14)2.4.2.2. 企业用户 (16)2.4.3. 市场定位 (17)2.5. TOWS分析 (17)2.5.1. 威胁（Threats） (17)2.5.1.1. 中高端人士工作压力大，上网知晓信息的时间少 (17)2.5.1.2. 投资者投机性大 (18)2.5.1.3. 来自广义和专业的搜索的威胁 (18)2.5.1.4. 金融危机的影响 (18)2.5.2. 机会（Opportunities） (18)2.5.2.1. 中国网民用户的持续快速增长 (18)2.5.2.2. 市旅游资源丰富 (19)2.5.2.3. “农家游”又在兴起 (19)2.5.2.4. 市场潜力很大 (19)2.5.2.5. 服务的创新化 (20)2.5.2.6. “SNS”社区蓬勃发展 (20)2.5.2.7. 人们对精神文明的追求逐渐加深 (20)2.5.3. 劣势（Weakness） (20)2.5.3.1. 融资困难 (20)2.5.3.2. 缺乏专业的技术人才 (21)2.5.3.3. 没有可借鉴的商业模式 (21)2.5.3.4. 初期发展受限 (21)2.5.3.5. 营销推广困难 (21)2.5.4. 优势（Strength） (22)2.5.4.1. 服务群体明确 (22)2.5.4.2. 独有的信息的过滤和流向机制 (22)2.5.4.3. 将博客和个人空间嵌入 (22)2.5.4.4. 游戏模式的介入让用户更爱农舍吧 (23)2.5.4.5. 融入C2C的电子商务模式 (24)2.5.5. TOWS整合战略 (25)2.6. 市场前景预测 (27)3. 公司战略 (27)3.1. 公司名称： (27)3.2. 公司介绍 (27)3.3. 愿景述 (27)3.4. 发展规划 (28)3.4.1. 短期目标 (28)3.4.2. 中期目标 (28)3.4.3. 远期目标 (28)3.5. 企业文化 (29)3.6. 公司管理团队介绍 (29)3.7. 公司产权结构 (30)3.8. 公司组织架构 (30)4. 农舍吧介绍 (31)4.1. 概述 (31)4.2. 商业模式 (31)4.2.1. 服务对象 (31)4.2.1.1需求方面 (31)4.2.1.2供给方面 (32)4.2.1.3服务对象小结 (32)4.2.2. 经营容 (32)4.2.2.1. 主营业务 (32)4.2.2.1.1. 业务名称 (32)4.2.2.1.2. 业务简介 (32)4.2.2.1.3. 业务的运作 (33)4.2.2.2. 配套业务 (36)4.2.2.2.1. 旅游信息展示服务 (36)4.2.2.2.2. 住宿推荐服务 (36)4.2.2.2.3. 餐饮推荐服务 (36)4.2.2.2.4. 智能推荐系统和路线图分享推荐服务 (37)4.2.2.2.5. 游戏和个人空间等娱乐活动 (39)4.2.3. 收入来源 (40)4.3. 构架 (40)4.3.1. 一级页面构架 (40)4.3.2. 部分二级页面构架 (43)4.3.2.1. 欢乐农场 (43)4.3.2.2. 网上商城 (43)4.3.2.3. 个人空间、农场游戏、农场社区 (43)4.3.2.4. 个人用户管理界面页面构架示意图 (44)4.3.2.5. 分类信息页面构架示意图 (45)4.3.2.6. 单个信息页面构架示意图 (45)4.3.2.7. 法律声明 (45)4.4. 功能 (47)4.4.1. 农舍吧游戏与个人空间模式 (47)4.4.1.1. 农舍吧游戏 (47)4.4.1.2. 个人空间 (51)4.4.2. “三天游”旅游方案推荐 (53)4.4.3. 信用评价体系 (53)4.4.3.1. 旅游农舍评价体系 (53)4.4.3.2. 旅游装备提供商的评价体系 (54)4.4.4. 会员管理 (55)4.4.4.1. 个人会员注册 (55)4.4.4.1.1. 游客 (55)4.4.4.1.2. 普通VIP贵宾用户 (56)4.4.4.1.3. 高级VIP金卡用户 (56)4.4.4.1.4. VIP钻石卡用户 (56)4.4.4.2. 商家注册 (56)4.4.5.1. 支付方式和交易流程 (58)4.4.5.1.1. 支付宝安全支付 (58)4.4.5.1.2. 银行或者邮局转账支付 (58)4.4.5.2. 第三方支付平台 (58)4.4.6. 其他功能 (58)4.4.6.1. “农舍8”即时通讯工具 (58)4.4.6.2. 《农舍吧》电子杂志订阅业务 (59)4.4.6.3. 游戏增值业务 (59)4.4.6.4. 大赛比拼 (59)4.4.6.5. 抽奖体系 (59)4.4.6.6. 旅游商家广告业务和在线调查业务 (60)4.4.6.7. 手机增值业务 (60)4.5. 建设 (60)4.5.1. 开发策略 (60)4.5.2. 风格定位 (60)4.5.3. 开发关键技术 (61)4.5.3.1. 动态网页技术 (61)4.5.3.2. CA认证和PKI技术 (61)4.5.3.3. 电子支付技术 (61)4.5.3.4. 用户安全技术 (62)4.5.3.4.1. 信息加密技术 (62)4.5.3.4.2. 身份认证技术 (62)4.5.3.4.3. 信息隐藏技术 (62)4.5.3.5. 安全技术 (62)4.5.3.5.1. 防火墙技术 (63)4.5.3.5.2. 入侵检测技术 (63)4.5.3.5.3. 病毒检测与防护技术 (63)4.5.4. 开发周期 (63)4.5.4.1. 第一阶段：网页制作 (63)4.5.4.2. 第二阶段：测试 (64)4.5.4.3. 第三阶段：优化 (64)4.5.5. 维护 (65)4.5.5.1. 改变页面布局 (65)4.5.5.2. 更新 (65)4.5.5.3. 错误的检测与排除 (65)4.5.5.4. 添加或删除功能模块等 (65)5. 营销策略 (65)5.1. 整体营销策略 (65)5.2. 商家营销策略 (66)5.2.2. 营销手段 (67)5.3. 农舍主营销策略 (67)5.4. 个人用户营销策略 (68)5.4.1. 初期推广 (68)5.4.2. 广告词设计 (68)5.4.3. 电视、报纸、杂志等媒体推广 (68)5.4.4. 社区实体宣传 (69)5.4.5. “SNS”社区推广 (69)5.4.6. 在搜索引擎上注册 (69)5.4.7. 资源合作 (69)5.4.8. 网络广告 (69)5.4.9. 电子营销 (70)5.4.10. 无线网络营销 (70)5.4.11. 病毒式营销 (70)5.4.11.1. 动态卡片传播 (70)5.4.11.2. QQ/MSN群以及免费电子书传递 (70)5.4.12. 积分促销策略 (70)6. 财务分析 (72)6.1. 基本假设 (72)6.1.1. 税率 (72)6.1.2. 贴现率 (72)6.1.3. 利润分配方案 (72)6.1.4. 固定资产折旧 (72)6.1.5. 无形资产分五年摊销 (72)6.2. 投资预算与融资方案 (72)6.2.1. 投资预算 (73)6.2.2. 筹资方案 (73)6.3. 赢利模式和收入预测 (74)6.3.1. 广告收入 (74)6.3.2. 会员费收入 (75)6.3.2.1. 个人会员费收入 (75)6.3.2.2. 旅游商家会员费 (75)6.3.2.3. 农舍主会员费 (76)6.3.3. 交易额提成 (78)6.3.4. 网上商城收入 (78)6.3.5. 手机增值业务收入 (78)6.3.6. 游戏业务收入 (79)6.4. 预计财务报表 (80)6.4.1. 预计资产负债表 (80)6.4.2. 预计利润表 (81)6.4.3. 现金流量表 (82)6.5. 农舍吧项目估价 (82)6.6. 风险规避与退出机制 (83)6.6.1. 风险规避 (83)6.6.2. 退出机制 (83)7. 风险分析与解决方案 (84)7.1. 技术风险 (84)7.1.1. 技术风险分析 (84)7.1.2. 技术风险对策 (84)7.2. 市场风险 (85)7.2.1. 市场风险分析 (85)7.2.2. 市场风险对策 (85)7.3. 管理及人才风险 (86)7.3.1. 管理及人才风险分析 (86)7.3.2. 管理及人才风险对策 (86)7.4. 财务风险 (86)7.4.1. 财务风险分析 (86)7.4.2. 财务风险对策 (86)7.5. 法律风险 (87)7.5.1. 法律风险分析 (87)7.5.2. 法律风险对策 (87)附录一：认种一棵树的成本 (88)附录二：果树认种协议 (89)附录三：菜园认种协议 (91)附录四：认种一平方米菜园的成本 (93)附录五：奶牛养殖成本 (94)1.执行总结1.1.公司概述1.1.1.公司名称“开心农舍”有限责任公司1.1.2.运营农舍吧电子商务“农舍吧”是一个B2C电子商务旅游中介，融合C2C的运作模式，它的主旨是通过提高整合郊区及农村或边远地区的农舍拥有的土地等资源（以下简称“农场”），开发其利用空间，同时满足城市居民体验农场生活的需要，提高农舍资源的单位收益。
全国电子商务三创赛省赛优秀作品教学提纲
第四届全国高校“创新、创业、创意”电子商务大赛“心动365”特色礼品网站策划目录第1章背景分析 (5)1.1 中国礼品消费市场分析 (5)1.2 针对需求 (6)1.3 针对问题 (6)1.4 针对平台 (7)1.5 背景总结 (7)第2章项目概述 (7)2.1 公司名称 (7)2.2 企业理念 (8)2.3 公司组织架构 (8)2.4 运营网站 (8)2.5 网站简介 (8)2.6 盈利模式 (8)2.7 投资分析 (9)2.8 创业团队 (9)第3章市场分析 (13)3.1 SWOT模型分析 (13)3.2 行业发展分析 (13)3.3 竞争对手分析 (14)3.4 STP分析 (15)3.4.1 市场细分 (15)3.4.2 目标市场 (15)3.4.3 市场定位 (15)3.5 市场前景预测 (15)第4章经营内容 (17)4.1任君选挑 (17)4.2 如您所愿 (17)4.3 品牌推荐 (18)4.4 新品上市 (24)4.5 私人定制 (25)第5章网站功能 (27)5.1 幸运会员旅游方案推荐 (27)5.2 会员管理 (27)5.2.1 个人会员注册 (27)5.2.2 商家注册 (28)5.3 支付系统 (28)5.3.1 支付方式和交易流程 (29)5.3.2 支付宝安全支付 (30)5.4 其他功能 (31)5.4.1 抽奖体系 (31)5.4.2 礼品商家广告业务和在线调查业务 (31)5.4.3 纪念专区 (31)5.4.4 快乐分享 (31)5.4.5 互动专区 (32)第6章公司战略 (33)6.1 总体规划 (33)6.2 详细规划 (33)6.2.1 短期目标 (33)6.2.2 中期目标 (33)6.2.3 远期目标 (34)第7章商业模式 (35)7.1 商业模式简析 (35)7.2 关键要素 (35)7.2.1 客户价值 (35)7.2.2 盈利模式 (35)7.2.3 关键资源 (36)7.2.4 关键阶段 (36)第8章营销策略 (38)8.1 营销原则 (38)8.1.1 三四原则 (38)8.1.2 4C原则 (38)8.2 营销策略 (38)8.2.1 学生群体营销策略 (38)8.2.2 上班族营销策略 (39)8.2.3 礼品生产企业营销策略 (39)8.3 营销推广 (40)8.3.1 初期推广 (40)8.3.2 网站资源合作 (40)8.3.3 社会化营销推广 (40)8.3.4 积分促销策略 (41)8.4其他策略 (41)8.4.1 赞助高校比赛 (41)8.4.2 举办大学生原创礼品设计大赛 (42)8.4.3 公益慈善 (43)8.4.4 爱心接力 (43)第9章财务分析 (44)9.1 投资分析 (44)9.1.1 资金来源 (44)9.1.2 股本结构与规模 (44)9.1.3 资金使用 (45)9.1.4 投资收益与风险分析 (45)9.2 财务分析 (46)9.2.1 主要财务假设 (46)9.2.2 主要财务报表 (47)第10章风险分析与解决方案 (49)10.1 技术风险 (49)10.2 市场风险 (49)10.3 财务风险 (49)10.4 法律风险 (50)附表1 评分标准 (51)附表2 全国大学生原创礼品设计大赛报名登记表 (52)附表3 奖项设置 (53)第1章背景分析1.1 中国礼品消费市场分析礼品消费市场可分为国内外两个市场，其潜在需求均十分可观。
13届三创赛优秀案例
13届三创赛优秀案例以下是13届三创赛优秀案例的列举：1. 【智慧城市建设】标题：智慧城市建设助力提升生活品质内容概述：本案例介绍了一种基于物联网和大数据技术的智慧城市建设方案，通过智能交通、智能能源管理、智慧医疗等应用，提升了城市的管理效率，改善了居民的生活品质。
2. 【环境保护】标题：利用新技术推动环境保护工作内容概述：本案例介绍了一种基于无人机和人工智能技术的环境保护方案，通过监测、预警和治理等手段，实现了对空气质量、水质等环境指标的精确监控和及时干预，提高了环境保护工作的效果。
3. 【教育创新】标题：创新教育模式培养未来人才内容概述：本案例介绍了一种基于互联网和虚拟现实技术的教育创新模式，通过在线课程、沉浸式学习等方式，提升了学生的学习兴趣和能力，培养了更多的创新人才。
4. 【农业科技】标题：农业科技助力农民增收致富内容概述：本案例介绍了一种基于物联网和大数据技术的农业科技应用，通过智能灌溉、远程监测等手段，提高了农田的产量和质量，帮助农民增加了收入。
5. 【健康养老】标题：养老服务智能化提升老年人生活质量内容概述：本案例介绍了一种基于智能设备和人工智能技术的养老服务方案，通过智能床垫、智能健康监测等手段，提供了更加便捷和个性化的养老服务，提升了老年人的生活质量。
6. 【交通出行】标题：智能交通系统改善城市交通状况内容概述：本案例介绍了一种基于智能交通系统的交通出行方案，通过实时交通监控、智能导航等手段，提高了交通效率，减少了交通拥堵，改善了城市的交通状况。
7. 【文化传承】标题：数字化技术助力文化传承内容概述：本案例介绍了一种基于数字化技术的文化传承方案，通过数字化档案、虚拟博物馆等手段，保护和传承了传统文化，让更多的人了解和体验传统文化的魅力。
8. 【创业创新】标题：创新创业孵化平台助力创业者实现梦想内容概述：本案例介绍了一种创新创业孵化平台，通过提供创业培训、资源支持等服务，帮助创业者实现了创业梦想，并取得了可观的成果。
三创赛优秀作品示例2020
三创赛优秀作品示例2020
三创赛是一个展示创新潜力和实力的舞台，每年吸引着众多创意人才前来参赛。
2020年的三创赛汇聚了众多优秀作品，其中一些作品展现了前沿的科技应用和创
新理念，给人们留下了深刻的印象。
作品一：生态智慧城市规划系统
这个作品团队提出了一种基于人工智能和大数据技术的生态智慧城市规划系统。
该系统综合考虑了城市各个方面的因素，如人口密度、用地规划、交通流量等，通过模拟和优化算法，实现了对城市未来发展的智能预测和规划。
这一创新理念引起了评委的高度关注，被认为是未来城市规划的重要方向。
作品二：智能家居健康监测系统
另一支参赛队伍带来了一款智能家居健康监测系统。
该系统通过智能传感器和
数据分析，可以实时监测家庭成员的健康状况，包括心率、体温、睡眠质量等指标。
一旦监测到异常情况，系统会立即发出警报并提供相应的建议。
这个作品被认为是结合了智能科技和家庭健康关怀的典范，引起了现场观众的热烈讨论。
作品三：虚拟现实艺术体验平台
最后一个优秀作品是一款虚拟现实艺术体验平台，该平台基于虚拟现实技术，
为用户提供了身临其境的艺术体验。
用户可以通过头戴设备进入虚拟画廊，欣赏各种艺术作品并与之互动。
这种融合了艺术和科技的创新方式受到了广泛好评，被视为创意产业的有力推动者。
在2020年的三创赛中，这些优秀作品展示了参赛者们对于科技与创新的理解
和应用，并为未来的科技发展和创新产业注入了新的活力和可能性。
这些作品的成功呈现也激励着更多的创意人才投身到创新的道路上，共同推动科技与社会的融合发展。
大学生电子商务竞赛获奖作品
朱志胜
商云峰
严兴尧 许淑华
杭州电子科技大学
08A07261
基于GIS的停车泊位信息服务系统
杨明
诸天波
林月汝
李道国
三
等
奖
杭州电子科技大学
08A04732
E-Doctor医疗健康咨询服务有限公司
任赛红
同有恒
孙沛
王晓耘，钱昇
浙江大学宁波理工学院
08A08571
“52435”网
盛丹凤
朱元昊
董琼琳
淦玲莉 赵劲涛
孙邵庆
郑兴斌
沈光彬
祝锡永
湖州师范学院
求真学院
08B23346
浙江老字号网
王超
邵慧琴
葛燕
赵广华 杨振华
嘉兴学院
08B29634
绿地科技有限公司创业计划书
郑钟琴
史春女
卢鹏程
翁胜斌
浙江大学
宁波理工学院
08B36725
亿达珍珠电子商务策划书
王玲波
陈超
戴艳俐
董新平
浙江财经学院
08B28148
宠安网
朱媛
余婷婷
董华
08A03391
“爱考”高考全程服务网
李广东
许旦辉
程迪
蔡建湖
浙江师范大学
08A04744
校园爱心义卖网
施芬花
方丽
金建国
李辉 章苏静
浙江工业大学
08A02696
IBE电子邮件自动加密服务平台
陈会兵
陈留芳
王钊琦
陈铁明
浙江财经学院
08A03807
规模定制个性化旅游服务网站
侯伊玲
吴光印
全国电子商务三创赛省赛优秀作品
全国电子商务三创赛省赛优秀作品电子商务三创赛是全国范围内举办的一项重要赛事，旨在鼓励和推动大学生创新创业的能力。
省赛是该赛事的重要环节之一，各省级赛区会选拔出优秀的作品参加全国总决赛。
本文将介绍一些在全国电子商务三创赛省赛中脱颖而出的优秀作品。
1. 智能物流系统智能物流系统是一种基于物联网和人工智能技术的创新产品。
它能够实时监控货物的位置和状态，并通过智能算法进行路径规划和优化，提高物流效率和准确性。
该作品通过引入无人机和自动驾驶车辆等技术，实现了物流过程的自动化和智能化，大大降低了人力成本和物流时间。
2. 虚拟试衣系统虚拟试衣系统是一种利用虚拟现实技术实现的在线试衣服务。
用户只需上传自己的照片，系统就能根据用户的身体数据和服装模型，生成一个虚拟形象，用户可以在虚拟形象上试穿不同款式的服装，实现在线购物的试衣体验。
该作品通过提供真实的试衣效果和个性化推荐，提高了用户购物的便利性和满意度。
3. 农产品溯源系统农产品溯源系统是一种利用区块链技术实现的农产品追溯服务。
通过在每个环节记录农产品的信息和操作，消费者可以通过扫描产品上的二维码，了解到该产品的生产地、生产过程和质量检测等信息，确保食品安全和质量。
该作品通过提供透明的信息和可信的溯源数据，增加了消费者对农产品的信任和购买欲望。
4. 社区电商平台社区电商平台是一种基于互联网和社区资源的电商服务平台。
它通过整合社区内的商家和消费者资源，提供线上线下一体化的购物体验。
用户可以在平台上购买日常生活所需的商品和服务，并享受到社区配送和售后服务。
该作品通过提供便利的购物方式和促进社区经济发展，受到了广大用户的欢迎。
以上是在全国电子商务三创赛省赛中脱颖而出的一些优秀作品。
这些作品不仅展示了大学生创新创业的能力，也为电子商务行业的发展带来了新的机遇和挑战。
希望这些作品能够得到更多的支持和关注，为推动我国电子商务的发展做出更大的贡献。
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第四届全国高校“创新、创业、创意”电子商务大赛“心动365”特色礼品网站策划
目录
第1章背景分析 (5)
1.1 中国礼品消费市场分析 (5)
1.2 针对需求 (6)
1.3 针对问题 (6)
1.4 针对平台 (7)
1.5 背景总结 (7)
第2章项目概述 (7)
2.1 公司名称 (7)
2.2 企业理念 (8)
2.3 公司组织架构 (8)
2.4 运营网站 (8)
2.5 网站简介 (8)
2.6 盈利模式 (8)
2.7 投资分析 (9)
2.8 创业团队 (9)
第3章市场分析 (13)
3.1 SWOT模型分析 (13)
3.2 行业发展分析 (13)
3.3 竞争对手分析 (14)
3.4 STP分析 (15)
3.4.1 市场细分 (15)
3.4.2 目标市场 (15)
3.4.3 市场定位 (15)
3.5 市场前景预测 (15)
第4章经营内容 (17)
4.1任君选挑.......................................................................
(17)
4.2 如您所愿 (17)
4.3 品牌推荐 (18)
4.4 新品上市 (24)
4.5 私人定制 (25)
第5章网站功能 (27)
5.1 幸运会员旅游方案推荐 (27)
5.2 会员管理 (27)
5.2.1 个人会员注册 (27)
5.2.2 商家注册 (28)
5.3 支付系统 (28)
5.3.1 支付方式和交易流程 (28)
5.3.2 支付宝安全支付 (30)
5.4 其他功能 (31)
5.4.1 抽奖体系 (31)
5.4.2 礼品商家广告业务和在线调查业务 (31)
5.4.3 纪念专区 (31)
5.4.4 快乐分享 (31)
5.4.5 互动专区 (32)
第6章公司战略 (33)
6.1 总体规划 (33)
6.2 详细规划 (33)
6.2.1 短期目标 (33)
6.2.2 中期目标 (33)
6.2.3 远期目标 (34)
第7章商业模式 (35)
7.1 商业模式简析 (35)
7.2 关键要素 (35)
7.2.1 客户价值 (35)
7.2.2 盈利模式 (35)
7.2.3 关键资源 (36)
7.2.4 关键阶段 (36)
第8章营销策略 (38)
8.1 营销原则 (38)
8.1.1 三四原则 (38)
8.1.2 4C原则 (38)
8.2 营销策略 (38)
8.2.1 学生群体营销策略 (38)
8.2.2 上班族营销策略 (39)
8.2.3 礼品生产企业营销策略 (39)
8.3 营销推广 (40)
8.3.1 初期推广 (40)
8.3.2 网站资源合作 (40)
8.3.3 社会化营销推广 (40)
8.3.4 积分促销策略 (41)
8.4其他策略 (41)
8.4.1 赞助高校比赛 (41)
8.4.2 举办大学生原创礼品设计大赛 (42)
8.4.3 公益慈善 (43)
8.4.4 爱心接力 (43)
第9章财务分析 (44)
9.1 投资分析 (44)
9.1.1 资金来源 (44)
9.1.2 股本结构与规模 (44)
9.1.3 资金使用 (45)
9.1.4 投资收益与风险分析 (45)
9.2 财务分析 (46)
9.2.1 主要财务假设 (46)
9.2.2 主要财务报表 (47)
第10章风险分析与解决方案 (49)
10.1 技术风险 (49)
10.2 市场风险 (49)
10.3 财务风
险...................................................................
(49)
10.4 法律风
险...................................................................
(50)
附表1 评分标准.......................................................................
(51)
附表2 全国大学生原创礼品设计大赛报名登记表 (52)
附表3 奖项设置 (53)
第1章背景分析
1.1 中国礼品消费市场分析
礼品消费市场可分为国内外两个市场，其潜在需求均十分可观。
全球礼品需求约2000亿美元，其中：美国占40%、欧洲占24.8%,日本占8.7%，中国只占5.8%；在美国、德国、意大利等举办的大型国际展览会，平均每个展览会成交额达500亿美元左右；每年美国的手工艺品销售额约120亿美元、文具家庭用品约740亿美元(有66%家庭年消费近400美元，有15%有家庭年消费860美元)；促销品达到190亿美元。
中国礼品大量占据全球市场的同时，也面临的潜在的挑战，主要是礼品行业具有门槛底、劳动密集、工艺相对简单等，近一两年，一些发展中国家也都纷纷涉足礼品的生产，对中国的产品产生了潜在的影响。
中国礼品年增长速度超过了12%，不过，和许多“中国制造”的产业一样，中国礼品大部分集中在中低端市场，礼品的开发设计、知识产权保护、品牌营销都是我们亟须改善的软肋。
自改革开放以来，人们购买礼品消费至今已经历了四个阶段的有趣变化。
第一代为“温饱型”：80年代初期，由于当时人们的收入有限，而且商品供应匮乏，人们买不起也很难买到贵重礼品。
奶粉、麦乳精、鸡蛋、水果之类，今天看起来不值一提的东西，在当时绝对是送礼的上佳之选。
第二代为“实用型”：80年代末90年代初，人们生活水平普遍有了提高，送礼逐步讲求档次，注重外观与实用性的结合。
如包装精美的红塔山、茅台等名烟名酒就开始大行其道。
第三代为“健康型”：90年代中后期，步入小康的人们更为讲求生活的质量和品位，因此各种滋补品、保健品成为送礼首选。
保健品所蕴涵“送礼送健康”的礼品主题，既符合社会发展的特征，也满足大众的情感需求，可以说，是其在礼品市场上成功的一个关键因素。
第四代为“精神型”：进入21世纪，随着社会的进步，人们的送礼观念又发生了很大的变化。
购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性，尽可能地展示自己和对方的审美意趣和高雅格调，礼品己从“物质”上升到“精神”。
一本书、一幅画、一张音乐的门票都可以成为表情达意的好礼品。
尽管人们的选择日趋多样化和个性化，如今，越来越多的人对富含文化信息的礼品情有独钟。
其实，百姓青睐文化并非偶然。
一些经济学专家表示，人们送礼会受到从众心理、广告诱导、对方需要等多种因素的影响，而这些因素与社会发展的程度息息相关。
工业化程度越高，消费趋向越指向知识含量高趋向于精神层面的产品。
纵观如今的礼品市场，在传统礼品的基础上，新奇特“科技”出风头，人们
更欣赏那些做工精致、时尚新颖、休闲浪漫、调侃诙谐的礼品。
有的礼品已超越了一般礼品的概念，而被更多地赋予企业宣传促销的内容。
总体来看中国礼品业的发展，中国是有着悠久历史文化传统的文明古国、礼仪之邦，几千年的文明史是礼品业发展的不竭动力，构成了中国礼品业的基础和丰富内涵，促进行业发展，逐步使中国礼品业在世界占有重要位置，是我们义不容辞的责任。
总的要求应是：以设计为龙头，以市场为导向，以民族化、品牌化、环保化为基础，以特色区域为依托，努力全方位满足层次消费需求，与时俱进、探索创新，逐步走出一条具有自身特色带有浓郁文化色彩的产业发展之路。
1.2 针对需求
中国和其他国家一样，自古就有礼尚往来的文化传统，而礼品则承载着人们对他人的祝福和个人内心情感的表达。
礼品不在贵，也不在包装精美，送对方所需才是送礼成功的关键所在。
改革开放三十余年,经济的快速发展使得人们的生活水平得以快速提升,礼品消费几乎渗透到人们生活中的所有领域。
根据礼品消费市场的不同特征，依据市场容量从大到小排序原则，我们将礼品市场分为商务礼品、节日礼品、生日礼品、促销礼品、福利礼品和会议礼品。
1. 生日礼品市场
中国目前人口约14亿，约一半的人每年都要给自己来一次生日庆贺，即有7亿人进行生日庆贺，如果有3人为其送生日礼物，那么将有21亿次的潜在礼品消费。
即使我公司只占有该市场的0.5%，那也是一个巨大的消费市场。
2. 节庆礼品市场
我国的法定假日有7个，分别为元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节，非法定节日和西方节日有近百个。
每到过年过节，人们走亲访友，户均消费约200元。
3. 商务礼品市场
据有关部门预测，目前我国商务礼品市场有超过600亿元的市场空间，并仍在以接近20%的速度增长，这将是一个巨大的消费市场。
1.3针对问题
随着市场上产品和服务日趋同质化，人们没有足够的时间和专业性的眼光，因此很难挑选出真正合适作为礼品的商品。
如：女朋友过生日送什么好？男朋友过生日应该送什么？女性好朋友过生日送什么好？男性好朋友过生日送什么？老公过生日送什么？老婆过生日送什么？上司过生日送什么？……
当然，除了送生日礼物之外，人们还要想想送老丈人什么合适呢？送老丈母娘什么合适呢？结婚送什么？朋友结婚送什么？中秋送客户什么好？结婚纪念礼物送什么好？……。