农村商业银行委派会计
银行委派会计述职报告范文(通用7篇)
银行委派会计述职报告银行委派会计述职报告范文(通用7篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该是好好写述职报告了。
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银行委派会计述职报告1我叫XXX,现任XX信用社委派会计。
自接管会计职务以来,我一直按照XX市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职如下:一、思想方面,提升修养形成团队聚合力我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我社真正形成团队合力。
二、工作方面,务实求新筑构业务新高地一是做好会计核算工作。
我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。
二是做好会计内控工作。
认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。
重点加强以下两方面的管理:(1)加强授权管理。
督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。
(2)加强对重点业务、重点环节的控制。
如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执行折角验印制度。
三是做好柜面人员管理工作。
为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心”的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业务上遇到的问题,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。
河北省农村信用社委派制会计管理暂行办法
河北省农村信用社委派制会计管理暂行办法第一章总则第一条为规范会计核算行为,提高会计核算质量,健全会计监督制度,强化内控监督机制,发挥会计的管理和监督职能,保障会计信息的合法、真实、完整,防范经营风险,促进农村信用社实现可持续发展,特制定本办法。
第二条本办法所称会计委派制,是指县级联社(农村合作银行、农村商业银行,下同)向信用社委派会计主管,委派的会计主管在授权范围内依据国家财经纪律、法规、方针、政策及内部管理制度对派驻机构进行会计核算和会计监督的一种会计人员管理制度。
第三条会计委派必须坚持异地原则,委派会计必须定期不定期进行岗位轮换,避免长期在同一派驻社工作的情况,轮岗时间为一年。
第四条会计委派应符合回避制度的要求。
第二章委派会计人员组织管理第五条委派会计人员直接对县级联社负责,县级联社建立委派会计人员工作情况档案,统一对委派会计进行业务管理和业绩评价。
第六条委派会计按信用社副主任竞聘程序产生,职务级别相当于信用社副主任。
其人事关系、工资关系、个人福利待遇等全部集中县级联社,效益工资由县级联社根据实际情况进行核定,原则上要高于全县平均工资水平,具体浮动比例由县级联社确定。
县级联社根据委派会计工作量多少、责任大小、会计工作考评情况进行发放。
第七条委派会计实行竞聘上岗,由县级联社进行聘任和解聘,聘期为两年,期满重新竞聘。
聘任时须签定聘期目标责任书,明确委派会计的岗位职责、聘期目标、权利义务、聘任终止条件、考核和奖惩等内容。
第八条派驻社的一切业务经营指标不得与委派会计经济利益挂钩,以保证其独立行使监督职能。
第九条县级联社选用委派会计的名额可在需委派机构数量的基础上适当增加,建立委派会计人员后备库,对于通过选聘委派会计考试考核程序,符合委派会计任职资格但未委派的会计人员全部纳入委派会计后备库管理,用于委派会计的临时补岗、交流及对委派会计日常工作的巡回监督。
第三章委派会计人员的条件和聘任第十条委派制主管会计需具备以下条件:(一) 思想品德端正,坚持原则,忠于职守,廉洁自律,具有良好的职业道德;(二) 取得中华人民共和国会计从业资格证书,且具有中专(含)以上学历,有较高的专业理论政策水平,熟悉国家法律、法规、方针、政策和制度;(三) 具备农村信用社的基本业务知识,熟悉金融业务,熟练掌握财会专业技能,有较强的组织领导能力和处理会计工作中实际问题的能力;(四) 从事会计工作时间不少于两年,身体健康,能胜任主管会计工作,年龄一般在45周岁以下。
农村商业银行前台经理委派制暂行办法
ⅩⅩ农村商业银行前台经理委派制暂行办法第一章总则第一条为加强我行会计工作的监督管理,确保各项财会制度能够更有效地贯彻执行,并充分保障前台经理更好地履行职责,发挥会计监督作用,根据《农村信用合作社会计基本制度》、《农村信用合作社财务管理实施办法》和《江苏省农村信用社会计人员委派制暂行办法》,结合本行的实际,特制定本办法。
第二条本办法所称前台经理委派制,是指由ⅩⅩ农村商业银行(以下简称:农商行)经竞聘、考试、考核而择优选聘并委派到基层支行(部)担任前台经理的制度。
第二章前台经理条件及来源第三条前台经理应具备下列条件:1、政治坚定、思想进步,有强烈的事业心和责任感;2、坚持原则,依法按章办事,廉洁奉公;3、熟悉财经政策法规和财会制度,热爱会计工作,掌握财务知识和现代管理基础知识;4、原则上具有大专以上学历(或相当学历),并具备会计上岗资格;5、从事金融系统会计工作三年以上,身体健康。
第四条前台经理原则上通过全辖公开竞聘、考试、考核,择优选聘。
第三章前台经理的权限和职责第五条前台经理除具备《农村信用社会计基本制度》规定的权限外,同时具有以下工作权限:1、有权监督被委派支行(部)各项业务运作、经营收支情况和其他业务活动;2、有权拒绝办理违规业务,被委派支行(部)负责人不接受所提意见的,应及时向总行报告;3、有权根据总行对会计出纳工作的要求,确定内部劳动组合、制订内勤人员岗位责任制和相应考核办法;4、有权参加被委派支行(部)经营管理会议,参与经营计划的编制、修订,参与资金调度和其他重要事项的决策。
如认为有重大风险的,应及时向被委派支行(部)负责人或向总行书面反映;5、有权对现金、存款、贷款、结算、表外业务等会计业务进行审核。
第六条前台经理实行坐班制,除履行《农村信用社会计基本制度》、农商行制定的有关规章制度规定的职责外,还应履行下列职责:1、必须积极支持、配合、协助被委派支行(部)负责人合法合规的经营管理,当好参谋和助手;2、督促贯彻执行农商行各项规章制度,落实内部管理规定、工作制度和操作规程;3、对支行(部)的费用开支、存款、贷款、结算、会计档案管理等业务工作的合法合规性进行管理和监督;4、对会计差错、事故和违规违纪行为及时组织追查,分析原因并落实整改措施,同时向总行财务会计部报告;5、积极协助和配合上级有关部门的会计检查工作,对其需要了解的有关情况必须如实汇报;6、每季向总行报告被委派支行(部)资金运作和经营效益情况,每月及时报告被委派支行(部)财会管理中的基本情况及重大问题;7、对被委派支行(部)上报的财务报表和财务报告的真实性承担责任;8、履行授权范围内的其他管理职责和工作职责。
委派会计工作总结
委派会计工作总结如何做好委派会计工作尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是xxx,自2014年来我社参加工作已经一年有余,作为我社新生力量中的一员,我非常荣幸地能够入围此次委派会计的选拔。
首先,我谈谈对委派会计这一岗位的认识。
我个人认为,委派会计是一个信用社内勤团队的灵魂人物,是信用社对外展示窗口形象的航行灯塔,也是联社传递各项工作精神的桥梁与纽带。
此外,随着国民经济的不断发展,市场经济体制的不断深化与完善,银行业务品种的不断丰富,对委派会计的工作也提出了更高的要求与更大的挑战。
但是,我坚信,我有做好委派会计工作的能力与信心。
因为,我有以下两大优势:一是我有着丰富的工作经历。
来我社工作之前,我曾从事人事、培训等相关的工作,在处理和协调各项工作与人事关系上我有着更为丰富的经验;二是我有着良好的学习能力。
一直以来,我本着不骄不躁、谦虚谨慎的工作态度,自学我社各项规章制度,研习各项业务知识,虚心向同事们学习、请教,使我在短期内快速掌握了各项业务流程,并能独立处理各项会计事务。
经过一年多,在我们辛集社的学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、判断分析能力、处理会计工作的一些实际能力都有了很大提高。
如果我能竞聘成功,以上几大优势正是我能够做好委派会计工作强有力的保证与基础。
在工作中,我会做到以下几点:一、摆正自身岗位,认真履行职责。
作为青年职工,我将一如既往的保持不骄不躁、谦虚谨慎的学习态度,思路清晰,头脑清醒,以联社利益为重,顾大局、讲风格,坚决严格按照各项规章制度认真履行职责。
二、加强各种学习,提高自身素质行业的激烈竞争带给了我们越来越多的挑战,我定会严肃面对,挑起担当。
在不断加强各项业务知识学习、提高自身业务素质的同时,积极探寻他行先进工作经验,为我社各项工作的开展献计献策,为促进我社又好又快的发展贡献绵薄之力,同时实现自我人生一次质的飞跃。
三、加强基础管理,规范核算行为委派会计最基本的职能就是核算与监督,各项会计核算必须做到“六无六相符”,按规定编制上报信用社各种会计报表,真实、完整、准确及时地反映经营成果,并向领导提供准确的信息数据。
如何做好委派会计工作
如何做好委派会计工作第一篇:如何做好委派会计工作如何做好委派会计工作尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,自2011年来我社参加工作已经一年有余,作为我社新生力量中的一员,我非常荣幸地能够入围此次委派会计的选拔。
首先,我谈谈对委派会计这一岗位的认识。
我个人认为,委派会计是一个信用社内勤团队的灵魂人物,是信用社对外展示窗口形象的航行灯塔,也是联社传递各项工作精神的桥梁与纽带。
此外,随着国民经济的不断发展,市场经济体制的不断深化与完善,银行业务品种的不断丰富,对委派会计的工作也提出了更高的要求与更大的挑战。
但是,我坚信,我有做好委派会计工作的能力与信心。
因为,我有以下两大优势:一是我有着丰富的工作经历。
来我社工作之前,我曾从事人事、培训等相关的工作,在处理和协调各项工作与人事关系上我有着更为丰富的经验;二是我有着良好的学习能力。
一直以来,我本着不骄不躁、谦虚谨慎的工作态度,自学我社各项规章制度,研习各项业务知识,虚心向同事们学习、请教,使我在短期内快速掌握了各项业务流程,并能独立处理各项会计事务。
经过一年多,在我们辛集社的学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、判断分析能力、处理会计工作的一些实际能力都有了很大提高。
如果我能竞聘成功,以上几大优势正是我能够做好委派会计工作强有力的保证与基础。
在工作中,我会做到以下几点:一、摆正自身岗位,认真履行职责。
作为青年职工,我将一如既往的保持不骄不躁、谦虚谨慎的学习态度,思路清晰,头脑清醒,以联社利益为重,顾大局、讲风格,坚决严格按照各项规章制度认真履行职责。
二、加强各种学习,提高自身素质行业的激烈竞争带给了我们越来越多的挑战,我定会严肃面对,挑起担当。
在不断加强各项业务知识学习、提高自身业务素质的同时,积极探寻他行先进工作经验,为我社各项工作的开展献计献策,为促进我社又好又快的发展贡献绵薄之力,同时实现自我人生一次质的飞跃。
三、加强基础管理,规范核算行为委派会计最基本的职能就是核算与监督,各项会计核算必须做到“六无六相符”,按规定编制上报信用社各种会计报表,真实、完整、准确及时地反映经营成果,并向领导提供准确的信息数据。
商业银行会计委派制思考
会计委派制工作虽取 得一定成效 , 发挥了 制度和机制, 从而给某些为谋取不当利益的单
但从实 际情 况来看 , 仍然存在 一些 位贿赂 会计人 员留下 空间, 计监 督流于形 使会 乎是唯 命是从 , 是逆 来顺受 , 法有效履行 积 极作用 , 或 无 式。 会计独立核 算职能 , 果造成利润不 实、 良 问题亟须进一步研 究解决 。 结 不 资产大量出现 。实行会 计委派制 , 明确 了 由于 ( 对会计委派制认识不到位 , 方关系 一) 各
各委派会计之间的相互业绩 责任制; 可在业 务发生的第一 时间进行现场 样虽然会增强委派行会计的自主性、客观性, 作很难直接监控, 还
使得会计人员工作难 以有亮 操 作指导 、 督、 监 检查 , 少违章操作现 象, 减 充 但 同时也会使委 派会计人员难 以协 调单位 内 评价也缺乏依据,
业务素 ( 实行会计委派制有利于强化对分支 于进一步提高。委派会计人员的政治、 三) 将在很大程度 上决定实施会计委派制 机构领 导人员的监督 约束机制 ,促 进廉政 建 质如何 ,
有的委派会计人 员 的, 但要使其优 越性充分 发挥 出来 , 效解决 有 设, 有效遏制各种违法违纪行为。实行会计委 的成效。在相同的条件下 ,
不能更好地发挥财务监督作用。 分 发挥会计工作“ 第二道防线 ’ 用, 作 强化分支 部关 系, 机构及营业网点防范案件风险的能力 。
点, 难以出成绩 , 影响了委派会 计人员工 作积
三、 商业银行会计委 派制 的建议 对
(-委派会计人员的政治、 .) 2 业务素质有待 极性。 实行会计委 派制 ,其优 越性是 显而 易见
可充分发挥“ 督、 监 规范 、 导、 指 桥梁 ” 的作用 , 派不理解 ,认为委派会计限制了他们 的权力 , 计基础核算管理水平 ,及时发现并处理问题, 触动 严格把好分支机构会计核算关 , 保证会计信息 是针 对他们个人 的监控行为, 了小集体利 减少 核算管理 中的差错 和错误 的一名宏观 管 存有抵触情绪 , 加之个别受派单位领 导对 理者。但在实际工作 中, 多数受派行将其视 为 的真实 、 完整 , 提高会计信息质量, 切实做好会 益,
做好商业银行基层机构委派会计主管之我见
.
69
维普资讯
才能 真 正 发 挥 监 督 管 理 职 能
要 摆 正 自 己 的位 置
,
。
因而 必 须
时调 整 和 总结 中
,
,
让 自己 在 每 天 的 工 作 当
,
防 范工 作 真 正 落 到 实 处
3 立.。竭 力处理 好 四 种关
”
切 实把握 好有 限 的时 间
提 高 柜 面 风 险控 制 能力
。
但 是 从 实 施 的 几 年来 看
,
会 计 主 管 在 实 际 工 作 中产 生 了
,
些问
,
制 约 了 委 派 会 计 主 管 作 用 的发 挥
,
。
本 文 拟 结 合工
作实际
。
,
对 如 何 做 好 基 层 机 构 委 派会 计 主 管 工 作
充 分 发 挥其监 督 职 能
。
。
1
) 委派
行 的矛盾
、
业 务 监 督 中 的 冲突
全 面会
派制
,
受派行 有抵 触情 绪
,
。
旦 会计委
人 员 的 身 份 定 位 不 明确
(
。
) 委派会
计 管 理 的 茫 然 以 及 近 年 来 会 计 工 作 日新
月 异 变化 所 带来 的 不 适 等 等
。
派制 全 面 推 开
已 经从 原有体制缺陷中
维普资讯
银行在线
l
B A NK
摘 题
要
:
目前
,
我 国 商业 银 行 在 监 督 体 系 中引 入 了 委 派 制
,
,
尤 其 在 会 计 工 作 中建 立 了委 派 会 计 主 管
商业银行会计主管委派制的利弊分析
致力于打造高品质文档商业银行会计主管委派制的利弊分析
从20XX年起,银行开始逐步探索会计主管委派制。
以下为查字典论文网为您编辑的:“商业银行会计主管委派制的利弊分析”,敬请关注!!
商业银行会计主管委派制的利弊分析
一、引言1998年,在中纪委二次会议上,“改革会计人员管理体制,在国有企业、国有控股企业进行会计委派制度试点”成为了会议形成的决议。
同年,财政部等部门逐步推进会计主管委派制度。
对于会计主管委派制,笼统而言,是指相关的上级部门,如财政部在进行社会招聘后,对财会人员进行统一的调配和管理,并委派这些相关的财会人员到相关的公司从事会计监督和服务工作,下级单位不可对其工作进行干涉等。
商业银行的会计主管委派制度于20XX年开始采用,具体而言,这种委派制度在商业银行主要分成三种类型。
第一种类型是总行对一级分行或直属分行委派财会人员,第二就是一级分行对二级分行和直属支行实行委派制度,第三是二级分行对分支机构网点实行委派制度。
而其委派的对象也从上至下有各行的主管会计行长、会计经理、主管会计和稽核人员四种。
这种制度对于商业银行的初期成长和发展起到了非常大的作用,但是其弊端也在逐步显现。
下面我们就主要探讨下相关的利弊分析。
银行委派会计工作总结.doc
银行委派会计工作总结篇一:委派会计工作报告委派会计工作报告委派会计工作报告县联社:为进一步规范会计核算行为,提高会计核算质量,有效防范经营风险,受县联社委派到坨里信用社从事委派会计工作,在**南县联社的正确领导下,在同志们的帮助、支持下,认真按照《**南县农村信用合作联社委派制会计管理办法》要求,严格执行各项规章制度,坚持原则,一丝不苟,保质保量的完成上级联社安排的各项任务,促进了内勤工作的快步提高。
回顾5月份的工作情况,向联社汇报如下:1、自身履行职责情况。
(一)、加强学习,努力提高全员政治思想觉悟和业务技能。
提高政治素质和业务技能,是迅速适应新时期委派会计工作的需要。
为此,我首先自身坚持经常不断的自学,提高政治思想觉悟和对工作的责任感和事业心,在实际工作中严格要求自己,规章制度带头坚持。
在此基础上,组织带动全员学业务、学规章制度,有力的推动各项业务的开展。
(二)、加强服务,带动各项业务发展。
面对行业激烈的竞争,在软硬件都存在差距的情况下,加强服务质量成为业务发展的关键。
因此,我组织带动职工从服务的细微处入手,有效的促进了业务的开展。
5月份,进入农忙季节,农户生产经营活动开始进入旺季,投入资金增多,存款成下降趋势。
我组织临柜人员加强柜台服务,积极拓宽储源,使我社存款保持相对稳定的增长。
截止到5月末,各项存款达到19725万元,较年初增长1660万元,有力的支持了资金信贷投放;积极发动吸收代理保险业务,截止到5月末共吸收保险52万元,为中间业务的开展跨出坚实的一步。
2、监督辅导工作情况。
5月份,按照《会计基础工作35条禁令》及其它各项规定要求,对5176笔业务进行事后监督,对各项业务的操作规程进行规范,发现并纠正了87笔业务问题;结合农信银业务、财税库银业务、大小额支付业务、网上银行业务等全方面的开展,对临柜柜员进行了业务辅导,使临柜柜员人人都会办理,畅通了结算渠道,促进了业务的发展。
3、其它工作情况。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行委派会计职责篇一:某某银行会计主管委派制实施细则某某银行会计主管委派制实施细则第一章总则第一条为强化某某银行的内控管理,完善内控监督机制,提高全行运营质量和风险防范能力,根据我行的实际情况,特实行会计主管委派制,并制定本实施细则。
第二条本细则“会计主管委派制”是指总行运营管理部派到支行负责会计管理和监督的专职人员。
总行对各分支行实行会计主管委派制度,总行委派会计主管的人事关系隶属总行,向总行运营管理部负责,薪酬由总行统一考核支付。
第三条委派会计主管的主要任务是代表总行运营管理部到分支行做好业务监督、监督分支行严格执行各项会计规章制度及会计操作规程,规范支行的柜面业务,正确组织会计核算,防范操作风险。
第二章委派会计主管的任职资格第四条委派会计主管应当具备的条件:(一)政治思想好,工作责任心强,坚持原则,具有良好的职业道德,能够遵守法律法规及各项规章制度,依法合规从事会计工作,没有违规违纪记录;(二)从事银行会计工作满3年,本科以上学历,取得会计从业资格,遵守会计职业道德;(三)具有较全面的银行会计专业知识和较丰富的内部管理实践经验,有一定的管理能力和协调能力,能够坚持秉公办事;第五条委派会计主管具备的基本业务素质:(一)业务能力:熟悉掌握监管政策及我行的各项内控制度和操作规程,对风险点做到重点把控,严控风险的发生;(二)业务技能:有一定的计算机操作基础,熟练掌握业务操作流程。
第三章委派会计主管聘任程序第六条委派会计主管实行聘任制。
第七条委派会计主管聘任遵照“公开、公平、公正”的原则,聘任程序分为公告、资格审查、竞聘及委派。
(一)公告。
由总行人力资源部和运营管理部依据委派会计主管需要数量,以公告的形式在全行范围内进行公开,凡符合委派制会计主管任职条件的会计人员,可以采取本人自荐、分支行推荐、总行推荐等三种形式参加竞聘。
银行委派会计工作归纳
银行委派会计工作归纳一、介绍银行作为金融机构的重要组成部分,在日常业务中面临着大量的会计工作。
为了更加高效地完成这些工作,银行通常会委派会计人员来处理相关的会计事务。
本文将对银行委派会计工作进行归纳,以帮助银行进行更好的管理和运营。
二、委派会计工作的意义银行作为金融机构,必须严格遵守会计准则和法律法规的要求,以确保财务报表的准确性和合规性。
委派会计工作将帮助银行在以下方面取得积极的效果: - 提高会计工作效率:专职会计人员能够更加专注于各类会计事务,提高处理速度和准确性。
- 分工明确:区分不同岗位的职责,确保各项会计工作得以顺利推进。
- 专业化管理:委派会计工作可以确保各项会计工作由专业人员负责,减少错误发生的可能性。
三、委派会计工作的内容具体而言,银行委派的会计工作主要包括以下几个方面:1. 财务会计财务会计是银行会计工作的重要部分,主要负责编制财务报表、登记核算、账目调整以及相关的账务处理等。
委派会计人员在财务会计中的职责包括但不限于:- 根据会计准则和法律法规,编制财务报表。
- 登记和核对各项财务账目,确保准确的录入和统计。
- 进行账务调整和纠错,保证财务数据的真实性和准确性。
2. 成本会计成本会计是银行了解和控制成本的重要工具。
委派会计人员在成本会计中的工作内容包括但不限于: - 统计和计算各项成本指标,如人员成本、运营成本等。
- 根据成本报表,分析和评估银行的成本合理性和效益。
- 提出成本优化建议,推动银行成本管理的改进。
3. 风险会计风险会计是银行风险管理的重要组成部分,旨在控制和评估银行的风险状况。
委派会计人员在风险会计中的职责包括但不限于: - 统计和分析银行的风险指标,如信贷风险、市场风险等。
- 编制和分析风险报表,评估和控制风险状况。
- 提出风险管理建议,帮助银行降低风险并提高风险抵御能力。
四、委派会计工作的管理考虑在委派会计工作时,银行需要注意以下几个管理考虑:1. 监督与检查银行应建立健全的内部监督体系,对委派的会计工作进行监督和检查。
农商银行委派会计个人工作总结5篇
农商银行委派会计个人工作总结5篇农商银行委派会计个人工作总结 1加强和改进基层员工建设是一项长期工程,带出一支好队伍,周期长,投入大,见效慢,要有愚公移山的精神,逆水行舟的思想准备。
若要取得长效,必须植根于建设一套行之有效的工作制度及相对稳定的监督、评价运行机制。
一是建立工作责任制和责任追究制。
明确各级责任,一级抓一级,层层抓落实,出现问题要严追责任人和相关领导的责任。
二是建立监督约束制度。
把企业内部监督和客户监督监督有机结合起来,通过严格、广泛、公开的监督约束进一步来规范所有员工的行为。
三是建立奖惩激励机制。
注重对先进典型的培养、总结和推广以及对反面典型的惩处和警示,加大奖惩力度,以达到典型示范或告诫作用,有效促进监管队伍建设的全面深入。
只有员工素质提高了,才能更好地适应上级领导的要求,才能抓好精细化的银行管理,才能杜绝各种问题的发生,才能更好地保证各项工作的落实,按照科学发展观的要求不断推动我们农商行向前发展。
最后,我们要始终坚持“立足社区、服务三农、扶持中小企业”的市场定位,以“敬业”为核心的价值理念,弘扬“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神,内铸精神支柱,外树企业形象,更好地发挥农村金融主力军作用,为广大各界提供方便、快捷的现代金融服务。
希望全体干部员工将在今年的实际工作中,找准自身定位,规划个人目标,为建设我们农商行整体品牌和推进中心事业发展贡献力量,用智慧点亮我们的人生!农商银行委派会计个人工作总结 2即将过去的20xx年,在领导和同事们的关心支持下,本人遵守各项法律法规,严格执行各项规章制度,认真履行岗位职责,积极做好本支行的财务及内控管理工作。
在管辖行进行培训时,听师傅们介绍各职能部门促使我们尽快进入社会人、银行人的角色。
师傅们教我们练习技能,每周每天进行测试,经过师傅们手把手相传,经验突出的师傅进行指导,一同培训的伙伴一起沟通,在短短几周之内使我们的技能有了突飞猛进的进步。
这使我学会团结,互助,友好。
谈商业银行会计委派制
靠 性 提 供 了保 障 ,从 而使 商业 银 行 经 营 与 管 理 信 息 卡 对 称 , u
提 高 了经 营 管 理 效率 . . 2推 行 会 计 委 派 制 是 我 国商 业银 行 股份 制 改 革发 展 的 必 .
对各派出机构负责人的临控 , 能够解决各 派出机构 负责人( 即
一
托 代 理 经 营 管 理 水平 的提 高 。
二、 我国商业银行会计委派制模 式
根 据 我 幽 会 计 委 派 制 在其 他 行 业 和 部 门 的 试点 实 践 和 经
验。 结合商业银行 自身经营特点 和管理需要 , 我国商业 银行会
计 委 派 制 应 采 取 由商 业 银 行 董 事 会 祀 董 事 会 授 权 总 行 的 财 务 和 人 事 部 门 向 辖 属 分 支 机 构 ( 派 驻 机 构 ) 一 委 派 会 计 即 统 主管 的 模 式 。 派 出 的 会 计 主 管 具 有 双 重 身 份 , 代 理 总 行 所 即 监督 所 在 派 出 机 构 的 会 计 1作 , 时疆 行 所 在 派 出机 构 的核 : 同 算 职 能 , 会 计 的核 算 职 能 与 监 督 职 能一 并 承 担 。 有 派 出 的 将 所 会 汁 主 管 由总 行 统一 管理 、 统一 考 核 、 一 奖 惩 、 一 任 免 。 统 统 具
代理法人) 的道 德 J险 所 造 成 的损 火 , 少 总 行 ・ 法 人 与各 x l 减 级 派 出 机 构 负 责 人 之 间 的行 为蓐 异 .从 而 寅 现 一 级 法 人 下 的 委
要务件 。 日前在“ 产权清晰 、 责明确 、 权 政企 分开 、 管理科学 ”
的 现 代 企 业 制 度 引 导下 。 国 建 没银 行 、 闫银 行 两 家 国有 中 中 商 业 银 行 已经 实 行 了股 份 制 经 营 , 国 J 商 银 行 、 国农 业 巾 : 中 银 行 也 拟 在 近 两 三 年 内 上 市 。 公 司治 理 结 构 下 , 须 要 有 在 必
信用社(银行)委派会计岗位职责
七、负责对网点现金、重要空白凭证的检查;。
八、负责组织柜员进行业务学习,并对柜员业务知识和业务技能的定期考核工作;
九、负责作废凭证和废旧印章的清理、登记、上缴工作;
十、负责监督检查柜员严格按操作规程办理业务检查柜员的临柜情况,严格柜员的休假和离岗管理制度;
信用社(银行)委派会计岗位职责
XXX联社
委派会计岗位职责
委派会计xxx:
一、贯彻执行国家信用社财务收支计划、信贷计划,制订资金筹措和使用方案,合理、有效地使用资金;
三、组织领导信用社会计核算,强化成本管理,参与重要经济活动分析决策,精打细算,提高经济效益;
四、对信用社财务会计岗位设置和会计人员配备提出建议,严格内勤人员岗位分工,明确岗位职责并贯彻执行各业务种类的操作流程;
五、负责将网点会计传票与综合系统业务流水进行核对,对凭证要素进行审查。通过审查和核对,对会计要素的连续性和完整性,会计凭证附件的完整性、凭证要素的规范性以及业务处理的合法性、合规性进行监督。
十一、实时对大额现金支付及结算业务真实性、合法性、合规性、定整性及其审批、授权管理进行全面监督,对违规及结算业务,特别是对柜员在客户不在场的情况下办理现金支付及转账结算业务拒绝办理;
十二、负责对信用社内勤人员临时交接的监交工作。
十三、实行柜员制的网点,负责事后监督岗位职责。
十四、完成领导交办的其他任务。
农商银行委派会计个人工作总结7篇
农商银行委派会计个人工作总结7篇农商银行委派会计个人工作总结 (1) 历经20xx年史上最难就业季,我很荣幸的成为北京农商银行一名实习生,先后经过初试、复试、总行培训、支行培训、下网点,我逐渐的从一名初出茅庐的大学生走进社会,成为一名银行工作人员。
在为期半年的实习生活中,我收获颇丰,既学习了业务知识,又掌握了技能,结实了新的工作伙伴,与大家一同进步,一同在北京农商银行成长。
1、积极响应上级号召,组织员工认真完成央行票据置换的前期准备工作2、根据上级会计检查制度的要求,对本支行的工作进行检查和辅导,并认真填好会计辅导表。
3、严格按照内部规范化管理的要求,做好内部管理工作。
建立健全各种账簿,做好重要空白凭证的领用和登记工作,每月按规定对库存和重要凭证进行检查。
4、认真做好安全保卫工作,严格遵守各项安全保卫制度,每月按规定对网点进行安全检查,积极做好“三防一保”工作,有效地保证本支行“三防一保”工作落到实处。
5、做好本单位的上传下达工作,根据上级的通知,及时上报各项数据资料,同时及时把上级的文件精神贯彻到基层。
6、认真组织员工学习各项规章制度,特别《员工行为守则》。
每位员工的服务和言行举止直接体现农商行的社会形象和社会声誉。
弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。
对于这一年的工作进行回顾,我认为最重要的是要扎实做好日常本职工作。
工作要勤奋,以百倍的努力,全身心投入工作,刻苦、扎实、勤奋地工作,才能在工作中不断开拓进取,在工作中享受工作带来的乐趣。
本人注重思想政治素质的提升,平时积极参加政治学习,关心国计民生,认真学习八荣八耻,拥护党的各项方针政策,热爱集体。
认真学习廉政准则及各种廉政规定,牢筑思想防线,强化廉政意识。
在尽职履行本职工作的过程中,虽然取得了一定的成绩,但这与上级的正确领导和同事们的帮助是分不开的。
在今后的工作中,我将严格要求我自己,严格遵守各项规章制度,尽职尽责做好本职工作。
商业银行实行会计委派制度探析
商 业银行实 行 会计委派制度探析
一 一
问题 向上 个 查监 信息 制定
行 实 行 会 计 委 派 制 度 的情 况 进 行 调 研 , 一肤 浅 的认识 , 读 者 共飨 。 谈 与 会 计 委 派 制 与 任 命 制 的 区 别 ( ) 理 体 制 不 同 。任 命 制 会 计 一 管
的管 理手 段 , 委 派 制 总会 计 既感 到 使 了 在 位 要 有 所 作 为 的 压 力 , 增 添 了 又 争 先 创优 的动力 , 效 地调 动 了他们 有 的工作 主 动性 和创 造性 。 ( ) 建 日志 抽 查 制 度 , 高 委 五 创 提 派 会 计 人 员 履 职 的 自觉 性 。实 行 会 计 工作 效率 高 。 人 员 委 派 制 ,创 建 日志 抽 查 制 度 , 不 ( ) 作 方 式 不 同 。 命 制 会 计 定 期 抽 查 会 计 的 工 作 日志 , 进 行 批 三 工 任 并 吕侦 林 孙学 民 既 具 有 日常 的 检 查 职 能 , 具 有 对 会 又 阅 , 时 发 现 问 题 , 握 总会 计 的2 及 掌 1 2 计 业 务 的 管 理 职 能 。委 派 制 会 计 专 门 作 动 态 。 由 于 对 日志 记 载 要 求 严 、 检 行 使 检 查 监 督 职 能 , 则 性 强 , 行 查 细 , 工 作 日志 抽 查 制 度 的 实 行 , 原 执 进 制度 严 格 。 步 增 强 了 总 会 计 履 职 的 自觉 性 。 二 、 行 会 计 委 派 制 的 作 用 实 ( ) 建 总会 计 责 任 制 , 高 职 六 创 提 ( ) 行 半 月 例 会 制 度 , 高 监 责 的 约 束 性 。建 立 委 派 制 会 计 岗 位 责 一 实 提 督 管 理 的 时 效 性 。实 行 会 计 人 员 委 派 任 制 , 对 总 会 计 工 作 职 责 逐 项 明 确 , 制 , 立 半 月 例 会 制 度 , 委 派 的会 并 以“ 任状 ” 形 式进 行 约束 , 级 建 由 责 的 上 计 人 员详 细 汇报 半 个 月 的工 作 情况 , 行 会计 结 算部 经 理 与委 派 会计 、 计 会 反 馈 所 驻基 层 行 会 计 核 算 管 理 中存 监 管员 、 合业 务 检 查辅 导 员逐 一 签 综 在 的问题 ,分析 问题 产 生 的原 因 , 订 了“ 险 防 范管 理 责 任状 ” 构筑 起 提 风 , 出可 行性 整改 措施 建议 。 种定 期例 会 计 与业 务监 管 员 、 合 业 务检 查 辅 这 综 会 制不 仅 使 会 计 人 员 工 作 责 任 心 得 导 员相 互 制 约 防范 机 制 , 到 责 任到 做 到 进 一 步 增 强 , 且 有 利 于 上 级 行 及 人 、 岗 , 止 内 控 制 度 的 悬 空 。委 派 而 到 防 时 掌 握 全 行 的会 计 核 算 质 量 。 针 对 制 会 计 对 基 层 行 会 计 核 算 进 行 监 督 有 性 的 制 定 下 一 步 工 作 目标 , 大 地 增 检 查 , 计 监 管 员 、 合 业 务 检 查 员 极 会 综 强 了会计 监督 管 理 的时效 性 。 既可 对 基 层 行 会 计 核 算 工 作 进 行 检 ( ) 建 报告 制 度 , 高监 督 管 查 。 可对 委 派会 计 工 作进 行 监 督检 二 创 提 , 又 理 的准 确性 。实行 会 计 人 员委 派 制 , 查 , 者之 间 共 同构 筑 了 “ 位 一 体” 三 三 创 建报 告制 度 , 计人 员 每 月 以 书面 的监督 、 查 、 导 体 系 。 会 检 辅 和 电子 文 档 形 式 向上 级 行 上 报 工 作 三 、 行 会 计 委 派 制 的 效 果 实 报告 。同 时 , 作 报告 必 须 经所 驻 基 工 ( )检 查 监 督 范 围 和 频 率 进 一 一 层 行 的 领 导 签 字 认 定 后 方 可 上 报 。通 步 扩 大 。 会 计 人 员 被 派 驻 到 基 层 行 过 实行 定 期报 告 制度 , 基 层行 的会 后 , 所驻 行 及 储 蓄 网点 的业 务 核算 使 对 计 核 算 管 理 情 况 和存 在 的 问 题 全 面 进 行 细 致 全 面 的 监 督 、 查 , 督 检 检 监 及 时地 反 馈 到上 级 行 , 上 级行 及 时 查 范 围 不 仅 仅 局 限 在 会 计 、出 纳业 为 制 定相 应 措施 , 效 遏制 事 故 案件 隐 务 , 是扩 大 到个 人 金 融 、 行 卡 、 有 而 银 国 患 , 供 了 详 实 的 第 一 手 资 N- 提 高 际 业 务 、 贷 的 业 务 核 算 中 , 检 查 提 , 信 使 了监督 管理 的准确 性 。 监督 范 围和频 率进 一 步扩 大 。 ( ) 建 培 训 、 核 制度 , 高 三 创 考 提 ( )会 计 人 员 工 作 的 独 立 性 进 二 会 计 人 员 的 业 务 管 理 水 平 。实 行 会 计 步增 强 。实 行 会 计委 派 制 , 效 地 有 人员 委派 制 , 建 培 训 、 核 制 度 , 创 考 对 摆 脱 了基 层行 之 间 的依 附 关 系 , 作 工 委 派 的 会 计 人 员 不 定 期 培 训 , 行 月 进 的 独 立 性 、权 威 性 得 到 进 一 步 加 强 , 考 验 收 ,考试 成 绩 记 人 会 计 工 作 档 更 能够 实 事求 是 、 观公 正 地发 现 问 客 案 , 为 每 年 续 聘 的 依 据 之 一 , 高 题 , 利 于 上 级 行 全 面 真 实 地 了 解 基 作 提 有 了 会 计 人 员 的 业 务 管 理 水 平 。 有 助 层 行 业 务 管 理 现 状 , 效 遏 制 事 故 和 更 有 于 他 们 抓 住 不 同 时 期 的 工 作 重 点 , 案 件 的 发 生 , 会 计 核 算 管 理 工 作 向 将 使 培训 情 况付 诸 到 实践 中 , 对 基 层 行 规 范化 、 准 化 、 业 化 的方 向发 展 。 使 标 专 ( ) 班 制度 进 一步 贯 彻 落 实 。 三 坐 的 二 次 培 训 工 作 真 正 落 到 了实 处 。 ( ) 建 档 案管 理 制度 , 高 总 实 行会 计 委 派 制 , 仅 使 总会 计 从繁 四 创 提 不 会 计 工 作 的 主 动 性 和 创 造 性 。实 行 会 杂 的行 政 领 导 事 务 中 摆 脱 出 来 , 班 坐 计 人 员 委 派 制 ,创 建 档 案 管 理 制 度 , 时 间 有 了 足 够 的 保 证 , 且 更 能 集 中 而 对 委 派 制 会 计 人 员 建 立 了 个 人 工 作 时 间 和 精 力 做 好 监 督 、 查 和 辅 导 工 检 档 案 。对 委 派 的 会 计 人 员 工 作 业 绩 进 作 , 保 工 作 职 责 履 行 到 位 , 效 地 确 有 行 量 化 考 核 , 季 由 派 驻 行 对 委 派 会 保 证 了监 督 检 查 工 作 的 连 续 性 。 每 计 工作 情 况进 行 综 合 打分 , 级 行进 上 ( ) 理 工 作 质量 进 一 步提 高 。 四 管 行 审 核 , 终 进 行 考 核 评 比 , 优 罚 实行 会 计 委派 制 , 仅 为上 级行 提 供 年 奖 不 劣 。对 忠 于 职 守 、 持 原 则 、 内 控 和 坚 在 了 准 确 、 实 的 第 一 手 资 N- 对 遏 制 详 , 管 理 方 面 作 出 突 出 贡 献 的委 派 会 计 事 故案 件 的 发生 发 挥 了重 要作 用 , 而 给 予 表 彰 和物 资 奖 励 ;对 责 任 心不 且 会 计 将 业 务 辅 导 有 机 地 结 合 到 监 强 、 认 真 履 行 职 责 的 会 计 , 情 节 督 检 查 工 作 中 , 取 现 场 讲 解 和 集 中 未 视 采 1 2 给 予 不 同程 度 的处 罚 , 取 消下 一 年 培 训 相 结 合 的方 式 ,对 员 2 进 行 辅 并
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农村商业银行委派会计工作职责
——信贷部
一:委派会计工作职责
1,委派会计必须正确,深刻的认识到自己的职责,要有责任意识,意识到自己所做的每一件事为农商行带来的影响。
不要觉得自己的工作无所紧要,从而对自己的行为不负责任。
2,各行委派会计必须深知自己每次向信贷部所上报的各种数据,报表的重要性,任何一个数据的错报,误报都会带来严重的后果。
,3,信贷部门对各区域负责联系人及各行委派会计做以下几点要求:(1)由于信贷部门每月要求上报的数据比较多,比较杂,所以各区域的负责人要做好及时,准确的通知到各行的委派会计,务必将各种信息及时传达到位。
(2)各行委派会计接收到消息后,务必在规定的时间内准确,及时的上报各种数据,各级领导都十分重视每一次所得到的数据,希望通过数据深入的了解各行的发展情况,了解整个县的发展。
所以你们每次上报的数据都十分重要。
(3)各行委派会计必须对自己每次上报的数据负责,不能随便估计数据上报,必须据实上报。
需要经过系统调查的必须调出数据分析后上报,需要经过主任核实的必须核实。
(4)委派会计若是不在岗,必须指固定的人接受消息,上报数据,所上报的数据必须准确,及时,无误。
二:奖罚政策
由于每次上报的数据对我行影响较大,所以制定以下对各区域负责人及委派会计实行每月计分政策,并根据得分实行每月奖罚。
每月每人总分100分,区域负责人每月加两分。
满分则每月奖励50元,98分以下则每月罚款100元。
若连续三月不达标则一季度罚款500元。
具体扣分原则如下:
1.各区域若未在要求时间内通知到负责区域的委派会计,少通知一人扣0.5分。
2,委派会计每次未在规定时间内上报数据且未向信贷部说明原因的扣0.5分。
3,委派会计未按要求上报数据的扣0.5分。
比如需要经过主任核实的未核实的情况,需要主任上报未通知主任的情况,需要按照原始表格上报而随意改动表格的情况等。
4.,委派会计上报虚假数据的扣1分,数据报错的扣0.5分。