风险管理术语和定义概述3
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并实现组织目标的过程。
在风险管理过程中，人们使用各种术语来描述不同方面的风险和管理方法。
以下是一些常见的风险管理术语的解释：1. 风险：指不确定事件发生的可能性以及其对组织目标的负面影响。
风险可以是内部的（例如，人员不当行为）或外部的（例如，自然灾害）。
2. 风险评估：是对风险的潜在影响和可能性进行系统评估的过程。
评估风险的目的是确定哪些风险是最重要的，并为其制定相应的管理策略。
3. 风险管理策略：是为应对已识别的风险而制定的计划和方法。
风险管理策略可能包括避免风险、减轻风险、转移风险或接受风险。
4. 风险控制：是通过采取措施来减轻或消除风险的过程。
风险控制可以包括实施防范措施、制定政策和程序、培训员工等。
5. 风险监测：是持续监测和评估已识别风险的过程。
通过风险监测，组织可以及时发现新的风险，并评估已采取措施的有效性。
6. 风险溢价：是指为承担风险而要求的回报。
在投资领域，风险溢价是指投资者要求的超过无风险回报的额外回报。
7. 风险传递：是将风险转移给第三方的过程。
例如，通过购买保险来将特定风险转移给保险公司。
8. 风险沟通：是将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
风险沟通应该清晰、准确地传达风险的性质、可能性和影响，以便相关方能做出明智的决策。
9. 风险治理：是指组织内部对风险管理的监督和控制。
风险治理确保风险管理过程符合法规要求，并与组织的治理结构相一致。
10. 风险容忍度：是指组织对风险的接受程度。
风险容忍度可以根据组织的目标、价值观和风险承受能力而有所不同。
11. 风险事件：是指已经发生或可能发生的与组织目标相关的不确定事件。
风险事件可能是负面的（例如，事故）或积极的（例如，新的商机）。
12. 风险评估矩阵：是一种工具，用于将风险的潜在影响和可能性进行定量或定性评估，并确定其优先级。
风险评估矩阵通常使用颜色、数字或字母来表示风险的严重程度。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在商业和金融领域中，对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述不同的概念和方法。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指不确定事件发生的可能性和其对目标的影响。
风险可以是负面的（威胁）或者正面的（机会）。
2. 风险评估：对潜在风险进行定性和定量分析的过程，以确定其严重程度和优先级。
3. 风险标识：标识和记录潜在风险的过程，通常使用风险登记表或者类似的工具。
4. 风险分析：对风险进行详细研究和分析的过程，以了解其根本原因、可能性和影响。
5. 风险控制：采取措施来减轻或者消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减少、风险接受或者风险规避。
6. 风险转移：将风险责任转移给第三方，通常通过购买保险或者签订合同来实现。
7. 风险减少：采取措施来降低风险的概率或者影响的过程。
这可以包括改进流程、培训员工或者加强安全措施等。
8. 风险接受：当风险的潜在影响较小或者成本太高时，决策者选择接受风险而不采取进一步的措施。
9. 风险规避：采取措施来避免潜在风险的发生，通常通过避免相关活动或者决策来实现。
10. 风险监控：对已识别和评估的风险进行定期监测和评估的过程，以确保风险控制措施的有效性。
11. 风险溢价：在投资中，为了承担更高的风险，投资者要求更高的回报。
风险溢价是投资回报中超过无风险利率的额外收益。
12. 风险应对策略：制定和实施应对风险的计划和策略，以最大程度地减少负面影响并利用机会。
13. 风险传播：风险在市场中的传播过程，一个风险事件可能引起连锁反应，影响其他相关方。
14. 风险意识：对风险的认知和理解，以及对风险管理的重要性的认识。
15. 风险文化：组织中对风险管理的态度、价值观和行为方式的总体表现。
以上是一些常见的风险管理术语及其定义。
在实际的风险管理工作中，这些术语被广泛应用，匡助组织识别、评估和控制风险，以保护其利益并提高决策的质量。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中非常重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对可能影响企业目标实现的各种风险。
在风险管理过程中，有许多术语和概念需要了解和掌握。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解和应用风险管理原理。
一、风险1.1 风险的定义：风险是指不确定性事件对企业目标实现的潜在影响。
风险可能是负面的，也可能是正面的。
1.2 风险的分类：风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险是由企业内部因素引起的，如管理不善、人为失误等；外部风险是由外部环境因素引起的，如市场变化、自然灾害等。
1.3 风险的评估：评估风险是风险管理的第一步，通过对风险的概率和影响进行评估，确定其重要性和优先级，以便采取相应的措施应对。
二、风险管理2.1 风险管理的目标：风险管理的目标是降低风险的发生概率和影响程度，以保护企业的利益和实现长期发展。
2.2 风险管理的流程：风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个主要步骤。
通过这些步骤，企业可以有效应对各种风险。
2.3 风险管理工具：风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具可以帮助企业系统地管理风险。
三、风险评估3.1 风险识别：风险评估的第一步是识别潜在风险，包括内部风险和外部风险。
企业可以通过头脑风暴、问卷调查等方法进行风险识别。
3.2 风险分析：风险分析是评估风险的概率和影响程度，确定其重要性和优先级。
常用的方法包括定性分析和定量分析。
3.3 风险评估报告：风险评估报告是对风险评估结果的总结和分析，包括风险清单、风险矩阵等内容，为制定风险管理策略提供依据。
四、风险控制4.1 风险避免：风险避免是通过采取措施避免风险发生，如停止高风险项目、减少风险暴露等。
4.2 风险转移：风险转移是将风险转移给其他方，如购买保险、签订合同等。
4.3 风险减轻：风险减轻是通过采取措施减少风险的概率和影响程度，如改进流程、加强监管等。
五、风险监控5.1 风险监控计划：风险监控计划是确定风险监控的目标、方法和时间表，确保风险得到及时监控和应对。
风险管理术语
风险管理术语引言概述：风险管理是现代企业管理中的重要环节，它涉及到对各种风险进行识别、评估、控制和监控的过程。
在风险管理中，术语的准确理解和运用至关重要。
本文将介绍一些常用的风险管理术语，以帮助读者更好地理解和应用这些概念。
正文内容：1. 风险识别1.1 潜在风险：指那些尚未发生但可能会对企业造成损失的风险。
潜在风险的识别是风险管理的起点，它要求企业对内外环境进行全面分析，确定可能对企业产生不利影响的因素。
1.2 已知风险：指那些已经发生过或者已经被发现的风险。
已知风险的识别是通过对历史数据、统计信息和经验教训的分析，确定企业曾经或正在面临的风险。
2. 风险评估2.1 风险概率：指风险事件发生的可能性。
风险概率可以通过历史数据、统计分析和专家判断等方法进行评估，用以确定风险的严重程度和优先级。
2.2 风险影响：指风险事件发生后对企业的损失程度。
风险影响可以通过财务指标、业务指标和声誉指标等进行评估，用以确定风险的重要性和紧急程度。
2.3 风险阈值：指企业能够接受的最大风险程度。
风险阈值的设定是为了帮助企业确定哪些风险需要采取控制措施，哪些风险可以接受或转移。
3. 风险控制3.1 风险避免：指通过采取措施避免风险事件的发生。
风险避免的措施可以包括调整业务流程、改进产品设计、加强培训等，以消除或减少风险的可能性。
3.2 风险减轻：指通过采取措施减轻风险事件的影响。
风险减轻的措施可以包括购买保险、建立备份系统、制定应急预案等，以降低风险事件发生后的损失。
3.3 风险转移：指通过与其他方进行合作或签订合同，将部分或全部风险转移给他方。
风险转移的措施可以包括委托代理、合作共享、分包外包等，以分担企业所面临的风险。
4. 风险监控4.1 风险指标：指用于监控风险事件发生和发展趋势的指标。
风险指标可以包括财务指标、业务指标、市场指标等，用以帮助企业及时发现和评估风险事件。
4.2 风险报告：指对风险事件进行记录和分析的报告。
风险管理术语
风险管理术语引言概述：风险管理是企业运营中至关重要的一环。
为了更好地理解和应对各种风险，人们发展了一系列的风险管理术语。
本文将对风险管理术语进行详细介绍，以匡助读者更好地理解和应用这些术语。
一、风险识别与评估1.1 风险识别风险识别是指通过系统地分析和评估企业所面临的各种潜在风险，以确定可能对企业目标产生不利影响的风险。
在风险识别过程中，可以采用多种方法，如SWOT分析、头脑风暴等，以确保对潜在风险的全面识别。
1.2 风险评估风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量评估，以确定其对企业目标的可能影响程度。
在风险评估中，可以使用各种工具和技术，如风险矩阵、风险概率与影响矩阵等，以匡助决策者更好地理解和评估风险。
1.3 风险优先级排序风险优先级排序是指根据风险评估结果，对风险按照其对企业目标的影响程度进行排序。
通过风险优先级排序，企业可以更好地确定哪些风险需要优先处理，以确保资源的合理配置和风险管理的高效执行。
二、风险控制与应对2.1 风险控制策略风险控制策略是指为降低和控制风险而采取的具体措施和方法。
常见的风险控制策略包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
企业可以根据具体情况选择合适的风险控制策略，以最大程度地降低风险对企业的影响。
2.2 风险监测与控制风险监测与控制是指对已识别的风险进行持续的监测和控制，以确保风险管理措施的有效实施和风险的及时应对。
在风险监测与控制过程中，企业可以利用各种指标和方法，如风险指标、风险报告等，以匡助监测和控制风险。
2.3 风险应急预案风险应急预案是指在风险事件发生时，为了迅速应对和控制风险，事先制定的一系列应急措施和预案。
风险应急预案应包括风险事件的识别和报告、应急响应流程、资源调配和沟通协调等内容，以确保在风险事件发生时能够做出及时有效的应对。
三、风险传播与溢出3.1 风险传播风险传播是指一个风险事件对其他相关风险的影响和传导。
当一个风险事件发生时，它可能会引起其他相关风险的发生或者加剧。
风险管理术语
风险管理术语引言概述风险管理是企业管理中至关重要的一个方面，它涉及到识别、评估和应对各种潜在风险，以确保企业的可持续发展和稳健经营。
在风险管理过程中，各种术语被广泛应用，这些术语有助于准确描述和理解风险管理的各个方面。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，帮助读者更好地理解风险管理的概念和实践。
一、风险1.1 风险定义风险是指不确定性事件的可能性和对企业目标的影响。
它可以包括内部和外部因素，如自然灾害、市场波动、技术失败等。
1.2 风险分类风险可以分为市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等不同类型，每种类型都有其特定的特征和影响。
1.3 风险评估风险评估是指对风险的概率和影响进行定量或定性评估，以确定其严重性和优先级，为风险管理决策提供依据。
二、风险管理2.1 风险管理定义风险管理是指通过识别、评估和应对风险，以最大程度地降低风险对企业造成的损失，并实现风险和回报的平衡。
2.2 风险管理框架风险管理框架包括风险识别、风险评估、风险应对和监控等环节，通过这些环节的有机结合，实现对风险的有效管理。
2.3 风险管理工具风险管理工具包括风险矩阵、风险登记表、风险评估模型等，这些工具有助于系统化地管理和监控风险。
三、风险控制3.1 风险控制方法风险控制方法包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等不同策略，企业可以根据具体情况选择合适的控制方法。
3.2 风险控制措施风险控制措施包括建立风险管理政策、加强内部控制、建立风险管理团队等，这些措施有助于有效地降低风险发生的可能性和影响。
3.3 风险控制监控风险控制监控是指对风险控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进控制措施，以确保风险得到有效控制。
四、风险溢价4.1 风险溢价定义风险溢价是指投资者在承担风险时所要求的额外回报，它反映了风险与回报之间的关系。
4.2 风险溢价计算风险溢价的计算可以通过资本资产定价模型、风险调整收益率法等方法进行，不同的计算方法会得出不同的风险溢价值。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和金融领域中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织的利益和资产。
风险管理术语是指用于描述和解释风险管理过程中所涉及的各种概念、方法和工具的术语。
二、常用风险管理术语1. 风险风险是指不确定性事件发生的可能性，可能对组织的目标产生负面影响。
风险通常由潜在的威胁和机会组成。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行定性和定量的分析，以确定其潜在影响和可能性。
评估风险有助于确定哪些风险需要优先考虑和管理。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为了识别、评估和应对风险而制定的一系列活动和策略的计划。
该计划包括风险的识别和分类、风险的评估和优先级排序、风险的应对措施和监控等内容。
4. 风险控制风险控制是指通过采取措施来减轻风险的潜在影响和可能性。
常见的风险控制方法包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
5. 风险监控风险监控是指对已识别和评估的风险进行持续跟踪和监测，以确保风险管理措施的有效性和及时性。
监控风险有助于及早发现风险的变化和新风险的出现。
6. 风险溢价风险溢价是指为了补偿承担风险而要求的额外收益。
在投资领域，投资者通常要求高风险投资带来高回报，因此风险溢价是投资回报率中的一部分。
7. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他方的过程。
常见的风险传递方式包括购买保险、签订合同和委托等。
8. 风险治理风险治理是指通过制定和执行适当的政策和程序，以确保组织在风险管理方面达到预期目标的过程。
风险治理包括风险管理的组织结构、决策过程、沟通和监督等。
9. 风险意识风险意识是指个人或组织对风险的认知和理解程度。
风险意识的提高有助于加强风险管理的效果和效率。
10. 风险应对风险应对是指在风险发生或可能发生时采取的措施和行动。
风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
三、风险管理术语的重要性风险管理术语的使用可以帮助人们更准确地理解和交流风险管理的概念和方法。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最大限度地实现组织目标的过程。
在风险管理中，术语被广泛使用，以便描述不同类型的风险、评估方法和应对措施。
以下是一些常见的风险管理术语。
二、风险评估术语1. 风险风险是指潜在的不确定事件或情况，可能对组织目标的实现产生负面影响。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行系统的识别、分析和评估的过程，以确定其潜在影响和概率。
3. 风险识别风险识别是指识别可能对组织目标产生负面影响的潜在风险。
4. 风险分析风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，以确定其潜在影响的程度和可能性。
5. 风险评估矩阵风险评估矩阵是一种工具，用于将风险的潜在影响和概率进行可视化，并确定其优先级。
6. 风险优先级风险优先级是根据其潜在影响和概率确定的风险的相对重要性。
7. 风险阈值风险阈值是指在风险评估中设定的接受或拒绝风险的边界。
三、风险应对术语1. 风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除风险的潜在影响和概率。
2. 风险避免风险避免是指通过采取措施来完全消除或避免潜在风险。
3. 风险转移风险转移是指将风险的责任转移给其他方，通常通过购买保险或签订合同来实现。
4. 风险减轻风险减轻是指通过采取措施来降低风险的潜在影响和概率。
5. 风险应对计划风险应对计划是指针对特定风险制定的详细计划，包括识别风险、评估风险和应对风险的措施。
6. 风险监测风险监测是指对已识别的风险进行持续跟踪和监测，以确保风险应对措施的有效性。
四、风险管理框架术语1. 风险管理政策风险管理政策是指组织制定的关于风险管理的官方声明和指导原则。
2. 风险管理框架风险管理框架是指组织用于管理和控制风险的结构和过程。
3. 风险管理流程风险管理流程是指按照一定的步骤和程序进行风险管理的过程，包括风险识别、评估、应对和监测。
4. 风险管理团队风险管理团队是由专业人员组成的团队，负责实施风险管理活动。
5. 风险管理培训风险管理培训是指为组织成员提供有关风险管理的培训和教育。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并提高机会的过程。
风险管理术语是风险管理领域中常用的术语和概念，用于描述和解释不同类型的风险以及相关的管理方法和工具。
二、常用风险管理术语1. 风险：指可能对目标实现产生不利影响的不确定事件或情况。
风险可以分为内部风险和外部风险，内部风险包括管理风险、操作风险等，外部风险包括市场风险、法律风险等。
2. 风险评估：通过对风险的概率和影响进行评估，确定其严重性和优先级的过程。
风险评估通常使用定性和定量方法，包括概率分析、影响分析、风险矩阵等。
3. 风险管理计划：制定和实施风险管理策略和措施的计划。
风险管理计划包括风险识别、评估、应对和监控等环节，旨在确保风险得到有效管理和控制。
4. 风险控制：采取措施降低或消除风险的过程。
风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免等。
风险控制的目标是降低风险的概率和/或影响。
5. 风险监控：对已识别的风险进行跟踪和监测的过程。
风险监控包括风险事件的检测、风险指标的监测、风险报告的生成等，旨在及时发现和应对风险的变化。
6. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外收益。
风险溢价是投资者要求的回报率与无风险利率之间的差额，反映了投资风险的补偿。
7. 风险传递：将风险转移给其他方的过程。
风险传递可以通过购买保险、签订合同等方式实现，将风险责任转移给保险公司或合作伙伴。
8. 风险应对策略：面对风险，采取的具体应对措施和方法。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。
9. 风险意识：对风险存在的认识和理解。
风险意识是风险管理的基础，只有充分认识到风险的存在和潜在影响，才能采取有效的风险管理措施。
10. 风险沟通：在组织内部或与外部利益相关者之间传递风险信息的过程。
风险沟通旨在确保风险信息的准确传递和理解，以便各方能够共同参与风险管理。
三、风险管理术语的重要性1. 统一理解：使用标准的风险管理术语有助于各方对风险问题有一个统一的理解，减少沟通误解和信息不对称的情况。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指对潜在风险进行识别、评估、控制和监测的过程。
在风险管理过程中，人们使用一些特定的术语来描述和解释不同的概念和方法。
下面是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指可能导致负面影响或者损失的不确定事件或者情况。
风险通常包括潜在的威胁和机会。
2. 风险评估：对风险进行定性和定量分析，以确定其可能性和影响程度。
风险评估可以匡助决策者确定哪些风险需要重点关注和处理。
3. 风险管理计划：详细描述如何识别、评估、控制和监测风险的文件。
风险管理计划包括风险管理的目标、策略、方法和责任分配等内容。
4. 风险控制：采取措施来减少或者控制风险的过程。
常见的风险控制方法包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
5. 风险监测：对已经识别和控制的风险进行持续的监测和评估，以确保风险控制措施的有效性和及时性。
6. 风险报告：将风险评估和监测结果以清晰和易懂的方式呈现给相关利益相关者的文件。
风险报告通常包括风险描述、可能性和影响评估、控制措施和建议等信息。
7. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外回报。
在金融领域，风险溢价通常指投资者要求的超过无风险利率的回报率。
8. 风险传递：将风险转移给其他方的过程。
常见的风险传递方式包括购买保险、签订合同和外包等。
9. 风险管理：指组织内部对风险管理进行监督和控制的过程。
风险管理通常由高级管理层和董事会负责。
10. 风险容忍度：组织或者个人对风险的可接受程度。
风险容忍度可以根据不同的风险类型和风险影响程度而有所不同。
11. 风险事件：指已经发生或者可能发生的与风险相关的事件。
风险事件可以是负面的，也可以是积极的。
12. 风险沟通：将风险管理信息传达给相关利益相关者的过程。
风险沟通需要清晰、准确和及时地传递风险信息。
13. 风险管理框架：描述组织内部风险管理的结构和流程的文件。
风险管理框架通常包括风险管理政策、流程和责任分配等内容。
14. 风险意识：个人或者组织对风险存在和影响的认识和理解程度。
风险管理术语和定义概述
风险的实质 ---不确定性 风险的两重性 ---- 机会与威胁
损失与收益
客观性 偶然性 可测性 可控性
风险的类型 战略风险 财务风险 市场 风险 营运风险
2. 后果 conseqnence
术语
某一事件的结果。
注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。 注2：后果可以是正面的负面的。然而，从安全方面来看
mitigation）”、“风险消除（risk eliminate）”、“风 险预防（risk prevention）”和“风险减小（risk reduction）”。 注3：风险处理可以产生新的风险或修正已存在的风险。
风险处理的四个措施
风险规避 风险优化 风险转移 风险自留
20. 风险控制 risk control
注2：在描述风险时，常用“频率”一词而不是用“概率”一词。 注3：有关可能性的程度可以用不同的等级来表示：
------极不可能/不大可能/可能/很可能/几乎确定；或者 ------难以置信/不可能/可能性极小/偶尔/有可能/经常。
概率是为一个事件发生可能性提供 相适宜的数值，这个数值应处于0—1之 间，其不可能大于1，也不可能为负值。 概率为0，表示事件不可能发生，概率为 1，表明事件发生具有肯定性。
3.与“风险管理”有关的术语定义及其关系
风险管理 风险评估 风险分析 来源识别 风险估计 风险评价 风险处理 风险规避 风险优化 风险转移 风险自留 风险承受 风险沟通
术语和定义
➢ 有关术语关系说明 ➢ 风险管理常用术语
1.风险 risk 不确定性对目标的影响
术语
➢ 注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
受和风险沟通。
➢ 风险管理是研究风险发生规律和风险控 制技术的科学，组织在活动中存在风险 ，与风险相关的问题也会很多，就需要 对这些问题实施必要的措施，以实现组 织的目标即预期的结果。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以最小化负面影响并提高机会的过程。
在风险管理过程中，涉及到一系列术语和概念，下面将详细介绍一些常用的风险管理术语。
1. 风险：风险是指不确定事件的可能性和其对目标实现的影响。
风险可以是负面的（威胁）或正面的（机会）。
2. 风险管理：风险管理是指识别、评估和应对风险的过程，以降低潜在风险对组织目标的影响。
3. 风险评估：风险评估是指对风险进行定性和定量分析，以确定其可能性和影响程度。
4. 风险识别：风险识别是指识别潜在风险事件和情景的过程。
这可以通过专家意见、历史数据、市场调研等方法来实现。
5. 风险分析：风险分析是指对已识别的风险进行详细分析，以确定其潜在影响和可能性。
6. 风险评估矩阵：风险评估矩阵是一种工具，用于对风险进行定性和定量评估。
它通常由风险可能性和影响程度两个维度构成。
7. 风险处理：风险处理是指采取措施来减轻或消除风险的过程。
处理风险的方法包括避免、转移、减轻和接受等。
8. 风险控制：风险控制是指采取措施来监控和管理风险的过程。
这包括制定风险管理计划、建立风险监控机制和采取必要的纠正措施。
9. 风险监控：风险监控是指对风险的实时跟踪和监测，以及采取必要的措施来应对风险的变化。
10. 风险溢价：风险溢价是指在投资决策中考虑到风险因素而要求的额外回报。
风险越高，风险溢价越高。
11. 风险传递：风险传递是指将风险转移给第三方，通常通过购买保险来实现。
12. 风险规避：风险规避是指采取措施避免或减少风险的发生。
例如，避免参与高风险项目或活动。
13. 风险接受：风险接受是指在无法避免或减轻风险的情况下，主动选择接受风险并承担可能的损失。
14. 风险治理：风险治理是指在组织层面上对风险进行管理和监督的过程。
它包括制定风险政策、建立风险管理框架和确保风险管理的有效实施。
15. 风险沟通：风险沟通是指向利益相关方传达风险信息和管理措施的过程。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以减轻或防止损失的过程。
在风险管理中，人们使用一系列术语来描述不同类型的风险和相关概念。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义。
二、常见风险管理术语1. 风险风险是指可能导致损失或不确定性的事件或情况。
它可以是内部的（如管理失误）或外部的（如自然灾害）。
风险通常分为可预测风险和无法预测风险。
2. 风险评估风险评估是指对风险的概率和影响进行评估，以确定其严重性和优先级。
风险评估通常包括定量和定性分析。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为管理和控制风险而制定的详细计划。
它包括风险识别、评估、控制和监控的方法和策略。
4. 风险控制风险控制是指采取措施来减轻或消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减少、风险避免和风险承担等方法。
5. 风险监控风险监控是指对已识别的风险进行持续监测和评估的过程。
它旨在确保风险管理计划的有效性，并及时采取必要的纠正措施。
6. 风险溢价风险溢价是指为承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，投资者通常要求更高的回报来补偿他们承担的风险。
7. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他方的过程。
这可以通过购买保险、签订合同或与其他合作伙伴共享风险来实现。
8. 风险治理风险治理是指在组织内建立和实施有效的风险管理框架和流程的过程。
它包括制定风险政策、建立风险管理结构和指导风险管理实践等。
9. 风险容忍度风险容忍度是指组织或个人对风险的接受程度。
它取决于风险承受能力、风险偏好和风险管理目标等因素。
10. 风险传播风险传播是指风险在一个系统中传递或扩散的过程。
这可以通过相关性、传染性或联动效应来实现。
三、风险管理实践风险管理是一种持续的过程，需要组织和个人不断学习和改进。
以下是一些常见的风险管理实践：1. 风险识别和分类：识别潜在风险，并将其分为不同的类别，以便更好地理解和处理。
2. 风险评估和优先级排序：评估风险的概率和影响，并根据其严重性和优先级进行排序，以确定应优先处理的风险。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指在各种组织和活动中，通过识别、评估和应对潜在风险，以最大程度地降低不确定性对目标实现的影响。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述和分析不同类型的风险。
以下是一些常见的风险管理术语及其定义：1. 风险：指不确定性对目标实现的潜在影响。
风险可以是负面的，即可能导致损失或者失败，也可以是正面的，即可能带来机会或者收益。
2. 风险评估：通过识别和分析风险的概率和影响，确定其严重性和优先级的过程。
风险评估通常包括定量和定性方法。
3. 风险识别：识别潜在风险的过程。
这可以通过审查历史数据、专家意见、市场调研和风险工具等方式进行。
4. 风险分析：对已识别的风险进行详细分析，以了解其可能性、影响程度和相关因素。
这可以通过使用统计模型、故事板、SWOT分析等方法来完成。
5. 风险评估矩阵：一种工具，用于将风险按照其概率和影响程度进行分类，以确定其优先级。
通常使用颜色或者数字来表示不同级别的风险。
6. 风险控制：采取措施来减轻或者消除风险的过程。
这可以包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等策略。
7. 风险监控：对已识别的风险进行实时跟踪和监测的过程。
这可以通过制定监控计划、采集数据、进行风险报告和定期审查等方式来实现。
8. 风险应对：针对已识别的风险制定和实施适当的应对策略的过程。
这可以包括制定预防措施、应急计划、恢复策略和保险等措施。
9. 风险溢价：为了补偿承担风险而要求的额外回报。
在投资领域，风险溢价是指投资者愿意支付的超过无风险回报率的回报。
10. 风险传递：将风险转移给第三方的过程。
这可以通过购买保险、签订合同或者外包等方式来实现。
11. 风险沟通：将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
这可以通过编写报告、召开会议、进行培训和使用可视化工具等方式来实现。
12. 风险意识：对潜在风险的认识和理解。
风险意识是有效风险管理的基础，可以通过教育和培训来提高。
以上是一些常见的风险管理术语及其定义。
风险管理术语和定义概述
风险管理术语和定义概述
风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以确保组织能够实现其目标和守持续发展的过程。
风险管理术语和定义是用来描述不同类型的风险和相关概念的术语。
下面是一些常用的风险管理术语和定义概述：
1. 风险：指不确定性事件发生的可能性以及其对组织目标达成的影响程度。
2. 风险评估：指通过系统地收集、分析和评估风险信息，以确定其严重性和优先级。
3. 风险控制：指采取措施来减少风险的概率和/或影响，包括风险避免、风险转移、风险削减和风险接受等措施。
4. 风险治理：指以明确的风险管理方法和程序为基础，确保有效实施和监督风险管理活动的过程。
5. 风险传递：指通过购买保险、签订合同或外包等方式将风险转移到其他方的行为。
6. 风险应对：指在风险发生后采取的行动，以减轻风险的影响并恢复正常运营。
7. 风险报告：指向组织内部管理层、股东和其他利益相关者提
供关于风险管理活动和风险状况的信息。
8. 风险意识：指组织员工对风险的认识和理解程度。
9. 风险溢价：指在投资中为了获得承担风险的报酬而额外支付的金额。
10. 风险事件：指可能对组织造成损失或机会影响的事件或情况。
风险管理术语和定义提供了对风险管理活动的窗口，使组织能够更好地了解和管理不确定性，以保护利益并实现目标。
在实施风险管理策略时，对这些术语和定义有深入的理解是至关重要的。
风险管理术语
风险管理术语一、引言风险管理是指通过识别、评估和应对各种潜在风险，以确保组织能够实现其目标的过程。
在风险管理过程中，使用一系列术语来描述不同方面的风险和管理方法。
本文将详细介绍一些常见的风险管理术语及其定义。
二、常见1. 风险风险是指不确定事件发生的可能性以及其对组织目标的影响程度。
风险通常由两个因素决定：事件发生的概率和事件发生后的影响程度。
2. 风险评估风险评估是指对风险进行定性和定量分析的过程。
定性分析是基于专业判断和经验，对风险进行主观评估。
定量分析则使用统计方法和模型，将风险量化为具体的数值。
3. 风险管理计划风险管理计划是指为了应对风险而制定的一系列措施和方法。
该计划包括风险识别、评估、控制和监测等步骤，旨在最小化风险的发生和影响。
4. 风险控制风险控制是指采取措施来减少或者消除风险的过程。
常见的风险控制方法包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等。
5. 风险传播风险传播是指将风险转移给其他方或者通过保险等方式进行分散。
通过风险传播，组织可以减少自身承担的风险量，降低潜在损失的影响。
6. 风险监测风险监测是指对已识别的风险进行实时跟踪和监控的过程。
通过风险监测，组织可以及时发现风险的变化和演变趋势，以便采取相应的措施。
7. 风险应对风险应对是指在风险发生时采取相应的措施来应对和应对风险。
常见的风险应对策略包括风险转移、风险减轻、风险避免和风险接受等。
8. 风险溢价风险溢价是指由于承担风险而获得的额外回报。
在投资领域，投资者通常要求高风险投资获得更高的回报。
9. 风险意识风险意识是指个人或者组织对风险存在的认识和理解程度。
良好的风险意识可以匡助个人或者组织更好地识别和管理风险。
10. 风险沟通风险沟通是指将风险信息传达给相关利益相关者的过程。
通过风险沟通，组织可以与利益相关者共享风险信息，增强风险管理的透明度和效果。
三、结论风险管理术语是风险管理过程中的重要工具和框架。
通过熟悉和理解这些术语，组织可以更好地识别、评估和应对各种潜在风险。
风险管理术语
风险管理术语引言概述：风险管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。
在复杂多变的商业环境中，了解和应用风险管理术语对于企业的长期成功至关重要。
本文将介绍风险管理术语的基本概念和应用，帮助读者更好地理解和应对风险。
正文内容：1. 风险评估1.1. 风险识别：通过系统地收集信息和分析，确定可能对企业目标产生负面影响的潜在风险。
1.2. 风险分析：对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其概率和影响程度，以便确定应对策略。
2. 风险规避2.1. 风险转移：通过购买保险等方式将风险转移给第三方，减轻企业自身承担风险的负担。
2.2. 风险避免：采取措施避免潜在风险的发生，例如避免与高风险的合作伙伴合作或避免进入高风险的市场。
3. 风险减轻3.1. 风险控制：通过制定和实施控制措施，减少风险事件的发生概率或减轻其影响。
3.2. 风险缓解：在风险事件发生后采取措施减轻其影响，例如制定应急计划和业务连续性计划。
4. 风险转移4.1. 风险共担：与合作伙伴共同承担风险，通过合作和共享资源来降低风险的影响。
4.2. 风险外包：将某些风险转移给专业机构或供应商，以减少自身风险管理的负担。
5. 风险监控5.1. 风险指标：建立适当的风险指标来监测风险状况，及时发现和应对潜在风险。
5.2. 风险报告：定期生成风险报告，向管理层和利益相关者传达风险状况和应对措施。
6. 风险应对6.1. 风险应急：在风险事件发生时，及时采取紧急措施，减少损失和影响。
6.2. 风险恢复：在风险事件后，恢复正常业务运作，修复受损的系统和流程。
总结：风险管理术语是企业管理中必不可少的一部分。
通过风险评估、风险规避、风险减轻、风险转移、风险监控和风险应对等措施，企业可以更好地应对风险，保证业务的可持续发展。
了解和运用这些术语，有助于企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势，并最大限度地降低风险对企业的影响。
因此，深入了解和应用风险管理术语对企业来说是至关重要的。
风险管理术语
风险管理术语一、风险管理概述风险管理是指在商业和投资活动中，通过识别、评估和控制潜在风险，以最大程度地保护组织或个人的利益。
风险管理术语是指在风险管理领域中常用的术语和定义，用于描述和解释各种风险管理概念和方法。
二、常用风险管理术语1. 风险风险是指在未来可能发生的不确定事件或情况，对组织或个人的目标达成产生负面影响的可能性。
2. 风险评估风险评估是指对潜在风险进行定性和定量分析，以确定其对组织或个人的影响程度和可能性。
3. 风险控制风险控制是指通过采取适当的措施和策略，减少或消除潜在风险对组织或个人的影响。
4. 风险管理计划风险管理计划是指在识别和评估风险后，制定和实施相应的措施和策略，以降低风险的计划。
5. 风险传递风险传递是指将风险转移给其他组织或个人，通过购买保险或签订合同等方式来减轻自身的风险负担。
6. 风险接受风险接受是指在评估风险后，主动选择接受潜在风险的可能性和影响，而不采取其他措施来减轻风险。
7. 风险监控风险监控是指对已识别的风险进行持续的监测和追踪，以及对风险管理计划的执行情况进行评估和调整。
8. 风险治理风险治理是指通过建立有效的组织结构、流程和制度，确保风险管理活动得到有效执行和监督的过程。
9. 风险溢价风险溢价是指在投资或借贷过程中，由于承担风险而要求的额外回报或利息。
10. 风险敞口风险敞口是指组织或个人在特定风险下所承受的最大损失的程度。
11. 风险事件风险事件是指已经发生或可能发生的与风险相关的具体事件或情况。
12. 风险传播风险传播是指一个风险事件的发生可能对其他相关风险产生连锁反应的过程。
13. 风险容忍度风险容忍度是指组织或个人对风险的接受程度，即能够承受的最大风险水平。
14. 风险回报比风险回报比是指在投资或借贷过程中，预期回报与风险之间的比例关系。
15. 风险分散风险分散是指通过将投资或资产分散到不同的领域或地区，以降低整体风险的策略。
三、风险管理术语的应用风险管理术语在各个行业和领域中都有广泛的应用。
风险管理术语
风险管理术语风险管理是指对潜在风险进行识别、评估、控制和监控的过程。
在风险管理中，有一些常用的术语被广泛使用。
下面将介绍一些常见的风险管理术语。
1. 风险：指不确定性的事件或条件，可能对项目、组织或目标的实现产生负面影响。
2. 风险管理：是指通过识别、评估、控制和监控风险，以最大程度地提高项目或组织的成功概率。
3. 风险识别：是指确定可能发生的风险事件和条件，并记录它们的特征、原因和可能的影响。
4. 风险评估：是指对已识别的风险进行定性和定量分析，以确定其潜在影响和概率，并为其优先级排序。
5. 风险控制：是指采取措施来减少风险的概率和/或影响，以降低风险的发生可能性。
6. 风险监控：是指对已识别的风险进行跟踪和监视，以确保风险控制措施的有效性，并及时采取纠正措施。
7. 风险接受：是指在风险评估后，决定接受某些风险并不采取控制措施，而是准备应对其可能的负面影响。
8. 风险转移：是指将风险转移给第三方，通常是通过购买保险或签订合同来实现。
9. 风险应对策略：是指根据风险评估结果，制定相应的应对措施，包括避免、减轻、转移、接受或增加风险。
10. 风险报告：是指定期向相关利益相关者提供有关风险的信息，包括风险的识别、评估、控制和监控情况。
11. 风险意识：是指组织成员对风险的认识和理解程度，包括对风险的敏感性和对风险管理的参与度。
12. 风险沟通：是指向相关利益相关者传达风险信息的过程，以确保他们了解风险并能够采取相应的行动。
13. 风险治理：是指通过制定风险管理政策、流程和框架来确保风险管理的有效实施和监督。
14. 风险评估矩阵：是一种工具，用于将风险的概率和影响进行定性或定量评估，并将其绘制成矩阵以便于优先级排序。
15. 风险事件：是指已经发生或可能发生的与项目或组织目标相关的不确定性事件。
16. 风险影响：是指风险事件发生后对项目或组织的可能影响，包括时间、成本、质量、资源等方面的影响。
17. 风险概率：是指风险事件发生的可能性，通常使用定性或定量的方式进行评估。
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9.风险管理计划
risk management plan
在风险管理框架内规定用于风险管理 的方法、管理要素、资源的方案。
注1：管理要素一般包括程序、惯例、职责分配、活 动顺序和时间安排。
注2：风险管理计划可应用于特定的产品、过程和项 目、组织的部分或整体。
保险公司
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13.风险感知：risk perception
利益相关者根据其价值观或利害关
系看待风险的方式。
注1：风险感知取决于利益相关者的需要、关注点及知识。 注2：风险感知可能不同于客观数据。 ➢ 风险感知反映利益相关者的需求，问题、知识、信念和
价值。 ➢ 利益相关者的需要及关注的问题不同，因而风险感知会
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10.风险管理过程
risk management process
管理方针、程序和惯例对沟通、协 商、明确环境、以11
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11.沟通和协商
communication and consultation
组织针对风险管理，提供、共享或获取信息， 与利益相关者进行对话的持续和反复的过程。
1.风险 risk
不确定性对目标的影响
注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极 注2：目标可以有不同方面（如财务、健康安全、以及环境目
标），可以体现在不同的层次（如战略、组织范围、项 目、产品和过程）。 注3：风险通常以潜在事件和后果，或它们的组合来描述。 注4：风险通常以事件（包括环境的变化）后果和发生可能性 的组合来表现。 注5：不确定性是指，对事件、其后果或可能性的认识或了 解方面的信息的缺乏或不完整的状态。
注1：信息涉及风险管理的存在、性质、形式、可能 性、严重程度、评定、可接受性、处理。
注2：协商是组织与它的利益相关方，在做出决策或 确定某一问题的方向前，针对问题双向有事实 依据的沟通的过程。协商是：
—— 通过影响力而非权力对决策施加影响； —— 作为决策的输入，而非加入决策。
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12.利益相关者 stakeholder
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2.后果： consequence 某一事件的结果。
注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。 注2：后果可以是正面的负面的。然而，从安
全方面来看，后果往往都是负面的。 注3：后果可以定性或定量表述。
3.可能性：某一事件发生的机会。
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4.概率： probability
某一事件发生的可能程度。
员； 5）组织中负责制定风险管理标准、指南、程
序、 应用准则的人员； 6）股东、董事会、高级管理人员、员工、债14
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Stakeholders 利益相关方
Customers 顾客 Competitors 竞争对手
End Users 最终用户
Suppliers 供方
Regulators 法规部门
Employees/ Contractors
可以影响风险、受到风险影响或自 认为会受到风险影响的任何个人、团体 或组织。
注1：决策者也是利益相关者之一。 注2：术语“利益相关者”包括GB/T19000-
2008中定义的“相关方”。
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组织的利益相关者可以包括
1）组织的决策者； 2）组织内部负责制定风险管理政策的人员； 3）组织或活动中实施风险管理的人员； 4）需要对组织的风险管理实践进行评估的人
注1：基础包括管理风险的方针、目标、指令和 承诺。
注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、 过程 和活动。
注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和6 6
ISO31000：2009标准给出的风险管理框架
指令和承诺
风险管理框架的设计 理解组织和其状况 建立风险管理方针 责任 嵌入组织的过程 资源 建立内部沟通和报告机制 建立外部沟通和报告机制
有预知的，但也是有可能发生的。 ➢ 事件可能是明显的，也可能是模糊的，其影响可
能是正面的，也可能是负面的。
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6.风险管理：risk management
指导和控制某一组织与风险相 关问题的协调活动。
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7.风险管理框架
risk management framework
提供在组织内设计、实施、监测、评审 和持续改进风险管理的基础和组织安排的要 素集合。
注3：有关可能性的程度可以用不同的等级来表示： ------极不可能/不大可能/可能/很可能/几乎确定；或者 ------难以置信/不可能/可能性极小/偶尔/有可能/经常。
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5.事件：event
特定情况的发生。
注1：事件可能是确定的，也可能是不确定的。 注2：事件可能是单一的，也可能是系列的。 注3：对于给定时间内事件发生的概率可以估算出来 ➢ 确定的事件，是预知的，而不确定的事件，是没
注1：GB/T3358.1-1993 给出了一个关于“概率”的数学定 义，度量某一随机事件发生可能性大小的实数，其值 介于0与1之间，它可以用来指在一段相当长的时间内， 某一事件将要发生的频率，或者这一事件发生的可信 程度。对于高可信度来说，概率接近“1”。
注2：在描述风险时，常用“频率”一词而不是用“概率” 一词。
框架的持续改进
实施风险管理 实施风险管理框架 实施风险管理过程
框架的监测和评审 7
《COSO 全面风险管理框架》（三维图）
战略
经营
报告
合规
内部环境 目标设定 事项识别 风险评估
风险应对
控制活动
信息沟通 监测
子
公 科业公
司 室务司
层 面
单 位
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8.风险管理方针
risk management policy
雇员/合同工
Organisational
Stakeholders 组织的利益相关方
Industry
Associations 行业协会
Shareholders 股东
Pressure
Groups 压力团体
Public/ Community
社会团体
Financial Institutions
金融机构
Insurance Agencies
有所不同。 ➢ 风险感知会存在一定的主观判断，因而可能与客观数据
有不同。
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14.风险准则：risk criteria
评价风险严重性（度）的依据。
注：风险准则包括相关的成本及收益，法律法规要求，社会
及环境因素，利益相关者的态度，优先次序和在评估过