房地产创意营销活动方案PPT

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房地产车位营销方案PPT56页

房地产车位营销方案PPT56页
Part 3 车位销售策略
价格推导(客户角度)
社区名称
月租金水平
金色家园
500-600元/月*个车位
邮电宿舍
200-300元/月*个车位
燕马社区
300-400元/月*个车位
周边老社区的租金只有200-400元/月*个车位,相对于金色家园的租金而言低出许多。
根据以上回访情况和案例得知,在制定三期车位销 售价格之前,应充分考虑到有购买车位业主的需求与经 济承受能力。
金色家园三期的一房套数占总套的25%,二房占67%。一房和二房总和占比达到92%,而购买这些产品的客户中,大多数为投资性客户,居住目的不强,大多自住客户也是看重周边生活配套,交通便利,有车一族相比较少,基本上不会关注到车位的使用情况,也就是表明需求量减少,在有限的需求量中最大限度的挖掘购买力价格因素是重中之重。
Part 2 车位客户分析
一期和二、三期的客户因产品的不同而存在一定的圈层区别; 根据客户特征,三期的车位销售难度略大于一期,可参考二期;
建议参考二期的销售价格和销售速度,根据二期客 户及市场情况,制定销售策略;
Part 3 车位销售策略
价格推导(客户角度)
根据第一轮回访业主的情况来看,目前有88组意向客户关注三期车位,但是大多数业主认为三期的车位价格较高(回访时对业主透露出三期车位的大致价格在18万),且三期业主基本上都了解二期的车位销售价格(总价区间为11-20万,以13-15万为主)。
Part 3 车位销售策略
价格推导(销售角度)
也就是说如果一个车位的售价超出18万元/个,业主宁 可选择月租更划算;如此高的空置率也使得业主没有迫切购 买车位的欲望。
Part 3 车位销售策略
价格推导(销售角度)

房地产项目全案策划PPT课件

房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延

房地产别墅产品发布会活动方案课件

房地产别墅产品发布会活动方案课件
用,以应对可能出现的意外情况。
安全与风险控制
安全措施
现场安全
确保活动现场安全,包括设置安 全警戒线、配备专业安保人员等。
紧急预案
制定紧急预案,包括火灾、地震等 突发事件的应对措施,确保人员安 全撤离。
医疗保障
配备医疗急救人员和设备,应对可 能发生的医疗紧急情况。
风险预测与应对方案
天气风险
提前预测天气情况,做好雨天、大风 等天气的应对措施,如搭建雨棚、调 整活动时间等。
THANKS
感谢您的观看
人群控制
技术风险
提前测试活动所需的技术设备,确保 音频、视频等效果良好,避免技术故 障影响活动效果。
合理规划活动场地,设置进出通道, 避免人群拥挤和混乱。
效果评估与总结
活动反馈收集
收集客户对活动的整体评价
通过问卷调查、访谈等方式,了解客户对活动的满意度、对活动 的哪些环节最为满意、哪些环节需要改进等。
设备租赁与搭建
总结词
设备租赁与搭建是活动执行的必要条件, 需要满足音响、灯光、投影等需求。
VS
详细描述
根据活动需求,列出所需的设备清单,如 音响、麦克风、投影仪、灯光等。比较不 同供应商的价格和设备性能,确保租赁的 设备质量可靠,能够满足活动需求。同时, 需要考虑设备的搭建和维护成本,确保在 预算范围内实现设备的正常使用。
户型介绍
针对不同户型进行详细介 绍,包括面积、布局、装 修风格等。
嘉宾发言
行业专家点评
邀请房地产行业专家对别墅产品进行 点评,分析市场前景。
客户代表分享
邀请已购买客户代表分享购买心得和 使用感受,提升产品口碑。
互动环节
现场问答
邀请观众提问,回答关于 别墅产品的疑惑。

重庆某小区二期营销策划推广方案(精品PPT)

重庆某小区二期营销策划推广方案(精品PPT)
我们的B区分三期开发建设,各设有一个入口,其中主入口位于五桂路 右侧、运动休闲广场旁;而两个次入口分别位于二期和三期。工程一 期由4栋点板结合的景观高层组成,户型面积从39㎡-121㎡。
第二十三页,共六十四页。
2)、楼盘名称:金源·华美家园
建筑(jiànzhù)类别: 高层 物业地址: 江北北滨路368号〔金源大道旁〕 开 发 商: 世纪金源集团 均 价:3600元/平方米 开盘时间: 2005-12-23
己向着希望飞翔(fēixiáng),那是梦
想的归宿。
他们不孤单、他们不迷茫、
他们不是没有梦想,只是他们一直
在为着心中“梦想〞飞翔,年复一
年,日复一日飞翔……
那些指缝中流走的光阴
从喧嚣到宁静
时间的刀锋
割裂了谁的青春
第十六页,共六十四页。
工程名称 建议: (míngchēng) 得力·留鸟生活
得力·留鸟一代
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%
0.67% 江津
1.08% 巴南区
35.75%
20.43% 18.01% 11.02% 8.33% 1.08% 1.48% 2.15% 长寿 大渡口区 渝北区 九龙坡区 沙坪坝区 南岸区 渝中区 江北区
被高压电线所困。
临近地块开展滞后。
威胁〔T〕: 2005年底房市出现集中放量,竞争比 较剧烈。
消费者观望情绪较为浓厚。
投资市场出现萎缩
第十四页,共六十四页。
工程 形象筹划营销 (gōngchéng)
经过前面的市场调查及周边楼盘的定位推广特点,我司筹划中心针对本工程的自身 优势,制定出一套围绕“留鸟精神〞的完整的营销推广方案,以下是对其“留鸟生 活〞的诠释:

西安大都市地产项目推广计划PPT课件

西安大都市地产项目推广计划PPT课件
老区 ✓ 川口十字(艺术馆门面房) ✓ 王益区政府对面星光楼上(现为移动的) ✓ 项目现场搭建(建议) ✓ 地块西北侧搭建6米*20米的围墙广告
PART 4 推广篇
我主未来
主题:毗领75万㎡城市会客厅的60万㎡的 领地·未来城
畅享田园风光、天人合一、和谐温馨。
具体推广执行
(2010年2月—2010年12月)
随后邀请嘉宾与专家一同谈论本项目的优势及产品点,并如何将其应用于现代生活。 4、拟邀嘉宾:
铜川房地局领导 :主讲城市发展与居住提升 深圳粤建设计院领地未来城首席建筑设计师:主讲产品与居住者的关系 项目景观设计师:主讲景观与居住者的关系 艾克森策划首席策划师:如何在一个好的产品中发现生活的真谛
主要配合
1、地处铜川新区边缘(客户印象:地段价值不高); 2、铜川楼市火爆,本案入市滞后,在当前大形势下,营
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市,会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”(营销核心)之道
1、突出本案生态、环保、环境优势,借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源,树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居 城”、“低碳城”、“人文城”概念,树立领地·未来城的未来独尊地 位;
2、欧式现代简约风格与中国庭院园林布局完美的结合,庄重质感的外立 面,艺术情趣昂然的共享大堂,人性化的舒适户型,完善的配套环境 ,精品物有所值,价格抗性自当减弱;
化解“三大问题”(营销核心)之道
3、全方位温馨的物业服务。(水、电、气、暖;衣、食、住、行;生、老 、病、死;·······等)样样有人管;直述西安(铜川老城)班车会将领地· 未来城变为西安新北城;
基础筹备阶段 (2010年2月)
阶段主题: 谁的领地,谁的未来城铜川第

《房地产销售计划》PPT课件

《房地产销售计划》PPT课件
• 4)目标设置
• (1)财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率,并想知道当年可取得的利润。
• (2)市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要,或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1)计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括:
• (1)楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等;
• (2)主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等;
• (3)财务指标。销售成本费用及其构成;
• (4)计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1)沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中,通过不断检 验实际工效,实现目标的能力。
• 2)设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上,设定目标。
• 3)环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划;也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1)房地产销售费用计划的编制依据 • (1)宣传推广计划; • (2)上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2)销售费用计划的内容(见表1.1) • 3)实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施,一般为每
任务2 制定房地产销售计划

销售计划特指的是房地产销售的工作,是房地产营销
工作的一部分,属于房地产营销工作的销售执行阶段的工

房地产营销方案销售策划方案活动ppt模板

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房地产行业 20XX
非常感谢您的观看
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第四单元
阶段执行计划
单击此处输入你 的正文, 文字是 您思想的提炼
阶段执行计划
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第五单元
销售策略和保障
营销策略和保障
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营销策略和保障
单击添加小标题 单击此处添加副标题内容
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阶段营销目标
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阶段营销目标
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第二单元
阶段营销策略
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阶段营销策略
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房地产行业 20XX
阶段营销执行方案
目录
CONTENTS
1 阶段销售目标 2 阶段营销策略 3 阶段推广策略 4 阶段执行计划 5 销售策略和保障
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第一单元
阶段营销目标
阶段营销目标
单击此处输入你的正文, 文字是您思想的提炼
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20%
40%

北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)

北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)

11月份 16-19套 2311 1800 2000
后期 户外广告 网络宣传 客户带客户
22
…… …

… … 经理人世界
… ……

第二十二页,共四十六页。
媒体运用
(yùnyòng)
➢ 集中(jízhōng)策略
集中时间投放,形成集聚效应,强化认识
➢ 差异化策略
版面使用独具特色,例如:异型版位、同期分版位依次投放
…… …
➢推广案名
➢媒体运用
➢推广预算 ➢工作(gōngzuò)安排
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…20
第二十页,共四十六页。
案名方向 建议 (fāngxiàng)
借助城开品牌优势 A组团作为K7项目一期
与后期能够有效衔接 准确传达 本项目的概念诉求
拔高(bá ɡāo)项目品质
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…11
第十一页,共四十六页。
B户型(hù xínɡ): 1室2厅1卫 建筑面积85.74㎡
注:本面积为只含本层公摊面积
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…12
第十二页,共四十六页。
营销(yínɡ xiāo)推广核心目 标
实现2006年7000万的回款 额
K7-A组团快速销售的同时兼顾K7其它(qítā)区市场形象的塑造
塑造本案在区域内“复合型高档社区”的产品市场形象
打造城开集团在地产领域的领袖品牌形象
3
…… …

… … 经理人世界(shìjiè)
2007-9-30

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)

18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
(景观的源头)
雅域
备选推广名
三重天
备选一:
天赋风景 唯我赏
备选二:
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少,建议利用项目稀 有性的优势,在公开发售前一周以楼王(高层约5套单位) 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下 筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一.整体营销推广节点安排 二.第4栋形象推广初步建议 三.第3栋公开发售工作安排
13
第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推 出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商 品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此, 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第4栋产品优劣势分析
3)户型面积较大,总价高,产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式:针对高端客户群,对第4栋进行独立包 装
16
筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
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推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆,便于推广。

延续并提
升形象
延续天赋风景,并将产品的景

房地产楼盘产品推介会活动方案精品PPT课件

房地产楼盘产品推介会活动方案精品PPT课件

企业宣传展板
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
[活动流程及内容安排]
扇形LED屏幕现场将使用LED屏幕并摆出微扇形造型,设计新颖,具有亮点的设计使嘉宾记忆犹新。
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
[活动流程及内容安排]
扇形LED屏幕现场将使用LED屏幕并摆出微扇形造型,设计新颖,具有亮点的设计使嘉宾记忆犹新。
LED拼接微扇形屏幕 镜面舞台
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
[活动流程及内容安排]
互动视频秀重磅开场互动视频秀利用LED屏幕与舞者的完美配合,将项目信息极具艺术感的体现出来,
使嘉宾感受到新颖的艺术形式的同时,也在活动开始时增加了活动亮点!
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
亮点环节TOP2:沙画表演引出产品推介会茶歇时会场灯光减弱,沙画表演者开始用一幅幅画面向
嘉宾娓娓道来项目的来历以及未来的发展,最后引出活动主题及产品推介会!
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
[活动流程及内容安排]
产品推介会营销总监将为现场所有嘉宾介绍项目、项目未来发展以及近期高力集团的战略规划等等。
电子签到墙礼仪人员在签到处准备好笔,嘉宾来到签到处后使用手中的笔进行电子点到,形式新颖,又
使嘉宾记忆深刻。
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
[活动流程及内容安排]
现场坐席摆放重要领导在舞台前VIP观礼区就坐,其余所有嘉宾均在后方观礼区参与活动。
*上图为活动场地实景图片,仅供参考
© 【2012 荣耀高力地产·华彩耀献沈城】高力地产产品推介会
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运营利润
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25 % 36% 15%
20%
服务利润
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运维利润
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请 在 此一 团队3
团队2 团队4
请在此输入标题文字
一、销售总额
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销售 总额
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销售 总额
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三、推广策略制定
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二、新营销策略预计投入占比
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一、整体团队业绩分析与市场开拓
加入 标题
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业绩改善 方法
加入 标题
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2019
市场营销计划ppt模板
汇报: 日期:2019.03.08
目 录
01
销售目标
02
营销策略
03
推广策划与执行计划
04
销售策略和保障
01
销售目标
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02
营销策略
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30%
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50%
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03
推广策划与执行计划
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二、策略效果
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二、新营销策略创新
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请 在 此二输、入目标 前题 文的字营内销容 策 略 有 哪 些
添加您的标题
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01
添加您的标题
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03
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02
销售 总额
一、利润总额
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字之内。此 处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字之内。
产品利润
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