超市资料之赠品管理流程
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售业的重要组成部份，为了吸引顾客和提升销售额，往往会采取赠送商品的方式进行促销活动。
然而，赠品管理不善可能导致资源浪费、顾客不满和超市形象下降等问题。
因此，建立一套科学规范的超市赠品管理制度势在必行。
二、赠品管理流程1. 赠品策划超市应根据市场需求和顾客喜好，制定赠品策划方案。
包括确定赠品种类、数量、赠送条件等，并与供应商进行充分沟通和商议。
2. 采购赠品超市应与供应商签订正式的采购合同，并明确赠品的质量标准、交付时间和价格等细节。
同时，超市应建立健全的供应商管理制度，确保赠品的质量和供应的稳定性。
3. 赠品入库赠品入库前，超市应对赠品进行验收，确保赠品符合质量标准，并进行详细的记录。
赠品应按照不同种类进行分类存放，避免混淆和损坏。
4. 赠品发放超市应制定赠品发放的具体规则，包括赠品发放的时间、地点和方式等。
赠品发放时，应确保顾客的合法权益，避免浮现排队混乱、争抢赠品等不良情况。
5. 赠品库存管理超市应建立赠品库存管理制度，定期进行库存盘点，及时更新库存记录。
赠品库存过多时，可以考虑进行促销活动或者调整赠品策略，避免赠品过期浪费。
6. 赠品退换管理如果赠品存在质量问题或者与实际需求不符，超市应提供退换服务。
赠品退换时，应依据超市的退换政策进行处理，并及时更新库存记录。
7. 赠品效果评估超市应定期对赠品促销活动的效果进行评估，包括销售额的增长、顾客满意度的提升等指标。
根据评估结果，超市可以调整赠品策略，不断优化赠品管理。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品质量保证超市应严格把关赠品的质量，确保赠品符合相关法律法规和质量标准。
赠品不得存在安全隐患，以免给顾客带来伤害。
2. 赠品宣传合规超市在进行赠品宣传时，应遵守相关法律法规，不得夸大宣传，误导消费者。
同时，超市应明确赠品的使用条件和有效期，避免给顾客造成困扰。
3. 赠品管理人员培训超市应对赠品管理人员进行培训，提高其赠品管理的专业水平和服务意识。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市赠品是商家为吸引顾客和增加购买欲望而提供的额外福利，通过赠送商品或者服务来增加顾客的满意度和忠诚度。
为了确保赠品管理的公平、规范和高效，制定本超市赠品管理规范。
二、赠品管理流程1. 赠品策划超市赠品策划需要与营销部门合作，根据市场需求和顾客喜好确定赠品种类、数量和价值，并制定合理的赠品活动计划。
2. 赠品采购超市应与供应商建立长期合作关系，确保赠品的质量和供应稳定。
采购部门应及时与供应商沟通赠品需求，制定采购计划，确保赠品的及时交付。
3. 赠品入库赠品入库前需要进行验收，包括检查赠品数量、质量和完整性。
验收合格后，赠品应按照规定的标准进行分类、编号和存储，确保赠品的安全和易于管理。
4. 赠品发放超市应制定赠品发放的规则和流程，确保赠品的公平性和合理性。
顾客在购物时，根据购物金额或者其他条件，可以获得相应的赠品。
赠品应在收银台或者指定区域发放，工作人员应礼貌、热情地向顾客介绍赠品，并记录赠品发放的信息。
5. 赠品库存管理超市应建立赠品库存管理系统，及时记录赠品的进货、发放和库存情况。
定期进行库存盘点，及时补充不足的赠品，避免过期赠品的浪费。
6. 赠品效果评估超市应定期对赠品活动的效果进行评估，包括赠品的吸引力、顾客满意度和销售增长等指标。
根据评估结果，及时调整赠品策略，提升赠品活动的效果。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品选择要符合顾客需求和市场趋势，具有一定的实用性和吸引力，避免过于便宜或者无用的赠品。
2. 赠品发放应遵循公平原则，不得偏袒特定顾客或者群体，避免引起不公平竞争或者顾客投诉。
3. 赠品库存管理要做到及时、准确，避免赠品缺货或者过期浪费的情况发生。
4. 赠品活动应与超市其他促销活动相结合，形成整体的营销策略，提升销售额和顾客满意度。
5. 赠品发放时，工作人员要礼貌、热情地向顾客介绍赠品，并提供必要的使用说明，增加顾客对赠品的认可度和使用率。
6. 赠品活动应定期进行市场调研和顾客反馈，及时了解顾客对赠品的意见和建议，为赠品策划和管理提供参考。
赠品管理流程(新版)
赠品管理流程为进一步加大赠品管理力度，细化赠品收货、领取、发放、保管工作的管理，卖场特制定本赠品管理流程。
一、赠品的收货1.所有的赠品，必须统一由卖场收货组按照先验质、后验量的原则进行验收，然后在《超市赠品收发登记本》（收货组）（附件1）上账，再将赠品存放到卖场指定仓库或赠品存放处。
同时收货组内的防损员监督理货区将赠品贴上赠品标签、覆盖条码、做上赠品记号(粘贴统一赠品标识)。
2.凡属单独装箱的赠品，经验收核实后，在赠品仓库单独存放并及时登账。
3. 随箱附赠的赠品：供应商告知或收货过程中开箱抽查时，收货员得知有随箱附赠的赠品，收货员必须核对单品所有的包装箱打开，逐一查实，将赠品取出进行登记，收货主管、防损员签字后交行政办公室签收。
若属于箱内赠品与商品整件出售的，须按不低于20%的抽查率进行抽查，检查赠品数量是否准确。
4.凡属箱内礼盒包装的赠品特别是烟、酒类等贵重赠品的收货组要严格验收并单独存放。
5、收货核查无误，验货人员和供应商送货人员双方签字确认。
6.签字后，收货组按验收单分类、分区域登账，并将赠品分类放入赠品专用仓库视同商品保管。
7.供应商赠送卖场赠品：供应商赠送给卖场提高毛利的赠品按照订单的赠品数量，按正常收货流程收货进入卖场。
特别注意验执单上只有赠品数量，赠品的金额为零。
二、赠品的存放：卖场设立赠品专用仓库，进行分类存放。
绑赠、免品的赠品能一次性用完的，理货区及时办理绑赠和免品手续，不能一次性用完的统一分类、分区存放在仓库内，由客服负责管理并登账。
三、赠品的领取和发放（一）客服发放的赠品：1.客服发放的赠品，由供应商（促销员）先填写《赠品促销活动通知单》（附件2），--->理货区主管签字--->收货组收发货签字--->卖场经理审批签字--->防损员全程监督签字。
赠品移至客服后，客服员在《超市赠品进销存台账》（附件4）入账。
2.客服赠品发放必须按照《超市赠品发放登记表》（客服）（附件5）逐项详细记录发放情况，并指定专人为实物负责人。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售行业的一种特殊形式，为了提高销售额和顾客满意度，常常会采取赠送商品的方式来吸引顾客。
然而，赠品管理的不规范往往会导致资源浪费、顾客投诉等问题，因此制定一套科学合理的超市赠品管理规范势在必行。
二、赠品管理流程1. 赠品采购1.1 确定赠品种类和数量，根据市场需求和销售数据进行合理估计。
1.2 与供应商进行谈判，确保赠品的质量、价格和交货时间符合超市的要求。
1.3 签订合同并进行付款，确保供应商按时提供赠品。
2. 赠品入库2.1 赠品入库前进行质量检查，确保赠品符合超市的要求。
2.2 对赠品进行分类、标记和编号，方便管理和查找。
2.3 记录赠品的入库时间、数量和质量情况，建立赠品库存档案。
3. 赠品发放3.1 根据超市销售计划和促销活动安排，确定赠品发放的时间和数量。
3.2 将赠品送至销售区域，并进行展示和宣传，吸引顾客的注意。
3.3 在顾客购买商品时，根据促销规定发放赠品，并记录赠品的发放情况。
4. 赠品销售监控4.1 定期对赠品库存进行盘点，确保库存数量准确无误。
4.2 分析赠品销售数据，了解赠品的受欢迎程度和销售效果。
4.3 根据销售数据调整赠品的采购和发放策略，提高赠品的销售效益。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品质量1.1 赠品的质量是超市形象的体现，必须保证赠品的质量符合相关标准。
1.2 严禁使用过期、变质或损坏的赠品，确保赠品的安全和可用性。
2. 赠品宣传2.1 赠品的宣传必须真实准确，不得夸大其价值或功能。
2.2 在超市内部和外部进行赠品宣传，提高顾客对赠品的认知度和购买欲望。
3. 赠品发放3.1 赠品发放必须按照促销规定和顾客购买商品的条件进行，不得擅自发放或拒绝发放。
3.2 赠品发放时要礼貌热情，给顾客良好的购物体验。
4. 赠品库存管理4.1 定期对赠品库存进行盘点，确保库存数量准确无误。
4.2 严格控制赠品的损耗和浪费，合理利用赠品资源。
5. 赠品销售监控5.1 根据销售数据和顾客反馈，及时调整赠品的采购和发放策略。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售业的重要组成部分，为了吸引顾客、提高销售额，通常会提供赠品活动。
然而，赠品管理不规范可能会导致资源浪费、顾客投诉等问题。
因此，建立一套科学、严谨的超市赠品管理规范，对于提升超市运营效率、提高顾客满意度具有重要意义。
二、赠品管理流程1. 赠品策划阶段a. 确定赠品的种类、数量和价值，并与供应商进行谈判，确保赠品的质量和成本。
b. 制定赠品活动的时间、地点和持续周期，确保赠品活动与超市销售计划相衔接。
c. 设计宣传方案，包括海报、宣传单等，以吸引顾客参与赠品活动。
2. 赠品采购阶段a. 根据赠品策划阶段的确定内容，与供应商签订合同，明确赠品的交付时间和数量。
b. 对赠品进行质量检验，确保赠品符合超市的要求和顾客的期望。
c. 做好赠品的入库管理，确保赠品的安全和完整。
3. 赠品发放阶段a. 根据赠品活动的时间和地点，设置赠品发放点，并安排足够的工作人员进行赠品发放。
b. 向顾客提供详细的赠品活动信息，包括赠品的种类、数量、发放时间和地点等。
c. 通过扫描顾客会员卡或购物小票等方式，确保赠品发放的准确性和公平性。
4. 赠品回收阶段a. 设定赠品活动的截止时间，并在活动结束后及时停止赠品发放。
b. 对于未发放完的赠品，进行合理的存储和管理，以便下次赠品活动使用。
c. 对于已发放的赠品，进行回收和清点，确保赠品的追溯和统计工作的准确性。
5. 赠品效果评估阶段a. 对赠品活动的效果进行评估，包括销售额的增长、顾客满意度的提高等方面。
b. 根据评估结果，对赠品活动进行总结和改进，以提高超市赠品管理的效率和效果。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品的选择应与超市的定位和顾客需求相匹配，避免选择无关或低价值的赠品。
2. 赠品活动的宣传应充分，包括线上和线下的宣传手段，以吸引更多的顾客参与。
3. 赠品发放时，应确保顾客的个人信息安全，不得泄露或滥用。
4. 赠品的质量应符合相关标准和法规，确保顾客的权益不受侵害。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范引言概述：超市作为零售行业的重要组成部份，为了吸引顾客和提升销售额，时常会进行赠品活动。
然而，赠品管理的规范性却往往被忽视。
本文将从五个方面详细阐述超市赠品管理的规范，以确保赠品活动的顺利进行和顾客的满意度提升。
一、赠品选择与采购1.1 确定赠品的类型和数量：超市应根据市场需求和顾客偏好，选择与其购买商品相关的赠品。
同时，要根据销售预期和赠品成本，合理确定赠品的数量，避免过度赠送或者赠送不足。
1.2 寻觅可靠的供应商：超市应与可靠的供应商建立长期合作关系，以确保赠品的质量和供应的稳定性。
同时，要对供应商进行严格的评估，包括对其生产能力、质量控制和售后服务的考察。
1.3 赠品采购合同的签订：超市与供应商之间应签订明确的采购合同，确保双方权益得到保障。
合同应明确赠品的规格、数量、价格、交付时间等关键信息，以避免后期纠纷和不必要的损失。
二、赠品陈列与展示2.1 合理安排赠品陈列区域：超市应根据赠品的类型和数量，合理安排赠品陈列区域，使其易于顾客发现和取用。
同时，要与商品陈列区域相互配合，避免赠品陈列过于拥挤或者混乱。
2.2 清晰标识赠品信息：超市应为赠品设置清晰的标识，包括赠品名称、使用方法、有效期等信息。
这样可以匡助顾客更好地了解赠品，并避免因信息不清晰而引起的纠纷。
2.3 定期检查赠品陈列情况：超市应定期检查赠品陈列区域，确保赠品的摆放整齐、标识清晰，及时补充赠品并清理过期或者损坏的赠品。
三、赠品发放与兑换3.1 制定赠品发放政策：超市应制定明确的赠品发放政策，包括赠品的领取条件、发放方式和时间等。
同时，要确保赠品的发放公平合理，避免浮现不公正的情况。
3.2 顾客身份验证：超市在发放赠品时，应对顾客进行身份验证，以防止重复领取或者不符合条件的人员领取赠品。
可以通过会员卡、购物小票等方式进行验证。
3.3 赠品兑换流程和要求：超市应明确赠品的兑换流程和要求，包括兑换时间、地点、兑换券的使用方式等。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售业的重要组成部份，为了吸引顾客、提高销售额，往往会提供赠品活动。
然而，赠品管理不规范可能导致资源浪费、客户投诉等问题。
因此，制定超市赠品管理规范是必要的。
二、赠品管理流程1. 赠品策划超市应根据市场需求和顾客喜好，制定赠品策划方案。
赠品的种类、数量、价值等应与销售额相匹配，避免赠品过多或者过少。
2. 供应商选择超市应选择正规、有信誉的供应商合作，确保赠品质量可靠。
与供应商签订明确的合作协议，明确双方的权益和责任。
3. 赠品采购超市应根据赠品策划方案，及时与供应商进行赠品采购。
采购过程中，应注意货品的质量、数量、价格等方面的核对，确保赠品符合要求。
4. 赠品入库赠品采购到达超市后，应及时进行入库管理。
赠品应与采购定单进行核对，确保赠品的数量、品种与定单一致。
赠品应妥善保管，避免损坏或者丢失。
5. 赠品展示超市应根据赠品策划方案，合理安排赠品的展示位置。
赠品应与主要商品相互配合，形成良好的销售氛围。
展示区域应整洁、干净，赠品应摆放整齐、易于顾客选择。
6. 赠品发放超市应根据赠品策划方案，制定赠品发放规则。
赠品发放应公平、公正，遵循先到先得的原则。
超市应设立专门的赠品发放窗口，确保顾客能够顺利领取赠品。
7. 赠品记录超市应建立赠品记录系统，记录每一次赠品活动的相关信息。
包括赠品的种类、数量、价值、供应商信息等。
这些记录有助于超市进行赠品活动的评估和改进。
8. 赠品退换如果赠品存在质量问题或者顾客不满意，超市应提供赠品退换服务。
退换流程应简单、方便，确保顾客的权益得到保护。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品应符合相关法律法规的要求，不得涉及侵权、伪劣产品等问题。
2. 赠品活动应提前进行充分的宣传，确保顾客了解活动内容和规则。
3. 赠品的质量和价值应与超市的形象相匹配，增加顾客的满意度和忠诚度。
4. 超市应定期对赠品进行盘点和检查，确保赠品的数量和质量符合要求。
5. 超市应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同维护赠品活动的顺利进行。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市赠品是为了吸引顾客、提高销售量以及增强顾客忠诚度而赠送的商品。
为了确保超市赠品管理的规范性和有效性，制定本超市赠品管理规范。
二、赠品选购与采购1. 赠品选购：超市应根据顾客需求、市场趋势和销售策略等因素，制定赠品选购计划。
选购的赠品应具有一定的实用性和吸引力，能够与超市主营商品相辅相成。
2. 赠品采购：超市应建立健全的赠品采购流程，包括编制采购计划、选择供应商、签订采购合同等。
采购过程中应注重产品质量、价格合理性和供货周期等因素，确保赠品的品质和供应的及时性。
三、赠品库存管理1. 赠品入库：超市应建立赠品入库登记制度，对每批赠品进行登记并标明相关信息，如赠品名称、数量、生产日期等。
同时，应对赠品进行验收，确保赠品的数量和质量与采购合同一致。
2. 赠品存储：赠品应按照其特性进行分类存储，并采取合适的包装和防护措施，防止赠品受损或过期。
3. 赠品盘点：超市应定期对赠品进行盘点，核对库存与实际数量是否一致，并及时调整库存差异。
盘点结果应记录并上报相关部门。
四、赠品发放与管理1. 赠品发放规则：超市应制定赠品发放规则，明确赠品发放的条件、方式和时间等。
赠品发放应公平合理，确保顾客权益。
2. 赠品发放记录：超市应建立赠品发放记录，对每次赠品发放进行登记，包括赠品名称、数量、发放时间、顾客信息等。
记录应保存一定时间，以备后续查阅。
3. 赠品退换管理：对于有质量问题或不符合顾客期望的赠品，超市应提供退换服务。
对退换的赠品应及时进行记录，并进行相应的处理，如退货给供应商或进行报废处理。
五、赠品宣传与促销1. 赠品宣传策划：超市应结合销售活动和赠品特性，制定赠品宣传策划方案，并通过广告、宣传单页等渠道进行宣传，吸引顾客关注。
2. 赠品促销活动：超市可通过举办赠品促销活动来提高销售额和顾客满意度。
促销活动应具有吸引力和刺激性，能够吸引顾客参与和购买。
六、赠品效果评估1. 销售数据分析：超市应定期对赠品销售数据进行分析，评估赠品的销售效果。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售行业的重要组成部分，为了吸引顾客和提高销售额，常常会提供赠品活动。
然而，赠品管理的不规范往往导致资源浪费、运营成本增加等问题。
为了规范超市赠品管理，提高效率和顾客满意度，制定本管理规范。
二、赠品管理流程1. 赠品策划超市应根据市场需求和顾客喜好，制定赠品策划方案。
策划方案应包括赠品种类、数量、规格、使用条件等信息，并经过相关部门审核批准。
2. 采购和入库超市根据赠品策划方案，进行赠品的采购工作。
采购部门应与供应商协商，确定采购数量、价格和交货时间等细节。
采购部门应及时将采购信息录入系统，并与仓储部门协调赠品的入库工作。
3. 赠品分发仓储部门根据赠品策划方案和库存情况，进行赠品的分发工作。
分发时应注意按照一定的规则和顺序进行，确保公平合理。
同时，应记录赠品的分发情况，包括分发时间、数量、接收人等信息。
4. 赠品使用顾客在满足一定条件后，可以获得赠品。
超市应在合适的位置设置赠品领取点，并提供相关说明和指引。
顾客在领取赠品时，应出示相关凭证，并经过工作人员核实后发放赠品。
5. 赠品库存管理超市应定期进行赠品库存的盘点工作，确保库存数据准确。
同时，应根据赠品的使用情况和市场需求，及时调整赠品的采购计划，避免过多或过少的库存。
6. 赠品售后服务超市应建立赠品售后服务机制，及时解决顾客在使用赠品过程中遇到的问题和困难。
售后服务部门应与相关部门密切合作，确保赠品售后服务的高效率和顾客满意度。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品策划应根据市场需求和顾客喜好进行，避免过多或过少的赠品种类和数量。
2. 采购部门应与供应商建立良好的合作关系，确保赠品的质量和交货时间。
3. 仓储部门应严格按照赠品策划方案进行分发，确保公平合理。
4. 工作人员应熟悉赠品的使用条件和领取流程，提供准确的信息和指导。
5. 赠品库存管理应及时更新库存数据，避免过多或过少的库存。
6. 售后服务部门应及时解决顾客在使用赠品过程中遇到的问题和困难，提高顾客满意度。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市赠品是指超市为了促销和吸引顾客而免费提供给顾客的商品。
赠品作为一种营销手段，能够增加顾客的购买欲望，提高超市的销售额。
为了确保赠品的有效管理和合理利用，制定超市赠品管理规范是非常必要的。
二、赠品采购1. 赠品采购应根据超市的销售情况和顾客需求进行合理计划，确保赠品种类多样、质量良好。
2. 与供应商签订赠品采购合同，明确赠品的数量、质量标准、交付时间等内容，并保留合同备查。
三、赠品入库管理1. 赠品入库前应进行验收，检查赠品的数量、质量和包装是否符合合同要求。
2. 对赠品进行分类、编码，建立赠品库存档案，确保赠品信息的准确性和可追溯性。
3. 赠品应按照先进先出原则进行存放，避免过期和损坏。
四、赠品发放管理1. 赠品发放前，应核对赠品的数量和质量，并填写赠品发放登记表，记录赠品的发放情况。
2. 赠品发放应符合一定的条件，例如购买满一定金额或购买特定商品才能获得赠品。
3. 赠品发放过程中应注意礼仪，对顾客进行热情、礼貌的服务，提高顾客的满意度。
五、赠品库存管理1. 定期进行赠品库存盘点，确保赠品库存的准确性。
2. 对库存赠品进行分类储存，定期检查赠品的保质期，及时清理过期赠品。
3. 赠品库存管理应与销售部门密切配合，根据销售情况调整赠品的数量和种类。
六、赠品退换管理1. 顾客在购买商品后发现赠品有质量问题或者不满意，可以进行赠品的退换。
2. 赠品退换应在一定的时间范围内进行，超过时间范围则不予退换。
3. 赠品退换应填写相关的退换单据，记录退换的原因和数量。
七、赠品活动宣传1. 超市应充分利用各种宣传渠道，如广告、促销活动等，宣传赠品活动的时间、地点和条件。
2. 在超市内部设置赠品展示区域，将赠品摆放整齐、清晰地展示给顾客，吸引顾客的注意力。
3. 在超市的宣传物料中，对赠品的种类、数量、兑换条件等进行明确的描述，避免误导顾客。
八、赠品管理监督1. 设立赠品管理专门岗位，负责赠品的采购、入库、发放、库存等工作，并做好相应的记录和报告。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售业的主要形式之一，为吸引顾客和增加销售额，常常会提供赠品活动。
赠品管理规范是为了确保赠品活动的顺利进行，保障超市的经营利益和顾客的权益而制定的。
二、赠品管理流程1. 赠品选择超市应根据市场需求和顾客喜好，选择适合的赠品。
可以通过市场调研、顾客反馈等方式确定赠品的种类和数量。
2. 赠品采购超市应与供应商建立良好的合作关系，确保赠品的质量和供应的及时性。
采购人员应与供应商进行有效的沟通，明确赠品的规格、数量、价格等细节，并签订合同或协议。
3. 赠品入库赠品应按照超市的仓储管理规范进行入库管理，确保赠品的安全和完整性。
入库人员应对赠品进行验收，核对数量和质量，并及时录入系统。
4. 赠品陈列赠品应在超市内明显的位置进行陈列，以吸引顾客的注意力。
陈列人员应根据赠品的特点和销售策略进行合理的摆放和展示，确保赠品能够吸引顾客并促进销售。
5. 赠品赠送超市应明确赠品的赠送条件和方式，并向顾客进行宣传和说明。
赠品赠送应符合超市的促销政策，不能违反相关法律法规。
收银员应在结账时主动提醒顾客是否符合赠品赠送条件，并及时发放赠品。
6. 赠品库存管理超市应定期对赠品库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
库存管理员应及时调整库存数量，避免赠品过期或缺货现象的发生。
7. 赠品售后服务超市应建立健全的售后服务机制，对赠品进行质量保证和售后服务。
顾客如对赠品有任何问题或投诉，超市应积极解决并给予合理的补偿。
三、赠品管理的注意事项1. 合理性超市在选择赠品时应考虑顾客的需求和超市的经营策略，避免选择与超市经营业务不相关或过于昂贵的赠品。
2. 透明度超市在赠品活动中应公开透明，明确赠品的赠送条件和方式，避免误导顾客或引发纠纷。
3. 合规性超市在赠品活动中应遵守相关法律法规，不得涉及虚假宣传、价格欺诈等违法行为。
4. 赠品质量超市应确保赠品的质量符合相关标准和顾客的期望，避免赠品质量问题引发投诉和损害超市声誉。
商品赠品管理制度
商品赠品管理制度第一部分：流程说明一、目的:为规范超市对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。
二、适用范围本规定适用于超市商品赠品的派发及管理。
三、流程规则1、赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销售,在顾客购买该类商品的同时超市赠送给顾客的礼品.2、赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票第一联向顾客派发赠品。
3、开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放;非开单销售商品附送的赠品,根据其赠品特点在超市内或服务台派发,要求如下：1）在超市内派发的赠品:超市内派发的赠品必须做捆绑销售，赠品条码必须被遮盖.如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠品"、“非卖品"字样,须粘贴我公司印制的“赠品”专用标签。
2）服务台派发的赠品：不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆绑销售的赠品。
在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位展示赠品样品。
4、赠品派赠期间,其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠方法、数量、时间和派赠地点。
派赠期结束或赠品派完时，商品部门人员应及时取下促销标识。
5、对过派赠期仍未送完的赠品,可由商品部门从以下两个方面提出处理意见，报店总审批处理:1）将赠品退还给供应商,7天内未退出的，转超市自行处理2)店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品估价内部处理或报损转物料使用。
四、流程涉及部门职责客服中心主管:检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本.服务台赠品派发人员：签收非开单销售商品赠品;制作商品赠品标签;赠品派发；填写赠品交接班本；清理过派赠期赠品。
收银员：核对商品与所送赠品是否相符，防止商品流失。
开单销售商品部门人员：签收开单销售商品赠品；申请制作赠品标签和促销标识;赠品派发；填写赠品交接班本。
商品部门主管:检查赠品的派发情况;检查赠品派发登记本；对过派赠期赠品的清退处理。
超市总经理：审批过派赠期赠品处理意见。
第二部分流程描述一、验收参见“收货部收货流程”。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范在超市运营过程中，赠品管理规范是非常重要的一环。
合理的赠品管理不仅可以提高超市的形象，吸引顾客，还可以有效控制成本，增加销售额。
因此，超市赠品管理规范是每个超市经营者都应该重视的问题。
一、赠品种类丰富1.1 确保赠品种类多样化：超市赠品应该覆盖不同年龄、性别、消费能力的顾客群体，例如可以提供儿童玩具、家用小电器、生活用品等多种赠品选择。
1.2 根据季节变化更新赠品：根据不同季节和节假日的特点，及时更新赠品种类，例如在夏季可以提供清凉饮料或冰淇淋作为赠品。
1.3 考虑赠品实用性：赠品应该具有一定的实用性，能够满足顾客的需求，增加顾客的满意度。
二、赠品管理流程规范2.1 建立赠品管理制度：制定赠品管理规范，明确赠品的种类、数量、发放条件等相关规定，确保赠品管理流程有序。
2.2 赠品库存管理：定期盘点赠品库存，及时补充不足或淘汰过期赠品，确保赠品的新鲜度和品质。
2.3 赠品发放流程：制定赠品发放流程，包括赠品放置位置、发放条件、发放方式等，确保赠品发放有序、规范。
三、赠品宣传推广3.1 制定赠品宣传计划：根据超市的销售策略和目标顾客群体，制定赠品宣传计划，提高赠品的知名度和吸引力。
3.2 利用多种渠道宣传赠品：可以通过超市宣传栏、广告牌、社交媒体等多种渠道宣传赠品活动，吸引顾客关注。
3.3 赠品宣传语言要吸引眼球：赠品宣传语言要简洁明了，突出赠品的特点和优势，吸引顾客的注意。
四、赠品发放条件明确4.1 赠品发放条件公开透明：超市应当明确赠品发放的条件，例如购物金额、购买特定商品等，确保顾客了解赠品发放的规则。
4.2 遵循公平原则发放赠品：赠品发放应当遵循公平原则，不偏袒任何一方，确保每位顾客都有机会获得赠品。
4.3 处理好赠品发放争议：如果出现赠品发放争议，超市应当及时处理，保障顾客权益，维护超市形象。
五、赠品效果评估5.1 定期评估赠品效果：超市应当定期评估赠品活动的效果，包括赠品的吸引力、销售额增长等指标，及时调整赠品策略。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范引言概述：超市赠品是吸引顾客、提升销售额的有效手段之一。
然而，由于超市赠品管理缺乏规范，存在一些问题，如赠品品质不佳、发放不及时等。
因此，制定超市赠品管理规范是必要的，可以提升超市形象，增加顾客满意度，促进销售增长。
一、赠品选择与采购1.1 精心挑选赠品超市应根据顾客需求和市场调研，选择与超市主营业务相关的赠品。
例如，超市以食品为主要销售品类，可以选择食品礼盒、保健品等作为赠品。
赠品应具备一定的实用性和吸引力，能够吸引顾客的注意力，提升购买欲望。
1.2 与供应商建立长期合作关系超市应与赠品供应商建立长期合作关系，确保赠品的品质和供应的稳定性。
通过与供应商的密切合作，超市可以及时了解赠品的市场动态和新品推出情况，以便做出更好的选择。
1.3 控制采购成本超市在采购赠品时，应考虑成本控制，确保赠品的采购成本与超市的销售额相匹配。
同时，超市还应与供应商商议价格，争取更有利的采购条件，以降低成本。
二、赠品库存管理2.1 建立赠品库存管理制度超市应建立赠品库存管理制度，明确赠品的进货、存储、出库等流程。
制度应包括库存盘点、库存报警、库存补充等环节，以确保赠品库存的准确性和及时性。
2.2 定期盘点赠品库存超市应定期对赠品库存进行盘点，比对实际库存与系统记录，及时发现并解决库存异常情况。
盘点结果应及时反馈给相关部门，以便采取相应的补救措施。
2.3 控制赠品库存数量超市在管理赠品库存时，应根据销售情况和市场需求，合理控制赠品库存数量。
避免过多的库存积压，以免造成资源浪费和赠品贬值。
三、赠品发放管理3.1 明确赠品发放政策超市应明确赠品发放的政策和规则，如赠品发放的条件、方式、时间等。
例如，可以设定购买满一定金额才有资格获得赠品，或者设定特定时间段内购买指定商品才干获得赠品。
3.2 细化赠品发放流程超市应细化赠品发放的流程，包括赠品的领取、登记、发放等环节。
赠品发放时，应核实顾客的购买信息，确保符合赠品发放条件，避免赠品滥发或者发放错误。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景介绍超市作为零售行业的重要组成部份，为了吸引顾客，提高销售额，往往会提供赠品活动。
然而，赠品管理的规范性和有效性对于超市的运营和形象至关重要。
因此，制定一套合理的超市赠品管理规范是必要的。
二、赠品管理流程1. 赠品采购超市应根据市场需求和销售数据，制定赠品采购计划。
采购部门负责与供应商进行谈判，确保赠品的质量、数量和价格的合理性。
采购合同应明确赠品的规格、数量、交付时间等关键信息。
2. 赠品入库赠品在到货后应即将进行验收，确保赠品符合采购合同的要求。
验收合格后，赠品应及时入库，并按照像应的分类和标签进行分类管理。
入库信息应及时录入系统，以便后续管理和查询。
3. 赠品发放超市应制定赠品发放的规则和标准，确保公平、公正。
赠品发放可以通过促销活动、购物满额赠送等方式进行。
发放时应核对顾客的购物金额或者符合其他赠品发放条件，以确保赠品发放的准确性和合规性。
4. 赠品库存管理超市应建立赠品库存管理系统，及时更新赠品库存信息。
库存管理应包括库存数量、库存位置、库存变动等内容。
超市应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和真实性。
5. 赠品退换管理如果赠品存在质量问题或者顾客要求退换赠品，超市应制定相应的退换赠品管理流程。
退换赠品的原因、退换流程和责任归属应明确规定，以保证退换赠品的顺利进行。
6. 赠品销售统计和分析超市应定期统计和分析赠品的销售情况，包括销售额、销售数量、销售渠道等。
通过分析赠品销售数据，超市可以了解赠品活动的效果，优化赠品管理策略，提高销售额和顾客满意度。
7. 赠品管理监督超市应建立赠品管理监督机制，确保赠品管理规范的执行。
监督部门应定期进行赠品管理的检查和评估，发现问题及时提出整改措施。
同时，超市应建立顾客反馈渠道，接受顾客对赠品管理的意见和建议。
三、赠品管理规范的重要性1. 提高超市形象规范的赠品管理可以提高超市的形象和声誉，树立超市的良好品牌形象。
顾客对超市赠品管理的满意度直接影响着他们对超市的信任和忠诚度。
超市管理-赠品收货流程
此文件是关于超市管理的制度和流程。
一、文件信息：名称：赠品收货流程编号：密级：二、文件版本：版本号：拟制人：日期：审批人：日期：三、目的：规范门店收货部的赠品收货操作，提高收货工作效率，降低收货差错。
四、适用范围：五、内容：（一）赠品类型捆绑赠品、领赠赠品、试吃赠品（用品）、搭送赠品。
（二）赠品收货类型：经销类赠品收货、联营、租赁类赠品收货。
（三）收货原则：单货同行，各级签字人员签字齐全。
（四）流程审批流转：厂商送货--到店验收--单据流转。
（五）经销类赠品收货流程收货部持《赠品验收单》完成赠品收货防损部依据《赠品验收单》贴赠品标识资讯部依据《赠品验收单》对赠品进行验收单据登记存档单据分单赠品收货完成注意事项：1 收货部持《赠品验收单》赠品收货等同于正常经销类商品收货，供应商随赠品提供检验报告等文件符合国家法律法规要求，供应商赠品随货同行单需加盖供应商公司公章，供应商赠品随货同行单与《订单申请表》或《采购订货单》赠品说明需一致。
2 收货过程中遵循“四眼”原则，及收货员、部门授权收货人员、供应商授权送货人员、防损员。
3 抽检数量在10箱-250箱开箱检验率不得低于30%，数量大于250箱不得低于15%，数量小于10箱100%抽检，贵重商品100%抽检，防损复核抽检数量不得低于10%。
供货商按照订单正常送货，收货部在开箱验货时发现有随货赠品时，收货部应和防损部人员将同批次的所有赠品开箱取出，由收货用《赠品验收单》按照赠品收货流程执行。
4 赠品为正常商品类商品（有国际条形码），供应商售卖时不覆盖（赠品）条形码的情况时，资讯部按照正常验收模块进行验收，计入库存数量，验收金额为“零”，在验收模块选择“输入赠品数量”相关选项。
零成本操作单据《赠品验收单》和《商品验收单》白联转财务存档，《赠品验收单》和《商品验收单》黄联捏对存档，红联《商品验收单》给供货商，红联《赠品验收单》商品部留存。
5 赠品为正常商品类商品（有国际条形码），供应商售卖时需覆盖（赠品）条形码的情况时，资讯部在系统不做验收，在《赠品验收单》签字，然后分单，白联收货部存档建赠品账，黄联转供货商，红联给防损部做领用赠品贴依据。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范引言概述：超市赠品是吸引顾客、提升销售额的重要手段之一。
然而，由于管理不善，超市赠品经常出现问题，导致浪费和不满意的顾客。
因此，建立一套规范的超市赠品管理制度至关重要。
本文将从五个方面详细阐述超市赠品管理规范。
一、赠品选择规范1.1 赠品与超市主营业务相关性：赠品应与超市主营业务相关，能够吸引目标顾客群体，提升超市销售额。
例如，超市主营食品，赠送食品烹饪工具或食品券等。
1.2 赠品质量和品牌：赠品应具备良好的质量和品牌形象，能够树立超市的良好形象，并增加顾客的满意度和忠诚度。
1.3 赠品供应商选择：超市应选择有信誉和经验的供应商提供赠品，确保赠品的质量和供应的稳定性。
二、赠品库存管理规范2.1 赠品库存量控制：超市应根据销售数据和市场需求合理控制赠品的库存量，避免库存积压和过期浪费。
2.2 赠品库存记录和监控：超市应建立赠品库存记录和监控机制，及时了解赠品库存情况，以便做出相应的调整和决策。
2.3 赠品库存安全保障：超市应采取措施确保赠品库存的安全，防止赠品被盗或损坏，例如安装监控设备和加强保安力量。
三、赠品发放规范3.1 赠品发放条件明确：超市应明确赠品发放的条件，例如购买金额、购买数量等，避免顾客产生误解和争议。
3.2 赠品发放方式多样化：超市可以根据不同的促销活动和顾客需求，采用不同的赠品发放方式，例如购买返券、赠品兑换等，提升顾客参与度和满意度。
3.3 赠品发放流程规范：超市应建立赠品发放的流程和标准操作规范，确保赠品发放的准确性和顾客的公平性。
四、赠品售后服务规范4.1 赠品退换政策明确：超市应明确赠品的退换政策，确保顾客在赠品出现问题时能够得到及时的解决和满意的服务。
4.2 赠品售后服务流程规范：超市应建立赠品售后服务的流程和标准操作规范，确保顾客的投诉和问题能够得到及时处理和解决。
4.3 赠品质量反馈渠道畅通：超市应建立赠品质量反馈的渠道，鼓励顾客提供赠品的使用体验和问题反馈，以便改进赠品质量和服务。
超市赠品管理规范
超市赠品管理规范一、背景和目的超市作为零售业的重要组成部份，为了吸引顾客和提升销售额，往往会提供赠品活动。
然而，赠品管理的不规范往往导致资源浪费、客户投诉和经营成本增加。
因此，制定一套超市赠品管理规范，对赠品的选择、发放和记录进行规范，可以提高超市的经营效益和顾客满意度。
二、赠品选择1. 根据超市经营特点和目标顾客群体，确定适合的赠品类型和品类。
2. 赠品应具有一定的实用性和吸引力，能够与超市商品相匹配，增加顾客购买欲望。
3. 赠品选择应考虑成本和赠品数量，确保能够满足顾客需求的同时，不造成资源浪费。
三、赠品发放1. 确定赠品发放的时间和地点，提前做好准备工作，保证发放过程顺利进行。
2. 发放赠品时，应确保顾客购买商品的金额、数量等符合赠品活动的要求。
3. 为了避免争议和纠纷，赠品发放应公平公正，遵守先到先得的原则，不得偏袒任何顾客。
4. 发放赠品时，应向顾客解释赠品的相关规则和注意事项，确保顾客了解并接受。
四、赠品记录1. 建立赠品发放记录，包括赠品名称、数量、发放时间、顾客信息等。
2. 赠品记录应详细、准确，方便超市进行统计和分析，为后续的赠品活动提供参考依据。
3. 赠品记录应妥善保存，确保数据的安全性和可追溯性。
五、赠品售后服务1. 对于赠品的质量问题和损坏情况，超市应提供相应的售后服务，包括退换货、维修等。
2. 赠品售后服务应及时响应，解决顾客的问题，保护超市的声誉和顾客满意度。
六、赠品活动评估1. 对每次赠品活动进行评估，包括活动效果、顾客反馈、销售额等指标。
2. 根据评估结果，及时调整赠品活动的策略和方案，提高赠品活动的效果和经济效益。
七、赠品管理责任1. 超市应指定专人负责赠品管理工作，包括赠品选择、发放、记录和售后服务等。
2. 赠品管理人员应具备一定的专业知识和服务意识，能够有效地处理赠品相关事务。
3. 赠品管理人员应定期接受培训和考核，提高赠品管理的水平和质量。
八、违规处理1. 对于违反赠品管理规范的行为，超市应及时采取相应的纠正和处罚措施，以维护赠品活动的公平性和超市的形象。
超市资料之赠品管理流程
赠品管理流程
实用文档
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附件1
收货课赠品收发台账
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收货课长：
注：1.适用于收货课验收赠品后建立赠品收发手工台账，其他部门领用赠品后，可参照此表格式建立台账。
2.未领取的赠品，实物负责人为营运部门。
3.营运处长不定期检查赠品收发情况。
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附件2
赠品交接单
一
联
收
货
部
仓储管
理室经手人：配送管理室经手人：门店经手人：
注：《赠品交接单》一式三联，分别留存于物流仓储管理室、物流配送管理室、
门店收货部。
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附件3
赠品发放登记表
实用文档
制表人：日期：审核：实用文档
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附件4
赠品收发明细账
门店名称：页码：
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经办人：客服课长：营运处长：备注：此表单为单个赠品每日收发明细账。
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主题词：赠品管理流程通知抄送：公司各领导。
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陕西民生家乐商业连锁有限责任公司营运管理部 2010年月日印发拟稿：方怡核稿：董阿龙(共印份)
实用文档。
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㈠销售赠品在验收时，须在《（预）验收单》赠品栏填写数量，生成的《正式验收单》批次进价是由正常商品和赠品共同分摊；如只验收赠品，门店根据赠品订单进行零成本验收。
㈡ 凡不参与销售的赠品不做系统赠品验收，但必须做《收货课赠品收发台账》；
㈢销售赠品为零成本赠品，无法进行行政领用。
㈣无信息赠品送至门店时须填写《赠品交接单》。当地供应商由收货、防损、供应商三方签字确认；物流配送赠品由门店经手人签字确认。
四、流程说明
㈠物流、供应商依据促销活动方案，将赠品送至门店。
㈡赠品视同商品，由门店收货员、防损员、实物负责人按《商品验收标准》对赠品进行验收。
㈢买送赠品由收货课建立《收货课赠品收发台账》；销售赠品须进行系统赠品验收。
㈣客服课、营运部门根据活动细则在收货课领取赠品，并在《收货课赠品收发台账》上签字确认。
发放数量
顾客签名
制表人：日期：审核：
一、目的
为完善门店赠品收发流程，将赠品视同商品进行精确管理。
二、流程适用范围
此流程适用于门店日常赠品的验收及领用管理.
三、赠品形式
㈠销售赠品：指供应商赠送的业务系统有信息的商品。
㈡买送赠品：指顾客购物时捆绑及场外发放的赠品。
㈢捆绑赠品：指厂家提供，以促进销售为目的，卖场内捆绑在商品上的赠品。
㈣场外发放赠品：指根据促销活动细则（买赠、换购、抽奖等），在收银线以外发放的赠品。
《赠品交接单》留存:
⒈直送赠品：《赠品交接单》一式两联，分别留存于收货课、供应商；
⒉配送赠品：《赠品交接单》一式三联，收货课留存一联、物流留存两联；
㈤为确保顾客合法权利，避免顾客投诉，在发放赠品时不收取顾客收银小票，应认真填写《赠品发放登记表》，并在收银小票上盖赠品发放印章。
五、附则
本流程自下发之日起执行，由营运管理部负责解释、修订。
附件：⒈《收货课赠品收发台账》
⒉《赠品交接单》
⒊《赠品发放登记表》
⒋《赠品收发明细账》
附件1
收货课赠品收发台账
收货日期
赠品名称
收货数量
发放日期发放数量结余数量收货课经手人赠品
领取人
备注
收货课长：
注：1.适用于收货课验收赠品后建立赠品收发手工台账，其他部门领用赠品后，可参照此表格式建立台账。
2.未领取的赠品，实物负责人为营运部门。
3.营运处长不定期检查赠品收发情况。
附件2
赠品交接单
供应商编码及名称
配入机构
赠品名称
赠品数量
备注/活动细则
第
一
联
收
货
部
仓储管理室经手人：配送管理室经手人：门店经手人：
注：《赠品交接单》一式三联，分别留存于物流仓储管理室、物流配送管理室、
门店收货部。
附件3
赠品发放登记表
日期
商品名称
流水号
负责人
赠品名称
赠品管理流程
流程名称
赠品管理流程
适用范围
门店赠品的日常管理
涉及岗位
物流人员、理货员、收货员、防损员
触发事件
赠品的门店日常验收、库存、发放管理
结束标志
完成赠品发放工作
使用单据
《赠品交接单》《赠品收发明细账》《赠品发放登记表》《收货课赠品收发台账》
相关制度
业务流程图
买送赠品销售赠品
店内捆赠收银线外发放
流程说明
㈤客服课将从收货课领取的赠品建立《赠品收发明细账》，每月最后一日对赠品库存数量盘点，并将盘点结果在次月5号前反馈营运处长、商品课长。
㈥客服课依据活动细则进行赠品发放，认真填写《赠品发放登记表》，每日汇总赠品发放数量，并在《赠品收发明细账》上做好赠品收发账务处理。
㈦活动结束后客服课将剩余赠品返回收货课，交接人员分别在《收货课赠品收发台账》和《赠品收发明细账》上签字确认。