企业员工管理表格
员工考勤、打卡管理记录及表格
员工考勤、打卡管理记录及表格背景作为企业管理的一个重要环节，员工考勤和打卡管理是每个企业不可避免的难题。
如何规范管理、提高效率是每个企业都需要思考的问题。
本文将对员工考勤和打卡管理进行分析和探讨，并提供相应的解决方案。
员工考勤记录员工考勤记录是管理考勤工作的重要手段。
通过对员工的考勤情况进行记录和统计，能够更好的把握员工的工作状态，以及察觉员工是否存在不良的工作习惯。
为了更好的进行考勤记录工作，我们可以采用如下流程：1.创建考勤记录表格2.管理员对员工的考勤情况进行登记3.统计员工考勤信息并形成报表创建考勤记录表格考勤记录表格用于记录员工的考核信息。
表格列举员工姓名、工作日期、迟到、早退等考勤项，并用适当的标记区分正常、迟到、早退、旷工、请假等情况。
考勤记录表格可以采用Excel或Google Sheet等表格软件创建，如下图所示：员工姓名工作日期打卡时间上班状态下班状态备注张三2021/10/1 08:01 正常正常李四2021/10/1 08:05 迟到正常王五2021/10/1 08:00 正常正常张三2021/10/2 08:32 迟到正常李四2021/10/2 08:20 正常正常王五2021/10/2 07:50 正常早退管理员对员工的考勤情况进行登记管理员需要在考勤记录表格中对员工的考勤情况进行登记，如下图所示：管理员登记考勤信息管理员登记考勤信息统计员工考勤信息并形成报表通过对表格中的数据进行汇总统计，可以形成员工考勤信息报表。
报表可以显示员工考勤的各项指标，如考勤天数、迟到次数、早退次数、请假次数等。
同时，还可以通过统计分析，对员工考勤情况进行评估，并提出改进建议。
下图是一个员工考勤信息报表的示例：员工考勤信息报表员工考勤信息报表打卡管理记录打卡管理记录是管理打卡工作的重要手段。
我们可以通过对打卡信息进行记录和统计，来规范员工的打卡行为，并进行监管。
下面是一个简单的打卡流程：1.员工使用指纹或IC卡等设备打卡2.打卡设备将打卡时间记录到数据库中3.管理员对打卡信息进行监管监管打卡记录管理员可以通过访问打卡设备的数据库，对打卡信息进行管理和监管。
公司表格模板大全
公司表格模板大全公司表格是企业管理中不可或缺的工具，可以提高工作效率、规范流程、统计数据等，因此，选择适合自己公司需求的表格模板非常重要。
以下是一些常用的公司表格模板，供您参考。
一、人力资源表格模板1.员工信息表格模板员工信息表格是管理员工基本信息的重要工具，包括姓名、性别、年龄、联系方式、身份证号、入职时间等。
通过该表格，可以方便地了解员工的基本情况，为人力资源管理提供支持。
2.考勤记录表格模板考勤记录表格是用于记录员工上下班时间、请假情况等的工具。
通过该表格，可以准确记录每位员工的考勤情况，便于工资结算和绩效考核。
3.岗位职责表格模板岗位职责表格是用于清晰描述每个岗位的职责和要求的工具。
通过该表格，可以使员工明确自己的职责范围，提高工作效率，减少工作任务上的不明确与偏差。
二、财务管理表格模板1.资产负债表格模板资产负债表格是用于汇总公司资产、负债与所有者权益的工具。
通过该表格，可以清晰地了解公司资产状况，为财务决策提供依据。
2.收支明细表格模板收支明细表格是用于记录公司每笔交易的工具。
通过该表格，可以及时掌握公司的经济状况，便于财务管理和分析。
3.报销申请表格模板报销申请表格是员工申请报销费用的工具，包括费用明细、发票附件等。
通过该表格，可以规范报销流程，提高报销效率，降低公司成本。
三、营销管理表格模板1.客户信息表格模板客户信息表格是用于记录客户基本信息、消费记录等的工具。
通过该表格，可以清晰地了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。
2.销售订单表格模板销售订单表格是用于记录客户订单信息的工具，包括产品、数量、价格等。
通过该表格，可以及时处理客户订单，提高销售效率。
3.市场调研表格模板市场调研表格是用于记录市场调研数据的工具，包括调研对象、调研内容、调研结果等。
通过该表格，可以及时了解市场动态，为营销决策提供参考。
四、项目管理表格模板1.项目进度表格模板项目进度表格是用于记录项目进展情况的工具，包括任务、负责人、起止时间等。
员工薪资管理记录表格
一E01薪资制订程序图依激励及制约原则制订薪资构成项目•公平原则•合理原则•成本原则•分享原则执行及控制注: 1.薪资（含福利）应制成制度，并在执行过程中得到控制;2 .每年定期修订与调整。
一E02自我评价表:姓部职期自年月曰至年月曰组织架构设计经营政策依不同功能部门制订责任工作依不同位阶及部门制订权责范圉制订职位分等实施方法制订一E03基层员工考核表(月份) 月份:部门： _________ 日期:初审：_____________ 复审：_______________ 核定： _______E05干部考核表（月份）部门：_______10.一E08职位规范（例）E09职称职等E11薪资一览表（范例）E12员工工资级数核定表总经理：主管: E13薪资级数表（范例）E14薪资结构表项目别各级人员适用一览表E15薪资基准表主管位技能位E16员工本俸薪阶本表E17员工工资表单位：_____日期：__________核准：主管：制表:一 E18件薪计算表日期： ___________批号： ________总经理：厂长：制表:E19月份个人计件工资计算表姓名：______________ 工号： _______________________ 日期：_________________一E21临时变更工资申请表一E22个人薪给记录表年度：姓名:E23调薪通知单. _____总经理：人事主管：人事承办:一E24薪资单月份E25薪资印领清册年月份核准：复核：制表: 一E26奖惩呈报表E27人事奖惩公告编号:日期:。
公司员工管理表格薪酬制度
公司员工管理表格薪酬制度Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】薪酬制度目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
适用范围：适用于*公司所有员工内容新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。
试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。
并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。
根据公司政策，工资每年7月调整一次。
因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。
工资构成：本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。
月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。
加班费计算公式:工作日:加班至20:00以后,50元补助休息日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*200%*加班时间(天)节假日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*300%*加班时间(天)员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。
新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额支付方式：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。
新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放工资正常支付日为次月3日、10日中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
员工管理制度 表格
员工管理制度表格第一章总则第一条为规范企业内部人事管理，明确员工权利与义务，加强员工与企业之间的沟通与协调，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于企业所有员工及相关管理人员。
第三条员工在企业内享有平等的就业权利，企业在人事管理中不得以民族、种族、性别、宗教信仰等为由歧视员工。
第四条企业应保护员工的人身权利和财产权利，维护员工的合法权益，对员工个人信息和隐私进行保密。
第五条员工在工作过程中应全心全意为企业服务，恪守工作纪律和规章制度，切实履行工作职责，维护企业形象。
第六条员工有权享受相关社会保险和福利待遇，企业应按照国家规定为员工购买社会保险。
第二章人事管理第七条企业应制定健全的人事管理制度，明确人事部门负责人员招聘、考核、培训等相关工作。
第八条企业招聘人员应公开、公平、公正，符合《劳动法》和《就业促进法》等相关法律法规。
第九条员工签订劳动合同后，应遵守合同内容，按照规定完成工作任务，不得擅离职守。
第十条企业在员工招聘、考核、晋升等方面不得以职务、性别、年龄等为由进行歧视。
第十一条企业应建立员工档案，妥善保存员工个人信息，保障员工信息安全。
第三章岗位管理第十二条企业应明确各部门的职责和权限，并对员工进行岗位培训，确保员工能够胜任相应岗位。
第十三条员工在工作过程中应服从公司管理层的指挥和调度，按照规定完成工作任务。
第十四条企业应建立健全的绩效考核制度，对员工的绩效进行定期评估，实行奖惩并举的原则。
第十五条企业应建立员工投诉反馈制度，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。
第十六条企业应加强团队协作，提高员工的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围。
第四章激励措施第十七条企业应建立激励机制，对员工取得优秀业绩的进行奖励，鼓励员工积极工作。
第十八条企业可以根据员工的实际需求，提供培训和晋升机会，帮助员工提升自身能力。
第十九条企业应建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和生活福利，增强员工的归属感。
第二十条企业应建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，为员工提供必要的帮助和支持。
公司员工管理表格薪资制度
公司员工管理表格薪资制度Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】薪资制度目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资奖金月薪岗位工资（30%）标准工资福利津贴（30%）基本工资（40%）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。
于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。
计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月） 12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点：1）职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。
有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。
员工工作排班表excel模板
员工工作排班表excel模板一、概述员工工作排班是企业管理中的重要环节，合理的排班能够保证企业的正常运转，并且能有效地调动员工的积极性。
为了更加方便地进行员工工作排班，许多企业采用excel表格进行排班管理。
本文将介绍员工工作排班表excel模板的制作步骤及使用方法。
二、制作步骤1. 打开excel软件，创建一个新的工作簿。
2. 在工作簿中创建一个工作表，命名为“排班表”。
3. 在排班表中，创建必要的表头，包括日期、星期、班次等信息。
4. 在表格中填写员工的名称和对应的班次安排。
可以根据实际情况设置班次的时间段，比如早班、中班、晚班等。
5. 设置好排班表的格式，可以根据自己的需求进行调整，包括字体样式、颜色、边框等。
6. 检查排班表的内容是否准确，确认无误后保存模板。
三、使用方法1. 打开已保存的排班表excel模板。
2. 根据实际情况填写员工的尊称和对应的排班安排，可以根据需要进行修改和调整。
3. 在排班表中可以进行条件格式设置，比如根据不同班次进行背景颜色的填充，方便员工查看。
4. 可以根据实际情况对排班表进行打印或导出为PDF格式，方便员工查阅。
5. 在每周或每月结束时，及时更新排班表，保证排班信息的准确性。
四、注意事项1. 制作排班表时，需要事先了解员工的工作时间、休息时间和轮班情况，确保排班计划的合理性。
2. 排班表中的内容需要经常进行更新和调整，以适应企业运营的实际情况。
3. 在排班时需要公平合理，避免出现过于频繁的加班或连续上班，保障员工的权益和身体健康。
4. 在使用排班表时，建议与员工充分交流，及时了解员工的意见和建议，让排班更加合理和科学。
五、结语员工工作排班表excel模板能够有效地帮助企业进行排班管理，提高工作效率，保证企业正常运转。
通过合理的排班安排，可以有效地调动员工的积极性，增强团队的凝聚力。
希望本文介绍的员工工作排班表excel模板制作步骤及使用方法能够对广大企业管理者有所帮助。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
员工规章制度管理制度表格
员工规章制度管理制度表格
第一章总则
第一条为了规范员工的行为，保障公司的正常运行，本制度制定。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工等。
第三条公司的员工应当严格遵守本制度的规定，不得擅自违反。
第四条公司领导和管理人员有权对员工的行为进行监督和管理，并及时纠正不当行为。
第二章员工的基本要求
第五条公司员工应当遵守国家法律法规，不得从事任何违法活动。
第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第七条公司员工应当尊重同事，不得有任何歧视、侮辱、暴力行为。
第八条公司员工应当遵守公司的工作纪律，按时上下班，不得擅自请假。
第三章员工的权利和义务
第九条公司员工有权享受公司规定的福利待遇，如年假、带薪假期等。
第十条公司员工有义务积极完成工作任务，不得搞小团体、明争暗斗。
第十一条公司员工有义务保护公司的财产，不得私自挪用公款。
第十二条公司员工有权对公司管理人员的工作进行监督，有权反映问题和提出建议。
第四章处罚措施
第十三条公司员工如发现他人违反规定，应当及时向公司管理人员报告。
第十四条公司员工如违反本制度的规定，将受到相应处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十五条公司员工如因违规行为给公司造成经济损失，将依法承担法律责任。
第十六条公司员工如有严重违规行为，公司有权解除劳动合同。
第五章附则
第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起生效。
以上为员工规章制度管理制度表格，希望公司员工严格遵守，共同维护公司的利益。
员工管理分级管理制度表
员工管理分级管理制度表第一章总则第一条为了规范企业员工管理制度，提高企业管理水平，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工的管理和运营工作，应当严格执行。
第三条公司员工管理分为四级，分别为高级管理人员、中级管理人员、普通员工和实习生。
不同级别具体职责和权利如下：第一章高级管理人员第一条高级管理人员由董事长或总经理直接任命，负责公司的战略决策和具体执行。
第二条高级管理人员应具备较高的管理能力和决策能力，能够带领团队实现公司的发展目标。
第三条高级管理人员的评定标准包括：岗位职责能力、工作业绩、团队管理能力等。
第二章中级管理人员第一条中级管理人员由高级管理人员任命，负责具体的部门管理和运营工作。
第二条中级管理人员应具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效管理自己的团队和部门。
第三条中级管理人员的评定标准包括：工作经验、团队管理能力、绩效考核等。
第三章普通员工第一条普通员工是公司的基础力量，由中级或高级管理人员招聘和管理。
第二条普通员工应具备良好的职业道德和职业素养，按照公司制度和规定履行工作职责。
第三条普通员工的评定标准包括：出勤率、工作业绩、团队协作等。
第四章实习生第一条实习生是公司的培训对象，由公司安排实习项目，并根据实际表现评定。
第二条实习生应遵守公司规定，积极学习和实践，提高自身职业技能。
第三条实习生的评定标准包括：学习成绩、实习表现、综合评定等。
第五章考核与晋升第一条公司将根据员工的实际表现和绩效考核结果，定期进行考核和评定。
第二条符合条件的员工将有机会晋升到更高级别的管理岗位或获得相应的奖励。
第六章奖惩制度第一条公司将根据员工的实际表现和行为，进行奖励或者惩罚。
第二条奖励包括表扬、提升职级、加薪、发放奖金等；惩罚包括扣减薪酬、降低职级、停职等。
第七章离职与解雇第一条如果员工违反公司规定或者工作表现不佳，公司有权解雇员工。
第二条员工如需离职，应提前通知公司，并按公司规定程序办理离职手续。
员工薪资管理记录表格
一E01 薪资制订程序图注：1．薪资（含福利）应制成制度，并在执行过程中得到控制；2．每年定期修订与调整。
一E02 自我评价表填表日期：姓部职期自年月日至年月日说明：1．自我评价用；2．可供主管（或人事）作为绩效面谈的基础。
一E03 基层员工考核表（月份）月份：部门：日期：初审：复审：核定：说明：1．此表适用于基层员工之考核用；2．考核项目再予细化。
一E05 干部考核表（月份）部门：批准：审核：拟文：说明：考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
一E06 行为观察量表（范例）职称：接待员评估分等与得分A 总是------------10分B 经常------------8分C 有时------------6分D 很少------------4分E 从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明：1．此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员；2．评估项目的设计主要为该项工作的价值要项；3．可作为培训的基础。
一E08 职位规范（例）说明：职位规范（说明书）将企业内各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
一E09 职称职等说明：1．将组织架构内的权责人员制订职称；2．制订职等以利薪资及升迁管理；3．企业内的职称及对应的职等不可随意变动。
一E11 薪资一览表（范例）说明：1．先设定各等位工资水准；2．设定基本薪占工资之比率；3．设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金（尽量勿超过1等位薪资总额的40%）；4．余下金额由职位津贴与效率奖金分配；5．职位津贴约占工资总额的20%-30%（由等位高至低往下降）。
一E12 员工工资级数核定表日期：总经理：主管：一E13 薪资级数表（范例）说明：1．除了职等外每一职等设计级数，作为补偿职等之不足； 2．每年定期修订。
一E14 薪资结构表项目别各级人员适用一览表说明：1．制订薪资结构；2．设计薪资构成项目适用人员。
最全人力资源管理表格-共12个
最全人力资源管理表格-共12个人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议人员需求表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议应聘登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议面试评估表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工入职登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议干部信息采集表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议公司LOGO人力资源部管理表格4培训经历起止年月培训机构课程名称培训内容系统自学的课程：__________________________________________________________________________ _________6加入卓立后工作经历起止年月单位/部门名称岗位/职务主要工作职责描述7加入卓立前工作经历起止年月单位名称岗位/职务主要工作职责描述本人承诺，以上所填写内容皆属事实。
否则，本人愿自动离职，并承担由此引起的一切后果。
填表人签名：填表日期：__年__月___日人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议转正申请表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议工作调动审批表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议离职申请表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工异动移交单人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议解除劳动合同通知书/小姐：依据《劳动合同法》合同(合同期限：年月日至年月日)。
员工培训管理常用表格
员工培训管理常用表格
在员工培训管理中，使用常用表格可以提高工作效率和管理水平。
以下是常用的员工培训管理表格：
1. 员工培训需求调查表
这个表格可以帮助企业了解员工对于不同类型的培训课程的需求和兴趣。
调查结果可以用来确定培训内容和方针，从而提高员工参与积极性和效果。
2. 培训计划表
培训计划表是一份详细的培训计划，列出了培训日程、内容、地点、讲师等信息。
该表格可以帮助企业和员工预先了解培训安排和细节，有助于提前安排好自己的工作和行程。
3. 参训名单
参训名单记录了哪些员工参加了培训，他们的基本信息和出勤情况等。
该表格可以帮助企业了解员工培训参与率和参与质量，同时还能为下一次培训做准备。
4. 培训反馈表
培训结束后，使用培训反馈表可以了解员工对于该培训的反馈和建议，包括课程内容、教学方法、讲师表现等方面。
这样可以及时调整和改进培训，提高员工对于培训的满意度。
以上四种表格是员工培训管理中最常用的表格，企业可以根据自己的需要进行调整和使用，从而更好地管理员工培训。
规章管理制度表格
规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。
1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。
1.4 出差或外出需提前向部门主管请假，获得批准后方可出行。
2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
2.2 如有特殊情况需要加班，需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
2.3 加班需按照公司规定进行补偿，加班费按照法定标准进行支付。
3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请，并获得批准后方可请假。
3.2 请假分为事假、病假和年假，具体请假天数和扣薪标准由公司规定。
4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
4.2 加班费按照法定标准进行支付，加班时间超过规定范围需进行适当的调休。
5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现和能力进行评定。
5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整，表现优秀者将获得相应奖励。
6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩，奖励表现优秀者，惩罚不良行为。
6.2 奖励包括奖金、晋升等，惩罚包括警告、降职等，具体奖惩措施由公司规定。
以上规章管理制度表格为公司内部规章制度，员工应严格遵守，否则将会受到相应的纪律处分。
如有任何疑问或需进一步解释，请咨询相应部门负责人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某某员工应聘申请表
应聘职位：期望月薪： 填表日期：年月日 编号：_ _ 姓 名 性 别 年 龄 民 族 照片
身 高 体 重 户 籍
婚 否
出生日期 特 长 身份证号
最高学历
专 业
手机/电话
职称及工种
担保人及电话
家庭住址 家庭电话 现住地址 电 话
家庭背景 家庭成员
与本人关系
联系方式
工作单位
教育培训
起止时间
所在院校/机构
所学专业
证明人
工作经历
起止时间
公 司 名 称
职 位
证 明 人
电 话
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下公司
填写
声明：以上个人信息必须按实填写，企业如果发现不实的地方，可以做为解除合同的依据，一切后果由应聘者本人承担。
应聘人：
某某员工登记表
公司：
某某员工辞职/解聘通知书
致：公司/员工
1、由即日起谨此给公司/员工天/月通知辞去上述职位。
2、最后上班日期拟于年月日。
3、辞职/解聘生效日期年月日。
4、辞职/解聘理由
员工签字：
日期：
以下部分有关部门填写
某某调（离）职手续单存根
编号：
经办人：年月日
调（离）职手续单
编号：
各部门：
请协助公司部门办理下列事宜
企管部人力资源部
年月日
某某员工加班申请单
部门：公司部
加班员工：
加班事由：
拟加班时间：月日点分至日点分合计：小时
以下部门填写
批准加班时间：小时
部门主管签字：日期：
某某员工假期申请单
请假类别：事假病假婚假产假其他（说明）：
请假时间：年月日至年月日合计：天请假事由：
部门主管批准：日期：
公司经理批准：日期：
员工销假时间：年月日销假员工签字：
某某员工变动申请表
某某工资通知单
某某人员需求申请表
公司：填报日期：。