存货的核算和管理
存货核算与管理
存货核算与管理随着企业规模和经营范围的不断扩大，存货成为了企业非常重要的资产之一。
合理的存货核算与管理能够帮助企业提高效率、控制成本、优化资金利用率，从而实现良好的经营业绩。
本文将从存货的核算和管理两个方面进行探讨。
一、存货核算存货核算是指对企业的存货进行清点、统计和评估，以获取存货的实际数量和价值。
存货核算的目的是确保企业对存货的掌控和监管，为企业发展提供准确的数据支持。
1. 存货清点存货清点是指对存货进行实际清点，以确定存货的实际数量和质量。
企业可以通过定期的存货盘点来实施存货清点，以确保存货账面数量与实际数量相符。
在存货清点过程中，企业应该采取科学的方法，根据存货的特点和数量，合理安排清点人员，并建立清点记录，及时处理存货异常情况。
2. 存货统计存货统计是指对存货进行数量和价值统计，从而得出存货的总量和总值。
企业可以结合现代信息技术，利用存货管理系统进行存货统计。
通过存货统计，企业可以了解存货的结构和变化趋势，为制定存货管理策略提供依据。
3. 存货评估存货评估是指对存货进行价值评估，以确定存货的成本和市值。
企业可以根据不同的会计准则和管理需要，选择适合的存货评估方法，如先进先出法、加权平均法等。
存货评估的准确性对于企业的财务报告和经营决策具有重要意义，企业应该建立完善的存货评估制度，确保评估结果的准确和可靠性。
二、存货管理存货管理是指对存货进行分类、存储、配送和销售等各个环节的管理。
良好的存货管理能够提高企业的效率和利润，降低存货成本和风险。
1. 存货分类存货分类是指对存货进行合理划分和归类。
企业可以根据存货的性质、用途和销售特点进行分类，如按产品类别、规格、质量等进行划分。
通过存货分类，企业可以更好地了解存货的情况，为存货管理和销售提供依据。
2. 存货存储存货存储是指对存货进行妥善保管和管理。
企业应该建立适合存货特点的存储设施和管理制度，保证存货的安全和完好，防止损失和浪费。
同时，企业还应该注重存货的定期检查和维护，及时处理存货异常情况，确保存货质量和数量的稳定。
财务部门存货核算管理制度
财务部门存货核算管理制度一、制度目的本制度旨在规范财务部门对存货的核算管理，保证存货数据真实、准确、完整，提高企业财务管理水平，防范意外风险。
二、适用范围本制度适用于公司各部门存货的核算管理。
三、管理要求3.1 存货处理1.货物的采购信息必须人工登记或系统自动记录，包括：商品名称、规格型号、数量、单价、金额、仓库、供应商等，确保采购信息的准确性和真实性。
2.进货单据必须齐全完整，并签字确认。
3.公司仓库必须有人员进行管理，对存放的各类物品进行登记、管理和核对。
4.存放安全和防火措施必须做好，对易损物品、有毒品、易燃易爆物品必须加强管理。
5.出库必须按照部门内部审批程序进行，出库单必须严格按手续执行。
3.2 存货帐务处理1.执行固定编码管理（包括商品、客户、供应商等），并实行按照类别进行核算。
2.按照双重账务核算原则实行对存货帐有关数据的审核，确保帐务的准确和完整。
3.采购时，应增强失范商品安全保护和资金风险控制。
4.按照既定的程序进行商品报损和差错商品的处理。
3.3 存货盘点处理1.定期进行现场盘点，审核存货帐数和库存实数有关数据，核定帐面数与实际库存数的一致性。
并及时调整差异，反映实际库存情况，保证存货帐的正确。
2.盘点时对商品的品种、规格、条码、数量、批次号等进行核对，排除因操作错误、商品损失或遗漏等原因产生的帐货相差的情况，确保帐、实相符。
3.物理盘点结果由现场代表签字确认，财务会签后处理差异，并根据现场实际情况完成调整及更新。
四、责任分工1.财务部门负责对存货的帐务处理，并执行现场盘点。
2.相关部门应当配合，确保存货帐务处理的真实性和准确性。
3.公司领导应对存货管理和核算管理情况进行监督和检查。
五、制度执行1.严格按照制度执行。
2.发现问题及时上报，并积极改进。
3.建立健全存货帐实核查制度。
六、制度维护本制度的修改和完善，以部门意见为准。
本制度一旦经领导批准，即生效。
凡涉及到制度未尽事宜，应由主管领导进行解释和决定。
怎么规范存货核算管理制度
怎么规范存货核算管理制度在企业经营管理中，存货核算是非常重要的一个环节，它不仅关乎企业的财务状况，而且涉及到企业资金的流动和使用。
因此，规范存货核算管理制度对于企业来说非常重要。
在本文中，我们将探讨如何规范存货核算管理制度。
1. 建立合理的存货账户系统建立合理的存货账户系统是规范存货核算管理制度的重要一步。
企业需要建立一个完整的存货账户系统，包括货物进口、仓储和销售等方面，使得企业的存货账户能够真正反映企业的实际存货状况。
此外，在建立存货账户系统时应该对各种存货种类进行分类，以便跟随企业的生产和经营活动进行核算。
2. 建立科学的存货管理制度在建立存货账户系统的基础上，企业应该建立科学的存货管理制度。
存货管理制度应该包括存货记录、存货调拨、存货报损等各个方面，能够帮助企业对存货进行全面的管理，并能够及时发现和解决存货管理中出现的问题。
3. 建立严格的存货盘点制度随着业务的不断发展，存货量和种类可能会发生变化，此时企业需要进行存货盘点，以确认实际存货情况是否符合账面存货情况。
对于存货盘点，企业应该定期进行，以确保存货管理的精准度和真实性。
4. 进行存货审计存货审计可以查明存货账面与实际存货之间的差异和问题，并指导企业加强存货管理和核算。
企业应该定期进行存货审计，以确保存货账户的准确性和真实性。
同时，企业也可以通过存货审计发现存货管理中出现的问题，并及时解决这些问题。
5. 使用电脑存货核算软件电脑存货核算软件是存货管理的利器，使用这些软件可以帮助企业实现存货管理信息化。
电脑存货核算软件可以有效地记账、管理存货，让企业对存货核算更加准确、方便、高效。
综上所述，规范存货核算管理制度是企业经营管理中不可或缺的一环。
企业应该建立完善的存货账户系统，建立科学的存货管理制度，建立严格的存货盘点制度，进行存货审计，使用电脑存货核算软件等多种措施，提高存货管理的精准度和真实性，确保企业的经营顺利进行。
存货的会计核算与管理
存货的会计核算与管理存货是指企业为销售或加工生产而购买或生产的物品，是企业流动资产中的重要组成部分。
正确的存货会计核算和管理对于企业的经营决策、财务分析和盈利能力的评估具有重要意义。
本文将从准备工作、会计核算和管理控制等方面详细介绍存货的会计核算与管理步骤。
一、准备工作1. 建立适合企业经营特点的存货分类体系，明确各类存货的定义和界限。
2. 确定存货的计量基础，如先进先出法、移动加权平均法等。
3. 设定存货盘点策略，包括周期、方法以及负责人员的分工和职责。
二、会计核算1. 记录购买存货的会计凭证，包括采购发票、采购单、收据等。
2. 根据存货的计量基础，计算存货的成本，并及时调整存货的账面价值。
3. 根据存货分类体系，对存货进行分类账务处理，确保各类存货的账面和实物相符。
4. 定期进行存货盘点，与账面存货进行核对，发现差异及时调整。
三、管理控制1. 设立合理的安全库存水平，预防因为供应链断裂或其他因素导致的存货缺货。
2. 建立适当的存货管理指标，如存货周转率、存货占用资金比率等，对存货的运营效率和经济性进行评估。
3. 加强存货采购和存储环节的控制，严格执行采购流程，确保存货的质量和数量。
4. 进行存货的定期评估，评估存货的陈旧、损耗和过期情况，及时处理滞销或过期存货。
四、控制成本1. 通过与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格和付款条件，降低存货的购买成本。
2. 加强对存货的物流管理，控制运输成本和仓储成本。
3. 遵守税务法规，合理利用税收政策，降低存货的税负成本。
五、优化流程1. 通过引入信息化技术，建立存货管理系统，提高存货管理的效率和准确性。
2. 优化存货流转流程，加快销售和生产环节的速度，缩短存货周转周期。
3. 加强与销售、生产等部门的协调合作，实现存货需求和供应的平衡。
综上所述，存货的会计核算与管理是企业日常经营中不可或缺的环节。
通过正确的核算和管理，企业可以及时获得存货的成本和价值信息，优化存货管理流程，控制存货相关成本，提高企业的经营效益。
存货管理、核算制度
存货管理、核算制度一总则为了加强对公司存货的管理和控制，保证存货的安全完整，提高存货运营效率，保证合理确认存货价值，防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊，根据《企业内部控制基本规范》，制定本制度。
二职责与分工（一）仓储部门负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核相关表单并及时记录，妥善保管所有存货收发凭证并装订成册，定期盘点库存物资，保证库存物资达到帐证相符、帐实相符、帐帐相符；（二）财务部门负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（三）销售部门负责成品发货、销售退换货业务指令的下达、起始表单的填制；（四）采购部门负责外购品入库业务指令的下达、起始表单的填制和报账、付款事宜；（五）质检部门负责相关物资出入库的质量检测事宜。
三采购、验收与管理（一）公司的原材料采购业务依照公司相关规定执行，由采购部根据需求计划进行采购。
（二）仓储处、质量控制处分别对入库原材料及产品的数量、质量、技术规格等方面进行检查与验收，保证存货符合采购要求。
（三）由生产车间发出至客户、实物不入库的产成品，以及采购后实物不入库而直接发至使用现场的外购存货，必须采取适当方法办理出、入库手续。
（四）发料时，根据先进先出的原则，先到先发，同一生产批号所需原材料集中发出，集中放置。
（五）仓储处必须对入库的存货建立存货明细账，登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务部就存货品种、数量、等进行核对。
四入库、领用与发出（一）经验收合格的物料，由采购人员填写入库单，库管员办理入库手续。
（二）生产部门应持有关部门核准的领料单。
库管员需凭经批准的领料单，核对物料数量、品名、规格后发料。
入库单、领料单需填写规范，字迹清晰，不得随意涂改，如实际领用数量与领料单有差异的，由库管员在原数量上划线，在上方填写正确数量，并签名。
（三）月末，已领用但尚未耗用完的物料(包括残余料)，应及时退回仓库，如果是下批生产仍需用的物料，其物料实体可不退回仓库，但应办理退料入库或红字出库手续，待下月月初重新开具“出库单”，便于财务如实核算成本。
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货在会计规范制度中，存货是一个重要的会计要素，对于企业的财务状况和经营业绩具有重要影响。
正确计量和核算存货对于维护会计信息的准确性、完整性和可靠性至关重要。
本文将重点讨论如何正确计量和核算存货，以确保会计处理的规范性和科学性。
一、存货的定义和分类存货是指企业为销售、加工生产、出租或在生产过程中自用等目的而持有的物质资产，包括原材料、在产品、产成品、储备物资和委托加工物资等。
根据会计规范制度，存货的分类可以分为原材料、在产品、产成品和包装物等。
二、存货计量原则1. 成本原则：存货应按照取得或制造成本进行计量，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与生产活动直接相关的成本，如原材料的采购成本、加工直接费用等；间接成本是指与生产活动间接相关的成本，如间接人工、制造费用等。
2. 个别计量原则：存货具有独特性和可区分性时，应采用个别计量原则进行核算。
例如，企业采购多种规格的原材料，应根据每种规格的实际采购成本进行计量和核算。
3. 成本计量原则：存货的成本计量应当以实际发生的成本为基础，不得将预期未来的利益纳入成本计量。
三、存货计量方法1. 先进先出法（FIFO）：按照存货购入或生产的时间顺序，先购入或先生产的存货先抵扣销售或使用，后购入或后生产的存货后抵扣销售或使用。
该方法适用于存货价格比较稳定的情况。
2. 加权平均法：按照存货购入或生产的数量加权平均成本进行计量。
该方法适用于存货价格波动较大的情况。
3. 特定成本法：按照存货实际购入或生产的成本进行计量和核算。
该方法适用于具有独特性和可区分性的存货。
四、正确计算和核算存货1. 计量方法的选择：企业应根据存货特点、价格波动和会计处理成本等因素，选择合适的计量方法。
可以根据实际情况制定相关的内部控制程序，确保计量方法的选取和运用的准确性和规范性。
2. 盘点管理：企业应定期进行存货盘点，确保存货的真实性和准确性。
盘点时应根据存货的实际情况和数量进行记录，及时更新存货账面和实物的差异。
存货管理与会计核算
存货管理与会计核算一、引言在现代商业活动中，存货是一项重要的资产。
正确的存货管理和准确的会计核算对企业的运营和盈利至关重要。
本文将就存货管理和会计核算的相关概念、步骤和方法进行详细介绍。
二、存货管理1. 存货管理的概念存货管理是指对企业存货的统一规划、组织和控制，以实现企业经济效益最大化的过程。
2. 存货管理的步骤（1）存货分类：根据不同的特征，将存货划分为原材料、在制品、半成品和成品等不同类别。
（2）计算存货成本：通过合理计算存货的成本，包括采购成本、生产成本、运输成本等，为会计核算提供准确的数据基础。
（3）存货定量：根据企业的需求和销售预测，合理确定存货的数量，避免积压或缺货现象。
（4）供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，加强供应链的管控，确保供应稳定、质量可控。
（5）库存控制与管理：通过合理的库存控制，避免过多或不足的库存，实现经济批量采购和生产。
三、会计核算1. 会计核算的概念会计核算是指通过收集、记录、归纳、处理和报告企业经济事项的一系列过程，以提供企业财务状况和经营成果的信息。
2. 会计核算的步骤（1）开展凭证记账：根据企业存货的收支情况，按照会计准则和规定，将相关交易和事项进行准确而及时的记录。
（2）编制财务报表：根据凭证记账所得数据，编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。
（3）存货成本核算：根据存货管理阶段计算得出的存货成本，对存货进行核算，明确存货的价值。
（4）存货公允价值评估：按照会计准则和规定，对存货进行公允价值评估，确保存货价值的准确体现。
（5）存货减值测试：定期进行存货减值测试，评估存货价值可能发生的下降风险，进行必要的减值处理。
四、存货管理与会计核算的关联1. 准确的存货管理为会计核算提供了可靠的数据基础，保证了会计核算的准确性和可靠性。
2. 会计核算结果的及时反馈给存货管理部门，可帮助企业调整存货管理策略，保证实际操作与财务状况的匹配。
存货核算管理制度
存货核算管理制度存货核算管理制度是企业内部最为重要的管理制度之一，它直接关系到企业的利益和经济运营效益。
下面本人将对存货核算管理制度进行详细的阐述，以期为企业提供一些帮助。
一、存货的定义和分类存货是指企业为了生产经营活动而购买或生产的物质财产，可用于销售或加工生产赚取利润，包括原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等。
存货可以按照其与生产经营活动的关系进行分类，主要有以下几类：1. 原材料：是指用于生产加工商品的物质财产，其价值通常占用全部存货中的较大比例。
2. 半成品：是指加工过程中已经处理过一部分，但未加工成成品的物资。
3. 成品：是指加工完成，符合产品质量标准，可以交付给客户的物资。
4. 备件：是指用于机器设备维护和保养的零部件、工具和备件材料。
5. 低值易耗品：是指价格较低，使用一定次数就要报废的物品。
6. 在途物资：是指已经下订单购买但仍在途中的物资。
二、存货的核算方法1. 原材料的核算方法：原材料的计价可以采用加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法。
2. 半成品和成品的核算方法：半成品核算方法与原材料类似，在加权平均法、先进先出法、后进先出法等多种方法中选择其一。
3. 备件和低值易耗品的核算方法：价格较低的备件和低值易耗品，可以通过定量计提或变动计提等方法进行核算。
4. 在途物资的核算方法：在途物资的成本计算，通常采用实际成本法，直接将采购成本记在流动资产中。
三、存货的管理1. 合理安排库存：通过对生产经营活动的规划和调配，选择合理的库存策略，避免库存过高或过低。
2. 库存分类管理：对原材料、半成品、成品、备件、低值易耗品、在途物资等依据不同的分类进行精细化管理。
3. 周期盘点：定期对存货进行盘点核实，了解实际存货数量和成本，以便及时调整库存策略和经营计划。
4. 预防和减少损耗：加强存货的防火、防盗、防潮等预防措施，避免存货损失发生。
5. 成本控制：严格按照存货的成本核算方法进行核算，减少带来的成本费用。
存货核算管理制度
存货的核算与管理为了规范存货核算的准确，为成本核算、数据分析打下良好的基础，特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账，并按下列原则计价：购入的存货入账价格包括：买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货，以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目，用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离，其中包括：（1）物资入库和出库经办者与审批者分离；（2）实物的验收保管与采购应分离；（3）审批发料人员与存货保管员相分离；（4）存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行；（5）若某职位空缺或相关人员临时外出，应指定替代人员或临时人员负责，避免暂时的职务重叠。
3、职责分工：（1）仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核K3系统数据录入的正确性，妥善保管所有存货收发凭证，定期盘点库存物资，保证库存物资达到账证相符、账实相符；（2）财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（3）销售处（外贸部）负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达；（4）采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜；（5）质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程：1、请购：泛指所有需要外购的物品，必须由需要使用人填写纸质（要求内容完整，详细）《采购申请单》后交于录单员（对于个别确实急需使用的，若先购买，一定及时补上申请单，以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续），录入系统（申请单由录单员保存），采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购（这样可以杜绝采购无计划，甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用，进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞，能够更好的规范公司管理，达到事前控制）。
浅谈存货的管理与核算论文
浅谈存货的管理与核算论文浅谈存货的管理与核算论文存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
下面是小编为你带来的浅谈存货的管理与核算论文，欢迎阅读。
[关键词]存货管理;核算;分析存货管理就是对企业的存货进行管理.主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。
第三种方法.或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
一、存货管理内涵存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析。
最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
二、存货管理的目标与意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。
但是。
过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的.目标。
存货核算管理步骤及财务知识分析
存货核算管理步骤及财务知识分析1.确立存货核算目标：首先，企业需要明确存货核算的目标，例如控制存货成本、提高存货周转率等。
2.设定存货管理策略：根据企业的存货特点和核算目标，制定适合企业的存货管理策略，包括采购策略、库存水平及周转率的目标等。
3.设定存货计量方法：根据企业的特点和需求，确定采用合适的存货计量方法，如先进先出法（FIFO）、加权平均法等。
4.登记存货流动：及时记录和登记存货的流入和流出情况，包括采购、销售、报废、损耗等。
5.制定库存管理制度：建立适合企业实际情况的库存管理制度，包括库存盘点、库存分类、库存报告等，确保存货的准确性和有效管理。
6.进行存货核实：定期对存货进行核实，核对存货账面余额与实际存货情况的一致性，并及时调整账面差异。
可以通过盘点、抽样等方式进行核实。
7.进行存货评估：对存货进行评估，计算存货的成本和价值。
可以采用不同的评估方法，如一般价值法、市场价值法等。
8.生成存货报告：根据存货核算数据，生成存货相关的财务报告，如存货明细表、存货周转率、存货成本占比等。
这些报告可以提供给管理层进行决策和监控。
财务知识分析：1.存货成本核算：存货成本核算是存货管理的核心内容之一、它涉及到计算存货的实际成本，包括直接材料成本、直接人工成本和间接生产费用。
企业需要根据实际情况选择合适的计量方法和核算系统，确保存货成本的准确性和及时性。
2.存货周转率分析：存货周转率是衡量企业经营效率的重要指标之一、它反映了企业存货的周转速度和效益。
存货周转率高表示存货利用率高，资金周转快；存货周转率低则表示存货积压，可能会增加企业的库存成本和资金占用。
3.存货质量控制：存货的质量控制是企业的重要任务之一、企业需要建立完善的质量管理制度，加强供应商的质量控制，确保存货的质量符合标准，避免因存货质量问题导致的损失和风险。
4.存货管理风险：存货管理中存在一定的风险，如库存过多导致资金占用增加、存货过时或过期导致价值降低等。
贸易公司存货核算管理制度
一、总则为了加强公司存货的管理，确保存货的准确核算，提高存货的使用效率，降低存货成本，特制定本制度。
二、存货核算范围1. 存货核算范围包括原材料、在产品、产成品、商品及周转材料等。
2. 存货核算应遵循权责发生制原则，按照实际成本计价。
三、存货核算流程1. 采购环节（1）采购部门在采购过程中，应按照采购计划进行采购，确保采购物资的质量和数量。
（2）采购部门收到供应商的发票后，应及时办理入库手续，并将发票及相关资料送至财务部门。
（3）财务部门在收到采购部门的资料后，应及时进行审核，确认发票的真实性、合规性，并进行会计核算。
2. 入库环节（1）仓库部门在收到采购部门送来的物资后，应进行验收，确保物资的质量和数量符合要求。
（2）验收合格后，仓库部门应填写入库单，并将入库单及相关资料送至财务部门。
（3）财务部门在收到入库单后，应进行审核，确认入库单的真实性、合规性，并进行会计核算。
3. 领用环节（1）生产部门、销售部门等领用部门在领用物资时，应填写领料单，并将领料单及相关资料送至仓库部门。
（2）仓库部门在收到领料单后，应进行审核，确认领料单的真实性、合规性，并进行物资的出库。
（3）仓库部门在出库后，应及时将出库单及相关资料送至财务部门。
（4）财务部门在收到出库单后，应进行审核，确认出库单的真实性、合规性，并进行会计核算。
4. 盘点环节（1）仓库部门应定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。
（2）盘点过程中，如发现存货差异，应及时查明原因，并报请领导审批处理。
（3）财务部门在收到盘点报告后，应进行审核，确认盘点报告的真实性、合规性，并进行会计核算。
四、存货核算方法1. 存货采用实际成本计价，包括采购成本、运输费、保险费等。
2. 存货核算采用先进先出法，即先购入的存货先发出。
3. 存货核算采用权责发生制原则，即在存货所有权转移时确认收入。
五、存货核算监督1. 财务部门应加强对存货核算的监督，确保存货核算的真实性、合规性。
存货核算和管理制度
存货核算和管理制度1、什么是存货核算？存货核算是指对企业库存商品、原材料和半成品等有形资产的全过程管理和掌控。
该过程包括存货的采购、入库、出库、盘点以及计算存货的成本等环节。
2、为什么需要存货核算？存货是企业的重要资产之一，对于保障企业正常运作、提高经济效益具有重要作用。
因此，为了科学合理地管理和利用存货，企业需要进行存货核算。
存货核算可以帮助企业全面掌握存货的数量、品种、价值、质量等信息，从而更好地掌控企业的经营状况和运营成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。
3、存货核算的内容（1）存货采购管理存货采购是存货核算的重要组成部分。
其管理目的是在合理的价格和时间范围之内向企业提供足够的存货，以达到企业在客户需求、市场变化等各种因素影响下的生产和销售目标。
具体管理内容包括：•定期评估供应商的服务水平。
•优化采购流程，并及时记录采购情况。
•规范采购合同，明确双方权益和责任。
•控制采购成本，确保合理采购价格。
（2）存货入库管理存货到达企业后，在存货入库管理中应统一标识存货，同时记录有关信息，如存货数量、品种、批次、保管人员、保管时间等，以确保存货信息真实有效。
具体管理内容包括：•建立进货清单，并保证存货实物与单据内容相符。
•定期对存货实物进行盘点，确保实物与账面数量一致。
•对不同种类的存货分别存放，并进行分类标识，以方便管理和检索。
（3）存货出库管理存货出库管理是指根据订单或生产计划等情况，将企业所需的存货出库并发放给生产、销售部门等。
其目的是根据生产、销售需求，实现存货的合理调配和使用。
具体管理内容包括：•确保出库存货品种、数量、质量与领用单等内容一致。
•优化出库流程，避免保管人员错误，影响企业正常生产。
•对出库过程进行监控，及时检查或调整出库计划。
（4）存货盘点管理在存货核算中，盘点是确保存货数量和质量的正确性，保障存货信息的真实、准确、完整。
其管理目标是对存货进行全面检查，以规避存货数量、品种、价值等信息的偏差。
存货的管理与核算
存货的管理与核算一、引言在现代企业管理中，存货是指企业为销售或加工而购买或生产的商品、物资和产成品等，是企业运作的重要组成部分。
良好的存货管理与核算可以帮助企业提高运营效率、减少成本、优化资金运作，是企业经营决策的重要依据。
本文将从存货管理与核算的意义、常见的存货管理方法以及如何进行存货核算等方面进行探讨。
二、存货管理的意义有效的存货管理对企业的经营活动具有重要意义：1.保证生产连续性：适当的存货管理可以确保企业在生产和销售中有足够的货物储备，避免由于供应不足而导致生产中断的情况发生。
2.降低资金占用成本：存货管理通过控制存货的进货和销售周期，合理调配资金，减少资金占用成本，提高了企业资金利用效率。
3.提高客户满意度：良好的存货管理可以确保及时交付客户所需的货物，提高客户满意度，增强客户忠诚度，促进长期合作关系的建立。
4.减少存货积压和过期损失：通过精确的需求预测和积极的销售策略，企业可以避免存货积压和过期损失的发生，降低企业的成本和风险。
三、常见的存货管理方法1.批次管理法：根据存货的入库时间和批次号进行管理，先进先出原则，使得存货能够及时流动、更新。
这种方法适用于存货保质期较短或存在技术更新换代的情况。
2.ABC分析法：按照存货价值的重要性进行分类管理。
将存货按价值从高到低划分为A、B、C三个等级，优先管理价值最高的类别，以确保重要货物的供应，提高资金利用效率。
3.经济订货量模型：通过经济订货量模型，结合存货的销售速度、库存成本、补货时间等因素，确定最佳的每次补货量，以达到存货成本最小化的目标。
4.供应链管理：通过与供应商的紧密合作，共享信息、降低库存、提高交付效率，优化供应链的各个环节，实现存货管理的整体优化。
四、存货核算的方法1.实物核验法：通过实物核验记录存货的数量和品质状况，以保证核算的准确性。
实物核验应在一定的时间间隔内进行，以防止存货遗失或破损。
2.成本核算法：成本核算是指按照成本原则，将存货的购进成本、生产成本和分配成本等计入企业的成本费用中，以确定存货的真实价值。
存货管理与核算
存货管理与核算一、概述存货是企业中非常重要的资产之一，对于企业的经营和运营具有重要的影响。
存货管理与核算是指企业对存货进行科学的管理和准确的核算，以确保存货的合理配置和准确计量，提高企业的资金利用效率和经营决策的准确性。
本文将从存货管理与核算的重要性、存货管理的基本原则以及存货核算的方法和流程等方面进行论述。
二、存货管理与核算的重要性1. 提高资金利用效率存货占用了企业的大量资金，合理的存货管理可以确保存货的流通速度和周转率，从而减少存货占用资金的时间和成本，提高企业的资金利用效率。
2. 保证生产经营的连续性存货管理与供应链管理密切相关，通过科学合理地管理存货，可以确保企业生产经营的连续性，避免因存货不足或过剩而导致生产中断或资源浪费。
3. 支持经营决策存货管理与核算可以提供准确的存货数据，为企业的经营决策提供支持。
通过及时获得存货的成本、销售情况和库存状况等信息，企业能够对市场需求进行分析和预测，制定合理的采购和销售策略，提高市场竞争力。
三、存货管理的基本原则1. 合理定额企业应根据历史销售数据、市场需求和供应链情况等因素，合理确定存货的标准进货量和安全库存量，降低库存风险，并确保供应的连续性。
2. 先进先出采用先进先出（FIFO）原则，即先卖出先进货，保证存货的新鲜度和质量，避免存货过期和降价损失。
3. 分类管理根据存货的特性，如物品种类、易损性、周转速度等，对存货进行分类管理，以便于更好地管理和核算存货。
4. 定期盘点定期盘点存货，及时更新存货的数量和价值，确保存货数据的准确性和可靠性。
四、存货核算的方法和流程1. 存货计划制定存货管理计划，明确存货的种类、采购渠道、采购数量和保质期等信息，制定合理的存货采购计划。
2. 存货采购根据存货计划和供应商的条件，进行存货采购，并及时跟踪和控制采购进度，确保存货的及时供应。
3. 存货验收对采购回来的存货进行验收，确保存货的数量和质量与采购合同一致。
存货核算管理制度
存货核算管理制度存货核算管理制度是指企业为了合理而有效地管理和运用存货而建立的制度。
存货作为企业的重要资产之一，对于企业的经营活动和财务状况具有重要影响。
因此，建立科学的存货核算管理制度，不仅能够提高企业的管理水平和经营效益，还能够规范企业的会计核算工作，保证财务报表的准确和完整。
一、存货的定义和分类存货是指企业拥有并用于销售或者生产加工的物品。
根据存货的不同特点和用途，可以将其分为原材料、在产品、产成品、包装物资和其他。
二、存货的计价方法企业在核算存货的时候，需要确定一个合适的计价方法。
常用的存货计价方法有平均价法、先进先出法和后进先出法。
平均价法适用于存货品种较多的企业，先进先出法适用于存货易于区分的企业，后进先出法适用于存货存储时间较长的企业。
三、存货的管理制度1.存货的采购管理制度企业应建立完善的存货采购管理制度，确保存货采购的及时性和合理性。
制定供应商的合格评定标准，定期对供应商进行评估，选择合适的供应商。
建立采购合同管理制度，明确采购流程和责任分工，确保采购的合法性和规范性。
2.存货的入库管理制度企业应建立科学的存货入库管理制度，包括进货检验、验收、入库登记以及存货分类、标识等流程。
在每个环节中都需要注重质量控制，避免不合格货物的入库，并做好存货数量和质量的记录。
3.存货的库存管理制度库存管理是存货核算管理中最重要的环节之一、企业应建立科学的库存管理制度，制定合理的库存策略，包括库存数量的控制、保质期的管理和库存周转率的分析。
同时，还要建立库存盘点制度，定期对存货进行盘点，确保实际库存与账面库存的一致性。
4.存货的领用管理制度企业应建立存货领用管理制度，明确存货领用的条件和程序。
员工领用存货时应填写领用单据，并由相关部门和人员进行审批。
领用后应及时更新存货台账，并建立存货领用的核对机制，确保存货的合理使用和减少浪费。
5.存货的销售管理制度企业应建立科学的存货销售管理制度，为销售人员提供准确的存货信息，包括存货数量、规格、价格等。
企业存货核算管理制度
企业存货核算管理制度一、背景存货是企业资产的重要组成部分，其数量、流动性、质量等方面会直接影响企业的经营状况和效益。
因此，采取合理的存货管理和核算势必对企业的经营起到重要的促进作用。
本文将介绍企业存货核算管理制度的相关内容。
二、概述存货核算是企业的一项基本管理工作，它是为了掌握存货的实际情况，从而为企业的生产和经营提供必要的依据。
存货核算要求企业对存货的收发存一一进行记录，并加以审核和统计。
三、存货核算的基本内容1.存货收发存的登记：存货的收发存登记是存货核算的基本内容。
每次存货进出仓库时都应当登记，以确保存货流转的合法性和及时性。
2.存货质量和数量的检查：对存货的质量和数量进行检查，是掌握企业实际存货情况的必要手段之一。
3.存货存储和保管的管理：存货存储和保管的管理要求企业按照存货特点进行分类存储，同时对存货的安全、温度、湿度等环境因素进行有效的控制与保护。
4.存货资产账务的处理：企业应当建立完善的固定资产清单和存货清单，并及时进行跟踪更新，确保准确无误地反映企业现有存货和固定资产的实际情况。
5.存货周转率的分析：存货周转率反映了企业存货的运营效率。
企业应当对存货周转率进行定期的分析，发现问题及时进行调整。
四、存货核算的实施程序存货核算的具体实施程序应当按照企业的实际情况进行制定。
以下是一般性的存货核算实施程序：1.存货的采购：企业应当根据生产需要或销售情况，制定合适的存货采购计划。
2.存货的收货：采购部门应当按照存货采购计划统一安排入库，入库前对存货进行检查并准确地填写存货收货单，送交财务部门审核。
3.存货的出货：存货出库前，应当进行审批，并填写存货出货单。
出库后，应当及时核实存货数据的变化，更新存货统计情况。
4.存货的计价：计价是存货核算的重要环节，应当根据存货特点和会计准则等进行科学的计价。
5.存货的清点：存货清点是保持实际库存数量与账面库存数量一致的必要手段，应当按照一定的频率进行定期清点。
公司存货核算管理制度
公司存货核算管理制度1. 制度背景存货是企业运营过程中非常重要的资产，其管理和核算直接关系到公司的财务状况和业务成果，因此，制定公司存货核算管理制度是必要的。
2. 制度目的本制度的目的是规范公司存货的管理和核算，确保存货的品质、数量、成本及准确性，提高公司的经营效益。
3. 适用范围本制度适用于公司所有存货的管理和核算。
4. 存货分类按照存货自然属性和用途，公司将存货分为以下三类：1.原材料2.在制品3.成品5. 存货管理5.1 存货登记所有进出公司的存货，必须由物资管理员进行登记，记录入库时间、数量、单价、经办人等信息，确保存货的来源准确无误。
5.2 存货审批在存货进出时，必须进行审批，审批人应该认真审核存货的品质、数量、价格及用途等情况，确保存货存放的合理性。
5.3 存货保管公司存货必须由专人进行保管，做到存放有序、安全，并定期清点存货数量。
存货保管人员对存货的损耗或丢失应该承担责任。
5.4 存货盘点公司应定期对存货进行盘点，记录存货数量和账面数，发现异常情况应及时调整并核实，确保存货的真实性、准确性和完整性。
6. 存货核算6.1 存货计算存货计量应该以实物为基础，根据存货的品质、数量、价格等进行计算，确保财务数据准确无误。
6.2 成本计算按照存货的属性，不同的存货计算成本的方法也不同。
原材料成本计算应按照采购单价计算，制成品的成本计算应包括人工成本、制造费用和间接费用等。
6.3 存货清单公司应按照存货的不同类别，建立相应的存货清单，明确存货来源、数量、价格和用途等信息。
7. 制度执行所有员工必须遵守和执行本制度，否则将承担相应的责任，严重的将引起公司的财务损失和经济风险。
8. 制度监督与修订公司相关部门应对本制度的执行情况进行监督检查，并不断完善和修订本制度，以满足公司业务发展需要。
会计工作中存货的核算及管理
会计工作中存货的核算及管理一、存货的定义会计层面：存货是指企业自行生产或购买的，用于销售或作为生产所需的物品。
存货的确认条件：1)与该存货有关的经济利益很可能流入企业；(2)该存货的成本能够可靠地计量。
管理层面：根据会计准则的规定，企业需要对存货进行计量、分类和核算，以便更好地了解自己的经营状况和财务状况。
同时，企业需要根据实际情况对存货进行定期盘点和评估，确保其价值的准确反映。
这样，企业才能更好地管理存货，保障经营的健康发展。
二、存货初始计量会计层面：存货初始计量是指对企业在特定时期内所持有的存货进行最初的计量和确认。
企业取得存货应当按照成本进行计量。
存货成本包括采购成本、加工成本和使存货达到目前场所和状态所发生的其他成本三个组成部分。
企业存货的取得主要是通过外购和自制两个途径。
存货成本=价+税+费管理层面：在进行存货初始计量时，企业需要遵循相关的会计准则和规定，以确保其财务报表准确、合规。
企业可以通过合理的管理和控制存货，实现更高的利润和业务增长。
同时，存货初始计量也是企业管理中的重要一环。
通过建立健全的存货管理系统，企业可以更好地掌握存货的进出情况、存货的质量状况以及存货的利用情况，从而实现存货的最优化配置和利用。
此外，企业还需要根据存货的实际情况和市场需求，及时地进行存货的调整和处置，以避免存货过多而导致的财务风险和经营风险。
因此，建立科学的存货管理制度，不仅有助于企业实现财务报表的准确和合规，也有利于企业的持续发展和壮大。
三、存货减值会计层面:指的是企业在进行期末财务报告时，对于库存中的物品进行的价值调整。
企业所持有的存货会受到市场供需变化、物价波动等多种因素的影响，导致其市场价值发生变化。
通过存货减值，企业可以更准确地反映其实际经营状况，保证财务报告的准确性和可靠性。
原则：资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。
当存货成本低于可变现净值时，存货按成本计量；当存货成本高于可变现净值时，存货按可变现净值计量，同时按照成本高于可变现净值的差额计提存货跌价准备，计入当期损益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
存货的核算和管理
2012-05-25 08:49 来源：李婉娥
我要纠错|打印 | 大 | 中 | 小
摘要：本文在论述企业存货核算及管理的必要性基础上，分析了当前企业存货核算和管理中存在的问题，主要为：存货核算机构不规范；存货核算的准确度不高；存货核算缺乏长远规划；核算的货物成本与实际成本不符；白条抵库现象严重。
并针对企业存货核算和管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策。
关键词：存货；核算；管理；对策
存货核算与管理是企业管理运营的一个重要的环节,然而，在具体的核算和管理操作中存在制度及人员舞弊等问题,直接导致企业的利润空间缩小，甚至会对公司的信誉及发展带来不良影响。
本文将探讨的就是企业在存货核算及管理中存在的问题，及解决的对策。
一、存货核算及管理的必要性
“存货”的概念是：在企业的日常工作中，企业所拥有的待出售产成品或者正在生产的产品，在劳动生产时或者在提供劳务工作时所需耗费的材料及物料等。
在此需要指出的是将存货的核算和管理合并在一起论述，是因为核算的过程就是对存货管理的过程，而及时精确的管理数据是支持存货核算的数据保证。
存货是企业资产中重要的一部分，对存货的核算和管理也是企业经营管理中的重要环节。
但是，目前我国很多企业的存货核算和管理存在明显的问题，在一定程度上影响着企业的资产流动能力和盈利能力。
二、存货核算和管理中的问题
1、存货核算机构不规范
目前，很多企业没有设置库存核算及管理的规范机制，仓库主管往往同时负责采购计划和验收货物，同时，仓库主管负责的部门还肩负着对采购的原材料及产品、半成品的管理工作。
权责都集中在一个部门，缺乏部门间权限的制约与监督，就促生了内部人员利用职务便利，谋取私利的行为。
这种行为的滋生环境就是企业没有设置存货核算机构，或者企业存货核算机构不规范不完善。
2、存货核算的准确度不高
存货的核算数据的准确与否对于企业的财务准确程度有重要影响，如某一期间对存货的价值核算的偏大，则会抬高产品的销售成本，影响产品在市场中的竞争能力，同时也将得出本期的利润及企业流动资产的错误数据，对导致错误的企业的市场判断及决策行为。
本期利润和资产的减少，就会导致下期的利润和流动资产的夸大或者虚报。
3、存货核算缺乏长远规划
在供应商管理中，对供应商提供的货物进行存货核算，并对存货核算进行长远的规划，和历史数据积累，可对与企业建立长期合作关系的供应商有效评估。
在节约企业用于市场调查的成本的基础上，通过分析市场动态信息，通过系统的存货核算体系，在对历史数据和市场信息的分析上，选择供货质量高，价格合理的供应商。
4、核算的货物成本与实际成本不符
企业对存货的进行核算时，一些问题和容易被忽视。
具体的核算规则没有正确的执行，如采购货物没有计入采购成本，或者一些货物本应该分摊后计入材料的采购成本，而在货物的核算和管理过程中只核算购买价格，将物流费用等其他费用计入管理费用明细下。
这种不合理的核算方式直接造成了货物的核算成本和实际成本的不符。
5、白条抵库现象严重
现行的会计法明确禁止了货物与发票不同步现象的发生，因为这种发票迟于货物的确认做法，将直接导致白条抵库的发生。
白条抵库会导致企业资产的外流，危害资产的安全性及完整性。
如在年终时，企业为了使销售收入的指标考核达标，或者兼顾客户的回款时限，而推迟开具销售发票，免于影响了回款率的考核指标。
三、加强存货核算和管理的对策
1、企业应完善内部控制制度
企业应该建立完善的存货核算和管理控制制度，并将这一制度严格的执行下去，及时提供准确的存货信息，为企业正常的运营和正确的决策提供有价值的信息。
所以，企业要对企业流程中每个环节，对企业的采购、库存及生存和销售环节的信息流做梳理，使数据流能够顺畅、准确、及时的流动。
只有这样，才能保证生产领料制度和存货核算制度的建立健全，明确材料的用途和流向，对于企业的存货核算和管理来说十分重要。
2、进行定期的监盘或者抽盘
要对企业截至实施存货核算和管理制度之时的存货进行彻底的盘查，比对账面存货及实际库存的差异，更新账面数据。
此外，还应该对历年来企业的存货盘点数据进行分析，找出核算中存在的问题，提出解决及杜绝途径。
还要对现有的存货分类管理，按价值及使用频率等等不同的分类标准，规划进行监盘或者抽盘的重点，做到兼顾全局，重点盘查。
在盘点之前，企业需制定出全面而细致的计划，调动人力及物资，全力支持监盘或者抽盘的顺利进行，将监盘或者抽盘做到实处，而不仅仅是做表面功夫。
在监盘的过程中，要核定存货的数量，还要检查存货的包装、质量及有效期等相关信息，并详细记录，及时处理异常情况。
对存货的监盘或者抽盘比例，要结合企业的实际情况，考虑到企业存货管理、内部控制制度执行情况等。
3、提高存货核算及管理人员素质
库存管理部门做为企业监督不够严格的部门，且极易发生企业内部人员私下兜售产品，以低廉的价格不正当的参与市场竞争，不但损毁企业的利益，而且搅乱了市场秩序，企业应加强对企业存货核算和管理人员的素质提高及培养。
并形成权责利相互制约的体制，确保各部门间相互监督。
同时，加强仓库的管理，对于仓库的发货、入货账目，要配备有专人员对账、若发现有账实不符或不清晰的账目，需及时调查更正，从源头上防止仓库管理人员违规做法。
4、加强已售存货货物的管理
企业在追求盈利的过程中，必须做到重视对存货的管理。
企业的存货管理情况不同，其平均资金占用水平就不同。
只有在企业应用存货管理办法，加强企业企业对已售存货货物的管理之后，平均资金占用就会降低，总资产的周转率和存货的流转速度也会相应提高，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]曾良秀.中美存货核算的比较研究[J].湖南税务高等专科学校学报.2006；1
[2]袁太芳.存货发出计价核算的探讨[J].财会月刊（综合版）.2006；2
[3]张颖.浅析存货审计[J].中国乡镇企业会计.2007；8
[4]单玉国.谈谈存货期末计价及跌价准备的核算[J].农业科技与信息.2008；12
[5]李云.谈存货发出核算过程存在的问题及对策[J].冶金财会.2007；12。