道路运输企业安全生产会议管理制度
运输公司安全例会_运输公司安全会议制度
运输公司安全例会_运输公司安全会议制度运输公司定期举行一次的安全会议，也就是我们说的例会，是很有必要的。
下面是小编为你整理的运输公司安全例会_运输公司安全会议制度，欢迎大家阅读。
运输公司安全例会：制度一、公司第一责任人(或第一责任人委托第二责任人)每季度至少要召开一次安全生产工作会议，每月 1~5 日召开一次安全例会，分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节。
并制定安全生产管理人员年度及长期的培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。
二、各科室每月组织不少于一次安全例会，组织学习、布置任务、查找不足、排除隐患、防范未然。
三、公司安全学习员每月十五日、三十日对公司驾驶员进行安全学习培训，不能与会的要补学，每月至少下乡一次，对乡下驾驶员学习。
特殊情况必须电话学习，并做好学习通话记录。
四、不按期组织学习的管理员，每次处以 50 元以上罚款，连续三次未进行，交公司安全生产管理委员会处理，造成后果依法追究其责任。
五、学习期间，严禁无故迟到、早退、中途溜岗，否则每次处以20 元罚款，擅自缺席者每次处以 50 元罚款，连续三次缺席的职工将无条件解除劳务合同，驾驶员将停车反省、待班处理。
六、主持学习的安全员，必须有内容、有形式、有记录、有签字，严防走过场，搞形式主义或代签字。
否则每次处以 50 元以上罚款。
七、安全管理员的安全管理范围，每月的学习面必须达到100%。
运输公司安全例会：生产中长期规划一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、科学发展、持续改进。
二、年度安全生产工作总体目标1.安全指标(1)重、特大责任交通事故为零(2)一般事故频率次要责任以上< 2次(3)行车安全责任事故死亡率<0.06人(4)车辆直接经济损失控制<2 万元(5)工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零(6)火灾事故次数为零2.五个达标(1)从业人员安全宣传教育培训率100%(2)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%(3)事故隐患整改率100%(4)安全生产管理制度落实率100%(5)创建安全标准化达标企业公司各单位(部门)依据本安全生产目标，结合本单位(部门)实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。
2024年某运输公司安全例会制度（三篇）
2024年某运输公司安全例会制度为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。
一、每月召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。
二、安全例会主要内容：1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
5、根据“四不放过”的原则(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。
2024年某运输公司安全例会制度（二）一、背景安全是企业发展的基石，也是国家和社会的共同责任。
某运输公司作为一家专业从事货物运输的企业，为了确保企业运营的安全稳定，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全，特制定该安全例会制度。
二、目的该安全例会制度的目的是为了及时了解企业运输过程中存在的安全隐患和问题，提出改进措施，加强安全意识，确保企业的安全运营。
三、内容1. 例会频率：每月举行一次安全例会。
2. 例会参与人员：公司高层管理人员、相关部门负责人、安全生产负责人及员工代表。
3. 例会形式：a) 会议组织：由公司安全生产负责人统一组织召开。
b) 会议议程：(1) 安全生产分析报告：安全生产负责人汇报上月企业运输过程中发生的事故和安全事件，分析事故原因和存在的问题，并提出改进措施。
(2) 安全管理工作总结报告：相关部门负责人汇报上月的安全管理工作情况，总结工作中的经验和教训，并提出下一步的工作计划。
(3) 员工意见建议：员工代表就安全问题提出意见和建议。
(4) 其他事项：公司高层管理人员就其他与安全相关的事项进行交流和讨论。
2024年道路运输安全例会制度(3篇)
2024年道路运输安全例会制度道路运输安全例会制度安全生产会议制度1、"班前"或"班后"会，车辆等相关事务营运前或后，安全科必须____从业人员进行安全教育、职业道德教育，确保道路运输安全，道路运输安全例会制度。
2、生产调度会，按天召开。
讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。
3、周生产例会，按周召开，本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。
结合车辆营运等相关事务生产，针对性地对与会人员进行安全教育和4、月度生产会议，按月召开，安全生产领导小组组长主持，各部门负责人及领导班子成员参加。
主要是研究安全生产工作。
5、安全生产专题分析会，根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。
安全培训和教育学习制度1、加强安全思想意识和安全法制教育，使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定，逐步纠正各种错误的观点和认识，从而提高安全生产的自觉性和责任感。
2、搞好安全技术知识和技能教育，主要包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。
3、做好典型事故教育。
运用一些事故案例，结合本职工作岗位的实际进行教育，使从业人员在事故中吸取教训，引以为戒，不断提高安全生产意识。
4、认真____学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传，使从业人员真正理解和掌握。
5、强化安全教育，确保教育质量。
坚持"事故三不放过"原则，追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任，给责任人必要的处罚。
6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。
7、注重教育形式，通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式，使安全教育生动活泼。
积极开展诸如"百日安全生产劳动竞赛"、"文明优质服务劳动竞赛"、"安全月"、"安全周"等形式的安全活动。
道路运输安全会议制度范本（5篇）
道路运输安全会议制度范本第一条目的与原则为了筹备和组织道路运输安全工作，有效预防和减少道路交通事故，提高道路运输安全管理水平，保障人民群众生命财产安全，制定本会议制度。
第二条组织形式道路运输安全会议每年召开一次，由负责道路运输安全工作的主管部门主持召开，会议主要由道路运输管理部门、公安交通管理部门、道路运输企业代表等相关单位人员参加。
第三条会议职责道路运输安全会议的职责如下：1.审查和总结上一年度道路运输安全工作的完成情况，分析存在的问题和不足；2.制定和完善道路运输安全管理政策、法规和措施；3.研究和确定道路运输安全工作重点和目标，并制定具体工作计划；4.推动相关单位加强协作，形成合力，共同推动道路运输安全工作；5.评估和监督各单位的道路运输安全工作落实情况，并进行考核；6.研究和解决道路运输安全管理中的重点难点问题；7.听取相关单位的汇报和提出合理的建议和意见；8.对重大道路交通事故进行事故调查和处理，提出相关应对措施。
第四条会议程序1.道路运输安全会议的召开时间、地点、议程由主持单位确定，提前通知各与会单位；2.会议由主持单位主持，按照议程逐项进行讨论和决策；3.会议要有会议纪要，记录各项讨论和决策情况，由主持单位负责起草并分发给与会单位；4.会议结束后，主持单位要制定工作整改方案，并督促各相关单位按照会议决策要求完成整改任务。
第五条协作机制道路运输安全会议要加强与公安交通管理部门、道路运输管理部门、交通运输企业等相关单位的协作机制，形成合力，共同推进道路运输安全工作。
第六条监督考核1.道路运输安全会议要对各相关单位的道路运输安全工作进行监督和考核，并根据考核结果进行奖惩；2.对于存在严重违反道路运输安全管理法规和规定的单位和个人，要及时予以处理和追责。
第七条附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由主持单位召开会议进行讨论和决定，并及时通知各相关单位。
以上就是道路运输安全会议制度的范本，可根据实际情况进行相应的修改和补充。
某运输公司安全例会制度（3篇）
某运输公司安全例会制度包括以下内容：1. 例会时间和频率：确定每个例会的时间和频率，例如每月一次或每季度一次。
确保例会时间通知提前，并能够方便参会人员参加。
2. 参会人员：明确例会的参会人员，包括公司高层、各部门负责人、安全管理人员等。
确保参会人员能够全面地了解公司的安全情况，并能够积极参与讨论和决策。
3. 例会议程：制定例会议程，包括安全事件和事故的汇报和分析、安全管理措施的评估和改进、安全培训和教育的安排等。
确保例会议程内容全面、具体，并能够紧密结合公司运输业务的实际情况。
4. 汇报和分析：要求各部门负责人在例会上汇报其部门的安全情况，包括事故和事故原因的分析、安全措施的执行情况等。
通过对安全事件和事故的分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
5. 安全管理措施评估和改进：对已经实施的安全管理措施进行评估，包括对其有效性和可行性的评估。
针对评估结果，及时进行改进和优化，确保安全管理措施的持续改进和适应性。
6. 安全培训和教育：确定安全培训和教育的内容和时间安排。
确保公司的员工都能够接受必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
7. 记录和总结：对每次例会的内容、决策和行动进行记录和总结。
确保例会的决策得到落实和执行，同时也为后续的例会提供参考。
8. 审核和监督：定期对例会制度的执行情况进行审核和监督，确保例会制度的有效性和可持续性。
并根据需要进行调整和改进。
通过制定和执行安全例会制度，能够提升企业的安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障运输业务的安全运行。
某运输公司安全例会制度（二）第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，保障员工人身安全和财产安全，促进公司稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工人和外来承揽人员。
第三条公司安全例会是公司安全生产管理的重要组成部分，是公司重大安全事故预防和处理的重要措施。
交通运输安全知识：安全生产会议(例会)管理制度标准
安全生产会议(例会)管理制度标准一、目的为进一步明确安全第一、预防为主的安全生产工作方针，建立良好的安全信息交流平台，采取有力的安全技术措施，将公司安全工作做得更好，特建立安全生产会议管理制度。
二、范围2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。
2.2、范围：本制度适用于本公司安全生产会议。
三、职责管理部负责本制度的实施、管理。
四、管理内容4.1、安全生产会议的主要任务（议题）4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心，检查落实情况；4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况；4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。
4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题；4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。
4.1.6、形成决议，供下次会议检查落实情况.4.2、具体要求4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。
4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持，有关生产部门和相关人员参加。
4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议，总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。
4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议，总结一周的生产安全情况。
生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项，并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结，有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象，生产、储存过程中存在的其他问题等。
4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。
会议要有会议主题，提出的问题要有落实措施，下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。
五、记录：《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JLXXX-2016火车皮余煤清理现场安全管理规定1、在清理火车皮余煤时，工作负责人必须报请当值运行班长和翻车机主值批准后方可进行。
运输安全生产会议管理制度
运输安全生产会议管理制度1. 前言本规章制度旨在加强企业运输安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全。
通过定期召开运输安全生产会议，探讨和解决潜在的安全隐患，提高企业的安全生产水平。
2. 管理标准2.1 会议召开•运输安全生产会议应定期召开，频率不得低于每季度一次。
•会议应由企业法务人员组织召集，并通知与会人员。
•会议内容应涵盖运输安全生产的各个方面，包括但不限于事故案例分析、安全生产政策宣讲、安全生产责任分工和安全操作规程等。
2.2 会议议程•会议召集前，企业法务人员需根据实际情况，制定会议议程，并提前向与会人员发送。
•会议议程应包括但不限于以下内容：–上次会议纪要的反馈与执行情况–安全生产事故案例分析和警示–安全生产政策和法规宣讲–安全生产责任分工与考核–安全操作规程修订与宣贯等2.3 会议记录•每次会议应有专人记录会议内容，并及时整理成会议纪要。
•会议纪要应详细记录会议的时间、地点、与会人员、会议议程、讨论内容、提出的问题及解决方案等。
•会议纪要由企业法务人员审核后，发送给与会人员及相关部门。
2.4 问题解决与跟踪•会议期间提出的问题，应由相关责任人确定解决方案，并明确解决时限。
•解决方案的执行情况应在下次会议上进行跟踪和督促。
2.5 安全生产宣贯•会议期间，企业法务人员应重点进行安全生产政策、法规和操作规程的宣贯。
•可采取组织专题讲座、培训等形式，提高员工对安全生产的认识和重视度。
•宣贯内容应针对运输安全生产存在的薄弱环节，着重宣讲相关政策与程序。
3. 考核标准3.1 安全管理制度执行情况•对于企业运输安全生产管理制度的执行情况，包括相关政策、规章制度和操作规程的贯彻情况等，应进行评估和考核。
•评估和考核应由企业法务人员牵头组织，并结合现场检查进行综合评定。
3.2 安全事故处理与应急响应•对于发生的安全事故处理情况和应急响应能力，应进行评估和考核。
•评估和考核内容主要包括是否按照相关程序进行处理、是否及时报告、是否采取有效措施避免二次事故等。
道路运输安全会议制度（5篇）
道路运输安全会议制度第一章总则第一条为了加强道路运输安全工作，促进道路交通安全形势的稳定和改善，保障群众生命财产安全，制定本会议制度。
第二条本制度适用于所有涉及道路运输的单位和个人。
第三条道路运输安全会议是机关、企事业单位和其他组织召开的一种形式，旨在加强道路运输安全工作的协调和指导。
第四条高层领导对道路运输安全会议的召开负有直接责任，相关部门负责会议的具体组织工作。
第五条道路运输安全会议的主要任务是研究道路运输安全工作中存在的问题，制定相关的政策和措施，推动道路运输安全工作的改进和提高。
第六条道路运输安全会议要按照科学、民主、公开和效果的原则进行，确保会议的质量和效果。
第七条道路运输安全会议包括年度会议、专题会议和紧急会议等。
第二章年度会议第八条年度会议是每年召开一次的道路运输安全工作会议，旨在总结上一年度的工作，制定和推进下一年度的工作计划。
第九条年度会议的召开时间由相关部门根据工作需要和实际情况确定。
第十条年度会议的主要议程包括：道路运输安全工作总结、工作计划的制定、重点工作的布置、政策和措施的研究等。
第十一条年度会议的参会人员包括相关部门的负责人、运输企事业单位负责人、交通管理部门负责人等。
第十二条年度会议的组织工作由召集单位负责，会议记录和决定事项的落实由会议秘书负责。
第三章专题会议第十三条专题会议是针对道路运输安全工作中的重点问题进行的会议，旨在深入研究和解决具体问题。
第十四条专题会议的召开时间和地点由相关部门根据工作需要和实际情况确定。
第十五条专题会议的主要议程由召集单位确定，并通知参会人员。
第十六条专题会议的参会人员根据会议的议程确定，包括相关部门的负责人、专家学者、行业代表等。
第十七条专题会议的组织工作由召集单位负责，会议记录和决定事项的落实由会议秘书负责。
第四章紧急会议第十八条紧急会议是为了应对突发事件或特殊情况而召开的会议，旨在迅速研究问题并制定应对措施。
第十九条紧急会议的召开时间和地点由相关部门根据工作需要和实际情况确定。
物流公司安全会议管理制度
物流公司安全会议管理制度安全管理的核心在于预防，而安全会议则是预防体系中不可或缺的一环。
它不仅是传递安全信息、分析安全风险的平台，更是提升员工安全意识、落实安全措施的重要手段。
因此，物流公司应当高度重视安全会议的组织与管理，确保其效果得到最大化。
安全会议应有明确的组织结构。
建议设立安全会议领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，确保安全会议的权威性和执行力。
同时，应设立专门的会议秘书，负责会议的组织、记录和后续工作的跟踪。
安全会议的频率和类型也需明确规定。
通常，物流公司应至少每月召开一次全体安全会议，及时总结过去一段时间内的安全问题，部署下一阶段的安全工作。
针对特殊情况或突发事件，应随时召开临时安全会议，确保问题得到即时处理。
安全会议的内容要具体、全面。
会议内容应包括但不限于：安全生产形势分析、重大安全风险评估、安全事故案例分享、安全隐患排查情况、安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规更新等。
通过这些内容，可以让员工对安全生产有一个全面的认识，提高他们的安全防范能力。
为了确保安全会议的效果，还应制定一套科学的会议流程。
会议前，秘书应准备好会议资料，并提前下发通知；会议中，主持人需控制会议节奏，确保每项议题都能得到充分讨论；会议后，秘书应及时整理会议纪要，明确责任人和完成时限，并对会议决策的执行情况进行跟踪检查。
安全会议的考核也不可忽视。
建议将安全会议的参与情况、发言质量和任务完成情况纳入员工的绩效考核体系，以此激励员工积极参与到安全管理中来。
安全会议不应局限于内部人员，还应邀请外部专家、合作伙伴参与，以便引入更多的安全管理经验和先进技术。
通过内外结合的方式，可以进一步提升物流公司的安全管理水平。
道路运输安全生产管理制度范文
道路运输安全生产管理制度范文一、目的和依据为了加强道路运输安全管理工作，维护运输秩序，保障人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和规章制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事道路运输活动的单位和人员。
三、安全生产管理组织机构1.设立安全生产管理部门，负责制定、组织实施安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门设立安全生产管理岗位，负责监督、指导各相关部门和人员执行安全生产管理制度。
四、安全生产管理职责1.运输企业负责设立完善的安全生产管理体系，明确各部门和岗位的安全生产管理职责。
2.运输企业应定期开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3.进行班车、货车、乘客运输等业务前，必须对车辆进行全面检查和维护，确保车辆安全可靠。
4.加强对从业人员的管理，确保驾驶员有驾驶资格证，并定期进行体检和安全教育培训。
5.设立安全生产管理责任制，明确各级管理人员的安全生产管理职责和权限。
6.加强对道路交通规则的宣传和教育，提高从业人员的道路交通安全意识。
五、安全生产风险控制1.运输企业应制定安全生产风险控制措施，确保运输过程中的风险得到有效控制。
2.对危险品运输进行严格管理，按照国家相关法规进行包装、标识和装卸，确保安全运输。
3.对特殊天气条件下的运输进行严格控制，确保车辆和货物的安全。
六、事故应急处理1.运输企业应建立健全事故应急处理机制，定期组织事故应急演练。
2.在发生事故时，应立即启动应急预案，及时采取措施保障人员生命安全和货物的保护。
3.对事故进行全面调查和分析，找出事故原因并采取相应措施进行改进。
七、安全生产管理监督检查1.定期对运输企业的安全生产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
2.对违反安全生产管理制度的情况，要依法进行惩处，严肃处理。
八、奖惩制度1.对安全生产管理工作表现突出的单位和个人进行奖励，激励全体员工更好地履行安全生产管理职责。
2.对造成事故或违反安全生产管理制度的单位和个人进行相应的惩罚和处理。
货运安全生产会议管理制度
货运安全生产会议管理制度一、总则为加强货运安全生产管理，减少事故发生，确保货物运输安全，保障人身和财产安全，提高企业整体运营效率，特制定货运安全生产会议管理制度。
本制度适用于所有从事货运运输工作的人员。
二、会议召开1. 会议召开时间：（1）定期召开：每月召开一次货运安全生产会议。
（2）不定期召开：根据实际情况，灵活调整会议召开时间。
2. 召开条件：（1）必须有明确的议题，确保会议的目的明确。
（2）确保主要相关人员能够参与会议，并提前通知参会人员。
3. 会议召开程序：（1）会议组织人员应提前制定会议议程。
（2）会议提前3天通知参会人员。
（3）会议由相关负责人主持，保证会议的秩序。
（4）会议记录人员对会议内容进行记录，并及时整理出会议纪要。
4. 会议形式：（1）会议采取线下或线上视频会议形式。
（2）确保会议时间不拖延，保证会议高效。
三、会议内容1. 安全生产情况报告：（1）交通事故及时总结与排查，明确责任与问责。
（2）安全隐患排查及整改情况的反馈。
2. 安全生产管理制度执行情况报告：（1）对员工执行安全生产管理制度情况进行检查及总结。
（2）对违反安全生产管理制度的人员进行问责处理。
3. 安全知识培训：（1）定期进行安全知识培训，提高员工的安全意识。
（2）对员工平时的安全操作技能进行检查，发现问题及时调整。
4. 相关政策宣传：（1）将国家及公司相关安全生产政策宣传给员工。
（2）鼓励员工提出改善工作环境的意见及建议。
四、会议记录与归档1. 会议记录：（1）会议记录人员对会议内容进行详细记录，并确保准确无误。
（2）会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论内容、决议结果等内容。
2. 会议纪要：（1）由会议记录人员及时整理出会议纪要。
（2）会议纪要应由负责人审核确认后再进行公布。
3. 会议归档：（1）会议记录、会议纪要等文件应加盖公司公章后进行归档存档。
（2）确保会议记录和纪要的保存时间和可查询性。
道路运输企业安全生产会议管理制度
道路运输企业安全生产会议管理制度为了规范公司的安全生产会议，加强管理，本制度依照《中华人民共和国安全生法》和《企业安全生产标准化基本规范》制定。
一、职责1.公司安全生产领导小组负责确定会议议题和组织召开会议。
2.安全科负责监督检查各职能部门和车队的安全会议召开情况。
3.职能部门和公司车队负责贯彻落实安全生产领导小组决定。
二、会议形式1.安全生产工作会议：安全领导小组每个季度召开一次。
2.安全工作例会：安全科、各职能部门等应每月召开。
三、会议内容1.安全生产工作会议：讨论、总结企业安全生产形势，跟踪上次会议工作要求的落实情况，制定新的工作要求以及安全生产目标改进，安全生产情况分析，重要安全工作决策和部署等。
2.安全工作例会：落实安全生产领导小组的会议决议，总结上一阶段的安全生产工作，安全生产目标，安全生产指标的完成情况，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署，对从业人员进行安全教育等。
四、会议间隔1.原则上至少每季度召开一次安全生产工作会议，如发生重大事件或事故时，可临时召开安全生产工作会议。
2.原则上至少每月召开一次安全工作例会。
五、会议记录1.召开安全会议时，应制定专人负责记录；会议结束前，记录人应宣读会议纪要，征求与会成员认可，然后与会成员签字。
2.安全会议记录要详实，条款分明。
3.会议记录保存期限不少于3年，并做好归档。
六、会议要求1.全体员工不得无故缺席；缺席的员工应参加补开的安全会议。
2.会议召开前，主持者应设计议题；安全工作例会的形式应多样性，提升会议的效果。
3.全体员工有义务和责任按时参加安全会议，并对安全生产提出改进建议和意见。
4.严禁代替他人签字。
例会制度为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：公司制定了生产经营碰头制度，由总经理主持，公司办公室进行会议记录。
每月至少召开一次，特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
参加人员为各部门负责人，不能参加例会的应提前向公司办公室请假。
道路运输安全生产管理制度文本模板
道路运输安全生产管理制度文本模板一、总则为规范道路运输行业的安全生产管理工作，保障人民生命财产安全，提高运输行业的安全水平，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、管理责任1. 上级主管部门上级主管部门应当制定并组织实施道路运输安全生产管理制度，加强对道路运输企业的监督检查，提供政策和技术支持。
2. 道路运输企业道路运输企业应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产管理责任人，确保安全生产管理制度的有效实施。
3. 负责人道路运输企业的负责人应当高度重视安全生产管理，确保安全生产管理制度的执行，并制定相应的安全生产管理目标，并对目标的实现情况负责。
4. 安全生产管理人员道路运输企业应当配备专职或兼职的安全生产管理人员，负责制定和实施安全生产管理制度，组织安全生产培训，开展安全检查和事故调查。
三、安全生产管理制度建设1. 安全生产目标道路运输企业应当制定年度安全生产目标，并将目标分解到各部门和岗位，确保安全生产责任到人。
2. 安全生产教育培训道路运输企业应当定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全生产责任感。
3. 安全生产管理制度建设道路运输企业应当建立健全安全生产管理制度，包括但不限于安全生产责任制度、安全生产控制制度、安全生产检查制度等，确保安全生产工作有章可循。
4. 安全生产检查与隐患排查道路运输企业应当定期开展安全生产检查与隐患排查工作，发现问题及时整改，并建立相应的督查制度，确保问题得到有效解决。
四、安全事故应急处理1. 应急预案道路运输企业应当制定应急预案，明确各级应急救援组织的职责和任务，确保在发生安全事故时能够迅速、有序地开展应急救援工作。
2. 应急演练道路运输企业应当定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，不断完善应急处理流程。
3. 安全事故调查道路运输企业应当对发生的安全事故进行调查，查清事故原因，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
五、奖惩制度1. 奖励机制道路运输企业应当建立健全安全生产奖励机制，对在安全生产工作中表现优秀的单位和个人进行奖励，激励全体员工积极参与安全生产工作。
道路运输安全会议制度（四篇）
道路运输安全会议制度为了认真贯彻落实《安全生产法》，加强道路运输行业安全监督管理，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生，使我所各项工作走向规范化管理的轨道，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。
一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。
二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。
参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。
三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。
所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。
所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。
春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。
四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。
五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。
六、每次会议必须有记录，并由专人负责。
重要安全会议应形成会议纪要或简报。
安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。
讨论会议上提出的各种建议和意见。
八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。
会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
九、本制度从公布之日起执行。
道路运输安全会议制度（二）____东方环宇国际物流有限公司安全生产管理制度(一)安全生产责任制度为加强运输企业安全生产、消防工作管理，减少火灾事故的发生，保障企业财产、人员及社会公共利益的安全，根据《____安全生产法》、《____消防法》、《____市道路运输管理条例》、《____市安全生产条例》等法律规章，特制定本责任书。
运输安全生产会议管理制度
第一章总则第一条为加强运输安全生产管理，提高运输安全水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及运输业务的部门及员工。
第二章会议类型及内容第三条运输安全生产会议分为以下类型：1. 安全生产例会：每月至少召开一次，由安全生产管理部门主持，各部门负责人及安全员参加。
会议内容主要包括：总结上月安全生产工作，分析存在的问题，布置下月安全生产工作计划，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产专题会议：根据需要不定期召开，由公司领导或安全生产管理部门主持，针对特定安全生产问题进行讨论和研究。
3. 安全生产现场会：在发生安全生产事故或重大安全隐患时，由安全生产管理部门组织召开，分析事故原因，研究整改措施。
4. 安全生产培训会：定期或不定期组织，由安全生产管理部门或专业培训机构负责，对员工进行安全生产知识和技能培训。
第四章会议组织及要求第五条会议组织：1. 安全生产例会：由安全生产管理部门负责召集，会议通知应提前一天发送至各部门。
2. 安全生产专题会议：由公司领导或安全生产管理部门根据需要提出，经公司领导批准后召开。
3. 安全生产现场会：由安全生产管理部门在事故发生后立即组织召开。
4. 安全生产培训会：由安全生产管理部门或专业培训机构负责组织。
第六条会议要求：1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 会议主持人应提前准备会议材料，确保会议内容充实、高效。
3. 会议记录应由专人负责，会议结束后及时整理归档。
第五章会议纪要及落实第七条会议纪要：1. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、决议事项等。
2. 会议纪要应由会议主持人或指定人员负责起草，经参会人员签字确认后，由安全生产管理部门归档。
第八条决议事项落实：1. 会议决议事项应由相关部门或责任人负责落实，安全生产管理部门负责监督执行。
2. 落实情况应定期向公司领导汇报，确保会议决议事项得到有效执行。
道路运输安全例会制度
道路运输安全例会制度
是企业为落实道路运输安全管理，提升安全意识，保障员工和财产安全而制定的一套制度。
1. 例会目的：通过定期召开道路运输安全例会，加强对运输安全工作的组织、协调和监督，及时解决存在的问题，切实保障道路运输安全。
2. 例会频率：根据公司实际情况，确定例会召开的频率。
一般可以选择每月、每季度或每半年召开一次。
3. 例会主要内容：主要内容包括道路运输安全工作计划的制定与总结、重大事故及异常情况的分析与评估、安全责任制落实情况的检查、工作纪律和安全措施的宣传与培训等。
4. 例会人员：例会应由公司领导或具体负责道路运输安全管理的人员主持，参会人员包括道路运输部门负责人、各部门负责人、驾驶员代表等。
5. 例会形式：可以采取线下集会或线上视频会议的形式，根据实际情况灵活安排。
6. 例会记录：对例会内容进行记录，包括会议主要议题、讨论内容、决议事项、任务分配等，确保问题的解决和任务的落实。
7. 例会评估：定期对例会制度的执行情况进行评估，及时发现问题并进行改进，确保例会的有效性和实效性。
道路运输安全例会制度的制定和执行，可以提高企业的运输安全管理能力，预防和减少运输事故的发生，保证员工和财产的安全。
同时，例会也为员工提供了安全意识的培养和交流的平台，增强了企业的凝聚力和团队合作精神。
关于道路旅客运输企业安全生产职责中的安全会议
关于道路旅客运输企业安全生产职责中的安全会议
道路旅客运输企业在安全生产工作中应当将安全会议作为一个重要的环节。
安全会议主要包括以下内容：
1. 安全生产方面的安全宣传和教育，要引起员工的重视，并促进员工履行安全生产职责。
2. 对近期安全生产情况进行分析，总结隐患，加强安全生产管理和控制措施。
3. 就可能发生的安全问题进行预警，并制定针对性的安全对策。
4. 根据实际情况制定并落实制度和措施，保证员工在工作中的安全。
5. 通过安全会议，激发员工的安全意识，提高员工安全生产的积极性和责任感。
在安全会议的过程中，安全责任人应当发挥带头作用，引导员工积极参与，并及时解答员工的疑问，使得整个安全会议取得实效。
同时，道路旅客运输企业应当定期开展安全会议，并建立安全会议制度，确保安全会议的有效进行。
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安全生产会议管理制度为了加强公司的安全生产管理，规范安全生产会议的内容、频度、记录等要求，依照《中华人民共和国安全生法》和《企业安全生产标准化基本规范》，结合公司情况，特制定本制度。
一、职责1、公司安全生产领导小组负责确定议题和组织召开会。
2、安全科负责监督检查各职能部门和车队安全会议召开情况。
3、职能部门和公司车队负责贯彻落实安全生产领导小组决定。
二、会议形式1、安全生产工作会议安全领导小组每个季度召开一次安全生产工作会议。
2、安全工作例会安全科、各职能部门等应每月召开安全工作例会。
三、会议内容1、安全生产工作会议讨论、总结企业安全生产形势，跟踪上次会议工作要求的落实情况，审议，部署下阶段安全生产工作，制定新的工作要求以及安全生产目标改进，安全生产岗位职责及安全管理重要人员变更，安全管理体系评价及安全生产管理制度改进，安全生产情况分析，重要安全工作决策和部署等。
由安全生产领导小组组长或副组长主持。
2、安全工作例会落实安全生产领导小组的会议决议，总结上一阶段的安全生产工作，安全生产目标，安全生产指标的完成情况，传达上级机构对安生生产的指令，文件精神及公司安全生产相关措施，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署，对从业人员进行安全教育等。
安全工作例会由各职能部门、车队主要负责人主持。
四、会议间隔1、原则上至少每季度召开一次安全生产工作会议，安全生产领导小组成员均应参加：如发生重大事件或事故时，可临时召开安全生产工作会议。
2、原则上至少每月召开一次安全工作例会。
车队召开安全工作例会时，所有员工应参加会议，对未能参加会议的员工，要组织补开安全例会。
五、会议记录1、召开安全会议时，应制定专人负责记录；会议结束前，记录人应宣读会议纪要，征求与会成员认可，然后与会成员签字。
2、安全会议记录要详实，条款分明。
3 、会议记录保存期限不少于3 年，并做好归档。
六、会议要求1、召开安全会议时，全体员工不得无故缺席；缺席的员工应参加补开的安全会议。
2、会议召开前，主持者应设计议题；安全工作例会的形式应多样性，提升会议的效果。
3、全体员工有义务和责任按时参加安全会议，并对安全生产提出改进建议和意见。
4、会议记录签字时，严禁代替他人签字。
例会制度为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：一、公司生产经营碰头制度1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理主持，公司办公室进行会议记录。
2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月至少召开一次。
特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员：公司各部门负责人。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。
4、会议内容：1）各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。
2）各部门工作中需其它部分解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。
3）对下期的生产及经营工作情况进一步衔接，并对下一步工作作计划。
二、公司安全生产会议制度1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，安全生产管理员主持，并由安全生产管理员指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每月28 日下午15 ：00.3、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。
4、会议内容：对车间进行安全生产现场检查，针对上月检查内容及整改措施汇报实施结果。
对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。
三、部门例会制度1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。
2、召开时间：每月一次，具体时间由部门负责人安排。
3、参加人员：各部门所有人员。
4、会议内容：总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。
四、会议制度要求1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退、会议记录人员登记到会情况。
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。
3、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。
会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/ 月/ 日/ 时/ 分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。
所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。
4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
本制度由公司办公室负责解释，本制度自公布之日起执缺会告知制度为严肃会议纪律，不断提高对安全生产事故的预防、学习，切实履行起安全生产监督管理职责，制定会议缺会告知制度：（一）明确会议请假制度。
各类会议原则上不得请假。
遇工作安排有冲突的，尽可能调整；确有特殊情况需请假或调整参会人员的，应严格按程序和层级报批，经批准同意后方可请假或调整人员。
因会议内容重要，为了让因故不能到会者也了解会议的内容，而在会议后由专人转达会议精神制度措施。
公司各部门主要负责人因故不能参加会议的，必须在会前说明请假事由，并提出代会人选，报经理审批，并由专人转达会议精神制度措施。
（二）明确会议报名报到制度。
各部门要严格按照会议通知要求及时上报参加会议人员名单，提醒相关人员按时参会，不得擅自更换参会人员，更不得无故缺会。
会议通知有明确报到时间的，参会人员要按时报到；因特殊原因不能按时报到的，要主动说明原因，并及时履行相关手续，未履行相关手续又不及时说明，按缺会处理。
（三）严格遵守会场纪律。
凡公司召开的重要会议，参会人员应提前进入会场，履行报到签到手续，按指定位置就座，不得迟到早退。
参会人员要自觉遵守会场秩序，集中精力开会，严禁在会场内接打手机、随便走动、随意交谈，不得在会场内阅读与会议无关的资料，不得在会场内办理与会议无关的事项。
（四）认真做好参会准备工作。
参会部站和人员要认真做好参会各项准备工作，尤其代会人员更要主动了解熟悉情况，需汇报和发言的要认真做好汇报发言准备，并按要求及时报送相关材料。
安全生产工作报告2019 年以来我公司在县委县政府及各级交通主管部门的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工严格执行国家、自治区关于交通运输工作的政策法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，强化和落实主本责任，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少安全生产事故的发生，保障人身安全健康，不断提高运输服务质量，保证安全经营活动的顺利进行。
总之各项工作开展顺利，有效歇止了交通事故的发生，回顾往日，我们主要做了以下工作：一、理顺关系，建立健全保障体系1 、完善领导机制2019 年我公司成立了安全生产领导小组，加强了安全生产组织领导，为开展安全生产提供了组织保障。
为认真贯彻落实交通部安监司提出的创建安全标准化管理体系的要求，我公司专门成立了以总经理为主任的“创建安全生产标准化活动领导小组” ，为安全标准化达标工作的开展提供了有力保障。
2、落实安全生产责任制，进一步完善了完全生产“一岗双责”制。
制定岗位责任制，层层签订安全生产责任书，并邀请专业人员对全公司员工进行了安全教育培训，使全员对安全工作有了一个新的认识，也激了发员工安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面，使安全责任落实到位，做到横向到边、纵向到底，按照“谁主管、谁负责”的原则，各司其职，做到有章可循，有制可依，推进了货运车辆管理工作的制度化进程。
3、完善了各项安全规章制度根据《道路普通货物运输企业安全生产规范》和我公司实际工作需要，对安全管理、经营行为、服务质量，社会责任制定了一系列的整改方案，对有关制度作了相应的调整、梳理、修订和完善，使安全生产工作有章可循，顺利开展。
二、加强安全管理，营造平安和谐环境1、圆满完成“春运”及黄金周的运输任务。
为了确保“春运” 及黄金周安全运输任务的顺利实施，强化源头管理，推动道路营运，预防交通事故长效管理机制的完善，提高驾驶员的整体素质，我公司分别制定和完善了《安全生产监督检查管理制度》和《交通事故应急处理预案》，对从事春运的从业人员和车辆有严格的规定，对发生交通事故后，如何处理也有具体的说明，严格按照《制度》和《预案》来操作。
同时成立了“ 2019 年度交通事故应急领导小组” ，严格对从业人员和车辆进行管理，一旦发生事故，及时向有关部门报告，并启动应急预案。
2 、与驾驶员签定《安全责任书》。
为了顺利完成2019 年度的安全运输任务，我公司与全体驾驶员签订《安全责任书》。
要求参加春运的车辆经“春检”合格，证照齐全，方可参加春运；树立了从业人员的服务意识，规范了经营行为，严禁超载、超速、疲劳驾驶带病行驶和酒后开车的现象发生；强调夜间不得在三级（含三级）以下的山区公路上和禁止货车车辆行驶的路段行驶。
3、加强驾驶员的培训和学习。
在春运及黄金来临之际，我们与交管部门共同组织驾驶员进行安全教育，按照我公司学习制度的要求，对驾驶员进行操作规程、职业道德的培训和安全学习，内容包括《道路交通安全法》、《道路运输条例》和我公司的各面安全制度，及时传达交通主管部门的安全指示精神，确保安全行车，文明服务。
4、严把驾驶员从业资格关和车辆技术关。
我公司对全体驾驶员的从业资格进行认真的审查，确保驾驶员经过严格的培训，三年内无重特大交通事故记录、安全意识强，没有三年安全驾龄和《从业资格证》及《服务资格证》的不得参加营运，不准将车辆交给无驾驶证或与准驾车型不相符的人员驾驶。
车主要认真执行《例检制度》，每天出车前或收班后，要对车辆进行例检，发现问题，及时修理，确保无“病” 车上路。
及时进行车辆二级维护，严禁“只交钱不保养”的现象发生，确保车辆运行安全。
一年中气候变化很大，要求大家做好“防风、防雨、防雾、防雪、防冻、防滑”的工作，如遇大雪，路面结冰，车辆难以行走时，车辆必须停止运行，确保人员和车辆的安全。
三、加强货运车辆管理，提升货运车辆的整体形象。
公司拥有营运车辆30 辆。
我公司严格执行《车辆报废制度》，对陈旧、档次低、安全性能差的车辆及时更新和替换，提高了车辆的安全系数，提升了货运车辆的整体形象。
四、提高服务质量，规范经营行为运输企业是个服务性的行业，我公司严格按照《中华人民共和国交通行业标准》的标准和规定实施各面管理，饯行承诺的经营方案和服务要求，制订各项制度措施，加强自律、规范经营。
加强内部管理，根据实际情况完善和补充公司管理规定，并对各项管理目标实行细化，实行考核、评分制度约束经营行为。
制定工和人员各岗位操作规范和岗位责任制，明确工作职责。
制定车辆限速规定，对车辆在各运行路段，根据道路等级，制定最高时速规定。