工程材料合同付款审批流程表
工程进度款审批流程 附表
工程款支付审批表表单编号：MJ-ZJBG-001注：提交审核时必须附上进度款申请资料，进度报表、合同，验收报告，各种扣款及追加费用明细和单据，以及各种相关台帐等；申请结算款支付时，必须附上最终结算书，结算款申请资料，合同，各种扣款及追加费用明细和单据，以及各种相关台帐，之前各期进度款支付统计等。
工程合同节点验收证明表单编号：MJ-ZJBG-002 工程名称：合同编号：施工单位：工程部位：承包内容：日期：年月日1、本表一式四份，施工、监理、甲方、审计部门各一份。
2、本表制作进度款拨付用。
3、本表未盖甲方指定印章无效。
4、所有内容均需详细填写。
工程进度款确认书字---请款—表单编号：MJ-ZJBG-003甲方（发包人）：某某广场置业有限公司乙方（承包人）：甲、乙双方根据双方签订的《建设工程施工合同》及《建设工程施工合同补充合同》，就乙方（承包人）的工程进度款的有关事项确认如下：1．乙方承建的工程的分项施工工程，乙方要求支付第次工程进度款。
2．经甲方、监理方初步审核，乙方完成上述工程量的约计金额人民币元，按合同约定甲方应支付进度款至合同约定总价款的，本次应支付进度款金额约为人民币元。
上述材料合计为人民币元，本次应扣除的款人民币元。
其他应扣除的款项如下：（1）水电费；（2）无。
4．甲方从应付乙方的进度款中减去上述材料扣款及应扣款项，应付进度总额为人民币_ _ 元。
5．本确认书系双方计算工程款阶段性文件，准确工程款应以最后工程结算为准。
6．本确认书一式叁份，甲方执两份，乙方执一份，经双方签署后生效。
甲方：乙方：签字代表：签字代表：时间：时间：工程量现场统计表表单编号：MJ-ZJBG-004工程名称：年月日集团工程进度款审批单。
工程合同付款进度表模板
工程合同付款进度表模板一、工程合同付款进度表模板范本1. 项目名称：______________________2. 合同编号：______________________3. 甲方（业主）：______________________4. 乙方（承包商）：______________________5. 工程内容：______________________6. 工程总价：______________________7. 工期：自______年______月______日至______年______月______日8. 付款方式及比例：- 预付款：合同签订后支付，占总价的__%- 材料采购款：材料到场验收合格后支付，占总价的__%- 施工进度款：按月支付，根据实际完成的工程量计算，占总价的__%- 竣工验收款：工程竣工验收合格后支付，占总价的__%- 质保金：工程竣工验收合格后支付，占总价的__%，质保期满后无质量问题退还9. 付款条件：- 预付款：合同签订后支付- 材料采购款：材料到场验收合格后支付- 施工进度款：按月支付，根据实际完成的工程量计算- 竣工验收款：工程竣工验收合格后支付- 质保金：工程竣工验收合格后支付，质保期满后无质量问题退还10. 付款时间及金额：- 第1个月：支付预付款，金额为______元- 第2个月：支付材料采购款，金额为______元- 第3个月至第N个月：每月支付施工进度款，金额分别为______元、______元、……、______元- 第N+1个月：支付竣工验收款，金额为______元- 第N+2个月：支付质保金，金额为______元11. 其他约定事项：______________________12. 甲方代表签字：______________________ 日期：______年______月______日13. 乙方代表签字：______________________ 日期：______年______月______日二、注意事项1. 本付款进度表仅作为参考模板，具体内容应根据实际项目情况进行调整和补充。
工程进度款支付的审批流程
工程进度款支付的审批流程工程进度款支付是指在工程项目实施过程中，根据工程进展情况，向承包商支付工程进度款的过程。
此款项支付通常需要经过一定的审批流程，以确保资金的合理、公正、透明使用。
下面将详细介绍工程进度款支付的审批流程。
一、申请工程进度款支付1.承包商提交申请：承包商按照工程合同约定的付款节点和金额，向发包方提交工程进度款支付申请。
申请包括工程进展情况报告、付款证明文件等。
2.验收工程进展情况：发包方根据合同约定的验收标准，对工程进展情况进行验收。
包括检查工程质量、进度、安全等方面，确保工程进展符合合同要求。
3.审核申请文件：发包方财务部门对承包商的申请文件进行审核，包括核对付款证明文件的真实性和准确性等。
同时，对申请金额与合同约定金额进行对比。
二、资金审批流程2.部门审批：根据工程项目的复杂程度，需要经过不同部门的审批。
比如工程部门、采购部门、质量部门等。
此步骤是为了确保工程的合规性和质量。
3.预算部门审批：如果项目属于大型投资项目，需要向预算部门提交审批申请，确保资金配备合理，避免超支情况的发生。
4.董事会或领导层审批：对于大额的工程进度款支付申请，需要由董事会或领导层进行最终审批。
他们会根据工程进展情况和申请文件进行综合评估和决策。
5.监督机构审批：工程项目可能有监督机构，他们会对工程进度款支付申请进行审核和监督，确保资金使用合规。
三、付款授权和执行1.资金授权：经过审批流程后，财务部门会根据批准的工程进度款支付申请，进行资金授权，确保资金能够及时到位。
2.执行支付：财务部门按照授权文件和合同约定，将工程进度款支付给承包商。
支付方式可能有电汇、支票等。
3.监督和检查：发包方会继续对工程进展情况进行监督和检查，确保工程的进度和质量符合要求。
同时，对支付情况进行跟踪和核对。
四、记录和归档1.付款凭证：财务部门会对支付凭证、付款文件进行登记和记录，以备审计和查询使用。
2.档案管理：发包方会将相关的申请文件、审批文件、支付凭证等进行整理归档，以备将来的审计和备案使用。
工程款支付审批流程
工程款支付审批流程1. 审批前准备工作在进行工程款支付时，需要完成以下准备工作：确认合同确认该工程的合同及支付款项是否与合同一致，包括项目名称、款项名称、金额等。
确认支付对象确认支付对象是否符合合同规定，并核实其相关证件、资格等。
确认支付条件确认支付条件，如验收、完工等条件是否已满足，以及支付方式、账户等信息是否正确。
2. 审批流程一般情况下，工程款支付的审批流程包括以下几个环节：2.1. 申请审批申请人填写工程款支付申请表，包括付款对象、付款金额、付款原因、付款账户等信息，并提交至上级审核机构进行审批。
2.2. 预算核定审核机构根据预算程序进行预算核定，如符合要求则向上级领导提交审核申请。
2.3. 领导审批领导审核通过后，审批单据返回至审核机构，审核机构确认审批单据是否符合规定并签署。
2.4. 财务审批经过领导审批的单据送至财务部门进行审批，并进行支付准备工作。
2.5. 出纳支付经过财务审批的单据送至出纳处进行支付，包括核实款项、支付方式、账户信息等。
3. 注意事项在进行工程款支付审批流程中，需要注意以下几点：3.1. 申请表填写规范申请人填写申请表时，需要规范填写相关内容，并提供相应票据、证明等材料。
3.2. 审批机构及角色清晰审批机构及审批角色需在审批流程中明确，以保证审批流程的透明和规范。
3.3. 确认工程进度及资金来源在进行工程款支付前，需确认工程进度及资金来源是否正常，以避免支付风险。
3.4. 确认支付方式及账户信息确认支付方式及账户信息时，需核对清楚，避免误操作或支付错误。
4. 总结工程款支付审批流程是一个复杂的系统工程，在实践中需要按照相关要求严格执行，以保证资金的安全和合法性。
通过本文的介绍，希望读者能够更加清晰地了解工程款支付审批流程，并能应用于实际工作中。
2024年建设项目阶段性付款实施细则合同
2024年建设项目阶段性付款实施细则合同本合同目录一览第一条总则1.1 定义1.2 解释1.3 适用范围第二条付款条件2.1 付款前提2.2 付款时间2.3 付款比例第三条付款申请3.1 申请材料3.2 申请流程3.3 审批流程第四条付款方式4.1 付款途径4.2 付款凭证4.3 付款确认第五条付款金额5.1 计算方式5.2 调整机制5.3 累计付款金额第六条付款期限6.1 付款时效6.2 延期付款6.3 提前付款第七条违约责任7.1 违约情形7.2 违约责任认定7.3 违约赔偿第八条合同的变更与终止8.1 变更条件8.2 终止条件8.3 变更与终止的程序第九条争议解决9.1 争议类型9.2 解决方式9.3 争议解决机构第十条合同的生效、修改和解除10.1 生效条件10.2 修改条件10.3 解除条件第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密义务11.3 保密期限第十二条法律适用及争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决方式12.3 诉讼管辖第十三条其他条款13.1 通知与送达13.2 附加条款13.3 双方协商一致的事项第十四条合同的签署与备案14.1 签署程序14.2 备案程序14.3 合同副本数量及分发第一部分：合同如下：第一条总则1.1 定义1.2 解释（1）项目：指甲方委托乙方建设的项目；（2）阶段性付款：指根据项目进度和完成情况，甲方按照约定的比例和时间向乙方支付的款项；（3）付款申请：指乙方根据项目进度向甲方提出的付款请求；（5）违约责任：指违约方因违约行为应承担的民事责任。
1.3 适用范围本合同适用于甲方与乙方之间因建设项目阶段性付款产生的权益义务关系。
第二条付款条件2.1 付款前提（1）乙方按照合同约定完成相应的建设任务；（2）乙方提交完整的付款申请材料，包括但不限于工程进度报告、已完成工程量清单、相关证明材料等；（3）甲方对乙方的付款申请进行审核，确认无异议。
2.2 付款时间（1）甲方应在收到乙方付款申请后30日内进行审核；（2）甲方应在审核无异议后30日内支付阶段性付款。
施工工程支付款流程(3篇)
第1篇施工工程支付款流程施工工程支付款流程通常包括以下几个步骤：1. 签订施工合同在工程开始前，建设单位与施工单位需签订正式的施工合同。
合同中应明确工程项目的规模、质量标准、工期、付款方式、违约责任等内容。
2. 预付款申请与审批施工合同签订后，施工单位根据合同约定，向建设单位提出预付款申请。
建设单位收到申请后，需对施工单位的资质、履约能力等进行审查。
审查通过后，建设单位将预付款拨付给施工单位。
3. 进度款申请与审批在工程实施过程中，施工单位根据工程进度和合同约定，定期向建设单位提出进度款申请。
申请内容包括已完成工程量、工程款计算依据、付款金额等。
建设单位收到申请后，需对施工单位的申请进行审查，包括工程进度、质量、安全等方面。
审查通过后，建设单位将进度款拨付给施工单位。
4. 工程结算与审批工程完工后，施工单位需提交工程结算报告，包括工程量清单、材料清单、人工费用清单、机械费用清单等。
建设单位收到结算报告后，需组织专业人员对结算报告进行审查。
审查内容包括工程量、材料、人工、机械等费用的真实性、合理性。
审查通过后，建设单位将结算款拨付给施工单位。
5. 保修金拨付在工程保修期内，若出现保修问题，施工单位需承担保修责任。
保修期满后，施工单位可向建设单位申请退还保修金。
建设单位收到申请后，需对保修金的退还进行审查，包括保修期内工程的使用情况、保修问题处理情况等。
审查通过后，建设单位将保修金退还给施工单位。
6. 付款凭证及财务处理在支付款项过程中，建设单位需开具相应的付款凭证，如《建筑业统一发票》等。
施工单位收到款项后，需在财务账目中进行相应的记账处理。
流程注意事项1. 合同约定明确：在签订施工合同时，双方需明确付款方式、支付时间、支付比例等，以避免后期纠纷。
2. 审查严格：在预付款、进度款、结算款等环节，建设单位需对施工单位的申请进行严格审查，确保工程质量和资金安全。
3. 财务管理规范：建设单位需建立健全的财务管理制度，确保工程支付款的合规、及时。
工程合同付款审批表
工程合同付款审批表表格名称：工程合同付款审批表一、基本信息1. 工程名称：______________________2. 合同编号：______________________3. 甲方（业主）名称：________________4. 乙方（承包商）名称：______________5. 合同总金额：______________________6. 合同签订日期：____年____月____日二、付款条件1. 工程进度要求：______________________2. 付款节点及比例：- 首期付款：____%（完成基础工作后）- 进度款：____%（达到指定工程进度后）- 竣工款：____%（工程验收合格后）- 质保金：____%（质保期满无质量问题后）三、付款申请1. 当前进度描述：______________________2. 已完工程量：______________________3. 应付款金额：______________________4. 申请付款日期：____年____月____日5. 相关证明材料：（如工程进度报告、验收证明等）四、审批流程1. 项目经理审核意见：- 签名：_________________- 日期：____年____月____日- 审核结果（通过/不通过）：_______________2. 财务部门审核意见：- 签名：_________________- 日期：____年____月____日- 审核结果（通过/不通过）：_______________3. 高级管理层审批意见：- 签名：_________________- 日期：____年____月____日- 审批结果（通过/不通过）：_______________五、备注1. 特殊情况说明：______________________2. 其他需要补充的信息：__________________六、附件材料1. 工程进度照片或视频2. 质量检验报告3. 第三方审计或监理报告（如有）4. 相关的合同变更或补充协议（如有）以上范本提供了一种标准的工程合同付款审批流程，包括了从基本信息填写到最终的审批环节。
工程项目资金审批制度及流程表格精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程款审批制度、流程、表格制定目的：为规范工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本工程款审批流程。
适用范围：工程款的审核审批（进度款、竣工结算款）。
流程：一、承包单位依据合同约定的付款节点结算进度款需上报：工程款拨付申请表（详见附件1）、工程进度产值报告[包括：施工产值汇总表（详见附件2.1）、工程形象进度确认单（详见附件2.2）、进场材料月报（详见附件2.3）、材料进场验收单（详见附件2.4）、材料计价表（详见附件2.5）、劳务计价表（详见附件2.6）、工程量明细表（详见附件2.7）]、工程量确认单（详见附件3）、工程款支付审批表（详见附件4）、劳务工人名单及计价表及已完工程过程验收资料；竣工结算款需附加上报：工程竣工结算审查表（详见附件5.1-5.4）、工程竣工结算审批单（详见附件6）、竣工结算书（详见附件7）、工程款结清说明（详见附件8）。
二、项目经理收到承包单位提交的付款申请表及附件资料后，对该承包单位上报工程量的施工进度、质量及扣款金额等进行审核，审核完成后，在付款申请表上提出审核意见并签字，此项流程完成期限为：12天。
三、项目经理审核完成后，移交公司工程部、合约部、预算部，工程部审核施工进度及施工质量，合约部审核扣款金额，预算部审核其上报的工程量及产值，在付款申请表上提出审核意见并签字后交予项目经理复核，复核完成后由承包单位填写《工程量确认单》并签章（详见附件3），后附相应款项的增值税专用发票及增值税发票查验平台第1次查询结果打印并加盖公司公章。
此项流程完成期限为：12 天。
四、项目经理将申请表、确认单及附件资料交予合约负责人，由合约负责人填写《工程款支付审批表》（详见附件4），交予总经理助理审核，总助审核并组织公司相关人员进行会签。
此会签期限为：4天。
五、我司在完成项目付款审批后的14个日历天（如遇节假日相应顺延）内支付承包单位当期应得工程款项，上述人员对自己所审核签字文件的真实性、完整性承担全部责任。
工程付款审批表
财务部
意见
总经理
意见
工程付款审批表
年月日
项目名称：
元
结算金额
元
扣款金额
元
保修金额
元
已付金额
元
本次付款
元
累计付款金额
元
累计付款率
付款方式
现金□支票□电汇□网转□其他□
发票号
本次付款是否在月资金计划内：□是□否□是，但额度已超元
主办人意见
一、简述合同义务履行情况（进度、质量、配合等）。二、付款金额计算过程。
三、附上合同、营业执照、税务登记证复印件
工程部
意见
土建工程师（签字）：安装工程师（签字）：部门经理（签字）：
营销部
意见
与营销相关的费用需经市场营销部签字确认
部门经理（签字）：
监理单位意见
专业监理工程师（签字）：总监理工程师（签字）：
成本核算部意见
一、预算人员从结算角度审核付款情况
二、根据合同规定复核提交的有关资料及已付款、本次应付款
工程合同类付款流程
工程合同类付款流程1. 合同签订前的准备工作在正式签订合同之前，甲方（业主）和乙方（承包商）应充分沟通，明确工程项目的规模、质量要求、工期等关键信息，并基于此制定出合理的预算和付款计划。
2. 合同金额与付款方式的确定合同中应明确规定总金额、预付款比例、进度款支付条件、结算方式等。
通常，预付款不超过合同总额的30%，并根据工程进度分阶段支付剩余款项。
3. 预付款的支付合同生效后，乙方根据约定提交预付款申请，甲方在核实无误后，按照合同约定的比例支付预付款。
预付款通常用于工程前期的物资采购和人员动员。
4. 进度款的支付根据合同约定的工程进度节点，乙方需按时完成相应工作，并向甲方提交进度报告和付款申请。
甲方在验收合格后，按照合同规定的时间和比例支付进度款。
5. 材料及设备款的支付对于特定的材料和设备采购，乙方需提供采购合同、发票等相关证明文件，甲方审核无误后，依据实际采购金额支付相应款项。
6. 完工款的支付工程项目完工后，乙方提交完整的竣工报告和结算文件，甲方组织验收。
验收合格并解决所有遗留问题后，甲方支付剩余的完工款项。
7. 质保金的留存与退还合同中应约定一定比例的质保金，通常为合同总额的5%-10%。
在质保期内，如无质量问题，质保期满后甲方应无条件退还质保金给乙方。
8. 违约责任的承担若任何一方未能履行合同中的付款义务，应按照合同约定承担违约责任，包括但不限于违约金的支付、损失的赔偿等。
9. 争议解决机制合同应明确争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以及适用的法律和管辖法院。
10. 附件和补充协议所有与付款相关的附件和补充协议都应作为合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。
材料付款制度及流程图财务付款制度及流程图
材料付款制度及流程图财务付款制度及流程图原材料采购管理规定原材料采购管理规定【1】第一条为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。
第二条本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行。
第三条采购流程及职责分工一、采购流程：1、生产部根据设备状况滚动编制月度、季度、年度生产计划包括主要材料(玻璃、铝框、接线盒、背板等)月度、季度消耗总量、单位产品材料消耗量及原辅材料安全库存量，经分管副总经理、总经理批准后实施。
2、采购部门根据生产计划、单位消耗量、安全库存量、实时库存量、采购周期及供求状况定期编制原辅材料采购计划，经分管生产的副总经理审核、总经理审批、董事长核准后进行询价;办公用品由需求部门申请，综合管理部门负责统一采购，其余物资采购包括修理用备件、机器设备及工具、办公设备、家具、低值易耗品等由需求部门申请，采购部门负责采购。
3、采购审批权限：公司原辅材料采购计划，由分管生产的副总经理审核、总经理审批、董事长核准;其余物品采购计划或采购申请由需求部门申请，经财务总监审核、总经理审批、董事长核准后执行;大宗机器设备等巨额采购还需呈报公司董事会决议通过后执行。
4、采购人员进行询价、议价、比较分析报审，原辅材料、修理用备件、机器设备及工具、办公设备、家具、低值易耗品等定价须经公司物资价格监查组审议通过后执行采购。
5、成立物资采购监查组。
物资监查组的工作职责：参与公司供应商的选择;负责公司采购物资价格的审定等，监查组由董事长任组长，总经理、副总经理、财务总监为成员的四人监查组。
供应商评价采用现场考察和资质审查相结合，但参与现场考察人员和参与其资质审查人员不得重复;供应商评审采用比较记名投票方式，董事长一人两票制，其余人员一人一票制，全数为五票，少数服从多数。
经监查组审查通过的采购价格才能执行。
7、仓库收货、品管人员现场验货。
二、职责分工：1、销售部门负责公司月度、季度、年度销售计划的制定和修正;2、生产部门负责公司月度、季度、年度生产计划的制定和修正;3、采购部门负责公司所有材料物资的采购，同时根据生产计划、交货期限、实际库存数量及安全库存量定期或适时进行采购申请;4、品管部门负责采购货物的质量参数以及进仓货物的品质检验;5、财务部负责采购流程及购销合同、单据的审核，同时负责相关资金的落实安排;6、仓库负责货物的数量验收、发放及实时库存数量反馈等;7、总经理或分管副总经理负责采购申请及其购销合同的签批，包括主要材料、修理备用件、办公设备、低值易耗品等货物采购供应商的选择及其接洽;8、董事长负责机器设备、不动产购置、无形资产受让等非经常性物资采购的接洽、合同签批等。
工程款支付审批流程图
工程款中间（结算）支付审批流程图
联签联签分包商（施工班组）：提交工程款支付申请、民工工
资支付签收表等及相关计量资料。
项目部负责人：根据工程实际完成的工程量及合同
约定，核定付款金额计算式，并复核民工工资签付
情况，评定安全、质量、进度、配合等情况，最后
签字上传。
不符合予以退回。
公司工程部负责人：复核工程进度，检查安全文明
施工情况，签署付款意见。
公司经营部：复核进度是否达到付款条件，复核计
算式是否正确，负责扣减罚款、代垫、代购材料款
等，签署实付金额。
不符合予以退回。
公司财务部：复核手续是否齐全，计算是否正确，
签署付款意见。
不符合予以退回。
公司总经理：复核手续是否齐全，情况是否属实，结合公司资金状况，签署付款意见。
集团总裁审批集团董事长签批
集团财务总监由经办
人将工
程款支
付申请
书交公
司财务
部由财务
部支付工程款
给分包
商（施
工
班
组）总工：结合
施工现场的技术、质量、安全等要数，签署付款意见
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