出租车车载视频媒体项目商业计划书
汽车新媒体推广策划书3篇
汽车新媒体推广策划书3篇篇一《汽车新媒体推广策划书》一、前言随着互联网的飞速发展，新媒体已成为汽车行业推广的重要渠道。
本策划书旨在通过精心策划的新媒体推广活动，提升汽车品牌知名度、增加产品曝光度，吸引潜在客户，促进销售增长。
二、市场分析1. 目标受众主要锁定年轻消费者，他们对新科技、时尚潮流敏感，热衷于通过新媒体获取信息和分享体验。
2. 竞争对手分析了解主要竞争对手在新媒体上的推广策略和效果，找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势把握汽车行业新媒体推广的发展趋势，如短视频、直播等新兴形式的兴起。
三、推广目标1. 短期内提高汽车品牌在新媒体平台的关注度和粉丝数量。
2. 中期增加产品的曝光度和潜在客户咨询量。
四、推广策略1. 社交媒体平台推广（1）选择热门社交媒体平台，如、微博、抖音等，建立官方账号。
（2）定期发布有吸引力的内容，包括车型介绍、驾驶体验、汽车文化等，吸引用户关注和互动。
（3）开展互动活动，如抽奖、问答、话题讨论等，增加用户参与度。
（4）与社交媒体上的意见领袖合作，进行产品推广和口碑传播。
2. 短视频平台推广（1）制作高质量的汽车短视频，展示车型特点、性能优势等。
（2）利用短视频平台的算法推荐机制，提高视频的曝光量。
（3）开展短视频挑战赛等活动，激发用户创作热情，扩大品牌影响力。
3. 直播平台推广（1）进行汽车产品直播展示，解答用户疑问，增加用户对产品的了解。
（2）邀请汽车专家、达人进行直播分享，提升品牌专业性和可信度。
（3）开展直播带货活动，促进产品销售。
4. 内容营销（2）制作汽车主题的漫画、表情包等，增加品牌的趣味性和传播性。
（3）与汽车相关的自媒体、博主进行合作，进行内容推广。
五、推广执行计划1. 第一阶段（启动期）（1）搭建新媒体平台账号，完善资料。
（2）制定内容创作计划，开始发布预热内容。
（3）开展社交媒体互动活动，吸引首批粉丝。
2. 第二阶段（发展期）（1）持续发布高质量内容，增加粉丝数量和互动量。
汽车新媒体工作计划书范文
汽车新媒体工作计划书范文一、项目概述汽车行业是一个具有广阔发展前景的行业，而新媒体作为一种全新的传播方式，已经成为汽车行业重要的宣传和推广途径。
因此，我们制定了一份汽车新媒体工作计划书，旨在利用新媒体手段提升汽车品牌知名度，增加产品销量，提高用户满意度，从而提升企业竞争力。
二、工作目标1. 提升品牌知名度：利用新媒体工具，增强品牌宣传和品牌故事传播，提升品牌知名度，塑造品牌形象。
2. 增加产品销量：通过新媒体营销活动，提升产品曝光度和推广力度，促进产品销量提升。
3. 提高用户满意度：利用新媒体平台进行用户互动和客户服务，提高用户满意度和忠诚度。
4. 提升企业竞争力：通过新媒体宣传和推广，提升企业在行业内的竞争力，实现全面发展。
三、工作内容1. 品牌宣传推广(1) 制定全面的品牌宣传推广计划，包括线上线下活动和广告投放。
(2) 撰写品牌故事，并通过各种新媒体平台进行推广，如微博、微信、抖音等。
(3) 制作品牌专题视频，并发布在各大视频平台，如优酷、爱奇艺等。
2. 产品推广(1) 制定产品推广计划，包括新品发布、产品介绍和试驾体验活动等。
(2) 利用各种新媒体平台进行产品曝光和推广，包括微博、微信、抖音、知乎等。
(3) 制作产品宣传视频，并通过各大视频平台进行推广。
3. 用户互动(1) 制定用户互动计划，包括在线直播、话题讨论、抽奖活动等。
(2) 加强与用户的沟通和互动，提高用户满意度和忠诚度。
4. 客户服务(1) 完善客户服务体系，包括在线客服、售后服务等。
(2) 利用新媒体平台进行客户问题解答和售后服务，提高用户体验。
5. 数据分析(1) 对新媒体运营数据进行分析，包括用户活跃度、曝光量、转化率等。
(2) 结合数据分析，不断优化运营策略，提高营销效果和ROI。
6. 合作推广(1) 开展与新媒体KOL、汽车媒体和行业合作伙伴的推广活动。
(2) 扩大品牌影响力和曝光度，提升合作伙伴间的互惠互利。
四、工作流程1.明确工作目标和任务分工。
车辆出租商业计划书
电子邮件营销
向潜在客户发送电子邮件，介绍车辆出租服务， 提高客户对品牌的认知度。
线下营销策略
宣传单页
制作宣传单页，在人流量较大的区域发放，吸 引潜在客户。
户外广告
在户外广告牌上发布车辆出租信息，扩大品牌 知名度。
口碑营销
通过客户口碑传播，让更多人了解品牌和服务。
成本结构
本商业计划书的成本结构主要包括车辆购置成本、租金、人员工资、保险费用和维修费用等。其中，车 辆购置成本是最大的成本项。
市场定位与目标客户分析
市场定位
本商业计划书所涉及的车辆出租服务主要针对有出行需求的 个人和企业。个人用户主要包括旅游者、学生、上班族等； 企业用户主要包括需要临时用车的企业和机构。
合作伙伴3：某知名互联网企业，提供技术支持和 数据分析服务。
合作伙伴2：某知名保险公司，提供车辆保险服务 。
与这些合作伙伴的合作内容主要包括车辆采购、 维修保养、保险和技术支持等方面。通过与这些 企业的合作，我们可以更好地保障车辆的安全性 和可靠性，提高服务质量，同时降低运营成本。
THANKS
感谢观看
地方性企业竞争
在地方性市场，存在大量地方性车辆租赁企业，这 些企业具有本土优势，但规模相对较小。
价格竞争
在市场竞争激烈的情况下，价格竞争是不可 避免的，企业需要通过合理的定价策略来吸 引消费者。
未来市场趋势预测
市场规模将持续扩大
随着经济发展和生活水平的提高，消费者对车辆租赁的需求将继 续增加。
技术应用提升
车辆出租商业计划书
作者：XXX
20XX-XX-XX
目录
• 商业概述 • 产品与服务 • 市场分析与预测 • 营销策略与销售渠道 • 运营策略与风险管理 • 财务规划与分析 • 团队介绍与合作伙伴
雷军讲解商业计划书
雷军讲解商业计划书问题陈述随着互联网的快速发展，打车行业也迈入了一个新的时代，约车服务已经逐渐成为新时代人们的基本出行方式。
但是，在市场上各种打车软件游戏你争我夺的时候，用户反映的问题越来越多，如司机态度恶劣、车况差、高峰期抢单难等等。
为此，我们希望推出一款集约车、包车、出租等多种出行方式于一体的出行类软件——“TravelGo”。
市场分析我公司的“TravelGo”将与当前市面上的约车软件展开激烈竞争，主要以市场差异化和产品本身的特点来提高市场份额。
我们将通过以下方式来满足市场需求：1.提高服务质量，满足用户出行需求。
2.在技术创新方面不断探索，使产品功能更加完善。
3.推出具体策略，如乘客免费送礼等，来吸引更多用户搭乘我们的软件。
商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：1.合作方面：我们将与出租车公司和大巴公司建立长期合作关系，确保出行感受更加便捷。
2.广告收入：通过投放广告获得收入，以及通过数据挖掘和市场分析，为合作单位提供更加丰富的市场需求分析和用户数据。
资源及人力配置我们的人力资源将安排在以下几个方面：1.技术方面：包括软件开发、数据分析、技术支持等，并与大学合作，吸纳高端人才。
2.运营方面：包括市场推广、客服等。
财务计划在未来两年中，我们的财务预算大致如下：1.营业收入：2000万2.营业成本：1500万3.净利润：500万风险评估在市场竞争激烈的情况下，出行软件也存在风险。
我们将做好以下几方面的应对：1.提高服务质量，赢得用户口碑。
2.加强技术创新，推出新产品和功能。
3.进一步探索新的商业模式，提高公司的盈利能力。
通过以上的商业计划书，我们希望能够成功推出“TravelGo”软件，能够走进更多用户的生活，提供更为完善的出行服务。
我们将不断努力，不断创新，为用户提供更多、更好的服务。
问题及其解决办法问题1：项目启动问题解决办法1：通过市场调研，了解市场需求，为产品定位和前期策划提供基础数据。
汽车租赁推广策划书3篇
汽车租赁推广策划书3篇篇一汽车租赁推广策划书一、市场分析随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，汽车租赁市场呈现出快速发展的趋势。
然而，目前市场上的汽车租赁公司众多，竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、有效的推广策划书。
二、目标受众1. 短期或长期需要租车的个人用户，如旅游、探亲、出差等。
2. 企业用户，如商务接待、会议租车等。
3. 婚庆公司、剧组等特殊行业用户。
三、推广策略1. 线上推广（1）建立公司官方网站和手机 APP，提供在线预订、租车流程查询等服务。
（2）利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）等手段，提高网站在搜索引擎的排名，增加曝光率。
（3）利用社交媒体平台，如、微博等，进行品牌推广和客户互动。
（4）与在线旅游平台（OTA）合作，扩大销售渠道。
2. 线下推广（1）在机场、火车站、汽车站等交通枢纽处设立广告牌，提高品牌知名度。
（2）与酒店、旅行社等合作，进行联合推广。
（3）参加汽车展览会、旅游交易会等相关展会，展示公司形象和产品。
（4）定期发送电子邮件或短信给客户，提供优惠活动和最新资讯。
3. 优惠活动（1）推出新用户注册优惠、首次租车优惠等活动，吸引客户。
（2）与银行、航空公司等合作伙伴推出联合优惠活动，增加客户粘性。
（3）定期推出限时折扣、套餐等优惠活动，刺激消费。
4. 服务提升（1）提供优质的车辆和专业的司机服务，确保客户的出行安全和舒适。
（2）建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（3）提供 24 小时客服，随时为客户提供服务。
四、营销渠道1. 社交媒体平台利用、微博等社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传、客户互动等。
2. 线下活动参加车展、试驾活动、汽车俱乐部活动等，提高品牌知名度和产品曝光度。
3. 合作伙伴与银行、保险公司、汽车俱乐部等建立合作伙伴关系，共同推广产品和服务。
4. 口碑营销通过提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑，促进业务的发展。
出租车LED广告屏方案三篇
出租车LED广告屏方案三篇篇一：出租车LED广告屏方案一、基本要求1.LED亮度可达1200cd;2.LED亮度的可调节性,可以自动调解亮度，白天亮一些，晚上暗一些。
3.LED发光二极管的管芯采用12U的芯片4.LED屏电源使用专用车载模块电源，正常工作电压9-36V，抗冲击性强，可耐住上百伏的瞬时电压。
5.生产工艺。
LED显示屏内部所有的连接件均应采用焊接的技术。
不允许插件的连接方式。
6.LED屏必须增加专用的扫描芯片，使用硬件的扫描方式，扫描频率可高以达120HZ。
7.LED屏采用传输方式必须是GPRS。
二、LED屏的功能和技术参数LED屏具体功能（1）扫描频率：〉160HZ；（2）要求LED控制卡的存储容量>4M，而且断电后信息不丢失。
（3）失控保护：控制失控有输出保护功能（如控制失控不能损坏行芯片）。
（4）本地升级：LED控制卡内运行软件可通过串口升级。
（5）远程控制：中心可对LED屏远程控制亮屏和黑屏。
（6）亮度调节：发光亮度可调节，共有16级亮度，全天可设置4个亮度时段。
（7）时段区间（夜间、黎明、白天、黄昏）和亮度级可由用户设置。
（8）上电延时：上电有延时开屏功能，延时时间用户可调。
（9）时间校对：中心服务器与GPS可定时（包括重新上电）对LED控制卡校时。
（10）内置字库：4个GB2312点阵16*16字库（字库由用户指定，字库不可远程修改）。
（11）信息存储：128个独立编号的存储区，断电后信息不丢失（flash），每个存储区最多可存储200个汉字。
每个存储区可单独删除、修改。
控制卡内一次最多可存储25600个汉字。
（12）信息打包：每个独立编号的存储信息可含多条显示属性完全不同的信息项。
信息打包可节省流量。
（13）显示方式：立即、左滚动、上滚动、左移进、右移进、上移进、下移进、左右对进、上下对进、左飞字、右飞字、左滚字、右滚字、左上滚字、右上滚字、左下滚字、右下滚字、亮灭闪烁、反白闪烁、亮灭流动、（14）反白流动、左拉帘、右拉帘、左右对拉、方块帘、左百叶、右百叶、左拖尾、右拖尾、上拖尾、下拖尾、上瀑布、下瀑布、上落雪、下落雪、闪烁打字、反白打字、扩展打字、霹雳、波浪、弹跳流动、霓虹流动。
汽车新媒体推广策划书3篇
汽车新媒体推广策划书3篇篇一《汽车新媒体推广策划书》一、策划背景随着互联网的快速发展，新媒体已经成为了汽车营销的重要渠道之一。
为了更好地推广汽车品牌和产品，提高品牌知名度和销售量，我们制定了本新媒体推广策划书。
二、目标受众本策划书的目标受众主要为年轻群体，他们是汽车市场的消费主力，对新技术和新事物充满兴趣，喜欢通过互联网获取信息和进行消费。
三、推广策略1. 社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布汽车相关的内容，包括车型介绍、试驾体验、汽车文化等。
通过与用户的互动，提高品牌知名度和用户粘性。
2. 内容营销3. 视频营销制作汽车广告片、试驾视频、汽车文化视频等，在视频网站和社交媒体平台上进行传播，提高品牌知名度和用户转化率。
4. 合作推广与汽车相关的自媒体、网红、博主等进行合作，通过他们的影响力推广汽车品牌和产品。
四、推广计划1. 第一阶段（预热期）时间：[具体时间]目标：提高品牌知名度和用户关注度策略：制作并发布一系列汽车主题的短视频，包括车型展示、驾驶技巧等。
开展互动活动，如抽奖、问答等，吸引用户参与。
与汽车相关的自媒体、网红进行合作，发布推广内容。
2. 第二阶段（爆发期）时间：[具体时间]目标：提高品牌销售量和用户转化率策略：发布汽车评测视频，邀请专业车手进行试驾体验，展示汽车的性能和优势。
开展线上促销活动，如购车优惠、置换补贴等，吸引用户购买。
与电商平台合作，开展汽车销售活动，提高销售量。
3. 第三阶段（持续期）时间：[具体时间]目标：提高品牌忠诚度和用户口碑策略：发布汽车保养知识、维修技巧等内容，提高用户对汽车的了解和信任。
开展用户评价活动，收集用户反馈，改进产品和服务。
持续发布优质内容，保持用户关注度和品牌影响力。
五、预算安排1. 社交媒体推广费用：[X]元2. 内容营销费用：[X]元3. 视频营销费用：[X]元4. 合作推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，包括品牌知名度、用户关注度、销售量等指标。
汽车行业新媒体营销策划书
汽车行业新媒体营销策划书一、项目背景随着汽车市场的日益成熟和消费者需求的多样化，新媒体在汽车行业营销中的地位日益凸显。
本策划书旨在通过新媒体手段，实现汽车品牌的精准传播、市场拓展和销量提升。
二、营销目标1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 拓展目标消费群体，增加潜在客户数量；3. 提升产品销量，实现年度销售目标；4. 建立稳定的线上线下营销渠道，提高客户满意度。
三、新媒体营销策略1. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交平台，发布汽车产品资讯、活动信息、用户案例等内容，吸引粉丝关注；开展线上互动活动，如话题讨论、问答互动、短视频挑战等，增强用户参与感和粘性；与意见领袖、网红合作，进行产品体验和推荐，扩大品牌影响力。
2. 内容营销制作高质量的汽车评测、导购、用车技巧等原创内容，提升用户购车决策过程中的信任度；创办汽车知识专栏，邀请行业专家进行解读和分享，提高品牌的专业形象；推出品牌故事、企业文化等软性内容，提升品牌美誉度。
3. 短视频营销制作有趣、生动的短视频内容，展示汽车产品的外观、内饰、性能等特点；利用短视频平台的推荐算法，实现精准推送，提高曝光量；结合直播功能，进行线上试驾、产品发布会等活动，吸引用户关注。
4. 搜索引擎优化（SEO）优化官方网站、博客等渠道的内容，提高在搜索引擎中的排名；布局关键词，提高搜索引擎的收录量，吸引潜在消费者；跟踪分析SEO效果，调整优化策略，提升营销效果。
四、营销执行计划1. 设立新媒体营销团队，明确各成员职责，确保营销活动的顺利进行；2. 制定详细的营销活动时间表，确保各项活动按时推进；3. 定期评估营销效果，根据数据反馈调整策略，确保目标的实现；4. 加强与线下销售渠道的协同，实现线上线下互动，提升整体营销效果。
五、预算安排根据各项营销策略的执行需要，制定详细的预算方案，包括人力成本、广告费用、内容制作费用等。
确保预算的合理分配，以实现最佳的营销效果。
六、风险评估与应对1. 市场竞争风险：面对激烈的市场竞争，应密切关注行业动态和竞争对手的营销策略，及时调整和优化自身策略；2. 内容质量风险：确保发布的内容质量高、有价值，避免低质量内容对品牌形象造成负面影响；3. 用户互动风险：积极回应用户反馈，处理负面评论，维护良好的用户关系；4. 技术风险：确保新媒体平台的稳定运行，避免因技术故障影响营销活动的进行。
2024年出租车车载视频监控市场调查报告
2024年出租车车载视频监控市场调查报告引言出租车行业一直以来都是城市交通运输的重要组成部分。
随着科技的发展和社会安全问题的日益突出，出租车车载视频监控系统成为了一个重要的装备，能够提高出租车行业的服务质量和安全性。
本市场调查报告旨在对出租车车载视频监控市场进行深入研究和分析，为相关企业和决策者提供决策支持。
方法本次市场调查采用的方法主要包括以下几个方面： 1. 问卷调查：通过在出租车司机、乘客和政府相关部门中进行问卷调查，了解市场需求和用户满意度。
2. 市场研究：通过收集和分析市场数据、调研报告和行业刊物，掌握市场规模、增长趋势和竞争格局。
3. 专家访谈：与行业专家和相关企业的高层管理人员进行深入访谈，了解技术发展趋势和市场前景。
4. 竞争对比：通过对不同厂商提供的产品进行比较，掌握各产品的优劣势，为市场调查提供基础数据。
市场规模和增长趋势根据调研数据和市场分析，出租车车载视频监控市场呈现以下趋势： - 市场规模稳步增长：随着出租车行业的发展，车载视频监控系统的需求也逐年增加。
预计未来几年市场规模将保持稳步增长。
- 市场竞争加剧：随着市场规模的扩大，竞争对手越来越多。
不同厂商的产品在价格、功能和稳定性等方面存在差异，市场竞争激烈。
-技术升级和创新：随着科技的不断发展，车载视频监控系统也在不断升级和创新。
高清视频、云存储和智能分析等新技术的应用为市场带来新的机遇。
用户需求和满意度调查结果通过问卷调查和用户访谈，我们了解到以下用户需求和满意度情况： 1. 安全性需求：用户最关心的是车载视频监控系统对乘客和司机的安全保障。
他们希望能够通过视频监控系统及时发现和解决安全问题。
2. 服务质量需求：用户对出租车司机的服务质量要求很高，因此他们希望车载视频监控系统能够监督和改进司机的服务行为，提高整体服务质量。
3. 隐私保护需求：用户对个人隐私的保护也十分关注，他们希望车载视频监控系统能够对个人隐私进行有效保护，避免滥用和泄露。
出租车项目投资收益分析
人员工资费用
2
1、监控员3人，4500元/月。广告发布员1人，1500元/月。 2、GPS流量卡（GSM卡） 10元/台，10元*2300台=2.3万元/月。 3、主机托管 2台服务器 2万元/年。
备注：清洗费可以用承包汽车清洗解决。
三、出租车项目收益
LED广告收益
1
1、目前呼和浩特地区5668台出租车广告价格是6000元/天。每天发布 广告24条。24*6000*365=5256万元。按60%的占用率可以带来收 益5256*60%=3153万元。其中20%为代理费，公司收益2522万元。 其中给卫通交服务费408万，交通局200万，实际剩余1900万元。 3、兴安盟地区可以实行 2300台， 1500元/天。每天发布条数调整到 45条（东胜是45条），45*1500*365=2463万元。按50%的占用率， 广告代理费用40%计算，服务费没有，交通局100万元计算，流量 费28万，实际剩余： （2463*50%）*60% - 100 - 28 = 610万元。
LED 设备
硬件投入总计： 287.5万元+195.5万元+11.5万元+36.8万元+6.9万元+15万元+10万元+2万元 +30万元+18万元+3万元+2.4万元+20万元+5万元=643.6万元。
二、出租车项目日常基本费用
网络通道费用
1
1、互联网专线10M 3万/年。 2、GPS流量卡（GSM卡） 10元/台，10元*2300台=2.3万元/月。 3、主机托管 2台服务器 2万元/年。 备注：网络费用中1、2、项的费用可以通过合作方式减免。
LED 设备
出租车车载视频媒体项目商业计划书
出租车车载视频媒体项目商业计划书目录摘要 (6)第一章公司基本情况 (7)第一节公司简介 (7)第二节企业发展回顾 (7)第三节企业文化介绍 (7)第四节组织结构图 (8)第五节战略规划 (9)第二章项目简介 (11)第一节项目提出的背景 (11)第二节项目基本情况 (12)第三节目前发展状况 (12)第三章行业与市场分析 (14)第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14)第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14)第三节我国车载移动电视业务分析 (14)第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15)第四章技术优势与专利 (20)第一节功能介绍 (21)第二节专利 (22)第三节技术换代与升级 (23)第五章商业运营模式 (23)第一节商业运营模式概述 (23)第二节产业链简述 (23)第三节业务流程 (23)第四节盈利模式 (24)第六章营销战略与营销策略 (25)第一节营销战略 (25)第二节营销策略 (26)第七章管理与团队 (30)第一节管理团队 (30)第二节经营管理 (30)第八章财务计划 (31)第一节历史财务数据 (31)第二节盈利分析 (31)第三节公司未来五年设备投放计划表 (32)第四节收入预测 (32)第五节成本费用利润预测表 (33)第六节资金缺口 (33)第九章风险控制 (34)第一节市场竞争风险与控制 (34)第二节技术风险控制 (34)第三节管理风险控制 (34)第四节财务风险控制 (35)第五节政策风险控制 (35)第六节法律风险防范 (35)第十章融资计划 (37)附件 (38)1、企业营业执照复印件（扫描）2、专利证书3、资产评估报告书摘要4、北京总公司、杭州子公司、泸州子公司照片5、长春媒体见面会6、易迅通车载视频媒体长春首发式7、北京产权交易所挂牌仪式8、四代设备图片摘要北京易迅通文化传媒有限公司成立于2005年11月，在北京市朝阳区工商局注册,注册资金1000万元，公司以“车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代理国内各类广告”为经营范围，是一家集研发、节目制作、设备投放、广告客户开发于一体的综合性传媒企业，长期致力于全国范围内出租车车载视频媒体网络的建设和运营，公司依托雄厚的资本和成熟的专业科技自主研发、为出租车量身研制车载视频播放设备，并获得多项专利技术；同时构建以全国大中城市为主体的媒体网络，扩大信息覆盖。
车载电子屏运营方案
车载电子屏运营方案1. 背景和目标车载电子屏是一种在汽车内部安装的屏幕设备，用于向车内乘客提供信息和娱乐效劳。
随着智能化和互联网的开展，车载电子屏在汽车行业中扮演着越来越重要的角色。
本文将介绍一种车载电子屏的运营方案，旨在提高用户体验，增加车载电子屏的商业价值。
2. 运营模式车载电子屏的运营模式可以分为两种：广告投放和效劳提供。
2.1 广告投放车载电子屏的广告投放模式是一种常见的商业模式，可以为车载电子屏带来稳定的收入。
具体来说，广告主可以通过车载电子屏的平台，将广告内容投放到车内屏幕上。
同时，广告主也可以根据用户的个性化需求，选择在特定区域或特定时间段展示广告，以提高广告的效果和点击率。
2.2 效劳提供除了广告投放，车载电子屏还可以提供一系列的效劳，以增加用户的体验价值。
例如，车载电子屏可以提供导航效劳，帮助用户规划最正确路线和防止交通拥堵。
另外，车载电子屏还可以提供实时天气预报、新闻资讯、娱乐节目等效劳，满足用户在行车过程中的需求。
3. 技术要求为了实现车载电子屏的运营方案，需要具备以下技术要求：•高清显示：车载电子屏需要具备高清显示功能，以确保广告和效劳内容的清晰度和可读性。
•网络连接：车载电子屏需要能够连接互联网，以获取实时的广告和效劳内容，需要具备稳定的网络连接。
•定位和导航：车载电子屏需要具备定位和导航功能，以提供精准的导航效劳。
•内容管理系统：车载电子屏需要具备内容管理系统，以便广告主和效劳提供商能够轻松管理和更新广告和效劳内容。
4. 商业模式车载电子屏运营方案的商业模式可以分为两种：广告收入和效劳收费。
4.1 广告收入车载电子屏通过投放广告获取收入，广告主可以根据展示次数或点击次数向车载电子屏平台支付费用。
车载电子屏平台也可以根据广告内容和效果，对广告费用进行差异化定价，以提高广告的效果和平台的收入。
4.2 效劳收费此外，车载电子屏还可以通过提供付费效劳获取收入。
例如，车载电子屏可以提供高级导航效劳或订阅高清电影效劳，用户可以通过付费订阅来使用这些效劳。
oto商业计划书
oto商业计划书一、引言随着科技的进步和人们生活水平的提高，人们对个人出行方式的需求也在不断增加。
传统的交通工具已不能满足现代都市人的出行需求，越来越多的人开始寻求更加便捷、舒适的出行方式。
基于这个市场需求，我们团队决定推出OTO出行服务，并制定了本商业计划书，旨在通过全新的商业模式创造一种全新的出行体验。
二、市场分析1. 市场规模：根据有关数据显示，全球个人出行市场规模已经超过5500亿美元，并且每年以10%的速度增长。
中国拥有世界最大的个人出行市场，市场规模已超过1000亿美元。
2. 市场挑战：传统的出租车和网约车服务存在价格不透明、服务质量参差不齐等问题。
此外，城市交通拥堵也是很多人出行的主要困扰。
3. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人群体和高端商务人士。
年轻人对新鲜事物持有更加开放的态度，也更愿意尝试新的出行方式。
而高端商务人士则对出行服务的品质和效率有更高的要求。
三、产品介绍1. OTO出行服务：OTO出行是一种全新的个人出行方式，它提供了高品质的出行服务和全方位的个性化服务。
顾客可以通过我们的APP预约车辆，OTA车辆具有独特的设计和配置，驾驶员经过专业培训，具备出色的驾驶技术和服务意识。
除了提供出行服务外，我们还提供多种增值服务，如Wi-Fi、饮品和个性化音乐等。
四、商业模式1. 多元化收入来源：除了提供基本的出行服务外，我们还会通过广告推广和与合作伙伴的合作来增加收入。
例如，在车内放置广告和与餐厅、酒店等行业展开合作，将有助于增加公司的利润。
2. 数据驱动运营：我们将通过大数据分析，收集用户的出行习惯和喜好，以及市场需求的变化。
我们将利用这些数据来调整产品和服务，提高用户体验和市场竞争力。
五、营销策略1. 品牌宣传：我们将通过各种渠道进行品牌宣传，包括电视广告、户外广告、社交媒体宣传等。
我们将强调OTO出行的创新性、高品质和个性化服务。
2. 会员制度：我们将推出会员制度，为经常使用OTO出行服务的用户提供更多的优惠和权益，以提高用户的忠诚度和粘性。
汽车新媒体推广策划书3篇
汽车新媒体推广策划书3篇篇一《汽车新媒体推广策划书》一、背景随着互联网和移动互联网的快速发展，新媒体已经成为汽车行业重要的推广渠道。
为了更好地利用新媒体平台，提升汽车品牌的知名度和影响力，特制定本策划书。
二、目标1. 提高汽车品牌在新媒体平台上的曝光度和关注度。
2. 增加潜在客户对汽车品牌和产品的了解和兴趣。
3. 促进汽车销售，提高市场占有率。
三、推广策略1. 内容营销（1）创建优质的汽车相关内容，包括汽车评测、购车指南、保养知识、汽车文化等。
（2）通过文字、图片、视频等多种形式呈现内容，吸引用户关注和阅读。
（3）定期更新内容，保持用户的兴趣和参与度。
2. 社交媒体推广（1）选择适合汽车品牌的社交媒体平台，如、微博、抖音等。
（2）建立官方社交媒体账号，发布有趣、有用、有价值的内容。
（4）利用社交媒体平台开展线上活动，如抽奖、竞赛等，吸引用户参与。
3. 搜索引擎优化（1）优化汽车品牌网站的内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名。
（2）发布高质量的汽车相关文章和博客，增加网站的外部。
（3）利用关键词工具，选择合适的关键词，提高网站的搜索流量。
4. 在线广告（1）在相关的汽车网站、社交媒体平台、搜索引擎等投放广告，提高汽车品牌的曝光度。
（2）选择合适的广告形式，如横幅广告、视频广告、信息流广告等。
（3）根据目标受众的特点和需求，制定精准的广告投放策略。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）（1）完成汽车新媒体推广团队的组建和培训。
（2）制定详细的推广计划和内容策略。
（3）建立官方社交媒体账号，发布首批内容。
2. 第二阶段（4-6 个月）（1）持续发布优质内容，吸引用户关注和参与。
（2）开展线上活动，增加用户互动和粘性。
（3）优化网站内容和结构，提高搜索引擎排名。
3. 第三阶段（7-9 个月）（1）分析推广效果，调整推广策略和内容。
（2）增加广告投放力度，扩大品牌影响力。
（3）与汽车行业的意见领袖和合作伙伴合作，开展联合推广。
出租车车载广告发布合同
出租车车载广告发布合同出租车车载广告发布合同甲方（广告主）：姓名/公司名称：___________ 身份证号/工商营业执照号：___________ 地址：___________ 联系电话：___________乙方（车主）：姓名/公司名称：___________ 身份证号/工商营业执照号：___________ 车辆型号：___________ 车牌号：___________ 联系电话：___________鉴于甲方具有发布广告的需求，乙方拥有车辆资源，为保证双方的利益，经友好协商，达成如下协议：一、广告形式和期限1.甲方将在乙方所拥有的车辆上发布车载广告，广告形式由甲方自行设计，并提供广告印刷材料。
2.广告主的下一期的广告发布期限为________自开始，期间为______个月。
二、广告费用及支付方式1.乙方为甲方发布车载广告，甲方需支付乙方广告费用______元整。
2.甲方需于广告发布期限开始前，一次性支付广告费用。
发布，并要求甲方支付违约金。
三、权利与责任1.乙方应按合同要求发布广告，并保证广告内容不违反法律规定。
2.甲方有权对广告内容进行修改，修改后的内容需经乙方同意后再进行发布。
3.因乙方个人原因导致广告发布质量不达标，甲方有权要求乙方重做，如重做后仍未满足要求，甲方有权解除合同并要求返还广告费。
4.因广告内容导致的法律纠纷，甲方负全责。
5.因乙方的过错导致甲方损失，乙方需承担相应的赔偿责任。
四、保密条款1.双方需对本合同约定的内容及履行过程中了解到的对方商业机密和其他机密资料进行保密。
2.双方不得向第三方透露对方的商业机密和其他机密资料。
五、违约责任1.如乙方未履行合同规定，甲方有权要求乙方按约定履行，并要求乙方承担相应的违约责任。
止广告发布，并要求甲方支付违约金。
六、争议解决方式本合同如发生争议，双方应友好协商解决；如协商不成，任何一方均可向所在地法院提起诉讼。
七、法律效力和可执行性1.本合同经甲、乙双方签字盖章后生效，具有法律效力。
滴滴商业计划书
滴滴商业计划书滴滴商业计划书一、项目背景和目标滴滴是一家全球知名的出行服务平台，通过线上召车、顺丰快车、车主接送、滴滴出租车等多个业务模式，为用户提供便捷、舒适、安全的出行服务。
本项目旨在进一步扩展滴滴的商业版图，实现更加全面、多样化的商业发展。
二、市场分析当前，全球出行市场规模巨大，竞争激烈。
滴滴作为全球最大的出行平台之一，拥有庞大的用户基础和强大的技术实力，具备在市场中占据一席之地的优势。
随着人们生活水平的提高，对出行服务的需求也越来越高。
在现代化城市中，人们需要便捷的交通工具，以满足快节奏生活的需要。
滴滴商业计划书将在这个市场中寻找新的商业机会，为用户提供更多元化的服务。
三、产品及服务滴滴商业计划书将推出两项新的产品和服务，分别是滴滴商务车和滴滴旅行团。
滴滴商务车：为商务出行提供高品质的车辆和服务，满足客户对舒适、便捷的需求。
我们将与各大汽车品牌合作，提供商务级别的车辆，并配备专业司机，为客户提供定制化的出行解决方案。
滴滴旅行团：为用户提供个性化的旅行服务，包括线路规划、交通安排、住宿推荐等。
我们将与旅行社合作，为用户提供高品质的旅行体验，满足用户对美好生活的向往。
四、商业模式滴滴商业计划书将采用平台型商业模式，将滴滴商务车和滴滴旅行团作为新的业务板块，与现有的出行服务相结合。
通过线上线下的融合，为用户提供更便捷、个性化的出行解决方案。
同时，我们将充分利用用户数据，深入了解用户需求，精准推送相关产品和服务，提高用户黏性和满意度。
通过增加用户黏性和增加用户覆盖范围，不断拓展市场份额，实现商业效益最大化。
五、市场前景和盈利模式随着全球出行市场的不断扩大，滴滴商业计划书有望取得较高的市场份额，并实现良好的盈利。
通过滴滴商务车和滴滴旅行团的运营，我们将为用户提供更加便捷舒适的出行服务。
通过与汽车品牌和旅行社的合作，我们能够获得一定的收入，同时通过平台的服务费和广告推广等方式，实现盈利。
我们还将积极开展市场推广活动，提高品牌认知度和用户满意度，进一步扩大市场份额。
汽车传播方案策划书3篇
汽车传播方案策划书3篇篇一《汽车传播方案策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，在众多汽车品牌和车型中，如何让消费者选择自己的产品，成为了汽车企业面临的重要问题。
因此，制定一份有效的汽车传播方案，对于提高品牌知名度、促进销售具有重要意义。
二、目标受众1. 对新事物充满好奇心，追求时尚和个性化；2. 注重品牌形象和产品品质；3. 具有一定的购买力，愿意为自己喜欢的产品买单。
三、传播策略1. 社交媒体传播利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布汽车相关的内容，吸引目标受众的关注。
可以通过发布图片、视频、文字等形式，展示汽车的外观、内饰、性能等方面的特点，同时结合一些有趣的话题和活动，增加用户的参与度和互动性。
2. 事件营销策划一些与汽车相关的活动，如车展、试驾活动、汽车文化节等，吸引目标受众的参与。
通过这些活动，可以让消费者更加深入地了解汽车品牌和产品，同时也可以提高品牌的知名度和美誉度。
3. 口碑传播通过提供优质的产品和服务，让消费者口口相传，从而提高品牌的口碑和知名度。
可以通过建立用户俱乐部、开展售后服务活动等方式，增强消费者对品牌的忠诚度和信任感。
4. 广告宣传在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告，提高品牌的知名度和曝光度。
同时，可以结合一些创意的广告形式，如互动广告、虚拟现实广告等，增加广告的吸引力和趣味性。
四、传播内容1. 品牌形象宣传通过发布品牌故事、品牌理念等内容，让消费者了解汽车品牌的历史和文化，同时也可以展示品牌的价值观和社会责任。
2. 产品宣传发布汽车的产品信息，如车型、配置、价格等，让消费者了解产品的特点和优势。
同时，可以结合一些案例和用户评价，让消费者更加直观地感受产品的价值。
3. 活动宣传发布汽车相关的活动信息，如车展、试驾活动、汽车文化节等，吸引目标受众的参与。
同时，可以在活动现场设置一些互动环节，增加消费者的体验和感受。
滴滴打车商业计划书
滴滴打车商业计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，出行需求日益增长。
然而，传统的出行方式已经无法满足人们对便捷、舒适、安全的需求。
在这样的背景下，滴滴打车应运而生，成为了人们出行的新选择。
二、市场分析。
1. 行业现状。
目前，国内出行市场呈现出快速增长的趋势。
传统的出租车服务存在着服务质量参差不齐、价格不透明、难以预约等问题，而滴滴打车通过互联网技术，提供了便捷的叫车服务，受到了消费者的青睐。
2. 市场需求。
随着人们生活水平的提高，他们对出行的需求也越来越高。
他们希望能够通过手机随时随地叫到车，而不必再为等车而发愁。
同时，他们也希望能够在出行过程中享受到更加舒适、安全的服务。
3. 竞争分析。
在滴滴打车之前，市场上已经存在着一些类似的出行服务，如快的打车、首汽约车等。
这些竞争对手也在不断提升自己的服务质量，加大市场推广力度，形成了激烈的竞争局面。
三、商业模式。
滴滴打车的商业模式主要包括以下几个方面：1. 用户端，通过手机APP提供便捷的叫车服务，满足用户对出行的即时需求。
2. 司机端，为合作的司机提供订单，帮助他们提高收入，同时提供培训和保障，提升服务质量。
3. 数据端，通过大数据分析用户出行习惯，提供个性化的推荐服务，提升用户体验。
四、发展规划。
1. 拓展市场，在已有的城市基础上，继续拓展新的城市，提供更广泛的服务。
2. 服务升级，不断提升服务质量，引入更多的高端车型，满足不同用户的需求。
3. 国际化布局，在国内市场稳定后，考虑将业务拓展到国际市场，实现全球化发展。
五、风险控制。
1. 政策风险，出行行业受到政策的影响较大，需要及时了解政策动态，做好调整。
2. 安全风险，出行服务涉及到用户的人身安全，需要加强安全管理，保障用户的安全。
3. 竞争风险，市场竞争激烈，需要不断提升自身的服务质量，保持竞争力。
六、总结。
滴滴打车作为一种新型的出行服务模式，满足了人们对便捷、舒适、安全出行的需求，受到了市场的欢迎。
汽车新媒体工作计划和目标
汽车新媒体工作计划和目标
《汽车新媒体工作计划和目标》
一、工作计划：
1. 内容策划：根据汽车行业热点和用户需求，制定每周的内容计划，包括文章、图片、视频等多种形式。
2. 社交媒体运营：维护并更新公司的各大社交媒体账号，提高粉丝数量和活跃度。
3. 数据分析：定期分析新媒体平台的数据，根据数据结果调整内容策略，提高内容质量和用户粘性。
4. 合作推广：与其他汽车相关的新媒体平台进行合作，互相推广，提高品牌知名度。
二、工作目标：
1. 提高内容质量：通过不断学习和提高自己的写作、拍摄、剪辑等技能，制作高质量的汽车内容。
2. 增加粉丝数量：积极参与各大汽车论坛和社区，与用户互动，提高公司新媒体账号的粉丝数量。
3. 提升品牌影响力：通过优质内容和精准推广，提高公司在汽车行业的知名度和美誉度。
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文化出租车车载视频媒体项目商业计划书目录摘要 (6)第一章公司基本情况 (7)第一节公司简介 (7)第二节企业发展回顾 (7)第三节企业文化介绍 (7)第四节组织结构图 (8)第五节战略规划 (9)第二章项目简介 (11)第一节项目提出的背景 (11)第二节项目基本情况 (12)第三节目前发展状况 (12)第三章行业与市场分析 (14)第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14)第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14)第三节我国车载移动电视业务分析 (14)第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15)第四章技术优势与专利 (20)第一节功能介绍 (21)第二节专利 (22)第三节技术换代与升级 (23)第五章商业运营模式 (23)第一节商业运营模式概述 (23)第二节产业链简述 (23)第三节业务流程 (23)第四节盈利模式 (24)第六章营销战略与营销策略 (25)第一节营销战略 (25)第二节营销策略 (26)第七章管理与团队 (30)第一节管理团队 (30)第二节经营管理 (30)第八章财务计划 (31)第一节历史财务数据 (31)第二节盈利分析 (31)第三节公司未来五年设备投放计划表 (32)第四节收入预测 (32)第五节成本费用利润预测表 (33)第六节资金缺口 (33)第九章风险控制 (34)第一节市场竞争风险与控制 (34)第二节技术风险控制 (34)第三节管理风险控制 (34)第四节财务风险控制 (35)第五节政策风险控制 (35)第六节法律风险防 (35)第十章融资计划 (37)附件 (38)1、企业营业执照复印件（扫描）2、专利证书3、资产评估报告书摘要4、某总公司、子公司、子公司照片5、媒体见面会6、某车载视频媒体首发式7、某产权交易所挂牌仪式8、四代设备图片摘要某文化成立于2005年11月，在某市区工商局注册,注册资金1000万元，公司以“车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代理国各类广告”为经营围，是一家集研发、节目制作、设备投放、广告客户开发于一体的综合性企业，长期致力于全国围出租车车载视频媒体网络的建设和运营，公司依托雄厚的资本和成熟的专业科技自主研发、为出租车量身研制车载视频播放设备，并获得多项专利技术；同时构建以全国大中城市为主体的媒体网络，扩大信息覆盖。
为了适应市场发展的需要，充分发挥媒体规模优势，调动企业潜力，明确责、权、利，正对公司进行改制中，在全国重点城市成立子公司，逐步将单一的有限责任公司转化为企业集团。
公司法定代表人军是公司的最大股东，在多个行业领域取得卓越的业绩与成就，获多项奖励，是公司专有技术的持有人。
在集团成立后，以股权为纽带，设立并联合各地子公司整体操作，迅速扩市场空间，于、、、、、等城市，设立全资子公司。
截止到2007年7月，公司对该项目的投资已达2000万元，据某华德恒资产评估专业评估，整体资产估值为5107.66万元。
该项目名称为：出租车车载视频媒体，目前市场上采用的是第三代设备，靠枕式，由计价器控制或后排座位机械感应控制整个节目和广告播放。
该设备经过持续改进，更适应出租车的部环境特点，预留了无线移动数字电视升级功能。
现在通过CF卡存储节目播放，下一步将会过渡到可以与无线移动数字电视节目转切播放。
项目的运营模式是与出租车管理处、出租车协会等政府单位合作，得到合作方的授权，允许在当地经营出租车车载视频播放相关业务，以乘坐出租车出行的乘客为节目的受众群体，通过车载视频媒体为目标受众群提供丰富的资讯、健康娱乐的多样化、个性化的节目与广告，来担当起消费者与企业之间沟通的桥梁，以这种商业模式作为公司的盈利来源。
2007年8月止，公司已经与26个重点城市签订合作协议，并在、、、等6个城市安装设备4072台。
项目目前处于市场开创期，公司精力主要投放在开拓全国各地市场上，盈利方面逐渐展开，正日益增多。
本项目按照预定目标运转所需要的资金，虽然目前尚存在较大缺口，但由于业属于高盈利的新兴产业，而且公司在出租车车载视频媒体这一特定市场，具有先驱者的优势，随着前期的市场开拓工作迅速推进，将使公司业务出现飞跃，其收益完全可以达到预期的目标。
计划到2010年，在全国52个重点城市投放终端设备24万台。
整个项目全部投入营运的总投资需要约13个亿，利润主要来源于广告收入和成立子公司收回的投资。
据财务预测，到2011年，总收入可达到19.509个亿。
为使项目顺利运行，2010年24万台设备全部安装完毕，前期投入设备的成本和经营费用，需要融资4.58个亿。
，第一章公司基本情况第一节公司简介一、公司注册名称：某文化（以下简称公司）二、公司注册地址：某市区建国路88号SOHO现代城D-1707三、经营围：经公司登记机关核准，公司经营围是：车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代理国各类广告（固定形式印刷品广告除外）四、注册资金：1000万元人民币五、法人代表：军六、本公司是在某市区工商行政管理部门登记注册的，总部机构位于某市区建国路88号SOHO现代城A座4105室。
七、公司成立于2005年11月，是一家以全国城市出租车为载体的综合性文化公司，致力于全国围大中城市出租车车载视频媒体网络的建设与运营，隶属某集团，是其全资子公司；其总部地理位置居某核心商业区之一的国贸CBD商圈。
截止到2007年7月，公司对项目的投资已达2000万元，市场评估价值为5000万元,已在全国主要经济发达城市布点，抢先市场先机，并在部分城市设立子公司开展联合运营。
八、公司目前拥有3家全资子公司和一家控股子公司，其规模和市场份额正稳步成长。
预计到2011年实现全国52个城市240，000台出租车以上的实际营运规模，五年总广告收益预计达19亿元，并计划于市场成熟阶段实现海外上市。
某，是国出租车车载新媒体的第一品牌。
第二节企业发展回顾一、项目创意缘起：随着我国国民经济的快速发展，业遽然崛起，日新月异，成为市场经济中引人瞩目的热点。
某文化创始人、董事长军在谋划如何向新的产业与市场拓展的过程中，于2004年8月在海外第一次接触出租车车载液晶显示广告播放器，这种集资讯、娱乐、广告于一体的新媒体，立刻吸引了他。
一直关注市场动向的总，此时敏感地意识到这种新事物在中国市场尚处于空白状态，肯定存在着极大的商机。
返回地后，他决心要研发出适合中国市场需要的新型播放设备，于是他立即开始了第一代出租车车载视频播放器的研发和试生产，很快取得了该产品的专利技术认定证书。
第一台设备问世时，引起了各方面的反响，广告业者及企业均相当关注，新闻媒体立即报道。
在国界、广告界专家的鼓励和建议下，总当机立断，果敢地从研制出租车车载播放器切入，进军出租车车载视频媒体业。
为此，将最初的某国际科技发展公司改组为现在的某文化公司。
短短两年，他带领一批极富创业精神的年轻人，首先在部分具有影响力的大中城市完成布点，并取得营运操作经验，不断完善商业模式，初步打开了局面。
二、公司发展历程：1.经过近两年的市场开发与探索，结合市场对车载视频设备的要求变化，公司技术部门不断对设备的性能进行改进和完善，历经四代设备的更新变化，直至目前的基本成型，而市场营销也随之经历了如下几个阶段：(1)运营模式探索阶段（即第一阶段）：是以车顶悬挂式安装方式（128MCF储存卡）由公司投放设备，当地广告公司按期支付时段代理费为盈利方式，后因设备出现严重质量问题从而导致市场不能正常运行而终止了此合作方式（设备供应商为长虹）。
例如2006年1月份，与一家广告公司签订合同，对方先期打入公司25万元订金，公司投放安装500台终端设备，后因设备质量问题造成了双方合作的终止。
(2)初期运营阶段（即第二阶段）：接受第一阶段的经验教训，公司研发部门对设备进行第二轮改进和试验，重新选定了设备供应商，经过反复试验，最终确定了第二代防接网装置（256MCF 卡储存形式）的设备，并在市场进行设备投放安装，仍与广告公司合作以时段代理合作方式收回设备投资成本，经过近一年的营运，其设备性能基本稳定，并且广告投放收视效果良好，但是合作双方因为广告时段代理费的支付方式产生分歧，最主要原因在于公司设备投入风险不可控，合作双方产生分歧导致合作终止。
例如2006年11月在安装了321台设备，其合作方式是以时段代理的方式与当地一家广告公司合作，对方也是先期汇入公司14.8万元的预付定金，后因合作方不能按时支付时段代理费而终止了合作，但是设备经过近一年的运行其性能良好，并且广告播放效果很好。
（3）设立全资子公司（即第三阶段）：针对第一、二阶段市场运营中存在的各种问题：如设备性能方面的不足、公司的风险控制、保障媒体正常运行、广告收入保障等等问题，分别制定出了合理的解决方案。
目前，在、、，第三代产品已经持续改进，更适应出租车复杂环境（无蓝屏、马赛克、画面不连贯等不稳定现象），预留了无线移动数字电视升级功能，为实现CF卡存储节目与无线移动数字电视节目兼容播放奠定基础。
（4）高速扩，规模经营（当前阶段）：2007年4月开始，已相继进入、、、、、、乌鲁木齐、、等市场。
所采用的商业模式是，以股权为纽带，联合各地子公司全面规划，整体操作，扩市场，增加盈利。
第三节企业文化介绍公司经营理念：诚信、创新、合作（诚信易得大业创新资讯平台合作通赢天下）公司企业精神：凝聚产生力量、传播创造价值、和谐共同发展、倾情回报社会。
公司十分重视企业文化建设，把这项系统工程纳入了企业品牌战略的重要组成部分。
当前，正按照全面规划，以公司宗旨和企业精神为指导思想，制订出一系列守则、条例，并坚持开展经常性的员工部教育培训及文化活动，以培育员工的共同价值观、行为模式和良好作风，从而树立鲜明的“某人”形象。
第四节组织结构图第五节战略规划一、企业定位：“某”紧随城市脉动，以时尚、便捷、低价的方式，将有价值的信息传达给搭乘出租车的人群，帮助企业开展营销沟通，成为客户看重的新媒体。
二、企业发展的战略目标从2007年8月至2011年年底，在四年半的时间，完成52个大中城市的战略布点，投视频终端设备240000台，占出租车市场保有量的50%；构建覆盖主要经济发达城市的媒体网络，开发、保持一批稳定的品牌企业广告客户群，使广告业务收入逐年增长，在预定时期完成195090万元的营业收入。
三、发展战略重点1、紧紧抓住“时尚、便捷、低价”三大要素，努力营造媒体个性，使某出租车车载视频的信息服务，跟其它车载媒体（如公交车移动电视）区分开来，形成耳目一新的传播效果，从而开创新的市场空间。
2、创新播放容的构成与形式，量身定做，提供贴近市民生活、符合目标受众喜好、短小精悍的节目和广告；机动灵活地安排播放，要让政府、出租车乘客、出租车司机和广告客户都感到满意。