现代公司管理重点复习资料资料讲解
现代公司管理重点复习资料
现代公司管理重点复习资料现代公司管理是管理学的一个重要分支。
它研究企业的组织、决策、计划等方面的问题，以提高组织的效率和效益。
现代公司管理概念丰富，理论模型成熟，实践经验丰富。
本文将为大家复习现代公司管理的重点内容，以帮助大家更好地掌握这一学科。
1. 公司组织公司组织是现代公司管理的核心之一。
其目的是为了实现企业的长期目标。
常见的公司组织形式有职能和项目等。
职能组织适用于生产和销售单一的产品或服务，项目组织则适用于需要高度协同合作的任务，如新产品开发。
公司组织需要有一个清晰的职责分配和决策权分配机制。
同时，组织结构需要适应企业的规模和业务需求。
如果组织结构和业务需求不匹配，则可能会导致效率低下和决策能力下降。
2. 策略和决策公司策略是公司决策的方向和目标。
它应该长期稳定，并考虑到外部环境和内在资源。
公司策略的制定需要考虑到公司的优势、劣势、机会和威胁（分析SWOT）。
公司决策是根据制定的策略，选择实现方式和行动计划。
在制定决策时，需要考虑到不同的利益相关者，如员工、客户和股东，并综合考虑企业效益和社会责任。
在决策的实施过程中，需要对决策进行监控和评估，并及时进行调整，以确保决策的有效性和实际效果。
3. 绩效管理绩效管理是确保公司目标实现的关键程序。
它包括制定绩效目标和指标，评估和反馈，以及提供奖励和处罚机制等。
绩效管理需要设置明确的目标、考核标准和评估机制，以确保绩效管理的效果和公正性。
4. 团队管理公司组织是由不同的团队组成的。
团队管理需要建立强大的团队文化和协作机制，以确保团队的效率和效益。
团队管理需要注意到不同的团队成员的个性和需求，并建立公正的奖励和惩罚机制。
5. 沟通和领导力沟通和领导力是现代公司管理的关键要素。
沟通需要建立有效的沟通渠道和流程，以确保信息的有效传递。
领导力需要建立明确的领导体系和职责分配，以及鼓励下属发挥自主和创造性。
以上是现代公司管理的重点内容。
学好这些内容，可以帮助我们更好地理解和掌握现代公司管理，进而在工作中取得更好的成绩和发展。
现代公司管理复习资料共21页word资料
第一章公司的产生与发展一、公司的概念（一）公司的概念：是依法设立，由若干法人和自然人共同出资组成，自主经营、自负盈亏，能够独立承担民事责任、享受民事权利，从事生产经营和服务性活动的盈利性社会经济组织公司是：企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式公司是：企业法人，有独立财产，享有法人财产权（二）具备的三个基本条件：1、有自己独立的财产2、是一个组织机构3、独立承担责任（三）公司在法律形式上的种类：1、无限公司2、有限责任公司3、两合公司4、股份有限公司5、股份两合公司二、公司产生的必然性和经济根源（一）公司产生的必然性1、是商品经济发展的必然结果2、社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的组织形式3、信用制度的形成和发展（二）公司产生的经济根源1、分散单个资本所承担的经济风险2、满足大规模资本需求3、适应科学管理的需要三、公司的起源及演变（一）公司的起源时期：古罗马时期至15世纪中期（二）公司的演变：分为五个阶段。
四、现代公司的发展趋势（一）现代公司发展的新趋势1、跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合控制趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司管理“民主化”趋势6、公司的小型化和专业化趋势五、我国公司的产生与发展（一）20世纪80年代我国公司发展存有的问题1、公司行为的行政化2、公司组建的非规范化3、公司经营的非法化4、公司经营行为的权力化和垄断化5、集团公司组建中的行政干预6、公司行业分布的畸形化7、公司财务制度混乱和非规范化（二）新时期我国公司发展的特点1、公司的立法不断完善2、股票市场正式开业，推动了证券投资公司的发展3、股份公司迅速增加4、企业集团公司、跨国公司得到发展企业集团组建的主要形式：（1）行政组合型（2）名优产品生产型（3）科企联合型（4）跨地区协作型（5）优势企业扩张型5、房地产公司成为发展的新热点2.公司的特征：【简答】（1）公司具有盈利性（2）公司具有法人性（3）公司具有社团性（4）公司具有依法认可性（合法性）3.第二次世界大战后公司的发展出现的新特征【简答】（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2）公司立法及相关立法日益完善（3）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展7.简述现代公司在国民经济中的作用【简答】（1）公司在经济中占主导地位（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉8．祥述现代公司发展的新趋势【简答】（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。
现代企业管理考试知识点重点(完整版)
现代企业管理考试知识点重点（完整版）名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
(完整word版)11465现代公司管理复习重点
(完整word版)11465现代公司管理复习重点现代公司管理第一章公司产产生于发展❖P1（名词解释）公司：是依法成立的以盈利为目的的法人；是企业形式中最完善，最优越、最主要的组织形式，是企业组织形式发展到一定阶段的产物。
❖P1公司作为一个法人必须具备三种基本条件：1、公司必须有自己独立的财产；2、公司必须是一个组织体或组织机构；3、公司必须独立承担责任.❖P2（多选、简答）公司的特征（4点）:1、公司具有盈利性2、公司具有法人性3、公司具有社团性4、公司具有依法认可性❖P3（单选)公司是经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生的主要原因和动力。
❖P7（多选、简述）公司的起源（3点）：1、（大陆起源说）：公司起源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸，是由家族经营团队发展而成。
2、（海上起源说）公司起源于中世纪的海上商贸,是由船舶共有、康孟达等组织发展而来的。
3、（谓之综合说）公司既源于中世纪的海上贸易，又起源于中世纪的欧洲大陆，由船舶共有、康孟达、索塞特斯及家族营业团体发展而成。
❖P12（单选)股票、股市交易所的出现,对于现代公司的转变起了重要的推动作用。
此时公司具有以下特征：1、近代公司大都是由国家特许成立的。
2、大都是无限责任公司3、开始有初步的法律法规4、公司开始以股份集资经营为主❖P14（单选）公司立法为公司的健康发展创造了提前条件。
❖P14有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件，从而使公司得到迅速发展。
有限责任公司制的最终确立标志着公司进入现代发展阶段，也为公司的进一步发展创造了提前条件。
❖P20现代公司发展趋势：1、公司在经济中占主导地位2、大型公司和巨型公司控制着民国经济的命脉❖P22（论述）现代公司发展的新趋势：1、跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合控制趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司管理“民主化"趋势6、公司的小型化和专业化趋势❖P34我国企业集团的组建主要有以下几种形式:1、行政组合型2、名优产品生产型3、科企联合型4、跨地区协作型5、优势企业扩张型第二章现代公司的功能与类型❖P36(名词解释）独资企业：在我国称为个人独资企业,个人独资企业是中国境内依法设立的,由一个自然人投资，财产归投资者个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济实体.❖P36独资企业与公司的区别主要有:1、设立的主体不同2、财产关系不同3、经营管理的主体不同4、承担的责任不同5、法律地位不同❖P37合伙企业与公司的区别主要有：1、成立的基础不同2、信用基础不同3、财产关系不同4、承担的责任不同5、经营管理的主体不同6❖（1,是法人企业。
11465现代公司管理复习资料
现代公司管理复习资料第一章第1页公司含义是依法成立的以盈利为目的的法人。
公司作为一个法人组织，必须具备三个条件1公司必须拥有自己的独立财产2公司必须是一个组织体或组织机构3公司必须独立承担责任第2页公司的特征1公司具有盈利性2公司具有法人性3公司具有社团性4公司具有依法认可性第3页公司产生的必然性1公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以生产和发展的主要原因和动力2社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可或缺的社会组织形式3信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展第4页公司产生的经济根源1分散单个资本所承担的经济风险2满足大规模资本需求3适应科学管理的需要第7页公司起源，主要存在以下几个观点1大陆起源说2海上起源说3综合之说第12页股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用近代晚期公司特征1近代公司大都是由国家特许成立的2大都是无限责任公司3公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资第13页18世纪末至19世纪中期公司的发展具有以下特点1公司存在于更广泛的行业2公司立法为公司的健康发展创造了前提条件3有限责任制的最终确立标志着公司进入现代发展阶段，以为公司的进一步发展创造了前提条件。
第18页第二次世界大战后公司的发展出现以下特征1公司成为社会经济中的主导企业组织形式2公司立法及相关立法日益完善3公司的垄断日益加剧4金融机构与工业公司日益相互渗透5新的垄断组织---混合联合公司的出现6国有公司在战后得到发展第22页现代公司发展的欣趋势1跨国经营和生产国际化趋势2股份公司的联合控制趋势3国有公司私有化趋势4公司经营多样化趋势5公司管理“民主化”趋势6公司的小型化和专业化趋势第34页我国企业集团的组建有几种形式1行政组合型2名优产品生产型3科企联合型4跨地区协作型5优势企业扩张型第36页公司与独资企业的区别1设立主体不同2财产关系不同3经营管理的主体不同4承担的责任不同5法律地位不同公司与合伙企业的区别1成立基础不同2信用基础不同3财产关系不同4承担的责任不同5经营管理的主体不同5法律地位不同第39页公司是法人从以下三点来理解1公司是企业，是法人，是法人企业2公司是法人，但只是法人的一种组织形式3公司是法人，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司二独立承担民事责任第41页企业集团是指由一个或若个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体第43页公司的经济功能1有助于推动商品经济的发展2有利于生产专业化协作的实现3有利于实现规模经济，提高经济效益4有利于资源综合利用5有利于开发新产品第47页公司的管理功能1有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营2公司有利于加强经营管理3公司有利于加强生产的组织管理，提高生产效率第51页现代公司的类型按法律形式分为1无限责任公是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任公司2有限责任公司3两合公司4股份有限公司是指由一定人数的股东发起设立，全部股本划分为股份，股东以其所认购的股份数额为限，对公司债务负有无限清偿责任的公司5股份两合公司按信用基础分1人合公司2资合公司3人资两合公司是指股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司第61页公司章程含义是规定公司的权利和义务以及调整公司内外关系的准则，是公司向社会公开申明其宗旨、经营方向、所有制形式、资金状况、组织形式和组织机构、业务范围及经营规模，内部管理制度及利润分配原则以及债权债务处理方式的书面文件公司章程遵循的原则1章程内容必须符合国家法律、法规和政策规定2章程所载明的事项必须齐全3公司章程应经法定程序讨论通过公司章程的作用1公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施2公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则3公司章程经登记主管机关核对，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程行为，将受到法律的制裁并承担相应责任4公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据第64页公司设立原则1特许设立原则2核准设立原则3准则设立原则4严格准则设立原则第67页1新创办公司的可行性研究1公司设立的机会研究2公司设立的可行性研究第72页公司法规定有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元全体股东的货比出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百本之三十第73页股东出资形式进行分析1货币出资优点①货比是一般等价物②货比可以充当价值尺度③货比可以充当流通手段④货比可以充当贮藏手段和投资手段⑤货比形式可以保证公司资产应有的流动性和变现性第77页股东会是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。
11465现代公司管理复习资料精编版
现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人.公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式.公司具备的三个基本条件:（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征:（1)公司具有盈利性；(2）公司具有法人性；（3）公司具有社团性；（4)公司具有依法认可性.公司产生的必然性:1。
公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力;2。
社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式;3。
信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
公司产生的经济根源:(1）分散了单个资本所承担的经济风险；(2）满足了大规模资本需求；(3）适应科学管理的需要。
股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的;(2）大多是无限责任公司;（3)开始有初步的法律规定；(4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
现代公司在经济中的地位和作用：(1）公司在经济中占主导地位;（2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司发展的新趋势:（1)跨国经营和生产国际化趋势。
(2）股份公司的联合控制趋势。
（3)国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司管理“民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势。
第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；(2）公司立法及相关立法日益完善；（3)公司的垄断日益加剧;（4)金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织--混合联合公司出现；(6)国有公司在战后得到发展。
第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：(1）有助于推动商品经济的发展；(2）有利于生产专业化协作的实现；（3)有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；(5）有利于开发新产品.公司的管理功能：1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；2、有利于加强经营管理;3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率.现代公司的分类？按法律形式分为:(1）有限（责任）公司：是指有2人以上，50人以下的股东所组成，公司股东以其出资额为限,对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的公司。
现代公司管理重点复习资料
现代公司管理重点复习资料现代公司管理是当代商业领域中最为重要的领域之一。
随着全球经济的不断发展和企业的全球化趋势，现代管理理论和方法也在迅速发展和更新。
本篇文章将介绍现代公司管理的重点，为读者提供一些有用的复习资料。
第一部分：管理概念和原则1. 管理概念管理是指为实现组织目标而进行的计划、组织、领导、控制和协调各项活动的过程。
管理者是组织中具有权力和责任的人员，他们需要通过有效的管理来实现组织的目标。
2. 管理原则管理原则是管理者行动的指导原则。
以下是一些重要的管理原则：•客观性原则：遵循客观性原则，意味着管理者需要以客观的方式分析问题和制定决策，而不是受主观感觉所驱动。
•效率原则：管理者需要在保证质量的前提下寻求最大的效率。
•责任原则：管理者需要承担对组织的责任，遵守职责和职业道德。
•协调原则：管理者需要协调整个组织内部的各项活动，以达到组织目标。
第二部分：战略管理1. 战略管理的定义和重要性战略管理是指企业通过制定和实施战略，达成和超越目标的管理过程。
战略管理是企业长远发展和成功实现核心业务目标的关键。
2. 战略管理的流程和组成战略管理流程包括战略规划、战略实施、战略监督和战略评估。
战略规划是指企业通过分析市场和竞争环境，确定未来发展方向和目标。
战略实施阶段是企业将战略转化为具体行动的阶段，需要确保资源和能力的充足和有效利用。
战略监督阶段是指监控战略实施，确保正常进展和及时调整战略。
战略评估阶段是评估战略实施的效果，以确定是否需要调整战略。
3. 战略管理中的SWOT分析SWOT分析是战略管理中最为重要的分析工具之一。
通过SWOT分析，企业能够比较全面地了解内部环境和外部环境，以便更好地制定和实施战略。
SWOT分析包括关键的四个部分：力量（Strengths）、弱点（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
第三部分：组织管理1. 组织结构组织结构是指企业内部各个部门的职责和关系。
现代企业经营管理复习资料
现代企业经营管理复习资料1. 经营战略- 确定企业的使命、愿景和核心价值观- 分析行业、市场和竞争对手，确定市场定位和竞争策略- 制定长期目标和短期计划，调整战略与执行策略的平衡- 持续监测和评估战略的实施情况，及时调整和修正2. 组织管理- 设定组织结构，明确职责、权利和义务- 建立健全的人力资源管理制度，吸引和培养优秀人才- 倡导开放、协作、共赢的企业文化- 提高组织的效率和效益，降低成本和风险3. 营销管理- 分析市场需求和客户群体，确定产品定位和市场策略- 设计产品和服务，提供个性化、差异化的解决方案- 利用市场营销手段，提高品牌知名度和市场占有率- 不断改进和优化营销策略，保持市场敏感度和竞争力4. 财务管理- 确定财务目标和预算，分析与控制企业财务风险- 有效管理资金流动，合理配置资产和负债- 分析财务报表和数据，及时发现和解决问题- 发掘潜在的增长机会和盈利点，探索新的业务模式5. 生产管理- 设计和优化生产过程，提高生产效率和质量- 管理生产成本和库存，掌握供应链和物流网络- 保障生产安全和环境保护，遵守法律法规和道德规范- 推进智能化、自动化和数字化转型，提升生产力和竞争力6. 创新管理- 鼓励并培养创新精神和能力，建立创新激励机制- 建立创新管理制度和流程，强化创新评估和风险防范- 推广新技术、新产品和新业务模式，开拓新的商业领域- 保持创新的敏感度和灵活性，不断探索和尝试新的发展路径7. 战略管理- 针对外部环境和内部能力，制定全面、系统的战略规划- 分析企业资源和优劣势，确定长远目标和短期行动计划- 准确把握市场走向和客户需求，及时调整和修正战略- 建立敏捷、灵活、创新的战略管理机制，适应变化和挑战综上所述，现代企业经营管理要从多个层面进行考虑和落实，实现企业的可持续发展与长期竞争优势。
现代公司管理重点
《现代公司管理》复习重点第一章公司的产生与发展1、公司生产的必然性：P31) 公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以生产和发展的主要原因和动力。
（商品经济师公司制度产生的前提条件。
）2) 社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式。
3) 信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展2、股份委托制与合作制均是由两方组成：一方为坐商，另一方为行商。
委托制是坐商提供全部资本，获得利润的3/4，而行商获得1/4的利润。
P93、早期公司主要存在于商贸领域。
P94、近代晚期公司具有以下特征：P121) 近代公司大都是由国家特许成立的；2) 大都是无限责任公司；3) 开始有初步的法律规定；4) 公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
5、近代的特许公司中可以分为两类：一类是契约公司；另一类是股份公司。
P12P6、第二次世界大战后公司的发展出现了些新的特征，其主要形式有：P181) 公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；2) 公司立法及相关立法日益完善；3) 公司的垄断日益加剧；4) 金融机构与工业公司日益相互渗透；5) 新的垄断组织——混合联合公司出现；6) 国有公司在战后得到发展。
7、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，在国民经济经济中发挥了重要作用，巨型或大型垄断公司控制着国民经济的命脉，并主导一国的政治、经济和对外政策的制定。
P21第二章现代公司的功能与类型1、合伙企业与公司的区别主要有：P371) 成立的基础不同；2) 信用基础不同；3) 财产关系不同；4) 承担的责任不同；5) 经营管理的主体不同；6) 法律地位不同。
2、企业集团是指由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。
P413、现代公司的类型：P511) 按法律形式分类：a) 无限（责任）公司：是指由两个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
现代公司管理重点
现代公司管理考试复习材料第一章公司的产生与发展一、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。
二、公司作为一个法人组织必须具备的三个条件：公司必须拥有自己独立的财产、公司必须是一个组织体或组织机构、公司必须独立承担责任。
三、公司的特征：公司具有盈利性、公司具有法人性、公司具有社团性。
公司具有依法认可性。
四、公司的起源有三种观点：大陆起源说、海上起源说、综合说（也叫折中说，大陆起源说和海上起源说的综合）五、二战后，技术革命促进了第三产业革命，在这种大的经济社会背景下公司的发展出现了新的特征，表现为：1．公司已经成为社会经济中的主导企业组织形式。
在资本主义经济中，企业组织形式主要三类：独资企业、合伙企业、公司制企业。
2．公司立法及相关立法日益完善3．公司的垄断日益加剧4．金融机构与工业公司日益相互渗透5．新的垄断组织——混合联合公司出现（集团）6．国有公司在战后得到发展六、现代公司发展的新趋势：1．跨国经营和生产国际化趋势2．股份公司的联合控制趋势3．国有公司私有化趋势4．公司经营多样化趋势5．公司管理“民主化”趋势6．公司的小型化和专业化趋势七、20世纪90年代我国公司的发展特点：1．有关公司的立法不断完善2．股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展3．股份公司迅速增加4．企业集团公司、跨国公司得到发展5．房地产公司成为发展的新热点6．股份制将成为公有制的主要实现形式八、我国企业集团的组建主要有哪几种形式：1．行政组织型2．名优产品生产型3．科企联合型4．跨地区合作型5．优势企业扩张型第二章现代公司的功能与类型一、合伙企业与公司的区别主要有：1．成立的基础不同2．信用基础不同3．财产关系不同4．承担的责任不同5．经营管理的主体不同6．法律地位不同二、企业集团：是指由一个或者若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或者事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。
现代公司管理复习资料精编版
现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。
公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。
公司具备的三个基本条件：（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征：（1）公司具有盈利性；（2）公司具有法人性；（3）公司具有社团性；（4）公司具有依法认可性。
公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3•信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。
股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。
现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司发展的新趋势:（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。
（3）国有公司私有化趋势。
（4）公司经营多样化趋势。
（5）公司管理民主化”趋势。
（6）公司的小型化和专业化趋势第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式;（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织一韻合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。
第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益;（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。
现代公司管理知识要点
第一章公司的产生与发展本章重点1.公司的概念2.公司产生的必然性3.公司产生的经济根源4.现代公司的发展趋势1.1 公司的概念1、从词源学的角度考察汉语：“共同经营管理”之意；英语：company,corporation，除“公司”含义外，还有“伙伴”、“法人”的含义日语：“会社”带有“联合”、“集合体”涵义；法语：compagnia “共同管理、分享”之意。
2、从时间维度考察公司的概念1. 1683年英国大法官柯克把公司定义为“公司由许多人集合而成，是无形的、永久的，是按照法律规定成立的……”2. 1918年美国大法官马歇尔把公司定义为“公司是一种人为的团体，是无形的、不能捉摸的，只有在法律的构想之中存在”。
3. 《中国现代汉语词典》（1979年版）把公司定义为：“大型的工商业组织，经营产品的生产、商品的流转或某些建设事业。
”3、正确、全面界定“公司”概念企业发展三种形态：单业制企业（独资企业）、合伙制企业、公司制企业（简称公司）。
公司在机制上的比较优势（即所谓的“三性”）。
公司必备的三个条件：（1）独立财产；（2）组织体；（2）独立承担责任。
公司完整定义：是指依照国家相关法律规定的法律程序申请登记设立的、以盈利为目的的独立法人。
公司定义的隐含条件： 1.以盈利为目的； 2.具有法人资格； 3.依法登记注册。
1.2 公司产生的必然性与经济根源1.2.1 公司产生的必然性1. 商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件；2. 社会化大生产客观要求（工业革命→社会化大生产→资本迅速集中→股份公司）3. 信用制度的促进作用。
1.2.2 公司产生的经济根源“三性”1. 分散了单个资本所难以承担的经济风险和社会风险；2. 满足了扩张性经济活动对大规模资本的需要3. 有利于科学管理。
1.3 公司的起源与演变1.3.1 公司的起源时期和地点1. 不确定的起源时期：约公元1500年左右2. 关于公司起源三大主流观点（1）大陆起源说；（2）海上起源说；（3）综合说。
现代公司管理复习资料.doc
第一章：公司的产生与发展公司概念：公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业组织形式发展到一定阶级的产物，公司必备的三个条件：（1）独立的财产（2）组织体或者组织机构；（3）独立承担责任+++公司是企业法人，有独立财产，享有法人财产权，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
公司的特征（定义中隐含）（1）公司具有盈利性。
（基本特征）（2）公司具有法人性。
（有自己的独立财产；是一个组织体；独立承担民事责任；是独立民事主体）（3）公司具有社团性。
（一人公司）（特殊性）（4）公司具有依法认可性。
+++商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
公司产生的必然性。
1.商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件；2.社会化大生产客观要求（工业革命一社会化大生产一资本迅速集中一股份公司）3.信用制度的促进作用。
公司产生的经济根源1.分散了单个资本所难以承担的经济风险。
2.满足了大规模资本的需要.3.适应科学管理的需要早期公司主要存在于商贸领域。
第二次世界大战后公司的发展。
（其特征如下）（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式。
（2）公司立法及相关立法日益完善。
（3）公司的垄断日益加剧。
（4）金融机构与工业公司I I益相互渗透。
（5）新的垄断组织一混合联合公司出现。
（6）国有公司在战后得到发展。
现代公司在经济中的地位和作用。
1：公司在经济中占主导地位。
2：大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
现代公司的发展趋势（简答）1.跨国经营和生产国际化趋势；2.股份公司的联合控制趋势；3.国有公司私有化趋势；4.公司经营多元化趋势；5.公司管理“民主化”趋势；（如澳航停飞）6.公司的小型化和专业化趋势成立的基础不同 信用基础不同 财产关系不同 承担的责任不(合伙合同、公司章程)； (合伙人个人信誉、公司资本)； (共同所有、公司所有)； [无限连带责任、有限(出资额成正比)]; (全体合伙人、公司组织机构) 经营管理的主体不同； 法律地位不同。
现代公司管理复习重点
P1 公司是依法成立的以盈利为目的的法人。
P3 公司产生的必然性：1.公司是商品经济开展的必然结果2.社会化大消费要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式。
3.信誉制度的形成和开展，加速了公司制的产生和开展。
P9 早期公司虽然主要存在于商贸领域P12 股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用P22 现代公司开展的新趋势：1.跨国经营和消费国际化趋势。
2.股份公司的结合控制趋势。
3.国有公司私有化趋势。
4.公司经营多样化趋势。
5.公司管理“民主化〞趋势。
6.公司的小型化和专业化趋势。
P27 1903年，清政府公布了我国第一部?公司律?P36 企业与公司的区别P43 公司的经济功能：1.有助于推动商品经济的开展。
2.有利于消费专业化协作的实现3.有利于实现规模经济，进步经济效益4.有利于资源综合利用5.有利于开发新产品P53 两合公司：是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成。
P58 国营公司是公司资本完全来源于国家财政预算，并由国家承当亏损的公司。
民营公司是由国家和其他组织或个人共同出资。
国家出资占50%以下公营公司是由国家和其他组织或个人共同出资。
国家出资占50%以上P62 公司章程的作用：1.公司根据章程规定的根本原那么可制定详细的经营方针和各项管理制度，以保障章程的施行。
2.公司章程规定了公司的根本权利和义务，是公司从事消费经营活动的准那么。
3.公司章程登记主管机关核准，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违法章程行为，将受到法律的制裁并承当相应责任。
4.公司章程是上级主管部门和登记主管机关施行监视检查的主要根据。
P63 公司章程的主要内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配方法和经营范围等。
P64 公司设立的原那么：1.特许设立原那么。
是指公司的设立要经过国家元首或国家立法机关的特别答应而设立。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章
公司具备的三个基本条件
（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任
公司的特征（多选或简述）：
1、公司具有盈利性
2、公司具有法人性
3、公司具有社团性
4、公司具有依法认可
此时的公司具有以下特征（（熟悉内容）：
（1）近代公司大都是由国家特许成立的（2）大多是无限责任公司（3）开始有初步的法律规定
现代公司发展的新趋势：
跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合控制趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司管理“民主化”趋势。
6、公司的小型化和专业化趋势
第二章
公司的经济功能：
1有助于推动商品经济的发展2有利于生产专业化协作的实现3有利于实现规模经济，提高经济效益。
4有利于资源综合利用5有利于开发新产品
第三章
公司设立的原则
1特许设立原则（重要）2核准设立原则3准则设立原则4严格准则设立原则（重要）
有限责任公司设立的条件（内容）
（1）一定数量的股东（2）一定数额的资本（3）公司章程（4）公司组织机构。
我国应具备的条件（1）股东符合法定人数（2）股东出资达到法定资本最低限额（3）股东共同制订公司章程（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构（5）有公司住所
股东出资形式
1货币出资2实物出资3知训产权出资4土地使用权出资5股权出资有限责任公司设立的程序：
签定公司设立协议2制订公司章程3缴纳出资4办理设立登记
股份有限公司资本三原则，
1资本确定原则2资本维持原则3资本不变原则
第四章
产权是以财产为基础的若干权能的集合。
在经济学中一般分解为所有权、占有权、支配权和使用权四项权能；
而在法学中则多分解为所有权、使用权、收益权和处置权。
产权制度的功能有（熟悉内容）：
1财产约束的功能2自主经营和激励机制功能3提高资源配置效益功能4规范市场交易行为功能
公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。
公司运行市场化含义1所有权运行的市场化。
2法人产权运行的市场化3公司产权运行评价的市场化
产权市场交易的形式1兼并2合并3租赁4拍卖
第五章
公司治理机构（内容）1股东大会2董事会3公司监督机构4经理人员
德国公司治理模式的特点（了解）1将计划监督权与执行权分离2股权集中程度较高3职工参与公司管理
日本公司治理模式的特点（了解）1法人持股比例高2公司内部的决策权与执行权统一
股票期权的三种执行方法1现金行权2无现金行权3无现金行权并出售
第六章
领导体制的特征1公司所有权与经营管理权相分离2股东大会和董事会之间存在着信任委托关系3董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系4股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系
公司管理者具有的特征1公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人2构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有机的整体。
管理者的职能（内容）1计划职能2组织职能3指挥职能4控制职能管理者的素质1政治素质2知识素质3技能素质4心理素质5生理素质
第七章
公司战略管理是依据公司外部环境和自身条件的状况及其突化制定战略，实施战略，并根据对实施与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。
公司战略管理的特征：1公司战略管理有双重目的。
2公司战略管理的对象是公司发展全过程。
3公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
4公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
5公司战略管理是全体职工共同参与的管理。
6公司战略管理取得成功的关键是创新。
公司战略管理过程（重要，要看内容）：1使命与目标2外部分析3内部分析4战略选择战略实施
BCC模式
一般性竞争策略：1差异化策略2成本领导策略3专一化策略4产品生命周期
第八章
决策的步骤：1分析问题阶段2确定经营决策目标阶段3制订方案阶段4选择方案阶段
曲线盈亏分析法
第九章
公司人事管理的基本原则：1公平竞争原则2责任制原则3激励原则4流动性与稳定性相结合原则5民主管理原则
公司的组织设计：1工作分析2确定组织结构3公司组织结构的不同形式
公司的工作设计（熟悉）：1工作专业化2工作轮换3工作扩大化4工作丰富化
第十章
电子商务的典型：企业与消费者间的电子商务，企业音质电子商务，
企业内部的电子商务
客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它应用于企业市场营销、销售、服务与技术支持等企业外部资源整合领域。
第十一章
财务管理的基本任务：1选择筹资渠道，降低资金成本。
2管好用好各项资产3降低成本费用，增加公司盈利
财务管理的原则：现代财务管理观念（熟悉）1市场观念2节约观念3时间观念
资本金可分为法定资本金、注册资本金和实收资本金。
影响资金成本的因素：1无风险利息率2风险补偿
经营杠杆的含义
三条计算公式
跨国经营与国内经营的关系：1跨国经营面临的环境复杂。
2跨国经营要经常分析公司内部的各个要素。
3由于跨国经营涉及国际环境因素，东道国因素、母国因素以及公司内部的因素，且这些因素又经常处在变动之中，从而使跨国经营的风险比国内经营要大得多，这对管理者的素质提出了更高的要求。
选择目标市场需要考虑的因素：1利润率2市场容量3生产要素优势
的发挥和互补
第十三章
发展战略模式：一种是内部管理型战略，一种是外部交易型战略。
几种常见的兼并、收购策略：1中心式多角化策略2复合式多角化策略3垂直式整合策略4水平式整合策略
第十四章
公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与市场的关系等三个方面的内容。
公司与市场的关系：1完全竞争市场2垄断竞争市场3寡头垄断市场4完全垄断市场。