德勤四大里最不务正业的咨询巨头
国际四大会计公司
国际四大会计公司一、德勤会计师事务所国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte。
全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT。
德勤会计师事务所世界四大会计事务所之一的德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。
其特长在于国际商务。
德勤咨询无疑完善了母公司的业务范围。
公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。
Deloitte (“德勤”) 泛指根据瑞士法律组成的社团性质的组织Deloitte Touche Tohmatsu (“德勤全球”)其成员所/公司，以及他们的附属机构和关联机构。
德勤全球是一个由全球各地众多的成员所/公司组成的组织，致力于提供卓越的专业服务及咨询。
德勤全球重视客户服务，并在约150个国家切实执行全球性客户服务战略。
德勤依托由12万名专业人士组成的全球网络，在审计、税务、企业管理咨询和财务咨询等四个领域为超过一半的全球最大型企业、全国性大型企业、公共机构、当地的重要客户以及众多发展迅速的全球性公司提供专业服务。
上述服务是由成员所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律组织提供，由于法律规定及其他原因，某些成员所/公司不会在所有四个专业领域提供服务。
目前，德勤公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
(2007财务年度数据)雇员：146,600(其中：审计类员工70200人，财务顾问类员工6900人，咨询类员工25000人，税务类员工25000人，管理者及行政员工19500人。
63000人在美洲，56400人在欧洲中东和非洲，27200人在亚太)分布国家或地区：142成员所数量：69合计收入：231亿美元（115亿来自美洲，92亿来自欧洲、中东和非洲，25亿来自亚太地区）二、毕马威会计师事务所（英文简称：KPMG，台湾称安侯建业）是世界上最大的专业服务机构之一。
世界前5位管理咨询企业
世界前5位管理咨询企业Mckinsey & Company麦肯锡治理咨询公司(Mckinsey & Company),是由杰姆斯·麦肯锡(James O.McKinsey，188 9-1937)于1926年创建的，同时他也开创了现代治理咨询的新纪元。
现在麦肯锡公司差不多成为全球最闻名的治理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。
麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分不来自78个国家，均具有世界闻名学府的高等学位。
据1997年初统计，具有工商治理硕士(MBA)占49%，具有博士学位的占16%。
在聘请咨询人员时，麦肯锡着眼于杰出的品行和解决咨询题的能力、杰出的聪慧、有效地同各层次人士交往的能力。
麦肯锡的咨询人员都毕业于名牌高校，许多咨询人员差不多上直截了当从研究生院选聘的。
多数咨询人员在加入麦肯锡之前，已具有相当的业务体会。
在麦肯锡，职位级不和成就直截了当挂钩。
在咨询人员的职业生涯中，麦肯锡对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决咨询题的质量和对客户的阻碍。
截至1999年底，公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开。
每个分公司的咨询业务反映了各国的特色，同时又在共同理念指导下工作，在职业方式、工作质量、人才素养乃至解决咨询题的方式上，麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。
公司的客户对象：面向总裁、高级主管、部长、大公司的治理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的治理咨询题提供咨询。
麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《幸福》杂志前500强的美国公司和实力的公司。
这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。
世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔腾汽车公司，在中国有广东今日集团、中国平安保险集团等，公司遵循一原则，除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系，公司对客户的一切均严格保密。
四大指什么公司
四大指什么公司
金融方面的四大指的是四大会计师事务所，即普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。
1.普华永道（PwC）：
由原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成。
2.德勤（DTT）：
德勤总部位于美国纽约，早在1917年，德勤已认识到中国的商机。
在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。
3.毕马威（KPMG）：
毕马威（KPMG）是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。
毕马威国际合作组织（“毕马威国际”）瑞士实体由各地独立成员组成，但各成员在法律上均属分立和不同的个体。
现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、重庆、天津、佛山、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构（包括毕马威企业咨询（中国）有限公司）。
4.安永（EY）：
安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。
1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。
目前，安永在中国拥有超过6500名专业人员，北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、成都、苏州、沈阳及澳门均设有分所。
四大审计事务所薪酬制度
四大审计事务所薪酬制度
四大审计事务所是指德勤 (Deloitte)、普华永道 (PwC)、安永(EY) 和毕马威 (KPMG)。
这些公司在薪酬制度方面一般有以
下特点：
1. 基础工资：四大审计事务所的员工通常享有一定的基础工资，该工资会根据员工的级别、经验和地理位置等因素进行调整。
2. 绩效奖金：四大审计事务所通常会根据员工的绩效表现给予相应的绩效奖金。
这些绩效奖金可能与公司整体业绩、个人目标达成和客户满意度等因素挂钩。
3. 提成奖金：在某些情况下，四大审计事务所的员工还有可能获得提成奖金，该奖金通常与公司获得的新客户或业务扩展有关。
4. 福利和津贴：四大审计事务所通常会提供丰富的福利和津贴，如医疗保险、退休金计划、带薪休假、子女教育津贴、餐费补贴和住房津贴等。
需要注意的是，四大审计事务所的薪酬制度可能会随着公司的政策变化而有所调整。
此外，由于员工的级别和地理位置的差异，他们的薪酬水平也会有所不同。
因此，具体的薪酬详情最好向相关公司咨询。
盘点：德勤这些年遭遇的那些“罚”
盘点：德勤这些年遭遇的那些“罚”盘点：德勤这些年遭遇的那些“罚”字号T | T近日，美国审计监管机构对德勤(Deloitte)巴西分公司开出天价罚单：足足800万美元。
据英国《金融时报》称，这是该机构有史以来开出的最大的一笔罚款。
美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)重罚德勤巴西的理由是：在2010年对其巴西客户———拉美规模最大的廉价航空公司Gol Linhas Aéreas In?鄄teligentes出具重大虚假审计报告，试图通过不恰当更改文件来掩盖违规行为，且提供虚假证词。
无独有偶，据彭博社2016年11月10日报道，德勤英国所及该所合伙人John Clennett在对英国飞机部件制造商Aero Inventory公司2006、2007及2008年的年报审计中出现疏失，被英国财务报告委员会(FRC)分别处以400万英镑(约500万美元)和15万英镑的罚款。
罚款金额创下对审计师处罚金额的最高纪录。
作为闻名全球的“四大”之一的德勤，近几年还遭遇了哪些处罚?本报记者就此进行了梳理。
罚款800万美元：出具重大虚假审计报告之所以对德勤巴西分公司开出800万美元的罚单，PCAOB近期称，是因为德勤巴西违反了审计准则及联邦证券法。
PCAOB执行部门主管Claudius Modesti表示：“这是迄今发现的最为严重的不当行为，它被层层掩盖。
投资者期望的是正确且充分的审计。
但在这里，情况并非如此。
”与此同时，PCAOB还对德勤巴西12位前合伙人及一些管理层人员实施了处罚措施，其中包括一位国际行业总监(national practice director )。
除了其中一位被勒令禁止从业之外，其余所有卷入其中的人员都被要求暂停工作。
这是PCAOB首次以欺诈和不配合调查为由，指控并处罚国际四大会计师事务所成员。
德勤巴西承认违反了业务质量控制标准，且未配合PCAOB的检查和后续调查，并同意接受独立监督，被禁止在巴西范围内接收新的审计客户，直至满足整改补救标准。
四大会计事务所
四大会计事务所四大会计事务所：卓越的专业服务提供商引言：在全球范围内，四大会计事务所（Deloitte、PwC、EY、KPMG）凭借其专业的服务和卓越的声誉，成为了全球企业的首选合作伙伴。
这四家巨头公司以其深厚的专业知识、广泛的服务领域和强大的全球网络，为客户提供各种财务、法律和咨询服务。
本文将重点介绍四大会计事务所的背景和其在全球市场中的地位。
一、DeloitteDeloitte成立于19世纪90年代，是四大会计事务所之一。
作为一家全球化的专业服务公司，Deloitte在全球150多个国家和地区拥有超过300,000名员工。
该公司的专业领域包括审计、税务、咨询和风险管理等。
Deloitte的客户包括全球500强企业以及中小型企业。
Deloitte以其广泛的专业知识、创新的解决方案和卓越的客户服务而闻名。
二、PwCPwC是四大会计事务所之一，成立于19世纪初。
该公司在全球157个国家和地区拥有超过276,000名员工，服务范围覆盖审计、税务和咨询等领域。
PwC以其全球化的经营、高素质的专业人员和出色的市场声誉在全球范围内广受认可。
PwC的客户包括跨国企业、政府机构以及非营利组织等各个行业。
该公司以其全球网络和战略合作伙伴关系，为客户提供全面、高质量的专业服务。
三、EYEY（Ernst & Young）是四大会计事务所之一，成立于19世纪末。
该公司在全球150多个国家和地区拥有约280,000名员工，为客户提供审计、税务和咨询等服务。
EY以其深厚的行业知识、创新的解决方案和卓越的领导力培养而闻名。
EY的客户覆盖各个行业，包括金融、能源、制造等。
该公司重视可持续发展和社会责任，积极参与社会公益活动，致力于推动商业和社会的可持续发展。
四、KPMGKPMG成立于20世纪初，是四大会计事务所之一。
该公司在全球155个国家和地区拥有超过219,000名员工，提供审计、税务、咨询和企业服务等专业服务。
四大会计师事务所组织结构
四大会计师事务所组织结构四大会计师事务所是指世界上四家最大、最著名的会计师事务所，它们分别是普华永道、德勤、安永和毕马威。
这些会计师事务所在全球范围内提供各种专业服务，包括审计、税务、咨询和企业风险管理等。
它们的组织结构如下：一、普华永道（PwC）普华永道是全球最大的会计师事务所之一，总部位于英国伦敦。
普华永道的组织结构由全球董事会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球董事会负责制定公司的发展战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
普华永道的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过各个业务线的合作，为客户提供全方位的专业服务。
二、德勤（Deloitte）德勤是全球第二大的会计师事务所，总部位于美国纽约。
德勤的组织结构分为全球董事会、全球执行委员会、各个国家和地区的管理层以及各个业务线的负责人。
全球董事会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
德勤的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过全球网络和专业团队的协作，为客户提供高质量的专业服务。
三、安永（EY）安永是全球第三大的会计师事务所，总部位于英国伦敦。
安永的组织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球合伙人大会负责制定公司的策略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
安永的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过全球一体化的工作方式，为客户提供创新的专业服务。
四、毕马威（KPMG）毕马威是全球第四大的会计师事务所，总部位于荷兰阿姆斯特丹。
毕马威的组织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个国家和地区的管理层组成。
全球合伙人大会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
毕马威的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过跨国团队的合作，为客户提供高效的专业服务。
总结起来，四大会计师事务所在全球范围内拥有庞大的组织结构和专业团队，能够为各类企业提供全方位的专业服务。
德勤：四大里最不务正业的咨询巨头
德勤：四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元，按本币计算增长率达7.1%，较上年收入增加20亿美元，过去两年年复合增长率达8.3%。
不知普华永道之后公布的年报，还能赶超德勤吗？1土勤坊间对四大有这样的另类命名：半价安（安永）土勤（德勤）普华永乱（普华永道）毕马六（毕马威）为什么一个拥有20万员工，年收入超300亿美元的公司，会被冠上“土”的帽子？有人解答说因为德勤全名Deloitte Touche Tohmatsu，第二个单词Touche 的发音和“土勤”很像。
那么，德勤真的土么？答案是肯定的。
不过这个“土”指的是“本土化”。
因为比起普华永道，德勤实在是太接地气了。
普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司，而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。
所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。
另外同是第一会计师事务所的有力竞争者，德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍！虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。
2咨询巨头德勤的业务一共被划分为5大部分：咨询（Consulting）、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(Enterprise Risk Services)和财务咨询(FinancialAdvisory)。
在德勤2017 年的业绩中“咨询增长达到12.9%，而审计仅增长1%”。
如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。
它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。
德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。
关于四大，局外的财会人想知道的一切
关于四大，局外的财会人想知道的一切财会人眼中的四大即世界上著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC )、德勤(DTT )、毕马威(KPMG)安永(EY)。
作为CPA考生，你是否真的了解四大呢?下面小编带大家来了解一下鼎鼎有名的四大。
1、普华永道：规模最大，客户最多特点一：普华永道在四大中是规模最大的一个，拥有世界500强企业中85%的客户，是四大中客户最多的。
其接手的项目也比较大，业务量较多，每年收益丰润。
特点二：普华永道在四大中薪水较高，在高端会计人才供不应求的情况下，对应聘者更具有吸引力。
此外，普华永道设立'创新'奖金机制，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视。
特点三：工作环境比较好，公司位于有“上海旺角”之称的新天地，整体工作环境显露出一种稳重中略带优雅的办公气质。
2、德勤：中国区成长最快的，本地化程度高特点一：德勤是四大中中国区成长最快的一家，德勤的客户有超过78%是世界500强企业，在发展日本客户方面最有优势。
特点二：德勤的薪水处于中等水平，但是相对于其他企业将各项福利放进薪水里面计算，德勤的薪水并不低，而且出差补助也处在较好的水平。
特点三：德勤本土化程度比较高，四大中使用英语程度最低的一家，除非必要情况下与老外沟通，否则邮件也是中文的，任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。
3、毕马威：规模最小，但客户质量高特点一：毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家。
金融业上优势明显，金融行业客户市场占有率第一。
此外，毕马威有最高质量的客户，毕马威的客户有超过75%是世界500强企业。
特点二：毕马威是美国大学生心目当中“四大”里的最佳雇主，毕马威美国分所更被认为是对于母亲上班族最好的十家企业之一。
但是毕马威是四大中最不本土化的一家，大陆人身居要位的很少。
特点三：毕马威企业文化比较Professional，所以毕马威对员工发展很重视，有很多比较系统的培训机会，刚进毕马威的毕业生有为期10周的带薪培训。
“四大”：不是地狱也不是天堂
“四大”:不是地狱也不是天堂作者：董露茜来源：《新财经》2012年第07期安永咨询经理Kelvin每天早晨6点起床，一路乘坐地铁，来到上海环球金融中心44F，这是全上海号称视野最佳的一幢办公楼，站在44层的高度，他可以把黄浦江两岸的景色尽收眼底。
作为安永咨询上海的一个部门经理，Kelvin通常在早上9点之前来到办公室处理公务。
一天的工作一般如下：倒茶，开电脑，查收邮件，计划一天或一周的工作内容，找秘书抓人或者直接去大排档找人，布置工作，回重要而紧急的电邮，开始干活，偶尔偷偷懒刷一下微博、埋头工作。
在Kelvin打开邮件开始一天的工作时，已经待了一年的“小朋友”们正陆陆续续到工位开始工作。
他们正面临的压力，除了工作强度,还有考证的压力。
CPA（注册会计师）考不过，意味着升职加薪都没份。
往年很多离开四大的员工，多有没有考过CPA的初级员工。
今年7月，还将有一群慕着光环而来的“小朋友”将入职，开始他们在全球顶级会计师事务所的职业生涯。
在往后的几年，他们中相当比例的人将怀着失望离去，另谋出路，另外一部分人则坚持了下来，做到一个不错的职位。
“苦逼”的“四大”人？“四大”的劳动强度高早已不是新闻。
今年2月，一个“四大”员工的表妹发帖抱怨“四大”导致表姐流产，称“四大”为“升级版的富士康”，旋即成为当月热帖，引发口水战。
她写道：“表姐名牌大学一毕业就进了‘四大’，当时那感觉，比嫁了一高帅富还风光！后来陆续听说：表姐入司薪资过5000、2年就过万、表姐连轴加班压力超大、表姐找不到男朋友、表姐升到senior、表姐终于结婚了、表姐流产了……”有人问道：“听说在‘四大’上班的人都起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪烂，干得比牛多？”事实如此吗？就在大家打口水仗时，Kelvin忍不住出手了，他在自己的新浪博客上写了一篇自认为很“欠扁”的文章，《我是有多热爱‘四大’》，回应骂声。
他反驳道：“至少我的团队一般不怎么加班。
”2006年夏，许永力常骑着他的宝马（一辆破旧的自行车）载着女友在人大校园里飞翔，对这对小情侣来说，未来的美好生活才刚刚开始。
四大会计师事务所的软肋是什么
四大会计师事务所的软肋是什么四大一直是很多财务人梦寐以求的职业发展平台，今天我们说说，四大会计师事务所的软肋是什么?下面是yjbys 小编为大家带来的关于四大会计师事务所的软肋的知识，欢迎阅读。
01 首先先说个人的结论
今天的四大(下文均指的是四大会计师事务所，不含其税务、管理咨询以及财务咨询相关业务)所谓的“软肋”(或可以用“衰落”一词作为
替代)实际上是审计这个行业的超额利润逐渐消失以及目前中国的资本市场特殊环境共同造成的。
而今天的这种情形，又不能不去追溯审计行业的发展历史。
中国大陆从1978 年改革开放之前，因为计划经济体制不允许现代GS 制企业的发展，所以事实上国家根本不存在现代意义上的“会计”更不要说“财务”职能的部门或岗位。
从1978 年到1992 年之间，中国市场经济的发展处于萌芽及探索阶段，真正开始快速起飞，应该始于1992 年之后，其间有邓小平的南方谈话以及将社会主义市场经济写入宪法等实践。
原来政企不分的公有制企业、集体制企业改革，是走向市场经济过程中的第一步。
因此大量的这样的企业，亟需向现代GS 制企业转变，进行改制。
国家百废待兴，但没有“会计”，更没有懂“财务管理”的人(改革开放之前国内大学的商科专业基本上也被取消了)，当然不会有资本市场体系下的会计师事务所这样的机构。
为了和世界接轨，发展市场经济，这个时候进入国内的“五大”会计师事务所(安达信、德勤、安永、普华
永道以及毕马威，其中安达信为五大之首)一方面占有了天时地利，五家会计师事务所寡头垄断了中国几乎所有企业年度审计、上市、重组的业务;另一方面事实上为社会培育了大量的企业会计、财务管理的人。
德勤四大里最不务正业的咨询巨头
德勤四大里最不务正业的咨询巨头集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-德勤：四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元，按本币计算增长率达7.1%，较上年收入增加20亿美元，过去两年年复合增长率达8.3%。
不知普华永道之后公布的年报，还能赶超德勤吗1土勤坊间对四大有这样的另类命名：半价安（安永）土勤（德勤）普华永乱（普华永道）毕马六（毕马威）为什么一个拥有20万员工，年收入超300亿美元的公司，会被冠上“土”的帽子有人解答说因为德勤全名 Deloitte Touche Tohmatsu，第二个单词 Touche 的发音和“土勤”很像。
那么，德勤真的土么答案是肯定的。
不过这个“土”指的是“本土化”。
因为比起普华永道，德勤实在是太接地气了。
普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司，而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。
所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。
另外同是第一会计师事务所的有力竞争者，德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍！虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。
2咨询巨头德勤的业务一共被划分为5大部分：咨询（Consulting）、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(Enterprise Risk Services)和财务咨询(FinancialAdvisory)。
在德勤 2017 年的业绩中“咨询增长达到 12.9%，而审计仅增长 1%”。
如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。
它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。
德勤部门划分
德勤部门划分
德勤是一家综合性专业服务机构，提供的服务包括审计、税务、咨询和风险管理等。
德勤的各部门划分如下：
审计（Audit）：负责审计客户公司的财务报表，核实其资产和负债，并向客户提供审计服务。
税务（Tax）：为客户提供包括税务咨询、税务规划、税务诉讼等方面的服务，帮助客户掌握税制变化并合理遵守税法。
咨询（Consulting）：德勤的咨询业务主要分为四个方向：战略与运营、人力资源、IT与数字化、企业风险管理。
金融咨询（Financial Advisory）：为客户提供包括财务咨询、企业估值、资产管理、风险管理、资本市场交易等方面的服务。
除了以上四大业务部门外，德勤还有一些支持部门，包括人力资源、行政、IT、法律等。
需要注意的是，德勤的部门划分在不同的国家或地区可能存在差异，这里介绍的是其在全球范围内的部门划分。
四大事务所
四大事务所1. 简介四大事务所（Big Four）是指世界上最大、最有影响力的四家会计师事务所，分别是普华永道（PwC）、安永（EY）、德勤（Deloitte）和毕马威（KPMG）。
这四家事务所在全球范围内提供广泛的专业服务，包括审计、税务、咨询和企业风险解决方案等。
它们以其专业性、口碑和全球网络而闻名于世。
2. 普华永道（PwC）普华永道是世界上最大的会计师事务所之一，总部位于伦敦。
该事务所在全球150多个国家和地区都设有分支机构，拥有26万多名员工。
普华永道提供的服务包括审计、税务、咨询和企业风险解决方案。
该事务所在各个领域都拥有专业团队，致力于为客户提供高质量的专业服务。
普华永道在审计领域拥有强大的实力和丰富的经验。
该事务所为众多跨国公司提供审计服务，确保其财务报告的准确性和可靠性。
普华永道还开展创新的数字化审计工作，通过运用人工智能和大数据分析技术，提高审计工作的效率和质量。
3. 安永（EY）安永是一家全球性的专业服务机构，拥有超过270,000名员工。
其业务范围涵盖审计、税务、咨询和企业风险解决方案等领域。
安永在全球150多个国家和地区都设有办事处和分支机构，为客户提供全方位的专业服务。
安永在审核方面具有广泛的经验和专业知识。
该事务所通过采用先进的技术和方法，为客户提供高质量的审计服务。
安永的审计工作致力于确保公司的财务报表准确无误，并帮助公司提高业务运营效率和风险管理水平。
4. 德勤（Deloitte）德勤是全球领先的专业服务机构之一，拥有28万名员工。
德勤的业务范围包括审计、税务、咨询和金融风险解决方案等。
该事务所在全球150多个国家和地区都设有办事处和分支机构，为客户提供多元化的专业服务。
德勤在咨询领域表现出色。
该事务所的咨询团队拥有广泛的行业知识和专业技能，为客户提供战略咨询、业务流程优化、数字化转型等服务。
德勤的咨询工作旨在提高客户的竞争力和创新能力。
5. 毕马威（KPMG）毕马威是一家全球性的专业服务机构，拥有超过18万名员工。
四大会计师事务所组织架构
四大会计师事务所组织架构（原创实用版）目录1.四大会计师事务所的概述2.四大会计师事务所的组织架构3.四大会计师事务所在中国的发展正文一、四大会计师事务所的概述四大会计师事务所，指的是世界上最著名的四个会计师事务所，包括普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）和安永（EY）。
这些会计师事务所在全球范围内提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务，其业务遍布世界各地。
二、四大会计师事务所的组织架构四大会计师事务所的组织架构相似，均采用合伙人制度。
合伙人是事务所的核心成员，负责管理事务所的业务和运营。
合伙人下面是各级经理和员工，他们按照业务线进行分工，分别负责不同的业务。
四大会计师事务所的组织架构分为三个层次：1.合伙人层：合伙人是事务所的最高决策者，负责制定事务所的战略方向和业务规划。
2.经理层：经理主要负责管理事务所的日常业务，协调各部门之间的合作，并监督员工的工作。
3.员工层：员工分为审计员、税务员、咨询员等，根据各自的专业领域，负责具体的业务操作。
三、四大会计师事务所在中国的发展自 1972 年德勤在中国香港设立办事机构以来，四大会计师事务所已在中国发展了近 50 年。
它们在中国的业务范围包括审计、税务、企业管理咨询和财务咨询等，为众多企业和政府部门提供专业服务。
近年来，随着中国市场的日益壮大，四大会计师事务所在中国的业务也迅速发展。
它们在中国的员工总数已超过 22,000 人，其中包括 860 多名合伙人。
四大会计师事务所在中国的办事机构遍布北京、上海、深圳等20 多个城市。
总的来说，四大会计师事务所作为全球顶级的会计师事务所，它们的组织架构和业务发展在全球范围内具有很高的影响力。
【海归就业】申请四大一定会被问到“Why us”,所以你最好先了解四大之间到底有什么不一样？
【海归就业】申请四大一定会被问到“Why us”，所以你最好先了解四大之间到底有什么不一样？对于很多会计小伙伴来说，四大都是他们的终极目标，但如果说要从四大里面挑一家，还真头疼的；毕竟，他们好像真的都差不多呢。
四大的共同点：业务分布在全球、数之不尽的大客户、让员工加班的精神。
就连四大的高管给外界关于自己事务所特色的描述，也惊人地相似。
KPMG 的高管表示：KPMG 的特色是这是一家很负责任的事务所，因为我们注重给社会的贡献。
EY 的高管表示：EY 最大的特色是他对员工Diversity 的包容以及最终走向全球的目标。
PwC 则表示他们给员工提供一个注重工作质量的事务所，让员工茁壮成长。
只有Deloitte 最任性地表示他们的特色来自于在运营上面的策略。
看看一些实习生是怎样评价四大的。
实习生：时间工作长Deloitte在Deloitte 实习很挺辛苦的，不管是不是Busy season，加班都是常规啦！当然，Busy season 的时候对Intern 各方面的要求都大幅度提高，虽然只是Intern，但还是需要担当很多责任。
至于Work-life balance，工作时间长我觉得也是正常的，毕竟进四大之前就已经有这样的心理准备了。
总的来说 Deloitte 还是让我学到了非常多行业知识，我的同事大多数都是非常聪明非常敬业的人，我也从他们身上学到了许多。
实习生：员工满足感极高PwC不得不说，PwC 的工作量真的很大很大，但是他有非常棒的企业文化，让你觉得即使工作量大，压力也会因为这种文化而消除。
我认为PwC 是开始职业生涯最棒的公司之一，在忙碌的工作中我积累了大量宝贵的经验，拓展了相当多的人脉。
最棒的是，在Busy season 之后公司给员工安排了足够的假期来放松，缓解之前Busy season 的Crazy work hours，所以难怪PwC 员工满足感那么高。
实习生：感觉被爱包围EYEY 最棒的地方就是给Intern 带来的极致学习体验感。
四大会计师事务所评语
四大会计师事务所评语
四大会计师事务所是指四家全球最大的会计师事务所，包括普
华永道、德勤、安永和毕马威。
这些公司在全球范围内提供审计、
税务、咨询和其他专业服务，对全球经济和商业活动具有重要影响。
以下是对四大会计师事务所的评价：
1. 综合实力，四大会计师事务所在全球范围内拥有庞大的专业
团队和客户资源，具备强大的综合实力和全球化运营能力。
它们的
专业水平和服务质量在全球范围内享有盛誉。
2. 行业影响，四大会计师事务所在审计、税务和咨询领域拥有
丰富的经验和专业知识，对全球各行业的发展具有重要影响力。
它
们的专业意见和建议对客户和市场产生深远影响。
3. 创新能力，四大会计师事务所在业务发展和服务模式方面具
有较强的创新能力，不断推出新的服务和解决方案，以适应不断变
化的商业环境和客户需求。
4. 社会责任，四大会计师事务所积极履行社会责任，推动可持
续发展和社会公益事业，参与公益活动和慈善事业，为社会和环境
做出积极贡献。
需要指出的是，四大会计师事务所也面临着一些挑战，如监管
压力、行业竞争、人才管理等方面的挑战。
因此，它们需要不断提
升自身的专业水平和管理能力，适应市场变化，保持行业领先地位。
总的来说，四大会计师事务所在全球范围内具有重要地位，对全球
经济和商业发展发挥着重要作用。
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德勤：四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元，按本币计算增长率达
7.1%，较上年收入增加20亿美元，过去两年年复合增长率达8.3%。
不知普华永道之后公布的年报，还能赶超德勤吗？
1土勤
坊间对四大有这样的另类命名：
半价安（安永）土勤（德勤）普华永乱（普华永道）毕马六（毕马威）
为什么一个拥有20万员工，年收入超300亿美元的公司，会被冠上“土”的帽子？有人解答说因为德勤全名DeloitteToucheTohmatsu，第二个单词Touche的发音和“土勤”很像。
那么，德勤真的土么？
答案是肯定的。
不过这个“土”指的是“本土化”。
因为比起普华永道，德勤实在是太接地气了。
普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司，而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。
所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。
另外同是第一会计师事务所的有力竞争者，德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍！虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。
2咨询巨头
德勤的业务一共被划分为5大部分：咨询（Consulting）、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(EnterpriseRiskServices)和财务咨询(FinancialAdvisory)。
在德勤2017年的业绩中“咨询增长达到12.9%，而审计仅增长1%”。
如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。
它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。
德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。
2000年美国SEC（美国证券交易委员会），对于之前大量存在的同一个客户提供审计和非审计（包括咨询）业务的现象进行了检讨，最后要求四大进行竖向分拆。
这种分拆的结果即是诞生了数家新的咨询公司。
普华永道将咨询部卖给了IBM，安永将咨询部卖给了欧洲咨询巨头凯捷，并允许凯捷在一定期限
内使用联合冠名凯捷安永，毕马威的咨询部独立成了毕博，还有自安达信独立的咨询部门埃森哲。
只有德勤死撑过了SEC和PCAOB（美国公众公司会计监督委员会）的期限并没有进行竖向分拆，2002年3月宣布分拆，2003年3月声明分拆取得进展，突然于2003年4月宣布中止分拆。
SEC的最终规定并非强制分拆。
由于其他四大都有案底，安达信那时更是主动闹分家，毕马威是施乐案，普华是Microstrategy。
从02年03年的状况来看，德勤是最没案底的，更强硬的抗住了SEC的合规要求。
事情过去以后，三大又开始纷纷重建商业咨询团队，毕博破产以后更是部分被普华永道收购，但是基础是不一样的。
而此时的德勤已经越过了实施层面的咨询而跨入了管理咨询
公司的队伍，收购摩立特以后这个趋势更加明显。
另外，审计业务已经发展太成熟了，审计服务差异性越来越小，而市场并没有变大。
能增加1%其实已经算是从人家那边抢了1%了，又或者只是天然的费用增长了1%。
比如中国的四大行在四大里的来混轮转，移动联通的轮转，中石油中石化的轮转……
就像德勤英国的人力资源负责人StevanRolls所说：“审计一直以来就是每年同相同的客户打交道，但在咨询领域，每年都是一个新的开始，你需要从零开始寻找新的业务。
”风险
事项一直在变化不同，或者有新兴技术导致新的业务发生，自然有很多咨询业务可以做。
3“最不务正业之电商”
前短时间，德勤又引起一阵骚动，原因是：德勤开始做起了电商？
在德勤的官网上某个小角落，还真发现了“德勤商城”这个选项。
点开一看，从办公文具，到运动装备，再到巧克力，品类繁多，应有尽有。
但其实本质上，德勤商城（DeloitteCompanyStore），只是其办公用品采购和申领系统的外部化。
一般来说，这个系统会挂在公司内网，仅中国成员所，将德勤商城挂在了官网。
这个价值63.95美元的德勤防水登山包，你会买么？
不管有没有人买，只要能显示我们“土勤”特别创新，特别洋气就行。
4“最不务正业之人工智能”
除了电商，“土勤”还有更高大上的尝试——人工智能。
德勤的财务机器人“小勤人”已上岗。
“天昏地暗的财务月结日”共享服务中心乌泱泱坐满了两个办公室的财务人员，询问结账进度的声音此起彼伏，间或夹杂着一两声关于SAP又卡死的抱怨。
200家门店的盘点数据必须在每月1号当天完成录入、过账和差异分摊，最熟练的
成本会计完成一家门店的操作需要40分钟，于是所有的凭证都在争分夺秒卡着点完成。
盘点做完了，战役却还没结束，门店和供应商对账结转往来，门店、子公司和母公司每个层级按序结转和抵消应收应付，在连续三天导账、核对、做账、修改、冲销、检查的来回往复中，财务部的又一个月结在兵荒马乱中终于结束了。
门边坐着新来的财务同事突然想起领导月初的时候说过要
做的毛利率环比分析，但是看看同事们熬完通宵之后下班的喜悦，自己也在心里给那张分析报表默默地画了个叉。
以上场景每个加班奋战过的财务人员可能都十分熟悉，那么看完下面的场景描述，你可能会高呼“这样的新同事请给我来一打！”
小勤人:7*24小时高效工作的新同事
第一次和“机器人”在一起工作，财务共享中心的每个人都有点期待还有点疑惑：“一段程序代码真能做完40多人的工作吗？”月结周期开始的第一天，财务人员将收集到的门店盘点结果放在了公共盘，维护好了公司代码主数据，并且给机器人专用邮箱发送了作业开始的指令，5分钟后第一家门店的结转已经完成，一刻钟后第一家门店的盘点已经被标记为已完成。
机器人在工作日结束的时候发来了邮件告知任务结束，附件包含了所有生成的凭证。
新来的同事觉得一切都被颠覆了，她开始怀疑自己是不是快失业了她又想到了上个月没做的那张毛利表，可也已经被机器人完成了。
怎样才能成为不被轻易替代的那个财务人员，她默默地在心里打了个问号。
以上的场景描述都来自于德勤机器人实施的真实案例，如果说上面的场景已经让你对“小勤人”心向往之，那么接下来一组更真实的项目收益数据能够让你更清晰地看到“小勤人”的威力。
通过实施机器人自动化，企业减少门店向共享服务中心提交审核的相关流程，缩短财务处理周期，便于及时发现账实不符等异常情况，并及时响应；实现门店的统一管理，优化财务处理流程，加强内控，提高整体财务服务水平。
德勤洞察
机器人在财务共享中心的成功使用验证了机器人自动化技术的价值与潜力，使得客户对于人工智能甚至更多技术的应用场景有了更多的想象和期待，从而开始计划在更广泛的业务流程和工作职能中对机器人自动化技术进行应用，优化现有的工作流程和模式。
小勤人来了！-自动化机器人来到你身边
（以上资料来源于德勤智能机器人中心）德勤还是那个最接地气的土勤，为了跑得更快更好，愿意做各种各样的尝试。
但或许也只有像它那样不务正业，才能搭上奔驰的时代列车。
爬不上去，就只会变成车轮碾压过后深深浅浅的印记……。