服装仓库管理制度

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服装仓库管理规章制度

服装仓库管理规章制度

服装仓库管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了确保企业服装仓库的高效管理,规范仓库内员工的行为,并保证服装仓库内的物品存储、出入库、盘点等工作的有序进行。

本规章制度适用于所有进入仓库的员工。

二、仓库管理标准1. 仓库布局1.1 仓库应根据物品种类和存储要求合理规划区域,确保不同类别的服装分别存放,避免交叉污染。

1.2 每个存储区域应明确标识,并配备明确的存放物品名称,以便员工能够快速找到所需物品。

1.3 仓库内应保持通风良好、温湿度适宜的环境,避免导致服装变质、虫害等问题。

2. 入库管理2.1 所有入库的服装必须进行验收,验收人员应核对入库物品与运输单据和采购合同的一致性。

2.2 入库服装应经过专人检查,确保无损坏、破损或污染。

2.3 入库服装应按照类别、颜色、款式等属性进行分类,并记录入库时间、数量和相关信息。

3. 出库管理3.1 出库申请必须由经理级别以上的主管审批,并由仓库管理员负责发放。

3.2 出库物品必须与出库申请单一致,出库前必须进行严格核对。

3.3 出库后的空位应及时记录,确保仓库存储能够及时调整,避免损失和混乱。

4. 盘点管理4.1 每月底必须进行一次全面盘点,盘点工作由专人负责。

4.2 盘点过程中应如实记录物品的种类、数量、状况等信息,发现差异和异常情况应及时报告仓库管理员。

4.3 盘点结果应与系统库存进行核对,确保系统库存与实际库存的一致性。

5. 安全管理5.1 仓库内严禁吸烟、明火操作,禁止存放易燃、易爆物品。

5.2 仓库内应安装监控设备,并定期检查保证设备的正常运行。

5.3 仓库门禁应设有有效的控制措施,仅授权人员可以进入。

三、考核标准1. 仓库入库考核1.1 入库操作员应按照规定的流程,准确验收和分类各项入库服装。

1.2 入库操作员应保持仓库整洁,并定期清理入库区域。

1.3 各项入库记录必须及时、准确地录入系统。

2. 仓库出库考核2.1 出库申请必须按照规定流程妥善处理,不得出现错误出库或过多延误。

服装类仓库规章制度

服装类仓库规章制度

服装类仓库规章制度第一章总则第一条为规范服装类仓库管理,提高工作效率,保障仓库内物品的安全和完整,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于服装类仓库的管理工作,希望全体仓库工作人员严格遵守,并有权调整和修改。

第二章仓库日常管理第三条仓库工作人员应按时到岗,严格执行工作时间制度,不得随意迟到早退。

第四条仓库工作人员应扎实工作,勤勉敬业,认真完成各项工作任务。

第五条仓库内物品应分类存放,严格按照标签进行编码,并进行定期盘点和清点。

第六条仓库出入库应按规定程序进行,严格按照单据操作,未经批准不得随意出库。

第七条仓库工作人员应具备操作技能,熟悉仓库管理系统,确保工作流畅和数据准确。

第八条仓库内禁止吸烟、打闹、私自使用物品等行为,维护仓库内部环境整洁。

第九条仓库工作人员须服从仓库管理人员的统一指挥和管理,不得违抗命令。

第十条仓库管理人员有权对工作不认真、违规操作的人员进行批评教育和纠正。

第三章仓库安全管理第十一条仓库内部设备和设施的维护保养工作应定期进行,确保安全性能符合要求。

第十二条仓库工作人员应加强安全意识,发现安全隐患立即上报,并采取措施加以解决。

第十三条仓库内应设置安全通道和疏散通道,确保出入畅通,防止火灾等情况发生。

第十四条仓库内禁止私拉线路、私接电器,防止人为因素导致安全事故的发生。

第十五条仓库内应配备灭火器材,定期进行消防演练,确保在突发情况下的处理能力。

第十六条仓库内应设置安全警示标志,对危险品和易燃易爆品进行特别标识。

第四章仓库保密管理第十七条仓库内部的数据和信息应按照保密等级进行管理,未经许可不得外传。

第十八条仓库工作人员应加强保密意识,确保不泄露相关信息,维护公司利益。

第十九条仓库内部的文件和资料应定期整理和备份,确保数据的安全性。

第二十条仓库内部禁止私自复制文件、资料等机密信息,严格按照规定操作。

第二十一条仓库工作人员离职或调动时,应交接工作,并确保所负责的数据、信息得到妥善处理。

服装仓库管理制度(通用4篇)

服装仓库管理制度(通用4篇)

服装仓库管理制度(通用4篇)服装仓库管理制度篇一一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。

没有问题的及时整理上架;三、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3—5天,不能维修的。

退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;服装店的仓库管理制度篇二为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转。

xx服装公司财务部仓库管理。

3.1财务部负责制度的制定、执行。

4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统,做到日清日结,确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。

4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。

4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器,并经常检验灭火哭的压力表,确保有效备用。

4.1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。

服装成品仓库管理规章制度

服装成品仓库管理规章制度

服装成品仓库管理规章制度一、目的和适用范围本规章制度适用于所有进入成品仓库的工作人员和管理人员。

二、仓库布局和设施1.服装成品仓库应根据存储需求进行合理布局,确保存储空间充足。

仓库内应设置合理的货架、垂直货架和货架分区标识,以便于物品的存储、取用和管理。

2.仓库应定期清洁,保持整洁干净。

必要时,应对仓库进行消毒处理,确保成品的品质和卫生。

3.仓库内应保持适宜的温度和湿度,以确保成品服装的质量不受损。

4.仓库内应设立消防设施和灭火器材,并定期对其进行检查和维护。

三、入库管理1.每批次的入库成品应与采购订单和送货单进行对照,确保数量和品种的一致性。

2.检查成品是否存在质量问题,如有,及时上报相关部门,并按照规定进行下架和退货处理。

3.对于每批次的入库成品,应及时登记入库记录,包括成品名称、数量、生产日期、供应商信息等,并存档备查。

4.入库成品应按照类别、型号、规格等分类存放,以方便取用和盘点。

四、出库管理1.出库成品应严格按照出库申请和领用单进行发放。

2.出库时,应核对领用人的身份信息,确保出库成品发放给合法的人员。

3.出库成品应在出库记录上进行登记,包括成品名称、数量、领用人、领用时间等,并存档备查。

4.对于有特殊要求的出库成品,如样品、陈列品等,应按照相关流程进行处理和记录。

五、盘点管理1.定期进行成品盘点,确保库存准确无误。

盘点频率可根据实际情况进行调整,但每年至少进行一次全面盘点。

2.盘点前,应通知相关人员,对仓库进行封存,在盘点期间禁止出入库操作,以确保盘点的准确性。

3.盘点过程中,应按照制定的盘点流程和规范进行操作,记录盘点结果,并核对与实际库存的差异。

六、安全管理1.仓库内禁止吸烟、冒火行为,严禁存放易燃、易爆物品。

2.仓库内应保持通风良好,严禁使用明火、电热器具等,以避免火灾和安全事故的发生。

3.仓库内应设置相应的防盗设备,保障成品的安全。

4.严禁未经批准私自搬运、拆卸或转移成品。

七、其他规定1.仓库内员工应按照规定的工作时间进行操作,不得违反规定私自进出仓库。

服装仓库管理制度

服装仓库管理制度

服装仓库管理制度第一章总则第一条为规范服装仓库管理,明确权限和责任,保障服装仓库安全和有序运转,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于服装仓库的管理工作,包括服装仓库的日常管理、进出库管理、库存管理、安全管理等方面。

第三条服装仓库管理应当依法遵纪守法,严格执行国家有关仓库管理的法律、法规和规章制度。

第四条服装仓库管理应贯彻安全第一的原则,注重安全防范工作,确保人员和物品安全。

第五条服装仓库管理实行分级管理和相互监督的原则,各级管理人员应当依法履行职责,加强监督和检查,对于管理人员和工作人员的违法违纪行为,要依法予以处理。

第六条服装仓库管理应当重视文明仓储,严格遵守仓储规范,保持仓库环境整洁,杜绝乱放乱堆等不良行为。

第二章仓库管理第七条服装仓库管理工作由专职仓库管理员负责,负责制定仓储管理计划、组织实施和监督检查。

第八条仓库管理员应当具备一定的仓储管理专业知识和技能,通过专业考核并持有合格证书。

第九条仓库管理员负责对入库、出库、库存和盘点等工作进行记录和统计,及时编制并上报相关报表。

第十条仓库管理人员应当根据仓库的实际情况,制定并实施相应的仓储管理制度,确保仓库管理工作的顺利进行。

第十一条仓库管理人员应当严格遵守仓库管理制度,确保仓库内物品按照规定进行分类、标记和储存。

第十二条仓库管理人员应当加强对仓库环境和设施的监督和维护,对发现的安全隐患和设备故障及时报修解决。

第十三条对于仓库内的损坏物品,仓库管理员应当在第一时间通知有关部门进行处理,并做好相关记录。

第三章入库管理第十四条入库物品应当严格按照要求进行验收,检查数量、质量、规格和要求,对不合格的入库物品及时退货或退换。

第十五条入库物品应当按照分类、编号和放置位置进行整理和存放,防止拥挤和错放。

第十六条入库物品应当签署入库单据,并建立详细的入库记录,以备后期查询。

第十七条入库物品应当按照规定进行标记和分类,保证便于查找和识别。

第四章出库管理第十八条出库物品应当严格按照出库单据进行核对和发放,确保出库物品的准确性和真实性。

服装仓库管理制度8篇

服装仓库管理制度8篇

服装仓库管理制度8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装成品仓库库管理制度

服装成品仓库库管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的服装成品仓库管理,确保仓库秩序井然、物资安全,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服装成品仓库,包括仓库的日常运作、物资管理、人员职责等。

第二章仓库管理职责第三条仓库主管职责:1. 负责制定和执行仓库管理制度;2. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作;3. 负责仓库人员的培训、考核和调配;4. 负责仓库物资的盘点、统计和分析;5. 负责仓库设备的维护和保养。

第四条仓库保管员职责:1. 负责仓库物资的收、发、存、调等工作;2. 负责仓库物资的摆放、整理和标识;3. 负责仓库物资的盘点、核对和记录;4. 负责仓库物资的保养和防潮、防霉、防蛀等工作;5. 负责仓库环境的清洁和卫生。

第三章仓库日常管理第五条入库管理:1. 供应商送货至仓库时,仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息,确认无误后进行签收;2. 入库货品需按照货品类型、颜色、尺码等进行分类存放,并做好标识;3. 入库货品需及时录入仓库管理系统,确保账目清晰。

第六条出库管理:1. 根据销售订单或领料单,仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息,确认无误后进行出库;2. 出库货品需按照订单要求进行包装,并注明客户信息;3. 出库货品需及时录入仓库管理系统,确保账目清晰。

第七条库存管理:1. 仓库保管员需定期对库存物资进行盘点,确保账实相符;2. 发现库存异常情况,及时上报仓库主管;3. 对于过期、损坏、不合格的物资,及时进行处理。

第四章仓库安全与卫生第八条仓库内禁止吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物等行为;第九条仓库内需配备消防器材,定期检查,确保消防设施完好;第十条仓库内需保持通风、干燥,防止潮湿、霉变;第十一条仓库内需定期进行清洁、消毒,确保卫生环境。

第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释;第十三条本制度自发布之日起施行。

注:本制度可根据实际情况进行修订和补充。

服装仓库管理制度五篇

服装仓库管理制度五篇

服装仓库管理制度五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装店仓库管理制度(精选13篇)

服装店仓库管理制度(精选13篇)

服装店仓库管理制度服装店仓库管理制度(精选13篇)在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

一般制度是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的服装店仓库管理制度(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服装店仓库管理制度1一、导购职责:1、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

2、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

3、导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

4、导购需按店规穿着导购服装。

5、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

6、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

7、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。

8、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

9、待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。

10、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

11、导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。

12、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

13、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

14、工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

15、导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。

有情况时,事后说明。

16、无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

17、导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。

不可带着情绪上班。

18、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

服装仓库管理规章制度

服装仓库管理规章制度

服装仓库管理规章制度一、仓库管理的目标和任务1.目标:确保仓库内的服装安全、完好,减少损失和浪费,提高工作效益。

2.任务:a.做好库存服装的进货、验收、出库和存储工作。

b.做好服装货品的分类、整理、标记和轮换工作。

c.维护仓库内的环境卫生,确保仓库内衣物干净、无尘。

d.做好统计与报表工作,及时上报仓库的进销存情况。

二、仓库内人员管理规定1.仓库管理员:a.应具备一定的服装货品知识和管理能力。

b.严格按照规章制度进行操作,确保仓库工作的规范化。

c.做好库存服装的记录,及时审查和整理库存资料。

d.做好与相关部门的沟通和协作。

2.入库人员:b.根据服装的类别、尺码、颜色等分类标准进行库存入库,确保整齐有序。

c.定期进行盘点,核对库存数量,发现异常情况及时上报。

3.出库人员:a.根据相关部门的要求进行出库操作,确保出库货品的准确性和完整性。

b.配合相应的流程和审批,凡有特殊出库需求的,应提前向上级领导申请。

4.相关人员:a.任何人员进入仓库需有相关人员陪同,并填写相关出入记录。

b.严禁私自带人进入仓库,严禁私自使用库存服装。

三、仓库设备和环境管理规定1.仓库设备:应保证正常运作及安全性,保证仓库设施设备和工具的完好无损。

a.每日上班前检查设备是否正常,如有异常及时报修。

b.合理安排设备和工具的存放位置,防止损坏和丢失。

2.环境管理:仓库环境应保持整洁、无尘、无异味。

a.定期进行清洁工作,如扫地、擦拭货架、通风等。

b.确保仓库内货品的保存环境,避免潮湿和阳光直射。

四、服装仓库的安全管理1.人身安全:a.入库、出库人员应穿着安全工作服,并佩戴相关防护用品。

b.仓库内禁止吸烟,禁止私自使用明火。

2.防火安全:a.严禁在仓库内离开时使用明火,必须确保烟蒂完全熄灭后再丢弃。

b.定期检查灭火器、疏散通道等消防设施,确保正常使用。

c.提高员工的消防安全意识,定期进行消防培训。

3.财产安全:a.在出库、入库等操作过程中,对服装货品进行仔细检查,避免遗漏。

服装厂仓库管理制度及流程

服装厂仓库管理制度及流程

第一章总则第一条为规范本厂仓库管理,确保仓库物资的安全、完整,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有仓库及仓库工作人员。

第三条仓库管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,规范操作;3. 责任明确,奖罚分明。

第二章仓库职责第四条仓库负责物资的收发、保管、盘点等工作。

第五条仓库负责人负责仓库全面管理工作,对仓库物资的安全、完整负总责。

第六条仓库工作人员应严格遵守本制度,履行岗位职责。

第三章仓库管理流程第七条仓库物资入库流程:1. 采购部门将采购单、入库单、验收单等相关资料送至仓库;2. 仓库负责人组织人员进行验收,核对物资数量、质量、型号等;3. 验收合格后,将物资按照类别、规格、型号等要求上架,并进行标识;4. 仓库工作人员及时在仓库管理系统录入相关信息,确保数据准确;5. 仓库负责人对入库物资进行审核,确保入库流程完整。

第八条仓库物资出库流程:1. 销售部门将销售订单、出库单等相关资料送至仓库;2. 仓库工作人员根据出库单核对物资数量、型号、规格等;3. 核对无误后,将物资打包、标识,并填写出库单;4. 仓库工作人员将出库单送至财务部门进行核销;5. 仓库负责人对出库物资进行审核,确保出库流程完整。

第九条仓库物资盘点流程:1. 仓库负责人组织人员进行定期盘点,确保库存物资与账目相符;2. 盘点过程中,对发现的问题及时进行处理;3. 盘点结束后,将盘点结果上报相关部门。

第四章仓库安全管理第十条仓库内禁止吸烟、使用明火,确保仓库安全;第十一条仓库应配备消防设施,并定期进行检查、维护;第十二条仓库工作人员应熟悉消防设施的使用方法,遇到火情及时报警;第十三条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

第五章奖罚第十四条对严格遵守本制度、工作认真负责的仓库工作人员给予奖励;第十五条对违反本制度、工作不负责任的仓库工作人员给予处罚。

第六章附则第十六条本制度由厂部负责解释;第十七条本制度自发布之日起实施。

服装仓库管理制度及流程

服装仓库管理制度及流程

一、目的为加强服装仓库的管理,确保货品的安全、完整,提高仓库工作效率,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有服装仓库的日常管理工作。

三、职责1. 仓库主管:负责仓库的全面管理工作,包括人员调配、设备维护、安全管理等。

2. 仓管员:负责服装的收货、入库、出库、盘点等工作。

3. 质检员:负责服装的质检工作,确保入库服装质量符合要求。

四、管理制度1. 仓库环境管理1.1 仓库内保持整洁、干净,无积水、无杂物。

1.2 仓库内温度、湿度等环境因素符合服装储存要求。

1.3 仓库内禁止吸烟、使用明火,确保消防设施齐全有效。

2. 服装入库管理2.1 供应商送货到仓库后,仓管员应核对送货单、质检单等信息,确保信息准确无误。

2.2 仓管员将服装送至待检区,质检员进行质量检验。

2.3 检验合格的服装,仓管员按照货品类别、款式、颜色等进行分类,并填写入库单。

2.4 仓管员将服装按照入库单进行上架,并做好标识。

3. 服装出库管理3.1 销售部门根据订单,填写出库单,经仓库主管审核后,交仓管员办理出库手续。

3.2 仓管员根据出库单,核对货品信息,将服装取出并打包。

3.3 仓管员在出库单上签字确认,并将服装交付给销售部门。

4. 服装盘点管理4.1 仓库主管定期组织仓管员进行库存盘点,确保账实相符。

4.2 盘点过程中,仓管员应认真核对货品信息,确保准确性。

4.3 发现盘盈、盘亏情况,及时上报仓库主管,查明原因,进行处理。

5. 服装养护管理5.1 仓库内服装应分类存放,避免不同材质、颜色服装混合堆放。

5.2 服装应定期检查,发现破损、霉变等情况,及时处理。

5.3 仓库内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性物品。

五、流程1. 供应商送货至仓库,仓管员接收货物,进行初步验收。

2. 质检员对服装进行质量检验,合格后,仓管员填写入库单。

3. 仓管员将服装按照入库单进行上架,并做好标识。

4. 销售部门根据订单,填写出库单,经仓库主管审核后,交仓管员办理出库手续。

服装仓库管理制度(5篇)

服装仓库管理制度(5篇)

服装仓库管理制度一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合我公司具体情况,特制订本制度。

二、适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。

四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致。

仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。

(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。

(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。

仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。

(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便。

五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清:物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后,仓库根据配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。

最终核对无误后方可出库、发货。

服装公司仓库管理制度7篇

服装公司仓库管理制度7篇

服装公司仓库管理制度7篇服装公司仓库治理制度1第一章仓库治理制度一、仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的全部条款及其他公司的规章制度。

二、仓库全部员工必需需听从公司的领导,敬重仓库主管,听从仓库主管、生产主管及公司领导依据实际的生产需要的合理调配与安排。

三、喜爱本职工作,责任心强,自觉性好,勤恳踏实,一丝不苟地根据仓库流程操作,不得马虎或偷懒。

四、仓库全部人员有权制止非工作需要而进入仓库的其余人员,对仓库的全部存储的布、辅料、生产工具及用品、办公用品等的流失负责。

五、凡非工作需要进入仓库的其他员工,经劝告仍不听者,可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进展处理。

六、公司运营除饭堂的食品类选购不入仓库之外,其余一应物品的选购及收发都必需入仓登记、签收之后才能发放到其他部门使用。

七、仓库主管对全部仓库员工的工作内容与职责必需交待清晰,并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训,仓库员工在清晰知道自己的岗位职责后才能够上岗。

八、全部仓库人员都要熟识了解本岗位库存的布、物料、生产工具、生产用品、办公用品等的性质、用途、状态方面的学问,对检验失误、发错布、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重依据《员工手册》的相关规定进展惩罚。

九、仓库主管对选购、入仓的全部材料的收与发、对全部物品的检验、盘点、全部的收发记录与收发签收单据、仓库工作用品、全部的存仓物品的摆放、全部物品的标识等的工作安排及工作监管、仓库安全等负责。

十、依据实际的生产需要,对收发数据的精确性负责。

十一、做好7S工作,仓库全部人员自觉轮值,对仓库的清洁与安全治理负责。

十二、仓库全部人员必需协作生产的需要,按需准时发放布、辅料、生产工具及物品、办公用品等,不得无故拖延时间从而影响正常生产,违反者按《员工手册》相关规定进展处理。

其次章仓库运作流程一、仓库生产运作流程(公司产品生产类)1、仓库主管及选购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要选购的各类供给商的信息,并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供给商按先后挨次进展归类整理并存档。

服装仓库管理制度范文(4篇)

服装仓库管理制度范文(4篇)

服装仓库管理制度范文第一章总则第一条为规范服装仓库的管理,加强仓库物品的安全保管和日常管理工作,确保物品的安全、准确和高效供应,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有服装仓库,包括原材料仓库、成品仓库等。

第三条服装仓库管理遵循“安全、有序、高效、准确”的原则,全体仓库工作人员必须按照制度规定执行。

第四条每个仓库设立仓库管理员,负责仓库管理工作并协助上级领导进行仓库物资的管理。

第五条仓库管理员具有良好的职业道德和职业素养,严格遵守保密制度。

第二章仓库管理第六条仓库管理员负责制定和完善仓库管理制度,确保仓库物品的安全、有序和高效。

第七条仓库管理员负责仓库物品的收发、储存、分类、清点等工作。

第八条仓库管理员必须按照公司规定的标准进行物资储存,并做好日常的巡查和检查,确保仓库的整洁、无尘和无杂质。

第九条仓库管理员应及时报告上级领导有关重要仓库事项,如物品的损坏、丢失、滞留等情况。

第十条仓库物品的调拨、报废等事项必须经过仓库管理员的审批,并按照规定的程序进行操作。

第十一条仓库管理员必须定期进行物资清点和盘点,确保库存数据的准确性。

第十二条仓库管理员应做好仓库物品的保管工作,确保物品的安全和完好。

第三章仓库物品的收发第十三条仓库管理员应按照公司规定的程序进行物品的收发工作,并做好相应的记录。

第十四条物品的收发必须经过仓库管理员的核实和签字确认,确保准确无误。

第十五条物品的收发单据必须按时归档,以备查验。

第十六条物品的收发过程中如有异常情况,仓库管理员应及时向上级领导报告。

第四章仓库物品的储存第十七条仓库中的物品应分类储存,按照不同的品种、型号、尺寸、颜色等进行区别。

第十八条仓库必须保持干燥、通风和防潮,严禁存放易燃、易爆和有毒物品。

第十九条仓库中的物品应定期进行清理,清除积尘和杂物,确保仓库的整洁和卫生。

第二十条仓库的存储区域应明确标识,各类物品应按照规定的位置进行摆放。

第二十一条物品的储存必须按照先进先出原则进行操作,确保库存物资的新鲜度和有效性。

服装制衣厂仓库管理制度

服装制衣厂仓库管理制度

第一章总则第一条为了规范服装制衣厂仓库的管理,确保库存物资的安全、准确、高效,提高库存物资的利用率和降低库存成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于服装制衣厂所有仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,责任到人;3. 简化手续,提高效率;4. 实物管理,账物相符;5. 节约成本,提高效益。

第二章仓库组织与管理职责第四条仓库设置1. 根据生产需要,设立原料仓库、辅料仓库、成品仓库等;2. 仓库应具备良好的通风、采光、防潮、防尘、防火、防盗等条件。

第五条仓库管理人员职责1. 仓库主管:负责仓库全面管理工作,制定和实施仓库管理制度,监督仓库日常工作;2. 仓库保管员:负责库存物资的收、发、存、盘点等工作,确保库存物资的安全和准确;3. 仓库核算员:负责库存物资的账务核算,保证账物相符。

第六条仓库管理职责1. 仓库主管:(1)组织制定仓库管理制度;(2)组织仓库人员培训;(3)监督仓库日常工作;(4)定期对仓库进行检查;(5)协调处理仓库相关事务。

2. 仓库保管员:(1)负责库存物资的接收、验收、上架、存放、出库等工作;(2)负责库存物资的盘点,确保账物相符;(3)负责仓库的安全管理工作;(4)负责仓库的清洁卫生工作。

3. 仓库核算员:(1)负责库存物资的账务核算;(2)负责库存物资的统计分析;(3)负责库存物资的库存成本核算;(4)负责库存物资的库存管理。

第三章仓库物资管理第七条库存物资的分类1. 原料:包括面料、辅料等;2. 辅料:包括缝纫线、扣子、拉链等;3. 成品:包括已加工完成的服装产品。

第八条库存物资的验收1. 仓库保管员对到货的物资进行验收,检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求;2. 验收合格后,填写验收单,并通知仓库核算员进行账务处理。

第九条库存物资的入库1. 仓库保管员按照验收单的要求,将物资进行分类、上架、存放;2. 入库时,填写入库单,并通知仓库核算员进行账务处理。

衣服仓库安全管理制度

衣服仓库安全管理制度

一、总则为了加强衣服仓库的安全管理,确保仓库内衣物、设备、物资的安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有衣服仓库,包括但不限于原料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

三、安全责任1. 仓库负责人对本仓库的安全工作全面负责,确保仓库安全无事故。

2. 仓库保管员负责本岗位的日常安全管理工作,对仓库内衣物、设备、物资的安全负有直接责任。

3. 仓库所有员工均应遵守本制度,积极配合仓库安全管理工作。

四、安全管理措施1. 仓库防火安全管理(1)仓库内禁止吸烟、使用明火,禁止存放易燃易爆物品。

(2)仓库内配备足够的消防设施,确保消防设施完好有效。

(3)定期对消防设施进行检查、维护,确保其正常使用。

(4)定期进行消防演练,提高员工消防意识和应急处理能力。

2. 仓库防盗安全管理(1)仓库门窗、卷帘门等要完好无损,确保仓库安全。

(2)安装监控设备,对仓库进行24小时监控。

(3)加强夜间值班巡逻,确保仓库安全。

(4)对出入仓库的人员和车辆进行严格登记,防止盗窃事件发生。

3. 仓库物资安全管理(1)仓库内衣物、设备、物资要分类存放,整齐有序。

(2)定期对仓库内衣物、设备、物资进行检查,防止损坏、丢失。

(3)建立物资出入库台账,确保物资进出库的准确性。

(4)仓库内禁止堆放杂物,保持仓库整洁、通风。

4. 仓库用电安全管理(1)仓库内用电设备要符合国家规定,定期检查、维护。

(2)禁止私拉乱接电线,防止触电事故发生。

(3)加强用电安全管理,定期进行用电检查,确保用电安全。

五、奖惩制度1. 对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的个人或部门,视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处分。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。

服装店仓库管理规章制度

服装店仓库管理规章制度

服装店仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范服装店仓库管理工作,提高仓库管理效率,保障服装店仓库物品的安全和有效利用,特制定本规章制度。

第二条本规章适用于服装店仓库管理工作,负责人应全面了解并严格遵守本规章制度,确保仓库管理工作的顺利进行。

第三条服装店仓库管理应依法、独立、诚信原则,规范仓库货物的进出库及调度,确保仓库货物的准确性和完整性。

第四条服装店仓库管理部门应定期对仓库存货进行清点和核对,确保账实相符、实物存货无遗漏。

第五条服装店仓库管理部门应建立健全的仓库档案管理和货物信息管理系统,确保仓库管理工作的准确、及时和完整。

第六条服装店仓库管理部门应定期进行仓库消防设施和安全设备的检查和维护,确保仓库安全及货物的安全保存。

第二章仓库货物的存放第七条服装店仓库对货物的存放应分类、标识、合理规划,确保货物的安全和便捷的出库。

第八条仓库货物应当根据不同性质、材料、尺寸等因素,分开储存,避免相互混杂、污损等现象,确保货物完好无损。

第九条仓库货物应根据采购先进先出原则,定期清点货物,保证货物及时更新,避免货物发霉变质等现象。

第十条仓库货物应分类标识,明确标注货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息,确保货物的准确性和易查性。

第十一条仓库中易燃易爆、易挥发、易腐蚀等危险物品应当单独存放,符合相应的安全规定,确保仓库的安全和环境保护。

第三章仓库货物的进出库管理第十二条仓库对货物进出库应实行人员、物料、货物的核对和登记,确保进出库记录的真实性和准确性。

第十三条出库单据应由指定人员填写并经过审核,确保出库货物的合理性和准确性,减少货物的遗漏和盗窃。

第十四条进出口文件应制定明确的流程,规范操作步骤,避免货物的丢失和混乱,确保货物的正确无误。

第十五条进出库应按照规定的时间,流程和标准进行,不得私自泄露、挪用、盗窃货物,确保仓库货物的安全和完整。

第四章仓库货物的库存管理第十六条仓库货物库存应定期盘点,确保账实相符,避免出现差错和漏发的情况。

服装店仓库管理制度

服装店仓库管理制度

服装店仓库管理制度第一章总则第一条为规范化管理服装店仓库,确保货物的安全和防止财产的流失,制定本制度。

第二条本制度适用于服装店仓库的各项管理工作。

第三条仓库管理人员应当严格遵守本制度,执行仓库管理职责,防止虚报货物、盗窃、挪用和浪费。

第四条服装店仓库管理应当按照政务公开、公正公开、公开公平的原则进行管理。

第五条仓库应当定期清点库存,确保库存账实相符。

第六条仓库管理应当依法合规,严格执行国家法律法规和相关行业管理规定。

第七条仓库管理人员应当严格遵守保密制度,不得泄露与仓库管理相关的商业机密。

第二章仓库管理第八条仓库管理人员应当按照规程进行货物的存放和出库,确保货物的安全。

第九条仓库管理人员应当根据货物的种类和特性,合理安排货物的存放位置。

第十条仓库管理人员应当根据货物的种类和特性,采取防潮、防尘、防火、防盗等必要措施,确保货物的安全。

第十一条仓库管理人员应当定期清理仓库,确保货物的整洁和清洁。

第十二条仓库管理人员应当及时处理货物的残损和过期,避免对库存造成不必要的影响。

第十三条仓库管理人员应当根据仓库的实际情况,合理规划和使用仓储设施,提高仓库的利用率。

第三章货物出入库管理第十四条仓库管理人员应当严格执行货物的出入库手续,确保货物的准确性和完整性。

第十五条仓库管理人员应当按照规定对货物进行清点、验收和记录,确保货物的数量和质量。

第十六条仓库管理人员应当按照规定对货物进行装卸和搬运,确保货物的安全。

第十七条仓库管理人员应当及时对出入库货物进行登记和报告,确保货物的及时性和准确性。

第四章库存管理第十八条仓库管理人员应当按照规定对库存进行盘点和统计,确保库存账与实物相符。

第十九条仓库管理人员应当定期核对库存账,确保账实相符。

第二十条仓库管理人员应当根据库存情况,合理安排货物的存放位置,确保货物的便捷性和高效性。

第二十一条仓库管理人员应当定期对库存进行结转和调剂,优化库存结构和提高库存周转率。

第二十二条仓库管理人员应当根据需求预测,合理规划和管理库存,确保库存的合理性和安全性。

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服装仓库管理制度
入库制度:
一、日常规定
1、供应商送货抵厂后将货物和单据送到相关仓管员处。

仓管员判明实属本库保管物料后,应对货物及凭证认真检查所收物料名称、规格、数量、质量,当证件完全符合后,按公司原物料检验制度提请质检部质检;暂不验收,存放在待验区。

然后仓管员立即对货物进行初步验收,主要包括:
a、品名、规格:入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。

b、数量:明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过磅处理。

c、品质:进仓货物,只有接到质检部相关书面签字的验收证明方可入库,确保做到不良品不投入生产或不流向市场。

d、凭据:做到单据不全不收,手续不齐不办。

入库要有入库单据及检验合格证。

2、质检部检验应根据分管物资的特性,按不同规定办理。

3、设备、备件的质检工作由设备部、采购部共同开箱检验,验证合格后由设备部统一管理,使用说明书以及相关的技术说明材料资料等由设备部收集、整理后归档。

4、化工原材料等由质检部检验签字后,方可入库。

5、入库物料验收合格无误后,由仓管员核对入库单、检验员检验签字、仓库主管复核签字才有效。

6、办理稳妥后的入库单由保管员、采购部、财务部、供应商各保存一联记账。

7、物料验收后一段时间内若发现问题,仓管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货,由采购员负责追加经济损失。

8、按数量计算的物料,通过全数的方式逐件进行数字验收,按实有数量验收;按重量计算的物料,应通过过磅员签发的过磅单为准(空、重车分别过磅);按长度或M3
计量的物料应丈量或量方。

9、下列情况应严格把关,不准验收:
1)无公司领导批准采购的。

2)与合同订货单计划不符的。

3)违反公司规定、采购员工作标准,没按规定进货渠道采购的。

4)质量不合格的。

10、公司自制的半成品、器具、配件的入库由制造部门填写入库单,检验员检验合格
后方可入库。

11、待验收物料,不合格物料,仓管员应妥善保管,并督促抓紧处理,手续应健全。

12、物料因生产急需或其它原因不便入库,而直接送到现场,仓管员要亲自赴现场办理入库和办理收发材料手续。

13、保管好收货资料,包括《采购申请单》、《验收单》、《收料日报表》等资料
14、物控人员不定期对物料收货的流程进行稽核,并提出不符合的问题点或项目,责成改善。

二、异常事项的处理
1、质检部在验收时发现问题,则应迅速知会采购部及使用部门到收货现场研究解决
办法。

2、经质检、物控部门确认物料不合要求,仓管员及使用部门有权拒收,并及时知会
采购部通知供应商退货或换货。

三、物料保管与仓库管理作业
1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“一分”、“二齐”、“三清”、“四定位”摆放。

一分:分类集中
二齐:摆放整齐、库容整齐
三清:材料清、数量清、规格清
四定位:按区、按排、按架、按位定位
2、仓库物料管理应做到“五防”,即防水、防火、防鼠、防压、防盗。

3、保管物料应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混,按物料保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂
油或重新包装,存放不当应及时改进。

物料上下叠放时要做到:“上小下大,上轻下重。

”易受潮物料,严禁直接摆放于地上,应放货架或卡板上进行隔离。

4、各类仓库严禁吸烟和使用明火,并设有明显的“严禁烟火”标志。

晚上下班前应关好门窗及电源。

不得将起化学反应的物品和灭火器材同库存放。

5、对危险化学物品的保管,必须遵守“三远离、一严禁”的原则,即:“远离火源、远离水源、远离电源,”“严禁混合堆放。


6、仓库内、门口及通道在确保畅通,不准堆放物品。

库内货物摆放间距合理,不得过高或过宽,消防通道、照明和货架的距离均应符合规定。

7、仓库内使用的照明灯具和线路,必须按规范由正式电工安装、维修,禁止乱走临时线路;不准超负荷用电,不准用不合规格的保险装置。

8、仓库安排专人定期对灯具、线路、电器设备及开关进行检查,发现问题及时报修。

9、仓管人员必须懂灭火常识,会正确使用灭火器材。

出料作业规定:
一、常规出料规定:
1、仓管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料,发货数量不允许大于当日生产计划量,如有特殊情况增加领料的,按超领流程处理,须如实核查,物料由
双方当面点清货物后,在领料单上签名确认。

2、超领车间必须说明物料超领原因,经生产部厂长或授权人签字确认,物控部经理签字批准后,交由仓管员安排备发物料。

3、仓管员在发货前要仔细检查领料单的内容,检查有无部门负责人批准及认清签名模式,检查有无更改领料名称的规格、申领数量等,如有更改必须有部门负责人在更改
处签名,如不符合上述要求,仓库有权拒绝发货。

4、要注意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。

1)、凭单印签不符不全,批准手续不符
2)、凭单字据不清或被涂改
3)未验收入库物料
4)发料应对保质负责,严禁发不合格物料
5)先进先出,后进后出
5、货物发出后,将《领料单》分类,第一联:仓库存查,第二联:财务记账,第三联:领料部门。

6、所有供应商赠送的物品,必须统一入库后,按正常领货流程领取;
二、五金类物品发放规定
1五金类物品由五金仓仓管员负责保管并发放。

2维修部维修人员领料(配件),需填写《领料单》并要有维修主管签字,注明原因
后到五金仓领所需的维修材料,并和仓管员一起签字确认。

3常用一次性耗材(如电工胶布、螺丝等)由维修人员根据需要到五金仓领用,《领
料单》须经维修部主管签名。

三、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理
1、仓管员应坚持实地盘点法,日常盘点为班盘、日盘,每月进行一次盘点,年终进行全面盘点,盘点应做到:
2、盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。

3、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。

4、检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

四、帐务处理
1、仓管员应建立库存材料帐,并按规定项目仔细记做好帐目。

物料收发后,要及时打印收发单据并记账,反映库存的增减情况。

2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,库存材料收支与结存要保持平衡。

3、每月月底最后一天编制“进、出、存报表”及其他相关报表,附上各种收发料单据,送物控部、财务部。

五、废旧物料处理
1、仓库或各部门二级仓库物品(未经使用)物料如发生积压、报损需要处理的,由仓
管员填写《积压、报损物品申请单》,注明物料各称、规格、数量、购进时间、申购部门、报损或积压原因、建议处理方法等,由仓管员报给质检部签名确认、财务部经理对申请处理物品进行核实后,提出处理意见,签名后报总经理审批。

实行以旧换新(工具、电器,电机等)
2、报废物料、储存容器、废料,任何部门、任何人不能擅自处理,应由仓管员、物控部与行政部门共同处理,收入归公司财务部入帐。

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