bt投标书-项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施

合集下载

BT、BOT项目投融资方案

BT、BOT项目投融资方案

BT、BOT项目投融资方案第一篇:BT、BOT项目投融资方案投融资方案一、投融资方案本项目的预计投资资金总额为万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备万元的投融资额。

我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。

故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。

我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。

1、商业信用商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资万元。

2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。

内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。

该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。

资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。

内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。

该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资万元。

3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。

民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。

该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。

其缺点是渠道有限,数量有限。

银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。

银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。

招商项目(BT项目)投资建设方案(投标方案)

招商项目(BT项目)投资建设方案(投标方案)

目录第一部分、项目概况1.1 工程名称1.2 建设地点1.3 质量要求1.4 建设工期1.5 项目简介第二部分、编制依据第三部分、建设期目标第四部分、组织机构4.1项目管理组织结构4.2人员配备4.3管理职责第五部分、建设方案5.1建设流程安排5.2信息管理5.3工程质量责任体系5.4工程进度控制体系5.5项目投资控制体系5.6合同管理5.7项目协调管理5.8安全文明施工管理5.9风险管理第一部分、项目概况1.1 工程名称******1.2 建设地点*****1.3 质量要求符合国家现行各类建设工程质量与验收备案规范合格标准、设计文件标准和融资招商合同书的约定。

1.4 建设工期建设工期***个月。

1.5 项目简介本工程为双流县统筹城乡保障性安置小区杨柳河二期1#、3#楼建设项目,位于成都市双流县黄水镇楠柳社区。

1.5.1 1#楼概况1#楼建筑面积4749.39m2,建筑基地面积738.73m2。

该栋建筑为6层砖混结构,墙下混凝土条形基础。

抗震设防烈度为7度,建筑设计合理使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级Ⅱ级。

1.5.2 3#楼概况3#楼建筑面积2580.79m2,建筑基地面积1109.6m2。

该栋建筑为总层数6层,主体结构形式为底部一层框架抗震机构,上部5层砌体结构,基础形式为独立基础。

抗震设防烈度为7度,建筑设计合理使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级Ⅱ级。

1.5.3 地理气候条件成都市双流县处川西盆地,属于亚热带湿润季风气候,夏季气温较高,湿度大,风速小,潮湿闷热;冬季气温低,湿度大,日照率低,潮湿阴冷,气象参数如下:第二部分、编制依据本项目的建设方案主要依据以下文件、资料进行编制:2.1招商人双流县黄水镇人民政府《双流县统筹城乡保障性安置小区板桥枫林(南苑)建设工程项目招商文件》。

2.2国家和四川省、成都市有关基本建设程序的规定。

2.4国家和四川省、成都市有关基本建设的法律、法规和规定(包括但不仅限于)见下表:在执行规范中,遇新规范出台,均按新规范执行。

投标书资金保障措施

投标书资金保障措施

投标书资金保障措施尊敬的客户:感谢贵公司给予我们参与投标的机会。

我们非常重视该项目的资金保障措施,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下措施:1. 资金来源透明:我们将秉承诚信经营的原则,确保所有资金来源的合法合规;我们将提供完整、真实的财务报表,以确保贵公司对我们的资金状况有全面的了解。

2. 资金实力保证:我们将提供相关资料,证明我们拥有充足的资金实力来完成该项目,包括财务报表、银行存款证明以及其他财务文件。

我们会根据项目工期和所需资金量,确保资金准备充分、无缺口。

3. 银行担保或保证金:为了保证项目的顺利进行,我们愿意提供银行担保或按照合同约定缴纳相应的保证金。

这些额外的措施将有效地保障项目的完成,并为贵公司提供额外的财务保障。

4. 资金管理与监控机制:我们拥有严格的资金管理与监控机制,包括每日资金的实时监控和定期报告,确保资金的合理运用和风险控制。

我们的资金管理团队拥有丰富的经验,将确保项目的资金使用透明、高效。

5. 合理预算和差额控制:我们将制定合理的项目预算,并根据工程进展和变化进行差额控制,以确保项目的正常运作不会因资金问题受阻。

我们会在项目进行过程中及时进行预算调整,以应对可能出现的情况。

6. 风险管理和应急预案:我们会建立完善的风险管理机制,对可能出现的风险进行预警和控制。

同时,我们也会制定应急预案,应对可能发生的突发情况,保证项目可以按时、如期完成。

总之,为了确保该项目的资金安全和项目的顺利进行,我们将采取一系列的措施,包括透明资金来源、充足资金实力、银行担保或保证金、资金管理与监控机制、合理预算和差额控制,以及风险管理和应急预案。

我们深知资金保障对贵公司的重要性,我们将竭尽全力,为贵公司提供最好的服务和保障。

再次感谢贵公司对我们的关注和信任,期待与贵公司的合作。

谢谢!此致XX公司。

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施甲方(以下简称“投资方”):_______(详细信息)乙方(以下简称“建设方”):_______(详细信息)鉴于投资方拟投资于_______项目(以下简称“项目”)的建设,为保障资金的筹措和项目的顺利进行,投资方与建设方就项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施达成以下协议。

双方在平等、自愿的基础上达成一致,本协议具有合法约束力。

第一条目标及范围1.投资方和建设方双方同意,本协议的目标是确保项目的建设资金能够按时、足额地到位,并为项目的资金筹措和使用提供明确的指导原则。

2.本协议适用于项目从规划、设计、开发、建设到竣工阶段的所有资金筹措和保障措施。

第二条投资资金筹措和保障措施1.投资方将根据项目需要提供必要的资金,并按照以下方式筹措资金:–自筹资金:投资方将动用自身资金作为项目建设资金的一部分。

–外部融资:投资方可以通过银行贷款、发行债券等方式筹措额外的资金。

–其他方式:根据实际需要,投资方可以通过其他合法方式筹措资金。

2.建设方同意合理利用项目资金,并确保资金按照项目的合同约定和支付计划进行使用。

在使用过程中,建设方必须遵循财务制度,并及时向投资方提供项目资金的使用情况报告。

3.建设方同意采取以下措施确保项目资金的安全和有效使用:–建立专门的资金管理机制和内部控制,以确保项目资金的管理和使用符合法律法规的要求。

–每月向投资方提交项目资金使用情况报告,详细列明资金的来源、用途和余额等信息。

–对项目资金进行专项审计,并及时整改审计发现的问题。

第三条资金监管和风险控制1.投资方有权在合理范围内对项目的资金使用情况进行监督和审查,并提出合理的建议和质疑。

2.如果发生以下情况,建设方应立即通知投资方,并采取必要的措施进行风险控制:–资金使用出现重大差错、违规行为或滥用现象。

–项目进展不符合预期,可能影响资金回收和盈利能力。

–其他可能引发资金损失或增加风险的情况。

第四条性能保证和违约责任1.建设方应按照合同约定履行相应义务,确保项目按时、优质、高效地完成。

建设工程项目bt融资方案

建设工程项目bt融资方案

建设工程项目bt融资方案一、项目概况项目名称:XXX建设工程项目项目地点:XXX市项目规模:总占地面积XX平方公里,建筑面积XXX平方米项目建设内容:包括XXX二、项目背景随着我国城市化进程的不断加快,城市基础设施建设需求日益增长。

为满足城市发展对基础设施的需求,本项目旨在建设一批XXX,提升城市综合功能和市民生活品质。

三、融资需求本项目总投资XXX亿元,拟采取BT模式进行融资,其中自有资金XXX亿元,融资需求XXX亿元。

四、BT融资方案1. 融资方式本项目采用BT融资模式,即建设-转让-经营。

具体包括建设单位与使用单位签订BT合同,建设单位将项目建设完毕后,将项目转让给使用单位,并且由使用单位负责项目的经营和管理,以及向建设单位支付使用费用。

2. 融资结构为满足融资需求,本项目将采取多元化融资结构,包括银行贷款、债券融资、信托融资等。

具体如下:(1)银行贷款:占融资总额的50%,由国有银行、商业银行等提供贷款支持;(2)债券融资:占融资总额的30%,发行企业债券或其他债券工具,吸引社会资金投入;(3)信托融资:占融资总额的20%,通过信托公司等专业机构进行融资。

3. 融资流程(1)前期准备:确定融资总额、融资结构及融资方式,筹备相关资料;(2)融资申请:向银行、证券公司等金融机构提交融资申请;(3)资金募集:通过债券发行、银行贷款、信托计划等方式募集资金;(4)融资使用:按照项目进度和资金需求,逐步使用融资款项进行项目建设。

五、融资风险分析1. 政策风险:政策及法规变化可能会对融资环境造成影响;2. 信用风险:融资主体的信用状况可能会影响融资的获得;3. 市场风险:市场变化可能会对项目经营收益造成影响;4. 利率风险:市场利率变化可能会对融资成本造成波动。

六、融资保障措施1. 政府支持:政府通过制定支持政策、提供担保等方式,支持项目融资;2. 投资主体信用保障:通过信用评级、资产抵押等方式提高融资主体的信用度,降低融资成本;3. 市场风险管理:通过市场调研、风险分析等方式,制定相应的风险管理措施;4. 利率对冲:通过利率互换、利率期货等金融工具,对融资利率进行对冲保护。

工程施工资金筹备方案(3篇)

工程施工资金筹备方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资不断加大,工程建设行业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,工程建设资金筹备工作也面临着诸多挑战。

为提高工程建设资金筹备效率,确保工程建设顺利进行,特制定本工程施工资金筹备方案。

二、筹备目标1.确保工程建设资金充足,满足工程建设需求;2.优化资金使用结构,提高资金使用效率;3.降低资金成本,提高资金筹措效益;4.确保资金安全,防范资金风险。

三、筹备原则1.合规性原则:严格按照国家法律法规和政策要求,确保资金筹备工作合法合规;2.安全性原则:充分考虑资金安全,确保资金不流失、不挪用;3.效益性原则:在确保资金安全的前提下,提高资金使用效率,降低资金成本;4.可行性原则:根据工程建设实际情况,制定切实可行的资金筹备方案。

四、筹备内容1.资金需求预测(1)工程概算:根据工程设计文件,编制工程概算,包括直接费用、间接费用、利润等;(2)资金需求:根据工程进度和资金周转情况,预测资金需求,包括建设资金、流动资金、预备费等;(3)资金筹措:根据资金需求预测,制定资金筹措计划。

2.资金筹措方式(1)自筹资金:企业内部筹集资金,包括自有资金、内部借款、股权融资等;(2)银行贷款:向银行申请贷款,包括固定资产贷款、流动资金贷款、项目融资等;(3)政府投资:争取政府投资,包括政府专项基金、政策性贷款等;(4)社会资本:引入社会资本,包括民间资本、产业基金、PPP模式等。

3.资金筹措流程(1)项目可行性研究:对项目进行可行性研究,确定项目投资规模、建设周期、经济效益等;(2)编制资金筹措方案:根据项目可行性研究报告,编制资金筹措方案;(3)开展资金筹措工作:按照资金筹措方案,开展自筹资金、银行贷款、政府投资、社会资本等筹措工作;(4)资金监管:建立健全资金监管制度,确保资金安全、合规使用。

4.资金管理(1)设立专门机构:成立资金管理部,负责资金筹备、使用、监管等工作;(2)建立健全资金管理制度:制定资金管理制度,明确资金筹措、使用、监管等方面的规定;(3)加强资金监管:定期对资金使用情况进行审计、检查,确保资金安全、合规使用;(4)优化资金结构:根据工程进度和资金需求,优化资金结构,提高资金使用效率。

bt项目资金筹措保障措施

bt项目资金筹措保障措施

BT项目资金筹措保障措施1. 背景随着数字货币日渐普及,一些基于区块链技术转移价值的新型项目开始涌现。

其中,BT项目作为一个重要的数字货币项目,其开发、运营和发展需要大量的资金投入。

因此,BT项目资金筹措保障措施至关重要。

2. 资金筹措方式BT项目的资金筹措方式包括私募和众筹两种。

2.1 私募私募是指面向有资质投资人的非公开性融资,主要包括天使投资、VC/PE投资和基金投资等。

在私募环节中,BT项目核心团队向有投资能力和意愿的机构或个人,发行数字代币获得资金支持。

私募资金的来源相对稳定,项目方可以针对投资人的不同需求,通过差异化的价格和合同条款,提供更加精准的投资服务。

2.2 众筹众筹是指面向公众开放的融资方式,主要包括实物众筹和虚拟货币众筹等。

和私募相比,众筹适合中小型项目和个人用户,其优势在于方便快捷。

BT项目通过众筹平台开展BTC或ETH的众筹行动,既能提高项目的知名度和社交影响力,又能快速筹集到用户的资金支持。

3. 资金保障措施BT项目资金的安全性是投资人最关心的问题,因此,需要采取相应的保障措施,减少投资风险。

3.1 多重签名多重签名是指多个账户联合控制一个基金,确保资金流入和流出时必须经过多次的授权确认。

BT项目的核心团队采用多重签名保护资金池中的数字代币,确保资金池的安全交易。

3.2 智能合约智能合约是一种自动化的计算机协议,通过人工智能和区块链技术等手段,实现数字货币的智能化管理和交易。

在BT项目中,智能合约被广泛应用,同时与多重签名相结合,确保资金安全。

3.3 沉淀资金沉淀资金是指将部份资产既不用于投资,也不用于支付,而是用于保有并逐步积累。

BT项目采用沉淀资金保障账户,存放已发行的代币的足够多的数量,以应付一些紧急情况,例如外力攻击、底层协议漏洞等。

总结BT项目作为一个数字货币项目,资金对其发展至关重要。

私募和众筹是BT项目常用的资金筹措方式,而多重签名、智能合约和沉淀资金则是保障资金安全的重要措施。

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金筹划及建设资金保障措施在进行项目投资和建设过程中,资金是至关重要的因素。

本文将就项目投资建设资金筹划以及建设资金保障措施进行分析和探讨。

一、项目投资建设资金筹划项目投资建设资金筹划是项目启动的第一步,也是至关重要的一环。

通过合理筹划资金,可以保障项目建设的顺利进行。

具体筹划包括:1. 制定详细的资金预算:在项目启动前,需进行详细的资金预算,包括建设需要的资金总额、资金来源、资金分配等内容。

这有助于全面了解项目所需资金情况,确保项目资金充足。

2. 确定融资渠道:根据项目规模和筹资需求,确定融资渠道。

可选择银行贷款、债券发行、股权融资等方式。

同时,也可以考虑政府支持、合作伙伴投资等途径。

3. 调动资金:积极寻找资金来源,比如政府补贴、社会资金支持等,确保项目资金的多元化。

二、建设资金保障措施建设资金保障措施是为了确保项目建设过程中资金的安全与有效利用。

可以从以下几个方面进行保障:1. 设立专门监督机构:建立专门的资金监督机构,负责管理、监督项目资金的流向和使用情况。

确保项目资金使用合理透明。

2. 完善内部控制体系:建立完善的内部控制体系,规范项目资金的使用流程和审批程序,降低资金被挪用或浪费的风险。

3. 加强风险管理:审慎评估项目建设期间的各类风险,制定相应的风险管理方案,防范资金损失和错失。

4. 强化信息公开和监督:建设资金的使用情况应及时进行信息公开,接受社会监督,确保项目建设过程的透明度和公开性。

通过项目投资建设资金筹划和建设资金保障措施的全面规划和实施,可以有效保障项目顺利进行,确保资金安全和有效利用,为项目的成功实施奠定坚实的基础。

BT工程投标人投资计划书范本(附投资计划表、投资控制程序图)

BT工程投标人投资计划书范本(附投资计划表、投资控制程序图)

BT工程投标人投资计划书1.投资计划编制依据本项目总投资主要划分为工程前期费用、施工期费用、基本预备费、工程其他建设费用等组成。

其中, 工程施工前期费用包括:工程建设管理费、工程前期其他费用;工程施工期费用包括:工程监理费、建筑安装工程费。

工程回购款为工程项目总投资与工程项目汇报之和。

1.1工程资金的估算依据:1.1.1建设方的招标文件;1.1.2工程规模、技术标准、资金来源及建设工期;1.1.3工程所在地形、地貌、地质条件、基础设施条件等现场情况以及有助于编制投资估算的参考条件;1.1.4 XX省现行的市政工程预算定额及相关材料价格信息;1.1.5国家现行的法规和相关资料;2.项目投资计划为保证项目建设的顺利实施, 优化各种资金的利用, 根据主管部门对项目所要求得施工顺序和时间要求, 以及根据项目本身的实际情况和项目建设进度计划。

本项目建设投资计划安排入下表:2.1项目投资计划表2.2项目建设投资进度计划经研读招标及相关文件、根据本建设项目的特点, 以及优化资金使用, 将整个标段分专线工程实施建设, 进行流水作业施工, 优化投资方案, 优化配套机械设备, 对期中建设及投资目标进行跟踪管理, 按计划控制进度投资, 通过进度及投资计划的对比分析, 采取相应措施, 作出调整, 确保工期以及投资目标。

本项目建设投资计划按《建设项目投资进度计划横道图》要求进行落实。

3.项目融资资金来源项目公司成立后, 设立资金管理部, 随即着手项目资金的融资工作, 本项目融资由四部分组成, 一是银行授信资金, 我公司已取得中国人民建设银行分行为本项目提供500万元的贷款的授信意向书;二是物权抵押贷款, 我公司现有多处商业地产, 市值600万元, 可抵押贷款300万元。

三是利用我公司工程结余利润650万元, 四是剩下不足资金利用长期稳定的供应商提供垫付资金或延长资金支付时间, 约占工程总造价的40%, 以上融资将是我公司对本项目来源和投资的有力保障。

对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施

对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施

对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施第一部分:引言本合同是由(以下称为“甲方”)和(以下称为“乙方”)就对项目投资建设的资金筹划及建设的资金保障要求达成的一致意见。

甲方和乙方在本合同中约定和确认各自的权利、义务和责任,并达成以下协议。

第二部分:资金筹划2.1 投资计划甲方将向项目投资建设提供资金,总额为【具体金额】人民币(以下简称“项目资金”)。

项目资金将用于项目的各个环节、阶段和重要节点。

2.2 资金来源2.2.1 甲方在提供项目资金时,应确保资金的合法来源,并保证不违反任何法律、法规以及约束性规定。

2.2.2 甲方应就项目资金的来源向乙方提供真实、准确的资金证明文件。

2.3 资金支付2.3.1 甲方应按照约定的资金支付方式和时间,将项目资金支付至乙方指定的账户。

2.3.2 乙方应向甲方提供项目进展报告和资金使用情况报告,并保证项目资金的合理使用。

第三部分:资金保障要求措施3.1 保障要求乙方应采取适当的措施,确保项目资金的安全、稳定、合理的使用。

3.2 项目资金管理乙方应设立专门的项目资金账户,所有的项目资金必须通过该账户进行收入、支付和结算,确保资金流向的透明性和可追溯性。

3.3 资金监管乙方应按照相关法律和规定,聘请具备资金监管资质的第三方机构,进行对项目资金的专项监管和审计,确保资金使用的合法性和合规性。

3.4 资金使用限制乙方不得将项目资金用于非项目相关的用途,不得挪用、截留、私分或滥用项目资金。

3.5 违约责任对于乙方未按照本合同约定使用项目资金,甲方有权追回项目资金,并可要求乙方承担相应的违约责任。

第四部分:争议解决4.1 协商解决对于因履行本合同发生的争议,甲方和乙方应本着友好合作的原则,通过协商解决。

4.2 仲裁如经协商仍未达成一致意见,甲方和乙方同意提交争议给仲裁机构进行仲裁,并接受仲裁裁决。

第五部分:其他5.1 本合同的生效与终止本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为【具体有效期】。

施工单位项目资金筹措保障措施(完整版)

施工单位项目资金筹措保障措施(完整版)

施工单位项目资金筹措保障措施如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。

对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。

一、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。

项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。

对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。

为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。

财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。

二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。

要正确编制生产计划,严格按计划施工。

要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。

三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。

加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。

做到工程只要结束,就能很快形成计量。

同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。

四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。

bt项目融资方案、保证措_施

bt项目融资方案、保证措_施

bt项目融资方案、保证措_施项目融资方案、保证措施一、公司概况公司简介二、资产分析财务状况三、工程内容本工程概况四、融资方案充分利用自有资金,遇不足时,考虑向建设银行贷款。

五、可行性研究分析济源市玉阳湖滨湖南路工程(BT模式)一标段位于济源市三湖新区,是开发区的重要基础设施建设项目,该项目的建设,必定会推动开发区的发展,成为连接开发区各企业,以及开发区与外界的交通要道,也体现了政府为企业着想,以及对开发区的重视。

而我们施工企业,作为某市的建设者,对于该项目,也有义不容辞的责任和义务。

该工程计划投资核算成本大约为市政造价350万元、利息30万元、不可预见费10万元,预计投资回报总额为440万元,投资回报率为10%。

本分析报告中投入成本及销售收入基本符合市场形势,成本已打足,收入中充分考虑优惠政策因素,开发投资效益回报率10%。

本项目计划开发期限初定90日历天完成,开发原则是公司内部分期投资,以降低公司短期资金压力。

在投资的过程中始终以“成本最低化,效益最大化”的工作方针,考虑到本工程由市财政担保,本工程的投资应该没有风险的。

六、保证措施随着城市基础设施和公路交通建设的迅猛发展,仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式,难以满足经济高速增长的需要,对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目,采用“企业投资建设—建成移交政府—政府分期回购”的,,运作方式来进行项目投资建设,已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式,它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点,深受政府和企业的青睐。

但是,,项目不同于一般建设工程项目,由于主体的多元性和客体的特殊性,导致了工程的复杂性,如何保证工程的顺利进行,健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。

为此,我公司制订了一系列的规章制度及相应措施:1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式施工展开后,如何在,,模式下进行项目投资控制管理,在保证工程质量的前提下,最大限度做到科学合理地控制好建设投资,成为摆在参建各方的又一关键性的问题。

对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施

对项目投资建设的资金的筹划及建设的资金保障要求措施

对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施根据我单位的实际情况, 我单位的主要资金来源有为自有资金及银行贷款,1、建设项目投资估算本项目总投资主要划分为工程施工前期费用、 施工期费用、基本预 备费、工程建设其他费用等组成。

其中,工程施工前期费用包括:项目 公司筹组及工程管理费、 项目公司驻地建设、 征地拆迁补偿费及工程施 工前期其他费用;施工期费用包括:工程监理费、建筑安装工程费。

工 程回购款为工程项目总投资与工程项目投资回报之和。

1.1工程投入资金估算依据工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况,以及其他有助于编制投资估算的参考资料;1.1.5 山东省淄博市现行市政工程综合定额;1.1.6 当地公路工程定额(造价管理)站发布的人工费单价、材料供应价格信息;当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关的各项规定;1.1.9 已建同类工程项目的投资档案资料。

1.1.10国家现行的政策法规及建设单位提供的有关资料。

1.1.1 投资建设业主招标文件;1.1.2 建设项目总体实施规划与要求的意见; 1.1.3工程规模、技术标准、资金来源及建设工期;1.1.41.1.7当地交通运输主管部门颁布的运输和装卸价格;1.1.81.2工程投入资金估算根据项目建设规划方案和投资估算,以及主要合同条款,本项目总投资为7730.85 万元,工程项目投资回报率为工程项目总投资的8%,即618.47 万元,工程回购款为7730.85+618.47=8349.32 万元。

投入资金入如下表所示:1.3项目征地拆迁补偿费经工程现场实地勘察,工程红线范围内需征地拆迁补偿安置的房屋约有100栋,平均约2层,每层平均约20平方米,依据当地房屋拆迁管理实施细则及当地房屋市场价格,拆迁房屋补偿金约为1500元/平方米,预计房屋拆迁补偿费为100X2X20X 1500=600万元。

沿路的山地、耕地、果林、鱼塘等征地面积约为110000m2预计补偿金约为200万元,预计征地拆迁补偿总费用800万元。

对项目投资建设资金的筹划与建设资金保障措施

对项目投资建设资金的筹划与建设资金保障措施

对项目投资建设资金的筹划与建设资金保障措施随着经济社会的发展,各类项目投资建设的需求也日益增多。

为了确保项目的顺利进行,对项目投资建设资金的筹划与建设资金的保障措施变得尤为重要。

本文将从筹划阶段和建设阶段分别探讨项目投资建设资金的相关问题。

一、筹划阶段1.项目规模项目规模是考虑项目投资建设资金的一个重要因素。

项目规模包括项目的总投资额、建设周期以及资金使用周期等。

规模较大的项目通常需要投入更多的资金,因此在筹措资金时需要有充足的准备。

3.融资方式外部融资时项目投资建设资金筹措的重要手段之一、融资方式包括银行贷款、发债、招商引资等。

银行贷款是最常见的融资方式,通过向银行申请贷款来筹措资金;发债是指发行债券来筹集资金;招商引资是通过吸引投资者进行投资来筹措资金。

在选择融资方式时,要根据项目实际情况和市场环境进行综合评估,选择最优的筹资途径。

二、建设阶段在项目建设阶段,既要确保足够的资金供给,又要加强资金的管理与使用。

下面将从工程款支付、资金监管、成本控制等方面论述。

1.工程款支付在建设阶段,项目资金的支付是直接影响项目进展的关键。

应建立科学合理的资金支付机制,确保按照项目进度和工程实际需求及时支付工程款,避免因资金不到位而影响施工进度。

2.资金监管在建设阶段,要加强对项目资金的监管与管理。

采用独立的资金管理部门,制定详细的资金管理制度,严格执行资金审批、拨付等程序,避免资金的滥用和浪费。

同时,对项目资金的使用情况进行定期检查和监督,及时发现问题并采取相应措施。

3.成本控制成本控制是项目建设阶段的一个重要环节。

要按照项目预算,合理控制建设成本,避免出现成本超支等问题。

可以采取一些措施,如严格管理建设合同、加强项目监理与审计工作等,确保项目的建设成本在合理范围内。

施工单位项目资金筹措保障措施-(1)

施工单位项目资金筹措保障措施-(1)

施工单位项目资金筹措保障措施如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。

对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。

一、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。

项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。

对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。

为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。

财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。

二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。

要正确编制生产计划,严格按计划施工。

要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。

三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。

加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。

做到工程只要结束,就能很快形成计量。

同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。

四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。

施工单位项目资金筹措保障措施-(1)

施工单位项目资金筹措保障措施-(1)

施工单位项目资金筹措保障措施如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。

对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。

一、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。

项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。

对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。

为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。

财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。

二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。

要正确编制生产计划,严格按计划施工。

要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。

三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。

加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。

做到工程只要结束,就能很快形成计量。

同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。

四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。

项目资金保障措施

项目资金保障措施

工程资金保障措施在实施施工进度方案中,经营核算部给予资金保障,确保不因资金问题影响施工进度。

建筑施工工程资金投入大,工程运作复杂,工程部在工程管理过程中,将对资金到位情况、工程的运作情况、进度、本钱的控制等进展实时监控,从而做出科学的方案调整决策,以保证施工的高效、。

工程部将以目标本钱为根底,进一步整合合同与进度方案,实时统计工程实际发生本钱并与目标本钱进展比照分析,实现本钱的动态控制,有效控制投资风险。

系统结合合同管理、审计、分级审批、统计分析等多种管理手段,进展严格的计量、支付及变更管理,控制目标本钱的突破情况。

从而保证工程资金的充足。

对工程管理采取的奖惩制度,所需发放的资金及时发放,充分鼓励施工人员的积极性。

工程资金保障措施 [篇2]一、公司储藏资金管理措施由于物资储藏资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储藏资金是管好用活流动资金的重点。

工程在材料采购时,要正确制定采购方案,搞好供需平衡,合理安排采购资金。

对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点工程的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改良的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进展验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。

为到达以上要求,工程在内部管理上,把储藏资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。

财务部门对每个采购人员按照采购方案核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。

二、贯彻执行节约本钱,降低消耗措施工程要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。

要正确编制生产方案,严格按方案施工。

要把本钱指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。

某BT投标书之投资保证体系

某BT投标书之投资保证体系

五、项目投资建设保证体系1、建设项目资金保证体系本公司的资历深厚、经验丰富和实力雄厚,并将制订一系列投资管理制度,组建科学、高效的投资管理体系,为工程建设的顺利进展提供有力的动力保障。

1.1 本工程建设投资管理的主要特点1.1.1 建设投资的客观条件复杂本工程项目建设过程中,工程投资一方面受到自然条件,复杂地质条件,工期要求紧,施工作业面窄,征地拆迁困难等因素的影响,另一方面也受到国内经济通胀、银行融资收紧政策的影响。

做好投资管理,是项目建设管理总体目标的重要环节。

1.1.2 建设过程资金流量巨大本工程建设期12个月,其中高峰期在2011年4月份。

高峰期的建设资达到1117万元/月,日平均资金流达37万元。

面对如此巨大的资金流量,投资计划管理的关键是在建设过程中掌握各个项目的投资需求,控制建设资金的流向,避免非重点项目占用重点项目的资金额度,确保主体工程、关键项目资金需求和建设进度,实现年度建设目标和总目标控制。

1.1.3 投资管理业务范围广泛本项目建设运作方式是BT方式,其建设管理是一项系统工程,决定了投资管理工作具有广泛的业务范围。

从项目建设的环境范围来分类,项目外部的业务范围包括建设资金筹划、移民征地、工区环境、施工材料的供应,政策性的税费协调处理,以及因通货膨胀引起的人工及材料市场价格波动等;对内则要建立设计、监理、质量监督的管理机制,协调处理甲方、设计、监理、施工、科研、生产运行等各方关系。

1.2 建设项目资金保证体系根据全面管理和权责明晰的原则,本工程项目投资管理结构共分三级。

第一级为项目公司投资及融资计划订制部门,具体业务设在合同管理部;第二级为项目公司资金管理部的融资管理组和投资管理组;第三级是工程技术部和施工队。

根据本工程建设管理的具体特点,每一级机构都有相应的职责。

首先按照总目标控制(总概算控制)→分目标控制(分部分项工程概算控制)→单项目标控制(施工现场预算控制)进行权限和职责分解。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

四、对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施
1、建设项目投资估算
本项目总投资主要划分为工程施工前期费用、施工期费用、基本预备费、工程建设其他费用等组成。

其中,工程施工前期费用包括:项目公司筹组及工程管理费、项目公司驻地建设、征地拆迁补偿费及工程施工前期其他费用;施工期费用包括:工程监理费、建筑安装工程费。

工程回购款为工程项目总投资与工程项目投资回报之和。

1.1 工程投入资金估算依据
1.1.1 投资建设业主招标文件;
1.1.2 建设项目总体实施规划与要求的意见;
1.1.3 工程规模、技术标准、资金来源及建设工期;
1.1.4 工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况,以及其他有助于编制投资估算的参考资料;
1.1.5 广东省现行市政工程综合定额;
1.1.6 当地公路工程定额(造价管理)站发布的人工费单价、材料供应价格信息;
1.1.7 当地交通运输主管部门颁布的运输和装卸价格;
1.1.8 当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关的各项规定;
1.1.9 已建同类工程项目的投资档案资料。

1.1.10 国家现行的政策法规及建设单位提供的有关资料。

1.2 工程投入资金估算
根据项目建设规划方案和投资估算,以及主要合同条款,本项目总投资为7730.85万元,工程项目投资回报率为工程项目总投资的8%,即618.47万元,工程回购款为7730.85+618.47=8349.32万元。

投入资金入如下表所示:
1.3 项目征地拆迁补偿费
经工程现场实地勘察,工程红线范围内需征地拆迁补偿安置的房屋约有100栋,平均约2层,每层平均约20平方米,依据当地房屋拆迁管理实施细则及当地房屋市场价格,拆迁房屋补偿金约为1500元/平方米,预计房屋拆迁补偿费为100×2×20×1500=600万元。

沿路的山地、耕地、果林、鱼塘等征地面积约为110000m2,预计补偿金约为200万元,预计征地拆迁补偿总费用800万元。

1.4 基本预备费
在项目实施中可能会发生难以预料支出,需要事先预留部分费用,由此产生设计变更,增加施工过程中工程量及费用。

基本预备费一般由下列三项内容构成:
1.4.1 在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用;
1.4.2 一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用;
1.4.3 竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用。

本工程基本预备费为300万元;
1.5 项目总投资
本工程项目总投资的构成包括如下费用:
1.5.1 工程费:包括合同内建筑安装工程费、经批准的设计变更及现场签证发生的费用;
1.5.2 工程建设其他列支费用:包括工程项目的勘察设计费、施工图预算编制费、施工图审图费、可行性研究报告咨询费、环境报告咨询费、招标代理费、施工监理费、工程用地拆迁费用、建设单位管理费以及和项目建设有关的其他费用(项目公司项目组建及管理费用、基本预备费、工程报建费、工程保险费等)等;
1.5.3 项目总投资合计为7730.85万元。

1.6 项目投资收益
投资收益定为本项目建设总投资的8%。

即7730.85万元×8%= 618.47万元。

1.7 运作模式
按照“政府主导、市场运作”原则,由政府部门甲方提供土地,采取BT(建设—移交)模式投融资建设。

公开招标择优选定投融资建设单位,由投融资建设单位出资,并组织施工、设备采购等,在工程竣工验收合格并办好工程竣工验收手续后移交给甲方,甲方回购。

2、项目投资计划
为保证项目建设的顺利实施,优化各种资金的利用,根据主管部门对项目所要求的开发顺序和时间要求,以及根据项目本身的实际情况和项目建设进度计划,本项目建设投资计划安排如下表:
2.1 项目投资计划表
项目投资计划表
项目建设投资计划详见《建设项目投资控制计划横道图》
2.2 项目建设投资计划横道图
经研读招标及相关文件,根据本建设项目的特点,以及优化资金使用,将整个标段分专项工程实施建设,进行流水作业施工,优化投资方案,优化配套机械设备,对期中进度及投资目标进行跟踪管理,严格按计划控制进度及投资,通过进度及投资计划的对比分析,采取相应措施,作出调整,确保工期以及投资目标。

本项目建设投资计划见《建设项目投资控制计划横道图》及《建设项目资金累计投入曲线图》。

3、项目融资资金来源
项目公司成立后,设立资金管理部,随即着手项目资金融资工作,本项目融资由两部分组成,一是银行授信资金,我公司已取得交通银行股份有限公司**分行为本项目提供8000万元贷款的授信意向书;二是物权抵押贷款,我公司在***镇拥有**住宅、**商务大厦、***商住地产、**苑、**开发区商住地产多处,市值43740万元,可抵押贷款25100万元。

以上融资将是我公司对本项目建设投资的有力保障。

本项目资金来源如下表所示:
资金来源一览表
4、项目建设投资保证措施
为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点,我们将采取如下具体措施:
4.1 将投资密度比较大的分部工程尽量押后施工,诸如交通工程、花池绿化工程等。

4.2 融资计划应比投入资金计划超前,时间及资金数量需有余地。

4.3 将整个项目分期,分段,进行项目分解、工期目标分解,按各项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期错开。

4.4 优化投资方案,优化配套机械设备,对中期进度及投资目标进行跟踪管理,通过进度及投资计划的对比分析采取措施,作出调整,确保工期目标。

4.5 充分发挥本项目经理部专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益,为解决施工难题及时提出合理经济的方案。

4.6 我项目公司将组建一个融资管理小组专门负责项目各阶段的投资计划及融资工作。

4.7 我项目公司还组建一个投资控制小组,负责中期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因,采取措施,确保项目建设目标完成。

控制措施详见《进度及投资计划控制程序图》。

进度及投资计划控制程序图。

相关文档
最新文档