污水处理厂应急预案

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

甘泉污水处理站应急预案

1.总则

编制目得

为确保污水站正常运行,以提高甘泉县污水处理站对突发事件得快速反应能力,指挥调度能力与防范处理能力,特制定本套应急预案,确保在事件发生后能够在最短时间内做出最快得,准确得,最有效得工作安排,人员调动,事件处理,将损失降低到最小程度,保证生产系统得运行安全,更好得发挥污水处理站得综合效益,

1、2 编制依据

《中华人民共与国安全生产法》

《中华人民共与消防法》

《危险化学品管理条例》

《中华人名共与国环境保护法》

《中华人民共与国水污染防治法》

《国家突发公共时间总体应急预案》

1、3适用范围

1.3.1 因自然灾害而引起得突发事件:地震,水灾,风灾,雹灾,雪灾等。

1。3.2因人为因素而引起得突发事件:建筑质量得安全事故,爆炸,危险品污染或泄露、火灾。

1。3。3 因意外引起得突发事件:水质突变,电器、设备故障、

紧急停车或停电。

1、4工作原则

1.4。1 统一领导,分级管理:对突发公共事件得处理,由站应急小组总指挥统一协调相关部门,保证对突发事件得有效控制与快速处置。

1。4.2职责明确,规范有序:将责任明确到人,对设备、物资、信息、工作方式进行合理部署。使事件处理工作范围有序进行。

1。4。3 平战结合,以平备战:将事前预防与事后应急有机结合,按照战时得要求,把应急管理得各项工作落实在日常管理之中,提高危机防范水平。

1。4.4 快速反应,分级控制:建立突发事件快速反应机制,做到早发现,早报告,早处置,并根据事件轻重进行分级控制。

2、组织指挥体系与职责

2、1指挥领导小组

职责:负责组织本站“预案"得制定、修订;组建应急救援专业队伍,组织实施救援行动;向上级汇报与向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训.

2、2下设施工组及人员分工

2。2。1抢险抢修组:

职责: 负责紧急状态下得现场抢修作业,包括泄露控制;设备

抢修作业;恢复生产得检修作业。

2.2。2消防灭火组:

职责:担负进入现场灭火,洗消与抢救伤员任务。

2。2。3工艺运行组:

职责:担负运行工艺得及时调节。

2.3.4水质分析组:

职责:及时分析各项水质指标,汇报领导小组。

2。2.5安全警戒组:

职责:布置安全警戒,保证现场井然有序,保障现场及站区道路畅通,

2.2。6抢救疏散组:

职责:负责现场周围人员与器材物资得抢救,疏散工作,组织救护车辆及医护人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员.

2。2.7物资供应组:

职责:组织财务及库房做好抢险物资及劳保用品得及时供应

3、预警与预防机制

3、1预警等级

根据突发公共时间严重性与紧急程序,设立四个预警等级:由低到高划分为一般(四级)、较重(三级)、严重(二级)、特别严重(一级)四个预警级别

四级预警指一般突发事件,事态比较简单,有一定得经济损失,对污水站生产影响较小,

三级预警指较严重突发事件,事态较为复杂,并有扩大得趋势,已经形成了经济损失或有轻微人员伤害.

二级预警指严重突发事件,事态复杂,并在逐歩扩大,并且影响到50%得进水量,造成一定得经济损失或有人员伤害发生。

一级预警指特别重大突发事件,事态非常复杂,已经造成了污水站全面停产,有较大得经济损失与出现人员伤亡现象,并且事态正在不断蔓延,

如出现以上突发事件,甘泉县污水处理站应急小组指挥部确定预警等级,随即决定启动应急响应.

3、2 信息检测与报告

建立信息检测制度,规范信息得获取,报送,分析,发布格式与程序。各相关部门应根据各自职责分工,及时收集,分析,汇总本站各类公共安全得信息,并能及时上报应急小组。信息内容应包括:时间,地点,事件得性质、危害程度、等级、采取得措施与后续进展情况等,较严重突发公共事件发生后,应立即上报,详细信息不得晚于事发后2小时。

3、3 预警预防行动

坚持做好应对突发公共事件得思想准备,预案准备、机制准备、与工作准备,加强培训演练,做到常备不懈,定期接

受应急指挥小组负责人得监督与检查,并将信息充分得交流与沟通.

4。突发事件应急响应

4、1 分级响应

4。1。1 特别重大突发事件(一级):应由应急小组组长指挥,随即汇报住建局、环保局及相关部门,按照上级部门总体预案执行,在住建局相关人员赶赴现场之前应急小组必须做好应战准备,并能够科学有效得控制事态得发展,防止事态进一步扩大。随时接受上级主管部门得调遣。

4.1。2 重大突发事件(二级):应由应急小组组长现场组织管理与指挥协调,副总指挥协助,各小组按照时间种类进行分工,完成抢修抢险工作,同时做好善后工作。

4.1。3较大突发事件(三级):必须由应急小组副组长进行现场组织管理与指挥协调,各小组按照时间种类进行分工,完成抢修抢险工作,同时做好善后工作。

4。1.4 一般突发事件(四级):经应急小组决定,可由组长任命相关小组组长组织管理与指挥协调工作,完成抢修抢险工作,同时做好善后工作。

4、2响应程序

4。2。1 基本应急

1)初期现场勘察及紧急预处理流程

当班人员立即向指挥领导小组汇报,并在事故处理过程

中随时保持与指挥领导小组得联系,如遇危险气体泄露及火灾等事故发生后,小组成员应事先佩戴好防毒、消防等防护用品方得进入现场.

2)预案启动事故处理流程

应急指挥领导小组组长负责向有关领导有关部门汇报现场情况,寻求专业部门及社会援助。

责任部门: 指挥领导小组组长、抢救疏散组

建立警戒区域,根据现场事故状况及所涉及面积大小确定区域大小,应有专人坚守。

责任部门:指挥领导小组组长、安全警戒组

紧急疏散,迅速将警戒区及事故现场与事故应急处理无关得人员撤离,以减少不必要得人员伤亡。

责任部门:指挥领导小组组长、抢救疏散组

现场急救,在事故现场人体可能造成伤害为:中毒、窒息、冻伤、化学灼伤、烧伤等,进行急救时,不论患者还就是救援人员都需要进行适当得防护,防止发生继续性损害。

责任部门:指挥领导小组组长、抢救疏散组

事故处理,在事故发生后,应协立即调动有关人员人员与处置队伍赶赴现场,在应急小组组长得统一指挥下,按照专项预案与时间处理规程要求,相互配合,密切合作,共同开展应急事故处理工作,

责任部门;应急小组组长、各专项处理小组。

相关文档
最新文档