华东区百货、商超、商场、街铺xls

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八个知名男装品牌的国内店面分布

八个知名男装品牌的国内店面分布
场 巴黎春天 华贸中心 顺联广场 大洋百货 东方百货群升店 东方百货东街店 丽思卡尔顿酒店 CDF免税店 生生百货
Salvatore Ferragamo
√ √ √
√ √ √



Bottega Veneta Dunhill Canali Hugo Boss Kenzo Zegna Givenchy
目标顾客
兰州:
亚欧商厦
Salvatore Ferragamo

Salvatore Ferragamo
√ √
Bottega Veneta Dunhill Canali Hugo Boss


















Bottega Veneta Dunhill Canali Hugo Boss







【华东区】
南京: 苏州: 杭州:
德基广场 金鹰购物中心
东方商城 太平洋百货
美罗商城 泰华商城 久光百货 华地百货 昆山商厦 凯丽百货 杭州大厦 万象城 湖滨国际名品街 解百新世纪 乐清时代广场
无锡:
宁波: 温州:
八佰伴 华联商厦 商业大厦 大东方百货 和义大道 新世界百货 时代广场 银泰百货 财富中心购物广
√ 北京:
国贸商城
新光天地

金融街购物中 心
银泰中心
燕莎友谊商城
东方广场
天津:
友谊商厦 海信广


年销售值过10亿商家


华东地区主要城市商业街

华东地区主要城市商业街
华东地区主要城市商业街
浙江地区:
地区
县市
商业街名称
商场
杭州地区
萧山市区
市心广场,人民路
时代广场,汇德隆
瓜沥镇
商贸街,航乌路
义蓬镇
义蓬路,金融路
临平
九曲营路步行街,北大街,新天地广场。
利群,中都
余杭镇
南渠街
临安市
衣锦街,城中街
富阳市
桂花路,大寺弄,富春路
新登镇
新城街,共和街
淳安县
新安大街
建德市
新安大街
金鹰,大洋,中央,华联
江宁区
解放路步行街
高淳县
步行街
苏州地区
苏州市
观前街,木犊,斜塘
美罗,金鹰,人民商场,泰华,大洋,一百。
吴江市
健康路,油车路,
昆山市
人民路
吴中区
碧波街
常熟市
方塔街步行街,县前街
张家港
杨舍西街,步行街
太仓市
县府路
盛泽镇
无锡地区
无锡市
中山路,后西溪,健康路
宜兴市
人民路,白果巷
江阴市
人民中路
常州地区
常州市
步行街,南大街
金坛市
步行街
溧阳市
西大街
镇江地区
镇江市
中山路,解放路
句容市
人民路
扬中市
扬子中路
泰州地区
泰州市
金鹰,万家福
金鹰,万家福。
泰兴市
姜堰市
步行街
靖江市
上海城,人民路
兴化市
楼排路
扬州地区
扬州市
文昌西路
金鹰,时代广场
仪征市
解放西路
江都市

超市各类业态排面表格

超市各类业态排面表格

春节
平时 2--4 4--5 2--3 2--3 1--2 1--2 1--2 1--2 1 0 0 1
2.5 8 3 8~12
4 6 4 3 3 3 3 3 1 0 0 1
2.5 8 2 6~8
1.5 4~6 1 2 4 4~6
0.8 4~2 0.8 2~3 0 0 1 0 0~2 2
新品试销机制:所有新品全部进,专门划出新品试销区,按部门进行划分性质,并制定出新品在一个
今年/去年
排面要求(100平米小超) 100以下 春节 平时
属性
2 4 2 2 2 2 2 2 1 0 0 1
2--3
今年新品、强季节性、主推促销 一线名牌商品、相对毛利较低 成长性商品 高成长率商品,频繁促销商品 稳定性商品,中间力量,受观注商品
3 1--2 1--2 1--2
备注
注意保 存库存
注意库 存控制
注意库 存控制
今年/去年
排面要求(标超)100-300
价格 促销 删 正系 竞争 星级 促销 除 性质 数 半* 少做 N Y 半* 少做 N ** * *** 半* Y N Y Y N N N N N N N N N N N N N Y Y N A AA AB AC B BB BC BA C CA CB CC
排面要求(标 超)300-1000
恒定性商品,中间力量,受观注商品,主抓毛利、缺乏促销 成长性商品,增加促销力度 下降趋势,可选择季节性促销 结构性商品,今年新品(三个月内要到B) 目标删除性商品 目标删除性商品 多属于结构性商品,注意控制在库库存量
1 0 0 1
分性质,并制定出新品在一个月内到哪一种性质是可以留下来.将留下来的商品收取新品费.

华东区百货、商超、商场、街铺

华东区百货、商超、商场、街铺

宝山共富路店 塘桥店 安化路店 普陀区平利路店 黄浦普教东路店 西营路店 普陀子长路店 卢湾区蒙自路店 保德店 店徐汇华展 浦东新区季景店 闸北万荣路店 东诸安浜路店 殷行路店 龙华西路店 永寿路店 江欣路店
鞍山路店 浦东新区店 浦东新区金高路店 祝桥镇店 四川北路店 佘山镇桃源店 曹王镇店 漕宝路店 康健路店 沪闵路店 谭中路店 碧江路店 牡丹路店 襄阳北路店 水电路店 南泉路店 长顺路店
欧尚 家 欧尚 8家
长阳店 中原店 南汇店 闵行店 金山店 嘉定店 江桥金沙江西路黄家花园 路 唐山路荆州路交界口
易买得 家 易买得 11家
曲阳店 瑞虹店 长江店 牡丹江店 银都店 三林店 老西门店 南桥店 曹安店 花桥店 松江店
乐天玛特 家 乐天玛特 1家
上海时代购物中心
世纪联华 33家 世纪联华 家
新华园 雅居乐国际广场
中华商城 开开商厦 弘基广场 东明国际商城
易买得漕宝购物中心 北岸.长风.米高梅世 68广场 界 绿天时尚广场
百货 家 百货 54家
浦东商场成山店 浦东商场南汇店 巴黎春天长宁店 巴黎春天定西路折扣馆 巴黎春天五角场店 巴黎春天虹口店 巴黎春天淮海店 巴黎春天七宝店 巴黎春天塘桥店 巴黎春天淞沪路店 巴黎春天宝山店 永安百货 汇金百货天山店 浦东商场现代店 浦东商场金汇店 浦东商场昌里店 上海第一八佰伴 名品商厦秣陵路店 宝大祥青少年儿童购 物中心四川北路店 宝大祥青少年儿童购 物中心南京东路店 宝大祥青少年儿童购 物中心真光路店 春天百货 六百百货 永新百货 大西洋百货 太平洋徐汇店 太平洋淮海店 太平洋火车站店 华联商厦普陀店 华联商厦张杨路店 华联商厦南京东路店 友谊商厦闵行店 友谊商厦虹桥店 友谊商厦虹桥店 百盛淮海店 百盛虹桥店 百盛莘庄店 置地广场

全国各大商场及步行街名录

全国各大商场及步行街名录

全国各大商场/商业街名录一、东北地区:(黑龙江省/辽宁省/吉林省)(77个)1、黑龙江省(31个)哈尔滨市:红博世纪广场(红旗路)中央大街(步行街)远大商城(远大购物)新世界商场(中档商品)金安欧罗巴商场(外牌)大世界商场(高档商品)松蕾商厦(南岗/道里)中央商场万达商业广场齐齐哈尔市:百货大楼鹤岗市:工农区解放路双鸭山市:第一百货大楼鸡西市:红军路步行街、新玛特大庆市:萨尔图区:百货大楼(购买力强/会战大街)新玛特(较优)新东风购物广场(较有规模)新东方服饰广场(一般)让胡路区:大庆商厦(西宾路)让湖商场(中央大街)伊春市:步行街牡丹江市:百货大楼(太平路)新玛特购物广场时代广场牡丹街绥芬河市:旭升商厦佳木斯市:百货大楼步行街华联商厦七台河市:商业街友谊商场绥化市:正阳商场2、辽宁省(33个)沈阳市: 沈阳中兴商厦沈阳春天(店中店)百盛太原街商圈:沈阳百盛精品坊新世界东舜百货中街商圈:新玛特女人大世界沈阳商业城0101流行馆(罕王百货)大连:新世界百货新玛特(人气较足)国际商贸大厦太平洋百货大商男店大商秋林女装胜利购物广场(地下广场)鞍山市:国泰大厦(二道街)鞍山百盛兴东新亚四盛广场景子街葫芦岛市:中兴商厦(中央大街)阜新市:新玛特购物(解放大街)抚顺市:百货大楼(东四路)罕王商场(东四路)商业城(解放路)丹霞美美百货本溪市:商业大厦盘锦市:鼎信商厦3、吉林省:(13个)长春市:卓展时代广场(重庆路)、国商百货(宽城区辽宁路)、欧亚商都(工农大路)百货大楼(人民大街)、亚泰富宛、百盛、亚细亚、新发(原中兴)、友谊、国贸吉林市:百货大楼(吉林大街)时代百货(朝阳区红旗街)长江路步行街二、华北地区:(87个)1、北京市:(9个)百盛翠微赛特购物中心贵友大厦西单商业街百货大楼友谊商城王府井SOGO 2、天津市:(14个)老友谊商场、中原百货集团、劝业场、国际商场滨江商厦、滨江购物中心、友谊新天地和平路(金街)天津服装街滨江道步行街汉沽区:百货大楼塘沽区:金元宝商厦中原百货滨海新百3、河北省(33个)石家庄市:北国商城(中山东路)东方城市广场(东购/中山西路)新百(人民)商厦(中山西路)先天下商场唐山市:唐山百货大楼八方商场华联商厦秦皇岛市:商业城金原金都华联天洋购物中心邯郸市:新世纪商场北国商城女人世界邢台市:大洋百货新亚购物百货家乐园购物中心保定市:保百购物中心保百大楼(裕华西路)时代商厦北国商场(裕华东路)张家口市:帝达购物广场(明德路)承德市:德汇商场蓝鸟商场沧州市:华北商厦沧州商城乾城女人世界渤海大厦廊坊市:明珠商场大方购物衡水市:衡水百货大楼爱特购物中心4、山东省(11个)济南市:泉城路商业街银座商城贵和(最好的两个商场)人民商场青岛市:佳世客购物广场、海信广场、百盛、利群, 阳光百货、华联、家佳源5、山西省(10个)太原市:天美名店百盛贵都商厦五一百货铜锣湾华宇购物御花园时代天龙联洋大同市:大同华林大同贵都6、河南省(10个)郑州市:百货大楼金博大商场丹尼斯百货紫金山百货大楼大观园花园商厦北京华联中原商贸城中环百盛许昌市:鸿宝百货三、西北地区:(3个)1、内蒙古:(3个)通辽市:金街商业街包头市:蓝天百货、每天百货四、西南地区:(42个)1、四川省(12个)成都市:(12个)王府井太平洋大洋伊腾洋华堂人民商场红旗商场仁和春天百货百盛购物中心摩尔百盛春熙路、总府路、青年路2、重庆(11个)重庆市:新世纪、重庆百货、太平洋、王府井、远东、茂业、上海百联、银泰解放碑、观音桥、朝天门(商业街)3、云南省(11个)昆明市:(11个)百盛金龙(最好的两个商场)金格新世界百货柏联广场昆百美辰樱花购物中心南平街(家乐福/柏联广场)步行街(百盛一片)双龙商场(批发)4、贵州省(8个)贵阳市:(8个)智诚(老商场)高档:百贸荔星星力百盛富水路省府路步行街四西路批发市场五、华东地区:(92个)1、上海市:(24个)南京路四川北路(南段、中段、北段)淮海路百盛、八佰伴、置地、太平洋、华联、一百、台湾昆仑、新世界、金鹰国际、大西洋久光百货、正大、东宝、千姿、天山商厦、瑞鑫、成泰、浦东商场、黄金广场、港汇、宝大祥2、浙江省(22个)杭州市:解百银泰百货杭州大厦元华商场百货大楼武林路延安路龙游路解放路湖滨温州市:时代广场开泰百货银泰第一百货五马街(步行街)宁波市:银泰百货天一国际金光新世界嘉兴市:江南大厦湖州市:浙北购物诸暨:雄风商场3、江苏省(34个)南京市:(14个)南京商厦南京新百金鹰国际苏宁银河大洋中央商场东方商城新百三阳百盛苏宁环球金陵太平洋中华路商业街南京夫子庙苏州市:美罗金鹰国际购物中心石路国际商城豫园大洋第一百货长发泰华观前街石路商圈相城常州市:泰富广场(休闲品牌)、东方商厦、新世纪、购物中心、常州南大街、延陵路无锡市:崇安寺乐购镇江市:中山东路4、安徽省(12个)合肥市:百盛人民商场百大CBD 商之都瑞景新都会环球元一时代绿都商厦古井赛特淮河路步行街大皮巷步行街长江中路六、华南地区:(61个)1、广东省:(44个)广州市:(12个)天河城广百世贸时代华联东百新大新维多利亚商场一天正佳王府井摩登北京路商业街深圳市:(25个)东门茂业华强茂业和平茂业深南天虹东门天虹梅林天虹龙新天虹南山海雅星河天虹宝安天虹宝安万佳彩田万佳春风万佳太阳百货哈曼新一佳铜锣湾群星广场新大好百货女人世界紫荆城创景名店坊俪人世界东方时尚华侨城家乐福珠海市:(7个)珠海百货香洲百货万佳世贸万象城免税商场海天城2、广西省(7个)南宁市:梦之岛百货百货大楼桂林市:百货大楼微笑堂商厦北海市:和安商厦柳州市:五星商业大厦工贸大厦3、福建省(10个)福州市:东百大洋百货厦门市:(8个)免税商场中山巴黎春天世贸巴黎春天思明巴黎春天嘉禾来雅SM来雅新时代来雅天虹商场七、华中地区:(36个)1、湖南省(12个)长沙市:(12个)平和堂、王府井、友谊名店、东汉名店、万代广场、阿波罗、新大新时代广场、巴黎春天、友谊广场、百盛、黄兴南路步行街(五一广场)、解放路2、湖北省(12个)武汉市:(12个)武汉广场、群光广场、中南商业大楼、新鹏新世界、王府井、世贸、亚贸、世纪中商、新世界时尚、庄胜崇光。

全国主要商业城市的重点商场

全国主要商业城市的重点商场

广东
指一群建筑,是组合在一起的商业设施,按商圈确定其位置、规模,将多种店铺作为一个整本来计划、开发和经营,并且拥有一定规模的停车场。根据购 物中收的建筑、设施和形态的不同,国际购物中心协会又将购物中心细分为“摩尔”(Mall,停车场与店铺有一定的距离,通常在整体建筑的地下或外 购物中心: 围,而店铺间有专门的步行街连接,如区域型、超区域型购物中心)和带状中心(店铺前各有停车场,店铺间通常没有专门的步行街道连接,如邻里型、 社区型等)
乌鲁木齐: (王府井百货、汇嘉时代、世纪金花、友好集团)、丹璐百货、百盛、美美百货、铜锣湾购物广场
西宁: 银川: 兰州: 西安: 南京: 苏州: 扬州: 常州:
王府井百货 新华百货 王府井百货、西太华商厦、新世界百货、世纪广场、西单商场 (民生百货、开元商场、中大国名品广场、西安巴黎春天百货、世纪金花-钟楼店、高新店、金鹰国际-国贸店、高新店、大 洋百货、立丰百盛、长安百盛、时代百盛)、伊势丹伊时达百货、巴黎春天购物中心、中环广场 (中央商场、金鹰国际商城、新街口百货、大洋百货、东方商城、新世界百货、苏宁环球购物)、德基广场、华联商厦、太 平商场、太平洋百货、新城市广场、南京商厦、金陵商厦 (美罗商城、泰华商城、石路国际商城、金鹰国际)、大洋百货、苏州一百、长发商厦、人民商场、天虹丰货、久光百货 百盛百货、金鹰国际购物 常州购物中心、泰富百货、常州富克斯流行广场、大洋百货、华联商厦、常州百货大楼、常州百盛 华帝百货、华联商厦 华地集团总部、宜兴华地百货、江阴华地百货、无锡商业大厦集团、八百伴、大洋百货、第一百货、百盛百货、茂业百货
华东
上海
上海:
重庆
重庆:
成都: 四川 绵阳: 遵义: 云南 西南 广西 昆明: 南宁: 柳州: 桂林: 贵阳: 贵州 六盘水: 遵义: 西藏 华南 拉萨: 广州: 深圳: 珠海: 佛山: 海口: 海南 三业:

上海商圈明细.xls4444

上海商圈明细.xls4444

7F+B2 5+B3 B2 5+B2 6 7 4+B2 4 4+B2 5 7F+B2 7 6+B2 6 7+B2 5+B2 7F+B2 5 5 7+B2 5F+B2 4F 5F+B2 7F+B2 5F+B1
五角场
10 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
娄山关路
楼层 4+B1 5 4+B3 4+B1 4+B2 3 4 9+B2 8F 7F+B1 9 8+B1 3 6 7+B2 5+B1 4 6 5 8+B2 3
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9
静安寺
徐家汇
五角场
久光百货 芮欧百货 伊美广场 嘉里中心 久光城市广场 梅陇镇广场 百脑汇一期 百脑汇二期 美罗城 汇联商厦 汇金国际 上海六百 太平洋百货 百联又一城 港汇恒隆广场 东方商厦 百联又一城 华联商厦 苏宁电器 巴黎春天 东方商厦 第一食品 特丽时商汇 大西洋百货 宝大祥
营业员人数 500 400 700 500 800 180 200 1500 1500 1800 1200 1300 90 300 1000 800 400 500 300 1300 500
1000 400 500 1000 800 900 800 500 1000 800 1200 800 1000 800 1500 1200 1300 600 500 1000 800 500 800 1000 700
1000 1000 800 800 600 700 500 700 800 800 1500 1600 1300 1200 1000 900 900 1000 800

店铺数据分析表格

店铺数据分析表格

店铺销售数据分析1服装零售店铺数据分析常规应用数据分析的工具,为表格——日报、周报、月报、季报,最常见的是日报表、周报表。

例如:某服装店铺的销售日报表(通类规范报表)在这张销售日报表中,完整地将服装店铺当日销售的款式、色彩、码型、价格,以及总量的进、销、存记录下来。

服装销售/管理人员,拿到这张表格后,首先应关注该店铺今日的进、销、存总量是否符合正常状态?库存的货量偏多还是偏少?然后关注今日销售的金额是上升还是下降?与同期数据对比并结合天气状况是否正常?如果不正常(无论是销售减少/销售增加)分析具体原因?今日销售的件数是多少?结合销售金额,分析其销售的平均单价,属于低/高/中等价位线?分析原因?再分析具体销售的明细,如:畅销的款式、畅销的颜色、集中销售的码型以及对应的店铺库存,根据销售趋势和未来天气的预测,确定畅销款的补货情况,并最好与店长进行电话沟通顾客消费的情况。

以便做到对该店铺的销售状况清晰明了,并有效补充货源,进一步提升店铺的销售。

例如:某服装店铺,(经营面积80平米)夏季产品平均价位在500-800元,时尚风格定位。

8月25日:销售6080元,销售件数46件,当日进货350件,店铺现库存1200件;其中销售排名第1的是:M601890,白色,225元/件,销售5件。

从当日销售的平均价位线来看,6080/46=132元,而本身的定位是500-800元,可见该店铺在进行大规模的促销打折活动。

促销活动期间,货品的充足很关键,在80平米的店铺库存1200件,那么1200/80=15件,即每平方米的货品量15件,此数量应该是十分充足的。

在促销活动中,服装销售应该是款少量大。

从畅销款的销售来看,在1200件货品中,最畅销的仅销售5件。

就需要分析为什么各款式销售量不大,并且各款式销售比较平均?需要进一步详细分析该店铺各款式对应的数量,铺货的结构是否合理?从畅销前10名,可看出销售比较集中的价位线是什么?再对应该店铺现有货品的价位线进行分析,如果销售比较集中的价位占总体货品的比例60%以上,基本是吻合市场的销售需求的。

门店统计表格

门店统计表格

滨湖名品街 杭州大厦 西湖大道
第 1 页
全国门店详细统计表
深圳 广州 上海 半岛酒店 第一八佰伴 友谊商厦 万象城 友谊商店 太古汇 恒隆广场 外滩18号 香港广场 国金中心 北京 国贸商城 燕莎金源店 百盛购物中心 金融街购物中心 王府井半岛店 银泰中心 太阳宫百盛 国贸商城 百盛购物中心 乐天银泰 北辰购物中心 国贸商城 首都国际机场T2 杭州 杭州大厦
中信泰富
友谊商城 华润时代广场 越洋广场
燕莎友谊商城 双安商场 金融街购物中心 三里屯北区 金宝汇 友谊商城 金源燕莎
尚泰百货 西湖银泰
杭州大厦
第 3 页
全国门店详细统计表
深圳 D&G 万象城 万象城 太古汇 百丽广场 Daks 恒隆广场 国金中心 第一八佰伴 久光百货 东方商厦 Damiani De Beers 益丰大厦 国金中心 恒隆广场 Diane von Furstenberg 新光天地 新光天地 国贸商城 东方广场 万象城 Dior 太古汇 百丽广场 恒隆广场 国金中心 王府井半岛店 新光天地 国贸商城 金融街购物中心 万象城 Dior Homme 国金中心 Dirk Billembergs 万象城 Docle&Gabbana 丽柏广场 恒隆广场 国金中心 金融街购物中心 三里屯世贸 王府井半岛店 银泰中心 杭州大厦 杭州大厦 滨湖名品街 丽柏广场 恒隆广场 新光天地 万象城 万象城 杭州大厦 黄龙大酒店 广州 上海 北京 银泰中心 燕莎友谊商城 首都国际机场T3 杭州 杭州大厦 杭统计表
深圳 万象城 广州 丽柏广场 白云机场1 白云机场2 Ermenegildo Zegna 上海 恒隆广场 国金中心 外滩18号 梅陇镇广场 友谊商城 九宝广场 虹桥机场T2 北京 新光天地 国贸商城 银泰中心 金融街购物中心 东方广场 北辰购物中心 燕莎友谊商城 首都国际机场 万象城 Escada 益田假日广场 恒隆广场 国金中心 华润时代广场 恒隆港汇 梅龙镇广场 Etro 新光天地 国贸商城 王府井半岛店 万象城 杭州 杭州大厦 万象城 滨湖名品街

零售业态分类表格

零售业态分类表格
自选销售,出入口分设,在收银台统一结算
设相当于营业面积的停车场
程度较高并对顾客实行会员制管理
7百货店
市、区级商业中心、历史形成的商业集聚地
目标顾客以追求时尚和品味的流动顾客为主
营业面积6000-20000平方米
综合性,门类齐全,以服饰、鞋类、箱包、化妆品、家庭用品、家用电器为主
采取柜台销售和开架面售相结合方式
4自动售货亭
以流动顾客为主
以香烟和碳酸饮料为主,商品品种在30种以内
由自动售货机器完成售卖活动
没有服务
5电话购物
根据不同的产品特点,目标顾客不同
商品单一,以某类品种为主
主要通过电话完成销售或购买活动
送货到指定地点或自提
单个建筑面积100-200平方米
为品牌商品生产商直接设立,商品均为本企业的品牌
采用自选式售货方式
多家店共有500个以上停车位
各个租赁店使用各自的信息
表2:无店铺零售业态分类和基本特点
业态
基本特点
目标顾客
商品(经营)结构
商品售卖方式
服务功能
1电视购物
以电视观众为主
商品具有某种特点,与市场上同类商品相比,同质性不强
以电视作为向消费者进行商品宣传展示的渠道
送货到指定地点或自提
2邮购
以地理上相隔较远的消费者为主
商品包装具有规则性,适宜储存和运输
以邮寄商品目录为主向消费者进行商品宣传展示的渠道,并取得定单
送货到指定地点
3网上商店
有上网能力,追求快捷性的消费者
与市场上同类商品相比,同质性强
通过互联网络进行买卖活动
送货到指定地点
实际营业面积6000平方米以上
大众化衣、食、日用品齐全,一次性购齐,注重自有品牌开发

见附件各商圈情况统计表和主要商业街统计表doc

见附件各商圈情况统计表和主要商业街统计表doc
量休闲美食和休闲娱乐场所等。
唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!
时间就是金钱,效率就是生命!
各商业街情况统 计表
商店
权属 关系
租金
面积
业铺
(租 (元/ 调查
街 数 (平 赁百 平 段闲
名 (家 米) 分 米. 置率
称)
比) 年)
经营种类比例
各行 业楼 层分

商业 特色
服饰 56 家,占 28.3%;
共占 42.6%。
眼镜 色,
店; 金融
二、三 层:餐 饮、咖 啡馆
业相 对繁 荣。
等;三
层以
上:商
场。
以电
服饰类 11 家,占 17.2%;
脑专
餐饮 7 家,占 10.9%;电 一、二 卖、
脑专卖店 6 家,占 9.4%; 层:电脑 数码
文化类(学校、书店、 乐器店、文化用品店、 文物建筑群、家教育研
电器商场、数码图片经
营店之类各有 1 家,共 9
家,占 17%。
层 以服
: 饰、
餐 饰品
饮为

主,

与健

康路

副 共同
食 打造
品 服饰
店 街。

唯有惜时才能成功,唯有努力方可成就!
时间就是金钱,效率就是生命!
三层: 餐饮 (麻
辣 涮)。
以餐
饮为
餐饮类 15 家,占 38.4%; 一、二 主,
服饰类 4 家,占 10.3%; 层:餐 服饰
综合 性商

有鲜花店、职介、培训、 训中 街。
旅馆、印务、高档化妆 心、影
品、翻译、文化用品、 城等。

大型商场超市管理表格篇--全套

大型商场超市管理表格篇--全套

大型商场超市管理表格篇--全套第三编管理表格篇第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表(1)24 会议记录表(2)25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表(1)04 盘点差错审批表(2)05 商品库存表(1)06 商品库存表(2)07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表(1)04 业务员销售统计表(2)05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表。

商圈调查等表格(完全版)

商圈调查等表格(完全版)
合计
4、人口主要集中点:1)超市、2)百货、3)菜市场、4)定期集市地、5)车站站台、6)写字楼、7)旅游景点、8)社区商业街
5、人流情况(表二):可根据不同气候、不同时段、不同节日自拟表格多次调查
时间段
人流
入店
入店率
购买
购买率
核心商圈
次级商圈
边缘
综合评价:
竞争对比分析
1、竞争对手分析(表三)
竞争药店
机会、威胁从外部资源的增加、减少展开








行动计划
具体行动及要求
拟订人
责任人
跟进、
检核人
1、
2、
3、
4、
5、
6、
商圈调查
1、商圈类型:1)社区图制作:包括主要社区、超市、街道、商业地带、竞争对手,范围为500-1000米。
3、商圈调查表(表一)
小区名
入伙时间
房价㎡
户数
入住率
入住户数
入住人数
按4口计
顾客结构及消费习惯
估计市场容量(按人均消费1200元计)
具体位置、距离
经营面积
经营品种及特色优势
日均营业额
交易次数
主要顾客群:年龄、社区
弱势及
可攻击点
合计
2、竞争差异分析(表四):每项按照1—5分进行评比
药店/项目
立地
商品
价格
服务
形象
品牌
质量
促销及
社区
推广
会员团购


合计
海王星辰
综合评价:
全面SWOT分析
SWOT 分析:优、劣势围绕商品力、服务力、形象力展开

商业零售市场调研表格

商业零售市场调研表格

商业零售市场调研表格-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN【表1】商圈调查表区域商圈制作时间:年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1)路:长度,人流量人次/日主要业态:租金水平:均价元/平米/月,最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平:均价元/平米,最高价元/平米,最低价元/平米2)路:长度,人流量人次/日主要业态:租金水平:均价元/平米/月,最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平:均价元/平米,最高价元/平米,最低价元/平米3)路:长度,人流量人次/日主要业态:租金水平:均价元/平米/月,最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平:均价元/平米,最高价元/平米,最低价元/平米(附《临街商铺调查表》样本20份)三、商圈内主要大型商业设施计)四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析【表2】临街商铺调查表调查人:【表3】同类可比竞争市场调研描述表购物中心业态及租金调查表商场名称:调查人:公共设施调查表填表人:填表日期:注:1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施;2、资料取得方式,实地考察。

地图查找。

【表6】经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写:导语感谢您参加本次调研活动。

本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况,为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。

您的回答对我们的研究具有十分重要的意义,本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据,我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。

在此,衷心感谢您对我们工作的支持!主体问卷(一)当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢1、租用--(A.向某公司租用 B.向个人租用租金约为元/月/平方米)2、购买--(A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米)3、其它原因获得(请注明:)(二)您选择租赁(或购买)这家店的原因是(最多选择三项)1、租金(或价格)因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、(项目)市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近 10、展示形象好 11、(项目)市场宣传力度大 12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠 14、其他(三)请问您的经营成本1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他(四)总体而言,您对目前这家店所在区域的满意程度如何1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是:(五)未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第 7 项,则不必回答六、七、八、九题;②如选择第 1-6 项,追问原因是:面积需求大约为:㎡。

商场经营年度工作计划表格

商场经营年度工作计划表格

商场经营年度工作计划表格背景介绍:商场是一个大型的购物中心,与消费者和商户有着密切的联系。

商场的经营需要精心的规划和管理,以确保其运营顺利并且持续盈利。

为此,商场需要制定年度工作计划,以明确目标和任务,并且在全年内进行有效的实施和监督。

一、商场整体经营策略年度目标:实现销售额增长20%,增加客流量15%,提高租赁率达到90%1. 增加客流量:通过开展促销活动、提升商场形象和品牌,增加客流量。

2. 提高租赁率:引进新的商户,提升商场的吸引力。

3. 提高销售额:通过商品结构调整和销售方案优化,提高销售额。

二、市场营销工作计划年度目标:通过市场营销活动,获得更多的客户和商户支持。

1. 商场形象提升:通过广告、宣传和促销活动提升商场形象。

2. 客户关怀:开展会员活动,提高客户忠诚度。

3. 商户拓展:开展商户招商活动,引进新商户,提升商场的产品和服务质量。

三、人力资源管理计划年度目标:提升员工工作能力,提高员工满意度。

1.员工培训:增加员工技能培训计划,提升员工专业能力。

2.激励政策:优化员工薪酬福利政策,提高员工满意度。

3.员工管理:建立员工激励和绩效考核制度,激发员工工作积极性。

四、财务管理计划年度目标:优化商场财务管理,降低成本,提高利润。

1. 资金运用:合理优化商场资金运用,提高资金盈利效率。

2. 成本降低:通过供应商谈判和进货优化,降低商场成本。

3. 利润提升:通过销售计划和成本控制,提高商场的利润。

五、运营管理计划年度目标:提高商场运营效率,提升客户体验。

1. 客户服务:加强客户服务管理,提高客户满意度。

2. 设施管理:做好商场设施管理和维护工作,确保商场正常运营。

3. 安全管理:强化安全意识,加强商场安全管理,确保商场的安全。

六、风险管理计划年度目标:减少商场经营风险,提高商场的稳定性和安全性。

1. 风险评估:对商场运营中的风险进行评估和预防工作。

2. 应急预案:建立完善的商场应急预案,提高应对突发事件的能力。

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