餐饮服务中的20个PPT35页
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餐饮服务管理培训教材PPT实用课件(共95页)
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❖ 端托
1.“两个90度”,自然放在身侧。 2.掌心向上,五指分开 3.以五个指肚及掌缘做为支撑,托起托盘。即虚掌六点
❖ 行走
1.头正肩平,收腹挺胸,目视前方。 2.脚步轻快。 3.托盘随着步伐在胸前自然摆动。
❖ 服务
取物由外到内,由上到下,从两边交替进行。
❖ 落托
1.将托盘沿桌边推入,将托盘中的物品卸下。 2.没放好托盘前不要急于外取物品,避免打翻。
• 5、砧板岗:负责食品原料的细加工,制作半成品,配制,熟悉原料的 质量与加工要求
• 6、上什岗:汤类制作,高级干货的涨发,部分产品的蒸、烫、炸、炖
• 7、打荷岗:各种菜式的上粉、穿、卷、包、贴和造型,掌握煎、炸、
滚、煨、焖等加工以及宴会与酒会中小菜、粉面的跟单出菜,菜式装 饰与造型。
• 8、水台岗:粗加工,识别动物的部位及其品质,宰杀技巧及分档取料 ,掌握出料标准。
海星
❖ 要想在极短的时间内给你的餐 桌增加一些高度,可选取这个 造型。该造型雅致、简练。在 一个较窄的长条形餐的形状既适 合于正式场合,又适 合于低调聚餐。该造 型的三角形和宽宽的 底部使其稳固,并易 于折叠。
天堂鸟
❖ 对折,再对折,把四 个边的朝向上方。
❖ 可能分设配菜、烧烤、冷菜、烹调、鱼味、油炸、制汤、蔬菜 、点心等领班,分为厨师长、主厨、厨师、见习厨师、厨工等 层次,也可能分为厨师长、领班、厨师三个简单的层次。
❖ (三)厨房的常见的岗位 ❖ 1、行政总厨:全面负责各厨房的生产组织工作。设计菜单,
制定标准;劳动力调配;掌握货源,监督采购计划;厨师管理 与技术培训;创新菜式;成本控制。
❖ 2、大厨:全面负责一个厨房的日常生产管理与技术管理。检 查粗加工、细加工、和炉灶制作,保证产品质量,掌握本厨房 的原料采购、出料率以及成本消耗。
1.“两个90度”,自然放在身侧。 2.掌心向上,五指分开 3.以五个指肚及掌缘做为支撑,托起托盘。即虚掌六点
❖ 行走
1.头正肩平,收腹挺胸,目视前方。 2.脚步轻快。 3.托盘随着步伐在胸前自然摆动。
❖ 服务
取物由外到内,由上到下,从两边交替进行。
❖ 落托
1.将托盘沿桌边推入,将托盘中的物品卸下。 2.没放好托盘前不要急于外取物品,避免打翻。
• 5、砧板岗:负责食品原料的细加工,制作半成品,配制,熟悉原料的 质量与加工要求
• 6、上什岗:汤类制作,高级干货的涨发,部分产品的蒸、烫、炸、炖
• 7、打荷岗:各种菜式的上粉、穿、卷、包、贴和造型,掌握煎、炸、
滚、煨、焖等加工以及宴会与酒会中小菜、粉面的跟单出菜,菜式装 饰与造型。
• 8、水台岗:粗加工,识别动物的部位及其品质,宰杀技巧及分档取料 ,掌握出料标准。
海星
❖ 要想在极短的时间内给你的餐 桌增加一些高度,可选取这个 造型。该造型雅致、简练。在 一个较窄的长条形餐的形状既适 合于正式场合,又适 合于低调聚餐。该造 型的三角形和宽宽的 底部使其稳固,并易 于折叠。
天堂鸟
❖ 对折,再对折,把四 个边的朝向上方。
❖ 可能分设配菜、烧烤、冷菜、烹调、鱼味、油炸、制汤、蔬菜 、点心等领班,分为厨师长、主厨、厨师、见习厨师、厨工等 层次,也可能分为厨师长、领班、厨师三个简单的层次。
❖ (三)厨房的常见的岗位 ❖ 1、行政总厨:全面负责各厨房的生产组织工作。设计菜单,
制定标准;劳动力调配;掌握货源,监督采购计划;厨师管理 与技术培训;创新菜式;成本控制。
❖ 2、大厨:全面负责一个厨房的日常生产管理与技术管理。检 查粗加工、细加工、和炉灶制作,保证产品质量,掌握本厨房 的原料采购、出料率以及成本消耗。
餐饮服务程序(PPT 39张)
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制作 1、取用冲调一壶咖啡所用的咖啡粉(或现磨咖啡豆) 2、先将咖啡粉容器取下,在容器里垫一张咖啡过滤 纸,然后将咖啡粉倒入容器中,并放回到咖啡机 上 3、从咖啡机上部的注水口注入一大壶冷水 4、把空的咖啡壶放置到咖啡机的出水口处 5、4分钟后,咖啡将自动煮好,流入到咖啡壶中 6、如用自动咖啡机,一般每杯咖啡的制作时间需用 20秒钟
葡萄汽酒的服务程序与标准
开启: 1、将葡萄汽酒从冰桶内取出向主人展示 ,待主人确认后放回冰桶内 2、用酒刀将瓶口处的锡纸割开除去,将 酒瓶倾斜 45 度,左手握住瓶颈,同时 用拇指正住瓶塞,右手将捆扎瓶塞的 铁丝拧开,取下用干净餐巾包住瓶塞 顶部,左手依旧握住瓶颈,右手握住 瓶塞。双手同时反方向转动并缓慢地 上提瓶塞,直至瓶内气体将瓶塞完全 顶出 3、开瓶时动作不宜过猛,不要将瓶口朝 向客人。
酒的添加 1、随时为客人添 加啤酒 2、当杯中酒仅剩 1/3时,主动询问 是否添加 3、如不需则及时 将空杯撤下
饮料的服务程序与标准
准备: 1、为客人写订单并到酒吧去取饮料,不得超过s分钟 2、将饮料和杯具放于托盘上 3、注意饮料一定要当客人面开启 服务: l、将饮料杯放在客人右手侧 2、从客人右侧按顺时针方问服务。女士优先、先宾后 主 3、使用右手为客人斟倒饮料,速度不宜过快 4、未倒空的饮料渐放在杯子的右前侧,商标朝向客人 5、如客人使用吸管,需将吸管放在杯中
红葡萄酒的服务程序与标准
酒的展示 1、将小酱油碟放在主人餐具的右侧 2、服务员右于拿起装有红酒的酒篮 ,走到主人座位的右侧 3、服务员右手拿酒篮上端,左手轻 托住酒篮的底部,呈 45 度倾斜, 商标向上,请主人认清商标,并 询问客人是否可以服务
红葡萄酒的服务程序与标准
酒的开启 l、将红酒立于酒篮中,左手扶住酒瓶,右手用开酒 刀割开铅封,并用一块干净的餐巾擦拭瓶口 2、将酒钻垂直钻入木塞,注意不要旋转酒瓶,待酒 钻完全钻人木塞后,轻轻拔出木塞,注意不要发 出声音 3、将木塞放入小酱油碟中,放在红葡萄酒杯的右侧 ,间距1-2cm
葡萄汽酒的服务程序与标准
开启: 1、将葡萄汽酒从冰桶内取出向主人展示 ,待主人确认后放回冰桶内 2、用酒刀将瓶口处的锡纸割开除去,将 酒瓶倾斜 45 度,左手握住瓶颈,同时 用拇指正住瓶塞,右手将捆扎瓶塞的 铁丝拧开,取下用干净餐巾包住瓶塞 顶部,左手依旧握住瓶颈,右手握住 瓶塞。双手同时反方向转动并缓慢地 上提瓶塞,直至瓶内气体将瓶塞完全 顶出 3、开瓶时动作不宜过猛,不要将瓶口朝 向客人。
酒的添加 1、随时为客人添 加啤酒 2、当杯中酒仅剩 1/3时,主动询问 是否添加 3、如不需则及时 将空杯撤下
饮料的服务程序与标准
准备: 1、为客人写订单并到酒吧去取饮料,不得超过s分钟 2、将饮料和杯具放于托盘上 3、注意饮料一定要当客人面开启 服务: l、将饮料杯放在客人右手侧 2、从客人右侧按顺时针方问服务。女士优先、先宾后 主 3、使用右手为客人斟倒饮料,速度不宜过快 4、未倒空的饮料渐放在杯子的右前侧,商标朝向客人 5、如客人使用吸管,需将吸管放在杯中
红葡萄酒的服务程序与标准
酒的展示 1、将小酱油碟放在主人餐具的右侧 2、服务员右于拿起装有红酒的酒篮 ,走到主人座位的右侧 3、服务员右手拿酒篮上端,左手轻 托住酒篮的底部,呈 45 度倾斜, 商标向上,请主人认清商标,并 询问客人是否可以服务
红葡萄酒的服务程序与标准
酒的开启 l、将红酒立于酒篮中,左手扶住酒瓶,右手用开酒 刀割开铅封,并用一块干净的餐巾擦拭瓶口 2、将酒钻垂直钻入木塞,注意不要旋转酒瓶,待酒 钻完全钻人木塞后,轻轻拔出木塞,注意不要发 出声音 3、将木塞放入小酱油碟中,放在红葡萄酒杯的右侧 ,间距1-2cm
餐饮服务常见问题处理方法(PPT 80张)
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2.餐厅即将收档,但客人还在用餐时怎么办?
这时要更加注意对客人的服务,在整理餐具时要轻拿 轻放,不可发出响声 到了临收档时,应询问客人是否还需要点菜 不可用关灯、吸尘、收拾餐具等形式来催促客人,应 留下专人为客人服务
3.客人把食物吃完后才投诉怎么办?
服务员要向领导汇报。 经过了解后,先向客人道歉,然后免费给客人 一杯饮料来代替餐厅的过失
6. 当你遇到下属或同事与客人发生争吵时怎么办?
应马上劝止,并让当事人离去。然后向客人道歉ห้องสมุดไป่ตู้并了解争吵的事 情经过,虚心听取其意见。
注意在客人面前不应偏袒自己的同事或下属,更不应为他们辩解, 以免再次发生争执。
听完客人的意见后,应再次向他表示歉意,并说明我们将会作进一 步的了解,以客人的怨气。
餐饮服务常见问题处理方法
餐饮服务员应变能力70例
目的
❖ 使员工正确掌握处理问题的方法
学习纲要
一.部门常见问题处理办法 二.日常工作中常见问题 三.服务工作中常见问题处理
部门常见问题处理方法
1.客人要求优惠餐费时怎么办? 2.餐厅即将收档,但客人还在用餐时怎么办? 3.客人把食物吃完后才投诉怎么办? 4.发现了客人损坏了酒店的物品时怎么办? 5.客人用餐时忽然停电怎么办? 6.当你遇到下属或同事与客人发生争吵时怎么办?
尽管这样的情况并不多见,但如果发生了,则应马上上 前制止。不管谁是谁非,都应劝双方迅速离开现场。
如当事人是下属,应分别找他们谈话,了解发生吵闹的 事情经过及原因,同时做好他们的和解工作。
将事情经过向上级汇报,根据情节的轻重,给予适当的 处罚。同时做好思想教育工作,杜绝类的事情再度发生。
8.客人有伤心事或不幸的事,心情不好时 怎么办?
餐饮服务培训ppt(98张)

2、路遇熟悉的宾客应主动打招呼,但要注意用语的文明,不要问 “到哪里去了?”和“吃过饭没有?”在走廊、过道、电梯或活动场 所与宾客相遇时,应主动礼让;
3、与同事前行至宾客前或在餐厅内,不要高声争吵或争论,不要高 声呼叫,搬动物品时或夜晚走路的脚步声要轻,如意外地碰到宾客或 踩了脚,应立即表示歉意;
4、在公共场合不要随地吐痰、乱扔果皮、纸屑。揩鼻涕时,应该用 手帕掩住口鼻,用过的手帕不要打开看;
• 值得注意的是不可在餐厅有客人的地方化妆和梳 头,如整理仪容应到指定化妆间或更衣室。
服务人员的举止
• 一、服务人员举止的基本要求:
1、在公共场所不准有不雅观的行为:吃东西、饮酒、吸烟;挠头发、 触面部、挖耳朵、揉眼睛;插手入袋;双手交叉抱胸;打饱嗝、伸懒 腰、哼小调;对着客人打喷嚏、打哈欠、咳嗽。咳嗽时应用手帕捂住 嘴,面向一旁,避免发出声音;
求服务周到、求享受、求方便、求健康、求名、求新奇特、求气氛 • →顾客就餐的动机:饥饿、调节日常生活、社交需要、饮食习惯、健康需要、
减少不协调(发泄)
• 二、优良的服务质量意识:以质量求生存、以质量赢得市场、以质量赢得效 益。
• →服务质量的基本内容包括: • 1、优良的服务态度 • 2、完好的服务设备 • 3、完善的服务项目 • 4、灵活的服务方式 • 5、娴熟的服务技能 • 6、科学的服务流程 • 7、快速的服务效率 • 8、专业的服务人员
• 4、步速适中,以1min为单位,男服务员约走100步,女服务员110步。 较好的步速反映出服务员积极的工作态度。
• 5、步幅对餐厅服务员来说一般不要过大,因为步幅过大,人体前倾 的角度必然加大,服务员经常手捧物品来往,较容易发生意外。另外, 步幅过大再加上较快的步速,容易让人产生“风风火火”的感觉。所 以,男服务员的步幅在40cm左右,女服务员的步幅在35cm左右为宜。
3、与同事前行至宾客前或在餐厅内,不要高声争吵或争论,不要高 声呼叫,搬动物品时或夜晚走路的脚步声要轻,如意外地碰到宾客或 踩了脚,应立即表示歉意;
4、在公共场合不要随地吐痰、乱扔果皮、纸屑。揩鼻涕时,应该用 手帕掩住口鼻,用过的手帕不要打开看;
• 值得注意的是不可在餐厅有客人的地方化妆和梳 头,如整理仪容应到指定化妆间或更衣室。
服务人员的举止
• 一、服务人员举止的基本要求:
1、在公共场所不准有不雅观的行为:吃东西、饮酒、吸烟;挠头发、 触面部、挖耳朵、揉眼睛;插手入袋;双手交叉抱胸;打饱嗝、伸懒 腰、哼小调;对着客人打喷嚏、打哈欠、咳嗽。咳嗽时应用手帕捂住 嘴,面向一旁,避免发出声音;
求服务周到、求享受、求方便、求健康、求名、求新奇特、求气氛 • →顾客就餐的动机:饥饿、调节日常生活、社交需要、饮食习惯、健康需要、
减少不协调(发泄)
• 二、优良的服务质量意识:以质量求生存、以质量赢得市场、以质量赢得效 益。
• →服务质量的基本内容包括: • 1、优良的服务态度 • 2、完好的服务设备 • 3、完善的服务项目 • 4、灵活的服务方式 • 5、娴熟的服务技能 • 6、科学的服务流程 • 7、快速的服务效率 • 8、专业的服务人员
• 4、步速适中,以1min为单位,男服务员约走100步,女服务员110步。 较好的步速反映出服务员积极的工作态度。
• 5、步幅对餐厅服务员来说一般不要过大,因为步幅过大,人体前倾 的角度必然加大,服务员经常手捧物品来往,较容易发生意外。另外, 步幅过大再加上较快的步速,容易让人产生“风风火火”的感觉。所 以,男服务员的步幅在40cm左右,女服务员的步幅在35cm左右为宜。
2024版餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)
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成为未来发展的重要趋势。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、 大数据等,提升餐饮服务的智能 化水平,提高服务效率和质量。
个性化定制
根据消费者的个性化需求,提供 定制化的餐饮服务,满足消费者 的不同需求。
多元化发展
餐饮服务将向多元化方向发展, 包括餐厅类型、菜品口味、服务
方式等方面的多元化。
CHAPTER 02
餐饮服务与管理培训 ppt课件(42张)
目录
• 餐饮服务概述 • 餐饮管理基础知识 • 餐饮服务技能与规范 • 餐饮产品质量管理 • 餐饮市场营销策略 • 餐饮服务创新与发展
CHAPTER 01
餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
定义
餐饮服务是指餐厅、酒店、饭店等餐饮场 所为消费者提供的用餐服务,包括餐前、 餐中、餐后的各项服务。
餐饮服务创新的意义与途径
提升竞争力
创新是餐饮业发展的核心动力,通过创新可以 提升餐饮企业的竞争力,吸引更多消费者。
满足消费者需求
随着消费者需求的不断变化,餐饮企业需要不断 创新以满足消费者的需求。
拓展市场
创新可以帮助餐饮企业拓展新的市场领域,增加市 场份额。
途径一
菜品创新,包括食材、口味、烹饪方法等方面的创新。
促销策略
广告宣传、公关活动、会员营 销、跨界合作
餐饮品牌建设与推广
品牌定位与形象塑造
品牌理念、视觉识别系统、口碑传播
品牌传播策略 广告投放、社交媒体运营、KOL合作
品牌扩张与连锁经营
选址布局、标准化管理、加盟模式设 计
品牌保护与危机应对 知识产权保护、舆情监控与应对机制
CHAPTER 06
餐饮服务创新与发展
成本压力上升,包括原材料、人力、 租金等成本不断上涨。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、 大数据等,提升餐饮服务的智能 化水平,提高服务效率和质量。
个性化定制
根据消费者的个性化需求,提供 定制化的餐饮服务,满足消费者 的不同需求。
多元化发展
餐饮服务将向多元化方向发展, 包括餐厅类型、菜品口味、服务
方式等方面的多元化。
CHAPTER 02
餐饮服务与管理培训 ppt课件(42张)
目录
• 餐饮服务概述 • 餐饮管理基础知识 • 餐饮服务技能与规范 • 餐饮产品质量管理 • 餐饮市场营销策略 • 餐饮服务创新与发展
CHAPTER 01
餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
定义
餐饮服务是指餐厅、酒店、饭店等餐饮场 所为消费者提供的用餐服务,包括餐前、 餐中、餐后的各项服务。
餐饮服务创新的意义与途径
提升竞争力
创新是餐饮业发展的核心动力,通过创新可以 提升餐饮企业的竞争力,吸引更多消费者。
满足消费者需求
随着消费者需求的不断变化,餐饮企业需要不断 创新以满足消费者的需求。
拓展市场
创新可以帮助餐饮企业拓展新的市场领域,增加市 场份额。
途径一
菜品创新,包括食材、口味、烹饪方法等方面的创新。
促销策略
广告宣传、公关活动、会员营 销、跨界合作
餐饮品牌建设与推广
品牌定位与形象塑造
品牌理念、视觉识别系统、口碑传播
品牌传播策略 广告投放、社交媒体运营、KOL合作
品牌扩张与连锁经营
选址布局、标准化管理、加盟模式设 计
品牌保护与危机应对 知识产权保护、舆情监控与应对机制
CHAPTER 06
餐饮服务创新与发展
成本压力上升,包括原材料、人力、 租金等成本不断上涨。
【精品】餐饮服务PPT课件(PPT)
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第二十四页,共四十五页。
2 装盘:根据物品的形状、重量、体积和 使用的先后次序合理装盘。重物合理装配, 轻托的物品装盘除碟、碗外,一般要求平 摆,并根据所用的托盘形状码放。用园托 盘时,码放物品应呈园形,用方托盘时横 竖成行;但二者的重心(zhòngxīn)应在托盘的中 心局部,摆匀放均。保持重心(zhòngxīn)。先用 的在上、在前,后用的在下、在后等等
第二十六页,共四十五页。
4 行走:头正臂平、上身挺直、注视前方、 脚步轻缓、动作敏捷、步阀稳健、视线开 阔。托盘时手碗转动轻松、灵活(línɡ 。 huó) 使托盘随走动的步阀自然摆动。切记不可 出现僵硬和托盘摆动幅度太大而不美观、 不高雅的动作 行走步分五种
第二十七页,共四十五页。
a 常步:步履均匀而平缓。端托一般物品时使用常 步。
11.客房工作运行标准 客房日常工作运行、 人员调配、工作质量监督、宾客投诉处理、 钥匙保管。
12 第十二盘:客房平安保卫措施 防火工 作、防盗措施、防自然事故。
第二十三页,共四十五页。
餐饮(cān yǐn)效劳知识之托盘的技巧
托盘分轻托、重托两种 轻托〔胸前托〕操作方法:
1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及 手消毒后再去托盘。将要用的托盘洗后用 布擦干放上洁净的花垫或布垫上,垫布的 大小和托盘相适应,外露局部均匀。这样 即美观(měiguān)又整洁,还可防止托盘内东西 的滑动而发生意外。
第三十页,共四十五页。
〔3〕托盘:重托又叫肩上托,重托起托的姿势 是双手将盘移至效劳台边,使托盘二分之一悬空。 右手扶托盘将托盘托平,双脚分开呈八字形,双 腿下蹲,略成骑马蹲裆势,腰部略向前弯曲。左 手伸开五指托起盘底。掌握好重心后,用右手协 助(xiézhù)左手向上用力将盘慢慢托起,在托起的同 时,左手和托盘向上向左旋转过程中送至左肩外 上方,待左手指尖向后托盘距肩2cm处,托实、 托稳后再将右手撤回呈下垂姿。
2 装盘:根据物品的形状、重量、体积和 使用的先后次序合理装盘。重物合理装配, 轻托的物品装盘除碟、碗外,一般要求平 摆,并根据所用的托盘形状码放。用园托 盘时,码放物品应呈园形,用方托盘时横 竖成行;但二者的重心(zhòngxīn)应在托盘的中 心局部,摆匀放均。保持重心(zhòngxīn)。先用 的在上、在前,后用的在下、在后等等
第二十六页,共四十五页。
4 行走:头正臂平、上身挺直、注视前方、 脚步轻缓、动作敏捷、步阀稳健、视线开 阔。托盘时手碗转动轻松、灵活(línɡ 。 huó) 使托盘随走动的步阀自然摆动。切记不可 出现僵硬和托盘摆动幅度太大而不美观、 不高雅的动作 行走步分五种
第二十七页,共四十五页。
a 常步:步履均匀而平缓。端托一般物品时使用常 步。
11.客房工作运行标准 客房日常工作运行、 人员调配、工作质量监督、宾客投诉处理、 钥匙保管。
12 第十二盘:客房平安保卫措施 防火工 作、防盗措施、防自然事故。
第二十三页,共四十五页。
餐饮(cān yǐn)效劳知识之托盘的技巧
托盘分轻托、重托两种 轻托〔胸前托〕操作方法:
1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及 手消毒后再去托盘。将要用的托盘洗后用 布擦干放上洁净的花垫或布垫上,垫布的 大小和托盘相适应,外露局部均匀。这样 即美观(měiguān)又整洁,还可防止托盘内东西 的滑动而发生意外。
第三十页,共四十五页。
〔3〕托盘:重托又叫肩上托,重托起托的姿势 是双手将盘移至效劳台边,使托盘二分之一悬空。 右手扶托盘将托盘托平,双脚分开呈八字形,双 腿下蹲,略成骑马蹲裆势,腰部略向前弯曲。左 手伸开五指托起盘底。掌握好重心后,用右手协 助(xiézhù)左手向上用力将盘慢慢托起,在托起的同 时,左手和托盘向上向左旋转过程中送至左肩外 上方,待左手指尖向后托盘距肩2cm处,托实、 托稳后再将右手撤回呈下垂姿。
餐饮服务员培训课程PPT(共 36张)
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一.服务是餐饮业的立业之本 二.服务观念是餐饮服务员的灵魂 三.餐饮业礼貌服务的要领
服务是餐饮业的立业之本
餐饮服务的定义
餐饮服务是餐饮服务员为就餐顾客提供食品和饮料等一系列行为的 总和根据功能和市场需求的不同分为:
1.岗位服务:主要强调的是餐饮企业中不同岗位的职能服务(又可 分为前台和后台)。
2.程序服务:是根据餐饮服务工作的实际流程来划分服务种类。 3.环境服务:指餐饮业的客观条件,即包括安全、卫生、设施、气 氛等。
外国餐饮业的八大特点
风味独具一格 菜式变化多样 环境温暖如家 常客稳固而忠实 消费气氛个性突出 服务体贴入微 餐饮消费DIY 宣传别出心裁
科学化是中国餐饮业发展的主流方向
步入信息化时代 引入健康饮食理念
一是健美食品 二是“绿色食品”
三是营养食品
第二节 认识自己的职业
面带笑容,迎接顾客。 当顾客到达,在距离顾客3米时要微笑致意,距离1.5米时要躬身问好,行60度
鞠躬礼,用手势表示请进,并协助顾客存放衣帽、雨具等物品。 2.迎宾员引客入座
顾客进入餐厅,首先由第一迎宾(咨客)向顾客致欢迎辞,询问客情并根据顾 客的人数和要求安排相应的位置就座。然后交于第二迎宾(值台服务员)。服 务员见到顾客首先致欢迎辞,并拉椅让座(通常和第一迎宾共同完成)然后为 顾客递茶送巾,在根据客情落口布、落筷、增撤餐位。
餐饮服务员培训
第一章 岗位认知 第二章 语言礼仪 第三章 餐巾折花 第四章 端托服务 第五章 摆台服务 第六章 点菜技能 第七章 酒水服务 第八章 上菜服务 第九章 撤换菜品及餐酒用具技能 第十章 特功特训:推销 第十一章 顾客服务员的特殊情况处理 第十二章 必备的餐饮知识和规范
第一章 岗位认知培训
服务是餐饮业的立业之本
餐饮服务的定义
餐饮服务是餐饮服务员为就餐顾客提供食品和饮料等一系列行为的 总和根据功能和市场需求的不同分为:
1.岗位服务:主要强调的是餐饮企业中不同岗位的职能服务(又可 分为前台和后台)。
2.程序服务:是根据餐饮服务工作的实际流程来划分服务种类。 3.环境服务:指餐饮业的客观条件,即包括安全、卫生、设施、气 氛等。
外国餐饮业的八大特点
风味独具一格 菜式变化多样 环境温暖如家 常客稳固而忠实 消费气氛个性突出 服务体贴入微 餐饮消费DIY 宣传别出心裁
科学化是中国餐饮业发展的主流方向
步入信息化时代 引入健康饮食理念
一是健美食品 二是“绿色食品”
三是营养食品
第二节 认识自己的职业
面带笑容,迎接顾客。 当顾客到达,在距离顾客3米时要微笑致意,距离1.5米时要躬身问好,行60度
鞠躬礼,用手势表示请进,并协助顾客存放衣帽、雨具等物品。 2.迎宾员引客入座
顾客进入餐厅,首先由第一迎宾(咨客)向顾客致欢迎辞,询问客情并根据顾 客的人数和要求安排相应的位置就座。然后交于第二迎宾(值台服务员)。服 务员见到顾客首先致欢迎辞,并拉椅让座(通常和第一迎宾共同完成)然后为 顾客递茶送巾,在根据客情落口布、落筷、增撤餐位。
餐饮服务员培训
第一章 岗位认知 第二章 语言礼仪 第三章 餐巾折花 第四章 端托服务 第五章 摆台服务 第六章 点菜技能 第七章 酒水服务 第八章 上菜服务 第九章 撤换菜品及餐酒用具技能 第十章 特功特训:推销 第十一章 顾客服务员的特殊情况处理 第十二章 必备的餐饮知识和规范
第一章 岗位认知培训
餐饮服务标准培训PPT(PPT)
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▪ 1〕将备用烟缸放在效劳台中部靠左侧位置,烟缸干净无 污迹。
▪ 2〕分别将筷子、磁勺、各种刀叉及银勺、咖啡勺 等餐具整齐码放在效劳台的两个抽屉中,要求方向 一致。
▪ 3〕效劳台的另外两个抽屉分别放置饭碗、茶杯。 ▪ 4〕在效劳台下面的柜子里整齐的摆放骨碟、茶碟和各
种开餐所用的杯子。
第十八页,共一百七十四页。
银勺与筷子平行,筷子套字面朝上。牙签
放在银勺与筷子之间,底边与银勺底边平 行;
第三十页,共一百七十四页。
4〕白葡萄酒杯摆在小料碟正上放,距股碟边 1厘米,水杯摆在白葡萄酒杯左侧,杯底 相距1厘米,白酒杯摆在葡萄酒杯右侧, 杯底相距1厘米,三杯呈一直线;
5〕从主宾与主人之间起,每两套餐具之间摆 一个烟缸,烟缸和筷架在同一个圆上,火 柴放在烟缸上方,字面(zìmiàn)朝向客人;
开餐前的准备△
△开门(kā口布、小毛巾的准备 △日常提货
第五页,共一百七十四页。
开餐效劳(xiào láo)☆
开餐效劳 : (xiào láo)
领位员
订单☆
酒水效劳☆
食品效劳☆
香烟效劳
传菜间工作☆
注:“☆〞为关键环节。
“△〞为自检(zì jiǎn)局部。 更换餐具△
有料碟、筷架、杯子也各在各自相同的圆 上。
第三十二页,共一百七十四页。
022接听 流程图
接听预定(yùdìng) ☆
接受预定☆
接受零点预定☆ 接受(jiēshòu)宴会预定☆
▪ 注:“☆〞为关键环节。
第三十三页,共一百七十四页。
落实(luòshí)预定☆
023接听预定(yùdìng)
▪ 任务:接听预订 ▪ 标准:语气温和、使用标准的 语言接听。 ▪ 程序: ▪ 1. 铃响三次以内接听 。 ▪ 2.拿起话筒后须先向客人问好,在通报你
▪ 2〕分别将筷子、磁勺、各种刀叉及银勺、咖啡勺 等餐具整齐码放在效劳台的两个抽屉中,要求方向 一致。
▪ 3〕效劳台的另外两个抽屉分别放置饭碗、茶杯。 ▪ 4〕在效劳台下面的柜子里整齐的摆放骨碟、茶碟和各
种开餐所用的杯子。
第十八页,共一百七十四页。
银勺与筷子平行,筷子套字面朝上。牙签
放在银勺与筷子之间,底边与银勺底边平 行;
第三十页,共一百七十四页。
4〕白葡萄酒杯摆在小料碟正上放,距股碟边 1厘米,水杯摆在白葡萄酒杯左侧,杯底 相距1厘米,白酒杯摆在葡萄酒杯右侧, 杯底相距1厘米,三杯呈一直线;
5〕从主宾与主人之间起,每两套餐具之间摆 一个烟缸,烟缸和筷架在同一个圆上,火 柴放在烟缸上方,字面(zìmiàn)朝向客人;
开餐前的准备△
△开门(kā口布、小毛巾的准备 △日常提货
第五页,共一百七十四页。
开餐效劳(xiào láo)☆
开餐效劳 : (xiào láo)
领位员
订单☆
酒水效劳☆
食品效劳☆
香烟效劳
传菜间工作☆
注:“☆〞为关键环节。
“△〞为自检(zì jiǎn)局部。 更换餐具△
有料碟、筷架、杯子也各在各自相同的圆 上。
第三十二页,共一百七十四页。
022接听 流程图
接听预定(yùdìng) ☆
接受预定☆
接受零点预定☆ 接受(jiēshòu)宴会预定☆
▪ 注:“☆〞为关键环节。
第三十三页,共一百七十四页。
落实(luòshí)预定☆
023接听预定(yùdìng)
▪ 任务:接听预订 ▪ 标准:语气温和、使用标准的 语言接听。 ▪ 程序: ▪ 1. 铃响三次以内接听 。 ▪ 2.拿起话筒后须先向客人问好,在通报你
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• 2)客人如执意给甚至将小费撕掉, 为了不伤客人的面子,可将小费或 礼品暂时收下,但事后要向领导汇 报并将礼品或小费上交。
• 15.开餐期间,两桌客人同时提出服 务要求怎么办?
• 1)给等待的客人以热情、愉快的 微笑,说一句:“请稍等,马上就来 ”。
• 2)服务要热情、迅速、周到,又 要忙而不乱。
• 3)主管、领班视具体情况给客 人一些优惠。
• 4.对急于赶车等着急用餐的客人怎样 接待?
• 1)给客人介绍烹制简单、快捷的菜式 品种,此种情况下,“快吃、吃饱”比“ 细吃、吃好”重要。
• 2)亲自到厨房(或通知主管、领班)和 厨师长取得联系,或可以出催菜或在 菜单上写上“加快”字样。
• 3)服务快捷、灵敏,同时询问客人有 无事情需要帮助,尽量满足客人的要 求。
• 2)态度诚恳,心平气和地认真听 取客人投诉的原因,无论是否正确, 中途不要打断。
• 3)表示虚心接受,向客人致谢或 道歉。
• 4)对客人提的不实意见也不要说: “没有的事,”“决不可能”等,“争一 句没完没了,忍一句一了百了”。
• 5)对自已无法做主的事报告主管、 领班采取措施,平息客人的投诉。
• 5.客人需要的菜品菜谱上没有了怎 么办?
• 1)首先说;“请稍候,我到厨房问一 下,是否能做。”然后和厨房联系, 最大限度地满足客人的需求。
• 2)如厨房没有原料或不能做,首 先表示诚挚的歉意,然后主动介绍 本店类似的菜品。
• 6.遇到个别客人故意刁难服务员怎么 办?
• 1)应态度和蔼,更加细致耐心地为客 人服务。
• 虽然酒店餐饮人具备了这些基本的 服务,可是还是会有很多的“怎么办 ”。
• 1.给客人上错了菜怎么办?
• 1)先表示歉意,若客人还没有 动筷,应及时撤掉,撤回厨房 部核实,及时上应该上的菜。
• 2)若客人已开始吃,则不必再 撤,尽量婉转地动员客人买下, 若客人执意不肯,可通知主管 作为赠送菜。
• 2.发现客人损坏了酒店物品怎么 办?
• 3)要做到“一招呼,二示意,三服 务”。
• 16.遇到心情不佳的客人来用餐怎么 办?
• 1)要态度温和、热情周到。
• 2)尽量语言精练,服务快捷,最 大限度地满足客人的需求。
• 3)努力用自己的热情去影响客人 的情绪。
• 17.客人用餐时突然不舒服或发生急 病怎么办?
• 1)保持镇静。
• 2)将客人安置在能够躺卧的安静 地方。
• 3)立即通知主管、领班采取措施, 找急救药品或打急救电话(客人要求 时)。
• 18.客人要求优惠餐费怎么办? • 1)询问客人对菜品及服务的意见。 • 2)婉言说明自己没有优惠的权利。 • 3)如确是常客或客人对菜品和服
务有意见,应报告主管灵活处理。
• 19.客人要求见餐厅经理或酒店老总 怎么办?
• 2)满足客人的合理要求。 • 3)委婉地求助同桌通情达理的客人的
帮助。 • 4)通知主管、领班采取必要措施,如
调整服务员服务区域等。 • 5)任何情况下服务员不得对客人态度、
口气生硬,更不能发生口角。
• 7.带有小孩子的客人进入餐厅怎么办?
1)取一干净童椅让孩子入座,同时注 意放好餐具及热水,以防不测。
• 13.客人用餐中,孩子哭闹怎么办?
• 1)可询问主管、领班,是否有孩 子玩的玩具可以赠送,如汽球等。
• 2)协助家长哄小孩不要哭闹,或 婉转地向客人解释将孩子带出餐 厅片刻,以免影响其他客人就餐。
• 14.客人要赠送礼品或小费怎么办?
• 1)婉言谢绝,向客人解释酒店有 不允许收礼物和小费的规定。
• 1)先问清客人姓氏、单位,请稍候。
• 2)立即向主管或经理汇报。
• 3)若经理或老总不见时,应婉转地 向客人解释,如说:“经理(或老总)出 去了,如有事是否可以转告?”
生的问题,必要时通知保安。
• 4)如有损坏酒店物品,应对其 同桌的清醒者讲明要求赔偿。
• 9.如何正确对待客人投诉?
• 接受投诉,是检验我们服务质量的 一面镜子,是让客人宣泄不满的有 效渠道,更是有助于酒店与宾客之 间的沟通,从而更好地改进服务。
• 1)要尽量避开在公共场合处理投 诉,客气地引客人至合适位置处理。
2)迎宾领位员看好进出通道,暂不让 外人进入餐厅,避免发生意外。
3)了解停电原因,向客人作出解释。 4)尽可能地提供更优质的服务,加以 弥补。
5)对强烈不满的客人,通知主管灵活
• 12.对老年客人来用餐需注意什么? • 1)挽扶其到餐位。 • 2)说话要缓慢,声音洪亮,吐字
清晰。
• 3)点菜适合老年人胃口。
• 6)尽量缩小影响面。
• 10.如何对待饮酒呕吐的客人?
• 1)及时送上漱口水、湿毛巾。
• 2)及时清理呕吐物,不可表示出 厌恶的情绪。
• 3)安抚客人并婉转的劝客人不要 再继续饮酒。
• 4)对待无法行走的客人要搀扶帮 助。
11.客人用餐过程中突然停电了怎么办? 1)道歉,并迅速点燃蜡烛,保持沉着 镇静。
餐饮服务中的20个 “怎么办”
• 餐饮服务:服务质量、服务水准的 高低不仅关系着酒店的效益、声誉, 更关乎酒店的生存与发展。在制度 化、程序化、标准化向个性化、多 样化转化的过程中,我们所追求的 服务目标是“和谐服务”。
• 所谓和谐服务,就是以服务员的亲 情、技能、效率、知识和良好的修 养,表达和体现服务风格,是和谐 对客关系的集中体现。具体表现为: 标准与个性相统一,快捷与稳妥相 统一,热情与礼仪相统一,亲切与 高雅统一,守责与灵活统一
• 1)马上清理碎片、杂物。
• 2)关切地询问客人有无碰伤, 如有碰伤应马上采取相应医疗救 助措施。
• 3)通知吧台,婉言向客人收取 赔偿。
• 3.服务员小心弄脏客人衣服怎 么办?
• 1)诚恳地向客人道歉(视情节, 可由领班、主管或经理出面)。
• 2)设法替客人清洁(可能的情况 下,征得客人同意,留下联系电 话、地址,替客人干洗后送回)。
• 2)介绍给客人孩子愿意吃的小吃等, 先让孩子吃着,再进行常规服务。
• 3)介绍菜品也可以问孩子的口味。
• 4)孩子的座位尽量安排在离重要客 人远一些的地方,以防孩子吵闹的干 扰。
• 8.对待醉酒的客人怎么办? • 1)上点清口、醒酒的食品。 • 2)更加耐心细致地服务。 • 3)通知主管、领班随时注意发
• 15.开餐期间,两桌客人同时提出服 务要求怎么办?
• 1)给等待的客人以热情、愉快的 微笑,说一句:“请稍等,马上就来 ”。
• 2)服务要热情、迅速、周到,又 要忙而不乱。
• 3)主管、领班视具体情况给客 人一些优惠。
• 4.对急于赶车等着急用餐的客人怎样 接待?
• 1)给客人介绍烹制简单、快捷的菜式 品种,此种情况下,“快吃、吃饱”比“ 细吃、吃好”重要。
• 2)亲自到厨房(或通知主管、领班)和 厨师长取得联系,或可以出催菜或在 菜单上写上“加快”字样。
• 3)服务快捷、灵敏,同时询问客人有 无事情需要帮助,尽量满足客人的要 求。
• 2)态度诚恳,心平气和地认真听 取客人投诉的原因,无论是否正确, 中途不要打断。
• 3)表示虚心接受,向客人致谢或 道歉。
• 4)对客人提的不实意见也不要说: “没有的事,”“决不可能”等,“争一 句没完没了,忍一句一了百了”。
• 5)对自已无法做主的事报告主管、 领班采取措施,平息客人的投诉。
• 5.客人需要的菜品菜谱上没有了怎 么办?
• 1)首先说;“请稍候,我到厨房问一 下,是否能做。”然后和厨房联系, 最大限度地满足客人的需求。
• 2)如厨房没有原料或不能做,首 先表示诚挚的歉意,然后主动介绍 本店类似的菜品。
• 6.遇到个别客人故意刁难服务员怎么 办?
• 1)应态度和蔼,更加细致耐心地为客 人服务。
• 虽然酒店餐饮人具备了这些基本的 服务,可是还是会有很多的“怎么办 ”。
• 1.给客人上错了菜怎么办?
• 1)先表示歉意,若客人还没有 动筷,应及时撤掉,撤回厨房 部核实,及时上应该上的菜。
• 2)若客人已开始吃,则不必再 撤,尽量婉转地动员客人买下, 若客人执意不肯,可通知主管 作为赠送菜。
• 2.发现客人损坏了酒店物品怎么 办?
• 3)要做到“一招呼,二示意,三服 务”。
• 16.遇到心情不佳的客人来用餐怎么 办?
• 1)要态度温和、热情周到。
• 2)尽量语言精练,服务快捷,最 大限度地满足客人的需求。
• 3)努力用自己的热情去影响客人 的情绪。
• 17.客人用餐时突然不舒服或发生急 病怎么办?
• 1)保持镇静。
• 2)将客人安置在能够躺卧的安静 地方。
• 3)立即通知主管、领班采取措施, 找急救药品或打急救电话(客人要求 时)。
• 18.客人要求优惠餐费怎么办? • 1)询问客人对菜品及服务的意见。 • 2)婉言说明自己没有优惠的权利。 • 3)如确是常客或客人对菜品和服
务有意见,应报告主管灵活处理。
• 19.客人要求见餐厅经理或酒店老总 怎么办?
• 2)满足客人的合理要求。 • 3)委婉地求助同桌通情达理的客人的
帮助。 • 4)通知主管、领班采取必要措施,如
调整服务员服务区域等。 • 5)任何情况下服务员不得对客人态度、
口气生硬,更不能发生口角。
• 7.带有小孩子的客人进入餐厅怎么办?
1)取一干净童椅让孩子入座,同时注 意放好餐具及热水,以防不测。
• 13.客人用餐中,孩子哭闹怎么办?
• 1)可询问主管、领班,是否有孩 子玩的玩具可以赠送,如汽球等。
• 2)协助家长哄小孩不要哭闹,或 婉转地向客人解释将孩子带出餐 厅片刻,以免影响其他客人就餐。
• 14.客人要赠送礼品或小费怎么办?
• 1)婉言谢绝,向客人解释酒店有 不允许收礼物和小费的规定。
• 1)先问清客人姓氏、单位,请稍候。
• 2)立即向主管或经理汇报。
• 3)若经理或老总不见时,应婉转地 向客人解释,如说:“经理(或老总)出 去了,如有事是否可以转告?”
生的问题,必要时通知保安。
• 4)如有损坏酒店物品,应对其 同桌的清醒者讲明要求赔偿。
• 9.如何正确对待客人投诉?
• 接受投诉,是检验我们服务质量的 一面镜子,是让客人宣泄不满的有 效渠道,更是有助于酒店与宾客之 间的沟通,从而更好地改进服务。
• 1)要尽量避开在公共场合处理投 诉,客气地引客人至合适位置处理。
2)迎宾领位员看好进出通道,暂不让 外人进入餐厅,避免发生意外。
3)了解停电原因,向客人作出解释。 4)尽可能地提供更优质的服务,加以 弥补。
5)对强烈不满的客人,通知主管灵活
• 12.对老年客人来用餐需注意什么? • 1)挽扶其到餐位。 • 2)说话要缓慢,声音洪亮,吐字
清晰。
• 3)点菜适合老年人胃口。
• 6)尽量缩小影响面。
• 10.如何对待饮酒呕吐的客人?
• 1)及时送上漱口水、湿毛巾。
• 2)及时清理呕吐物,不可表示出 厌恶的情绪。
• 3)安抚客人并婉转的劝客人不要 再继续饮酒。
• 4)对待无法行走的客人要搀扶帮 助。
11.客人用餐过程中突然停电了怎么办? 1)道歉,并迅速点燃蜡烛,保持沉着 镇静。
餐饮服务中的20个 “怎么办”
• 餐饮服务:服务质量、服务水准的 高低不仅关系着酒店的效益、声誉, 更关乎酒店的生存与发展。在制度 化、程序化、标准化向个性化、多 样化转化的过程中,我们所追求的 服务目标是“和谐服务”。
• 所谓和谐服务,就是以服务员的亲 情、技能、效率、知识和良好的修 养,表达和体现服务风格,是和谐 对客关系的集中体现。具体表现为: 标准与个性相统一,快捷与稳妥相 统一,热情与礼仪相统一,亲切与 高雅统一,守责与灵活统一
• 1)马上清理碎片、杂物。
• 2)关切地询问客人有无碰伤, 如有碰伤应马上采取相应医疗救 助措施。
• 3)通知吧台,婉言向客人收取 赔偿。
• 3.服务员小心弄脏客人衣服怎 么办?
• 1)诚恳地向客人道歉(视情节, 可由领班、主管或经理出面)。
• 2)设法替客人清洁(可能的情况 下,征得客人同意,留下联系电 话、地址,替客人干洗后送回)。
• 2)介绍给客人孩子愿意吃的小吃等, 先让孩子吃着,再进行常规服务。
• 3)介绍菜品也可以问孩子的口味。
• 4)孩子的座位尽量安排在离重要客 人远一些的地方,以防孩子吵闹的干 扰。
• 8.对待醉酒的客人怎么办? • 1)上点清口、醒酒的食品。 • 2)更加耐心细致地服务。 • 3)通知主管、领班随时注意发