民宿项目实施计划书
民宿策划书（精选3篇）
民宿策划书（精选3篇）大文斗范文网会员为你整理了“民宿策划书”3篇范文，希望对你有参考作用。
篇一：民宿项目策划书民宿的发展历史从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。
如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。
“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。
下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。
一、民宿的定义、发展历程及类型民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。
从历史上看，民宿的最早发展源起日本。
最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。
随着时间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。
在国内，民宿这一产业也早有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。
当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。
从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。
集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。
而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。
二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。
民宿项目计划书范本
民宿项目计划书范本民宿项目计划书1. 项目概述1.1 项目名称：恬静居民宿1.2 项目背景：随着旅游业的不断发展，民宿业务逐渐成为旅行住宿的新选择。
我们计划在[地区名称]打造一家独具特色的民宿，提供温馨舒适的住宿体验，吸引更多游客前来品味当地风土人情。
2. 项目目标2.1 主要目标：提供独特、舒适、安全的住宿环境。
吸引周边游客，推动当地旅游业的发展。
打造具有地方特色的民宿品牌。
2.2 业务理念：以“家外之家”为理念，为客人提供家一般的温馨和舒适。
强调本地文化和特色，为客人提供地道的生活体验。
3. 项目内容3.1 设施规划：独立客房：提供不同风格的客房，满足不同客人的需求。
公共休闲区：设计温馨的公共区域，包括休息室、阅读角等。
花园露台：打造户外休闲区，提供舒适的户外体验。
3.2 服务项目：提供早餐服务：以本地特色食材为主，为客人提供美味早餐。
定制旅游行程：为客人提供个性化的当地旅游建议。
活动组织：定期组织文化交流、手工艺体验等活动。
4. 市场分析4.1 目标客群：独自旅行者：寻求安静、舒适、有温度的住宿环境。
文艺青年：喜欢体验当地文化和艺术的年轻人。
情侣：寻求浪漫和放松的住宿选择。
4.2 竞争分析：民宿业务在该地区仍处于发展初期，市场竞争尚未激烈。
我们的特色和服务将是吸引客户的关键竞争因素。
5. 营销策略5.1 品牌建设：设计专业的品牌标识和VI系统。
通过社交媒体、博客等平台传播品牌理念。
5.2 定价策略：初期采用适度的价格策略，吸引更多客户。
根据市场反馈，逐步调整价格。
5.3 推广活动：开业促销：首月推出优惠活动，吸引第一批客户。
合作推广：与当地旅游机构、文化机构合作，共同推动品牌宣传。
6. 资金计划6.1 初期投资：场地租赁与装修：￥XXX设备采购：￥XXX品牌建设与宣传：￥XXX6.2 运营费用：人员薪酬：￥XXX日常营销与宣传：￥XXX水电杂费：￥XXX7. 风险分析预期市场反应低于预期：通过不断改进服务和推广，提高品牌知名度。
写民宿策划书3篇
写民宿策划书3篇篇一写民宿策划书一、项目概述项目名称：[民宿具体名称]项目地点：[详细地址]项目定位：打造一个具有独特风格和高品质服务的民宿，为游客提供舒适、温馨、个性化的住宿体验。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要针对喜欢旅游、追求个性化体验、注重生活品质的游客，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对个性化、特色化的民宿需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边民宿的数量、类型、价格、服务等，找出自身的竞争优势和劣势。
三、民宿规划1. 房间数量与布局：根据市场需求和场地条件，合理规划房间数量和布局，确保房间的舒适性和隐私性。
2. 装修风格：确定独特的装修风格，融合当地文化元素，营造出温馨、舒适、个性化的氛围。
3. 公共区域：设置客厅、餐厅、厨房、花园等公共区域，为客人提供交流和休闲的空间。
四、服务内容1. 住宿服务：提供干净、整洁、舒适的房间，配备齐全的生活用品和设施。
2. 餐饮服务：提供当地特色美食和饮品，满足客人的不同口味需求。
3. 旅游咨询服务：为客人提供旅游攻略、景点介绍、交通指南等信息，帮助客人更好地了解当地文化和旅游资源。
4. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供个性化的服务，如定制旅游路线、举办主题活动等。
五、营销策略1. 线上营销：建立官方网站、公众号、社交媒体账号等，进行线上宣传和推广。
2. 线下营销：参加旅游展会、发放宣传资料、与旅行社合作等，进行线下宣传和推广。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠、积分、礼品等福利，提高会员的忠诚度。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客人的好评和口碑，吸引更多的客人。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和保洁人员，进行系统的培训，提高员工的服务水平和业务能力。
2. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本，确保民宿的盈利能力。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，加强安全设施建设和维护，确保客人的人身和财产安全。
民宿项目计划书
民宿项目计划书一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展，民宿作为一种新型的住宿方式越来越受欢迎。
本项目拟打造一处独具特色的民宿，通过精心设计和服务，吸引更多游客选择入住，打造一个舒适、温馨的住宿体验，促进当地旅游业的发展。
二、项目目标1. 提供舒适、便利的住宿环境，吸引更多游客选择入住；2. 打造具有地域特色的民宿，展现当地风情；3. 提供个性化服务，满足不同客户需求；4. 提升民宿的知名度和口碑，吸引更多游客光顾；5. 推动当地旅游业的发展，促进当地经济增长。
三、项目内容1. 选址：选择适合民宿的地段，便于游客出行和观光；2. 设计：根据当地地域特色和客户需求，进行民宿的设计和装修；3. 服务：提供个性化服务，如定制旅行路线、私人厨师等；4. 推广：通过线上线下渠道宣传推广，吸引更多客户；5. 管理：建立完善的管理体系，保证民宿的正常运营。
四、项目优势1. 地理位置优越，便于游客出行；2. 设计独特，展现地域特色；3. 服务便捷，满足客户需求；4. 管理规范，保证民宿的正常运营。
五、项目预算1. 土地租赁费用：10000元/月；2. 设计装修费用：50000元；3. 设备设施购置费用：20000元；4. 推广费用：10000元；5. 人员费用：30000元。
六、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）：确定项目方案、选址、设计及装修规划；2. 建设阶段（3个月）：进行设备设施的购置、装修施工；3. 运营阶段（长期）：提供服务、推广宣传、管理运营。
七、项目风险1. 竞争风险：存在其他民宿的竞争压力；2. 经营风险：市场需求不足、管理不善等风险；3. 自然风险：自然灾害等不可控因素可能对民宿造成影响。
八、项目收益1. 住宿费用收益；2. 个性化服务费用收益；3. 推广费用收益。
九、项目成果1. 建立具有地域特色的民宿品牌；2. 增加就业机会，促进当地经济发展；3. 提升当地旅游业的知名度和吸引力。
十、总结本项目旨在打造一处独具特色的民宿，通过精心设计和服务，吸引更多游客选择入住，促进当地旅游业的发展。
民宿方案策划书3篇
民宿方案策划书3篇篇一《民宿方案策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将根据甲方的需求和物业特点，提供民宿的整体方案策划，包括但不限于民宿的定位、设计风格、房间布局、设施配备、服务内容等。
2. 乙方将提供民宿的市场调研和分析，包括但不限于目标客户群体、市场竞争情况、市场需求等，为甲方提供决策依据。
3. 乙方将提供民宿的运营管理方案，包括但不限于人员管理、财务管理、营销推广等，为甲方提供运营指导。
二、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方将在本协议签订后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
3. 乙方将在完成民宿方案策划并提交给甲方后的[具体日期]个工作日内，向甲方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
4. 甲方将在民宿开业后的[具体日期]个工作日内，向乙方支付服务费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：_______________________元整）。
三、服务期限本协议的服务期限为自本协议签订之日起至民宿开业后的[具体日期]个月止。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流民宿方案策划的进展情况。
做民宿策划书3篇
做民宿策划书3篇篇一《做民宿策划书》一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：打造一个具有特色、舒适、温馨的民宿，吸引各类游客。
二、市场分析1. 目标客户群体：包括家庭游客、情侣、背包客等。
2. 市场需求：随着旅游行业的发展，人们对个性化、体验式住宿的需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边类似民宿的优势与不足，找准自身定位。
三、民宿特色1. 独特的装修风格，融合当地文化元素。
2. 提供丰富的本地特色美食。
3. 个性化的服务，如定制旅游路线等。
四、房间规划1. 设计不同房型，满足不同客人需求。
2. 保证房间的舒适性与整洁度。
五、服务内容1. 24 小时前台服务。
2. 提供早餐及其他餐饮服务。
3. 旅游咨询与建议。
六、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广。
2. 与旅游平台合作，提高曝光度。
3. 推出优惠活动和套餐。
七、人员配置1. 招聘专业的管理人员、前台服务人员、保洁人员等。
2. 定期进行员工培训，提升服务质量。
八、预算与成本1. 装修及设备采购成本。
2. 人员工资及运营成本。
3. 营销费用。
九、盈利预测根据市场分析和定价策略，预测不同阶段的盈利情况。
十、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争、政策变化等风险。
2. 制定相应的应对措施，如不断提升服务质量、灵活调整策略等。
篇二《做民宿策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的增长，民宿市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家独具特色的民宿，提供优质的住宿体验，吸引各类游客。
二、选址分析选择一个交通便利、周边环境优美、有一定旅游资源或靠近热门景点的地点。
同时要考虑租金成本、周边配套设施等因素。
三、民宿定位明确民宿的风格和定位，例如：田园风格、现代简约风格、主题特色风格等，以满足不同客户群体的需求。
四、房间规划根据选址和定位，合理规划房间数量和布局。
确保房间的舒适性、隐私性和美观性。
民宿策划书模板3篇
民宿策划书模板3篇篇一民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[民宿具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目背景：阐述为何选择在此地开展民宿项目，包括当地旅游资源、市场需求等。
二、市场分析1. 目标客户群体：明确主要针对的客户类型，如家庭游客、背包客、商务人士等。
2. 市场需求：分析当前市场对民宿的需求特点和趋势。
3. 竞争情况：调研周边竞争对手的数量、特色、价格等，找出自身优势。
三、民宿特色与定位1. 独特卖点：如独特的装修风格、特色服务、周边景观等。
2. 定位：确定民宿的档次、风格、主题等。
四、房间规划与设计1. 房间数量与布局：根据场地和目标客户需求，合理规划房间数量和布局。
2. 装修风格：详细描述整体装修风格和特色元素。
五、服务内容1. 基本服务：包括住宿、清洁、安保等。
2. 特色服务：如定制旅游路线、当地美食体验、文化活动等。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。
2. 线下推广：与旅行社、当地商家合作等。
七、人员配置1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 服务人员：提供贴心的服务。
八、财务预算1. 前期投资：包括房租、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费、物料消耗等。
3. 盈利预测：预估收入和利润情况。
九、风险评估与应对1. 可能面临的风险：如市场风险、经营风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对策略，降低风险影响。
十、实施计划1. 项目启动时间。
2. 各个阶段的工作安排和时间节点。
篇二民宿策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[具体民宿名称]2. 项目定位：明确民宿的特色定位，如高端奢华、亲子主题、自然生态等。
3. 项目地点：详细说明民宿所处的地理位置。
二、市场分析1. 目标客户群体：分析主要针对的客户类型，如旅游度假者、商务出行者等。
2. 市场需求：阐述当前市场对民宿的需求情况及趋势。
3. 竞争态势：研究周边类似民宿的竞争状况。
三、民宿规划1. 房间数量与布局：描述房间的数量、大小及布局设计。
民宿详细策划书3篇
民宿详细策划书3篇篇一民宿详细策划书甲方（民宿所有者）：姓名/公司名称：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（策划团队/个人）：姓名/团队名称：[乙方姓名/团队名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿地点：[民宿地址]3. 民宿定位：[民宿定位，如高端度假、亲子民宿等]4. 目标客户群体：[目标客户群体描述]二、策划服务内容1. 市场调研与分析对当地民宿市场进行调研，了解竞争对手情况。
分析目标客户群体的需求和偏好。
2. 民宿品牌策划制定民宿品牌定位和品牌形象策略。
设计民宿的名称、标志和宣传口号。
3. 民宿产品策划规划民宿的房间类型、布局和设施配置。
设计民宿的特色服务和体验项目。
4. 营销策略策划制定民宿的定价策略和销售渠道。
策划营销活动和推广方案。
5. 运营管理策划制定民宿的运营流程和管理制度。
提供员工培训和服务质量提升建议。
三、策划服务期限本协议的策划服务期限为自[开始日期]至[结束日期]，共计[X]个月。
四、策划费用及支付方式1. 策划费用总额为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写[大写预付款金额]）。
3. 在乙方完成策划方案并经甲方验收合格后的[具体日期]内，甲方支付策划费用的[百分比]，即人民币[尾款金额]元（大写[大写尾款金额]）。
4. 甲方应将策划费用支付至乙方指定的银行账户：开户银行：[开户银行名称]账户名称：[账户名称]账号：[账号]五、双方权利和义务1. 双方应保持密切沟通，及时提供所需的信息和资料。
2. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露与本项目相关的信息。
4. 甲方应按照本协议的约定支付策划费用，如逾期支付，应按照每日[逾期利率]支付违约金。
民宿行业项目策划书3篇
民宿行业项目策划书3篇篇一民宿行业项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[民宿名称]2. 项目地点：[具体地址]3. 项目类型：民宿4. 项目定位：提供高品质、个性化的住宿体验，打造独特的民宿品牌。
二、市场分析1. 目标市场：以旅游度假、商务出差、家庭聚会等为主要需求的客户群体。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对旅游住宿的要求也越来越高，民宿作为一种新兴的住宿方式，受到了越来越多人的青睐。
3. 竞争分析：目前市场上的民宿数量众多，竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，需要提供独特的住宿体验和优质的服务。
三、项目规划1. 民宿设计：根据目标市场和客户需求，设计具有特色的民宿风格，如田园风、地中海风、北欧风等。
2. 房间布局：根据民宿的规模和定位，合理布局房间，提供不同类型的房间，如标准间、大床房、家庭房等。
3. 配套设施：提供完善的配套设施，如无线网络、电视、空调、洗衣机、烘干机等，满足客户的日常生活需求。
4. 服务内容：提供优质的服务，如接送机服务、行李寄存服务、早餐服务、旅游咨询服务等，让客户感受到家的温暖。
四、营销策略1. 网络营销：通过各大旅游网站、民宿预订平台、社交媒体等进行宣传推广，提高民宿的知名度和曝光率。
2. 活动营销：定期举办各种活动，如主题派对、烧烤活动、亲子活动等，吸引客户前来体验。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权，提高客户的忠诚度。
4. 合作营销：与周边的旅游景点、餐厅、咖啡馆等进行合作，互相推荐，提高知名度和客流量。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的管理人员和服务人员，进行培训和考核，提高服务质量和管理水平。
2. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本，提高盈利能力。
3. 客户管理：建立客户档案，定期进行回访，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
4. 风险管理：识别和评估可能面临的风险，如市场风险、自然风险、安全风险等，并采取相应的措施进行防范和应对。
民宿案例策划书3篇
民宿案例策划书3篇篇一民宿案例策划书一、项目概述1. 项目名称：[民宿名称]2. 地理位置：[详细地址]3. 项目类型：民宿4. 项目背景：随着人们对休闲度假的需求不断增加，民宿作为一种新兴的住宿方式，受到了越来越多游客的喜爱。
[民宿名称]位于[地区名称]，交通便利，周边环境优美，拥有得天独厚的自然景观和人文资源。
为了满足市场需求，提高民宿的竞争力，我们制定了本策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以休闲度假、家庭出游、情侣出游等为主要目标市场。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于住宿的需求不再仅仅是满足基本的住宿需求，而是更加注重住宿的品质和体验。
民宿作为一种具有独特魅力的住宿方式，能够满足游客对于个性化、特色化住宿的需求。
3. 竞争分析：周边已有[X]家民宿，竞争较为激烈。
我们需要通过打造独特的品牌形象、提供优质的服务和产品，来吸引更多的游客。
三、民宿规划1. 主题定位：根据[民宿名称]的地理位置、周边环境和目标市场的需求，确定民宿的主题定位。
例如，可以打造“亲子主题民宿”、“情侣主题民宿”、“田园风光主题民宿”等。
2. 房型设计：根据主题定位，设计不同风格的房型，满足不同游客的需求。
例如，可以设计亲子房、大床房、标准间、套房等。
3. 装修风格：根据房型设计和主题定位，确定民宿的装修风格。
例如，可以采用简约现代风格、欧式古典风格、中式传统风格等。
4. 设施设备：配备齐全的设施设备，例如空调、电视、热水器、无线网络等，同时提供床上用品、洗漱用品等，让游客感受到家的舒适和便利。
5. 服务内容：提供优质的服务，例如提供早餐、接送服务、旅游咨询等，让游客感受到贴心的关怀。
四、营销策略1. 网络营销：通过各大旅游网站、社交媒体等平台，宣传推广民宿。
同时，建立民宿的官方网站，提供在线预订、在线咨询等服务。
2. 活动营销：举办各种主题活动，例如亲子活动、情侣活动、美食活动等，吸引游客前来参与。
4. 会员制度：建立会员制度，对会员提供积分、折扣等优惠政策，提高会员的忠诚度。
丽水民宿策划书3篇
丽水民宿策划书3篇篇一丽水民宿策划书一、项目背景丽水，拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化底蕴，为发展民宿提供了理想的条件。
随着旅游市场的不断发展，人们对于个性化、体验式的住宿需求日益增长，我们旨在打造一个独具特色的丽水民宿，满足游客的多样需求。
二、民宿定位打造一个融合当地自然与文化特色，提供舒适、温馨、个性化服务的高端民宿。
三、选址分析选择位于丽水风景优美、交通便利且周边配套设施相对完善的区域，如靠近知名景点或自然景观。
四、民宿特色1. 建筑设计：采用当地传统建筑风格与现代元素相结合，营造独特氛围。
2. 房间布置：根据不同主题设计房间，配备高品质的床品和家具。
3. 特色服务：如提供当地美食体验、文化活动组织等。
五、服务内容1. 24 小时前台服务，随时响应客人需求。
2. 丰富的早餐选择。
3. 提供旅游咨询和行程规划服务。
六、营销推广1. 建立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广。
2. 与旅游平台合作，提高曝光度。
3. 参加旅游展会和活动。
七、人员配置包括前台接待、客房服务、厨师、保洁等人员，确保提供优质服务。
八、预算与成本1. 建设装修成本。
2. 人员工资及运营成本。
九、盈利预测通过合理的定价策略和市场推广，预计在一定时间内实现盈利。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升服务质量和特色来应对。
2. 自然灾害风险：制定应急预案。
希望这份策划书能对你有所帮助！如果你还有其他需求或修改意见，可以随时告诉我。
篇二《丽水民宿策划书》一、项目概述在美丽的丽水，打造一家独具特色的民宿，旨在为游客提供一个舒适、温馨且充满当地风情的住宿体验，同时成为丽水旅游的新亮点。
二、选址分析选择位于丽水风景优美、交通便利的区域，周边有丰富的自然景观或人文景点，方便游客出行与游玩。
三、民宿特色1. 设计风格：融合丽水当地的文化元素，打造具有独特风格的室内外空间。
2. 服务特色：提供个性化的服务，如定制旅游路线、当地美食推荐等。
民宿整体策划书3篇
民宿整体策划书3篇篇一《民宿整体策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断升级，民宿作为一种新兴的住宿业态，正逐渐受到越来越多人的青睐。
本策划书旨在为打造一家独具特色、具有竞争力的民宿提供全面的策划方案，包括市场分析、定位规划、运营管理、营销策略等方面的内容，以确保民宿的成功运营和可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，旅游市场持续火爆，人们对于个性化、高品质住宿的需求日益增长。
民宿以其独特的氛围、温馨的服务和亲近自然的体验，能够满足消费者多样化的住宿需求，具有广阔的市场前景。
2. 竞争态势：目前，民宿市场竞争较为激烈，既有传统酒店的竞争，也有各类特色民宿的竞争。
要在市场中脱颖而出，需要找准定位，突出自身的特色和优势。
3. 目标客户：主要目标客户群体包括年轻情侣、家庭出游、商务人士等。
他们注重住宿的品质和体验，追求个性化、舒适的居住环境。
三、定位规划1. 民宿主题：根据市场调研和目标客户需求，确定民宿的主题为“[具体主题]”，如“田园风光”、“海滨度假”、“文化艺术”等，通过主题的打造营造出独特的氛围和体验。
2. 房型设计：设计多样化的房型，满足不同客户的需求，包括标准间、大床房、家庭房、套房等，房间装修风格要与主题相契合，注重细节和舒适度。
3. 设施配备：提供完善的设施设备，如无线网络、空调、电视、热水等，同时配备一些特色设施，如花园、露台、休闲区、厨房等，让客人能够在民宿中享受到便利和舒适。
四、运营管理2. 服务流程：制定规范的服务流程和标准，从客人入住到离店，提供贴心、周到的服务，让客人感受到家的温暖。
注重客人的反馈和意见，不断改进服务质量。
3. 安全管理：加强民宿的安全管理，安装监控设备、配备消防器材等，确保客人的人身和财产安全。
建立应急预案，应对突发情况。
4. 财务管理：合理制定价格策略，确保民宿的经济效益。
建立健全的财务管理制度，做好成本控制和收入管理。
五、营销策略1. 网络营销：建立民宿的官方网站和社交媒体账号，发布民宿的图片、视频、介绍等信息，吸引潜在客户的关注。
民宿项目计划书范本
民宿项目计划书范本民宿项目计划书一、项目概述1.1 项目背景随着旅游业的快速发展，民宿成为旅行者越来越受欢迎的住宿选择。
本项目旨在打造一家独特而舒适的民宿，提供温馨的住宿体验，吸引更多游客选择我们的服务。
1.2 项目名称“乡村温馨居”1.3 项目目标提供舒适、独特的住宿体验。
吸引当地和外地游客，促进地方旅游业发展。
实现项目的盈利和可持续经营。
二、市场分析2.1 行业概况民宿业在旅游业中占据越来越重要的地位，成为旅游市场的一大亮点。
2.2 目标市场以年轻游客和追求独特体验的中高收入人群为主要目标客户。
2.3 竞争分析调查周边地区的竞争对手，分析其优势和劣势，为我们的差异化竞争提供依据。
三、项目实施计划3.1 项目阶段前期准备（1-2个月）：确定项目位置、规模、风格。
市场调研和定位。
制定初步的投资和运营计划。
建设阶段（3-6个月）：土地选址和规划。
民宿建筑设计和装修。
采购必要设备和家具。
运营阶段（持续）：开展宣传和营销活动。
招募专业服务团队。
确保良好的客户服务。
3.2 投资预算建设费用：包括土地购置、建筑和装修、设备购置等。
运营费用：包括人员薪酬、宣传费用、日常维护等。
四、营销策略4.1 品牌定位打造独特、温馨、有特色的品牌形象，强调乡村风情和舒适体验。
4.2 宣传渠道制作专业网站和社交媒体账号。
合作当地旅游机构和在线旅游平台。
通过口碑营销获取良好的口碑。
五、风险分析5.1 市场风险市场竞争激烈，需时刻关注市场变化，调整经营策略。
5.2 自然环境风险考虑到天气等自然因素，制定合理的风险防范和紧急处理计划。
六、预期效益6.1 盈利预测根据市场调研和业内经验，制定盈利预测，确保项目在合理时间内实现盈亏平衡。
6.2 社会效益提升当地乡村旅游业水平，创造更多就业机会，促进当地经济发展。
七、结语通过认真的前期准备、合理的运营策略、独特的品牌形象，我们有信心使“乡村温馨居”成为一家备受欢迎的民宿，为顾客提供温馨、舒适的住宿体验，为当地经济做出积极贡献。
民宿项目计划书和方案
民宿项目计划书和方案一、项目背景随着旅游业的快速发展，民宿业成为了一个热门的投资和创业项目。
民宿通过提供个性化、特色化的住宿服务，满足了游客对于品味、体验的需求，备受欢迎。
本文档将提出一个民宿项目的计划书和方案，以便投资者和管理团队能够更好地理解和运营这样一个项目。
二、项目目标1.在目标地区建立一个高品质的民宿，提供舒适、便捷和独特的住宿体验。
2.提供个性化的服务，满足不同游客的需求。
3.通过优质的产品和服务，吸引游客，并增加客户满意度和忠诚度。
4.实现良好的盈利能力，使项目可持续发展。
三、项目内容3.1 项目位置选择项目位置是成功经营民宿的关键因素之一。
我们计划选择一个自然环境优美、交通便捷、游客流量较大的地区作为项目的位置。
同时，考虑到长期发展，我们也需要考虑当地的旅游配套设施和未来发展潜力。
3.2 项目规模和结构我们计划建设一个包含若干栋独立房屋的民宿项目，每栋房屋可以提供不同类型的住宿。
例如，我们将提供单人、双人、家庭房等多种选择，以满足不同游客的需求。
此外，我们计划在项目中建设一个共享厨房、客厅和休闲场所，方便游客之间的交流和互动。
3.3 项目设计和装修为了提供特色化的住宿体验，我们将对每栋房屋进行精心设计和装修。
我们将选择符合项目定位和当地文化特色的装修风格，并选择高品质的家具和设备。
同时，我们也会注重细节，为客人提供舒适和便利的居住环境。
3.4 人员组织和服务团队项目将配备一支专业的服务团队，包括前台接待员、客房清洁员、维修员等。
我们将注重员工培训和素质提升，确保服务质量和客户满意度。
此外，我们还将引入在线预订平台和客户管理系统，提高工作效率和服务质量。
四、项目实施计划为了实现项目目标，我们制定了以下实施计划：1.前期准备：确定项目位置、进行市场调研和竞争分析、制定项目预算和融资计划等。
2.设计和装修：与设计师合作，进行项目设计和装修方案的制定，并按计划进行施工和装修。
3.人员招聘和培训：根据项目需要，招聘合适的员工，并进行培训，提高服务质量和工作效率。
民宿策划书范本3篇
民宿策划书范本3篇篇一民宿策划书范本一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿定位：[定位，如高端度假、亲子民宿等]3. 经营理念：[经营理念，如提供个性化服务、打造家的感觉等]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体，如游客、商务人士等]2. 市场需求：分析目标市场对民宿的需求，包括住宿、餐饮、娱乐等方面。
3. 竞争分析：研究周边民宿的竞争情况，找出自身的优势和差异化。
三、民宿规划1. 房源选址：选择合适的地理位置，考虑交通便利性、周边环境等因素。
2. 房间设计：根据民宿定位，设计具有特色的房间风格，注重舒适性和美观性。
3. 公共区域：规划公共区域，如客厅、餐厅、花园等，提供休闲娱乐设施。
4. 服务设施：配备必要的服务设施，如无线网络、洗衣机、烘干机等。
四、服务内容1. 住宿服务：提供优质的住宿环境，确保房间整洁、舒适。
2. 餐饮服务：根据客人需求，提供早餐、午餐、晚餐等餐饮服务。
3. 娱乐活动：组织各种娱乐活动，如烧烤、篝火晚会、亲子活动等。
4. 旅游咨询：为客人提供周边旅游景点的咨询和推荐。
五、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广。
2. 合作推广：与周边旅游景点、旅行社等合作，进行联合推广。
3. 活动营销：举办各种促销活动，吸引客人入住。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘、培训和管理员工，确保服务质量。
2. 财务管理：制定合理的价格策略，控制成本，提高盈利能力。
3. 物资管理：管理民宿的物资采购和库存，确保物资供应充足。
4. 安全管理：加强民宿的安全管理，确保客人的人身和财产安全。
七、财务预测1. 投资预算：列出民宿的投资预算，包括房租、装修、设备采购等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和经营策略，预测民宿的收入情况。
3. 利润预测：分析民宿的盈利能力，预测净利润。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等因素对民宿的影响。
民宿的项目计划书
民宿的项目计划书一、项目概述随着旅游业的快速发展，民宿作为一种有别于传统酒店的住宿方式，受到了越来越多游客的欢迎。
我们计划开办一家位于风景优美的乡村地区的民宿，为游客提供一个舒适、温馨的住宿环境，让他们可以在轻松的氛围中体验当地的生活和文化。
二、项目背景本项目选址于一处环境优美的乡村地区，周围山清水秀、空气清新，是休闲度假的绝佳去处。
由于地处偏远，交通不便，周边没有大型酒店，因此民宿将成为游客们的首选住宿地点。
三、项目规划1. 民宿名称：乡村之家2. 总建筑面积：500平方米3. 房间数量：10间客房4. 设施设备：每间客房配备独立卫生间、空调、电视、无线网络等设施；公共区域设有休闲厅、餐厅、花园等设施。
5. 服务内容：提供早餐服务、接送机服务、租车服务、导游服务等。
6. 经营理念：提倡绿色环保、文化交流、人性化服务。
四、市场分析1. 目标市场：主要以喜欢自然风光、追求慢生活的游客为主要目标市场。
2. 竞争分析：该地区虽然没有大型酒店，但有几家民宿在运营，因此需要通过提供更优质的服务来吸引客户。
3. 市场推广：通过网络平台、社交媒体、旅游平台等渠道开展市场推广，同时与当地旅行社合作推广。
五、财务分析1. 初始投资：预计总投资100万，其中包括房屋租赁、装修装潢、设备采购、营销推广等费用。
2. 预计盈利：首年预计盈利30万，逐年增长。
3. 回报周期：预计回报周期为3年。
六、营销策略1. 针对性服务：根据客户需求，提供个性化服务，如定制行程、特色餐饮等。
2. 价格优势：价格合理竞争，吸引更多客户。
3. 品牌推广：通过提供优质服务和口碑传播，树立品牌形象。
七、团队建设1. 团队构成：团队成员包括管理人员、服务人员、清洁人员等。
2. 岗位培训：对员工进行专业培训，提高服务质量。
3. 团队激励：建立激励机制，激励员工提高工作绩效。
八、风险预警1. 人员管理风险：员工流失、服务质量下降等问题。
2. 竞争风险：竞争对手提供更优质的服务，影响本民宿的市场占有率。
民宿项目策划书范文（最新版）
民宿项目策划书范文（最新版）伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，面对新的工作，制定好新的目标，那么一起看看民宿项目策划书怎么写吧!下面给大家分享民宿项目策划书范文(最新版)，欢迎阅读!民宿项目策划书【篇1】凡事预则立不预则废，开酒店同样如此。
各位酒店创业者在选择项目开店之前一定要做好计划书，将可能需要做的准备和可能遇到的问题风险做一个全面的分析，这样才能做到有备无患。
做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(1)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。
(2)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(3)制定物品采购清单酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的酒店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
民宿项目计划书和方案
民宿项目计划书和方案1. 项目背景民宿业已经成为旅游行业中的新兴领域，吸引了越来越多的人们的兴趣。
本项目旨在打造一家高品质的民宿，为旅行者提供舒适、独特的住宿体验。
2. 项目目标（1）提供优质服务：我们将致力于为客人提供温馨舒适的入住环境，注重细节和个性化的服务，力求让客人感到宾至如归。
（2）创造独特体验：通过设计独特的客房和公共空间，以及提供特色活动和体验，吸引旅行者选择我们的民宿，并让他们获得难忘的住宿体验。
（3）实现项目盈利：建立可持续的盈利模式，为投资者获得良好回报。
3. 项目实施计划（1）市场研究：在正式启动项目前，我们将进行详尽的市场调研，了解目标客户需求、竞争情况和市场发展趋势，为项目实施提供基础数据和参考依据。
（2）场地选择与设计：寻找适合的场地，并根据目标客户和市场需求进行设计，充分发挥场地的独特优势，打造与众不同的民宿。
（3）设施与设备：确保客房和公共空间的装修与设备都符合高品质标准，提供客户所需的基础设施和服务。
（4）人员招聘与培训：组建专业的团队，包括前台接待、客房清洁、运营管理等职位，保证人员素质和服务水平符合项目要求。
（5）宣传推广：利用互联网和社交媒体平台，开展线上线下的宣传推广活动，提高项目知名度和吸引力。
（6）运营管理：建立完善的运营管理体系，确保项目的顺利运行，并根据市场反馈进行持续优化和改进。
4. 预期效益（1）经济效益：通过提供高品质服务和独特体验，吸引更多客户选择入住，实现项目的良性发展和盈利。
（2）社会效益：为旅行者提供独特的住宿选择，推动当地旅游业发展，促进地方经济增长，提升旅游体验和满意度。
（3）环境效益：在设计和运营过程中注重环境保护和可持续发展，减少资源消耗和环境污染，促进可持续旅游发展。
（4）品牌价值：通过持续改进和提升服务质量，树立良好的品牌形象和口碑，吸引更多忠实客户和合作伙伴。
5. 风险与挑战（1）市场竞争：民宿行业竞争激烈，需要不断创新和提升服务品质以赢得客户认可。
民宿休闲策划书3篇
民宿休闲策划书3篇篇一民宿休闲策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的增长，民宿作为一种独特的住宿体验形式，越来越受到欢迎。
我们计划打造一个集舒适住宿、特色餐饮、休闲娱乐为一体的民宿，为游客提供一个远离喧嚣、放松身心的好去处。
二、市场分析（一）目标市场主要针对城市白领、家庭游客、情侣等群体，他们追求个性化、品质化的休闲体验。
（二）市场需求人们渴望在繁忙的工作之余，找到一个宁静、美丽的地方享受悠闲时光，体验当地文化和生活方式。
（三）竞争情况目前市场上已有一些民宿，但我们将通过独特的定位和优质的服务来突出竞争优势。
三、民宿特色（一）主题风格打造具有当地特色的主题风格，如田园风、民俗风等，让游客感受到浓厚的地域文化氛围。
（二）个性化服务提供定制化的行程安排、特色餐饮等服务，满足不同游客的需求。
（三）休闲设施配备花园、烧烤区、休闲茶室等，丰富游客的休闲体验。
四、服务内容（一）住宿服务提供多种房型选择，保证房间的舒适与整洁。
（二）餐饮服务推出当地特色美食，同时提供健康的早餐和下午茶。
（三）活动策划组织各类主题活动，如手工制作、户外徒步等。
五、营销策略（一）网络营销利用社交媒体、旅游平台等进行推广。
（二）合作推广与旅行社、自驾游俱乐部等合作，扩大知名度。
（三）会员制度建立会员体系，提供优惠和专属服务，增加客户粘性。
六、运营管理（一）人员招聘与培训招聘热情、专业的员工，并进行定期培训。
（二）服务质量管控建立完善的服务质量监督体系，确保游客满意度。
（三）财务管理做好成本控制和营收管理，确保项目的可持续发展。
七、预算与收益（一）预算包括装修费用、设备采购、人员工资等方面的投入。
（二）收益预测根据市场分析和定价策略，预估项目的收益情况。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）经营风险加强管理，提高服务质量，降低经营风险。
（三）不可抗力风险制定应急预案，降低损失。
篇二民宿休闲策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲度假的需求不断增加，民宿作为一种独特的住宿体验形式，越来越受到青睐。
民宿项目计划书
民宿项目计划书一、项目背景。
随着旅游业的蓬勃发展，民宿作为一种新型住宿方式，受到了越来越多游客的青睐。
相比于传统的酒店，民宿更具有个性化、温馨、亲近自然的特点，能够为游客提供更加舒适、独特的住宿体验。
因此，我们决定开展民宿项目，以满足市场对于个性化住宿的需求。
二、项目目标。
1. 打造独特的民宿品牌，提供优质的住宿体验。
2. 吸引更多游客，提高入住率，实现经济效益。
3. 为当地经济发展做出贡献，促进当地旅游业的繁荣。
三、项目内容。
1. 地点选择，选择风景优美、交通便利的地段，确保民宿位置的吸引力和便利性。
2. 设施建设，按照现代化标准，打造舒适、温馨的客房和公共区域，提供齐全的设施和便利的服务。
3. 团队建设，组建专业的管理团队和服务团队，提高服务质量，确保游客的满意度。
4. 宣传推广，利用互联网和社交媒体平台，进行宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
四、项目进度安排。
1. 地点选择阶段，选址调研、评估选址优劣、签订租赁合同。
2. 设施建设阶段，装修设计、设备采购、施工建设。
3. 团队建设阶段，人员招聘、培训考核、岗位分工。
4. 宣传推广阶段，制定营销策略、线上线下推广、客户服务体系建设。
五、项目投资及预期收益。
1. 投资，项目总投资预计为XXX万元，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资等。
2. 预期收益，预计项目建成后，每年可实现利润XXX万元，投资回报期为X年。
六、风险分析及对策。
1. 市场竞争风险，加强品牌建设，提升服务质量，树立良好的口碑和信誉。
2. 政策环境风险，了解当地政策法规，合法合规经营，避免因政策变化而导致的风险。
3. 自然灾害风险，购买适当的保险，做好安全防范工作，确保客人人身和财产安全。
七、项目实施方案。
1. 成立项目实施小组，明确各项工作任务分工和时间节点。
2. 按照项目进度安排，有序推进各项工作，确保项目按时完成。
3. 定期进行项目进展评估和风险分析，及时调整项目实施方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
前言1.创业机会看厌了钢筋水泥的繁华都市，寻一处静谧山水悠然小憩，成为当下诸多都市人的选择。
乡村旅游变得热门，民宿这种新型旅游业态也如雨后春笋，在蓬勃发展。
民宿是乡村旅游的新业态，是农民增收的新渠道。
民宿经济在城镇、乡村的兴起，外来资本和本土风俗两股力量推动着民宿经济的发展。
作为一种新的旅游业态，它被开发出多种可能性，也面临着多样的路径。
民宿的兴起，为那些没有传统旅游资源的地方发展旅游提供了可能；民宿的兴起，为小而散的工商资本投资旅游提供了可能；民宿的兴起，为广大城市居民寻找乡愁记忆、感受父辈生活提供了可能；民宿的兴起，为有志人士和返乡青年就地创业提供了可能；民宿的兴起，也为保护传统文化和古村落、古建筑等历史遗存提供了可能……民宿像一扇窗户，打开了乡村旅游和农村建设崭新的世界。
民宿也像一面镜子，折射出经济转型和人文回归复杂的面向。
但无论如何，我们的民宿应该有属于自己的个性和特色，应该是区别于中国地区，也区别于日本和欧洲的模式。
这就需要我们站在更高的视野，立足于更远的未来来看待民宿。
十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，共享是其中之一。
我们的民宿要探究主客共享的问题，无论是外来投资者的建设还是本地农家乐的升级，都要有利于当地农村经济社会的健康、可持续发展，与所在地环境亲和共处，与所在地民众和谐共生。
生态文明是中国转型的大势所趋，也是人民过上更美好生活的民心所向。
生态更是发展民宿最重要的精髓。
我们的民宿在起步和发展的同时，更要考虑可持续性的问题，盲目扩、抱团发展，是不是一定是力量的积蓄，又或者是饱和的陷阱？客人走了，留下什么——里面有个绿色环保理念的普及和影响；客人来了，带走什么——其中涉及健康、原生态土特产的开发与利用……而这些问题的探讨和议论，才将更加有助于民宿的良性发展，在更高层次上的不断拓展。
而，尤其需要发现和珍视这方乡土发展民宿经济的本源与根基，不就民宿而论民宿，不以物质利益驱赶民宿前进，也不以情怀之名，给美丽乡村带来资源的过度消耗和浪费，甚至是留下一堆堆被废弃的现代建筑。
正如省旅游局政策法规处处长伟钢所言，民宿的核心是有思想、有文化的主人，而这更需要个性化，因为思想、文化本身都应该是相异的。
民宿需要品牌建设，需要政策规，但更需要让市场规律和游客需求来决定它的走向。
有识之士，把宗族文化、乡愁、传统作为连接点，在“活着的乡村”中，为村民找到了一条行之有效的乡建途径。
形成新的区域服务型经济，这不仅能圆所有人的儿时旧梦，还能帮助乡村复兴。
也有人想以民宿为载体,将运动休闲的概念与农业结合，做出民宿+的全产业链。
伟钢认为，民宿不单单是乡村旅游的一种新业态，更应成为农村经济社会新的激活点，带来农村活力，融入农业复兴，增加农民获得感。
事实上，对于真正热爱民宿的人们，民宿从来也不是一种现象、一个话题，而是对一种生活方式的自觉选择，无论是做民宿，还是住民宿。
如此这般，民宿方能回到初心，也才能步入正轨。
新闻列举：民宿经济：农民致富的大平台2015-08-12 07:11:10 来源：在线-日报徐峻编辑：礼文近年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅游推向一个更新更高更好的境界。
这是一个农村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。
在更高标准坚守绿水青山的同时，让绿水青山源源不断地带来金山银山，不断提升绿水青山的竞争力。
这是践行习总书记“绿水青山就是金山银山”重要思想的至高境界。
一座著名的莫干山，蕴藏着多少金山银山？记者专题采访中曾经拿到过两个数据，一个是这座山有60多家“洋家乐”，实现直接营业收入2.36亿元，另一个是带动农民房屋出租收入、流转土地收入等财产性收入超过1.83亿元。
这当然只是莫干山上流淌着的真金的一部分。
安吉的山特别舒缓秀丽。
果树、白茶、毛竹、杜鹃构成多元的色彩板块。
安吉是总书记“绿水青山就是金山银山”重要思想的发源地，是长三角核心城市群里最美的绿水青山，是乡村旅游、民宿经济发展的最理想目的地。
这里的山山水水创造了“一山三吃”的农业现代化经营模式，即“生态+农业”、“生态+工业”、“生态+旅游业”。
仅仅是一片茶叶、一支毛竹，就能让全县每位农民收获12800元真金，占全部收入的60%。
乡村旅游的农家乐和民宿更是成为农民增收的新经济业态。
一个有后劲、有活力、有个性的县域经济正在绿色崛起。
临安市太湖源镇白沙村，依托天目山的一条涓涓溪流和青翠欲滴的群山，一个拥有1100人口的小村，办起了156个农家乐，有6000余床位，比8个之江饭店的床位总和还要多。
75%的村民参与乡村旅游，人均收入在5万元以上，一个全新产业链已经形成，名副其实的民宿第一村。
莲都区雅溪乡，每个自然村差不多都有一条潺潺流水的小溪，沿着溪流形成一条条景色优美的山垅，资本已经开始进入这里的民宿。
一个山垅小溪新经济形态在不久的未来定会呈现出来。
更高标准坚守绿水青山，最艰辛的那一幕已经挺过来了，即使用“悲壮突围”这样的字眼也不为过。
为了绿水青山，我们舍弃了很多，放下了许多，特别是“五水共治”让“杀”出了一条生态文明建设的光明大道。
我们已经筑起一道牢固的坚守绿水青山的堤坝，我们只会不断地让绿水青山的标尺提升，决不会再以破坏绿水青山为代价换取金山银山。
这是一个质的飞跃，一个重大的转变，一个全新的开始。
如何让绿水青山源源不断地带来金山银山？绿水青山不能仅仅只是单一的、粗放的、不可持续的、低效益的经济产出，而应是综合的、精细化的、可持续的、高效益的经济增长。
不回答好这一道题，最终也不可能坚守住绿水青山。
十年的探索和努力，已经找到了这条路子。
生态+农业、生态+工业、生态+农家乐、生态+民宿、生态+互联网、生态+家庭农场等，还有美丽乡村建设、美丽经济发展、文化礼堂建设，农村已经走在更高标准的绿水青山和更大竞争力的绿水青山相统一、相协调、相融合的路子上。
特别是近年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅游推向一个更新更高更好的境界。
这是一个农村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。
让农村变为景区，让农业变为商业，让农民变为老板，这是一个美丽的理想，一个美丽的创意，一个美丽的行动。
民宿，也只有民宿，才能实现这个美丽的梦想。
总书记当年在安吉余村首次比较系统地阐述“绿水青山就是金山银山”重要思想，就是对余村发展农家乐的积极回应。
绿水青山最大的含金量，就在于它是乡村旅游的最大资源。
只有山清水秀，城里的人才会来旅游休闲度假，此时的绿水青山就是金山银山了。
如此辩证，如此简朴，如此直白。
真理任何时候都是如此。
民宿经济，可以把农村一、二、三产业连接在一起，可以把都市市场和农村市场连接在一起，可以把生产和市场连接在一起，可以把线上线下商贸活动连接在一起。
在这里，农村所有的自然资源都成为了市场要素，农民从一个个劳动者成为市场主体，景区、商业、老板三个属性将改变农村和农民。
民宿经济，资本和农户两股力量共同在推动发展。
绿水青山和乡村风俗，是乡村旅游最优质的资源，也是当代农民致富的“财富盛宴”。
农民，也只有农民，才是这一“财富盛宴”的主角。
如果这一场农村最大财富盛宴里，让农民缺席，怎么也说不通。
只有让大量的农家乐尽快升级为民宿，让有资本积累的农户进入民宿开发，让农村的资源和农民住房、劳动力在资本运作经营的民宿中有稳定持久的收入，才能最终保护好农民群众的利益。
没有资本的进入，民宿是走不远的，也是走不好的。
当下从总体上看，资本进入还远远不够。
资本，也只有资本进入，才能让优质资源得到有效的最佳配置，才能发展出各种风格、多元素的中高端民宿，才能让民宿创造出财富。
农家乐和民宿是相通的。
可以是以景区景点为依托的乡村旅游，也可以是无景区依托或以大自然为目标的休闲旅游度假的乡村旅游。
如果说农家乐还是以餐饮为主体、条件比较简陋、价位较为低廉的乡村旅游，那么民宿经济则是强调以住宿为主体的，条件、档次、价位都要更高一些的乡村旅游。
民宿，是把农宅改造成“外土洋”的旅馆酒店，是把精致小屋安放在绿水青山之中，是把城市现代生活转移到乡村里来过。
民宿，是让游人在绿水青山中享受宁静，在白云间行走呼吸，在乡村农家里休闲度假。
民宿，一个成熟的旅游市场，一个规的旅游产业，一个可复制的经营模式，一个新颖的经济业态。
民宿经济，是改变农村的一个很好的支点。
广大农民像当年搞家庭联产承包责任制和创办乡镇企业那样充满极高热情和积极性。
相比而言，我们的一些领导认识还没有到位，热情还不够高，积极性还跟不上，弹钢琴的力度还远远不够。
这是当下制约民宿经济发展的重要原因之一。
民宿经济，是农村发展的一件新生事物，是农村改革的又一次新浪潮，是绿水青山转化为金山银山的一个重要通道。
这是发展的一次极好机遇，是改变农村的一次难得契机，是农民致富“千年等一回”的大好机会。
在全省纪念总书记提出“绿水青山就是金山银山”这一重大科学论断十周年之际，高高举起民宿经济发展这面大旗，让绿水青山这个农民致富的大平台，为经济增长助力，为农村发展加力，为农民致富聚力。
这是何等的好事，值得期待！生态为王，一业举百，民宿经济是“三农”持续发展的一个原动力民宿经济就是一个支点。
委员们认为，发展民宿经济，可以引导和吸引大量农民直接或间接参与接待、旅游服务和农产品零售等行业中。
其中“吃”和“购”与农副产品密切相关，并可有效促进农村富余劳动力的就业和向非农领域转移，这对于优化农民就业结构，调整优化农村产业结构，拉动农村一、二、三产业发展具有重要意义，有利于形成“一业带百业，一业举而百业兴”的联动效应。
2.产品根据调查，我了解到在浙中没有一家真正意义上的山乡精品民宿，主要为农家乐，XX山庄，旅游村等，这一块的主要品牌有德清大乐之野，松阳过云山居，德清云溪上，山舍，温岭海山生活等，普通的宾馆，酒店不是我们的同类竞争对手，越是住惯五星级酒店的人越是我们的潜在客人，我们卖的不是房间，是生活方式3.愿景和客户唤醒周边的“青山绿水、田园野趣”，把“沉睡资源”转化为发展资本，转化为产业发展优势，开启美丽乡村旅游新模式，引导和吸引大量农民直接或间接参与接待、旅游服务和农产品零售等行业中谁来住民宿？4.竞争对手和自身优势的维持我们的竞争对手虽多，但是在浙中正规的统一的没有几家，而且规模不大。
这是一个竞争对弱而市场大的一亮点。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
5.营销策略我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的房间单位价值高，服务等级高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把房间直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。