院线与影院是不同的概念
媒介经营与管理考试题
媒介经营及管理考试题一．名词解释1.“三次售卖”最早提出时，是指欧美发达国家期刊经营的几种商业模式。
第一次售卖是指“卖内容”，期刊以精彩的内容吸引读者，扩大发行量，由此获得丰厚的发行销售利润；第二次售卖是“卖读者群”，要求期刊拥有一定数量而且稳定的读者群，这个读者群同时也是企业广而告之的受众，这是期刊吸引企业广告的筹码；第三次售卖则是在期刊品牌育成后，出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展附加、延伸产品，这些产品都冠以品牌期刊商标。
2.院线制的定义：由一个发行主体以资本和供片为纽带，及若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
是发行公司拥有影院的资产或及影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。
比如在美国，整个电影市场流程中最关键的环节是制片和放映。
至于发行环节，因为实行的是“院线制”，一个老板既是中间发行商又是放映商，可以直接从片商或发行代理商那里拿到片子，并根据影片的重要性马上安排放映，中间发行环节被最大程度地精简了。
3.院线：是指包含共同名称、共同产权或统一管理的发行放映联合体，也就是说，片商或制片商及若干影院通过一定的经济和契约的联合，在一定时期内形成经济互利的放映连锁组织。
4.电影资本运营，就是对电影集团公司所拥有的一切有形及无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。
5.产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
6.电影的资本运作及盈利模式：资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。
它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
中美电影院线比较
中美电影院线比较一院线制的概念1．由一个发行主体以资本和供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
它是发行公司拥有影院的资产或与影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。
2．院线制度是电影市场竞争中的自然产物，是电影产业发展的必然，也是电影发行放映与市场相结合的必然。
例如美国的美国多功能院线、联美院线、索尼院线；香港的嘉禾院线、丽声院线；中国大陆的东方院线、中华院线等。
二院线制对电影产业发展的作用1.院线制的建立推动了电影现代市场组织形式的形成。
现代市场组织形式实际上是以院线为核心，以影片制作为发端，以影院的放映为终端，以发行串联起的电影产业的纵向市场组织形式，这种组织形式主要是以资产联接和签约形式为主的新型资本关系，并存在于电影市场行为的每一个环节。
2. 任何一个大型的电影企业要实现跨越式发展，就必须要完成企业核心价值链的建构。
院线制的形成促使电影产业的核心价值链浮出水面并逐渐深入影响到整个电影产业，所谓电影企业的核心价值链是指以电影企业自由版权的影片为盈利基础和核心价值，主要分为银幕价值层面、其它媒介价值层面和娱乐时尚价值层面三个层次，这三个价值层面之间是一个递进关系。
3. 院线制打破了电影产业的传统营销方式，制片公司可以自由选择发行公司或者院线公司进行多种形式的交易。
院线制打破发行体制以后，营销方式也变得多元化。
电影的营销充分与电视、平面媒体以及互联网密切结合，为影片前期市场的开拓和上映氛围的营造创造了良好的销售环境，置人性广告大行其道，为电影的营销创造了另一个价值实现的平台和机会。
总之，不论是现代市场组织形式的建立，还是核心价值产业链的形成，还是现代化的营销制度，都是建立在院线制的基础上的。
三中国院线制的概况（一）国内院线制的产生和意义1.院线制的产生中国院线制的起步可以追溯到上个世纪90年代中期，当时政府命令促使国内电影发行业逐步走向由垄断到打破垄断、由发行单渠道到多渠道的道路，为院线制的出台打下了一定的基础。
电影票价
1.电影票价：出售电影票的价格，以“张”为计算单位。
2.院线：就是电影院连锁经营实体。
一条院线下面会有若干个电影院，由院线公司统一管理，统一排片，以票房分账方式拿到影片拷贝。
院线一般会安排大片的放映，而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线。
3.院线制：就是指以若干影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个主体和若干影院组合形成，实行同一品牌、同意排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
是发行公司拥有影院的资产或与影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。
实行院线制将彻底打破电影市场的区域垄断，是电影由垄断发行向院线制的供片发展方向。
4.影院：电影产业链的终端。
在中国一般来说，电影院可以分到一部电影票房收入的50%。
5.出品人：负责影片前期的市场调查，看类似的影片的电影市场是否有前景（比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等），通过调查来决定是否值得出品该影片。
如果答案是肯定的，那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员，开始选导演、剧本、演员、赞助商等。
6.票房收入：一部电影放映期间累计之总收入。
7.类型电影：按照不同类型（或称样式）的规定要求制作出来的影片。
类型电影作为一种影片制作方式具有如下特点：影片创作者必须严格遵守制片人为他指定的影片类型的基本规定，即：1．公式化的情节。
2．定型化的人物。
3．图解式的视觉影像。
类型电影的制作根据观众的心理特点，在一定时期内以某一类型作为制作重点，即采取所谓"热潮更替"方式。
8.分账发行：分账发行是发行部门与放映部门的一种经济关系，一般指发行部门与放映部门对于电影票房收入或影片租价而发生的经济核算方式和分配比例。
不同地区或者同一地区不同的放映部门之间的分成比例都不同，一般而言，我国的绝大部分发行部门与放映部门之间的分成比例是以5：5分成，但是也有4：6，4.5：5.5，5.5：4.5，6：4分成的方式。
9.制片人：影视剧生产经营过程的核心组织管理者，受出品人或投资人委托，从剧本选择或策划开始，到资金筹措，主创人员选择，前后期制作，直到市场营销，对这个全过程实施组织和管理，对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。
电影院线排片与营销方案手册
电影院线排片与营销方案手册第一章：电影院线概述 (3)1.1 电影院线定义 (3)1.2 电影院线构成 (3)1.2.1 电影院线总部 (3)1.2.2 电影院 (3)1.2.3 影片资源 (3)1.2.4 营销渠道 (3)1.3 电影院线发展现状 (4)1.3.1 规模化发展 (4)1.3.2 产业链整合 (4)1.3.3 技术创新 (4)1.3.4 品牌建设 (4)第二章：电影排片策略 (4)2.1 电影排片原则 (4)2.2 电影排片流程 (4)2.3 影片类型与排片策略 (5)2.4 特殊时段排片策略 (5)第三章：影片上映前营销 (5)3.1 影片宣传策略 (5)3.1.1 定位目标受众 (6)3.1.2 制定宣传主题 (6)3.1.3 制作宣传物料 (6)3.1.4 宣传渠道拓展 (6)3.1.5 营销活动策划 (6)3.2 票务营销策略 (6)3.2.1 优惠票价策略 (6)3.2.2 预售票营销 (6)3.2.3 联名合作票务 (6)3.2.4 会员营销 (6)3.3 合作营销策略 (6)3.3.1 异业合作 (6)3.3.2 媒体合作 (7)3.3.3 明星合作 (7)3.3.4 社会公益合作 (7)3.4 社交媒体营销 (7)3.4.1 内容创作 (7)3.4.2 互动营销 (7)3.4.3 KOL营销 (7)3.4.4 营销活动推广 (7)第四章：影片上映中营销 (7)4.1 影院现场活动策划 (7)4.3 优惠活动策略 (8)4.4 影片口碑营销 (8)第五章：影片上映后营销 (8)5.1 影片数据分析 (8)5.2 影片后续宣传 (9)5.3 影院品牌建设 (9)5.4 观众反馈与改进 (9)第六章：影院服务与设施优化 (9)6.1 影院硬件设施升级 (9)6.1.1 观影厅设施优化 (9)6.1.2 公共区域设施优化 (9)6.2 影院服务质量提升 (10)6.2.1 员工培训 (10)6.2.2 顾客关怀 (10)6.3 影院环境优化 (10)6.3.1 观影环境 (10)6.3.2 公共区域环境 (10)6.4 影院服务创新 (10)6.4.1 个性化服务 (10)6.4.2 互动体验 (10)6.4.3 增值服务 (10)第七章：会员管理与服务 (10)7.1 会员制度设计 (10)7.1.1 会员等级划分 (10)7.1.2 会员权益 (11)7.1.3 会员卡设计 (11)7.2 会员活动策划 (11)7.2.1 常规活动 (11)7.2.2 主题活动 (11)7.2.3 个性化活动 (11)7.3 会员数据分析 (11)7.3.1 会员基础数据 (11)7.3.2 会员活跃度分析 (11)7.3.3 会员价值分析 (12)7.4 会员增值服务 (12)7.4.1 线上服务 (12)7.4.2 线下服务 (12)第八章：票价策略与优惠活动 (12)8.1 票价制定原则 (12)8.2 票价调整策略 (12)8.3 优惠活动策划 (13)8.4 优惠活动效果评估 (13)第九章：合作与联盟营销 (14)9.2 联盟营销策划 (14)9.3 联盟营销效果评估 (14)9.4 合作与联盟营销风险防范 (15)第十章：电影院线营销趋势与挑战 (15)10.1 电影市场发展趋势 (15)10.2 营销手段创新 (15)10.3 营销风险与挑战 (15)10.4 应对策略与建议 (16)第一章：电影院线概述1.1 电影院线定义电影院线，又称电影发行放映网络，是指以电影放映为核心业务，通过连锁经营模式，将多个电影院进行整合，实现统一管理、统一排片、统一营销的电影放映体系。
电影行业消费者对院线观影与在线观影的选择习惯
电影行业消费者对院线观影与在线观影的选择习惯电影作为一种重要的文化消费娱乐方式，深受广大观众的喜爱。
随着互联网的普及和技术的进步，观影方式也发生了深刻的变化。
如今，观众可以选择在电影院观影，也可以通过在线平台观看电影。
面对这两种不同的观影方式，消费者的选择习惯也在发生着变化。
本文将探讨电影行业消费者对院线观影与在线观影的选择习惯。
一、院线观影的优势1. 社交体验院线观影提供了与朋友、家人一同观影的社交体验。
人们可以一起走进影院，欣赏大屏幕上的精彩影片，共同享受电影带来的情感冲击。
与此同时，观影后的饭局、谈论电影的话题也成为了朋友间的交流纽带，增进了彼此之间的亲密关系。
2. 更佳的观影环境院线观影提供了更好的观影环境，大银幕、震撼的音响效果以及舒适的座椅都能够让观众全身心地沉浸在电影情节中。
此外，剧院内有专业的调光与调温设施，让观众无论是在夏日炎炎还是寒冷的冬日里都能够得到舒适的观影体验。
3. 首映和特别场次电影院经常会举办首映和特别场次，观众可以提前观看新片，第一时间获得电影的新鲜感。
而这些首映和特别场次往往只在电影院放映，吸引了许多忠实影迷的参与。
二、在线观影的优势1. 时间灵活性在线观影允许观众按照自己的安排选择观影时间，不再受制于电影院的放映时间表。
观众可以随时随地打开手机、电脑等设备，在家中或者外出时轻松观看心仪的电影。
这种灵活性使得观众能够更好地融入自己的生活节奏，不受时间和地点的限制。
2. 多样的选择在线观影平台通常提供了海量的电影资源，观众可以根据自己的喜好选择观看。
无论是经典电影、院线热片还是独立电影，观众都可以通过在线观影平台找到自己喜欢的电影。
而且，在线观影平台还提供了诸多类型的电影，满足不同观众的需求。
3. 个性化体验在线观影平台具有多样化的功能和个性化的推荐系统，能够根据观众的兴趣和观影记录进行推荐，为观众量身定制观影体验。
观众可以根据自己的喜好选择影片类型、主演等因素，享受到符合自己口味的电影内容，提升观影满意度。
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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配，料置不试技仅卷术可要是以求指解，机决对组吊电在顶气进层设行配备继置进电不行保规空护范载高与中带资负料荷试下卷高总问中体题资配，料置而试时且卷，可调需保控要障试在各验最类；大管对限路设度习备内题进来到行确位调保。整机在使组管其高路在中敷正资设常料过工试程况卷中下安，与全要过，加度并强工且看作尽护下可关都能于可地管以缩路正小高常故中工障资作高料；中试对资卷于料连继试接电卷管保破口护坏处进范理行围高整，中核或资对者料定对试值某卷，些弯审异扁核常度与高固校中定对资盒图料位纸试置，.卷编保工写护况复层进杂防行设腐自备跨动与接处装地理置线，高弯尤中曲其资半要料径避试标免卷高错调等误试，高方要中案求资，技料编术试5写交卷、重底保电要。护气设管装设备线置备4高敷动调、中设作试电资技，高气料术并中课3试中且资件、卷包拒料中管试含绝试调路验线动卷试敷方槽作技设案、，术技以管来术及架避系等免统多不启项必动方要方式高案，中；为资对解料整决试套高卷启中突动语然过文停程电机中气。高课因中件此资中，料管电试壁力卷薄高电、中气接资设口料备不试进严卷行等保调问护试题装工，置作合调并理试且利技进用术行管，过线要关敷求运设电行技力高术保中。护资线装料缆置试敷做卷设到技原准术则确指：灵导在活。分。对线对于盒于调处差试，动过当保程不护中同装高电置中压高资回中料路资试交料卷叉试技时卷术，调问应试题采技，用术作金是为属指调隔发试板电人进机员行一，隔变需开压要处器在理组事；在前同发掌一生握线内图槽部纸内故资，障料强时、电，设回需备路要制须进造同行厂时外家切部出断电具习源高题高中电中资源资料，料试线试卷缆卷试敷切验设除报完从告毕而与，采相要用关进高技行中术检资资查料料和试，检卷并测主且处要了理保解。护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
2008年度电影院线与影院经营分析
2008年度电影院线与影院经营分析据国家广电总局公布的数据显示，2008年度全国电影综合收入84.33亿元，其中国产电影海外收入25.28亿元，电影频道及广告收入15.64亿元，全国电影市场票房43.41亿元。
电影市场票房收入占电影综合收入的51.47%，仍然是国内电影投资回收的主渠道。
中国电影市场票房连续六年以两位数增幅快速增长，使其成为全球公认的成长最快，最具发展潜力的电影市场。
在呈强势发展的中国电影产业后面，中国电影院线的推手作用功不可没。
在年度43.41亿元票房里，城市影院可统计票房超过40亿元，较2007年的29亿元，净增11亿元，增幅37.9%。
二级城市票房3.41亿元，较上年增长50.2%。
全国城市电影院可统计观影人数为1.7亿人次，较2007年的1.3亿人次，增长30.76%。
在市场高产出后面，是连续三年中国电影市场以平均每天新增1.35—1.56张银幕的速度，推进放映规模高速增长，产业两端均有大量资金涌入这座堪称“钻石矿”的中国电影市场，培育和拓展了中国电影终端放映市场。
第一节2008年电影院线市场发展综述中国电影行业从2002年6月开始，自上而下推行城市影院“院线制”改革。
电影放映市场化运作使我们逐渐深入了解电影“院线制”的实质：一个以影院为实体的“连锁店”经营模式，由一个发行主体与若干影院组成，按市场经济规律，统一品牌，统一排行，统一宣传，统一结算。
中国电影院线在中国电影产业化、市场化道路上实现经营角色彻底转换，全身心地融入市场大潮。
从2003年起，“院线制”在中国已走过6年历程，全国电影市场可统计票房已经从2003年的8.6亿元人民币迅速增长到2008年的40亿元人民币。
“院线制”改革成为中国电影业经济增长的最大亮点。
电影院线作为电影市场爆发式增长的强劲推手，在2008年有了突破性发展。
首先，年度有10条院线票房超过亿元，院线排头兵的实力更加巩固，全国院线10强合计票房31.5亿元，占全国电影票房72.7％的市场份额。
院线电影与网络电影
院线电影与网络电影：哪种更适合你？院线电影和网络电影都是我们日常生活中不可或缺的一部分。
但是，哪种电影更适合你呢？本文将为您介绍两者的区别，帮助您做出选择。
在当今数字化时代，观众可以通过多种方式观看电影。
院线电影和网络电影是其中最受欢迎的两种方式。
虽然它们都提供了观看电影的机会，但它们之间有很大的区别。
首先，院线电影通常是大制作、高预算的大片。
这些电影在制作上投入了大量资金和时间，并在全球范围内进行广泛宣传。
这些电影通常在大型剧院上映，并且有着更好的视听效果和更好的观看体验。
相比之下，网络电影通常由小型制作公司或独立制片人制作。
这些电影可能没有那么高的预算，但它们通常具有更加独特、新颖、创新和个性化的风格。
此外，网络电影也可以通过在线平台进行观看，并且具有更加灵活和自由的观看时间和地点。
其次，在关注度方面，院线电影通常会受到更多的关注和热议。
这些电影通常会在社交媒体和新闻媒体上引起轰动，并且会吸引大量的观众前往剧院观看。
而网络电影通常需要通过口碑和社交媒体来宣传自己，这需要更长时间的积累。
最后，从成本角度来看，院线电影通常需要支付高额的票价，而网络电影则可以通过订阅或租赁平台以更低的价格观看。
综上所述，院线电影和网络电影都有其优缺点。
如果你喜欢大制作、高质量、视听效果好的电影，并且愿意为此支付较高的票价，那么院线电影可能更适合你。
而如果你喜欢新颖、独特、个性化的风格，并且希望获得更加灵活自由的观看时间和地点，那么网络电影可能是更好的选择。
无论您选择哪种方式观看电影，请确保您在合法、安全和可靠的平台上进行观看，并支持正版。
关于电影院线与网大的优劣势评估
关于《XXX》院线与网大的优劣势评估一、院线与网大概况（一）院线1、概念：电影院线是指经营者通过掌握相当数量的电影院，在某一城市或地区建立放映网络，垄断某一新版影片的公映，从而获取巨额经济利益的经营体制。
因此，在电影放映行业，电影院线是一种具有垄断性的经营体制。
2、现状：截止2015年底，全国共有48条院线，院线行业竞争格局呈现一超多强局面，万达院线处于第一梯队，中影星美、广东大地、上海联和、中影南方新干线、广州金逸珠江处于第二梯队，国内前6条院线超过国内市场份额50%，其余42条院线合计市场份额不足50%。
如图所示：根据1905电影网2016上半年电影票房大数据报告显示：截止2016年6月30日，中国内地院线累计票房达到245.82亿，环比增长21.41%；观影7.23亿人次，环比增长29.73%；放映场次达到3458万，环比增长37.75%，场均观影人次为21人。
16年上半年，各项数据较15年同期有较大程度的增长，延续较了内地影市爆炸式的增长态势。
3、特点及发展趋势（1）特点：A、院线两级分化严重：中国县一级影院的湮灭无踪，二三线城市电影放映市场的严重萎缩。
B、发展速度史无前例：如万达院线平均每年有10家影城开业，目前已拥有近400块银幕，全年票房即将突破7亿元。
C、大院线实力全面飞跃:今年上半年院线市场，前10条院线合计票房18.67亿元，占全国市场79.8%，大院线市场份额有增无减。
D、院线布局现象不均：全国大多数影院在10强院线的旗下，影院基本都在大城市，而且东西分布不平衡。
（2）发展趋势：A、竞争发展逐步重视品牌建设：院线的核心资源应该是人才、影院、可持续发展力。
前15强院线尤其明显，各家均十分重视院线的品牌建设，为院线之间更高层次的良性竞争打好基础。
B、大规模重组整合是必由之路：如保利集团参资入股重庆万和院线；中影集团增资扩股控股中影星美院线；辽宁北方院线脱离北京新影联院线，携手山东银星院线组建新的北方院线；广东大地不再挂靠中影南方电影新干线，等等。
生活娱乐的电影院与院线观影
生活娱乐的电影院与院线观影电影院与院线观影生活中，电影院扮演着重要的角色，为我们提供了一个享受娱乐和放松的场所。
而与此相关的院线观影现象也逐渐流行起来。
本文将探讨生活娱乐的电影院和院线观影的特点，并分析这两种观影方式的优缺点。
一、电影院的特点电影院作为一个专门放映电影的场所，具有以下几个特点。
首先，电影院拥有专业的放映设备。
大型屏幕和优质音响为观众提供了更震撼的视听效果。
在这样的氛围下观看电影，能够更好地沉浸其中，增加观影的乐趣。
其次，电影院提供了良好的视觉和听觉环境。
独特的大银幕和优质的音响设备，使得观众能够更好地欣赏电影的画面和声音，带来更为真实的观影体验。
第三，电影院作为一个社交场所，能够满足观众的社交需求。
与朋友或家人一起来电影院观影，不仅可以共享观影乐趣，还可以借此机会增进感情，加强彼此间的交流。
二、院线观影的特点院线观影指的是通过院线放映的电影，观众可以在家中或者其他场所通过电视、电脑或者移动设备来观看电影。
院线观影有以下几个特点。
首先，院线观影具有时间灵活性。
观众可以根据自己的时间安排，在合适的时间内观看电影，没有时间限制。
尤其是对于忙碌的上班族或学生来说，院线观影更加便利。
其次，院线观影节省了观影的时间和金钱成本。
观众不需要去电影院排队购票，也不需要花费长时间的交通费用前往电影院。
只要有网络和合适的设备，观众就可以随时观看自己喜欢的电影。
第三，院线观影可以满足个性化需求。
观众可以根据自己的喜好，选择感兴趣的电影进行观看。
同时，院线观影提供了各种观影的方式，如在线点播、在线租赁等，方便观众按照自己的喜好和需要来选择观影渠道。
三、电影院与院线观影的优缺点对比电影院和院线观影各具特色，也存在一些优缺点。
就电影院而言，优点包括：更好的视听效果、增加社交互动、全身心投入电影欣赏。
但是，电影院也有一些不足之处，如观影时可能会遇到人员拥挤、噪音干扰等问题。
而院线观影的优点在于：灵活的观影时间、节省观影时间和金钱成本、满足个性化需求。
电影院线简介演示
跨国竞争与合作
跨国院线品牌进入
近年来，越来越多的跨国电影院线品牌进入 中国市场，如美国AMC院线、英国百丽宫 院线等，这些院线凭借先进的经营理念、管 理模式和优质的服务在国内市场中赢得一定 市场份额。
合作与联盟
在跨国竞争的同时，国内电影院线企业也开 始寻求合作与联盟，通过资源共享、优势互 补、协同发展等手段提升竞争力，加速行业 发展。
电影院线的发展趋势与挑战
数字化与智能化
随着科技的不断发展，电影院线的数字化和智能化成为未来发展趋势。智能化的售票、检 票、排片等方式能够提高运营效率，提升用户体验；数字化技术如虚拟现实、增强现实等 则能够丰富观影体验，吸引更多观众。
多元化与个性化
面对消费者需求的多样化，电影院线也在寻求多元化和个性化的发展路径。例如，开设特 色影厅、提供午夜场电影等特色服务，满足不同群体的需求，提升市场竞争力。
06
电影院线案例分析
XX电影院线成功案例分析
影院规模
XX电影院线拥有10家以上大型影院，分布在主要城市的核心商 圈和社区。
票房收入该院线年票房收入稳定在 Nhomakorabea0亿元以上，且市场份额逐年提升。
特色服务
提供3D、IMAX等高端观影服务，以及会员优惠、积分兑换等增 值服务。
XX电影院线转型发展案例分析
转型背景
电影院线简介演示
汇报人： 2023-11-19
• 电影院线概述 • 电影院线运营模式 • 电影院线的收益来源 • 电影院线的市场竞争 • 电影院线的未来发展 • 电影院线案例分析
01
电影院线概述
定义与分类
定义
电影院线是指按照一定的院线管理规则，由多个电影院组成的统一联合经营体 ，通过统一排片、统一经营管理、统一品牌形象等方式提供电影放映及相关服 务。
什么是电影发行方,院线,投资方,彼此之间关系是什么？
什么是电影发行方，院线，投资方，彼此之间关系是什么？【袁冰涛的回答(28票)】:谢邀但是一口气问这么多宽泛的问题实在不知道哪里开始，就说说你主要不明白的部分吧。
投资方就是为一部电影投钱的人，所以一部电影拍完之后，这部电影的版权、相应收益、周边权益等都归投资方所有，最主要的是票房分回来的钱，他拿。
但是电影光拍出来不行，得去放映，这就需要发行方的工作。
发行方去做拷贝、申请密钥、排档期、把拷贝寄发影院、做宣传、购买广告、谈判分帐比例、跟院线签合同（虽然这一部分很多是中数代签）。
还有体力活，放几十号人去全国各地的影城做活动、做宣传、定影城的广告位、盯排场、做监票等等。
这些工作都是专业活，一边制片公司不做（制片公司有发行业务的除外，当然大的制片公司现在都有发行业务）。
发行方就做这些工作，赚票房分账的钱，最后片子卖完了，投资方应得部分里面，分一部分给发行方作为代理费。
院线是个管理公司，旗下有不同的影城主要是加盟形式，院线承担的是个管理工作。
毕竟发行方不可能每一部电影都去面对全国接近4000家影城。
大部分调配拷贝、宣传物料；一部分排片指导、影院广告位销售、贴片广告销售；乃至一些人员培训、影城装修设计、营业系统管理、影院管理的工作，院线也有一些指导。
院线大部分不拥有影城物业，也不拥有影城经营权，所以他就是收个管理费，全年票房的2%-5%（这几年竞争激烈象征性收一点的也有）就是他们的收入。
他们之间的关系就是投资方的片子拍完了，委托发行方来代理发行，发行方拿着片子找到院线，安排旗下的影城放映。
放映完了，除了交税费，57%的钱留在影院，影院从里面拿出2%-5%给院线管理公司，剩下的是自己的。
投资方分回来43%，从里面拿个4%-6%（这个比例差的很大，取决于很多因素不详细讨论）给发行方作为发行代理费。
然后一部电影的票房分账就差不多分完了。
原文地址:知乎。
观影组织方式
观影组织方式观影是现代人生活中常见的娱乐方式之一，我们可以选择在电影院观看大片，或是在家中通过网络平台观看电影。
观影组织方式也是多种多样的，下面将介绍几种常见的观影组织方式。
一、家庭观影家庭观影是最为常见的观影方式之一。
家庭成员可以一起选择电影，共同享受观影的乐趣。
家庭观影可以增进亲密感，也是家庭成员之间交流和沟通的好机会。
此外，家庭观影也可以培养孩子的影视素养，引导他们积极评价电影中所传递的信息。
二、朋友观影朋友观影是一种社交活动，可以增进朋友之间的情谊并且一同讨论电影。
朋友观影可以选择大家共同感兴趣的电影类型，如喜剧、动作片等。
观影结束后，可以一起分享观影心得，互相交流影片中的细节和情节，增进彼此之间的交流和了解。
三、院线观影院线观影是指在电影院观看电影。
电影院的大屏幕和音响设备可以带来沉浸式的观影体验。
观影时，观众可以感受到电影的震撼和视听效果，与其他观众一同沉浸在电影的世界中。
此外，电影院观影还可以感受到观众间共同的情绪反应，增添观影的乐趣。
四、网络观影随着网络的普及，越来越多的人选择通过网络平台观看电影。
网络观影可以随时随地观看电影，不受时间和地点的限制。
观众可以根据自己的喜好选择电影类型，并且可以随时暂停、回放和跳转。
网络观影也提供了更多的选择，观众可以根据自己的需求选择不同的电影平台和付费方式。
五、影迷团体观影影迷团体观影是指一些电影爱好者组成的团体一起观看电影。
这些团体通常有着共同的兴趣爱好，会选择一些特定类型或主题的电影进行观看。
影迷团体观影可以增加观影的乐趣，并且可以结交到志同道合的朋友。
团体观影还可以举办电影讨论会，分享观影心得，深入探讨电影的主题和艺术特点。
观影组织方式多种多样，每种方式都有其独特的优势和适用场景。
无论是家庭观影、朋友观影、院线观影、网络观影还是影迷团体观影，都可以带来不同的观影体验和乐趣。
选择适合自己的观影方式，享受电影带来的娱乐和思考，让生活更加丰富多彩。
关于国内“院线——影院”盈利模式
关于国内“院线——影院”盈利模式的一点思考一、国内电影业发展现状（一）广受资本青睐，投资增长迅速2006-2010 年国内银幕保持 500-700 块/年的增速。
2006-2010 年国内新增影院数保持逐年上升势头，其中 2006-2009 年增速在 80-140 家/年；受 09 年下半年发布的《文化产业振兴规划》影响，2010年全年新增影院 313 家。
（二）票房总额连年加速增长2006-2010 年国内票房总额爆发式增长：其中 2008-2010 年连续三年增长率超过 30%；2010 年国内票房突破 100 亿元大关，同比增长超过 60%。
二、国内电影业产业链（主干环节）（一）制作商（内容提供商）完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。
（二）发行商发行商从制作商手中取得电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线合作（一般为分账），将电影在合作院线的电影院放映。
在当前国内电影发行实务中，电影的制作和发行很多时候都是由同一家公司操作，且发行商往往需承担影片宣传的主要责任。
（三）院线院线制是我国电影发行放映的主要机制1。
一条院线以资本或供片为纽带结合起若干个影院，这些影院由院线统一管理，统一排片，1《关于改革电影发行放映机制的实施细则（试行）》以票房分账的方式拿到影片拷贝。
（四）影院电影产业链的重要终端，影片放映的场所和票房回收的环节（五）衍生产品开发衍生产品开发主要是与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业利润开发。
目前在好莱坞完整的产业链条中，与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品。
中国的电影产业还处在产业化的初级阶段，初步形成了从制片、发行到放映的基本链条，相关衍生行业的开发刚刚走上轨道。
三、“院线——影院”发展模式（一）供片联结模式（加盟模式）影院加盟某一院线，按照该院线要求进行设备采购与装修，并由该院线提供统一供片、统一包装、统一宣传、统一管理。
代表：早期的中影院线旗下多数影院为该模式。
院线与影院是不同的概念
个人收集整理-ZQ
1 / 1 院线与影院是不同地概念
院线与影院是不同地概念，中国地外资品牌影院在片源上没有影响
在我地工作中，常看到一些朋友对院线与影院地概念一并而论，同时，也有地朋友被“外资品牌影院地片源是否首轮或者能否有充足地片源”而担忧，为此，我整理了一下作以说明. 院线，是指由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理地发行机制.其经营模式类似目前地“连锁店”，但它不是同一品牌影院地连锁化，而是给各个电影院提供片源地公司，以及在映期间为影院提供影片宣传品和宣传活动等.影院，是通过商业选址、投资、设计、建设和运营电影院地专业影院公司，它是同一品牌影 宜.。
电影院线排片管理手册
电影院线排片管理手册第一章：电影院线概述 (2)1.1 电影院线定义 (2)1.2 电影院线作用 (2)第二章：排片原则与策略 (3)2.1 排片原则 (3)2.2 排片策略 (3)第三章：影片分类与选择 (4)3.1 影片分类 (4)3.2 影片选择标准 (4)3.3 影片引进与退出 (4)第四章：排片计划制定 (5)4.1 排片计划编制流程 (5)4.2 排片计划调整 (5)第五章：场次安排与优化 (6)5.1 场次安排原则 (6)5.1.1 充分考虑活动性质 (6)5.1.2 平衡场次时间 (6)5.1.3 考虑场地资源 (6)5.1.4 保持场次连贯性 (6)5.2 场次优化方法 (6)5.2.1 数据分析 (6)5.2.2 优化场次时间 (7)5.2.3 优化场地布局 (7)5.2.4 增加互动环节 (7)5.2.5 完善配套设施 (7)第六章：影厅管理 (7)6.1 影厅分类 (7)6.2 影厅布局与配置 (7)6.3 影厅使用与维护 (8)第七章：票价策略与优惠 (8)7.1 票价制定原则 (8)7.2 优惠活动策划与实施 (9)第八章：排片数据统计与分析 (10)8.1 排片数据来源 (10)8.2 排片数据分析方法 (10)8.3 排片数据应用 (10)第九章：排片团队建设与管理 (11)9.1 排片团队组成 (11)9.2 排片团队培训与考核 (11)9.3 排片团队沟通与协作 (11)第十章：影院营销与宣传 (12)10.1 营销策略 (12)10.2 宣传手段 (12)10.3 营销与宣传效果评估 (13)第十一章：突发事件应对 (13)11.1 突发事件类型 (13)11.2 应对措施与预案 (13)第十二章：电影院线排片管理优化 (14)12.1 排片管理问题分析 (14)12.2 排片管理优化措施 (15)12.3 排片管理发展趋势 (15)第一章：电影院线概述1.1 电影院线定义电影院线，指的是在一定区域内，由一个或多个电影院组成的，以统一品牌、统一管理、统一排片、统一票价、统一服务标准为特征的连锁经营体系。
电影发行：院线与非院线
电影发行：院线与非院线第六章发行发行人（distributor）是提供发行拷贝给放映商（exhihbitor，影院及其经营者）的个人或公司。
发行开始于A拷贝通过之后，共有三个阶段：1.主要的或基本的发行，提供国内外影院及影展放映。
2.次要的或辅助的发行，提供国内外16mm影片出租、电视播映及录像带租售。
3.重新发行及续映的发行。
影院及非影院的发行影片的发行有数个不同的市场，通常不同公司或公司部门分别提供各个市场的需要，它们的任务和优先的考虑差别很大。
影院发行人在第一次发行时，通常花费比非影院发行人更多金钱在公关及广告上（也赚得比后者多）；后者意在供应现成的影片作16mm课堂放映之用。
影院发行（theatrical distribution）将影片拷贝提供影院及附属的商业渠道。
非影院发行（nontheatrcal distribution）则针对少数通常是非营利性组织或机构，如教育机构、军事基地、医院、航空公司、旅馆、养老院、夏令营、画廊、博物馆、电影协会及私人家庭。
非影院的放映商不容许和放映同部电影的当地影院竞争。
有些发行人专长于某些特殊类型的电影。
“电影导演组合”（Filmmaker’s Co-op）、“千禧年公司”（Millenium）、“开映公司”（Picture Start）、“生活电影集团”（Collective for Living Cinema）等集中发行前卫电影；现代美术馆（Museum of Modern Art，MOMA）和“印象录像带及影片档案”（Images Video & Film Archive）则是以精审研究和擅长发掘珍贵资料著称，而且它们定期将复原的经典名片拷贝提供给课堂及其他场合以作观赏之用。
电影学者特别感激非影院发行人，如同爱好怪异电影的观众感谢当地电视台的午夜电影一样，因为这些电视台常是一般影院很少放映或根本不在影院放映的片子的唯一来源。
虽然一些艺术电影院可能每年一次展出《七武士》或《伟大的安伯逊家族》，而若干卖座的主流电影，如《乱世佳人》也可能应观众要求重映。
干货：院线电影和网络大电影的8个根本区别
干货：院线电影和网络大电影的8个根本区别来源丨网络大电影头条（ID：wangdatop）①申请许可区别院线电影拍摄前需要申请电影拍摄许可证，完成后需要申请电影公映许可证，手续复杂。
▼而拍摄网络大电影不需要申报只需要在完成拍摄后向投放网站报备即可。
▼②上线时间区别院线电影创意落实慢，动辄需要一到两年。
更有甚者，如《一代宗师》拍摄了近三年，《2046》的拍摄时间则长达五年。
网络大电影的创意可以很快落实为作品，通常仅需要几个月的周期就可以上线，院线电影动辄需要一两年，因此网络大电影比院线电影更擅长表现当下瞬息万变的时代趋势，更容易接地气。
③涉及题材区别院线电影有严格的审查标准，不仅许多题材不能碰，并且有许多要求，比如鬼片只能是心理问题，暴力场合不要特写，情色只能拍脸部。
▼网络大电影题材局限小，题材更为丰富，穿越，惊悚，同性，观众喜欢的题材都可以尝试。
《京城81号》又是冥婚又是鬼魂的，到最后还是心理障碍。
▼④投放资金区别院线电影的投资大，300-800万的小规模，3000万-8000万中等规模，上亿的属于大规模，而且投资还在追加。
网络大电影的投资在50万到400万区间，院线的小制作就是网络大电影的大制作！▼⑤制作门槛区别院线电影门槛高，对导演和演员的名气也有较高的要求，以致于大荧屏上活跃面孔总是那相同几个人。
拍摄网络大电影则给众多青年导演和团队提供了进入电影行业的机会，是院线电影、电视电影在内容、渠道和受众层面的有效补充。
2015年，杨幂主演的院线电影就有5部，在长达半年的时间内，杨幂的脸都没从电影院下档。
▼⑥播放周期区别院线电影需要等排片，耗费时间长。
网络大电影播出快，只需要和播放平台协商好播放时间，。
▼⑦回报周期区别网络大电影和院线电影相比，投资回报周期短，见效快。
道士出山成本仅有28万元，上线4个月后，该片网络票房收入已超过2000万元。
▼⑧观看体验区别网络大电影观看模式更符合未来网络时代发展趋势。
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院线与影院是不同的概念，中国的外资品牌影院在片源上没有影响
在我的工作中，常看到一些朋友对院线与影院的概念一并而论，同时，也有的朋友被“外资品牌影院的片源是否首轮或者能否有充足的片源”而担忧，为此，我整理了一下作以说明。
院线，是指由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。
其经营模式类似目前的“连锁店”，但它不是同一品牌影院的连锁化，而是给各个电影院提供片源的公司，以及在映期间为影院提供影片宣传品和宣传活动等。
影院，是通过商业选址、投资、设计、建设和运营电影院的专业影院公司，它是同一品牌影院的连锁化，相当于“KFC、麦当劳”这样的直营连锁店的公司。
院线与影院是不同的概念，二者又有着相互的联系。
在中国当今的“院线制”电影发行放映机制下，一个影院需加盟在一家院线公司体系内，由这家院线公司向这个电影院提供片源。
同时，这个影院公司向这家院线公司交纳相应的片租和管理费。
目前，全国主流电影市场有34条院线公司，这些院线公司以各自品牌和服务的优势在大力的吸收电影院加盟到它的院线体系。
因为当院线公司下属的加盟影院数量越多，院线公司从发行公司（或制片方）那里拿片时候的话语权就越大，这体现了连锁事业的规模效应。
另一方面，电影院有自主选择电影院线公司的权利与自由。
CGV影院作为韩国的外资品牌影院，我们在选址上都是城市成熟商圈的核心位置，交通便利，影院规模比较大，装修设计一流，并且都是以五星级的影院标准进行建造。
我们影院的开发阶段的时候，各个院线公司就开始与我们积极的洽谈未来的影院加盟院线的合作事宜。
CGV影院在与院线公司的合作上，我们全国各地的CGV影院不是单一的加盟某一家院线公司，而是选择加盟该影院项目所在城市的最大的、最好的电影院线公司，以保证未来CGV 影院在运营时的片源供应并能得到优质的服务管理。
因此，中国的外资品牌影院在片源上没有影响，我们可以保证片源的丰富化与首轮化，并且从影院的硬件上、人性化服务上，给我们的观众一个“超越电影的感动”！。