最新选人用人整改工作情况汇报篇
选人用人专项检查整改落实情况报告
选人用人专项检查整改落实情况报告哎呀，大家好呀，今天咱们聊聊选人用人这件事，真是说起来话长。
这段时间，我们对选人用人的专项检查做了一番整改，心里也是五味杂陈，既有喜悦也有些小紧张。
说到选人，大家肯定都知道，这可是个大事，关系到团队的整体运作，真是马虎不得。
于是，咱们在这次检查中，认真地翻了一遍旧账，看看哪里需要补救，哪里可以优化。
说实话，经过一番摸排，发现问题还真不少，像那春天里的小草，悄悄冒了出来。
咱们发现，选人过程中有些“选秀”的感觉，大家都知道，光有脸蛋可不行，得有真才实学。
可是，有些地方的招聘标准不够明确，简直是让人头疼。
像是在海里捞针，根本不知道哪根才是有用的。
为了改进这个问题，咱们明确了招聘的标准，确保每个岗位都能找到合适的人选。
哎，别小看这些标准，它们可是咱们选人工作的“金标准”，帮助我们筛选出那些真正能干的人。
相信通过这些措施，咱们的团队会越来越强大，简直让人期待！再说说用人方面，之前的管理模式有点儿死板，像是把人都装进了“盒子”里，根本没法发挥各自的特长。
于是，咱们决定打开“盒子”，让大家可以发挥自己的才能，真是如鱼得水！通过一些团队活动和交流，大家的凝聚力也提升了不少，工作的气氛简直是“热火朝天”，每个人都在自己的岗位上绽放光彩。
最重要的就是大家的热情和创意，别小看这些，真是推动工作进步的“发动机”啊。
再聊聊培训，之前培训的内容有点儿“一刀切”，根本不能满足每个人的需求。
就像吃饭，一桌子菜，全是大葱，谁能吃得下呀。
经过调整，我们制定了更有针对性的培训计划，保证每个人都能得到所需的知识和技能。
这就像是在给每个人量身定制一件“战斗服”，穿上去都觉得自信满满！相信经过这样的培训，大家的能力会大幅提升，工作起来更是得心应手。
在这个过程中，咱们也收集了不少反馈意见，大家的声音真是响亮。
通过这次整改，大家都觉得参与感更强了，大家的建议都被认真对待，仿佛每个人都是这个大家庭中的一员，真是让人倍感温暖。
选人用人专项检查整改进展情况报告
选人用人专项检查整改进展情况报告最近我们开展了一项关于“选人用人”的专项检查，初衷就是为了让我们的用人工作更加公正、公开、公平。
大家都知道嘛，选对了人，一切都能顺利推进；但如果选错了，结果可就得不偿失了。
哎，心里不禁有点小紧张，但也没办法，工作就是这么琐碎，谁让我们责任重大呢。
好在目前的整改进展还算不错，虽然过程曲折，但大家都在努力，效果也逐渐显现出来。
说起来，整改这事儿可真不容易。
一开始，大家都觉得问题不是很大，毕竟看上去表面上都还挺正常的。
但要真细究下去，那问题可就像冰山一样，藏得深不见底。
比如说，选人时可能会有点“人情味”，这个人我认识，那个是朋友的朋友，再加上点“面子工程”，就差没直接说：“这人好使，我们就给他个位置”。
可是，时间一长，发现这个“人情”背后，不仅没啥实际能力，反而还给团队带来了不少麻烦。
唉，真是“选错了人，坑了自己”。
不过好在，现在大家都已经认识到这个问题，开始一项项整改，不再抛开原则，开始从能力、素质和公正性这些方面去选拔人，感觉像是给选人这道大题上了一堂深刻的课。
整改过程中可不简单，大家就像是在做大扫除，每个角落都不放过。
原本被忽视的小问题，现在都变得格外显眼。
比如一些干部的任职评定，原来可能没有很清晰的标准，也没有严格的考核机制，很多时候就看谁关系好，谁能说得上话，结果在“铁饭碗”的背后，却藏了许多“潜规则”。
你想想，那些有能力的，拿不到应得的位置；反倒是那些没有真本事的人，位置却高高挂起，这怎么能行呢？所以，整改的关键就在于：让“人情”丢开，让真正有能力、有责任心的人成为我们的主心骨。
哎，要说这个过程的艰难程度，真是可以用“滴水穿石”来形容。
我们不仅仅在选人方面做了调整，连用人方面也开始下了大力气。
以前嘛，大家总觉得安排个位置就好了，谁愿意干就让谁干，大家都能得个差事，反正都在一锅粥里混。
但现在不行啦！我们不仅要看一个人的能力和职位匹配度，更要看他是否有热情、是否愿意为集体贡献。
选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）
选人用人结果反馈及整改工作报告选人用人结果反馈及整改工作报告一、工作报告的特点语言的陈述性工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内容的真实和材料的客观。
行文的单向性工作报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。
成文的事后性工作报告是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，是事后或事中行文。
二、选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）在经济飞速发展的今天，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
选人用人结果反馈及整改工作报告1市委组织部：为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。
我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。
一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。
对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。
二是做好自身选人用人制度建设。
我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇：选人用人检查整改报告X年以来，X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人，科级领导干部X人；工勤编制在编在岗X人；管理岗X人，专技X人，借用X人。
十八大以来，我中心新选拔任用在岗中层干部X名，引进紧缺专业人才X名。
经自查，我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
（一）坚持党管干部原则，从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求，坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名；选拔任用中层干部X名，得到了全体干部职工一致好评认可。
（二）坚持实绩用人原则，选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准，注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设，X年以来开展班子运行情况综合分析X次，X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁；本科及以上学历X人，比换届前增加X%。
（三）坚持以上率下原则，引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用，支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动，组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组，分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅，每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗，有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
选人用人整治情况汇报范文
选人用人整治情况汇报范文近期，我单位对选人用人整治情况进行了全面汇报，以下是汇报内容：一、选人用人情况分析。
近年来，我单位在选人用人方面存在一些问题。
首先，一些领导干部在选拔任用干部时存在不公平、不规范的情况，部分人员选拔任用程序不规范，存在违规操作。
其次，一些干部选拔任用工作不够严谨，存在选人用人失职渎职的情况。
再次，一些干部选拔任用工作存在腐败问题，存在利用职权谋取私利的情况。
综上所述，我单位在选人用人方面存在一些突出问题，亟待整治。
二、整治措施。
针对上述问题，我单位已经采取了一系列整治措施。
首先，加强了选拔任用工作的制度建设，完善了选拔任用规章制度，明确了选拔任用程序，规范了选拔任用操作。
其次，加强了选拔任用工作的监督检查，建立了选拔任用工作的监督检查机制，加大了对选拔任用工作的监督力度，确保选拔任用工作的公平公正。
再次，加强了选拔任用工作的廉洁建设，严格执行选拔任用工作的廉洁要求，加强了选拔任用工作的廉政教育，确保选拔任用工作的廉洁高效。
三、整治效果。
经过一段时间的整治，我单位在选人用人方面取得了一定的成效。
首先，选拔任用工作的程序规范了，操作更加规范，确保了选拔任用工作的公平公正。
其次，选拔任用工作的监督检查更加严格，监督力度更大，有效遏制了选拔任用工作中的违规现象。
再次，选拔任用工作的廉洁建设更加完善，廉政教育更加深入，有效净化了选拔任用工作的环境。
四、下一步工作。
接下来，我单位将继续加大选人用人整治力度，坚决整治选人用人中的不正之风。
首先，进一步加强选拔任用工作的制度建设，完善选拔任用规章制度，确保选拔任用工作的程序规范。
其次，进一步加强选拔任用工作的监督检查，建立更加严格的监督检查机制，加大对选拔任用工作的监督力度。
再次，进一步加强选拔任用工作的廉洁建设，加强廉政教育，严格执行廉洁要求，确保选拔任用工作的廉洁高效。
五、结语。
选人用人是一项重要的工作，关系到党和国家事业的长远发展。
选人用人整改工作情况汇报篇
选人用人整改工作情况汇报篇选人用人整改工作情况汇报篇尊敬的领导：近年来，我们党一直致力于推进干部队伍建设，高度重视选人用人工作。
然而，在干部选拔任用中，出现了一些不当现象。
为此，中央领导决定开展选人用人整改工作，为干部队伍建设打下良好基础。
我单位积极响应政策，认真落实整改任务，现对选人用人整改工作情况进行汇报。
一、整改背景选人用人工作是组织工作的重要组成部分，是党的建设工作的基础。
近年来，我单位在领导班子建设、和谐工作环境等方面取得了不小的成绩。
但是，在干部选拔任用过程中，出现了一些腐败问题，如违规调整岗位、买官卖官等。
这些问题，严重影响了组织工作的公正性、公平性和透明度，损害了党的形象和群众的信任。
为解决这些问题，党中央高度重视干部选拔任用工作，提出了一系列改革举措，努力打造政治过硬、专业素质突出、勇于担当的高素质干部队伍。
同时，重新规范干部选拔任用工作，加大对干部选拔任用的监督力度，防止干部选拔任用中出现腐败问题，确保干部选拔任用公正、公平、透明。
在此背景下，我单位积极响应党中央的政策，认真贯彻执行选人用人整改工作。
下面，将就我单位的整改工作情况进行具体汇报。
二、整改措施为确保干部选拔任用的公正、公平、透明，我单位先后采取了以下措施：1. 加强干部选拔任用的制度建设，修订完善干部选拔任用的规章制度、政策文件，明确干部选拔任用的程序和标准，防止一些干部败坏风气占据便宜，有钱有权的人才能得到提拔。
提高干部选拔任用的公正、公平、透明水平。
2. 严格干部选拔任用工作的规定，特别是在干部选拔推荐、考察考核、面试等环节，设置监察纪律官员。
给予合法人员丰厚的报酬，坚决打击人们利用职务便利受贿的违法行为。
加大对干部选拔任用的监督力度，使原则和规章制度更好地得到落实。
3. 加强干部选拔任用工作的公示力度，对公示信息的公正、公平、透明、规范等进行专项检查考核，定期报告反映干部选拔任用工作情况，避免干部选拔任用工作信息掌控在一部分人手中。
选人用人专项检查反馈意见整改工作开展情况的汇报
选人用人专项检查反馈意见整改工作开展情况的汇报尊敬的领导：根据组织安排，我们按时完成了关于选人用人专项检查反馈意见整改工作的汇报。
以下是我对该工作进行的汇报，具体如下：一、工作开展情况自从接到关于选人用人专项检查反馈意见的整改工作任务后，我们立即成立了由相关部门负责人、专业人员和工作人员组成的整改工作组。
针对反馈意见进行了详尽的分析和研究，制定了相应的整改计划和措施，并在领导的指导下全面展开整改工作。
在整改工作中，我们着重加强了招聘程序的规范性和透明度，完善了岗位职责和任职资格要求，并加强了面试和考察环节的规范化管理。
我们加强了对招聘人员的背景调查和资质审查，确保了招聘过程的公平和公正。
在员工培训方面，我们严格按照组织规定进行了培训课程的修订和安排，并配备了专业的培训讲师，确保员工的专业素养和素质水平得到提升。
我们还加强了对员工绩效考核和岗位晋升的管理，保障了员工的权益和职业发展。
二、存在的问题和整改措施在整改工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
比如在岗位职责和任职资格要求方面，有一些职位的要求不够明确和具体，导致了招聘过程中的一些混淆和争议；另外在员工绩效考核方面，存在着一些标准不够统一和公正，导致了一些员工的不满和抱怨。
针对上述问题，我们已经制定了相应的整改措施。
我们将加强对岗位职责和任职资格要求的规范和细化，确保招聘过程的公正和透明；我们将优化员工绩效考核标准，建立起更科学和公正的考核体系，提高员工对绩效考核的认可度和满意度。
三、下一步工作计划在下一步的工作中，我们将继续加强对选人用人工作的监督和检查，确保整改措施的落实和效果。
我们将不断改进和完善组织的招聘和培训制度，提高员工的能力和素质，为组织的发展提供更有力的保障。
四、结语通过这次选人用人专项检查反馈意见的整改工作，我们认识到了自身存在的问题和不足，并取得了一定的整改成效。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续推进选人用人工作的改革和创新，确保整个组织的发展方向和人才队伍的建设水平。
选人用人工作情况汇报 选人用人整改工作情况汇报三篇 选人用人整改报告
选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告精品文档，仅供参考选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告情况汇报指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。
以下是本站分享的选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇，希望能帮助到大家!选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔202X〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下：一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，20XX年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在人岗相适方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
选人用人巡视整改情况汇报
选人用人巡视整改情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我们对选人用人工作进行了巡视整改，现将整改情况汇报如下：一、问题整理。
针对选人用人工作存在的问题，我们进行了全面梳理和整理，主要包括以下几个方面：1. 用人过程不规范，缺乏程序和标准；2. 招聘流程不清晰，导致信息不对称；3. 用人部门对候选人的背景调查不够深入；4. 用人过程中存在偏见和歧视现象；5. 用人部门对员工的绩效评估不科学客观。
二、整改措施。
针对以上问题，我们立即采取了以下整改措施：1. 制定了《选人用人程序和标准》，明确了招聘流程和用人标准；2. 设立了招聘专岗，负责统一招聘流程和信息发布；3. 加强了背景调查工作，引入第三方机构进行核查；4. 开展了用人观念培训，加强了员工的职业道德和岗位责任意识；5. 完善了绩效评估体系，确保公平公正。
三、整改效果。
经过一段时间的整改，我们取得了一些成效：1. 招聘流程更加规范，信息对称度明显提高；2. 背景调查工作更加细致，减少了用人风险；3. 用人观念得到了明显改善，员工的工作积极性和责任感有所提升；4. 绩效评估更加客观公正，员工对评价结果更加认可。
四、存在问题。
在整改过程中，我们也发现了一些新的问题：1. 用人流程中仍存在一些瑕疵，需要进一步完善；2. 招聘专岗的人员素质和能力还有待提高；3. 用人观念的转变需要更长时间的培养和巩固。
五、下一步工作。
针对上述问题，我们将进一步完善用人流程，加强招聘专岗的培训和能力建设，持续加强用人观念培养，确保整改工作取得更好效果。
以上就是我们对选人用人巡视整改情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，共同推动用人工作的健康发展。
谢谢！。
选人用人自查整改情况汇报
选人用人自查整改情况汇报
近年来，我公司在选人用人方面一直非常重视，不断加强自查整改工作，以确保人才选拔和使用的公平、公正、公开。
针对此次自查整改，我将从以下几个方面向大家汇报情况。
首先，我们对招聘流程进行了全面审视。
在招聘过程中，我们严格按照公司规定的程序和标准进行，确保每一位应聘者都能够在公平的环境下参与竞争。
同时，我们也加强了对招聘流程的管理和监督，确保没有任何违规行为的发生。
其次，我们对员工的选拔和使用情况进行了全面调查。
我们对每一位员工的背景、能力和表现进行了综合评估，确保他们的选拔和使用符合公司的发展需要和岗位要求。
同时，我们也加强了对员工的培训和管理，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
另外，我们也对员工的待遇和福利进行了全面的审查。
我们确保每一位员工都能够享受到公平、合理的薪酬和福利待遇，让他们在工作中感到满足和幸福。
同时，我们也加强了对员工的关怀和支持，帮助他们解决工作和生活中的问题，提高他们的工作积极性和满意度。
最后，我们还对员工的管理和激励机制进行了全面的调整和优化。
我们建立了一套科学、合理的员工管理和激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高他们的工作效率和质量。
通过以上自查整改工作，我公司在选人用人方面取得了明显的成效。
我们将继续加强自查整改工作，不断提高人才选拔和使用的科学性和规范性，为公司的持续发展提供坚实的人才保障。
同时，我们也欢迎各位同事对我们的工作提出宝贵意见和建议，共同推动我公司选人用人工作的不断完善和提高。
选人用人工作情况汇报6篇
选人用人工作情况汇报6篇选人用人工作情况汇报6篇严格规范程序，制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。
以下是为大家整理的关于选人用人工作情况汇报6篇范文，欢迎大家前来参考查阅选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一主要做法(一)认真学习贯彻干部任用条例。
我局高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头学习条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。
(二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。
严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据条例规定，制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督四是实行任前公示制。
选人用人工作整改报告
选人用人工作整改报告选人用人工作整改报告（精选9篇）随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，写报告的时候要注意内容的完整。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是本店铺为大家收集的选人用人工作整改报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
选人用人工作整改报告 1根据市委组织部《关于做好20XX年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20XX〕58号)文件要求，我局党组对局系统20XX年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:一、20XX年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20XX 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20XX年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
选人用人工作专项整改进展情况的报告
选人用人工作专项整改进展情况的报告说到选人用人的事儿，嘿，这可不是个小事儿啊！这可是关系到一个团队、一个组织、一个集体甚至是整个企业未来的大事儿。
你选对了人，事儿就好办了，团队也能得心应手地往前冲；选错了人，哎，事情就不太顺了，甚至会拖后腿。
所以，我们在这方面可得小心谨慎，不能马虎。
近期，我们对选人用人的工作进行了专项整改，目的就是为了让这个过程更加科学、更加高效，避免出现“不走心”的情况，也让大家都能明明白白地知道，选人用人的每一步到底都发生了什么，为什么会有这些选择。
整改的第一步，咱们从流程上入手，狠下功夫。
老实说，以前的选人流程，有点儿像过节时忙着做饭的厨师——好多东西都乱七八糟，大家忙得团团转，但细看下来，没啥规律。
既没时间表，也没标准，怎么选人、什么标准都不清晰。
就拿面试来说吧，没个统一的评分标准，面试官也只是看个人感觉，觉得合适就过，觉得不合适就pass。
这种“凭感觉”的做法，明显不行啊！经过这次整改，我们终于明白了“做事要有章法”这四个字的真谛，统一了面试标准，制定了详细的评分表。
每个环节都能量化，至少面试官再也不能凭个人好恶做决定了，大家心里都有数了。
接着呢，我们也对选人的渠道进行了优化。
有句话说得好，找人才可不是随便翻翻简历就能选上的，得动脑子、看眼力。
以前我们习惯了通过内部推荐或者传统的招聘网站来选人，然而这些渠道有时会漏掉一些优秀的人才，尤其是那些不太张扬、不爱出风头的潜力股。
所以，我们增加了更多样的招聘方式。
咱们不仅在主流平台发布招聘信息，还主动去参加一些行业交流会、人才论坛，甚至不惜花时间挖掘一些不太显眼的推荐人脉。
这样一来，选人渠道多了，眼界也就更开阔了。
你说以前谁能想到，那个不起眼的小公司招来的工程师，居然能在我们这里大放异彩，做出一番成就？再说说用人的问题。
人找到了，接下来是怎么用好他们，这才是考验智慧的地方。
很多时候，选对了人，没给他们合适的位置，结果还是浪费了人家的才华。
选人用人工作整改报告三篇
选人用人工作整改报告三篇选人用人专项整治自查报告按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
两项整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成从实绩看德才、凭德才用干部的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门、年轻干部培养锻炼、干部轮岗锻炼、确保业务工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
选人用人专项检查整改报告【6篇】
选人用人专项检查整改报告【6篇】整改报告顾名思义就是被检查出来了什么问题,如何整改以及整改成果如何。
对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。
以下是小编收集整理的选人用人专项检查整改报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 选人用人专项检查整改报告20xx年以来，镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下，以党的“十八大”和“十九大”精神为指导，落实科学发展观，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进镇干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高镇党委、政府选人用人的公信度，为全镇事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。
现将干部选拔任用工作情况报告如下：一、20xx年换届以来选人用人工作情况xxx镇机关现有行政编制数37个（公务员编制35人，工勤编制2人），实有34人，其中公务员编制33人，工勤编制1人；在职副科级以上干部23名（正科级干部8名，副科级干部15名）。
镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。
我镇始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
在选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
1、严格落实“党管干部”原则。
我单位在研究干部人事问题时，坚持任人唯贤、德才兼备和群众公认、注重实绩的原则，听取了各方意见、进行了充分酝酿。
严格按照《党委（党组）讨论干部任免事项守则》的要求讨论决定干部任免事项，对。
2、严格执行职数情况。
自20xx年11月县委县政府“三定”方案方案出台以来，我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务，未出现超配或违规设置中层职务等问题。
选人用人进人工作专项检查问题整改情况报告
选人用人进人工作专项检查问题整改情况报告嘿，大家好，今天咱们来聊聊选人用人这事儿，听起来有点严肃，但其实说起来也是挺有意思的。
就像老话说的，“人心齐，泰山移”，这人选得好，工作才能顺风顺水嘛。
最近我们进行了一次专项检查，发现了不少问题，今天就把整改的情况和大家说说，让大家心里有个谱。
首先啊，咱们的选人标准有点儿模糊，像在雾里看花，根本看不清楚。
大家都知道，选人就像挑西瓜，必须得挑个又大又甜的。
这回我们就把选人的标准重新捋了一遍，划分得明明白白的。
比如说，过去可能只看工作经验，现在我们加上了能力和团队合作精神这块儿。
说白了，就是要找那些不仅能干活儿，还能跟大家和睦相处的人，咱们可不想弄个“火药桶”进来。
再说说用人的问题，过去我们可能偏重某些人的表现，结果忽略了团队的整体协作。
就像一支乐队，不能光听鼓手的声音，得让每个乐器都能和谐地发出美妙的旋律。
为了让每个成员都能发挥出自己的特长，我们开始注重多元化，鼓励大家提出自己的意见。
这样一来，团队气氛好得不得了，工作效率也蹭蹭上涨，简直就是“好事成双”呀！进人的问题也是个头疼的事儿。
以前我们有些环节不够严谨，导致进来的新人跟我们这儿的氛围不太搭。
就像买了件不合适的衣服，穿上去总觉得别扭。
这次，我们在面试环节上做了大改进，除了专业能力的考核，咱们还加了心理测评，确保新来的小伙伴能和团队融合得更好。
谁说进人不看人品？现在我们可真是把“人品”放在了首位。
整改过程中，大家的反馈特别重要。
真的是“众人拾柴火焰高”，大家的想法让我们开了不少眼界。
我们开了几次小组讨论会，听大家说说自己的看法，有的同事甚至直接提出：“我们要搞透明！”这话说得好呀，透明是我们今后的一个原则，让每个成员都能知道选人用人的过程，杜绝黑箱操作，大家心里都有底，心情也会变得格外舒畅。
不过，整改过程中也遇到了一些挑战。
就像过节放鞭炮，开心的时候总要有点噪音。
少数同事对新的选人标准还有些抵触，觉得过去的方式还挺顺手。
选人用人整改工作情况汇报3篇
情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。
以下是分享的选人用人整改工作情况汇报3篇，希望能帮助到大家!选人用人整改工作情况汇报3篇根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2017年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】
关于选人用人专项检查整改报告【六篇】选人用人专项检查整改报告报告一：选人用人专项检查情况报告根据组织规定，我单位对选人用人工作进行了专项检查，并形成了如下情况报告。
经查，我单位在选人用人方面存在以下问题：1. 选拔任用过程不规范。
部分岗位的选拔任用并未按照相关程序进行，存在违规行为。
2. 招聘程序不严谨。
招聘人员没有依据岗位需求制定详细的岗位说明书和岗位要求，导致招聘流程混乱，选人用人不当。
3. 考核评价制度不完善。
对于员工的考核评价缺乏科学性和客观性，存在主观评价和不公正现象。
4. 选拨任用原则不明确。
在选拔任用过程中，缺乏明确的选拔任用原则和标准，导致选拔肆意性较大。
根据以上问题，我单位将采取以下整改措施：1. 加强制度建设。
制定并完善选拔任用工作的规章制度，明确选人用人的程序和标准，建立科学、公平、公正的人才选拔评价体系。
2. 优化招聘流程。
在招聘中加强对岗位需求的调研，制定详细的岗位说明书和岗位要求，并确保招聘过程符合相关政策和法规。
3. 完善考核评价机制。
建立科学、客观的考核评价体系，确保对员工的考核评价具有科学性、公正性和可操作性。
4. 加强选拔任用的监督管理。
明确选拔任用的原则和标准，加强对选拔任用过程的监督和检查，确保选拔任用工作的规范性和公正性。
报告二：选人用人专项检查情况整改报告根据组织的要求，我单位在选人用人方面进行了专项检查，并形成了如下整改报告。
经查，我单位在选人用人方面存在以下问题：1. 选拔任用程序不严格。
在一些岗位的选拔任用过程中，程序不规范，未按照相关规章制度执行，存在违规行为。
2. 聘用资格审核不严谨。
对于申请人的资格进行审核时，部分单位未严格按照招聘条件进行核查，导致选人用人不当。
3. 缺乏人才培养计划。
在挑选人才时，我单位缺乏细致的人才培养计划，导致选聘的人才无法得到有效的培养和发展。
4. 选拔任用过程不透明。
在选拔任用过程中，我单位缺乏透明度，选拔标准不明确，导致选人过程不公开、不公正。
选人用人整改情况汇报范文
选人用人整改情况汇报范文选人用人整改情况汇报。
近期，针对公司人力资源管理存在的问题，我们进行了一系列的整改工作，以期提升选人用人的质量和效率。
以下是整改情况的汇报：首先，针对招聘流程的不规范问题，我们对招聘流程进行了全面梳理和改进。
我们重新设计了招聘流程图，并对每个环节进行了详细的规范说明，以确保每一位参与招聘的员工都能清晰明了地了解自己的责任和任务。
同时，我们还针对招聘流程中可能存在的漏洞和问题进行了全面的排查和修复，确保招聘流程的合规性和顺畅性。
其次，针对招聘人员的能力评估不足的问题，我们加强了对招聘人员的能力评估培训。
我们邀请了专业的培训机构和专家进行了能力评估培训，帮助招聘人员更好地掌握能力评估的方法和技巧，提高其在招聘过程中的准确性和专业性。
同时，我们还建立了能力评估结果的反馈机制，让招聘人员能够及时了解自己在能力评估中的不足之处，以便及时改进和提高。
再次，针对员工入职后的培训和融入问题，我们加强了新员工培训和融入计划的制定和执行。
我们重新设计了新员工培训计划，将其分为岗前培训、岗位培训和融入培训三个阶段，确保新员工能够在入职后尽快适应工作环境和岗位要求。
同时，我们还建立了新员工的导师制度，让新员工能够在工作中得到及时的指导和帮助，提高他们的工作效率和融入感。
最后，针对员工绩效考核的不公平和不透明问题，我们对绩效考核制度进行了全面的修订和优化。
我们明确了绩效考核的标准和流程，并建立了绩效考核结果的申诉机制，让员工能够在绩效考核中享有公平和公正。
同时，我们还加强了对绩效考核结果的解读和沟通，让员工能够清晰地了解自己的绩效状况，并为自己的不足之处进行改进和提高。
综上所述，通过一系列的整改工作，我们已经在选人用人方面取得了一定的成效。
但是，我们也清醒地意识到，选人用人是一个长期的工作，我们还需要不断地改进和完善。
我们将继续加大对选人用人工作的投入和管理力度，以期为公司的发展提供更加优秀和合格的人才支持。
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一、存在问题(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。
部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。
由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
(三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。
从当前选拔任用工作民-主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析(一)干部选拔任用工作经验不足。
在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
(二)干部选拔任用宣传力度不够。
由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
(三)干部选拔任用制度不够完善。
一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。
领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。
改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高-干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。
严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。
要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。
要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。
要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。
(三)大力完善干部选拔任用各项制度。
1、建立用人质量评估体系。
在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。
增强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。
2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。
明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。
3、建立干部任用监督巡视制度。
挑选一批具有较高政治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。
关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案》的通知局机关各科(室、局)，局属各单位：现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们，请认真抓好落实。
选人用人工作情况自查报告2017-01-20 10:45 | #2楼按照组织部《关于做好迎接组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[2012]5号)要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下：一、干部队伍基本情况我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。
二、选人用人工作情况我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民-主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。
自2015年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2015年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，2011年选拔任用副主任科员3名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。
2015年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。
竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[2015]41号文件)规定程序组织实施，竞争上岗全过程请组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民-主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。
中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民-主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。
近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。
中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。
2011年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则三、下一步工作打算我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
一、基本情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。
在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本着领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。
二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。
三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。
一方面，加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。
目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。