人力资源及行政部部门职能
人力资源行政部门职责模版(2篇)
人力资源行政部门职责模版人力资源行政部门是一个企业中非常重要的部门，负责管理和协调企业员工的日常事务，以确保企业的顺利运作和员工的良好工作环境。
下面是一个人力资源行政部门职责模版，包含以下几个方面的职责：1. 人事管理1.1 制定和执行人事政策和程序，包括员工招聘、录用、培训、晋升和解雇等。
1.2 管理和维护员工档案，确保员工信息的准确性和保密性。
1.3 监督和评估员工的工作表现，进行绩效评估和薪资调整等。
1.4 解答员工的工作疑问和问题，提供必要的员工支持和协助。
1.5 协助制定和实施员工福利计划，包括健康保险、退休计划和员工活动等。
2. 劳动力资源规划2.1 分析企业需求和员工供给，制定合理的人力资源规划。
2.2 协助部门经理制定和实施招聘计划，确保聘用合适的人选。
2.3 监督和管理员工流动，包括调动、辞职和退休等。
2.4 预测未来的人力资源需求，提出合理的招聘和培训建议。
3. 培训和发展3.1 确定员工的培训需求，设计和实施培训计划。
3.2 管理和维护培训记录，确保培训效果的评估和反馈。
3.3 监督和管理员工的职业发展，提供必要的发展机会和支持。
3.4 定期组织和开展员工培训和发展活动，提高员工的专业水平和技能。
4. 组织与管理4.1 制定和执行人力资源相关的政策和流程，确保规范的运作。
4.2 协助企业各部门解决人力资源管理问题，提供必要的解决方案和支持。
4.3 组织并主持员工会议和培训活动，促进员工之间的沟通和合作。
4.4 定期汇报人力资源相关数据和信息，为企业决策提供支持。
5. 劳动关系管理5.1 管理劳动合同和劳动关系文件，确保企业遵守劳动法律法规。
5.2 协调员工和企业之间的纠纷和争议，提供公正和合理的解决方案。
5.3 维护与工会和政府部门的良好关系，确保企业的合法权益。
5.4 指导和支持企业各部门的劳动关系管理工作，提供必要的培训和咨询。
以上是一个人力资源行政部门职责模版，根据不同企业的具体情况，可以进行适当的调整和修改。
人力行政部的职责
人力行政部的职责
主要包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定人力资源规划策略和计划，通过分析和预测企业的人力资源需求，确保企业拥有足够的人力资源来实现业务目标。
2. 招聘与选拔：负责制定招聘策略和招聘流程，执行招聘活动，筛选面试候选人，最终录用合适的人才。
3. 培训与开发：负责制定培训计划和开发方案，组织并执行培训活动，提升员工的专业知识和技能，以提高员工的工作效能和满意度。
4. 绩效管理：制定和执行绩效管理制度，设定绩效目标，评估员工的表现，提供反馈和奖惩措施，为员工提供成长和发展的机会。
5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策和方案，确保员工的薪酬和福利待遇合理、公平。
6. 劳动关系管理：与工会或员工代表进行协商，管理劳动合同和劳动关系纠纷，确保与员工的关系和谐。
7. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和安全性，并进行数据分析和报告。
8. 员工关怀和离职管理：负责员工关怀活动和离职管理，关注员工的福利、健康和工作环境。
总的来说，人力行政部的职责是为企业提供全面的人力资源管理服务，确保企业能够招聘、培训和留住合适的人才，以支持企业的发展和实现战略目标。
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与录用：负责招聘岗位所需人力资源，并活跃招聘市场，筛选合适的候选人。
负责面试、考核和选择最合适的候选人，签订劳动合同等。
2. 员工培训与发展：制定培训计划，为员工提供适时的培训和发展机会，提升员工专业技能和素质，促进他们的个人发展和职业生涯规划。
3. 绩效管理：制定绩效考核制度，进行绩效评估，根据评估结果进行薪酬调整和奖惩措施，激励员工提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的设计、调整和执行，确保员工的薪酬水平公平合理，同时制定和管理其他员工福利及员工关系的政策。
5. 劳动关系管理：与工会和员工沟通，解决劳动纠纷，推进和维护良好的劳动关系。
6. 人事档案管理：负责建立和维护员工的人事档案，记录员工的基本信息、工作档案、培训记录等。
7. 劳动法律法规遵从：了解劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合法律法规的要求，降低劳动法律风险。
8. 组织发展与变革：根据企业发展战略，制定人力资源战略和计划，参与组织结构调整和变革，确保人力资源的优化配置和有效利用。
9. 员工关怀与服务：关心员工，开展员工关怀和服务活动，提供员工咨询和支持，维护员工个人权益和福利。
总之，人力资源行政部门的职责是为企业管理和发展提供专业的人力资源支持，确保员工的合理利益和企业的可持续发展。
人力行政部的职责
人力行政部的职责
通常包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定并实施组织的人力资源规划，包括招聘、选拔、配置、培训等，确保组织人力资源与战略目标的匹配。
2. 招聘与选拔：负责制定并执行招聘与选拔政策，招聘适合岗位的人才，进行面试、考核和选拔，保证人员的素质和能力与岗位要求相匹配。
3. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，包括工资、奖金、福利待遇等，确保员工的合理薪酬水平，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 员工绩效管理：负责制定并执行员工绩效管理制度，进行绩效考核和评估，为员工提供晋升、激励和奖励机制，促进员工的个人发展和组织目标的实现。
5. 培训与发展：负责制定并执行员工培训与发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，帮助员工实现个人职业发展。
6. 组织发展和变革管理：负责组织发展和变革的规划与管理，制定并执行组织结构调整、人员优化等措施，推动组织的持续改进和发展。
7. 劳动关系管理：负责处理劳动合同管理、劳动争议等劳动关系问题，确保员工的权益得到保障，维护良好的劳动关系。
8. 维护员工关怀：负责关心员工的生活和工作情况，提供员工关怀和支持，维护员工的身心健康和工作满意度。
总之，人力行政部是负责管理和运营人力资源相关事务的部门，旨在实现员工与组织的共同发展和盈利目标的实现。
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门职责
人力资源行政部门的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定招聘政策和程序，参与招聘活动，筛选候选人，组织面试和选拔工作。
2. 员工入职与离职管理：负责处理新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、协助办理工作许可等。
同时，也负责离职员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资福利等。
3. 薪资与福利管理：负责制定薪资政策、编制薪资预算和执行薪资发放。
同时，也负责管理员工的福利待遇，如社会保险、住房公积金、年假等。
4. 绩效管理：负责制定员工绩效管理制度，评估员工绩效，制定绩效奖励和激励措施，提供培训和发展机会。
5. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，提供发展机会和职业规划指导，培养和留住优秀人才。
6. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动纠纷，协调员工关系，确保公司的劳动关系和谐稳定。
7. 公司文化建设：负责公司文化建设，制定并执行员工关怀和激励计划，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案管理、统计报表分析等。
9. 法律法规遵循：负责人力资源相关法律法规的学习和宣传，确保公司的人力资源管理符合法律法规的要求。
以上是一般企业人力资源行政部门的职责，不同企业的具体职责可能存在差异。
人力资源行政部门职责(5篇)
人力资源行政部门职责1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构设计，参与公司融投资策划;2、筹备股东会、董事会、总经办会议的召开，组织编写____和决议，并检查各部门贯彻执行的情况;3、拟定和修订集团固定资产、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制;4、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门间的关系，汇总各部门的规章制度;5、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;6、部门人员培训、绩效考核等管理工作。
人力资源行政部门职责（2）人力资源行政部门是负责组织、协调企业人力资源管理工作的部门，它承担着多个重要的职责，以下是人力资源行政部门的主要职责：1. 人力资源政策制定与执行：人力资源行政部门负责制定和执行企业的人力资源政策，包括招聘政策、用工政策、薪酬政策、绩效考核政策等。
在制定这些政策时，需要充分考虑企业的战略目标和员工的需求，确保政策的科学合理性和可操作性。
2. 人才招聘与入职事务：人力资源行政部门负责组织和协调企业的人才招聘工作，包括招聘需求确定、招聘渠道选择、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等。
同时，该部门还负责新员工的入职事务，包括办理入职手续、签订劳动合同、安排培训等。
3. 员工薪酬和福利管理：人力资源行政部门负责制定和管理企业的薪酬体系，包括工资、奖金、福利待遇等，以确保员工薪酬的公平、合理和竞争力。
此外，该部门还负责与相关部门合作，规划和管理员工的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、商业保险等。
4. 绩效考核与激励政策：人力资源行政部门负责制定和实施绩效考核制度，建立合理的绩效评估指标和评估体系，确保员工的绩效评估公平、透明和客观。
同时，该部门还负责制定员工激励政策，通过薪酬、晋升、奖励等方式，激励员工积极工作，提高绩效。
5. 培训与发展：人力资源行政部门负责组织和协调企业的员工培训和发展工作，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
人力行政部部门职能
人力行政部部门职能人力行政部是企业中非常重要的一个部门，它承担着人力资源管理和行政管理的职能。
下面将详细介绍人力行政部的主要职能。
一、人力资源管理职能人力资源管理是人力行政部的核心职能之一。
人力行政部负责招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等工作，以确保公司拥有高素质、高效能的员工队伍。
1. 招聘管理：人力行政部负责制定招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人等工作。
通过精准的招聘策略和程序，帮助企业吸引和选拔到适合岗位的优秀人才。
2. 培训管理：人力行政部负责制定公司培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。
通过培训，提升员工的专业素质和工作能力，为企业的发展提供有力支持。
3. 绩效评估：人力行政部负责制定绩效评估制度、收集员工绩效数据、进行评估与考核等工作。
通过科学的绩效评估，激发员工的工作激情，提高工作效率和质量。
4. 员工关系管理：人力行政部负责处理员工的日常事务和关注员工的福利待遇。
他们与员工保持密切的联系，解答员工的问题，处理员工的投诉和纠纷，提高员工的归属感和满意度。
二、行政管理职能除了人力资源管理，人力行政部还承担着行政管理的重要职责。
行政管理主要包括办公设施管理、文档管理、日常事务处理等。
1. 办公设施管理：人力行政部负责办公设施的采购、维护和管理，确保员工有良好的工作环境和工作条件，提高工作效率。
2. 文档管理：人力行政部负责制定文档管理制度，管理公司的各类文件和资料，确保文件的安全性和可访问性。
3. 日常事务处理：人力行政部负责处理公司的各类日常事务，如办公用品采购、会议安排、差旅管理、车辆管理等，为公司的正常运转提供支持。
三、其他职能除了上述核心职能，人力行政部还承担着其他一些重要的职责。
1. 员工福利管理：人力行政部负责制定员工福利政策、管理员工福利计划和福利待遇，为员工提供全面的福利保障。
2. 员工培养与发展：人力行政部负责制定员工培养与发展计划，通过培训、晋升等方式，为员工提供个人成长和职业发展的机会。
人事行政部职能职责
人事行政部职能职责人事行政部是一个企业组织中非常重要的部门，主要负责人力资源的管理和行政工作的协调。
本文将详细介绍人事行政部的职能职责。
1. 人力资源策略制定和执行人事行政部负责制定和执行公司的人力资源策略。
人力资源策略是公司发展战略的重要组成部分，它涵盖了人才招聘、员工培训、绩效评估、薪资福利等方面。
人事行政部需要根据公司的战略目标和需求，制定相应的人力资源策略，并负责落实和监督执行。
2. 人才招聘和选拔人事行政部负责公司的人才招聘和选拔工作。
他们需要与各部门协调合作，了解各岗位的需求，并根据公司的招聘计划进行招聘工作。
人事行政部需要制定招聘流程和策略，设计面试考核内容，确保招聘过程公平、公正。
3. 员工培训和发展人事行政部负责员工培训和发展工作。
他们需要根据公司的培训需求和员工的发展需求，设计和组织培训计划。
人事行政部还需要与培训机构合作，组织外部培训资源，并及时评估培训效果。
此外，他们还负责员工职业规划和绩效管理，为员工提供发展机会和成长空间。
4. 绩效评估和激励人事行政部负责绩效评估和激励制度的设计与实施。
他们需要制定评估标准和评估方式，为员工提供反馈和改进意见。
人事行政部还需要设计激励制度，如薪资福利、晋升机制、奖励制度等，以激励员工发挥最大的潜力和能力。
5. 劳动关系管理人事行政部负责劳动关系管理，包括与工会的协商和沟通、劳动纠纷的调解和解决等。
他们需要了解劳动法律法规，制定和执行公司的劳动合同和劳动制度，处理与员工的离职、退休、调动等相关事务。
人事行政部需要与员工保持良好沟通，解决员工关心的问题，维护和谐的劳动关系。
6. 员工福利管理人事行政部负责员工福利管理，包括社会保险、福利待遇、企业文化建设等。
他们需要与相关部门合作，确保员工的权益得到保障。
人事行政部负责制定和执行福利政策，处理员工的福利申请和福利待遇调整等事务。
此外，他们还负责组织员工活动和企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
人力资源行政部职责
人力资源行政部职责1.招聘与员工入职管理：人力资源行政部负责制定并执行招聘政策和流程，根据企业发展需要，招募合适的人才。
其具体职责包括招聘渠道开发、岗位需求分析、职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查、录用办理等。
此外，人力资源行政部还负责新员工入职管理，包括制定并执行员工入职手续、岗前培训计划等。
2.人事档案管理：人力资源行政部负责建立并管理员工的人事档案，包括员工基本信息、合同、培训记录、年度考核结果、离职手续等，保证人事档案的完整性和准确性。
同时，人力资源行政部还负责个人信息的保密工作，确保员工的隐私权和信息安全。
3.薪酬福利管理：人力资源行政部负责制定并执行薪资政策，管理员工的薪资发放和福利待遇。
具体职责包括薪资调查与分析、制定绩效薪酬体系、薪资核算与发放、社会保险和公积金缴纳等。
此外，人力资源行政部还负责员工福利计划的制定和管理，包括健康保险、员工福利活动、年度旅游等。
4.培训与绩效管理：人力资源行政部负责制定和实施员工培训计划，根据员工职业发展需要和企业发展需求，组织开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，人力资源行政部还负责制定并执行绩效管理制度，通过定期考核和评估员工的工作表现，激励员工积极工作，提升工作效率和绩效。
5.劳动关系管理：6.行政管理：人力资源行政部在企业中发挥着非常重要的作用，其职责范围涵盖了员工招聘、人事档案管理、薪酬福利管理、培训与绩效管理、劳动关系管理以及行政管理等多个方面。
通过有效的人力资源行政管理，能够提高企业员工的积极性和工作效率，维护良好的劳动关系，为企业的发展提供有力支持。
人力行政部岗位职责
人力行政部岗位职责
人力行政部门负责企业的人力资源管理工作，其中包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等方面，下面是该部门具体岗位职责：
1. 人力资源招聘岗位职责
（1）负责公司招聘计划的制定及实施；
（2）进行招聘流程的管理，如发布职位、简历筛选、面试、录用等工作；
（3）根据招聘需求，维护人才库，建立长久的招聘渠道。
2. 培训发展岗位职责
（1）负责企业内部培训与发展计划制订及实施；
（2）负责撰写培训计划、课程设计、教材编写等；
（3）负责统计培训成效并撰写培训报告。
3. 薪酬福利管理岗位职责
（1）负责薪酬发放的管理工作，如薪资核算、绩效考核、奖惩制度制定等；
（2）负责员工福利制定和管理，如社保、住房公积金等；
（3）负责编写相关的薪酬福利方案，定期评估其合理性。
4. 绩效管理岗位职责
（1）负责制定公司绩效管理方案，并组织实施；
（2）指导部门负责人完成绩效考核计划；
（3）统计、分析公司绩效考核数据，撰写成果报告等。
5. 员工关系管理岗位职责
（1）负责协调员工与企业之间的关系；
（2）处理员工的投诉和纠纷；
（3）制定公司内部规章制度与制度，维护公司良好的员工关系，提升员工满意度。
此外，人力行政部门的岗位职责还可能包括员工数据管理、人
力资源信息系统管理等工作。
以上职责不同公司内部可能有所不同，但是总体目标都是为了提升企业人力资源管理的效率和质量。
人资行政部职责内容
人资行政部职责内容人资行政部是负责人力资源管理和行政事务的部门，在组织中扮演着重要的角色。
以下是人资行政部常见的职责内容：1. 人力资源规划：人资行政部负责协助管理层进行人力资源规划，通过对组织的人力资源需求进行分析，确定员工数量和结构的合理配置。
他们还负责预测未来的人力资源需求，以确保组织能够满足业务发展的需要。
2. 招聘与招募：人资行政部负责处理组织的招聘和招募工作。
他们会制定与管理层讨论后的招聘计划，并发布岗位招聘信息，筛选并面试候选人，以选择最合适的人才。
他们也会与外部的职业咨询公司合作，招聘临时工和兼职工作。
3. 员工入职和离职管理：人资行政部会安排新员工的入职培训和引导，确保新员工能顺利适应工作环境。
同时，他们也负责员工的离职手续，包括办理离职手续、进行离职面谈，并协助员工进行离职交接。
4. 绩效管理：人资行政部会协助管理层制定合理的绩效评估标准和流程，并组织和监督绩效评估的进行。
他们会为员工和管理层提供绩效评估结果，以支持员工的职业发展和管理层的决策。
5. 培训与发展：人资行政部负责协助管理层制定培训计划，并组织和实施培训活动。
他们也会评估培训的效果，并提供适当的培训和发展机会，以提高员工的技能和专业能力。
6. 薪酬和福利管理：人资行政部负责处理员工的薪酬和福利事务。
他们会制定薪酬政策和福利计划，并确保按照相关法规和公司政策进行执行。
他们还会处理员工的薪酬调整、奖励和福利申请等相关事务。
7. 维护员工关系：人资行政部负责维护员工关系，处理员工的投诉和纠纷，保持组织内部的和谐和稳定。
他们还会组织员工活动和庆祝活动，提高员工的凝聚力和归属感。
8. 人力资源信息系统管理：人资行政部负责管理组织的人力资源信息系统。
他们确保系统的正常运行，并确保员工的个人和职业信息得到有效的管理和保护。
9. 法律合规与劳动关系管理：人资行政部负责与公司律师和劳动关系部门合作，确保公司在雇佣和解雇过程中符合法律法规。
人力行政部职责范围
人力行政部职责范围
人力行政部的职责范围通常包括以下几个方面：
1. 人力资源招聘和人才管理：负责制定并执行公司的人才招聘策略，包括发布招聘广告、筛选简历、组织面试、进行背景调查等，同时负责人才储备和绩效评估等。
2. 员工培训和发展：负责制定并实施员工培训计划，包括进行培训需求分析、选择培训内容和方式、组织培训活动等，同时关注员工的发展需求，并提供相应的发展机会和支持。
3. 绩效管理：制定并实施绩效管理制度，包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估、制定激励措施等，以提升员工的工作质量和效率。
4. 薪酬福利管理：负责制定并实施公司的薪酬福利政策，包括薪资结构设计、绩效奖金制定、福利福利计划和保险安排等，以保证员工的薪酬福利合理且具有竞争力。
5. 劳动关系管理：负责处理劳动合同的签订和解除、劳动争议的调解和处理等，同时关注员工的劳动条件和权益保障。
6. 员工关系管理：负责员工关系的维护和促进，包括组织员工活动、解答员工疑问、处理员工投诉等，以营造良好的工作氛围和员工满意度。
7. 人力资源信息管理：负责管理和维护员工的人事档案信息，包括招聘信息、培训记录、绩效评估、薪酬福利等。
8. 公司文化建设：负责推动公司文化的建设，制定并执行相关计划和活动，以增强员工的凝聚力和归属感。
总之，人力行政部是负责公司人力资源管理的部门，其职责是促进公司员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工关系管理等，以支持公司的发展和营造良好的工作环境。
人事行政部职能职责
人事行政部职能职责
人事行政部是负责企业人力资源管理和行政支持工作的部门，其职能职责包括：
1.人力资源规划和招聘：根据企业发展需求，制定人力资源规划，并负责招聘、选拔和录用合适的人才。
2.员工关系管理：管理员工的关系，包括员工福利、薪酬管理、绩效评估和员工培训等。
3.员工福利管理：负责制定和管理员工福利制度，包括社会保险、假期、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
4.薪酬管理：制定和执行公平合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
5.绩效管理：制定和实施绩效评估制度，通过考核和激励措施，提高员工的绩效和工作表现。
6.员工培训和发展：制定和实施员工培训计划，提升员工的专业技能和职业素养，并为员工提供发展机会。
7.劳动法律法规遵从：负责劳动法律法规的宣传和执行，确保企业的人力资源管理在法律框架内进行。
8.行政支持和服务：提供行政支持和服务，包括文档管理、会议组织、办公设施管理等。
9.员工关怀和活动策划：组织员工关怀和员工活动，增强员工归属感和团队凝聚力。
10.员工离职管理：负责员工离职手续和离职管理，包括离职面谈、交接工作等。
通过有效的人力资源管理和行政支持，人事行政部能够帮助企业发展和维护员工满意度，提高组织的竞争力和可持续发展能力。
人资行政部部门职责范本（2篇）
人资行政部部门职责范本人力资源行政部职责范本一、组织人力资源规划人力资源行政部负责与管理层合作，制定和实施组织人力资源规划，了解公司发展战略和目标，评估组织的人力资源需求，并为公司供应足够数量和质量的人力资源。
二、招聘与选拔人力资源行政部负责制定并执行招聘策略，包括开展市场研究、设计招聘流程、撰写职位描述和招聘广告、筛选简历、组织面试和评估候选人。
此外，行政部还负责与招聘中介机构建立和维护合作关系，确保招聘渠道畅通。
三、员工入职与离职管理行政部门负责新员工入职的欢迎和安排，包括新员工培训计划、办理入职手续、分配工作任务、介绍公司文化和价值观等。
此外，行政部门还负责员工离职的管理，包括办理离职手续、收回公司财产和设备，并进行离职面谈和交接工作。
四、薪酬和福利管理行政部门负责制定和实施薪酬和福利政策，包括设计薪酬结构、执行薪资调整、管理员工绩效评估和奖励、提供员工福利和福利计划、处理员工的薪资和福利问题等。
五、员工关系管理人力资源行政部负责维护和改善员工关系，包括建立并执行员工反馈和投诉处理机制、组织员工活动和庆祝活动、建立沟通渠道和员工参与机制、促进员工团队合作等。
六、培训与发展行政部门负责制定和实施员工培训和发展计划，根据公司和员工发展需要，组织内部培训和外部培训，并评估培训效果和推动员工的持续发展。
七、绩效管理行政部门负责制定和执行绩效管理制度，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、组织绩效评估和提供反馈、制定激励措施和奖励。
此外，行政部门还负责监测绩效数据和报告，支持管理层的绩效决策。
八、员工健康和安全管理行政部门负责制定和执行员工健康和安全政策，包括组织员工健康检查、培训并执行安全标准、处理员工的工伤和职业病案件、提供安全设备和环境等。
九、员工数据和档案管理行政部门负责建立和管理员工档案和数据，包括员工的个人信息、合同和协议、绩效和培训记录、薪资和福利信息等，确保数据的准确性、保密性和合规性。
人资行政部部门职责(3篇)
人资行政部部门职责人资行政部是企业中非常重要的一个部门，负责管理和协调人力资源相关的行政工作。
它的职责主要包括人力资源管理、员工绩效管理、公司文化建设、培训开发、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳务派遣管理、劳动保障管理、档案管理等方面。
下面是人资行政部的主要职责的详细描述：一、人力资源管理1. 人力资源规划：根据企业发展战略和业务需求，对企业人力资源需求进行预测和分析，制定人力资源规划方案，确保企业拥有合适的员工队伍。
2. 招聘和选拔：根据企业的岗位需求，制定招聘计划，组织和实施招聘活动，选拔符合岗位要求的人才。
3. 员工入职管理：负责新员工的入职手续办理，包括合同签订、保险办理、员工手册发布等。
4. 员工离职管理：处理员工离职手续，包括离职申请、合同解除、离职交接等。
5. 员工记录管理：维护员工档案，包括个人信息、工作经历、培训记录等。
二、员工绩效管理1. 目标设置：与各部门负责人协商确定年度目标，制定员工个人目标。
2. 绩效考核：根据目标完成情况，对员工进行定期绩效考核，评估员工的工作表现。
3. 绩效奖励与考核：根据绩效评估结果，制定奖励措施，并对考核结果进行反馈和沟通。
4. 绩效改进：根据绩效评估结果，为员工提供培训和发展机会，帮助员工改进绩效。
三、公司文化建设1. 建设企业文化：制定和传播企业文化，帮助员工树立正确的企业价值观和行为准则。
2. 企业活动组织：组织和策划企业内部活动，如年度庆典、员工交流活动等，促进员工之间的沟通和合作。
3. 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，向员工传达公司重大决策、政策变更等信息。
四、培训开发1. 培训需求调研：根据企业发展和员工发展需求，进行培训需求调研，确定培训计划。
2. 培训计划制定：根据培训需求调研结果，制定全面的培训计划，包括内部培训和外部培训。
3. 培训组织和实施：负责培训项目的组织和实施工作，包括培训师资的邀请、培训场地的安排等。
4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，为进一步改进培训活动提供依据。
人力资源部与行政部组织架构及职能职责
人力资源部行政部组织架构及职能职责根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开辟、激励、考核企业所需的各类人材，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性,激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求.工作职责项目一、人力资源管理制度建设二、企业组织结构设计与职位说明书编制三人力资源规划人力资源部工作职责一览表职责细化内容1、制定人力资源战略规划2、编制员工手册，建立员工日常管理规范3、制定人力资源管理模块，并对相应模块-如人力资源的政策、规划、招聘、培训、薪酬、福利等制度的建立与健全.组织、协调、监督各项管理制度与相关流程的落实1、企业组织结构设计2、编制各部门职责与各岗位的职位说明书1、公司整体绩效、团队绩效、个人绩效的设计2、人员总量及素质需求的预测及计划刚要3、人力资源供需状况的调查、分析、评估1、明确需补充人员的类型、数量、层次2、编制任职资格体系书面文件及确定招聘形式1、整体人员素质结构的分析、评估2、培训需求调研和拟定开辟课程项目3、培训对象、老师、方式及效果的分析与计划拟定1、部门人员数量的确定编制计划2、任职资格与职位的匹配把关1、员工职业发展设计与规划2、员工晋升标准计划3、人材流失率的统计、分析与预防措施的拟定4、绩效管理的设计与实施1、设计员工满意度的项目内容2、员工沟通改善计划的拟定1、对工资总体计划设计备注人力资源管理制度，是提升企业人力资源管理核心竞争优势及人力资源各项工作开展基本的保证组织结构应保证其可操作性，岗位设置应体现其存在的经济性、科学性、合理性和系统性主要是针对绩效标准、员工素质标准、员工数量、人力成本比例、员工培训投入等规划对阶段人员需求状况做出及时的分析评估与补偿培训计划是员工素质提升的基础工作之一人员编制与晋升计划是员工异动管理的工作之一激励规划是激励机制设计的重要参考依据员工关系计划是员工沟通、员工日常管理的基本工作事项之一薪酬与福利整体规划和设五、岗位设计六、任职资格管理七、员工晋升管理八、员工福利管理九、员工沟通管理十、员工满意度管理十一、企业文化管理十二、人员招聘十三、员工培训与开辟十四、员工绩效管理2、对员工福利的总体规划设计1、对工作的内容、工作量、挑战程度、工作环境、责任度分析2、对做好工作所需要的知识、工作经验、业务技能的分析3、对工作结果所产生的价值贡献，及影响程度的分析4、对工作流程及工作联系对象的分析1、分析公司中长短期战略目标2、分析对知识技能、工作经验、情商、智商、身心素质等要求3、岗位工作职责、工作内容、价值贡献的设计4、对岗位中的职务及相应人数进行设计1、领导者任职资格标准设计2、管理者任职资格标准设计3、技术人员任职资格设计1、晋升制度设计与建立2、晋升标准、晋升路线设计3、晋升后管理1、晋升制度设计与建立2、晋升标准、晋升路线设计3、晋升后管理1、沟通方式、渠道设计2、沟通内容、事项、时间设计3、沟通效果评估4、沟通改善措施计划拟定与实施管理1、员工满意度标准体系设计2、员工满意度调查3、员工满意度评价4、员工满意度改善措施1、公司远景使命、价值观、经营管理理念等设计2、企业制度体系设计与建立、运作3、视觉识别体系设计4、品牌、团队、营销等文化设计1、根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划与招聘计划2、渠道的拓展与维护3、招聘过程中的人材测评与人员甄选1、制订企业年度培训计划与培训大纲2、外部培训讲师的联系与内部讲师的管理3、培训课程的开辟与管理4、员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估5、管理因公出国培训、学历教育和继续教育等员工工作1、设计公司绩效考核方案，并组织实施2、公司绩效成果的评估与管理计是员工激励的配套工作工作分析是岗位设计、任职资格设计、工作说明书编制、绩效目标设计等的基础保障工作岗位设计是员工管理与职组织管理的必须进行的基基础工作任职资格管理是员工选拔、员工培训、员工薪酬、员工绩效等的依据与机制保障员工晋升管理是提升员工稳定性、积极性的有力措施之一员工福利管理是增强员工满意度、与稳定性的基础措施与方法员工管理管理是建立员工信任、改善与融洽员工关系、提升员工满意度的基础工作员工满意度是提升员工积极性、主动性、创造性、稳定性的基本保障企业文化是提升员工素质、提升团队凝结力、提升企业形象的基础工作与保障确保企业及时、有效地补充所需的人材规范培训工作，竭力保障培训工作的顺利开展,达成培训工作目标完善绩效管理体系,提高工作绩效，以更好地实现企业(四)人力资源部各岗位职责人力资源部经理职责1、协助人力资源总监编制企业人力资源管理的相关制度，并组织实施2、根据企业发展的实际情况，对相关的人力资源管理制度适时地予以修订与完善 1、组织编制并落实企业人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2、组织做好人力资源的发现、挖掘、储备与开辟工作3、配合相关部门开展企业文化建设活动1、协调、指导各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制人员编制总量，制定劳动定员定编方案2、根据各部门的人员需求和岗位任职条件制订人员招聘计划3、招聘渠道的开辟与维护4、组织做好面试、复试工作，择优录用新员工1、根据企业人力资源发展规划,负责人力资源的开辟、引进和培训工作，建立多层次的培训管理体系2、根据企业发展的要求制定企业各级人员、各类岗位的培训方案，并组织实施3、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的 1、制定合理的绩效考核实施方案并组织实施，监督、指导各部门绩效考核过程2、根据绩效考核结果，有针对性地对员工进行职务调整、薪酬变动和培训等3、根据企业的任命程序，组织实施管理人员晋升前的考核工作1、协助人力资源总监制定具有竞争力、公平的薪酬管理体系,并贯彻实施2、组织相关人员做好薪酬调查工作，及时掌握劳动力市场价格情况和同行业薪酬福利水一、制定人力资源管理 各项制度二、人力资源规划与开辟三、招聘管理四、培训管理五、绩效管理六、薪酬管理3、员工日常考核1、企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据2、企业薪酬体系的设计3、员工薪酬福利的调整与奖励实施1、定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道2、协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系3、企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理4、员工离职与劳动纠纷处理 1、人事信息的录入、更新2、提供各类人力资源统计数据与分析表单3、人事管理信息系统的使用与日常维护目标合法、合理地设置薪酬体 系，使薪酬对外具有竞争性, 对内具有公平性、激励性使劳动关系双方 (企业与员 工)的行为得到规范，权益 得到保障，维护稳定、和谐 的劳动关系,促使企业经营 稳定运行在人事管理信息系统建设方面负有协作职责十五、薪酬管理十六、劳动关系管理十七、人事信息系统管理二、行政部的组织结构与职能职责(一)行政部组织结构(二)行政部职能行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋”和“助手"，更应在企业经营理 念、管理策略及用人政策等重大问题方面有自己的见解， 从而真正成为上级领导不可或者缺的“高级参谋”。
行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责
行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责11、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；4、组织制定完善公司各项管理制度；5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的.招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责21、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的.创新、培训、员工价值观的引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
行政人力资源部的岗位职责人力资源与行政部职责31、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作；2、全面负责公司内部协调和外部联系工作；3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作；4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划；5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的.企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
人力资源行政部职责
人力资源行政部职责
1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作；
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作；
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作；
4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划；
5、领导安排的其他工作
6、负责公司各类证照的管理；
7、负责公司各类文件的起草与整理归档；
8、负责公司车辆管理、员工宿舍管理、物业的管理与日常维护；
9、负责对公司固定资产的造册登记与异动管理；
10、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。
11、负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。
12、定期向领导提供员工的`年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能及时掌握公司的人事动态情况。
13、严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。
14、负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。
人力资源行政部门职责（精选5篇）
人力资源行政部门职责（精选5篇）人力资源行政部门职责篇11.协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标;2.协调公司各部门按照公司制定的相关计划、规划按质按量完成公司任务;3.对接政府职能部门，为公司争取地方政府相关政策;4.统筹管理公司后勤工作，创造公司良好的工作氛围;5.推进公司文化建设，为公司创造积极进取的文化取向;6.对接投资商和资源方，为公司争取相关资本投资;人力资源行政部门职责篇21.负责行政中心总体工作规划及部门管理体系建设;2.行使公司整体经营策略传导及其他上传下达职能;3.负责公司对内、对外各类请示、报告、函件等的撰写及各类有关经营决策、项目报审、流程督办等文件的审核修订;4.维持与相关政府部门、社会组织等外部相关企事业单位的良好关系，为公司战略目标及日常经营工作开展创造外部条件;5.日常加强与各部门配合，做好职能管理以及服务支持工作;6.领导交办的其他工作。
人力资源行政部门职责篇31. 全面负责新厂选址与建设;2. 新厂房、新产线规划;3. 办理各种工厂需要证件(包括但不仅限于：环评，安监、职业卫生、工商登记等);4. 工厂所需设备的采购，安装、调试，保证工厂顺畅运行;5. 其他工厂需要的行政管理工作;6. 厂长安排的其他工作任务。
人力资源行政部门职责篇41、制定和完善公司的行政管理制度和流程，并推动落地执行;2、组织实施和监督各项的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，并制定;4、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;5、负责组织企业文化建设工作。
人力资源行政部门职责篇51、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
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人力资源及行政部部门职能
人力资源类职能
一、规划管理
1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作；
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
二、招聘管理
1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选；
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见；
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；
4、做好公司招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告；
6、做好人力资源状况统计分析报告。
三、培训管理
1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程；
2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍；
3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；
4、做好年、季、月度培训分析报告；
5、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
四、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度；
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；
3、指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。
五、薪酬福利管理
1、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬管理制度、人工成本核算）；
2、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目设计）；
3、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表；
4、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
六、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作；
2、负责员工劳动合同的签订工作；
3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。
行政类职能
一、行政办公管理
1、负责行政制度建设及纪律监督；
2、负责文书档案管理（文书撰写与发文管理、文件收发、报刊信函收发、文书归档管理、图书管理）；
3、负责印章及资质、证件管理；
4、负责会议组织安排、记录、发布纪要及检查落实情况；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、接待预订服务；
7、公共关系管理；
8、员工文体活动、旅游等。
二、后勤服务管理
1、采购管理
1）负责公司所有办公用品、设备、仪器、车辆、服务等的采购，制订统一采购流程；
2）结合公司发展需要，拟定年度采购预算，报公司批准后执行；
3）建立供应商甄选制度，处理好与供应商的合作关系。
2、物资管理
1）负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作；
2）负责公司办公家具、设备的维护维修工作；
3）负责低值耗品、办公用品的购置、保管、领用登记，控制发放规模，避免浪费；
4）配合财务部管理公司高价值资产，定期监查避免资产流失。
3、物业管理
1）负责与物业管理公司协调水、电、信函及消防等事宜；2）负责缴纳租金、管理费等物业相关费用；
3）负责办公室内的清扫保洁；
4）负责办公室内的绿化及养护；
5）负责办公室的钥匙及场地管理。
4、车辆（含司机）管理
1）负责员工接送班车管理工作；
2）负责内部用车安排及管理工作；。