论建筑工程项目管理与质量控制

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试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施

试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要：目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高，工程建设中重要环节为注重管理，把握质量。

优质的工程项目需要优质的管理。

建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性，尤其在施工质量方面。

本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题，然后提出了一系列完善措施。

关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：改革制度不断深化，使建筑行业有迹可循，但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足，只有找到施工质量出现问题的原因，然后去采取相应的措施解决，才能促进建筑工程保质按期完成。

下面简要概括了这些出现的施工质量问题。

一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中，会有各种各样的问题，问题发生原因涉及到很多方面，例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面，总体归纳后有以下几点内容。

1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞，施工单位在进行分包时，分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。

施工单位只是考虑自身经济利益，希望其他施工单位去承担更的工作任务，自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。

这就造成了施工工作划分范围上的漏洞，使协调管理变复杂。

管理过程也不够不健全，影响到整体施工工作的协调性，使工程项目不能按期完成目标进度。

2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行昼夜施工，将原本几年的工程工期压缩到几个月；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。

这种做法都是不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。

3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。

在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。

因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。

一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。

质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。

制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。

二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。

因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。

三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。

监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。

通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。

四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。

施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。

建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。

五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。

论建筑施工工程的质量管理与控制韦诚

论建筑施工工程的质量管理与控制韦诚摘要：由于建筑工程建设具有不可逆性，因而在进行建设的过程中就需要对其质量进行保障和控制。

建筑工程涉及的人员以及利益方较多，因而对建筑的质量进行控制实际上是利益方的共同需求。

而在当前情况下，我国的建筑施工依然存在中一些不足之处，因而本文主要基于建筑施工项目的特点进行优化策略的探讨，以此更好地提高建筑施工的整体质量水平。

关键词：建筑施工工程；质量管理；质量控制1引言在现代建筑行业不断发展的情况下，国内的建筑行业竞争也日益激烈，因而为了更好地促进企业的健康发展就需要严格把控建筑施工的质量。

建筑施工的质量水平将直接对社会生活以及国家的经济发展提供重要保障。

而从当前的建筑施工建设情况来看，其中依然存在一些不足之处，因而就需要对施工的每个环节进行细化处理，以此更好地从局部到整体提高建筑建设的质量水平。

2 建筑施工工程管理的特点2.1 具有很强的复杂性由于建设项项目工程体量大、工期长、涉及工种多，这也导致了相应了工程项目管理存在组成部分多、工作内容庞杂、跨专业跨学科情况严重且工作要面临很大的不确定性，这些复杂的情况给工程管理带来了很大的难度。

2.2 建筑工程具有个例性个例性也可以称之为创造性，如上文所言，由于项目工程本身具有强烈的单件性，也就是说，一个项目工程由于选择的地点不同、周边的环境不同以及项目法人的需求不同，导致了该工程在某些方面具有一定的特殊性，在进行项目管理的工作过程中，就不能完全照搬先例，实际上也没有能够用来照搬的先例，因此需要管理者发挥创造性。

2.3 工作成果具有不可挽回性由于工程项目产品的不可逆性，导致了一旦工程项目管理存在问题，最终造成的结果都是不可挽回的，一些小的工作疏漏导致的结构可能通过一些手段进行补救，但是造成的结果一旦出现，其损失就是不可逆的，也因此，需要项目工程管理人员在工作过程中付出更多的心血和努力。

3 目前建筑工程管理存在的问题3.1 施工前期工作不到位建筑工程的建设施工往往需带要仪器设备进行辅助，因而在施工之前就需要对设备进行质量的检查，以此确保设备在施工进程中能够充分的发挥效用，提高建筑建设的质量水平。

试论建筑工程中的质量管理与控制

试论建筑工程中的质量管理与控制摘要：随着我国社会的经济进入到持续、高速的发展时期，我国的建筑行业也在持续发展的经济促动下，积极促进了建筑规模与工程数量的日益扩大。

目前能够影响房屋建筑施工质量的因素有很多，因此在房屋建筑施工中稍有不慎就会造成很多管理问题，这些问题一直严重影响着建筑房屋的质量。

所以当下的房屋建筑施工单位需要根据建筑施工的实际情况，加强自身在房屋建筑施工管理中存在的问题研究，积极寻找相关解决对策，最终为房屋建筑工程的施工提供更高的质量保证。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制当前建筑市场的竞争十分激烈，如何在这个激烈的市场环境中占据有利的市场地位，关系到建筑企业的生死存亡。

因此，必须不断提高建筑工程质量，以质取胜，走质量效益道路。

建筑工程加强工程质量的管理，是企业赢得客户和业主的最重要途径，利于提高企业的市场竞争力，而且以利于保障国家和人民的安全，对企业的发展发挥着重要的作用。

因此，如何落实与控制工程质量的管理，已成为当前建筑施工企业管理的重要任务。

1建筑工程质量管理的意义建筑工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其安全性、使用功能对项目的质量控制也就显得尤其重要。

随着我国社会经济的不断进步，建筑工程项目也不断增加，因此对项目的质量控制也先就显得尤其重要。

从市场角度和社会发展的角度来讲，加强对建筑工程项目的质量管理，首先有利于保证投资者投资效益的实现，对于投资者而言，其参与建筑项目的主要目的就是获得经济效益，而只有过硬的建筑质量，才能够保证其市场交易的顺利实现，进而完成投资目标;其次，有利于保证人民的生命财产安全，建筑工程项目在投入使用后，如果出现质量问题会对人民的生命财产安全造成极大威胁，因此加强质量管理，是维持社会稳定，构建和谐社会的必然要求;最后，有利于推动我国建筑行业的健康发展，当今世界竞争的核心是质量和技术，而做好建筑工程项目的质量管理对于提高提高国民经济质量具有重要意义。

细论建筑工程项目施工的质量管理及控制

异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异：要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
２３质量检查不能解体、卸．拆
工程项目建成后，可能像某些工业产品那样，不再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件：即使发现质量有问，不也可能像工业产品那样实行 ‘ 换’ 退款 ” 包 ’ 或“ 。
由于建筑工程项目施工涉及面比较广，过程复杂，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、设周期长、自然条件影响大等特建受
点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，要表现在以下方面：主
项目负责人始终在现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料
检查验收签字。
３３编制设计工作方案－
编制设计工作方案（总体设计方案和专业设计方案）方案，符合可行性研究报告的要求，采用最优设计，到质量目标的要达
求。专业设计之间相互衔接、合，时消除隐患。计符合标各配及设
证。始记录表格应按要求填写清楚，关作业人员检查、字。原有签
２１影响质量的因素．
影响工程质量的因素如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、工工艺、施操作方法、技术措施、管理制度、资投成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。

建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施

建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施摘要：随着我国新型城镇经济建设改革步伐加速，对建筑工程数量和质量要求不断提升。

建筑工程施工规模的不断增长，质量管控难度也在逐步提升。

工程施工中的安全以及质量管控和企业的发展壮大有着密切的关联，关乎到施工单位的直接经济收益和操作人员的生命安全保障。

优质的建筑工程项目是企业经济稳定增长的基础保障，只有企业的综合实力不断提升才能与时俱进，从容应对激烈的市场竞争。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制引言经济飞速发展的时代，城市建筑需求量不断增长，对其应用功能的要求也越来越高。

从整体形势来看，建筑市场有着良好的发展前景。

但是大多数施工单位只看到了眼前的利益，加之行业缺乏科学有效的管理规范，在项目的具体实施细节管控上存在着诸多问题。

因此，参与工程建设的企业和个人要意识到安全管控以及工程质量的重要影响，从细节工作入手，推进项目稳步进行，在不影响工程质量的前提下保证企业的合法收益。

1建筑工程项目管理中质量控制的重要作用1.1提高建筑工程质量及技术要求科技飞速发展的时代，人们物质生活水平有了明显改善，对居住环境和品质要求不断提升。

在条件允许，安全有保障的基础上，为人们提供更加高品质的服务体验。

施工单位要从工程的基础施工工艺入手，打造利于沟通的施工环境，及时发现和改进质量监管机制中的不合理现象，提升各部门的合作效率。

根据工程建设需求制定科学规范的监管机制，不断提升建筑行业的整体施工水平。

1.2保障建设中各工序的顺利交接随着建筑物使用功能的不断增加，施工难度不断上升，部门之间的有效协作以及技术交底工作发挥着重要影响。

而科学有效的工艺执行标准,现场的严格管理是工程质量达标的重要前提。

1.3加强工程项目的内部管理市场经济模式下,企业内部管理人员要切实发挥个人职能作用,及时发现管理制度中的不足并加以完善，逐步制定一套科学规范的管理体制。

把现有的计划工具细化，然后责任落实到人头，进行精准跟踪，让前期的策划能有保证执行，并及时调整更新，保证工程项目始终能够在掌控中。

建筑工程项目质量管理体系与质量控制

建筑工程项目质量管理体系与质量控制一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，建筑工程项目的质量越来越受到广泛关注。

质量管理体系与质量控制是确保工程项目质量的关键环节，本文将从建筑工程项目质量管理体系与质量控制的概念、内容、实施方法等方面进行详细阐述。

二、建筑工程项目质量管理体系1. 质量管理体系概述质量管理体系是指组织在实现质量目标的过程中，对质量活动进行系统管理的一种方式。

建筑工程项目质量管理体系主要包括以下几个方面：（1）质量方针和目标的制定；（2）质量策划；（3）质量保证；（4）质量控制；（5）质量改进。

2. 质量管理体系内容（1）质量方针和目标的制定质量方针是企业质量管理的基本原则，是指导企业进行质量管理的总纲领。

质量目标是在质量方针的指导下，针对具体项目制定的具有可操作性的质量要求。

（2）质量策划质量策划是针对项目特点，对项目质量目标进行具体化和分解，制定相应的质量管理计划、质量保证计划和质量控制计划。

（3）质量保证质量保证是指通过一系列质量活动，确保项目在实施过程中达到预定的质量要求。

主要包括以下几个方面：① 制定质量保证计划；② 对质量保证计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

（4）质量控制质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。

主要包括以下几个方面：① 制定质量控制计划；② 对质量控制计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

（5）质量改进质量改进是指通过不断优化质量管理活动，提高项目质量水平。

主要包括以下几个方面：① 分析质量数据，找出质量问题的根本原因；② 制定针对性的质量改进措施；③ 对质量改进措施进行实施和跟踪。

三、建筑工程项目质量控制1. 质量控制概述质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。

质量控制主要包括以下几个方面：（1）质量检验；（2）质量评审；（3）质量纠正；（4）质量预防。

建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】

本科毕业论文题目。

建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院：业: 号：学生姓名: 指导教师：日期：摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。

以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。

建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。

目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。

但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。

首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。

最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。

建筑工程�质量管理。

质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。

Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。

建筑工程中项目质量管理与控制论文

建筑工程项目质量管理与控制研究摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。

在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后，新一轮建设项目将先后开工。

企业如何有效利用好这些资金，都面临着前所未有的机遇与挑战，提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。

本文根据实际的经验，提出了影响施工项目质量的因素，并针对出现的问题找到相应的解决措施。

关键词：建筑工程；项目质量；质量管理中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：1 引言由于项目施工是一个极其复杂的综合过程，影响其质量的因素很多，它们会直接影响施工项目的质量。

在当前建筑工程施工过程中，一些施工企业普遍存在着这样或那样的问题，比如, 质量管理差，懂技术管理的人员少；施工时材料的质量差异，偷工减料，以次充好；施工作业基本处于露天下作业，控制质量的组织工作和环境条件都比较困难；施工项目的工序交换多，中间产品多，隐蔽工程多；检查验收人员对规范、质量标准贯彻不到位等问题。

这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产，因此在整个建筑过程中应严格保证建筑工程项目质量控制措施的实施。

2 影响施工项目质量因素的控制2.1 人的控制领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。

一面要关注人的技术水平与生理缺陷：施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求；从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。

另一面也要关注人的心理行为和错误行为。

2.2 机械设备的控制首先是设备购置过程中的质量控制：①必须按设计的选型购置设备；②设备购置应向质量管理人员申报，经审核后方能订货；③优选订货厂家；④签订订货合同；⑤设备制造质量的控制；⑥购置的设备在运输中，必须采取有效包装和固定措施，防止碰撞损伤；⑦加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。

建筑施工工程质量管理与控制论文

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：建筑工程施工项目的质量管理难度大, 是一个非常复杂的系统工程, 涉及面广, 而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。

因此在工程项目管理的过程中, 要必须善于运用现代管理的方法手段, 这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

本文分析了建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题，探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制措施。

关键词：建筑施工；质量管理；问题；控制措施中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：建筑施工是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同, 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。

如何把握好工程中的质量, 这是在建筑施工中经常提出的问题。

一、建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。

而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题，涉及到诸多方面，具体如下：1、工程管理方面当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。

另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。

2、施工技术方面随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。

论建筑工程项目施工安全管理与质量控制

施工，质量无把握，因此要重点控制； ②易发生问题的部位，如轴
线位移、筋位移、钢梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰
碴、体粘结率差、砌预制板轧缝，以及渗、沙、堵等质量通漏、壳、病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
建材发展导向２１００年１１月
政工・企业文化・理管
论建筑工程项目施工安全管理与质量控制
李新民
摘要：本文结合工作经验和管理实况，就建筑工程项目施工过程中的质量和安全管理进行探讨，出了科学的管理方法和质量控制并提
要＾，下仅供参考。以
是一个系统的过程，牵涉到工程发包、工程监理、目管理、项工程验收、物业管理等多个方面，多方面的管理法规都还有许多处这于完善的阶段或试行推广的阶段，而全面提高工程的质量必须
堵塞多方面的漏洞，必须进行综合治理，才能有所显效。建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。以说，可生产的安全性直接影响着施工生产
２．关键部位、．４１薄弱环节是质量监控的重点
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、是关键部位，合结构中的柱混砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，内墙大面积贴墙纸等都可作为或关键部位。薄弱环节有二种含义： ①新技术、新工艺，因是第一次

有关建筑工程项目质量控制与管理论文

有关建筑工程项目的质量控制与管理摘要：随着社会的不断发展，市场经济对建筑工作的管理质量要求越来越高，施工建设中的重要环节就是把握好质量，注重好管理。

优质及时的建设项目离不开高效的管理。

越来越多的企业领导者或管理者开始注重管理带来的经济效益，本文先是简要分析了当前建筑工程中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。

关键词：建筑工程；管理；质量abstract：with the continuous development of society, the increasingly high quality requirements of market economy on the management of the construction work, an important part of the construction of the building is a good grasp of quality, focusing on good management. quality and timely construction project can not be separated from the efficient management. more and more business leaders or managers began to focus on the management of the economic benefits, this paper first a brief analysis of the remaining problems in the current construction projects, and then combined with its problems a number of specific improvements.keywords: construction work; management; quality中图分类号：tu761.6 文献标识码： a文章编号：2095-2104（2012）改革制度的深化有利地促进了建筑行业的发展，但目前的建筑工程还存在一些质量管理和控制上的不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。

论建筑工程项目质量管理的相关控制措施

主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
（２）事中质量控制。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和主要是在施工过程中进行的质量控制。要做到全面控制施工过程，重点技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准控制工序质量。和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以（３）事后质量控制。出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人在完成施工过程形成产品的质量控制，具体工作内容包括：通电、试的因素，因为人是施工过程的主体。一个优秀的工程项目离不开所有的施工水；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收，按规定的质量评定标准和对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定；组织竣工验收技术人员、管理人员。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中。由于方法，个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
（３）方法因素
精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
（四）加强工程现场的质量在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、
工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计。不能严格执行，不按标准和规范施工，

建筑工程施工项目质量管理与控制

建筑工程施工项目质量管理与控制探讨【摘要】施工项目质量管理与控制对于项目的开发与建设至关重要，是企业生存和发展立足之本。

本文以建筑工程施工项目质量特点、影响建筑工程施工质量的因素为切入点，分析提高建筑工程施工项目质量控制措施。

【关键词】建筑工程质量管理质量控制建筑工程项目管理就是为使建筑工程项目在一定的约束条件下取得成功，对工程项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。

建筑工程的施工，可以说是体现整个建筑项目实体质量的关键环节，直接影响着建筑项目的外观，更直接影响着建筑项目的安全性和可靠性。

因此，施工项目质量管理与控制是建筑工程项目管理的核心任务，对建筑工程施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。

一、建筑工程施工项目质量特点1、影响因素多建筑工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到气候、地里、地区资源等环境因素的影响。

2、质量波动大建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。

3、质量变异大建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节、一个因素出现问题，都会使整个建筑工程项目系统受到影响，产生质量变异，使建筑工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。

4、质量隐蔽性建筑工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致建筑过程项目竣工后的终检验收带来一定的困难。

应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。

5、意义重大建筑工程项目质量的优劣不仅有经济意义，投入是否能带来利润；还有社会意义，是否能保证人民生命财产安全。

二、影响建筑工程施工项目质量的因素1、人在建筑工程的施工过程中，人绝对是占据主要地位的，建筑施工的领导者、管理者一定要在用人这方面上，充分的考虑技术人员的水平高低，并采用合理的搭配。

论建筑工程管理与施工质量控制

论建筑工程管理与施工质量控制摘要：近年来，我国的城市化水平不断提高，人们对生活环境的要求不断增加，所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。

因此，要抓好建筑工程的施工质量，它不仅与公司的长远发展密切相关，而且与人们的生命和安全密切相关。

从今天的角度来看，建筑项目仍然存在许多质量控制问题需要改进，为了在这个层面上解决这些问题，需要采取实质性的监管措施，这是实现建筑工程长期健康发展的唯一途径。

基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；控制一、建筑工程施工质量管理概述项目工程要想做到建设工作的稳定推进，就需要对建筑工程施工质量管理方法与控制策略进行精确设计，这是对施工进行监督的重要保障，起到对工程质量检查的作用。

其中工程管理在项目中起到的具体作用是联系好项目参建各方，对规划目标与设计进行科学的判断、合理的调整，避免施工现场事故的发生，提高企业对突发事件的预判能力，从而减少由于不利因素对建设工程造成恶劣破坏的可能性。

质量控制发挥的主要作用是对工程质量进行严格的把控和优化，是建筑工程管理有序进行的关键所在，提升建筑工程施工的管理水平，确保建筑物的功能性得到全面的发辉，把高质量的建筑工程交于业主使用，得到广大有业主的一致满意，从而提高企业的口碑与形象。

施工企业落实好工程管理与施工质量控制的工作，对建筑工程的顺利实施开展具有重要作用，是推动现代化建筑业和谐稳定发展的重要力量。

二、建筑工程管理与施工质量存在的问题1、偷工减料问题。

对施工技术本身的质量控制是一项全面而长期的任务，它可能很容易受到管理过程质量中的几个因素的影响，拆迁问题在建筑施工项目的施工管理中普遍存在。

总的来说，其中一个问题是承包商被授予参与管理建筑项目的建设，大多数人都希望保护自己的利益，并根据订单的利益获得更多收入，所以许多承包商使用各种各样的方法来扩大交付范围，导致事故，如削减、高估和伪造，有些完全忽略了设计规划要求，随意改变了建设项目的关键建设类型，这些问题对施工总体质量产生了重大影响，也对施工管理质量的提高产生了重大影响。

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节，对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。

在建筑工程项目管理中，需要采取一系列有效的质量控制措施，以确保工程质量符合相关标准和要求。

一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。

项目管理团队应根据项目的特点和要求，制定详细的质量管理计划，明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。

同时，建立健全质量管理制度，如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等，确保质量管理工作有章可循。

在质量管理体系中，要明确各个部门和岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的工作格局。

项目经理作为项目质量的第一责任人，要对项目质量全面负责；技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施，并指导施工人员进行施工；施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保施工质量。

二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。

在项目开工前，要做好充分的准备工作，包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。

施工图纸是施工的依据，在施工前要对施工图纸进行认真会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。

施工方案的编制要结合项目的实际情况，充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素，确保施工方案的科学性和可行性。

施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量，因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。

选择合格的供应商，对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收，确保其质量符合相关标准和要求。

同时，要做好材料和构配件的储存和保管工作，防止其在储存过程中发生变质和损坏。

三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。

在施工过程中，要严格按照施工规范和质量标准进行施工，加强对施工工序的质量控制，确保每一道工序的质量符合要求。

建筑工程中的质量管理与质量控制

建筑工程中的质量管理与质量控制摘要：建筑工程中的质量管理与质量控制是确保工程项目顺利完成和交付高质量成果的关键因素。

本论文旨在探讨质量管理与质量控制在建筑领域中的重要性、原则和最佳实践。

首先，论文介绍了质量管理的概念，强调了其在项目规划和执行阶段的关键作用。

其次，重点讨论了质量控制方法，包括检验、测试和监控，以确保工程过程中的质量标准得以满足。

随后，论文阐述了建立有效的质量管理体系的关键要素，如文件管理、培训和团队协作。

最后，本文强调了质量管理与质量控制在降低成本、提高客户满意度和确保安全的重要性。

通过深入研究这些主题，建筑行业可以更好地实现项目成功和质量卓越。

关键词：质量管理、质量控制、建筑工程、质量标准、项目成功。

引言：建筑工程中的质量管理与质量控制是确保每个项目成功完成并达到高质量标准的关键要素。

在现代建筑领域，追求卓越的质量管理不仅仅是一项任务，更是一项使命。

这不仅关系到工程项目的成功交付，还关系到客户满意度、安全性和长期可维护性。

本文将深入探讨质量管理与质量控制的核心原则和最佳实践，揭示其在建筑行业中的重要性。

通过了解如何有效管理和控制质量，我们可以为未来的建筑项目提供更坚实的基础，实现更持久的建筑成就。

一、建筑工程中的质量管理原则与实施建筑工程领域的质量管理是确保项目按照规定标准和客户期望顺利完成的关键环节。

在实施质量管理时，必须遵循一系列原则，这些原则构成了成功的基础。

本节将深入探讨这些原则以及如何在建筑工程中实施它们。

1、质量管理的核心原则之一是明确的目标和标准。

在项目启动之前，项目管理团队和利益相关者必须明确定义质量标准和目标。

这包括制定明确的规范、设计标准和性能要求。

通过这种方式，所有参与者都能理解项目的质量期望，从而能够一致地朝着共同的目标努力。

在项目的不同阶段，必须持续审查和更新这些标准，以确保它们与项目的演变保持一致。

2、有效的质量管理需要明确的责任分配。

项目中的各个角色和团队成员必须清楚了解他们在质量管理中的职责和义务。

论建筑施工工程质量管理与控制论文

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。

一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。

能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。

而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。

比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。

当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。

二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。

人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。

项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。

（二）材料原因。

材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。

（三）技术原因。

指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。

技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。