项目库管理办法
高校项目库建设管理办法
铜仁学院项目库建设及管理办法(讨论稿）第一章总则第一条为抢抓教育发展机遇，进一步规范和加强学校项目及资金统筹管理，减少项目建设的重复性和计划编制的盲目性，提高资金使用效益，实现项目安排由“当年研究确定当年支出事项"向“提前研究确定下年支出事项”转变、项目评审由“当年评审确定当年支出项目”向“提前评审下年支出项目”转变、预算执行重心由“分配下达资金”向“强化预算执行绩效监管”转变、项目支出安排由“资金等项目”向“项目等资金"转变，根据《中华人民共和国预算法》《贵州省省级财政专项资金管理办法》《贵州省省级财政资金审批管理办法(暂行）》等文件精神，结合本校实际，制定本办法。
第二条项目库是对计划建设项目进行收集储备、分类筛选、评审论证、择优排序和预算编制的数据库系统.项目进库实行申报制，申报的项目需进行论证和严格评审,通过后纳入项目库.未经评审通过的项目不予进入项目库,未进入项目库的项目不予立项建设。
第三条建设项目主要包括重点学科建设项目、科研平台建设项目、教学实验平台建设项目、专业能力实践基地建设项目、人才和团队建设项目、公共服务平台建设项目、基建维修改造项目以及与学校内涵发展紧密关联的其他项目.项目建设级别根据项目投资金额、资金来源和项目重要性进行评定,分为重大项目、重点项目和一般项目，项目安排主要根据项目经费的筹集情况及项目建设的轻重缓急统筹进行.1。
重大项目:省级以上（含省级)专项投资建设项目或投资金额在100万元以上,对学校持续发展具有深远影响的项目。
2。
重点项目：市级以上(含市级)专项投资建设项目或投资金额在10万元以上，能较大程度提升学校某一领域建设水平的项目。
3。
一般项目:校级以上（含校级)专项建设项目或投资金额在1万元以上，对项目实施单位的建设发展具有明显推动作用的项目.4.其他来自于社会、企业或个人等形式投资建设项目,根据以上投资金额大小划分项目级别。
第四条学校各单位申报项目要以学校中长期发展规划和年度工作重点为依据，结合事业发展需要合理安排,保证重点，突出特色。
储备项目库管理制度
储备项目库管理制度第一章总则第一条为更好地管理和利用储备项目，提高资源利用效率，促进项目的顺利实施，制定本管理制度。
第二条储备项目库是指由组织从事项目管理的单位为储备将来实施的项目所设立的一种管理制度，旨在对未来可能需进行的项目进行调研、规划和准备。
第三条本管理制度适用于单位内所有储备项目库的管理工作。
第四条储备项目库管理应严格按照法律法规和公司规章制度执行，并以推动科学决策、规范管理为宗旨。
第五条储备项目库管理应坚持先进性、规范性、实效性原则，不断完善管理制度，提高管理水平。
第六条储备项目库管理应根据公司发展战略、项目需求情况以及其他相关因素，制定相应的管理制度和措施。
第二章储备项目库管理的组织机构第七条储备项目库管理机构是指具体负责储备项目库管理工作的单位或部门。
第八条储备项目库管理机构必须明确组织机构设置、职责分工及工作制度。
第九条储备项目库管理机构应由专业人员组成，具有较强的项目管理能力和经验。
第十条储备项目库管理机构应根据公司实际情况设立相应的项目库委员会，明确其职责和权力范围。
第十一条储备项目库管理机构应加强内部管理，明确各部门之间的协作关系，建立有效的信息共享机制。
第三章储备项目库管理的基本原则第十二条储备项目库管理应遵循科学决策原则，统筹安排各项项目的实施顺序和进度。
第十三条储备项目库管理应坚持高效管理原则，提高资源的利用效率，减少浪费。
第十四条储备项目库管理应遵循公平公正原则，避免出现利益输送、权力寻租等问题。
第十五条储备项目库管理应遵循风险管控原则，及时发现和解决项目实施过程中可能出现的问题，确保项目的顺利实施。
第十六条储备项目库管理应遵循法律法规原则，保障项目的合法合规性。
第四章储备项目库管理的职责和权限第十七条储备项目库管理部门应负责储备项目库的日常管理工作，包括项目的调研、规划、准备等。
第十八条储备项目库管理部门应对公司内各部门提交的储备项目申请进行审核，并根据相关情况提出建议。
行政单位项目库管理制度
行政单位项目库管理制度一、总则为了规范项目库的管理，提高行政单位项目库管理的效率和质量，保障各类项目的有序推进，制定本管理制度。
二、管理目标1.项目库管理制度的目标是：规范项目库的录入、审核、管理和使用流程，做到项目库中项目信息真实准确，便于各部门之间的信息共享和项目推进。
2.全面查清项目库中的项目，及时更新项目信息，提供有效的支撑信息，保证项目库中项目的真实性、准确性。
3.保证项目库用户及使用人的信息安全，保护其合法权益。
三、管理范围本管理制度适用于行政单位项目库的管理。
四、管理内容1.项目库管理流程（1）项目录入：项目库管理人员在接到各部门提交的项目信息后，按照规定格式将项目信息录入项目库。
项目信息包括项目名称、项目内容、责任部门、项目负责人、项目预算等信息。
（2）项目审核：项目库管理人员对录入的项目信息进行审核，确保信息的真实、准确和完整。
对于不符合要求的项目信息，需要及时通知相关部门进行补充或修改。
（3）项目管理：项目库管理人员负责项目信息的更新和维护工作，保证项目库中的项目信息的及时性和准确性。
同时，对于已经完成的项目，需要及时将其从项目库中剔除。
2.项目库使用流程（1）项目查询：各部门可以向项目库管理人员申请查询项目信息，以便于了解相关项目的进展情况和资金使用情况。
（2）项目使用：项目库中的项目信息可以作为项目申报和立项的依据，需要提供给相关部门使用。
3.信息安全保障项目库管理人员需要对项目库中的所有信息进行严格保密，防止信息泄露。
五、管理责任1.项目库管理人员负责项目信息的录入、审核、管理和使用工作，确保项目库中的项目信息的真实性、准确性和完整性。
2.各部门负责对项目库管理人员提供真实、准确的项目信息，以确保项目库中的项目信息的真实性和准确性。
3.各部门负责对项目库中的项目信息的使用和查询工作，应按照规定程序和要求进行，保证信息的安全性。
4.项目库使用人应按照规定程序和要求进行项目信息的使用和查询，不得私自对项目库中的项目信息进行修改、删除或篡改。
上海市市级政府投资项目储备库管理办法-招商项目
上海市市级政府投资项目储备库管理办法第一条（目的）为了提高政府投资项目决策的科学化、民主化水平，强化市级政府投资资金统筹平衡，根据《国务院关于投资体制改革决定》、《上海市市级建设财力项目管理办法》等规定，制定本办法。
第二条（适用范围）使用市级政府投资资金的项目，应当按照本办法的规定，纳入市级政府投资项目储备库（以下简称“项目储备库”）。
列入项目储备库的项目，决策时应当优先考虑。
市级政府投资资金，包括市级政府预算内投资（预算内基本建设支出）、市级各类专项建设基金、统借国外贷款等。
政府投资机构投资，并由市级政府资金平衡的项目，纳入市级政府投资管理。
第三条（责任分工）市发展改革委负责储备库项目的审核、管理和更新工作；相关市级行业主管部门负责储备库项目的初审和申报工作。
第四条（申报时间）储备库项目实行集中申报。
每年8月1日至8月30日，相关市级行业主管部门根据市发展改革委提出的具体要求，集中报送申请纳入项目储备库的项目。
其他时间，相关市级行业主管部门可以申请对所上报项目进行补充、调整。
第五条（申报要求）相关市级行业主管部门应当向市发展改革委上报申请进入储备库项目的基本信息材料，主要包括项目名称、项目背景、建设类型、建设地点、建设内容、建设规模、投资匡算、资金来源等基础信息。
申报部门应当根据项目的重要性、成熟度等对申报项目进行排序。
所报项目存在关联的，涉及多部门协调的，申报部门应当事先主动与相关部门沟通，做好项目的统筹平衡和资源共享。
第六条（项目管理）市发展改革委根据储备库项目的成熟程度和前期工作进展情况，对储备库项目实施分类管理，动态调整。
根据项目的成熟程度，储备库项目分为甲、乙、丙三类，各类项目实施由丙类向甲类逐级升等制度。
项目具体分类及升等条件如下：丙类项目：入库项目符合国家和本市宏观调控政策、符合国民经济和社会发展规划，但尚未纳入经市政府批准的市级专项规划、市级发展建设规划的项目，分类为丙类项目。
机关单位项目库管理制度
第一章总则第一条为加强机关单位项目管理，规范项目申报、审批、实施和监督程序，提高项目管理水平和资金使用效益，根据国家相关法律法规和上级机关要求，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有项目，包括但不限于基本建设、设备购置、信息化建设、业务发展等项目。
第三条项目库建设遵循以下原则：（一）统筹规划，合理布局；（二）科学论证，民主决策；（三）分类管理，动态调整；（四）公开透明，公平公正。
第二章项目库的设立与管理第四条建立项目库管理工作领导小组，负责项目库的设立、管理和监督工作。
第五条项目库分为以下类别：（一）重点建设项目：指对单位发展具有重要战略意义、投资规模较大、影响范围较广的项目；（二）一般建设项目：指投资规模适中、对单位发展有一定影响的项目；（三）应急项目：指突发性、临时性、应急性项目。
第六条项目入库条件：（一）符合国家法律法规和政策要求；（二）符合单位发展规划和年度工作计划；（三）项目申报单位具备相应资质和能力；（四）项目投资估算合理，资金来源明确；（五）项目实施方案科学、可行。
第七条项目入库程序：（一）项目申报单位向项目库管理工作领导小组提交项目申报材料；（二）项目库管理工作领导小组组织专家对项目进行评审；（三）评审通过的项目纳入项目库。
第八条项目库实行动态管理，根据项目实施情况、资金使用情况和政策调整等因素，对项目进行定期调整和优化。
第三章项目申报与审批第九条项目申报单位应当编制项目申报书，包括项目名称、建设内容、投资估算、资金来源、实施计划等。
第十条项目申报书经单位内部审核后，提交项目库管理工作领导小组审批。
第十一条项目库管理工作领导小组组织专家对申报项目进行评审，评审内容包括项目必要性、可行性、合理性等。
第十二条评审通过的项目，由单位领导审批。
第四章项目实施与监督第十三条项目实施单位应当严格按照项目实施方案执行，确保项目质量、进度和投资效益。
第十四条项目实施过程中，项目库管理工作领导小组对项目进行定期监督检查，及时发现和解决问题。
招标项目库管理制度
招标项目库管理制度一、总则为了规范招标项目库的管理，提高招标工作的效率和效果，特制定本制度。
二、管理目标1. 管理目标招标项目库是指存放招标项目文件和相关资料的专门库房或数据库，目的是为了便于管理和查询，提高招标项目的可控性和规范性。
2. 管理原则（1）合规性原则：遵守国家法律法规和政策，严格按照相关规定管理招标项目库。
（2）保密性原则：严格保护招标项目文件和相关资料的保密性，不得泄露给未经授权的人员。
（3）规范性原则：按照统一的规范管理招标项目库，确保招标项目文件和相关资料的一致性和完整性。
三、管理内容1. 招标项目库设立（1）招标项目库的设立应符合国家有关规定，并在内部建立相应管理制度。
（2）对招标项目库的存放地点、设备、环境等要求进行规定，确保招标项目文件和相关资料的安全。
2. 招标项目库管理人员（1）指定专门人员负责招标项目库的管理工作，确保招标项目文件和相关资料的安全性。
（2）对招标项目库管理人员进行培训，提高其管理水平和服务意识。
3. 招标项目文件管理（1）对招标项目文件进行编号、归档、整理和分类，便于查询和使用。
（2）建立招标项目文件借阅登记制度，确保招标项目文件的使用安全和准确性。
4. 相关资料管理（1）对招标项目的相关资料进行归档、整理和分类，确保相关资料的完整性和及时性。
（2）建立相关资料借阅登记制度，确保相关资料的使用安全和准确性。
5. 查询和服务（1）建立查询窗口，提供便捷的招标项目查询服务。
（2）对外部单位和个人提供招标项目咨询和服务，确保信息的及时性和准确性。
6. 其他根据实际情况，不断完善和更新招标项目库管理制度，保证招标工作的经验总结和信息传递。
四、责任制度1. 招标项目库管理人员（1）负责制定招标项目库管理规定和操作流程。
（2）负责招标项目库的日常管理和维护工作。
（3）对招标项目库管理人员进行考核和奖惩。
2. 相关部门（1）配合招标项目库管理人员的工作，提供必要的支持和协助。
黑龙江集团项目库管理办法
黑龙江集团项目库管理办法一、背景介绍随着黑龙江集团的不断扩张，公司内部的项目不断增多，同时各个部门之间的协作也越来越紧密。
为了更好地统一管理项目、提高项目管理的效率以及节省公司资源，黑龙江集团决定建立一个项目库，便于各部门之间的共享和协作。
二、项目库的定义和作用2.1 定义项目库是指一个企业或组织中，专门用于存储并管理不同阶段的项目信息的数据库。
在项目库中，可以包括项目的基本信息、文档资料、成员名单、里程碑计划、实际进度等。
2.2 作用1.项目库能够更好地统一管理项目，提高团队协作效率；2.记录所有的项目信息，方便管理者监控项目进展；3.便于存储和共享项目信息，避免重复工作和浪费资源；4.支持历史数据分析，便于其他经验教训，避免再次犯错。
三、项目库的管理规范为了更好地使用项目库，黑龙江集团制定了以下的管理规范，以确保项目库得到充分的利用和维护。
3.1 项目库管理员的职责项目库管理员是项目库的负责人，需要负责项目库的日常维护和管理。
1.确保项目库中的所有项目信息都被妥善存储和管理；2.确保项目库的更新和维护；3.帮助团队成员理解和使用项目库；4.接受用户的反馈和建议，以改进项目库的质量。
3.2 项目的命名规范在黑龙江集团的项目库中，每个项目都有一个唯一的名字，以便于区分不同的项目。
命名规范如下：1.项目名称应简明、明确，尽量使用英文；2.避免使用过长、复杂的项目名称；3.项目名称应该和项目的目标紧密相关。
3.3 项目的分类与归档规范每个项目都应该分配到一个特定的类别下，方便分类和检索。
同时，项目库管理员需要根据项目的状态对其进行适时归档，以保持项目库的整洁。
1.根据项目的性质和类型，对项目进行分类；2.对于已结束的项目，应及时归档；3.对于长期进行的项目，应定期评估项目的状态，以便及时调整项目计划。
3.4 项目库中的关键信息黑龙江集团的项目库需要存储以下关键信息：1.项目描述，包括项目的目标、成果、时间和范围；2.项目计划，包括里程碑计划和项目进度；3.项目管理信息，包括项目的负责人和团队成员名单；4.项目文档和资料，包括设计文档、变更请求、测试文档等。
陕西省省级财政专项资金项目库管理办法
陕西省省级财政专项资金项目库管理办法添加时间：2013—9-23 15:07：49 通知公告阅读：1555 来源:刘瑞第一章总则第一条为加强省级财政专项资金管理,建立科学、规范、高效的运行机制，根据《中华人民共和国预算法》和《陕西省人民政府关于进一步加强财政专项资金管理和改革的意见》有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条省级财政专项资金项目库（以下简称项目库）是对省级财政专项资金项目进行规范化、程序化管理的数据库系统.项目库分为省级部门项目库和省财政项目库。
第三条省级所有财政专项资金都要实行项目库管理，做到横向到边、纵向到底、各级联网、数据共享。
第四条项目库管理应遵循以下基本原则:（一）统一建设、分工负责原则。
省财政厅负责统一制定项目库管理的规章制度、办法，统一建设项目库管理信息系统.省级主管部门按照职责及权限分工负责管理本部门项目库。
（二）保证重点、滚动管理原则.项目库项目按照规范程序进行申报审核,择优排序,保证重点，及时入库，定时清结，滚动管理。
(三)全程监管、追踪问效原则.项目库中已安排的项目实行预算分配、执行、监督、决算和绩效评价全过程管理，确保项目资金安全、规范、有效使用.第二章项目库的建立与项目分类第五条省级部门项目库由省级主管部门设立，对省级相关单位申报的项目和各市县对口部门汇总报送的项目进行审核、筛选、排序后进入项目库。
省级部门项目库由本部门履行预算管理工作的处室或部门指定的职能机构具体管理。
省级部门项目库管理的主要职责：（一）根据本部门工作职责和经济社会发展的需要,会同财政等相关部门提出专项资金项目安排的重点、方向和绩效目标，发布项目征集指南或文件，征集具体项目；(二）开展项目评审论证，对所征集的项目进行评审汇总,将符合条件的项目择优筛选、排序后形成项目计划，并报送省财政项目库；（三）组织开展项目绩效评价；(四）配合省财政厅开展对省财政项目库的清理和滚动管理;(五）检查监督项目库中已安排项目的实施情况。
项目库管理的规章制度范本
项目库管理的规章制度范本第一章总则第一条为了规范项目库管理，提高工作效率，加强项目管理能力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目库管理工作，包括项目库的设立、维护、管理和使用等各个环节。
第三条项目库是指项目管理机构或单位为收集、整理、存储和管理项目相关信息、文档和资料而建立的平台。
第四条项目库管理应遵循便捷、规范、高效的原则，确保项目信息的准确性、真实性和保密性。
第二章项目库的设立第五条项目库应设立专门的管理机构或单位，负责项目库的建设、维护和管理工作。
第六条项目库管理机构或单位应具备足够的技术设施和人员配备，确保项目库的正常运行和管理。
第七条项目库管理机构或单位应制定项目库管理制度，明确项目库的管理职责、权限和流程。
第八条项目库管理机构或单位应建立健全项目库管理系统，确保项目信息的收集、整理、存储和检索等工作有序进行。
第九条项目库管理机构或单位应定期对项目库内的信息、文档和资料进行清理和更新，保证项目库的及时性和准确性。
第十条项目库管理机构或单位应加强对项目库的安全管理，规定信息的使用权限和访问权限，保护项目信息的机密性和安全性。
第三章项目库的维护第十一条项目库管理人员应熟悉项目库管理制度，遵守相关规定，认真履行项目库管理职责。
第十二条项目库管理人员应定期对项目库的信息、文档和资料进行检查和整理，及时发现和纠正问题。
第十三条项目库管理人员应加强对项目库用户的培训和指导，提高用户的信息管理和利用能力。
第十四条项目库管理人员应积极收集和整理项目相关信息，及时更新项目库内容，确保项目信息的及时性和有效性。
第十五条项目库管理人员应定期对项目库进行备份和存档，确保项目信息的安全性和稳定性。
第四章项目库的管理第十六条项目库管理人员应加强对项目库的管理和监督，确保项目库的正常运行和管理。
第十七条项目库管理人员应建立健全项目库管理流程，规定项目信息的录入、存储、更新和检索等各项操作流程。
第十八条项目库管理人员应加强项目库信息的分类和标注，确保项目信息的准确性和便捷性。
公司项目库管理办法
黑龙江某某集团公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。
项目库由集团公司投资管理部建立，并具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，为集团公司及其客户提供投资项目选择的平台。
第二条项目库设立的宗旨。
项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保集团公司及其客户对项目库中的项目投资具有良好的收益。
第三条项目库的功能。
对经过投资管理部业务人员筛选的项目进行整理、汇总和管理，使集团公司及其客户在需要项目时可以从项目库中找到符合各自要求的项目进行投资。
通过业务人员的工作将项目的进展和其他相关情况及时整理入库，为集团公司及其客户的投资决策提供充分依据。
二、项目库的建立第四条项目的分类。
根据投资管理部和集团公司业务的需要，将项目库中的项目按投资需求分类，将其分为电力、生物医药、新材料、新能源、金融、农业、文化体育、环保、机电一体化及其它九大主领域，下边对应若干子领域，实现与专家库的横向对接。
同时以项目进展程度和项目投资额等指标为依据，对项目分类标号，业务人员可根据编号对项目库进行综合查询，提高业务工作效率。
另外，根据项目投资可行性在项目库中建立A、B、C三类子库：A类库，市场前景好，技术可行，投资收益高，公司已正式立项的项目；B类库，经初步筛选，项目市场潜力大，技术成熟，投资收益好，为拟立项项目；C类库，广泛收集的具有投资价值或潜在投资价值的项目。
第五条项目的来源。
项目可来源于政府、科研院所、高校、企业、事业单位等。
集团公司从上述机构获取项目的方式有两种：第一，与行业内的顶级机构合作，由顶级机构推荐的项目经过业务人员的整理直接进入项目库，是点对面的方式；第二，业务人员通过直接与项目持有人接触获取项目，经过调研确实符合要求的可进入项目库，是点对点的方式。
在项目开拓上以点对面的方式为主，点对点的方式为辅。
三、项目库的管理第六条项目库管理方式。
通过计算机数据库对项目库进行静态管理。
马鞍山市财政局关于印发《马鞍山市市级财政预算项目库管理办法》的通知
马鞍山市财政局关于印发《马鞍山市市级财政预算项目库管理办法》的通知文章属性•【制定机关】马鞍山市财政局•【公布日期】2023.07.20•【字号】马财〔2023〕134号•【施行日期】2023.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文马鞍山市财政局关于印发《马鞍山市市级财政预算项目库管理办法》的通知市直各部门、单位：根据《马鞍山市全面实施零基预算改革方案》（马政〔2023〕31号）和预算管理一体化建设相关要求，现将《马鞍山市市级预算项目库管理办法》印发给你们，请遵照执行。
执行中如有问题，请及时向市财政局反映。
马鞍山市财政局2023年7月20日目录第一章总则第二章职责分工第三章项目设置第四章项目入库管理第五章项目排序和预算编制第六章项目实施管理第七章项目结束和终止第八章项目滚动管理第九章附则马鞍山市市级预算项目库管理办法第一章总则第一条为深入推进预算管理制度改革，规范和加强市级预算项目管理，贯彻落实《中华人民共和国预算法》及其实施条例和《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）文件精神，根据《预算一体化管理规范2.0版》《关于印发安徽省全面实施零基预算改革方案的通知》（皖政〔2022〕60号）、《关于印发马鞍山市全面实施零基预算改革方案的通知》（马政〔2023〕31号）有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称市级预算项目库（以下简称“项目库”），是指在财政预算管理一体化系统中对预算项目进行全生命周期管理的信息系统模块。
项目全生命周期管理，主要分为前期谋划、项目储备、预算编制、项目实施、项目结束和终止等阶段。
项目库管理是预算管理的基础，预算支出全部以项目形式纳入预算项目库，单位申请预算必须从项目库中挑选预算项目，未纳入项目库的项目一律不得安排预算。
第三条项目库管理遵循以下原则：（一）政策导向。
以国家、省、市相关发展规划、宏观调控政策为导向，以相关行业、领域中长期发展规划为依据，与部门三年滚动预算和中期财政规划衔接。
财政拨款项目库管理制度
财政拨款项目库管理制度一、总则为规范财政拨款项目库管理工作，提高资金使用效率，保障项目资金安全，根据《国务院关于财政拨款项目库管理的规定》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、项目库管理范围本管理制度适用于全国范围内使用国家财政拨款的各类项目库管理工作，包括但不限于农村公共设施建设、教育设施建设、医疗卫生设施建设、环境保护设施建设等各类项目。
三、项目库管理机构1.国家发展改革委员会：负责统筹协调全国财政拨款项目库管理工作，制定相关政策和制度。
2.财政部：负责财政拨款项目库的拨付、监督和管理。
3.各级地方政府：负责具体项目库的日常管理和监督。
四、项目库管理流程1.项目申报阶段（1）项目主管部门负责编制项目申报材料，包括项目建议书、预算、规划等。
（2）项目主管部门将申报材料报送上级部门审批。
（3）审批通过后，项目主管部门将项目申报材料提交财政部门，申请拨款。
2.资金拨付阶段（1）财政部门审核项目申报材料，确定拨款金额。
（2）财政部门将拨款通知下达给地方政府。
（3）地方政府按照拨款通知，将拨款资金划拨给项目主管部门。
3.项目实施阶段（1）项目主管部门根据项目实施计划，组织项目实施。
（2）资金使用过程中需严格依法使用，不得挪用、私分、挥霍等。
4.资金监管阶段（1）项目主管部门应加强对拨款资金的使用监管，确保资金使用合法、合规。
（2）项目主管部门应建立完善的项目库管理制度和内部控制制度，确保资金使用的安全和有效。
5.资金结余处理（1）项目完工后，如有剩余资金，应按照规定退回国库，不得挪作他用。
五、项目库管理制度1.财政拨款项目库管理制度（1）项目库管理机构应当建立健全项目库管理制度，落实资金使用全过程的监管责任。
（2）项目库管理机构应当严格审核项目申报材料，确保项目合规。
（3）项目库管理机构应当建立完善的资金使用台账，确保资金使用的真实性和合法性。
2.财务管理制度（1）项目库管理机构应当建立健全财务管理制度，对项目资金拨付、使用、结余进行严格的财务管理。
工程项目数据库管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目数据库的管理，提高数据质量和利用率，保障工程项目的顺利实施，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部所有工程项目数据库的管理。
第三条工程项目数据库应遵循统一标准、分级管理、安全保密的原则。
第二章数据库分类与范围第四条工程项目数据库分为以下几类：（一）基础数据：包括项目基本信息、项目进度、项目合同、项目成本等。
（二）设计数据：包括设计图纸、设计变更、设计审核等。
（三）施工数据：包括施工进度、施工质量、施工安全等。
（四）验收数据：包括验收报告、验收记录、验收资料等。
（五）结算数据：包括结算报告、结算凭证、结算审核等。
第五条工程项目数据库的范围包括：（一）公司内部所有工程项目。
（二）合作单位、监理单位、施工单位等提供的工程项目数据。
第三章数据库管理职责第六条工程项目数据库的管理职责如下：（一）数据收集：各部门负责收集、整理、汇总本部门范围内的工程项目数据。
（二）数据录入：数据录入人员负责将收集到的数据录入数据库。
（三）数据审核：数据审核人员负责对录入的数据进行审核，确保数据的准确性、完整性和一致性。
（四）数据维护：数据库管理员负责数据库的日常维护，包括备份、恢复、优化等。
（五）数据安全：数据安全管理人员负责数据库的安全管理工作，包括用户权限管理、数据加密、数据备份等。
第四章数据库使用与共享第七条工程项目数据库的使用与共享：（一）各部门可根据工作需要查询、使用工程项目数据库中的数据。
（二）数据共享应遵循以下原则：1. 依法合规：数据共享应符合国家法律法规和公司相关规定。
2. 保密安全：共享数据应采取必要的安全措施，确保数据不被泄露、篡改或滥用。
3. 互惠互利：数据共享应实现互惠互利，提高数据利用率。
第五章数据库管理与监督第八条工程项目数据库的管理与监督：（一）公司设立数据库管理领导小组，负责制定数据库管理政策、制度，指导、监督数据库管理工作。
（二）数据库管理员定期向数据库管理领导小组报告数据库管理情况，接受监督。
项目库管理暂行办法
*******院项目库管理暂行办法第一章总则第一条为进一步提高项目管理水平，规范项目决策和实施程序，建立统一完善的项目库，构筑全面的项目平台，健全项目有序管理机制，提高项目决策水平，根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发【2004】20号）、《河北省政府投资项目管理办法》和国家基本建设项目管理有关规定，结合我院际，制定本办法。
第二条本办法所称的项目是指使用区本级财政性资金（包括区本级财政预算内资金、纳入区本级预算管理的政府性基金、纳入区本级财政专户管理的预算外资金）进行投资的固定资产投资项目。
第三条项目库是编制年度前期工作计划和年度投资计划的重要依据和来源，除特殊情况外，原则上只有纳入项目库管理的项目，才能列入年度前期工作计划和年度投资计划。
未纳入政府投资项目库的投资项目，区财政部门原则上不安排财政性资金。
第二章项目库管理原则第四条入库项目应严格遵守科学、民主、公开原则，坚持量入为出、综合平衡、保障重点，体现社会管理和公共服务职能，符合国家、省市宏观调控政策和产业政策，符合全区国民经济和社会发展规划、总体规划、专项规划，符合资源利用、环境保护及节能减排等规定，符合政府投资支持方向和范围，原则上从各类规划、部门计划中提取或根据发展趋势提出。
第三章入库项目确定第五条入库项目实行统一申报和及时更新相结合的办法。
第六条应确保项目的质量，对所申报项目负责。
入库项目必须落实到具体投资项目，按照统一的格式编报项目清单，项目清单要详细列出具体的项目名称、建设规模、建设内容、项目建设单位、总投资、年度投资投资计划以及项目立项、规划、用地、环评、征地拆迁、资金落实、开工情况项目、建设单位等前期工作进展情况。
第七条申报政府投资项目库的项目，需提交申报依据（区领导批示、区政府会议纪要、经批准的建设规划、相关部门的项目批复文件等）。
项目年度投资计划须与项目实际建设进度相符并确保完成。
第四章项目库管理第八条应做好施工期项目的工期进度和工程质量的工作，按下达的年度投资计划完成投资量和实物工作量，按要求定期报送项目进展情况。
政府小型项目库管理制度范文
政府小型项目库管理制度范文政府小型项目库管理制度第一章总则第一条为了进一步规范政府小型项目库的管理，提高项目管理水平，保障项目的规范执行，发挥项目在经济发展中的积极作用，特制定本管理制度。
第二条政府小型项目库的管理遵循公开、平等、竞争、公正的原则，保证资源的有效配置，推动项目的顺利推进。
第三条政府小型项目库是政府承担的投资额度较小、建设周期较短的非重点项目的集中管理平台。
政府小型项目库分为综合类项目库和专项类项目库。
第四条政府小型项目库管理制度适用于权属明确、投资小、对象单一的非企业性项目，包括政府投资项目和政府和社会资本合作项目。
第二章项目库的建立和调整第五条政府小型项目库的建立和调整由国家发改委或地方政府的发展改革主管部门负责，经过项目库建设方案的批准，确定项目库的设置和调整。
第六条政府小型项目库按照综合类和专项类划分。
综合类项目库根据项目的性质、类别设置，专项类项目库根据具体需求设立。
第七条政府小型项目库的管理权单位应当建立配套的管理机构，制定相应的管理制度和管理规范，明确责任和权力，并做好相应的监督和评估工作。
第三章项目库的管理流程第八条政府小型项目库的管理流程分为项目筛选、项目评估、项目审批、项目实施和项目验收五个环节。
第九条项目筛选是指根据政府投资规模、投资范围等要求，从政府计划投资项目中初步筛选出符合政府小型项目库标准的项目。
第十条项目评估是指对初步筛选的项目进行可行性研究，评估项目的技术、经济、社会等方面的可行性，确保项目能够达到预期目标。
第十一条项目审批是指对通过项目评估的项目进行审批，确保项目符合政府相关政策和法律法规的规定，保证项目的合法性和规范性。
第十二条项目实施是指按照项目计划和项目合同，在合同约定的时间和质量要求下，结合施工过程进行项目实施，并及时报告项目进展情况。
第十三条项目验收是指对项目实施过程中的建设、运营情况进行检查和评估，确保项目的质量和效果达到预期目标。
第四章项目库的管理要求第十四条政府小型项目库的管理要求包括项目申报、项目评估、项目审批、项目实施和项目验收五个方面。
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中国**投资集团有限公司项目库管理办法
一、总则
第一条项目库的定义。
项目库由中国**投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠
道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关
服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。
第二条项目库设立的宗旨。
项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好的收益。
第三条项目库的功能。
对经过投资管理部和投资银行部业务人员筛选的项目进行整理、汇总和管理，使公司和公司客户在需要项目时可以从项目库中
找到符合各自要求的项目进行投资。
通过业务人员的工作将项目的进展
和其他相关情况及时整理入库，为公司和公司客户的投资决策提供充分
依据。
二、项目库的建立
第四条项目的分类。
根据投资管理部、投资银行部和公司业务的需要，将项目库中的项目按投资需求分类，将其分为电子信息、生物医药、新材料、
新能源、农业、文化体育、环保、机电一体化及其它九大主领域，下边
对应若干子领域，实现与专家库和资金库的横向对接。
同时以项目进展
程度和项目投资额等指标为依据，对项目分类标号，业务人员可根据编
号对项目库进行综合查询，提高业务工作效率。
另外，根据项目投资可
行性在项目库中建立A、B、C三类子库：A类库，市场前景好，技术可
行，投资收益高，公司已正式立项的项目；B类库，经初步筛选，项目
市场潜力大，技术成熟，投资收益好，为拟立项项目；C类库，广泛收
集的具有投资价值或潜在投资价值的项目。
第五条项目的来源。
项目可来源于科研院所、高校、企业、事业单位等。
公司从上述机构获取项目的方式有两种：第一，与行业内的顶级机构合作，
由顶级机构推荐的项目经过业务人员的整理直接进入项目库，是点对面
的方式；第二，业务人员通过直接与项目持有人接触获取项目，经过调
研确实符合要求的可进入项目库，是点对点的方式。
在项目开拓上以点。