房地产项目专题报告PPT(共 41张)

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地产项目策划一期市场定位专题报告

地产项目策划一期市场定位专题报告

中海龙井项目一期市场定位专题报告编制:营销策划部时刻:2010年3月目录一、武侯区龙井项目概述 (10)1. 要紧经济技术指标 (10)2. 宗地状况 (10)2.1 宗地位置 (10)2.2 地块质素 (11)2.3 宗地状况 (13)3、项目周边环境及配套设施 (14)3.1 交通状况 (14)3.2 商业配套 (17)3.3 医疗卫生配套 (17)3.4 文化教育设施 (18)3.5 自然人文资源 (18)二、市场环境分析 (21)1. 成都宏观经济分析 (21)1.1 成都GDP走出低谷 (21)1.2 固定资产投资增幅趋缓 (22)1.3 财政收入稳步回升,人均可支配收入增长较快 (22)1.4 消费品市场稳步进展 (23)1.5 工业增速略有回升 (23)2. 成都房地产市场分析 (25)2.1 成都近三年房地产成交数据 (25)2.2 年度房地产开发完成情况 (28)2.3 2009年成都市商品房供应及销售情况 (29)2.4 成都市主城区商品房住宅供需情况 (31)2.5 成都市2009年土地市场情况 (33)3、簇桥片区房地产市场进展简介 (37)3.1 簇桥片区房地产开发概况 (37)3.2 片区内房地产开发特点 (38)3.3 项目所在区域周边在售楼盘分析 (40)3.4 项目所在区域潜在竞争楼盘分析 (41)3.5 区域二手房市场销售分析 (41)三、消费者特征分析 (45)1 目标客户特征 (45)四、项目市场定位分析 (48)1.SWOT分析 (48)1.1 S——项目进展优势 (48)1.2 W——项目进展劣势 (49)1.3 O——项目进展机会 (49)1.4 T——项目进展威胁 (51)2、项目形象定位 (53)3、目标消费群定位 (57)3.1 区域内目标客户群 (57)3.2客户要紧特征 (60)3.3 目标客群素描定位 (62)4、项目产品定位 (65)4.1 物业形态定位 (65)4.2 楼型定位 (65)4.3 户型定位 (65)4.4 户型功能和平面布局定位 (69)4.5 分期开发建议 (69)5、项目售价定位 (71)5.1 成本定价 (71)5.2 市场比较定价 (71)5.3 区域进展趋势与类比楼盘比较定价 (72)6、商业面积及功能设置建议 (75)7、配套建议 (75)7.1 车位建议 (75)7.2 会所建议 (77)8、关于卖场设置的初步建议 (78)8.1 卖场位置 (78)8.2卖场面积及功能建议 (79)9、项目规划设计建议 (81)9.1 整体规划建议 (81)9.2 入户大堂设置 (81)9.3 园林景观设置 (81)附件一:簇桥片区行政规划简介 (83)附件二:市调报告 (96)附件三:项目类比楼盘分析 (103)摘要1.地块素养研判龙井项目地块地处武侯大道片区规划的居住区内,地形方正,大小合适,地块差不多完成拆迁和平坦,且有簇桥成熟的生活配套为支撑,综合条件较好。

施工现场安全管理情况PPT(共 41张)

施工现场安全管理情况PPT(共 41张)
20
1
0
上锁/标识
0
现场交通/车辆
0
环保与健康
0
防火防爆
1
序号
11 12 13 14
违章、隐患类别
违章、隐患数 量
设备、机具
6
起重作业
6
有限空间
5
临时设备
0
15
开挖作业
2
16 作业审批/许可程
0

17 通道、出入口/梯
3

18 危险化学品
2
19
射线作业
0
20
其它
2
3、培训情况
培训内容
人数
施工单位入场教育
业,成品罐区柴油/石脑油/碱液罐防腐作业;加工装置附塔管
线吊装、高处焊接作业,高塔保温作业、高塔脚手架搭设作业
;钢结构防腐作业;加工装置管道系统试压作业;
2
煤储运原煤仓檩条高处安装作业;输煤栈桥保温板吊装作业;
3
中化三建
2
水煤浆气化框架外墙高处抹灰作业;公用管廊吹扫试压;
4
迪尔集团
2
锅炉钢煤斗吊装、紧身封闭安装;余热发电空冷岛高处作业;Leabharlann 176违章再教育6
专项培训
32
总计
214
4、作业许可证审批
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
名称 动土作业许可证 动火作业票 吊装作业许可证 高处作业许可证 脚手架打/拆作业作业许可证 临时用电作业许可证 夜间作业许可证 射线作业许可证 一般/固定动火作业许可证 特殊动火作业许可证 有限空间作业许可证 吊篮作业许可证 交叉作业申请表 断路作业许可证 试压作业票

房地产专题报告

房地产专题报告

房地产专题报告一、当前房地产融资的困境2016 年前,中国房地产政策顺应了几轮地产周期,每次放松和收紧的力度都非常大。

政策着力点主要集中在“需求端”,通过调控贷款利率和额度,限制炒房投机,整体房价也呈现大开大合的趋势,主要城市新建商品住宅价格指数同比增长最高接近10%,最低时跌至-6%。

房地产行业紧密收紧政策,第一轮自2003 年 6 月起,当时国家政策旨在严厉控制1998 年房改后,地产信贷过度扩张的行为;第二轮自2009 年12 起,政策重点打击2008 年金融危机后,宽松政策带来的房地产过度投机行为,通过上调首付比例、限购、暂停发放三套及以上住房贷款等政策,对房地产金融去杠杆,遏制房价上涨势头,2012 年时房价甚至转为负增长。

第三轮自2016 年10 月,中央提出“房住不炒”和“三稳”政策,房地产行业回归刚性住房属性,整体政策的基调愈加稳定,整体市场价格始终被严紧控制在合理范围之内,调控政策也越加细致且具有针对性,政策实施强调因城施策。

当房地产市场增长过热,政府会出台一系列紧密政策针对性调控;当房地产整体下行压力过大,政策大概率也会及时纠偏,以免拖累整体经济下行。

过去20 年中国的房地产行业有极强的金融属性,部分居民通过炒房投资积累大量财富,拉大贫富分化。

此政策颁布,一方面旨在引导中国住房回归居住属性;另一方面,也告别过去20 年国民经济发展严重依赖地产增长的态势,过度到以高端制造业和新兴科技产业为主要支柱。

未来房地产整体政策会呈现“易紧难松”的态势,地产脱离金融属性。

本轮房地产收紧政策在2020 年8 月-2021 年 2 月密集出台,主要着力点集中在“供给端”,通过融资收紧,来限制房企高杠杆、高速扩张拿地的经营状况,以及居民的炒房行为。

以往房地产政策主要集中在需求端(如首付比例、房贷利率和额度),也有部分限制房地产融资的政策出台,但主要是融资渠道的收紧,例如对企业债、银行贷款、非标融资、信托等渠道先后收紧,打压影子银行融资等等。

《房地产开发知识》PPT课件

《房地产开发知识》PPT课件
市级、区级和居住区级的市政公用设施用地,包括其建筑物、构筑物及管理 维修设施等用地
市级、区级和居住区级的公共绿地及生产防护绿地,不包括专用绿地、园地 和林地
除以上各大类用地之外的用地
Research Page 4
房地产专题报告
一、基础知识
二、相关专业术语 2. 建筑术语
建筑用地面积 建筑或建筑群实际占用的土地面积,包括室外工程(如绿化、道路、停 车场等)的面积,其形状和大小由建筑红线加以控制。
内的空地率和建筑密集程度。
Research Page 5
房地产专题报告
一、基础知识
二、相关专业术语 2. 建筑术语
绿化率
绿化率=全部绿化植物水平投影面积之和÷总建设 面积
绿地率
绿地率=总绿化占地面积÷总占地面积(红线内土地总面积)﹙好的 居住区不低于30%)不包括屋顶天台和垂直绿化
套内使用面积系数
层高是指房产高度以"层"为单位计量,每一层的高度国家在设计上有 要求,这个高度就叫层高。它通常包括下层地板面或楼板面到上层楼 板面之间的距离。
净高是指层高减去楼板厚度的净剩值。
建筑高度
建筑物室外地面至其檐口或屋面面层的高度。屋顶上的水箱间、电梯 机房、排烟机房和楼梯出口小间等不计入建筑高度。
建筑间距
房地产开发知识
讲师:叶丰
a
Research 2006-10-31 0
房地产专题报告
目录
一、 房地产基础知识
二、房地产开发流程
Research Page 1
房地产专题报告
一、中国大陆现行土地制度
一、基础知识
全部土地都为
社会主义公有制
全民所有制(国有土地)
集体所有制(集体土地)

房地产开发全流程培训PPT

房地产开发全流程培训PPT

❖土地获 取
❖定位决 策
❖产品设 计
❖项目报 建
❖施工建 设
❖推广销 售
❖物业管 理
案例:佳兆业项目定位决策三大要素
定位——项目形象定位、产品定位、客户定位、市场定位等! 定案——总图、户型、单体、外立面、园林、配套、展示区等! 定价——销售均价、价格听证会、价格专题报告、利润指标等!
设计部:概念规划设计方案。
工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还
❖土地获 取
❖定位决 策
❖产品设 计
❖项目报 建
❖施工建 设
❖推广销 售
❖入伙交 付
地产项目开发三大核心要素:钱、地、人!
决策资金:如何使用、如何平衡、 盈利期望、融资渠道。
决策项目:发展方向、盈利模式、 承担功能、实施进度。
决策人力:团队运作能力和执行 能力、合作团队、主管部门。
项目开发公司;
2、土地收购: ❖
直接收购获得土地,这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、
土地增值税、所得税、印花税、契税等税费;
3、收购有土地的公司:为了避免缴纳契税与营业税等,一般都通过
直接收购公司的股权,这种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费,不用缴 纳营业税、土地增值税、契税。这是近年来比较红火的一种方式,比如万科收购浙江南都,香港路劲
选择预售条件宽松、±0可以卖楼、资金占用少的城市,土地位置以城市发展区的交通便利 的具备快速变现条件的土地为首选。
避免拿超级大盘(建面100万平方米以上),以免过多占用资金。
深耕目前已进驻城市,特别是成都、长沙、江阴、沈阳,确保每个已进入城市有3个可售建 筑面积在30万㎡以上的项目,保证三年的开发量,做好土地储备结构规划并严格执行。

房地产策划案例美林银谷

房地产策划案例美林银谷

综合分析
▪ 本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最 好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消 费者的心愿,整合与项目有关的各种要素, 运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引 导性、适用性的产品,以合理的成本、利润, 达到科学的“投入产业比”,追求产品“供 给----需求”的完善性,使项目达到预期的 市场期望值。
▪下步工作计划
下步工作计划
继续跟进市场状况 提供项目整合营销建议方案
▪报告结束,谢谢大家

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2320.10.23Friday, October 23, 2020
上; ▪ 3、人生态度:有责任感、稳健、勤奋,对待生活有较高要
求; ▪ 4、 购买心理:理性消费,注重实际,均属经济合理购买者; ▪ 出入场所:因所处社会地位较有优越感,对交际场所要求较
高,喜欢有情趣的中西餐厅、酒吧、商业店和其他夜店文化 场所。
客户结构分析和目标市场选择
▪ 具体可供选择的目标客户有以下6类:
6、周边城市人群。
客户结构分析和目标市场选择
▪ 目标人群的再界定 ▪ 伤其十指,不如断其一指。六种目标人群,
将一定程度的分散“美林·银谷”的核心营销 主张。 ▪ 目标人群的再界定:河西一次置业者、长沙 富足人群、益常人群
客户结构分析和目标市场选择
▪ 预期客户比例: ▪ 河西一次置业者占50% ▪ 长沙富足人群占30% ▪ 益、常人群占20%。
消费者研究
消费者研究
▪ 图一:有效问卷具体情况数量图
消费者研究
▪ 图二:目标客户群问卷联系方式数量图
消费者研究
▪ 图三:购房用途情况图
消费者研究
图四:消费者承受单价能力图

工程建设监理培训课件PPT(共 41张)

工程建设监理培训课件PPT(共 41张)
(2)审省模板工程施工方案。模板及其支架应根据结构形式、 荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件应有具体安全措 施。
(3)审杳脚手架搭拆方案。脚手架打案应根据本工程特点进行 编制,要有针对性。落地式钢管脚手架的-般搭身高度在50米以下, 方案应绘制搭设图纸。说明基础做法。立杆、大横杆纵横向的间距, 小横杆与墙的距离,连墙件和剪刀撑的设置方法。超过50米时。应有 设计计算书和卸荷方法详俐。搭设^法必须符合安全强制性条文的规 定要求。
(4)审查塔吊、井字架等垂直运输设备的安装、使用、维修保 养和拆卸方案。经监理核查施工单位提交的验收记录、保养记录、顶 升记录、相关合同等,并南安伞监理人员签收备案后方可使用。
(5)审查高处(高空)作业的安全防范措施。高处作业主要足 指施工现场“网口”和“五临边”的防护。以及独立悬空作业所采取 的安全防范措施。
• 2.安全生产指导方针:安全第一、预防为主
安全第一:要求所有参与工程建设的人员都必须 树立安全观念,不能为了经济的发展而牺牲安全。
预防为主:指在工程建设活动中,根据工程建设 的特点,对不同的生产要素采取相应的管理措施, 有效地控制不安全因素的发展和扩大,把可能发生 的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安 全与健康。
2.建设工程安全监理的作用
(1)、有利于防止或减少生产安全事故,保障 人民群众生命和财产安全; (2)、有利于规范工程建设参与各方主体的安 全生产行为,提高安全生产责任意识 ;
(3)、有利于促使施工单位保证建设工程施工安 全,提高整体施工行业安全生产管理水平;
(4)、有利于提高建设工程安全产管理水平, 形成良好的安全生产保证机制;
吊和施工电梯的司机、指挥,大型机构搭拆人员。井字架操作工、登
高作业工等。审查操作证的时效性和人证相符性。

万科上海高端项目物业管理调研报告ppt(共41张PPT)

万科上海高端项目物业管理调研报告ppt(共41张PPT)

2022/9/20
16 世茂滨江花园、世茂湖滨花园物业服务
• 世茂滨江花园
世茂滨江花园由“第一太平戴维斯”提供国际专业水准的全权委托式物业管理。
• 世茂湖滨花园物业管理
由“戴得梁行”提供全权委托式物业管理。
2022/9/20
17 世茂滨江花园、世茂湖滨花园物业服务
世茂湖滨花园物业管理费
• 世茂湖滨花园:高层元/平方米 别墅元/平方米
6、大型会所提供球场、健身房、咖啡厅、桑拿。 7、社区提供中餐、茶艺。
2022/9/20 22
第三部分:
值得我们借鉴之处
2022/9/20
23
值得我们借鉴之处
设计定位
世茂滨江花园、世茂湖滨花园的设计一个突出江景,一个突出湖景, 充分利用水景给楼盘增色,只是侧重点不同罢了,但是楼盘定位是高端 物业,其公用设备设施、智能化系统、室内装饰都走的高端路线,客户 群定位较高,物业管理是外请国外知名物业第一太平戴维斯与戴德梁行。 物业管理费在上海地区属中等偏上。
2022/9/20
20 世茂滨江花园、世茂湖滨花园物业服务
世茂湖滨花园特色服务
1、大型会所提供体育、娱乐、咖啡厅、中西餐厅、瑜珈、美容等服务。
2、社区提供银行交费系统。
3、地下停车场提供代洗车业务。 4、地下停车场洗衣服务。 5、为业主提供免费外出采购、订票服务。 6、中英文双语服务。
2022/9/20
2022/9/20
14 世茂湖滨、世茂滨江项目概况
世茂湖滨花园客户
世茂湖滨花园以水景见长,山水相依“四峰四岛,一湖一湾”的小桥流水 的特点,此生态水景社区吸引了众多外籍住户,其比例高达70%,因此 该社区聚集了上海地区众中高级白领人士。
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南非房地产项目专题报告
目录 Contents
PART 1—南非宏观经济环境分析 PART 2—南非房地产市场概况 PART 3—约翰内斯堡地 PART 5—周边项目案例 PART 6—结论
PART 1 宏观环境分析 PART 1 南非宏观经济环境分析
1. 宏观经济
南非是中等收入的发展中国家,也是非洲经济最发达的国家,国内生产总值约占全非洲的五分 之一。自然资源十分丰富。金融、法律体系比较完善,通讯、交通、能源等基础设施良好。但 国民经济各部门、地区发展不平衡,城乡、黑白二元经济特征明显。
【南非GDP走势】 2003-2007年,南非经济增势强劲,矿业、建筑业和通信业增长较快,外汇储备增加。20102012年,在积极的财政政策刺激下,国内生产总值分别实现了3.1%、3.5%、2.5%的经济增长。 但受新兴经济体经济动荡、美联储量宽退出等影响,2013年南经济增速下滑为1.9%,大大低于 年初3.5%的增长预期。南财政部预计,2015年,南经济增长预计为2.7%,2016年可能增至3.5%。
(类似国内的控规)。由于土地属于私人所有,具体的规划指标由个人或开发商在报批规 划方案的时候申报,由政府批准。政府一般不会否决规划方案,一般只是会有所调整,当 然前提是规划方案要符合政府规划的发展方向;政府为开发商和购房者构建了完善的风险 规避体系。所有的开发活动要按照政府规定的程序进行即可。
【南非地产开发具体流程】 首先从购买农业用地性质的土地开始,开发商从土地所有者手里购买农业用途的土地。 第二个步骤:申请土地变性,这个过程中要有三个专业的专业人士或公司帮助,分别是规划 师、土木工程师和建筑设计师。 第三个步骤:做好地块内的规划设计。规划设计要经过市政厅主管委员会的批准。 第四个步骤:做好块内的基础设施设计。该设计要经过市政局的批准。 第五个步骤:开始销售。购买地产或房地产的人要缴纳定金,一般为5%-10%,如果以后不 购买,开发商没收定金。同时如果要贷款的话,就要先把贷款申请资料给银行,银行审批通 过以后就可以办理按揭贷款。 第六个步骤:开发商在确定销售比例达到项目盈亏要求的时候,申请开工建设基础设施。一 般项目如果销售60-80%就可以开工了。 第七个步骤:如果开发商要贷款进行建设,那么在申请开工前,提交销售情况的资料和项目 发展可行性研究报告给银行,申请贷款。 第八个步骤:房屋建设完毕并经政府部门验收认可后,完成过户手续,定金和银行按揭贷款 的款项就会经过中立的第三方账户转移到开发商的指定账户。 第九个步骤:开发商开发完毕后,已经购买产品的消费者要自己成立物业管理公司(委员 会),开发商把属于社区的安保设施、基础设施等移交给物业管理公司。
2. 投资吸引力
位于非洲南端的南非是全球最有市场潜力的新兴市场之一,也是全球主要商务和休闲旅游目的 地。2011年南非加入了金砖国家集团。南非是推动非洲经济发展的动力之一,投资南非,既是进 入南非本地市场,也是进入非洲大市场的重要途径。南非政治经济稳定,开放程度较高,矿产 资源丰富,基础设施良好,金融和法律体系健全,劳动力资源丰富,具有一定的创新、研发能 力。同时,南非政府出台了一系列鼓励措施,鼓励投资和促进工业发展。
PART 1 宏观环境分析 PART 2 南非房地产市场概况
【黑人中产阶级的逐渐壮大-市场前景广阔】
南非国民经济各部门、地区发展不平衡,城乡、黑白二元经济特征明显。由于快速扩大的中 产阶级不断促进消费支出,南非经济有望保持强劲增长。城市化进程加快和基础设施升级, 都表明了南非房地产市场的广阔前景。 南非开普敦大学市场营销战略研究所的一份有关南非黑人中产阶层状况的调查结果显示,过 去8年中,南非黑人中产阶层队伍日益壮大,人数增长了一倍以上,从2004年的170万增长至 2012年的420万。南非黑人中产阶层的年度开销额自2008年起已领先于白人中产阶层,而且此 后一直呈现猛增趋势。中产阶层数量和消费能力的快速增长使得房地产市场发展的基础更加 牢固。
【地产市场整体逐渐回暖】
从08年金融危机开始,南非的房地产市场 进入了长达5年的低迷期,房价增速缓 慢。但从2012年开始,得益于迅速壮大 的中产阶级,南非房地产市场开始回暖。 2014 年 南 非 中 端 住 宅 价 格 指 数 上 涨 11.4% , 高 端 住 宅 价 格 指 数 上 涨 6.2% , 远高于南非GDP增速(1.5%)。
PART 1 宏观环境分析 PART 3 约翰内斯堡地产开发研究
1. 房地产开发流程
南非对房地产开发企业没有专门的管理制度和措施,主要通过通用的法律进行管理: 对开发商资质没有要求,只要是申请注册的合法公司就可以从事房地产开发; 国家制定了城市发展的规划,但是规划只是规定大概的发展方向,不会给出具体的规划指标
【热点城市需求持续旺盛】
自1995年以来,南非经济总体上呈现增长速度慢的态 势,且近来受到欧债危机的影响,经济发展前景不容 乐观。然而,在一些主要城市,多为南非的富裕地区, 生活条件之优越堪比欧洲,独栋别墅、私家泳池等非 常常见。近两年来,南非的房地产市场总体处于不温 不火的发展态势,目前南非的全国房地产市场的平均 价格增速相较几年前的繁荣时期有所减缓。但是,根 据相关行业数据,约翰内斯堡、开普敦、德班等大城 市房地产市场始终处于供不应求的阶段,价格稳定攀 升。南非的贫富差距明显,一些居住在一线城市的富 裕阶层对于房地产项目有一定需求量且具有购买力, 因此部分主要城市的房地产市场自始至终都处于运作 良好的阶段。尤其是约堡等几大城市的地产项目受到 投资者的追捧。
2008年, 房价降低 0.5% ; 2009 年 , 房 价 上 涨 0.3% (-5.4% in real
terms); 2010年, 房价上涨2.3% (受南非举办足
球世界杯刺激); 2011年, 房价上涨1% ; 2012年, 房地产市场回暖,房价上涨9% ; 2013年, 房价上涨3.9%; 2014年, 房价上涨9.5 %; 2015, 房价预计全年上涨9 %
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