公司开会会议记录范文.doc
简单会议记录格式及范文(共5篇)
会议记录样本会议记录:会议记录是记载会议的事项和内容的记录文件,是会后分析、研究及检查决议执行情况的依据。
格式:1.会议的.组织情况:名称、次第、举行时间、地点、参加人员(包括列席、缺席)、主持人和记录人。
2.会议内容:报告事项、发言的主要精神、讨论事项、决议事项(要注明“一致通过”、“多数通过”等)。
3.记录人最后签名。
范例1第二次董事会会议记录时间:*年*月*日地点:公司办公大楼会议室出席人:“秘书工作”“秘书工作”“秘书工作”缺席人:“秘书工作”(到*地开*会)主持人:“秘书工作”记录人:“秘书工作”一、汇报“秘书工作”董事汇报公司今年第三季度的产销情况。
二、讨论如何采取措施,进一步提高公司产品质量的问题。
三、决议(略)主持人(签名)记录人(签名)范例2:**同志报告记录报告时间:**年*月*日*时**礼堂报告人:**(也可写上报告人职务)听报告人:(可写听报告人的范围)主持人:**(注明身份)报告记录人:**报告内容:(此项与注意适当分段,有小标题的,要照记小标题。
)时间:年____月____日____时地点:会议室出席人:缺席人:列席人:(不属于本次会议的正式成员,但因工作需要参加本次会议的有关人员。
要写清楚列席人的姓名,单位和职务)主持人:记录人:_________议题:主持人发言:(略)与会者发言:×××……………………………………………………………………………×××……………………………………………………………………………主持人:×××(签名)记录人:×××(签名)一、会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)
公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)公司开会会议纪要怎么写篇1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
(完整word)公司会议纪要范文3篇
公司会议纪要范文3篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。
本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。
公司会议纪要范文一:会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXX XXX XXX XXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极二、关于公司领导休年休假事宜.自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》.有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。
先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。
三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。
人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系.四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。
公司开会会议记录范文
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会议所形成的会议纪要等文件,一般都要依会议记录为蓝本。
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公司开会会议记录范文1XX年一月二日下午,总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。
刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。
张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。
王总根据报告和发言作了以下总结:十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。
目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。
并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。
(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。
要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。
三、十二月份公司运营存在的问题:(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。
(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。
开会会议纪要范文(7篇)
开会会议纪要范文(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司会议纪要(通用15篇)
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编整理的公司会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间:20xx年x月x日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间:xx年10月3日14:10分地点:工地现场十九局会议室事由:第四次电气专业联席会议根据工程进度情况,为落实燕副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
《会议记录,会议纪要模版5则范文》
《会议记录,会议纪要模版5则范文》第一篇:会议记录,会议纪要模版xx公司会议纪要地点:公司办公室时间:xx年二月十一日公司xx年二月份工作例会2月9日下午,公司召开中层干部工作例会。
会议由公司总经理xx主持,公司领导xx、xx、xx、xx、xx及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和xx等有关负责人参加了会议,设备部负责人因其它工作未参加会议。
各有关部(室)、xx对一月份的工作完成情况作了交流,对下一步的工作安排进行了研究,xx、xx等领导就各自分管工作发表了意见,xx董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求,xx总经理对二月份的工作进行了部署。
现将会议的有关内容纪要如下:会议认为,xx年度由于受世界经济危机的影响,公司的财务压力较大,要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作,在如何节约成本上动脑、想办法,尤其是要加强xx成本的控制,二要加强xx的改革和研究,进一步做xx工作。
主送:公司各部室、xx抄送:xx发:公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间:xx年二月十一日共印:25份会议要求:(会议纪要)一要抓“热点”,维护群众利益。
群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。
切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。
因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求,带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。
一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。
二是及时处理“热点”,不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。
三是避免引发新的“热点”,进一步改进工作作风,改善工作方法,坚持依法行政,按政策做好群众思想工作,处理好干群关系,决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
五抓督查,促工作。
县信访局要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。
简易会议记录格式及范文
简易会议记录格式及范文一、会议基本信息。
会议主题:[具体主题]会议时间:[年/月/日开始时间结束时间]会议地点:[详细地点]参会人员:[列出参会者名字]二、会议内容记录。
1. 会议开场([开场人])[开场人]:“大家好啊!今天把大家召集过来呢,就是想唠唠[会议主题相关的大概事情]。
咱们也别整那些虚头巴脑的,就直接开始说正事儿吧。
”2. 议题一:[具体议题1]([发言人1])[发言人1]:“我先来说说哈。
你们看啊,关于[具体议题1相关的问题],我觉得现在就有点乱套。
就好比咱们盖房子,结果砖头都没准备齐就开始砌墙了。
我建议呢,咱们得先把[提出针对该问题的初步解决方案],这样才能稳扎稳打地往前走。
”[参会人员回应][参会者A]:“我觉得[发言人1]说得有点道理,但是吧,我担心这样会不会太耽误时间呢?毕竟咱们也想尽快看到成果。
”[发言人1]:“这你就不用担心啦。
虽然看起来是要多花点时间准备,但是就像磨刀不误砍柴工一样,前期准备好了,后面反而能更快完成任务。
”3. 议题二:[具体议题2]([发言人2])[发言人2]:“那我来说说[具体议题2]吧。
这个事儿啊,就像一团乱麻,得好好捋一捋。
我发现现在[阐述议题2存在的问题],这可不行啊。
我的想法是咱们可以[提出针对议题2的解决方案],这样既能解决眼前的问题,又能给以后类似的情况打个好基础。
”[参会人员回应][参会者B]:“嗯,这个方案听着还不错。
不过我想补充一点,在实施的过程中,咱们得注意[补充注意事项],不然很容易出岔子。
”[发言人2]:“对对对,你这个补充很关键。
确实得把这些小细节考虑进去,不然一个小蚂蚁也能绊倒大象呢。
”4. 自由讨论环节。
[参会者C]:“我有个想法,不知道合不合适哈。
咱们在处理这些事情的时候,能不能多借鉴一下其他团队的经验呢?就像抄作业一样,当然啦,不是完全照搬,是取其精华去其糟粕。
”[参会者D]:“哈哈,你这个比喻有点搞笑,不过确实是个好主意。
公司会议记录范文
公司会议记录范文《公司会议记录》
日期:20XX年X月X日
地点:公司会议室
主持人:XXX
会议内容:
1. 讨论公司目标和战略规划
- 公司目标的设定和规划
- 每个部门的工作目标和规划
2. 员工工作表现和绩效评估
- 对员工的工作表现进行评估
- 讨论绩效评估的标准和流程
3. 市场营销策略和销售业绩分析
- 总结上一阶段市场营销活动的效果
- 设定下一阶段市场营销策略和销售业绩目标
4. 财务运营和预算分配
- 分析公司财务状况和预算分配
- 讨论资金使用和节约成本的策略
5. 人力资源管理和员工招聘
- 讨论员工福利和培训计划
- 讨论招聘计划和流程
6. 其他事项
- 公司内部流程优化和改善
- 会议室讨论申请和使用规定
会议结论和行动计划:
1. 设定明确的公司目标和部门工作目标
2. 加强员工绩效评估和激励措施
3. 调整市场营销策略并提升销售业绩
4. 精细化财务运营和合理预算分配
5. 加强人力资源管理和改善员工福利
6. 优化公司内部流程和加强会议室管理
会议记录人:XXX
以上内容经确认无误,作为公司会议记录保存备查。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXXXXXXXXXXXX会议记录:XXX现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
会议记录范文范本
会议记录范文会议主题:公司XXXX年度工作总结与XXXX年度工作规划会议时间:XXXX年XX月XX日,上午XX时-下午XX时会议地点:公司会议室参会人员:公司高层领导、各部门经理、项目经理、员工代表等一、开会目的本次会议旨在对公司XXXX年度工作进行总结,分析存在的问题和不足,并对XXXX年度工作进行规划和部署,确保公司在新的一年里取得更好的业绩和发展。
二、XXXX年度工作总结总体业绩回顾经过一年的努力,公司整体业绩稳步提升,实现了年初设定的目标。
营业收入同比增长XX%,净利润同比增长XX%,市场份额也有所增加。
重点项目完成情况在过去的一年中,公司成功完成了多个重点项目。
其中,A项目实现了超预期的收益,B项目获得了行业内的认可,C项目在技术创新方面取得了突破。
这些项目的成功,为公司树立了良好的行业形象,也为后续项目的开展奠定了坚实的基础。
存在的问题和不足在工作中,我们也发现了一些问题和不足。
首先,部分员工的工作效率有待提高,存在拖延、敷衍的情况。
其次,部门之间的沟通协作不够顺畅,影响了部分项目的进度。
最后,公司在市场拓展方面的投入不足,导致部分潜在客户流失。
三、XXXX年度工作规划整体目标设定在新的一年里,公司的整体目标是实现营业收入同比增长XX%,净利润同比增长XX%,市场份额提升XX%。
同时,公司将加强内部管理,提高员工素质,推动企业文化建设,为公司可持续发展打下坚实基础。
重点工作部署(1)市场拓展:加大市场拓展力度,增加广告投放,扩大品牌影响力。
同时,加强对潜在客户的跟踪服务,提高客户满意度和忠诚度。
(2)项目管理:优化项目管理流程,加强部门之间的沟通协作,确保项目按时完成并达到预期收益。
对于重点项目,公司将设立专项小组,进行全程跟踪和督导。
(3)员工培训:加强员工培训工作,提高员工业务素质和综合能力。
公司将定期组织内部培训和外部培训活动,为员工提供更多学习和成长的机会。
(4)企业文化建设:推动企业文化建设工作,塑造积极向上、团结协作的企业氛围。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
领导开会会议记录范文
领导开会会议记录范文会议主题:关于近期工作进展与下一步计划的讨论。
会议时间:[具体时间]会议地点:[会议室名称]参会人员:领导[领导姓名]、部门经理[经理姓名1]、[经理姓名2]、各项目组组长[组长姓名1]、[组长姓名2]、[组长姓名3]等。
一、会议开场。
领导[领导姓名]:“各位小伙伴们,咱们今天聚在一起呢,就像一群超级英雄开个小会,来聊聊咱们最近干得咋样,再琢磨琢磨接下来咋个继续大展宏图。
都精神点啊,可别在这儿犯困,要是谁睡着了,我就拿笔在他脸上画个小王八。
”(大家哄笑)二、各部门工作汇报。
# (一)市场部。
部门经理[经理姓名1]:“领导,咱市场部最近可没闲着。
线上的推广活动搞得风风火火的,那个社交媒体上的广告投放啊,曝光量比上个月涨了大概30%呢。
不过也有点小麻烦,就是和竞争对手在某些平台上抢流量的时候,就跟抢肉骨头的小狗似的,得费点劲儿。
”领导[领导姓名]:“嗯,涨了30%不错嘛,那你们打算怎么继续扩大这个优势呢?总不能老是和竞争对手肉搏吧,咱得有点智慧。
”部门经理[经理姓名1]:“我们想着再开发几个新的宣传渠道,像那种年轻人很火的短视频平台,我们打算好好做些创意视频,把咱的产品特色展示得明明白白的,就像给美女化妆一样,每个优点都得让大家看到。
”# (二)技术部。
部门经理[经理姓名2]:“领导,我们技术部这边呢,一直在忙着优化产品性能。
最近解决了好几个之前一直困扰用户的小bug,就像给一个老咳嗽的病人治好了嗓子一样。
但是现在新的项目开发有点缺人手,那些新来的小年轻还得再磨炼磨炼才能挑大梁。
”领导[领导姓名]:“人手不够这个事儿啊,你们看看内部能不能调整一下,把那些潜力股挖掘挖掘,多给他们点机会锻炼。
总不能老指着老员工干活,新员工也得赶紧成长起来,就像小树苗,得让他们快点长成大树。
”# (三)项目一组。
项目组组长[组长姓名1]:“领导,我们项目一组目前按照计划进行得还算顺利。
不过在和供应商对接的时候出了点小岔子,就像两根铁轨对接得有点歪,那个原材料供应的时间有点不准时,这可能会影响我们后面的进度。
会议纪要范文及模板(通用8篇)
会议纪要范文及模板(通用8篇)会议名称:xx公司工会文员会工作会议时间:20xx年xx月xx日上午地点:公司三楼会议室主持人:XXX参加人员:XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX主要资料:会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是:xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:1、按工会基础工作、档团建、职工岗位培训、专项申请四布分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务布拟稿,并提交到领导BZ进行讨论。
2、制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委Y会议,总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到XXX处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委Y会,由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排,由综合事务布提交春节庆祝方案要求。
此外,会议指出工会委Y会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
会议纪要范文及模板第2篇会议纪要是记载会议主要精神和议定事项,要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
本文提到了会议纪要的含义、特点以及会议纪要的分类。
一、会议纪要的含义会议纪要是记载会议主要精神和议定事项,要求与会单位共同遵守、执行的一种公文。
档的机关公文和行政机关公文,都把会议纪要作为法定文种。
《中国_机关公文处理条例》规定,会议纪要:用于记载会议主要精神和议定事项。
《国家行政机关公文处理办法》规定,会议纪要:适用于记载、传达会议情况和议定事项。
二、会议纪要的特点1.内容的纪实性会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文,它是对会议基本情况的纪实。
会议记录范文12篇
会议记录范文12篇会议记录范文1时间:20__年10月17日星期一地点:经管楼418主持人:刘政凯记录人:王子豪出勤情况:吴永通、游凯莉缺席主要内容:一、本周工作分配1.星期一:(1)中午:挂横幅;(2)晚上:批灯布、挂灯布2.星期二:19:10到院学生会办公室批海报、桌子3.星期三、四、五:进行活动宣传,中午晚上各两个人分别到中区南区(要签到)具体人员分配如下:中区南区星期三中午刘政凯刘佳蔚星期三晚上林达妮陈志雯星期四中午王子豪陈妤琪星期四晚上马青林郑声斌星期五中午何姿颖唐宸4.星期三:19:30~20:30公一410,领导人的执行力与魅力的培训二、成立大会1.时间:20__年10月25日星期二2.任务:拍摄展示部门的视频三、工作证1.发放时间:10月17日晚上发2.请各位发近期的照片一张给谢主任并附上姓名四、团服订购及部门选择1.团服45元2.请在星期一之前将选择告诉主任们五、其他横幅可以批五天,在到期前到院学生会办公室续批可以批五天,横幅要用策划书去批。
会议记录范文2会议时间:20__年8月3日会议地点:党员活动室会议研究事项:民主生活会出席会议人员:王玉鑫、孔德毅、顾增新、赵彬、李明、王铁桥、李明、左晓林、刘金文、李桂杰、赵志敬、韩广地、赵木歧、李宝华、刘贵田、李芳彬、朱金德、于型贤。
主持人:左晓林记录人:左晓林会议内容王玉鑫:同志们,按照市委要求,今天我们召开民主生活会。
这次民主生活会的主题是“通过系统学习党的群众路线教育实践活动精神,对照思想和行为,认真解决党员干部在推进农村公路路网升级、道路改造中存在的问题,着力提升党员干部纯洁性和先进性。
召开民主生活会本着有则改之、无则加勉的原则,各位同志要敢于大胆批评与自我批评,采取自查与帮查相结合的方式,认真查找和整改问题,做到学习有遵循、查找有依据、整改有目标管理。
采取一人谈、众人帮、逐人进行的方式。
现在,我们开会,开展积极健康的批评与自我批评,力争把个人存在的突出问题找准,深刻剖析思想根源,明确今后的努力方向,希望通过这次会议,真正达到统一思想、解决问题、促进工作的目的。
2024年公司开会会议纪要
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
公司开会会议纪要范文4
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地点:
主持:
参加人员:
记录人:
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
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参会人员:
总经理、副总经理、各部门负责人及员工
部门会议记录范文7篇
部门会议记录范文7篇在企业中,会议更是管理中常用的一种沟通方式和工作手段,已成为企业运作与管理的重要部分,良好的会议管理对企业具有重大的意义。
为本次的部门召开的会议做一个记录,本文是部门会议记录的范文,仅供参考。
部门会议记录范文篇一:会议时间:20xx年7月3日会议地点:集团总部小会议室参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录:薛晨会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清楚,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业将来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求,本能,本质需求②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③追求数一数二的产品价值,客户服务价值④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:①惰性②不自信,专业力量不足③不知道自己的目标,想要什么④不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议打算,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法,会议建议根据如下格式来写:①现状:_______②执行:_______③结果:_______针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:①汉中公司生产长工人,由于长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子便利工人使用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③给员工发放各种书籍注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。
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公司开会会议记录范文XX年一月二日下午,总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。
刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。
张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。
王总根据报告和发言作了以下总结:十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。
目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。
并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。
(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。
要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。
三、十二月份公司运营存在的问题:(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。
(二)针对执行公司以控制成本为核心的生产经营战略,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。
(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析: XX年形势不容乐观。
首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。
这样的情况下,我们一定要作好XX年一月度难关的准备。
具体采取措施:1、吃好安全饭王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。
2、降成本、挖潜力采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。
3、精打细算要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。
全体干部职工要团结一心,共同度过难关。
xx市xxx冶金公司二oxx年一月三日公司开会会议记录范文2xxxx年xx月xx日下午,在公司xxx会议室召开公司管理层会议,就xxxx年的整体工作布局和近期工作进行了安排。
会议形成纪要如下:1.进一步明确工作分工,任命xxx为主任助理,协助xxx总经理处理项目开发事宜,同时对项目部的市场开发提供支持。
xxx负责xx 办事处及绿县项目,xxx负责节能业务及综合管理,xxx负责xx的工程和技术部门,xxx负责中心的咨询业务。
xx总经理负责公司的总体发展,另外,在xxx不在xx期间,将更多参与瑞德的管理。
2.进一步明确xxxx年工作重点,在发展传统业务的同时,在新领域有所突破:一是以绿县为契机,争取做些大中型项目,xxx负责;二是发展节能业务,争取有所建树,xxx负责;三是重金属污染治理项目要有所成就,xxx负责。
国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。
3.围绕提高管理水平,从而提高公司整体实力和能力,对公司管理层提出要求如下:1)管理层成员要以身作则,带头学习、贯彻公司的管理制度;2)管理层成员要各司其职,各负其责,对自己分管的业务大胆负责;3)要发挥民主集中制原则,做决定时充分讨论,互相加强沟通交流,一旦决定下来,要不折不扣地执行;4)要有全局观念,不能有本位思想,要对公司总体业务有个了解,对外交流时能够宣传公司整体品牌;5)加强队伍建设,要做到带好人,管好人,把自己的经验和知识传给下面员工,让公司所有员工的能力有所提高,提升公司队伍的战斗力和凝聚力。
对于近期工作,x总也做了安排:1)当前要尽快启动员工招聘。
招聘时管理层成员要参与,业务部门的负责人也要参与,把好关,选好人,这是团队建设第一步。
洪志方具体负责;2)奖惩制度要尽快完善,大家协助综合部,督促分管的部门按时提交;3)公司已经完成了xxxx年员工薪酬体系的调整,从xx月工资发放就将执行。
本次调整,只对个别员工进行减薪,其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加,但是加强了对员工的激励,如果完成公司目标,全年收入将比xxxx年有较大增长。
对于新方案,如果员工有不理解的,管理层成员要进行正面解释。
最后,参会成员就各自分管的问题进行了讨论。
公司开会会议记录范文3会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人: ***参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前十一长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。
现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、****准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门**公司综合管理部**年**月**日纪要整理:***、***、***。