员工培训签到表(模板)
新员工规章制度培训签到表
部门
员工本人签名
日期
序号
部门
员工本人签名
日期
1
23
2
24
3
25
4
26
5
27
6
28
7
29
8
30
9
31
10
32
11
33
12
34
13
35143615371638
17
39
18
40
19
41
20
42
21
43
22
44
新员工规章制度培训签到表
1、经过培训本人已学习并知悉公司的员工手册、企业组织架构、考勤制度、员工福利及各项管理制度。
2、本人已阅读并学习了公司《员工手册》的规定，如本人违反《员工手册》的相关条款，同意公司按照《员工手册》的相关规定处理。
3、如今后公司的《员工手册》出现内容变动、新增等情形的，只要公司新版的《员工手册》制定， 注明作为劳动合同附件的，本人同意受新版《员工手册》的约束。
新入职员工培训签到表
新入职员工培训签到表
受训人姓名
部门
职务
培训时间
共计 时 地点
培训实施人
培训内容：
1、《公司安全生产规程》
2、《公司员工手册》
3、《公司规章制度》
4、《职业道德》
培训方式
☆讲解☆指导☆讲解+指导
检测方式
☆笔试 ☆口试☆试操作☆口试+试操作
NO：Q-× ×W×.HR∕PX
年 月日
受训人确认已完全撑握培训内容后签字:
ห้องสมุดไป่ตู้受训人姓名
部门
职务
培训时间
共计 时
地点
培训实施人
培训内容：
1、《公司安全生产规程》
2、《公司员工手册》
3、《公司规章制度》
4、《职业道德》
培训方式
☆讲解☆指导☆讲解+指导
检测方式
☆笔试 ☆口试☆试操作☆口试+试操作
受训人确认已完全撑握培训内容后签字：
新入职员工培训签到表
NO：Q-× ×W×.HR∕PX
员工培训签到表(模板)(标准版)
员工培训记录（签到）表河南龙昌钢结构有限公司职业健康培训考试成绩汇总表我强烈推荐您使用这份精心制作的《员工培训签到表（模板）（完美版）》文档。
这份文档不仅满足了员工培训签到的基本需求，还以其清晰的结构和丰富的内容，成为了企业培训管理不可或缺的工具。
首先，文档以简洁明了的表格形式，清晰记录了培训项目名称、时间、地点和参加人数，确保培训信息的准确无误。
同时，培训内容的详尽描述，涵盖了职业卫生相关的法律法规、职业病危害预防与控制知识等，使员工能够全面了解培训内容，增强学习动力。
签到表部分设计了充足的空格供参加培训的员工签名，不仅便于统计人数，也增强了员工的参与感。
而成绩汇总表则直观展示了每位员工的考试成绩，为企业评估培训效果提供了有力依据。
文档还采用了专业的排版和字体设计，使得整个文档看起来既美观又大方。
无论是用于公司内部存档还是作为对外展示的资料，都能体现企业的专业形象。
这份《员工培训签到表（模板）（完美版）》文档是您进行员工培训管理的得力助手。
它不仅实用性强，而且易于操作，能够帮助您轻松完成培训签到、内容记录和成绩汇总等工作。
赶快下载使用吧，让您的培训工作更加高效、规范！员工培训签到表（模板）（2024年）（标准版）使用说明一、文件概述《员工培训签到表（模板）（2024年）（标准版）》是一份专为企业内部员工培训管理设计的实用文档模板。
该模板以简洁高效的表格形式，全面覆盖了培训过程中的关键信息，包括培训项目名称、时间、地点、内容以及参加员工的签名与考试成绩汇总，为企业提供了一个系统化、规范化的培训管理工具。
二、文件结构培训基本信息表培训项目名称：明确记录每次培训的具体项目，如“职业卫生健康培训”，确保培训内容的针对性。
培训时间：详细标注培训开始和结束的具体日期，便于员工提前安排时间参加。
培训地点：指定培训的具体地点，如“河南龙昌钢结构有限公司办公楼三楼会议室”，方便员工找到培训场所。
参加人数：统计并记录参与培训的员工总数，为后续的签到和成绩汇总提供依据。
业务部培训计划签到表
业务部培训计划签到表培训日期：2022年5月1日-5月5日地点：北京市某某酒店培训主题：业务提升与团队合作序号姓名部门职务 5月1日签到 5月2日签到 5月3日签到 5月4日签到 5月5日签到备注1 张三销售部销售经理√ √ √ √ √2 李四销售部销售主管√ √ √ √ √3 王五客服部客服经理× √ √ √ √4 赵六客服部客服专员√ √ √ √ √5 刘七运营部运营经理√ √ × √ √6 孙八运营部运营专员√ √ √ √ √7 周九市场部市场经理√ √ √ √ √8 吴十市场部市场主管√ √ × √ √培训目的：通过本次业务部培训，提升业务部各岗位员工的业务能力和团队协作意识，加强部门间的沟通协调，促进业务部整体发展。
培训内容：1. 5月1日：业务部整体发展规划及团队合作意识培养2. 5月2日：销售业务技能培训及团队销售策略合作3. 5月3日：客户服务质量及客户投诉处理流程培训4. 5月4日：运营流程优化及团队协作进度调研5. 5月5日：市场拓展技巧及团队活动开展策略培训安排：1. 5月1日：上午8:30-11:30 业务部整体发展规划及团队合作意识培养讲座；下午1:30-4:30 团队合作沙龙交流活动2. 5月2日：上午8:30-11:30 销售业务技能培训；下午1:30-4:30 团队销售策略合作讨论3. 5月3日：上午8:30-11:30 客户服务质量及客户投诉处理流程培训；下午1:30-4:30 客服团队建设项目启动会4. 5月4日：上午8:30-11:30 运营流程优化培训；下午1:30-4:30 团队协作进度调研5. 5月5日：上午8:30-11:30 市场拓展技巧训练；下午1:30-4:30 团队活动开展策略规划培训考核：1. 准时参加培训，按时签到，全勤100分。
2. 积极参与课堂互动，提问讨论，积极表现，每天根据表现评分，满分10分。
3. 参加团队合作活动，根据团队成绩评分，满分20分。
新员工培训签到表(1)
序号 姓 名部 门职 务x月x日上午签到x月x日下午签到x月x日上午签到x月x日下午签到所属领导12345678910111213141516171819202122培训形式：面授培训人数： xx人课程名称： 《销售礼仪》《P2P行业起源及发展趋势》《走进安信》《合规风险控制》《产品及合同签订》《员工基本法》《销售流程》《客户开拓》《电话约访》《销售促成》《递送协议与服务》《缘故、转介绍》《反对异议处理》※注意事项：各位签到者请注意以正楷字体签到，字迹不清、难以辨认者均视为缺勤。
培训主题：新员工入职培训培训对象：新员工培训时间：2015.xx.（xx-xx）参训地区：北京序号 姓 名部 门职 务x月x日上午签到x月x日下午签到x月x日上午签到x月x日下午签到所属领导培训形式：面授培训人数： xx人课程名称： 《销售礼仪》《P2P行业起源及发展趋势》《走进安信》《合规风险控制》《产品及合同签订》《员工基本法》《销售流程》《客户开拓》《电话约访》《销售促成》《递送协议与服务》《缘故、转介绍》《反对异议处理》※注意事项：各位签到者请注意以正楷字体签到，字迹不清、难以辨认者均视为缺勤。
培训主题：新员工入职培训培训对象：新员工培训时间：2015.xx.（xx-xx）参训地区：北京序号 姓 名部 门职 务x月x日上午签到x月x日下午签到x月x日上午签到x月x日下午签到所属领导培训形式：面授培训人数： xx人课程名称： 《销售礼仪》《P2P行业起源及发展趋势》《走进安信》《合规风险控制》《产品及合同签订》《员工基本法》《销售流程》《客户开拓》《电话约访》《销售促成》《递送协议与服务》《缘故、转介绍》《反对异议处理》新员工入职培训签到表※注意事项：各位签到者请注意以正楷字体签到，字迹不清、难以辨认者均视为缺勤。
培训主题：新员工入职培训培训对象：新员工培训时间：2015.xx.（xx-xx）参训地区：北京。
新员工入职培训签到表
品质超越价值同享Quality Exceed V alue Share
江苏晨光盛得液压设备有限公司
Jiangsu Chenguang Sunde Hydraulic Equipment Co., Ltd.
新员工入职记录培训表
培训讲师培训地点
培训内容如下：
序号培训项目序号培训项目
1 欢迎新进员工，致欢迎词，工作环境简
介
2 员工手册说明
3 公司简介：
(1)基本概况
(2)公司历史、精神、经营理念和未来发
展
(3)公司组织结构说明
4
人事规章与福利说明：
(1) 作息及打卡签到规则
(2) 休息和用餐规则
(3)休假和加班规定
(4) 奖罚规章
5 财务制度说明：
（1）差旅出差规程，
（2）主要财务政策
6
介绍公司同仁：
（1）各级主管
（2）员工自我介绍
7 部门本职位工作内容介绍8 消防安全知识普及
9 其他：
受训人员签字记录
受训人员承诺：本人对江苏晨光盛得液压设备有限公司的岗位任职要求等已全面知悉，并愿意服从公司的工作调动及安排，遵守以上培训的各项规章制度。
入职部门受训人签字时间入职部门受训人签字时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工培训记录（签到）表
No：培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲
培
训
内
容
单位/班组参加培训员工签名
注：本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。
.
培训效果评价表
No：培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注（评分说明或不满意之处）
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜：
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施（注：评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中）：
编制日期：
批准日期：
注：（1）本表与培训记录（签到）表一同使用，每一种类/项目的培训进行一次效果评价。
（2）评价人员应不少于2人。
.。