发展村级集体经济典型实例写作模式

附件1：

●发展村级集体经济典型实例写作模式

标题：×××××××××××

——XX镇（乡）XX村发展集体经济实例

【村情一览】

包括村落位置，村自然属性（土地面积、耕地面积、户数、人口），村班子与党员基本情况（村班子人数、交叉任职情况、党员人数），村产业发展情况（支柱产业是什么），村集体拥有资本、资产、资源等情况，2010年村集体收入情况与村农民人均收入情况，受县以表彰的荣誉称号。

【发展历程】

写明发展村集体经济的背景与动因、主要措施和经验做法。

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【案例点评】

要针对案例发展情况，通过点评，总结出规律来，指明类似村的集体经济发展方向。

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●发展村级集体经济典型实例样文

水石树立足服务村民

谋求集体经济发展

【村情一览】

广东省电自县那霍镇水石村地处县北部山区，与高州、阳春两市接壤，有农田2400多亩，山坡地260()多亩，现有人口6016人。村集体拥有果场、鱼塘、蘑菇种植场、闭路电视网、出租房屋、市

场等资产，村集体经济年纯收入达30多万元。农民人均年收入从1998年的800多元跃升到2003年的3840元。村党支部被省委评为模范村党支部。

【发展历程】

(一)增强发展意识，理清发展思路。水石村到20世纪90年代初，还是一个非常闭塞落后的山村，村里没有电话，电视收不到信号。直到1998年，农民人均收入还不足800元，村集体经济不足3万元。集体经济薄弱，村级组织服务功能弱，村党支部的凝聚力、战斗力不强。时任支部书记的官锦初决定大力发展壮大集体经济，强村富民。他带领支部一班人对村情和资源状况进行深入调查研究，终于找到了制约本村经济发展特别是村集体经济发展缓慢的症结。一是主观方面。一些干部不同程度地存在着小农意识和等、靠、要思想，认为“一方山水养一方人，一年咸菜拌一年饭”，生在山区已经习惯贫穷，何况条件差，想变也难。“泥砖屋，贫困户，荒着农田等救助，躺在竹床想媳妇”，这是当时在群众中流传的顺口溜。二是客观方面。村里种植结构单一，山地资源未能开发利用，没有集体企业，市场建设滞后，基础设施落后，集体经济发展没有依托，增收渠道少。针对这种情况，村党支部一班人组织党员干部到先进地区参观取经，统一思想，树立信心。同时请县农业局、林业局、科技局、水果研究所等部门的技术员在开发山地种荔枝、龙眼等方面进行了积极试验，确立了因地制宜，依托资源，兴办种养基地，搞好配套服务，拓宽增收渠道，不断强衬富民的发展思路。

(二)因地制宜，调整农业结构，发展壮大集体经济。村党支部一班人认为水石村的优势是山，要实现脱贫致富，必须因地制宜，

改变传统的单一种植结构，开山种果，做活“山”字这篇文章。要开荒种果，首先要把满山遍坡的荆棘、杂草烧掉。但如果烧了山，群众以柴草为燃料的传统习俗就要改变，甚至有的群众认为烧山会烧掉风水，以后子孙后代都旺不起来。面对种种压力，官锦初结合自己承包荒山坡地种植荔枝、龙眼并已收到较好的经济效益的实际，苦口婆心地动员群众，组织群众参观自己承包种植的荔枝。为了进一步消除群众疑虑，党支部决定实施“三个带头”：即村集体带头、村干部带头、于部动员亲属带头，以此带动全村开荒种果。村集体在水库旁的荒山上办起了“七一果场”，种下荔枝、龙眼近80多商。村干部率先在各自承包的荒山地上、屋前屋后种上了果树。官锦初又发动自己的胞弟带头把承包的荒山全部种上了荔枝。与此同时，村集体还办起了果树苗圃场，请来了县农科站技术人员嫁接、培育优质果苗；无偿提供给衬里的特困户，以优惠价卖给群众。经过努力，群众终于消除了抵触情绪。一把火把荒山上的荆棘、杂草全部烧掉，开始挥锄挖穴，开山种果。在村党支部的带动下，村民高山造林、低山种果、庭前屋后斩棘种果，把坡度低于25度的350亩坡地都种上了荔枝、龙眼、黄皮。现在，村集体办的“七一果场”，每年收入8-10万元；集体果树苗圃场经济收入也相当可观，最高的年份可达5万多元，种果成了村集体经济收入的重要渠道。在发动群众种果的同时，村集体又把属集体所有的水库和池塘利用起来，在池塘养鱼，塘面养鸭，塘基种果，大搞立体式种养，此项每年可为集体经济增加收入3万多元。

(三)加强基础设施建设，搞好社会服务，不断拓展集体经济增长新路子。为了进一步拓宽增收渠道，培育新的经济增长点，官锦

初带领党支部班子成员走家串户，通过调查研究，认为水石村地处阳春、高州、电白3县(市)和3镇交界之处，位于中心位置，人口集中，周边地区有人口近3万人，具有建设综合市场的条件。但当时村里还没有市场，群众生产出来的农产品只能自发地在村周围零散摆卖，许多生产资料和生活用品要到8公里的山外购买，群众很不方便。于是，党支部决定以服务群众为目的，建设综合市场，建立农情信息服务中心、农资服务部、医疗站等。这样既能服务群众，又能增加集体收入。2000年下半年，村集体投资1O多万元，在村力、公楼侧的空地上建起了面积300平方米的棚架结构的农产品购销市场，除了为群众提供固定的购销场所外，还为外来购买蔬菜、水果的商贩提供代购服务，从中收取一些服务费。此项每年可为集体增收4万多元。村里以市场为中心，把市场周边的旧房屋全部改为商铺出租，并先后建起了医疗站、农情信息服务中心、农资购销部。农业银行电白支行还在村里设立了农村信用社。村集体还投入40多万元，建起了面积达500平方米的市场，设置铺位，分类出租，规范管理，进一步增加了集体收入。为了使村民能够看上有线电视，丰富群众的文化生活，村里投资1O多万元，建起了闭路电视网，把电视线路拉到每家每户。现在村里已有1050户安装了闭路电视，每年可收取服务费6万多元。目前，村集体每年纯收入达30多万元。集体经济壮大后，村级组织的服务功能明显增强了。他们投资170多万元修通了群众最为关心的水石村至那霍圩6.5公里的道路，修建了水石村中心小学教学楼和综合楼，修建了5座水陂，拉通了程控电话线，开展了泥砖房改造工程，使全村面貌焕然一新。