H酒店餐厅服务员培训 - 制度大全
餐厅服务员培训以及管理制度
汇报人: 日期:
目录
• 培训内容及目的 • 岗位职责与工作流程 • 服务标准与技巧 • 菜品知识及推荐技巧 • 顾客关系管理与维护 • 卫生安全与食品安全 • 员工管理与激励措施
01 培训内容及目的
培训目的
1. 提高服务员的业务 技能和服务水平,提 高顾客满意度。
3. 建立良好的企业形 象和口碑,增加餐厅 的竞争力。
05 顾客关系管理与 维护
顾客需求与服务心理
顾客的用餐需求
了解顾客的口味、饮食习惯和饮食禁忌,以便提供符合其需求的食物和服务。
顾客的心理预期
掌握顾客的期望和心理需求,如受到关注、被尊重、获得解答等,以提供优质 的服务。
顾客投诉处理与满意度调查
有效沟通
学会倾听顾客的意见和投诉, 理解其需求并给予积极的回应
和感谢。
优惠活动
针对忠诚顾客推出优惠活动,如 会员优惠、生日福利等,以增强
其忠诚度。
06 卫生安全与食品 安全
餐厅卫生与消毒标准
餐厅卫生
餐厅内部应保持环境整洁,桌面、地面清洁无尘,确保空气 流通,垃圾及时清理。
消毒标准
餐具、厨具、操作台等接触频繁的物品应经常清洁和消毒, 防止细菌滋生。
食材储存与加工规范
推荐菜品
根据客人的口味和需求, 适当推荐特色菜品或热门 菜品。
准确下单
确保下单准确无误,包括 菜品名称、数量和特殊要 求。
餐中服务与结账服务
倒茶倒水
在餐中及时为客人倒茶倒水,确保饮料充足。
更换餐具
留意客人用餐情况,及时更换干净的餐具和餐巾。
推荐甜点
餐后询问客人是否需要推荐甜点或水果。
收款结账
准备好账单,确保账单准确无误,礼貌地询问客人支付方式并完成结账。
餐厅服务员培训管理制度
餐厅服务员培训管理制度
1. 培训目的
餐厅服务员培训管理制度的目的是为了提高服务员的技能水平和职业素养,确保顾客满意度和餐厅形象的提升。
2. 培训内容
- 餐厅服务礼仪
- 菜单知识和推荐技巧
- 餐饮产品知识
- 应急处理和服务异常情况的应对方法
- 团队协作和沟通技巧
3. 培训方式
- 内训:由餐厅内部培训师进行培训
- 外训:邀请专业机构或个人进行培训
- 在线培训:通过研究平台进行远程培训
4. 培训计划与安排
- 制定培训计划,包括培训内容、时间和地点安排
- 提前通知参加培训的服务员,确保参与率
- 确保培训过程中的评估和反馈机制,以及培训效果的跟踪和评估
5. 培训考核
- 培训结束后进行知识和技能考核,确保培训目标的达成
- 考核方式可以包括笔试、口试、模拟演练等
6. 奖惩机制
- 对培训成绩优秀的员工进行奖励,如奖金、荣誉证书等
- 对培训成绩不理想或不积极参与培训的员工进行相应的纪律处分或培训补充
7. 培训效果评估
- 对培训结束后的服务员进行综合评估,包括技能提升、服务质量改善等指标
- 根据评估结果调整后续培训计划和策略
8. 培训记录和档案管理
- 建立完整的培训记录和档案,包括参训人员名单、培训内容和培训考核结果等信息
- 定期进行档案核对和更新
餐厅服务员培训管理制度旨在规范培训流程和提高服务质量,希望所有参与培训的服务员通过研究和实践能够更好地为顾客提供优质的餐饮服务。
餐厅服务员培训及管理制度
餐厅服务员培训及管理制度(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如管理大全、制度范本、岗位职责、营销方案、计划范文、合同协议、报告范本、法律文书、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as management encyclopedia, system templates, job responsibilities, marketing plans, plan templates, contract agreements, report templates, legal documents, other templates, etc. I would like to learn about different template formats and How to write, stay tuned!餐厅服务员培训及管理制度在整个餐厅中,服务员岗位是餐厅服务的窗口,对于服务员的培训要有哪些规范的制度,及整个餐厅有哪些管理制度呢?以下整理了详细的餐厅服务员培训及管理制度的范本,可供参考。
餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员培训以及管理制度餐厅主管岗位职责1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。
5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
12、负责写好工作日记,做好交接手续。
迎送员岗位职责:1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
最全的餐厅服务员培训以及管理制度
最全的餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员是餐厅的重要组成部分,他们是餐厅与客户之间的桥梁,直接关系到餐厅的形象和客户的满意度。
为了保证餐厅服务员的工作质量和提高客户的满意度,餐厅需要建立完善的培训和管理制度。
以下是最全的餐厅服务员培训以及管理制度。
一、培训制度:1.新员工入职培训:对新员工进行基础知识培训,包括餐厅的规章制度、服务流程、菜品知识、餐具摆放等需要注意的事项。
2.产品知识培训:对服务员进行菜品、酒水等产品的专业知识培训,包括菜品原材料、制作过程、口味特点等,以便能够准确地向客户介绍和推荐菜品。
3.服务技能培训:对服务员进行服务技能培训,包括礼貌用语、待客技巧、客户投诉处理等。
4.团队合作培训:餐厅服务员通常需要与其他员工进行协作,因此需要进行团队合作培训,加强彼此之间的沟通和配合能力。
5.职业道德培训:对服务员进行职业道德教育,强调服务员的职业形象和职业操守,提醒他们要做到诚实、守时、热情、责任心等。
6.运营流程培训:对服务员进行餐厅的运营流程培训,包括预订、点餐、上菜、结账等流程的操作规范,以便服务员能够熟练地进行操作。
7.售后服务培训:对服务员进行售后服务培训,包括客户投诉处理、解决问题的技巧等,以便及时解决客户的问题,提高客户的满意度。
二、管理制度:1.岗位职责明确:明确每个服务员的岗位职责,包括接待、点菜、上菜等,确保每个岗位的工作顺利进行。
2.服务标准化:制定服务标准化的流程和方式,例如上菜顺序、目标客户接待方式等,使每位服务员都能够按照标准化的方式提供服务。
3.培训考核:定期对服务员进行培训考核,检验他们的工作能力和服务质量,对表现出色的服务员进行奖励和激励,对表现不佳的服务员进行指导和培训。
4.奖惩机制:建立奖惩机制,对服务员的优秀表现进行奖励,例如奖金、表彰等,对服务员的不良行为进行约谈、扣减奖金等。
5.绩效考核:制定服务员的绩效考核指标,例如客户满意度、销售额等,对服务员进行绩效考核,以提高他们的工作动力和工作质量。
餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员培训以及管理制度一、培训目的为了提高服务质量和顾客满意度,餐厅服务员需要接受专业的培训,以提高自己的服务水平和技能,更好地满足顾客需求。
本次培训的目的在于提高服务员的工作能力和职业素养,增强其服务意识,促进员工自我提升,提高餐厅服务质量。
二、培训内容1.基本礼仪知识礼仪是服务员必备的基本素质之一,培训内容包括如何礼貌地向顾客问候、应对不同场景下的礼仪要求、使用礼仪用具等。
2.产品知识服务员需要熟知餐厅提供的各种菜品、饮品和特色菜,以便向顾客进行详细的介绍和推荐。
培训应包括餐厅产品种类、口感、配料、做法、背景知识等方面的知识。
3.服务礼节服务礼节是服务员必须掌握的服务技能,包括服务流程、用餐礼节、菜品推荐、解释菜品、介绍菜单、用餐习惯等方面的知识。
4.个人形象服务员需要保持良好的个人形象,培训内容包括员工着装规范、仪表礼仪、口齿清晰、姿势端正等方面的要求,以提高服务质量和顾客满意度。
5.服务技巧服务员需要掌握一定的服务技巧,包括如何正确应对投诉、如何应对客人提出的问题和疑问、如何做好服务记录等,以提高服务质量和工作效率。
三、管理制度为了保证餐厅服务质量和服务员的工作效率,应建立一套健全的管理制度。
1. 岗前培训对新进服务员、带薪实习生应进行全方位的岗前培训。
培训内容应包括岗位工作流程、岗位职责、相关业务知识、工作标准和服务标准的介绍以及实践操作等。
2. 班前提醒在每个服务员上班之前,应组织班前提醒会,向服务员强调工作标准、服务标准、注意事项和未来一天的预期目标,提醒服务员注意细节和拓展服务能力。
3. 意见和建议汇总每天班前和班后应进行服务员意见和建议的收集和汇总,及时了解服务员的工作中遇到的问题和困难,思考应对策略并组织有针对性的培训。
4. 服务评估对服务员的服务行为、服务工作效率、服务态度进行评估,对达标的服务员进行激励奖励,对未达标的服务员进行辅导,强化工作标准和服务标准的意识。
餐厅服务员培训及管理制度
餐厅服务员培训及管理制度餐厅服务员是餐厅的重要组成部分,他们直接与客人接触,是营业额提升和客户体验的关键。
因此,建立一套完善的服务员培训及管理制度能够帮助餐厅提高员工素质和服务水平,提升顾客满意度和忠诚度,促进餐厅的发展壮大。
一、服务员培训1. 新员工入职培训新员工加入餐厅后,应该进行新员工入职培训,包括餐厅文化、服务流程、规范操作等内容。
培训时间一般为2-3天,包括理论知识和实际操作。
在培训过程中,应该注意以下事项:(1)培训讲师应该是餐厅的高级员工或资深管理者,能够有效地传达培训内容,保证培训效果。
(2)培训内容要丰富有趣,及时反馈学员的问题和疑惑,使其快速适应餐厅的工作。
(3)培训过程中还应该强调员工的礼貌和服务态度,鼓励员工多思考,多问问题,多提出建议。
2. 工作岗位培训服务员的具体岗位工作以及相应的操作规范和技巧应该有一个详细的培训计划。
对于在岗员工,餐厅应该根据员工的实际工作和能力水平,制定相应的培训计划,并及时调整。
(1)对于接待、点餐、上菜等服务员工作,应该有详细的操作规范,按照规范进行培训,确保服务的一致性和准确性。
(2)对于与客人沟通的技巧,如口头表达、沟通技巧、礼仪等应该有专门的培训课程,以提高员工服务技能。
(3)服务员的岗位培训应该是长期性的,定期进行评估,设置目标,不断提高员工的服务水平和满意度。
二、餐厅服务员管理1. 内部管理服务员管理是餐厅经营中难度较大的一项工作,餐厅首先应该建立健全的内部管理制度,包括培训、考核、激励等方面。
(1)考核制度,设置考核项目以及考核标准,从来自客户的反馈到员工的表现出发建立一套公正的考核机制。
(2)奖罚制度,鼓励优秀员工,对不合格员工采取相应措施,让大家都能感受到公平。
(3)奖金制度,根据员工表现的不同,给予有所不同的奖励,激发员工的积极性和主动性。
(4)提升方案,根据员工情况和发展目标,确定提升方案和培训计划,提高服务员的业务能力和管理水平。
餐厅服务员培训实用制度
餐厅服务员培训制度一、餐厅服务员培训目的一个好的餐厅离不开一个好的服务团队,好的服务团队能让顾客感觉满意,感觉宽慰,但是服务员就是这个服务团队中最重要的存在。
餐厅服务员不只需掌握业务技术,还要掌握各样服务礼仪。
二、对餐厅服务员进行岗内培训1、详细培训纲要:(1)第一每个职工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,喜好等,以提高职工之间的认识;(2)认识公司的规章制度,管理架构以及本餐厅的基本特点,解说职工福利;(3)职工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语;(4)餐饮服务五大体求及餐厅服务员操作程序;(5)规范礼貌用语及操作程序;(6)服务员招待过程 ( 详尽解说 ) ;(7)对酒水的认识,价钱及斟法;(8)怎样冲名茶;(9)大型酒菜宴会的服务程序及准备工作;(10)怎样成为一名优异的服务员;(11)厅房服务的详尽程序。
2、岗前培训要点内容(1)在所指派的岗位内招呼客人,留神客人进餐状况,听从上级指派,为客人供给优异服务;(2)依据工作程序和标准做好各项工作,如换台布、摆台、整理餐具,准备餐具及作好洁净卫生等;(3)每天准时凭据到库房领取日用品 ( 可由领班负责或接受领班交待) ;(4)认识每天供给菜式及酒水以便介绍给客人;(5)为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐;(6)注意客人所点的菜品。
尽量帮助客人解决就餐过程中的各种问题。
若自己不可以解决的可实时反应请示领班;(7)尽量防止器具损坏,轻拿轻放,效忠尽责;(8)负责好餐后各项扫尾工作,洁净好当值卫生,交接好方可下班。
3、服务员服务礼仪(1)当客人进入餐厅时,迎宾应主动上前,热忱地征询客人“先生 /小姐,您好 ! 欢迎莅临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生 / 小姐贵姓?”(2)把客人带到座位后,拉椅请坐 ( 并做请的手势 ) 。
双手把菜谱递给客人并说道:“XX先生,这是我们的菜牌。
”而后咨询客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有普洱,铁观音等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶见告看台的服务员。
酒店餐厅服务员的培训5篇
酒店餐厅服务员的培训5篇第一篇:酒店餐厅服务员的培训酒店餐厅服务员培训餐厅主管岗位职责1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断增高管理,业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训,不断增高员工的业务素质和服务技巧,控制员工的思想动态。
5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等地方进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断增高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作9、随时注意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
c12、负责写好工作日记,做好交接手续。
迎送员岗位职责:1、及时啦解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关意见,并及时向餐厅主管反映。
餐厅服务人员培训制度
餐厅服务人员培训制度目的本培训制度旨在提供餐厅服务人员所需的必要知识和技能,使其能够为客人提供优质的服务,提升客户满意度,并最大程度地促进餐厅的业务增长。
培训内容1. 服务礼仪:- 穿戴整齐,保持良好形象- 主动礼貌地问候客人- 注意沟通技巧和语言表达能力- 研究如何处理客人投诉和疑问- 研究餐厅规定的服务程序和标准2. 餐厅菜单和食品知识:- 了解餐厅的菜单内容,包括菜名、原料和口味特点- 掌握菜品的推荐和介绍方法- 研究基本的食品安全知识和操作技巧3. 餐具摆放和餐桌布置技巧:- 研究正确摆放餐具和使用方式- 熟悉不同场合的餐桌布置要求4. 服务流程和时间管理:- 研究高效的服务流程,尽量节约客人等待时间- 掌握合理安排自身工作时间和任务优先级的方法5. 团队合作和沟通技巧:- 培养良好的团队合作意识- 研究如何与同事和上级进行有效沟通培训方式1. 培训课程:根据培训内容,制定相应教学计划,并安排专业的培训师进行培训课程。
2. 实操练:餐厅服务人员在培训过程中进行实际操作练,以加深对所学知识和技能的理解和应用。
3. 视频和文档资料:为餐厅服务人员提供相关培训视频和文档资料,供其在培训结束后进行复和再研究。
培训考核和评估1. 考核方式:通过面试、问答、演示等形式对餐厅服务人员进行培训成果的考核。
2. 评估标准:考核内容包括服务礼仪、菜品知识、服务流程、团队合作等方面。
评估结果作为餐厅服务人员培训成绩的重要依据。
培训记录和反馈1. 培训记录:对餐厅服务人员的培训过程和考核结果进行详细记录,建立档案以供参考。
2. 反馈机制:为餐厅服务人员提供培训后的反馈机制,接受其对培训内容和方式的意见和建议,不断完善培训制度。
培训计划和频率1. 培训计划:制定定期培训计划,根据餐厅业务情况和服务人员培训需求进行合理安排。
2. 培训频率:根据需要,每季度或半年度进行一次全员培训,并根据情况进行必要的补充培训。
以上是餐厅服务人员培训制度的基本内容和要点,为了保证培训的有效性和持续性,我们将持续完善和更新培训制度,以确保餐厅服务人员具备优秀的服务能力和态度。
餐厅服务员培训及管理规定
散餐操作程序一、散餐服务要求1、了解当天供应品种例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类..2、备料:酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等二、开餐前的检查工作1、参加班前例会;听从当日工作安排..2、检查仪容仪表..3、台面摆设:餐具整齐;摆放统一;干净无缺口;台布、口布无破损;无污渍..4、台椅的摆设:椅子干净无尘;椅面无污渍;台椅横竖对齐或形成图案形..5、工作台:餐柜、托盘;摆设要求整齐统一;餐柜布置整齐无歪斜..6、检查花草..7、检查地面..;三、迎接客人1、迎宾员当客人进入餐厅时;迎送员以鞠躬礼30℃左右热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐;请问您几位”把客人带到坐位后;拉椅请坐;双手把菜谱递给客人;说道:“先生/小姐;这是我们的菜单语气亲切;使客人有得到特别尊重之感觉..2、餐厅服务员1站立迎宾在开餐前的5分钟;在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人;站立姿势要端正;不依靠任何物体;双脚不可交叉;双手自然交叠在腹前;仪态端庄;精神饱满..2拉椅让座服务员应协助迎送员安排客人就座;拉椅时留意先女宾;后男宾..3如果客人需要宽衣时;帮助客人将衣物挂好..四餐中服务从客人右边递巾;并说“先生/小姐;请用巾”..然后询问客人:“请问喜欢喝哪些茶我们有花茶、乌龙……”..2、增减餐具3、斟茶:将茶杯连碟放于托盘上;斟茶至八分满;从客人右侧递上..4、落餐巾、脱筷套:将餐巾解开;轻轻地放在客人双腿上;如果客人暂时离开;将餐巾叠成三角形;平放在餐位的右位..5、为客人上调味品:将调味品碟拿至托盘上;斟倒..6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走可与第5条一起做..7、点菜:介绍菜式在客人看过菜单片刻后;即上前微笑地询问:“先生/小姐;请问现在能够点菜吗”“先生/小姐;请问您们需要点哪些菜呢”“我们有×××菜是挺不错的;今天有特别的品种×××您试一试好吗”如果客人点的菜没供应时;应抱歉说:“对不起”建议点别的相似的菜肴..推销钦品:同菜式推销..点完菜与酒水时;留意复述给客人听;并询问有无错漏等..8、收回菜单、酒水单:由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用..9、下订单:下订单时;第一联交收银员;第二联由收银员盖章后;交酒吧或由跑菜员交厨房;作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用;此联能够留存..10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号;准确的呈送给每一位客人..11、第一道菜不能让客人久等;最多不超过10—15分钟;如时间稍长;要及时向客人说“对不起”表示歉意..如客人有急事;一定要与厨房联络;尽快出菜..12、上菜时;应礼貌地向客人表示:“对不起;让您久等啦..”13、上菜顺序:冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果..各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜..上台时留意报菜名..14、上最后一道菜时;要主动告诉客人;“先生/小姐;您的菜已上齐”;并询问客人是否要增加些哪些..15、菜上齐后;递甜品水果的介绍牌给客人;向客人介绍各类甜品、水果..16、巡台:⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换..⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走..⑶及时撤换骨碟..⑷及时添加酒水、饮料等服务员应有求必应;有问必答;态度和蔼;语言亲切;服务周到;应在客人开口前满足客人的要求..随时留意客人动态;及时处理突发事件..17、收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意;才干收撤除空碟外当客人同意后;应在客人的右边逐样收撤如需打包可在工作台进行先收银器、玻璃器皿;后收餐具..18、上热茶:提供茶水服务用盖碗茶..19、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前应视水果品种;派骨碟、刀、叉、小匙羹等..刀在右;叉在左20、递上小毛巾`21、结账:结帐时用结帐夹;在客人右边、礼貌的说:“谢谢;先生/小姐总共元”留意收款和找零时应唱收唱付;钱款当面点清..22、拉椅送客:向客人道谢;送客人至餐厅门口;并欢迎再次光临;提醒客人不要在餐厅遗漏物品..五餐后检查收尾工作1、客人走后;应及时检查是否有燃烧的烟头;是否有遗留物品..2、收撤餐具:1首先整理好餐椅;以保持餐厅整洁、统一的格调..2先收餐巾、小毛巾;再收银器、玻璃器皿;餐具..3、清理现场重新布置环境;恢复餐厅原样4、备餐具:服务进程中;尽可能可以称呼客人的姓..备餐间工作规范:1、餐前准备:1按要求着装;按时到岗;并接受领班的工作指派..2领取餐具、用具、各种调料和调味品;准备好洁净的餐车和干净的抹布..3把米饭盛入干净的保温饭桶内..4准备好开餐用的银餐具..5准备好干净的垃圾桶..6保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑..7准时参加餐前会;啦解工作内容..2、餐中服务1一切就绪后;站在自己的岗位上;等候订单..2接单后;按照前台时间的要求;迅速将订单送至厨房相关点冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等按照先后顺序进行传菜服务..3跑菜要迅速;防止菜冷..对几个不符合质量和规格要求的菜点;应向厨师长反映如菜凉啦、装盘不好、颜色不好等4每跑一道菜;要在订单上注销这道菜;对走完的订单要复核一遍;避免出差错..5将每道菜迅速;准确无误地送到餐桌前6协助服务员撤换餐具;整理酒瓶;添加茶水;并保持跑菜台整齐清洁3、收尾工作1将用过的餐具刮清残菜;分类叠放整齐;将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内;将各类银餐具分类排放好;急需的运往洗涤间洗涤消毒;将不锈钢餐具、筷子、筷架分类放入筐中;送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的方面妥善保存..2将各类台布、小毛巾、口布等布草抖净杂物;并整齐扎放好、点数后;填写清洗单送布草房清洗;并按领取数将干净的棉织品领回交给领班..3打扫后台卫生、地面、开水炉、水池、工作台、工作柜;米饭保温桶要保持光亮..4清理小库房;各样物品摆放整齐..5垃圾桶清倒后;清洗干净放回原处..6协助餐厅服务员;做好餐前准备工作;如架餐桌等..7领配料、打包盒、打包袋、地雷蜡、固体酒精等物品..8洗茶壶餐厅收银操作规程操作规程1当客人进入餐厅;由迎宾引领客人入座;并填制食品登记卡;卡上应填清日期、人数、桌号、第一联迎宾自留;第二联交服务员;服务员在经手人处填上自己的姓名;第三联交收银员;经手人处填收银员姓名;2客人点用消费;点菜单一式三份;第一联收银;第二联传菜;第三联交厨房;酒水单一式三份;第一联交收银;第二联交吧台;第三联服务员留存;3收银员根据点菜单和酒水单及时录入电脑;若点菜单或酒水单有更改;应由领班以上管理人员签字;4客人结账;收银员应打印结算单交给客人审核;无误后收款;5如需总台代收账单;先请客人稍等;然后立即打电话到总台确认客人预付定金足够挂帐..如果需预付定金足够;则请客人签字;将账单及时转交总台代收..如果预付定金不足;则委婉地向客人解释不能挂帐请客人付现金..总台代收的账款应先录入;并作转前台操作;打印结算单;送总台签收;6需签单记账的账单;必须审查是否是允许签单记账的单位和签单人..特殊情况需取得部门经理签字;7交班前;打印班表..一、宴会预定服务程序1、对几个老顾客;为了保持建立起来的联系;在预订时能够适当给予几个优惠;向新客人提供具体地相关酒店的情况介绍和材料;以增高客人的爱好;建立联系..2、建立宾客关系档案客史档案..3、做好销售访问工作及宴会预订工作..4、询问客人对服务、菜品地方的意见5、检查台型、菜品是否符合定单的特殊要求..6、负责回答客人对用餐餐厅的询问..7、啦解客人对菜肴的意见及客人品味;与客人交朋友;跟踪服务..二、岗位职责1、宴会预定人员要较全面地控制本酒店的各种材料;包含菜单、宴会方式、承接条件、价格等..$WL2、尽可能啦解和满足客人提出的询问及要求;不失时机地接受客人预定..3、接受预定要做到:礼貌用语不离口;填写订单程序化;特殊要求分到人;每岗落实条理化..4、服饰整洁;语言谦恭、物品订位、记录清楚、下单及时..5、实事求是、不营私舞弊、弄虚作假6、坚守岗位;积极销售、增加客源..一、宴会预订工作程序:1、按照饭店规定着装;准时到岗..2、查看交接班记录;处理未尽事宜..3、查看宴会、团队用餐更改通知单;并准确迅速发至各营业点..4、核对宴会记录;送宴会通知单至各个餐厅、厨房、酒吧、总经理室、大堂处、前台问讯处、客房及总吧台..5、热情接待预约客人;办理预订手续;填写宴会通知单发至相关部门..6、安排好今日、次日的宴会场地、菜单、并抄写今日宴会菜单;及时发至各相关部门..7、根据次日团队用餐通知;填写次日团队用餐表;发至相关部门..1、轮流去职工食堂用餐..2、继续受理宴会预订;处理临时更改通知单..3、做好交接班日记;并与晚班员工交接..4、参加班前例会..晚班:1、按规定着装;准时到岗..2、查看交班记录;处理未尽事宜..3、查核晚餐宴会和团队用餐更改情况;及明通知相关部门..4、受理宴会业务洽谈事宜;及时整理、制表、填写通知单;发至相关部门..5、查看宴会场地的安排情况;抄写菜单;报送相关部门..6、核查次日团队用餐更改情况;如有更改;及时通知相关部门..1、轮流去餐厅用晚餐..2、分别整理好次日离店和即将到店的团队通知单..3、核对次日离店表;留意有无提前用早餐和带饭盒的要求..4、填写次日宴会报表;宴会通知单;报表和相关通知..5、填写交班日记..一、宴会部服务程序:一宴会布局:1、根据餐厅方式和大小安排;桌与桌之间距离适当;以方便穿行上菜;斟酒水为宜;合理布局..2、主桌应放在面向餐厅主门;可以纵观全厅的位置..3、主桌的大小;应根据就餐人数来确信..4、重点突出主台..二摆位规格:1、台的正中放上转盘;花盆摆在转盘正中..2、首要的宴会应在台当中摆设花草或红绒布、抽纱;台中适当位置放上蜡台以正副主人面向为准两侧中心位置等其他饰物;台边围上台裙3、装饰碟离桌边2cm..4、筷子尾部与骨碟平行;筷子架与味碟平行..5、小碗与味碟之间直对装饰碟中线;汤匙向左方;与味碟中线成直线..6、餐花放在骨碟上..7、甜酒杯对装饰碟中线;饮料杯放在甜酒杯左边;烈酒杯放在甜酒杯右边;三杯成直线;杯底距离为1.5cm;如客人要求饮其他洋酒;即换适当的酒杯..8、每桌放四个烟灰盅;成十字形;其中两个分别放在正副主人位右边..9、每桌放四个牙签盅;成十字形;分别间隔于四个烟灰盅..10、各位位置摆放距离相等..11、菜单统一放在正副主位前..三仪表仪容1、头发整齐、不零乱;如服务员头发不披肩;戴统一头饰;男服务头发不得过耳;后发基线不过衣领..2、按饭店要求进行着装;清洁笔挺、皮鞋擦亮;袜子无破损..3、女服务员上岗一律淡妆;上岗时间不能配戴饰物;不喷洒过浓的香水..四准备工作1、根据宴会预订单;啦解清楚接待对象、宴会名称、国籍、身份、生活习惯、人数、宴会时间及有何特殊要求..2、按宴会摆台要求摆设餐位..3、将领来的餐具逐项检查;确保清洁;光亮、无缺口..4、准备足够数量的小毛巾;并叠好放毛巾柜中备用..5、根据不同的要求和人数;准备足够数量的饮料、调料、水果、干果、火柴、香烟;赠送客人的小礼品应整齐摆放在规定位置上;各种饮料要冷藏;白葡萄酒用冰筒盛装;白兰地、威士忌应备足冰桶和冰块;加饭酒要准备暖壶和加饭酒酒杯..6、准时参加班前会议..7、宴会前10—15分钟重新检查自己的台面;整理好自己的仪表仪容;不符合要求的;尽快纠正要求制服整齐挺括;仪表端庄大方;精神饱满;首要宴会要戴白手套..8、宴会即将开始前;上冷盆、上调料;上冷菜时留意按颜色深浅荦素搭配好;均匀的摆放在转台上..9、大型宴会提前十分钟斟上甜酒..10、站在指定位置上;恭候客人的光临..五迎接客人1、站立厅房门口恭迎客人;多台宴会应按指定位置站台;不得交头接耳及倚靠而立..2、客人进入餐厅时;微笑迎客;根据客人不同的身份和年龄;使用敬语;主动问候;同时拉椅请客人入座;上小毛巾..KZ;4cPhj{3、如客人早到或事先已约好会客;可请客人在休息座休息;为客人及时送上迎客茶..4、如客人宴请人数有增减时;增撤餐具和食品应使用托盘进行;同时;通知厨房;增减食品数量..六席间服务1、宾客入席后;马上帮客人落中;撤筷套...2、酒水服务:1为客人斟酒前要先征求客人意见;通常斟入杯子的八分满为宜;斟白酒和色酒时;应先斟色酒;后斟白酒;客人表示不需要某种酒时;应把空杯撤走;斟白兰地或威士忌时;只斟杯子的一至二分;客人需要冰块时;应连同冰夹及时提供..2斟酒水从主宾开始按顺时针方向;并遵循先主宾后主人;先女宾后男宾的原则逐位斟..-3如果宾主致词时;全体服务员应立即停止服务;保持场内安静;同时留意客人杯中是否有酒;当客人起立敬酒时;应迅速拿来起酒瓶准备为客人添酒;如大型宴会主宾致词时;应用托盘备好一至二杯甜酒;在致词完毕需要敬酒时送上..4当客人起立干杯或敬酒时;应帮助客人拉椅;客人就座时;再把椅子向前推;要留意客人的安全..3、上菜服务:1按顺序上菜;先冷菜、后热菜;汤、饭点、甜食、水果、热菜要热;冷菜要冷;不同烹制办法的菜;要用不同的餐具;大型宴会或首要宴会;要有专人指挥;以免造成早上、迟上、漏上;影响整个宴会效果..2上菜时要先搬走旧菜;在征得客人同意后方可撤走;撤换骨碟时也要征询意见;如客人表示还应该用;上的新菜可先放在客人右边;等客人的旧菜用完时;撤走空碟;再把新菜移至客人面前..3每上一道新菜时;要口齿清楚地报出菜名;如席上分菜;在上菜前搬去鲜花;在没菜或上完后再送上鲜花..4分菜时要胆大心细;动作快;做到份量、件数均匀;干净利落;凡是鸡鸭鱼类等有造型及花色菜;上菜时以主人面向为主;头前尾后;背外腹里摆在规定位置上..5所上菜肴;遇有佐料的;应先上佐料后上菜..6上菜时要先主宾;然后按顺时针方向进行;如有女宾;应先女宾后男宾按顺序上菜..7上完点心后;撤走调味碟、勺子、筷子、筷架、毛巾碟..8上完甜食后;送上茶水;并把牙签盅移至转台上;并示意客人..9根据不同的水果;为客人提供刀、叉或勺子;上第二道小毛巾;上水果盘..10用完水果后;擦净转台;重新摆上鲜花;以示宴会结束;同时为客人不断添加茶水..11整个宴会期间;根据客人要求;上菜不可太快;通常宴会时间从开始到结束约4、如客人的筷子、口布等掉在地上;应立即给客人换上干净的;把脏的拿走..5、宴会进程中;若客人碰翻啦茶杯;饮料杯等;弄脏啦台面或客人的衣服;要迅速用口布或小毛巾帮助客人擦试;掉在台面上的菜点可用牙签或筷子夹到碟子里拿走;用干净的口布铺在餐桌弄脏的部分..6、烟灰缸里的烟头不得超过三个;发现一个时就要用干净的烟缸盖住脏的烟缸撤走;然后将近干净的放上..7、如客人订白灼虾、蟹等直接用手进食的菜肴;应及时为客人准备洗手盅..8、有急事或电话需要找客人;应找主办宴会单位的人联系..七结账及送客>1、清点酒水、香烟、水果、核对宴会人数;标准;加上陪同和驾驶员的工作餐费;累计总数为客人结账..2、付账时;若是现金能够现收交收款员;若是住店客人签单;要核对住房卡;请客人答名后交收款员..如果是单位宴请;签单时;核对签单人的单位工作证;然后将账单交收款员;找回零钱;应连同账单票据;用收银夹一同呈送给客人;并向客人表示感谢;然后收回收银夹;退回一步再转身..3、当客人提出宴会结束时;要提醒客人带好携带来的物品;并将保管的物品交给客人;拉椅送客;遵循迎客走在前;送客走在后的原则;热情的欢送客人..八收台、清扫进程`1、检查桌子及地面有无客人遗留的物品;拾到后及时还给客人;无法追送时;应交餐厅领班及主管处理..2、检查地毯、台布、椅面上有无燃着的烟头..3、将口布、毛巾、杯具、餐具、银餐具等顺序分类收拾;垒放整齐送到餐务组洗涤;防止因摩擦和摆放不当而打碎;银餐具要进行清点;做到无缺少..4、将剩余酒水如数退还给吧台;办好领退手续..5、清理现场;布好餐台;铺上台布;擦净转台、地毯吸尘..6、整理各类用具;按规定位置摆放整齐..7、整理工作台;关闭各种电器设备;接受领班检查;关灯、锁门;将钥匙交保安部..`8、填写营业记录收银业务操作一、通用操作规程1、接班制度1核对上一班移交的未结账单据;账单与电脑核对相符;注意防止漏输账单;2查阅交班记录;3点收备用现金;4在交班本上签字..2、接单的操作收到接待员、服务员传递的宾客消费单住宿单、点菜单、酒水单、食品卡、迎宾单等;应及时输入电脑或查看电脑核实..3、结账的操作1核实宾客消费账单与电脑数据;2打印结算账单;并请宾客签字;3收取现金;补找零钞;要当客人面点清;要唱收唱支;4宾客需发票时按规定开具;并将记账联附在宾客账单中;5若是签单消费;必须有签单权限者的签名;其原始消费单和结算单均应在取得签名后;方可输入AR帐;并于本班将消费单和结算单转财务挂帐;6支票、信用卡结算按相应规定办理..4、交班准备1下班前;核实当班原始单据和电脑资料;2打印班表;3清点本班次应交现金、信用卡、支票;据实填制交款单;4在交班本上填列应交下班现金5、交款的操作1移交记事本;交代重要事项;2清点移交备用现金;3移交未结账账单..。
餐厅服务员培训及管理制度范文
餐厅服务员培训及管理制度范文餐厅服务员培训及管理制度第一章:培训目标和原则第一节:培训目标1. 培养服务员的专业技能,提高服务质量,使客人满意。
2. 培养服务员的团队合作意识和较强的沟通能力,提升团队协作效果。
3. 培养服务员的责任心和职业道德,提高服务态度和行为规范。
第二节:培训原则1. 招聘合适的人员:根据岗位要求选拔符合条件的员工,确保拥有基本素质和技能。
2. 根据岗位需求设计培训计划:根据不同岗位的要求和特点,制定相应的培训计划,包括理论知识和实际操作。
3. 培训方式多样化:采用多种培训方式,如理论授课、实地考察、案例讨论、角色扮演等,提高培训效果。
4. 培训人员专业化:确保培训师具有丰富的培训经验和相关知识,能够有效地传授技能和知识。
5. 持续跟踪和评估:培训结束后对服务员进行跟踪和评估,及时发现问题并进行改进。
第二章:培训内容和方法第一节:餐厅服务知识培训1. 餐厅介绍:包括餐厅的历史、规模、经营理念等。
2. 菜品介绍:介绍餐厅的特色菜品、口味和制作方法。
3. 酒水知识:介绍常见的酒水种类、品牌和服务方法。
4. 服务礼仪:包括迎宾礼仪、上菜礼仪、结账礼仪等。
5. 客户服务:包括接待客人、处理投诉、提供专业建议等。
第二节:技能培训1. 接待技巧:如微笑、问候、引导等。
2. 订单处理:包括菜单介绍、点单、处理特殊要求等。
3. 餐具摆设:包括餐具摆设和更换等。
4. 上菜技巧:包括合理的盘子摆放、菜品搭配等。
5. 酒水服务:包括开瓶、倒酒、推销等。
第三节:沟通能力培训1. 语言表达能力:培养服务员良好的口头表达能力和沟通能力,能够清晰地传递信息。
2. 冲突管理:培养服务员处理客人投诉和纠纷的能力,保持冷静和客观。
3. 团队合作:培养服务员的团队合作精神,鼓励分享和协作,提高团队效能。
第三章:考核和激励机制第一节:考核标准1. 服务质量:根据提供的服务质量,包括好客度、服务速度、礼貌态度等进行考核。
服务员管理制度及培训
一、目的为了提高服务员的服务质量,提升顾客满意度,规范服务员的行为,确保餐厅的正常运营,特制定本管理制度及培训方案。
二、适用范围本制度适用于本餐厅所有服务员。
三、服务员管理制度1. 着装要求(1)服务员需穿着整洁、统一的工作服,佩戴工作牌,保持个人卫生。
(2)工作服应保持干净、整洁,不得有破损、污渍。
2. 工作态度(1)服务员应热情、礼貌、耐心地接待顾客,主动为顾客提供帮助。
(2)遵守餐厅规章制度,服从上级安排,积极参加培训。
3. 服务流程(1)顾客入店时,服务员应主动迎接,微笑问好,引领顾客至座位。
(2)顾客点餐时,服务员应耐心倾听,准确记录,及时向厨房传递。
(3)顾客用餐过程中,服务员应关注顾客需求,及时提供饮料、餐具等。
(4)顾客用餐结束后,服务员应主动询问顾客对服务的满意度,清理桌面,整理座位。
4. 仪容仪表(1)服务员应保持良好的个人卫生,不得留有异味。
(2)头发应梳理整齐,不得染发、烫发。
(3)指甲应保持整洁,不得留有长指甲、涂指甲油。
5. 员工纪律(1)上班时间不得擅自离岗、串岗,不得在工作时间饮酒、吸烟。
(2)不得在工作时间从事与工作无关的活动,如玩手机、聊天等。
(3)遵守餐厅的作息时间,按时上下班。
四、服务员培训1. 培训内容(1)餐厅规章制度及服务流程(2)产品知识及菜品介绍(3)顾客心理及沟通技巧(4)仪容仪表及着装要求(5)突发事件处理及应对措施2. 培训方式(1)现场培训:由餐厅经理或资深服务员进行现场讲解、示范。
(2)视频培训:播放相关教学视频,让服务员自行学习。
(3)实操培训:通过模拟实际场景,让服务员进行实际操作,提高服务质量。
(4)考核评估:培训结束后,对服务员进行考核,确保培训效果。
3. 培训时间(1)新员工入职培训:不少于3天。
(2)定期培训:每月至少进行一次,每次不少于2小时。
五、奖惩措施1. 表现优秀者,给予表扬、奖励,并优先晋升。
2. 工作态度不端正、服务质量低下者,给予批评、处罚,严重者予以辞退。
最全的餐厅服务员培训以及管理制度-(1)
餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员培训以及管理制度ﻫ餐厅主管岗位;1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。
ﻫ3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。
ﻫ5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
ﻫ6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
ﻫ8、做好餐厅完全和防火工作。
ﻫ9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
ﻫ领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
ﻫ12、负责写好工作日记,做好交接手续。
迎送员岗位职责:1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
ﻫ4、仪容整洁,不擅离岗位。
ﻫ5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员培训以及管理制度餐厅主管岗位职责1、仔细贯彻餐饮部经理企图,踊跃落实各个期间的工作任务和平时运行工作。
2、拥有为旅馆多作贡献的精神,不停提升管理,业务上千锤百炼。
3、拟定本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对部下员工进行按期业务培训,不停提升员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动向。
5、热忱待客,态度谦恭,妥当办理客人投诉,不停改良服务质量,增强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,实时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人成立优秀的关系,并将客人对食品的建议转告总厨师长,以改良工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物质、器具等,做到帐物符合,保持规定的完满率。
7、抓好餐具、器具的洁净卫生,保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完整和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、言传身教,责任心强,敢于管理。
3、辅助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤状况,准备工作能否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行核查登记,并实时向主管反应。
6、办理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管报告。
7、配合餐厅主管对部下员工进行业务培训,不停提升员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物件的保留和餐厅卫生工作。
9、随时留神客人动向,督导员工主动、热忱、礼貌待客。
10、要求服务员熟习菜肴特点,擅长销售菜肴与酒水。
11、达成餐厅主管暂时交办的事项。
12、负责写好工作日志,做好交接手续。
迎送员岗位职责:1、实时认识当天的餐桌预定状况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的暂时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送招待工作。
4、仪容整齐,不擅离岗位。
5、依据不一样对象的客人,合理安排他们喜爱的餐位。
6、解答客人提出的相关饮食、饭馆设备方面的问题,采集相关建议,并实时向餐厅主管反应。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
H酒店餐厅服务员培训-制度大全H酒店餐厅服务员培训之相关制度和职责,餐厅服务员培训及管理制度餐厅主管岗位职责1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断增高管理,业务上精益求精。
3、拟订本...餐厅服务员培训及管理制度餐厅主管岗位职责1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断增高管理,业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训,不断增高员工的业务素质和服务技巧,控制员工的思想动态。
5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等地方进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断增高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作9、随时注意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
c12、负责写好工作日记,做好交接手续。
迎送员岗位职责:1、及时啦解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐8、保证地段卫生,做好一切准备。
9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。
并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。
服务员岗位职责:1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。
桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容整洁,不擅自离岗。
5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。
擅于推销酒水饮料。
6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作办法等。
8、做好餐后收尾工作。
跑菜员岗位职责:1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。
2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。
3、啦解菜式的特点、名称和服务形式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。
4、啦解结帐形式,妥善保管好订单,以便复核。
5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。
6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热水平等。
7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。
中餐厅服务规范和服务程序散餐操作程序(一)、散餐服务要求1、啦解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。
2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等(二)、开餐前的检查工作1、参加班前例会,听从当日工作安排。
2、检查仪容仪表。
3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。
4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。
5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。
6、检查花草。
7、检查地面。
,(三)、迎接客人1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)热情的征求客人:欢迎光临先生/小姐,请问您几位把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:先生/小姐,这是我们的菜单语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。
2、餐厅服务员(1)站立迎宾在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。
(2)拉椅让座*服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时留意先女宾,后男宾。
(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。
(四)餐中服务从客人右边递巾,并说先生/小姐,请用巾。
然后询问客人:请问喜欢喝哪些茶我们有花茶、乌龙……。
2、增减餐具3、斟茶:将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。
4、落餐巾、脱筷套:将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位。
5、为客人上调味品:将调味品碟拿至托盘上,斟倒。
6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。
7、点菜:介绍菜式在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:先生/小姐,请问现在能够点菜吗先生/小姐,请问您们需要点哪些菜呢我们有×××菜是挺不错的,今天有特别的品种×××您试一试好吗如果客人点的菜没供应时,应抱歉说:对不起建议点别的相似的菜肴。
推销钦品:同菜式推销。
点完菜与酒水时,留意复述给客人听,并询问有无错漏等。
8、收回菜单、酒水单:由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。
9、下订单:下订单时,第一联交收银员;第二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用,此联能够留存。
10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。
11、第一道菜不能让客人久等,最多不超过10—15分钟,如时间稍长,要及时向客人说对不起表示歉意。
如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。
12、上菜时,应礼貌地向客人表示:对不起,让您久等啦。
13、上菜顺序:冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。
各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜。
上台时留意报菜名。
14、上最后一道菜时,要主动告诉客人,先生/小姐,您的菜已上齐,并询问客人是否要增加些哪些。
15、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。
16、巡台: ℃烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。
℃将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。
℃及时撤换骨碟。
℃及时添加酒水、饮料等服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客人开口前满足客人的要求。
随时留意客人动态,及时处理突发事件。
17、收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)当客人同意后,应在客人的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿,后收餐具。
18、上热茶:提供茶水服务(用盖碗茶)。
19、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。
(刀在右,叉在左)20、递上小毛巾`21、结帐:结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:谢谢,先生/小姐总共元留意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。
22、拉椅送客:向客人道谢,送客人至餐厅门口,并欢迎再次光临,提醒客人不要在餐厅遗漏物品。
(五)餐后检查收尾工作1、客人走后,应及时检查是否有燃烧的烟头,是否有遗留物品。
2、收撤餐具:(1)首先整理好餐椅,以保持餐厅整洁、统一的格调。
2#'! Fh#R(2)先收餐巾、小毛巾,再收银器、玻璃器皿,餐具。
3、清理现场重新布置环境,恢复餐厅原样4、备餐具:服务进程中,尽可能可以称呼客人的姓。
备餐间工作规范:1、餐前准备:(1)按要求着装,按时到岗,并接受领班的工作指派。
(2)领取餐具、用具、各种调料和调味品,准备好洁净的餐车和干净的抹布。
(3)把米饭盛入干净的保温饭桶内。
(4)准备好开餐用的银餐具。
(5)准备好干净的垃圾桶。
(6)保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。
(7)准时参加餐前会,啦解工作内容。
2、餐中服务(1)一切就绪后,站在自己的岗位上,等候订单。
(2)接单后,按照前台时间的要求,迅速将订单送至厨房相关点(冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等)按照先后顺序进行传菜服务。
(3)跑菜要迅速,防止菜冷。
对几个不符合质量和规格要求的菜点,应向厨师长反映(如菜凉啦、装盘不好、颜色不好等)(4)每跑一道菜,要在订单上注销这道菜,对走完的订单要复核一遍,避免出差错。
(5)将每道菜迅速,准确无误地送到餐桌前(6)协助服务员撤换餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜台整齐清洁3、收尾工作(1)将用过的餐具刮清残菜,分类叠放整齐,将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内,将各类银餐具分类排放好,急需的运往洗涤间洗涤消毒,将不锈钢餐具、筷子、筷架分类放入筐中,送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的方面妥善保存。
(2)将各类台布、小毛巾、口布等布草抖净杂物,并整齐扎放好、点数后,填写清洗单送布草房清洗,并按领取数将干净的棉织品领回交给领班。
(3)打扫后台卫生、地面、开水炉、水池、工作台、工作柜,米饭保温桶要保持光亮。
(4)清理小库房,各样物品摆放整齐。
(5)垃圾桶清倒后,清洗干净放回原处。
(6)协助餐厅服务员,做好餐前准备工作,如架餐桌等。
(7)领配料、打包盒、打包袋、地雷蜡、固体酒精等物品。
(8)洗茶壶一、宴会预定服务程序1、对几个老顾客,为啦保持建立起来的联系,在预订时能够适当给予几个优惠,向新客人提供具体地相关酒店的情况介绍和材料,以增高客人的爱好,建立联系。
2、建立宾客关系档案(客史档案)。
3、做好销售访问工作及宴会预订工作。
4、询问客人对服务、菜品地方的意见5、检查台型、菜品是否符合定单的特殊要求。
6、负责回答客人对用餐餐厅的询问。
7、啦解客人对菜肴的意见及客人品味,与客人交朋友,跟踪服务。
二、岗位职责1、宴会预定人员要较全面地控制本酒店的各种材料,包含菜单、宴会方式、承接条件、价格等。
$ W L2、尽可能啦解和满足客人提出的询问及要求,不失时机地接受客人预定。
3、接受预定要做到:礼貌用语不离口;填写订单程序化;特殊要求分到人;每岗落实条理化。
4、服饰整洁,语言谦恭、物品订位、记录清楚、下单及时。
5、实事求是、不营私舞弊、弄虚作假6、坚守岗位,积极销售、增加客源。
一、宴会预订工作程序:1、按照饭店规定着装,准时到岗。