饭店市场营销管理与新发展PPT课件
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But in North America, business and friendship are kept separate. The friendships are usually tied to specific activities. A person may have work friends and leisure (休闲时) activity friends. Also friends tend to have similar financial circumstances, because friendship in the West is based on equality.
执行市场营销计划:是指将 营销计划转变为具体营销行动 的过程,即把企业的经济资源 有效地投入到企业营销活动中, 完成计划规定的任务、实现既 定目标的过程。
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营销计划执行的过程
1. 2. 3. 4. 5.
制定行 动方案
建立组 织结构
设计决 策和报 酬制度
开发人 力资源
建设企 业文化
战略规划
新产品开发
区域销 售经理
地区销 售经理
地区销 售经理
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地理组织
营销经理
营销管理 经理
广告与促销 经理
全国销售 经理
市场调研 经理
新产品 经理
Ⅰ区域销售经理 A地区销售 经理 B地区销售 经理
Ⅱ区域销售经理 C地区销售 经理 D地区销售 经理
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营销计划的执行
Different foundations for friendships.
Chinese friends share “ things in common”: a task, a class, the hometown. Friendships are formed by people who work or go to school together. You may or may not like the person, but if he or she can do something for you because of his position or job, you can be friends.
Chinese except friendships to be more lasting.
For Chinese a true friendship endures throughout life changes. Chinese are friends even if they haven’t spoken for 20 years. If you shared something at one time, then all your life you are friends. This is the best of guanxi(关系), the Wide Web that connects Chinese through time and space. So, we can say Chinese invented the Internet long before Bill Gates was born. In North America, even the relationship in which people feel close and tell each other personal problems may not survive life changes such as moving to another city, graduation from a university or marriage. If the people do not see each other regularly, the 经典PPT模版,欢迎下载 relationship is likely to die.
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营销新发展
1.联合营销 2.内部营销 3.服务营销 4. 网络营销 5.关系营销 6.无店铺营销 7.体验营销
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1. Chinese except friendships to be more lasting. 2. Different foundations for friendships. 3. Westerns expect friends to be independent. 4. Chinese usually expect more from their friends. 经典PPT模版,欢迎下载
营销副经理
营销管理 经理
广告与促销 经理
产品 经理
市场调研 经理
新产品 经理
Ⅰ产品线经理 A产品项目 经理 B产品项目 经理
Ⅱ产品线经理 C产品项目 经理 D产品项目 经理
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市场组织
营销副经理 产品系 统经理 零售系 统经理 金融系 统经理 区域销 售经理 地区销 售经理 地区销 售经理 其他系 统经理
市场营销组织的演变
单纯的 推销部门 兼有 其他职能 独立的 市场营销部门
现代 现代 市场营销部门 市场营销企业
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总经理
销售经理
销售人员
其他营销职能
单纯的推销部门 经典PPT 模版,欢迎下载
总经理
销售经理
销售人员
市场主任和 其他营销职能
兼有营销职能的销售部门
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总经理
销售经理
营销经理
销售人员
其他营销职能
独立的营销部门
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总经理 销售副总经理
销售经理
营销经理
销售人员
其他营销职能
现代营销部门
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市场营销组织形式
营销经理
营销管理 经理
Baidu Nhomakorabea广告与促销 经理
销售 经理
市场调研 经理
新产品 经理
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产品组织
第10章 饭店市场营销管理与新发展
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市场营销组织
概念
企业内部涉及营销活动的各个职位极其结构
职位与营销活动紧密相关 职位是通过结构协调 营销活动不是孤立 职位与结构的效能与人的素质密切相关
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提高营销效率
把握市场动态
维护营销效率
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执行市场营销计划:是指将 营销计划转变为具体营销行动 的过程,即把企业的经济资源 有效地投入到企业营销活动中, 完成计划规定的任务、实现既 定目标的过程。
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营销计划执行的过程
1. 2. 3. 4. 5.
制定行 动方案
建立组 织结构
设计决 策和报 酬制度
开发人 力资源
建设企 业文化
战略规划
新产品开发
区域销 售经理
地区销 售经理
地区销 售经理
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地理组织
营销经理
营销管理 经理
广告与促销 经理
全国销售 经理
市场调研 经理
新产品 经理
Ⅰ区域销售经理 A地区销售 经理 B地区销售 经理
Ⅱ区域销售经理 C地区销售 经理 D地区销售 经理
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营销计划的执行
Different foundations for friendships.
Chinese friends share “ things in common”: a task, a class, the hometown. Friendships are formed by people who work or go to school together. You may or may not like the person, but if he or she can do something for you because of his position or job, you can be friends.
Chinese except friendships to be more lasting.
For Chinese a true friendship endures throughout life changes. Chinese are friends even if they haven’t spoken for 20 years. If you shared something at one time, then all your life you are friends. This is the best of guanxi(关系), the Wide Web that connects Chinese through time and space. So, we can say Chinese invented the Internet long before Bill Gates was born. In North America, even the relationship in which people feel close and tell each other personal problems may not survive life changes such as moving to another city, graduation from a university or marriage. If the people do not see each other regularly, the 经典PPT模版,欢迎下载 relationship is likely to die.
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营销新发展
1.联合营销 2.内部营销 3.服务营销 4. 网络营销 5.关系营销 6.无店铺营销 7.体验营销
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1. Chinese except friendships to be more lasting. 2. Different foundations for friendships. 3. Westerns expect friends to be independent. 4. Chinese usually expect more from their friends. 经典PPT模版,欢迎下载
营销副经理
营销管理 经理
广告与促销 经理
产品 经理
市场调研 经理
新产品 经理
Ⅰ产品线经理 A产品项目 经理 B产品项目 经理
Ⅱ产品线经理 C产品项目 经理 D产品项目 经理
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市场组织
营销副经理 产品系 统经理 零售系 统经理 金融系 统经理 区域销 售经理 地区销 售经理 地区销 售经理 其他系 统经理
市场营销组织的演变
单纯的 推销部门 兼有 其他职能 独立的 市场营销部门
现代 现代 市场营销部门 市场营销企业
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总经理
销售经理
销售人员
其他营销职能
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总经理
销售经理
销售人员
市场主任和 其他营销职能
兼有营销职能的销售部门
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总经理
销售经理
营销经理
销售人员
其他营销职能
独立的营销部门
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总经理 销售副总经理
销售经理
营销经理
销售人员
其他营销职能
现代营销部门
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市场营销组织形式
营销经理
营销管理 经理
Baidu Nhomakorabea广告与促销 经理
销售 经理
市场调研 经理
新产品 经理
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产品组织
第10章 饭店市场营销管理与新发展
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市场营销组织
概念
企业内部涉及营销活动的各个职位极其结构
职位与营销活动紧密相关 职位是通过结构协调 营销活动不是孤立 职位与结构的效能与人的素质密切相关
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提高营销效率
把握市场动态
维护营销效率
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