某投资公司薪酬管理方案(doc 8页)

某投资公司薪酬管理方案(doc 8页)

馥意投资有限公司薪酬管理方案

1．薪酬管理与企业成长的关系

企业成

长阶段

薪酬策略薪酬组合经营战略

迅速发展阶段刺激创业

高额基本薪资，中、高等奖金与

津贴，中等福利

以投资促发

展

正常发

展至成熟阶段奖励管理技巧

平均的基本薪资，较高比例的奖

金，较高比例的津贴，中等的福

利水平

保持利润与

保护市场

无发展或衰退阶段着重于成本控

制

较低的基本薪资，与成本控制相

结合的奖金，标准的福利水平

收获利润并

向别处投资

2．盈亏平衡点的粗略估算

（1）开支部分

1）公司启动费100万，按五年的直线折旧，每年摊销成本为：100÷5＝20（万元）；

2）每年公司房租支出，按1平方米每天1元计算，则每年房租费用为：

400平方米×1元×365天

=14.6(万元)

3）资本成本,按利率年息 2.75%计算,则资本成本为:5000万×2.75%＝137.5（万元）

4）预计人工费用（主要是支付工资部分）：300万元

5）税金以及不可预见支出：30万元合计约：500万元

（2）预期的投资回报为300万元

（3）盈亏平衡的利润率r＝500÷5000＝10％

（4）达到预期投资回报的利润率，也既目标利润率r’=(500+300)÷5000=16％

3．企业薪酬管理的总的指导思想

（1）基本工资比国有企业员工高，基本接近外资一流企业员工工资；

（2）注重突出激励机制，在强调挖掘员工个人潜能的同时，要兼顾团队绩效；（3）行政管理部门员工和企业业务部门员工在工资结构上要有所区别，对行政管理部门员工强调福利待遇；

（4）注重企业的长期发展，考虑员工的短、中、长期利益，实现既能提高员工积极性，又能留住人才的双重机制；

（5）企业薪酬从总体上分为三个有机、阶梯式的组成部分：工资（基准工资＋奖金）、超额利润分红、股权激励，既简化了管理、考核、企业员工之间人际关系等的复杂程度，又能有效地降低企业的控制成本，实现企业利益和发展与企业员工利益和发展的捆绑，成为真正的利益共同体；

（6）对业务部类员工的收入跟绩效进行密切的联系。

4 企业工资结构

(1)薪资调查汇总表

岗位一

般

企

业

加权

平均

年薪

一

般

企

业

中外

合资

企业

外商

独资

企业

外商

办事

处

加权

平均

年薪

平均

月薪

总裁28 49.825 28 45.1 61 65.2 49.825 4.1521

副总裁32.967 27.4 36.6 34.9 32.967 2.7472 总裁助

理

企划部

总经理

8 7.6 8 5.9 8.2 8.3 7.6 0.6333

公共关

系

5.25 5 7.4 8.6 5.25 0.4375

研究与

开发

6.95 4.8 9.1 6.95 0.5792

项目投

资筹划

6.95 4.8 9.1 6.95 0.5792

行政部

总经理

8.2 8.725 8.2 6.9 9.9 9.9 8.725 0.7271

总务 6.1 6.5 6.1 4.6 7.6 7.7 6.5 0.5416 人事 5.1 6.65 5.1 6 6.7 8.8 6.65 0.5542 文秘 3.9 5.9 3.9 6.2 6.7 6.8 5.9 0.4917

财务部总经理10.

3

9.575 10.3 7.1 9.5 11.4 9.575 0.7979

财务 5.9 6.275 5.9 5.5 7 6.7 6.275 0.523

房产部总经理11.

3

22.375 11.3 21.5 25 31.7 22.375 1.8646

开发7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917

销售7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917 管理7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917

资产部总经理11.

3

22.375 11.3 21.5 25 31.7 22.375 1.8646

资本市

场

7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917

资产管

理

7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917

融资7 14.3 7 14.4 16.8 19 14.3 1.1917 管理部

总经理

8.2 8.725 8.2 6.9 9.9 9.9 8.725 0.7271

项目管

理

6.5 6.6 6.5 4.6

7.6 7.7 6.6 0.55

分支机

构管理

6.5 6.6 6.5 4.6

7.6 7.7 6.6 0.55

公司高

级职员

3.9 5.633 3.9 6.2 6.8 5.633 0.4694

公司一

般职员

2.3 4.3 2.3 4.3 5 5.6 4.3 0.3583

接待员 1.2 3.05 1.2 2.9 3.8 4.3 3.05 0.2542 司机 2.3 3.8 2.3 3.7 4.1 5.1 3.8 0.3166 工人 1 1.275 1 1.3 1.4 1.4 1.275 0.10625