海信企业文化理念
hisense 企业文化
hisense 企业文化一、引言Hisense(海信)作为一家全球知名的电子科技公司,其企业文化是公司发展和员工成长的重要支撑。
本文将详细介绍Hisense企业文化的核心价值观、愿景使命、核心竞争力以及企业文化的具体体现和实践。
二、核心价值观1. 创新:Hisense鼓励员工不断创新,以推动公司的技术和产品创新,满足客户的需求。
2. 协作:Hisense倡导团队合作,鼓励员工之间的互助和协作,共同实现个人和公司的目标。
3. 诚信:Hisense注重诚信和道德,要求员工诚实守信,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 持续改进:Hisense鼓励员工不断学习和提升自我,通过持续改进来推动公司的发展。
三、愿景使命1. 愿景:成为全球领先的电子科技公司,为全球消费者提供创新、高品质的产品和服务。
2. 使命:通过技术创新和卓越品质,提升人们的生活品质,为社会创造更大的价值。
四、核心竞争力1. 技术创新:Hisense在电子科技领域持续投入研发,不断推出具有创新技术的产品,提升市场竞争力。
2. 产品品质:Hisense注重产品质量控制,通过严格的质量管理体系确保产品的可靠性和稳定性。
3. 全球化布局:Hisense在全球范围内建立了广泛的销售网络和生产基地,实现了全球化的运营和服务能力。
五、企业文化的具体体现和实践1. 员工关怀:Hisense重视员工的发展和福利,提供良好的培训和晋升机会,关注员工的工作与生活平衡。
2. 创新氛围:Hisense营造鼓励创新的工作环境,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司的创新发展。
3. 社会责任:Hisense积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展,参与公益慈善活动,回馈社会。
六、结语Hisense企业文化以创新、协作、诚信和持续改进为核心价值观,以成为全球领先的电子科技公司为愿景,通过技术创新、产品品质和全球化布局构建核心竞争力。
同时,Hisense注重员工关怀、创新氛围和社会责任的实践,为员工和社会创造更大的价值。
hisense 企业文化
hisense 企业文化海信企业文化一、概述海信集团是一家以电子信息技术为核心,涵盖家电、通信、信息技术、多媒体、房地产等领域的综合性企业集团。
海信致力于为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务,坚持以科技创新驱动企业发展,以客户需求为导向,以员工价值为基础,以社会责任为己任,形成了独特的企业文化。
二、核心价值观1. 创新导向:海信坚持以创新为核心驱动力,不断推动技术进步和产品升级,为客户提供更好的体验和价值。
2. 客户至上:海信始终将客户需求放在首位,不断改进产品和服务,提供超越期望的满意度。
3. 团队合作:海信倡导团队合作精神,鼓励员工相互支持、协作,共同追求卓越。
4. 诚信正直:海信强调诚信和正直的价值观,建立可信赖的企业形象,与客户、合作伙伴和员工保持良好的关系。
三、企业使命海信的使命是通过技术创新和产品升级,为全球消费者提供卓越的产品和服务,提升生活品质。
海信致力于成为全球领先的电子信息技术企业,为社会创造更多的价值。
四、企业愿景海信的愿景是成为全球领先的综合性企业集团,通过不断创新和提升,推动行业发展,为全球消费者带来更多的惊喜和便利。
五、核心业务1. 家电业务:海信是全球领先的家电制造商之一,产品涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机、厨电等多个领域。
2. 通信业务:海信是中国领先的通信设备供应商,提供移动通信网络设备、终端产品、解决方案等。
3. 信息技术业务:海信提供计算机、平板电脑、智能手机等信息技术产品,为消费者提供全方位的数字化解决方案。
4. 多媒体业务:海信生产和销售液晶电视、投影仪、音响等多媒体产品,为用户提供沉浸式的视听体验。
5. 房地产业务:海信在国内外多个地区开发房地产项目,致力于打造高品质的住宅和商业综合体。
六、企业文化建设1. 员工培养:海信重视员工培养和发展,提供广阔的学习和成长机会,鼓励员工持续学习和创新。
2. 创新激励:海信设立创新奖励制度,鼓励员工提出创新思路和解决方案,推动企业不断进步。
hisense 企业文化
hisense 企业文化Hisense企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家全球知名的电子产品创造商和供应商,总部位于中国青岛。
自1969年成立以来,Hisense向来致力于为全球消费者提供高质量、创新的产品和服务。
该企业文化旨在传达Hisense的核心价值观和行为准则,以激励员工实现个人和公司的共同目标。
二、核心价值观1. 创新:Hisense鼓励员工积极探索、创新和改进,以不断提升产品和服务的质量和竞争力。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,并为他们提供支持和资源。
2. 卓越:Hisense追求卓越,致力于提供卓越的产品和服务。
公司鼓励员工在工作中追求卓越,并为他们提供培训和发展机会,以提高专业技能和个人能力。
3. 合作:Hisense鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司倡导开放、透明和互相尊重的工作环境,鼓励员工相互支持、分享知识和经验,共同实现个人和团队的目标。
4. 客户导向:Hisense将客户需求放在首位,致力于为客户提供满意的产品和服务。
公司鼓励员工倾听客户的反馈和建议,并不断改进产品和服务,以满足客户的期望和需求。
三、行为准则1. 诚信:Hisense要求员工诚实、朴重、守信,遵守公司的规章制度和法律法规。
员工应以诚信为基础,与客户、合作火伴和同事建立互信关系。
2. 尊重:Hisense倡导尊重个人权利和多元文化。
公司鼓励员工尊重他人的观点、信仰和背景,避免歧视和不当行为。
3. 责任:Hisense要求员工对自己的工作负责,积极履行职责和义务。
员工应保护公司的利益,遵守公司的保密政策,妥善处理公司资源和财务。
4. 安全:Hisense重视员工的安全和健康。
公司致力于提供安全的工作环境和设施,并要求员工遵守安全规定和操作程序,确保工作场所的安全和卫生。
四、文化实践1. 员工培训和发展:Hisense提供全面的员工培训和发展计划,以提高员工的专业技能和个人能力。
公司鼓励员工参加内部和外部培训课程,提供晋升和职业发展的机会。
海信电视企业文化介绍(PPT 37页)
海信经历了从收音机到黑白电 视机,从CRT到LED、从平板 到智能,1969年,海信的前 身“青岛无线电二厂”成立, 自主开发了超外差式“红灯牌 ”501型晶体管台式收音机
亲,您还认识它们吗?
1970年 8月,研制出山东省第一台电子管式14 英寸黑白电视机 ;1976年9月研制成功全塑机壳晶 体管黑白电视机,填补了国内空白。
环保电视的时代您还记得吗?
1999年全国首推“环保电视”;确立了市场地位:随着“环保电视”的 推出,成为中国电视业第一流企业,也成为中国彩电业“技术型”
代表企业;
是否还记得海信就是那个第一个吃螃蟹的企业!
2002年9月,海信成为全国第一家批量生产内置机顶盒的42 寸等离子电视的企业,与此同时,转型做平板电视,成为国内 最早做平板的彩电厂商。
七
21:9影2院1:电9影视院电视
•独具匠心的21:9超宽屏幕比例,完全匹配当今主流电影格式,消了顶部和 底部黑边,在家中即可享受影院级的视听享受,带来真实震撼的影院画面 。
• 58寸、71寸超大屏幕显示。 •超高对比度,精艳细腻的画质,细腻鲜活的色彩。
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2012年国际消费电子展上 发布的,全球首台激光超 短距智能投影电视。 多种创新技术的融合,孕 育升华出了这种全新的电 视形态,代表了家用大屏 幕显示未来的发展方向。
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K310系列 1、3D+显示方案 2、Web浏览器 3、黑色高光外观、
窄边框设计
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企业文化-海信集团的企业文化(ppt22页)
一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
二、企业文化构成: 1.精神层
企业使命:致力于电子信息技术的研 究与应用,以卓越的产品与服务满足 顾客的需求,提升人类社会生活品质。 企业愿景:建百年海信,创国际名牌。 企业品格:诚实、正直。 企业精神:敬人、敬业、创新、高效。 企业作风:严格要求,雷厉风行。 质量理念:质量不能使企业一荣俱荣,
一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
不足
网站访问量较少,网站宣 传力度不够,关心海信网 站的用户并不多。 网页加入的关键词太少甚 至没有。 海信网站内容还不够丰富, 可考虑把更详细的产品信 息写入网站让用户获取更 多的信息。
建议
导航网站可以比搜索引擎带来更多的访 问流量,以便于别人能在第一时间在搜 索引擎上找到网站。如在各大网站加入 Google 广告等,可以让网络广告平台 为网站进行宣传。 注重在海信的各商品的用户手册上印上 海信网站的网址 在网站上举行一些活动,例如抽奖活动 等。
2 网站的访问量起跃不大。 (网站宣传力度不够或用 户关心海信网站较少。)
一、网站概况
二、企业文化构成 三、评价 四、与同行业的比较 五、不足及完善方法
与同行业的比较
董学那人
代习就人
言创叫都
:维不说
不,创创
走不新新
海信中国
引入民族化概念,掀起国人情怀
寻走了的 常跟。理
路风所念
海信时代
“海信”成为一种象征,象征着科技创新时
谢谢!
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hisense 企业文化
hisense 企业文化海信企业文化海信集团是一家拥有丰富历史和强大实力的知名企业,其企业文化也是其成功的重要组成部分。
海信始终秉持着“顾客至上、诚信经营、团队协作、追求卓越”的核心价值观,致力于成为全球领先的电子信息技术公司。
本文将重点介绍海信企业文化的核心价值观及其在企业发展中的作用。
一、顾客至上顾客至上是海信企业文化的核心价值观之一,也是企业取得成功的重要因素之一。
海信始终将顾客的需求放在首位,通过持续创新和优质的产品与服务满足顾客的不同需求。
海信以用户体验为中心,不断提升产品品质和服务水平,努力追求顾客的满意度和忠诚度。
海信始终秉持“精益求精、质量第一”的原则,对产品质量严格把关。
通过建立健全的质量管理体系,不断提高产品质量,为顾客提供可靠的产品和优质的服务。
顾客至上的价值观使得海信赢得了众多顾客的认可和信赖,也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
二、诚信经营诚信经营是海信企业文化的另一个重要价值观,也是企业赢得市场竞争力的重要因素之一。
海信始终遵循公平、公正、诚信的商业道德准则,以诚实守信的态度对待顾客、合作伙伴和社会。
海信一直强调诚信经营对企业的重要性,坚持用真诚和坦率的态度与各方进行沟通和合作。
海信注重保护消费者权益,严格执行国家的法律法规和产品质量标准,不断改进产品和服务,保证顾客的合法权益。
海信还重视与合作伙伴之间的合作关系,以公正的合作态度建立长期稳定的合作关系,共同发展。
诚信经营的理念使得海信树立了良好的企业形象和信誉,赢得了业界的认可和尊重。
三、团队协作团队协作是海信企业文化的又一个核心价值观,也是企业发展的重要驱动力。
海信强调团队的力量及其在企业发展中的作用,鼓励员工相互配合、相互支持,激发团队成员的创造力和凝聚力。
通过团队协作,海信能够更好地实现效能最大化,同时也能在竞争激烈的市场中保持敏捷和灵活。
海信注重员工的学习和成长,鼓励员工不断学习和创新,提高自身能力和素质。
海信还创建了一系列的团队建设活动和培训课程,加强团队之间的沟通和协作,凝聚员工的力量,为企业的发展注入源源不断的活力。
海信企业文化
海信坚持诚信经营,注重企业的信 誉和形象,始终保持诚实、守信、 公正的企业形象。
科技创新理念
科技创新引领发展
海信认为,科技创新是企业发 展的核心驱动力,只有不断进 行科技创新,才能保持企业的
竞争优势和市场地位。
持续研发与投入
海信注重研发和投入,不断进 行科技创新和研发,推出具有 市场竞争力的新产品和服务。
在海信企业文化的发展历程中,还有一些重要的事件和节点。例如,海信在1990年代初期开始注重品牌建设,将品牌作为企 业发展的重要战略。此外,海信还在2000年代初期开始推动技术创新和产业升级,进一步提升了企业的核心竞争力。
海信企业文化的现状与未来
海信企业文化的现状是
以人为本、诚信经营、创新发展、责任担当。这些价值观和理念构成了海信 企业文化的核心内容。同时,海信的企业文化也在不断发展和完善中。
Байду номын сангаас
海信注重公平与竞争,为员工提供公正的评价和晋升机会,鼓励员工
之间的合作与竞争,促进员工的积极性和创造力。
市场营销理念
质量是生命线
海信始终坚持质量是企业的生 命线,注重产品和服务的质量 ,致力于提供优质的产品和服 务,满足客户的需求和期望。
以市场为导向
海信始终以市场为导向,关注市 场的变化和需求,不断调整和优 化产品和服务,满足市场的需求 和变化。
2023
《海信企业文化》
目录
• 海信企业文化的起源与发展 • 海信企业文化的核心价值观 • 海信企业文化的特色理念 • 海信企业文化的实践与体现 • 海信企业文化的价值与影响 • 海信企业文化的未来展望与规划
01 海信企业文化的起源与发
展
海信企业文化的起源
海信企业文化起源于企业的创立和 发展过程中。在早期,海信作为一 家小型企业,开始时并没有明确的 企业文化。然而,随着企业的不断 发展和壮大,海信逐渐形成了自己 独特的企业文化。
海信企业经营理念管理手册
海信企业经营理念管理手册海信企业经营理念管理手册第一章:基本原则海信企业始终秉持以下基本原则进行管理和经营:1. 以市场需求为导向:海信企业的产品和服务必须以市场需求为导向,始终关注客户的需求和期望,不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的需求和期望。
2. 以创新为动力:海信企业鼓励创新和开拓进取的精神,不断推出具有竞争力的新产品和解决方案,不断提升企业的技术实力和市场竞争力。
3. 以质量为生命:海信企业将质量视为企业的生命线,始终坚持严格的质量管理和品质控制,确保产品的可靠性、安全性和稳定性。
4. 以诚信为基石:海信企业要求所有员工始终遵守诚信原则,以诚信为基石进行工作和经营活动,保持真实、透明和公正的态度。
第二章:组织结构海信企业的组织结构如下:1. 董事会:负责制定企业的经营策略和决策,并监督企业的运营情况。
2. 高层管理团队:负责具体的业务管理和决策执行工作,包括总经理、副总经理等。
3. 事业部门:按照业务范围划分的各个部门,如销售部门、生产部门、研发部门等。
4. 员工团队:由各部门的员工组成的团队,负责具体的工作任务和项目实施。
第三章:经营管理1. 市场营销:海信企业需要不断调研市场需求和竞争情况,以满足客户需求为前提,制定科学合理的市场营销策略,包括产品定位、渠道拓展、促销活动等。
2. 供应链管理:海信企业需要建立高效的供应链管理体系,确保原材料和零部件的及时供应,确保生产计划的顺利进行,以及确保产品的及时交付给客户。
3. 人力资源管理:海信企业需要制定人力资源管理政策,包括招聘、培训、激励和福利等,以吸引和留住高素质的员工,提升员工的绩效和工作效率。
4. 质量管理:海信企业要建立质量管理体系,包括质量控制、质量保证、ISO认证等,以确保产品的质量符合标准和要求。
第四章:企业文化海信企业秉持以人为本、诚信守法、开放包容的企业文化,以营造和谐的工作环境和团队氛围,激发员工的潜力和创造力。
海信集团的企业文化
创新,以适应市场的变化和保持竞争优势。
持续创新与改进企业文化
创新驱动发展
海信集团注重技术创新、管理创新和商业模式创新,不断提升企业核心竞争力和市场地位 。
营造创新文化
海信集团积极营造有利于创新的企业文化,鼓励员工勇于尝试、积极探索新的思路和方法 ,推动企业持续创新。
不断改进企业文化
海信集团不断审视和改进企业文化,使其与企业的战略目标和市场需求相匹配。通过不断 优化企业文化,激发员工的积极性和创造力,推动企业持续发展。
应对企业文化发展中的风险和挑战
关注员工成长与发展
01
海信集团关注员工的成长与发展,为员工提供良好的职业发展
空间和激励机制,激发员工的创造力和潜能。
加强与社会、环境的和谐发展
02
海信集团注重与社会、环境的和谐发展,积极履行企业社会责
任,提升企业的社会形象。
应对市场变化和竞争压力
03
海信集团敏锐关注市场变化和竞争压力,不断进行战略调整和
海信集团的经营理念是“技术领先、质量第一、服务至上”,这种理念体现了海信集团注 重技术研发,注重产品质量和服务,注重企业社会责任的理念。
海信集团企业文化的特点
注重技术创新
注重员工培训和发展
海信集团注重技术创新和研发,不断推出具 有科技含量的新产品和服务,以满足客户的 需求。
海信集团注重员工的培训和发展,通过各种 培训和职业发展计划,提高员工的专业技能 和管理能力。
海信集团注重团队合作和内部沟通,致力于 建立和谐、稳定、高效的工作关系,提高企 业整体运营效率。
其他企业的借鉴意义和价值
对于制造业企业来说,海信集团的案例提供了一种以创新驱 动、品质至上、用户至上为核心价值观的企业文化建设思路 和方法,具有积极的借鉴意义。
海信的企业文化
海信的企业文化日期:汇报人:•海信简介•海信的企业文化理念•海信企业文化的体现目•海信企业文化的优势与价值•海信企业文化的未来发展与展望录CHAPTER海信简介01信息业务商业领域海信集团在海外设立多个研发中心,以吸引国际人才,提升产品研发能力。
建立研发中心收购国际品牌建立销售网络合作与战略联盟海信集团通过收购国际品牌,快速进入国际市场,提升品牌影响力。
海信集团在海外建立多个销售网络,以拓展国际市场,提升产品销量。
海信集团通过与国际企业合作和建立战略联盟,获取国际资源和技术支持,提升企业竞争力。
海信集团的国际化战略CHAPTER海信的企业文化理念02言行一致海信始终坚信产品质量是企业的生命线,坚持以质量求生存、以信誉求发展,追求卓越品质,赢得消费者信赖。
质量第一责任担当诚信:以诚信为核心的企业价值观开放包容海信倡导开放包容的氛围,鼓励员工敢于尝试、勇于创新,发挥个人创造力,推动企业持续发展。
持续创新海信坚持以创新为动力,不断推进产品创新、技术创新、管理创新和商业模式创新,提高企业核心竞争力。
学习进取海信人不断学习新知识、掌握新技能,保持进取心和开拓精神,适应市场变化和时代发展。
创新:以创新为驱动的企业精神追求卓越精益求精团队合作030201卓越:以卓越为目标的企业追求创造价值回馈社会合作共赢共赢:以共赢为愿景的企业使命CHAPTER海信企业文化的体现03团队合作员工培训人才引进与培养员工团队建设技术创新产品升级创新文化产品创新与研发03内部沟通01企业宣传02文化活动企业文化活动与传播企业社会责任与可持续发展04海信企业文化的优势与价值CHAPTER塑造品牌形象提升知名度提高企业品牌形象与知名度核心竞争力市场优势增强企业核心竞争力与市场优势员工满意度海信的企业文化注重员工的成长和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,使员工对工作感到满意和满足。
员工忠诚度优秀的企业文化可以培养员工的归属感和忠诚度,使员工愿意长期为海信工作和发展。
hisense 企业文化
hisense 企业文化一、概述Hisense(海信)是一家全球知名的电子科技企业,总部位于中国青岛。
自1969年成立以来,海信一直致力于提供高品质、创新的产品和服务,赢得了全球消费者的信赖和认可。
海信的企业文化是公司发展和员工成长的重要基石,它体现了海信的核心价值观、行为准则以及员工共同追求的目标。
二、核心价值观1. 创新驱动:海信秉承创新的精神,不断推动科技进步,为用户提供前沿的产品和解决方案。
2. 客户至上:海信始终将客户的需求放在首位,致力于提供卓越的产品和服务,满足客户的期望。
3. 团队合作:海信鼓励员工之间的合作和互助,通过团队协作实现共同的目标。
4. 诚信正直:海信坚持诚实守信的原则,以正直的态度对待客户、合作伙伴和员工。
5. 社会责任:海信积极履行企业社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展。
三、行为准则1. 以用户为中心:始终以用户的需求和体验为出发点,提供高品质、易用的产品和服务。
2. 全面质量管理:严格遵循国际质量标准,建立完善的质量管理体系,确保产品的可靠性和稳定性。
3. 不断创新:鼓励员工提出创新想法和解决方案,持续改进产品和工作流程,保持竞争优势。
4. 尊重和信任:尊重每个员工的个人价值和贡献,建立信任和互助的工作氛围。
5. 公平公正:建立公平的激励机制,公正对待每个员工,提供公平的晋升和发展机会。
6. 环境保护:积极采取环保措施,降低资源消耗和环境污染,推动可持续发展。
四、员工发展1. 培训和发展:海信提供广泛的培训和发展机会,帮助员工不断提升技能和知识,实现个人职业发展目标。
2. 激励机制:建立激励机制,通过薪酬、福利和晋升机会激励员工,激发他们的工作动力和创造力。
3. 健康与平衡:关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和平衡的工作与生活。
五、社会责任1. 环境保护:海信致力于减少对环境的影响,推动绿色生产和循环经济,保护地球家园。
2. 公益事业:积极参与社会公益事业,关注教育、扶贫、灾害救助等领域,回馈社会。
海信的企业文化
海信文化是海信集团不断发展的重要支撑和保障,它为海信集团提供了明确的发展方向和 目标,激发了员工的积极性和创造力。
增强企业竞争力
海信文化强调诚信、创新和卓越,这些价值观念和行为准则不仅使海信集团在市场上树立 了良好的形象,还赢得了客户的信任和支持,从而增强了企业的竞争力。
提升员工素质
海信文化强调团队、协作和分享,这些理念有助于提升员工的归属感和责任感,激发员工 的积极性和创造力,从而提升员工素质。
持续创新与改进
海信应不断完善企业文 化,鼓励员工积极提出 改进意见和建议,持续 创新和优化企业运营和 管理模式。
06
对海信文化的认识与思考
对海信文化的个人体验与感受
强烈的团队协作
海信的员工具有强烈的团队协作意识,他们在工作中积极配合,共同完成任 务。这种氛围使我感到非常温暖,也让我更加努力地投入到工作中。
注重知识产权
海信重视知识产权保护,积极申请专利,推动技术创新和应用,为企业的持 续发展提供了有力保障。
用户至上
ห้องสมุดไป่ตู้
以用户为中心
海信始终把用户需求放在首位,从产品研发、生产到销售、服务,始终以用户为 中心,致力于提供优质的产品和服务。
追求卓越体验
海信注重提升用户体验,通过不断改进产品设计和功能,提供卓越的产品和服务 ,为用户带来更好的使用体验和价值。
海信的企业文化
xx年xx月xx日
目录
• 海信文化的概念和定义 • 海信文化的核心价值观 • 海信文化的主要表现形式 • 海信文化的实践与应用 • 海信文化的优势与局限 • 对海信文化的认识与思考
01
海信文化的概念和定义
什么是海信文化
• 海信文化是指海信集团内部所倡导、践行和传承的 价值观念、行为准则和团队精神的集合,是海信集 团企业形象的重要组成部分。它以“诚信、创新、 卓越”为核心价值,强调“团队、协作、分享”的 理念,是海信集团不断发展的重要支撑和保障。
诚信创新的海信文化
诚信创新的海信文化二、我们的理念——特色鲜明的海信文化第一,海信人认为,海信是一个企业,更是一项事业,需要千千万万的海信人世世代代去成就;“建百年海信,创国际名牌”,是海信人的共同理想;要坚持自己诚实正直的固有个性,弘扬亲情和睦的优良传统——厚德载物、创新稳健、自强不息;每一代经营者都要树立长远卓越的经营追求,为下一代经营者奠定坚实的发展基础,使企业走向“百年”;第二,海信不仅看重企业在三五年内是否出现高速增长,而更在乎十年、二十年甚至是“百年”能否保持健康发展;惟有以“百年”的追求来经营企业,企业才能满足员工的长远事业追求,才能保证人力资本的不断增值,才能为顾客提供完美的产品和服务,并进而提升人类社会的生活品质;第三,海信要追求“百年”,须坚持培育人才、创新科技、引领市场、敬益管理,以卓越的品质、合理的成本、完美的服务作为经营的准则,创造最强的竞争能力;要把创新生活化,不断地扬弃与超越自己,既看重创新的结果,更看重其过程;勇于面对失败,努力营造一个宽松的创新氛围,永葆企业创新活力;必须树立危机意识,既要意识到企业健康发展的必要性,又要意识到企业及个人潜在的生存危机,时刻保持如履薄冰的心态,居安思危,居危思危,勇敢地挑战危机并与之共舞;第四,在追求“百年”的过程中,诚实正直是海信安身立命的基础、经营的原则;必须兼顾对员工、顾客、供应商、经销商、股东、债权人、社会的责任;为此,海信认为:1、企业是员工的,员工是企业的主体和最重要的资源;企业昌盛,员工富足;企业衰败,员工贫寒;只有员工奋发拼搏,企业才显勃勃生机;员工要不断的提高工作业绩,而不是固步自封、停滞不前,在海信“无功便是过”;企业与员工是唇齿相依、荣辱与共的关系,必须建立一个尊重员工的企业文化:尊重员工的人格和尊严;尊重员工为企业创造的价值;赋予员工有挑战性的工作目标,追求员工企业和员工双方价值的最大化;2、是顾客定义了海信的事业,是顾客的支付意愿使得经济资源变成财富、物料产品,是顾客价值决定了——我们的事业是什么、生产什么以及如何服务;顾客是我们事业的基础并时刻维持我们的生存、支撑我们的发展;海信坚信:只要坚持顾客导向并在产品上精益求精,服务上真心真意,宣传上不粉饰夸大,就一定能创造顾客价值并赢得顾客忠诚;3、供应商和经销商是企业的战略合作伙伴,海信要“重规则、守信用”,要在自己获利的同时也给他们带来利益;4、股东是企业的所有者,赢利、扩大再生产、全面、公正、迅速地提供财务数据和其他重要信息是海信对股东的义务,也是企业的底线道德;5、债权人为企业的经营提供了及时雨,受之雨露,当报以甘霖;海信应在债权人面前建立良好的信誉形象,恪守承诺,让他们得到及时支付与应有回报;企业的发展离不开社会环境;海信发展的昨天、今天、明天都离不开社会各界的支持;海信应抱着感恩的心情,真诚地回报社会;6、企业是社会繁荣昌盛的主要力量;因此,海信以振兴民族工业为己任,发扬爱国、爱岗、敬业、奉献的精神,为社会的发展和人类的幸福而不懈努力;7、员工、顾客、供应商、经销商、股东、债权人是企业的利益共同体;“众音合则成乐,众人合则成邦”,海信惟有与员工同心同德,与顾客价值相奉,与供应商、经销商真诚相待,与股东同舟共济,与债权人相扶相长,才能合众人之力,推动海信的事业走向百年辉煌;二企业使命致力于电子信息技术的研究与应用,以卓越的产品与服务满足顾客的需求,提升人类社会生活品质;三企业愿景建百年海信,创国际名牌;四企业品格诚实正直;“诚实正直”是海信传统的价值观,也是海信未来国际化所秉持的价值观,是企业凝聚顾客、员工以及其他力量的纽带;产品如人品,“诚实正直”体现在海信产品上,就是高科技、高质量;“诚实正直”还体现在我们的服务和各种关系上:“诚实正直”体现在服务上就是“信守承诺、公平服务”;“诚实正直”体现在企业与员工以及员工之间的人际关系、与股东的委托代理关系、与商业伙伴的交易关系,乃至与政府、社会各方面的关系上就是信任、和谐;五企业精神敬人、敬业、创新、高效“敬人、敬业、创新、高效”的企业精神是我们为将组织凝聚在使命与愿景的周围而培育的一系列关键价值观;1.敬人“敬人”是海信企业精神的核心,其精髓是厚德载物的仁爱思想和人本主义;“仁爱思想”主要体现在公司关心员工的工作、生活、思想、促进员工与企业的和谐,营造一个能施展才干、心情舒畅而又人性化的工作氛围和环境;“人本主义”主要体现在以“人的尊严和人的价值”为本;“敬人”对内具体表现为尊重员工的人格与尊严,尊重员工创造的价值,提倡公平竞争,不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间,达到企业和员工的双赢;我们要让每位员工在海信获得事业上的可持续发展和个人生活品质的持续提高;“敬人”对外具体表现尊重顾客、供应商、经销商、股东、债权人等外部公众,即尊重其需求和经济利益;特别是对于顾客要在产品和服务上体现人文关怀;具体表现就是研发上真正投入、设计上人性至上、制造上精益求精、服务上诚心实意、宣传上实事求是;1海信求人观——“能力主义”而非“学历主义”有能力又有责任心的员工是优秀员工,有能力而没有责任心的员工是不合格的员工;2海信用人观——“岗能相宜”岗适其能、人得其位;每个岗位选择最适合的人,在海信每位员工都能找到最适合自己的岗位; 3海信育人观——“品格筑基,能力成器”品格是衡量人才的前提条件,品格修养越深,能力的培养和发挥就越高;在海信的人力资源开发工作中,品格与能力都是宝贵的资源;4海信晋人观——“业绩加潜质,品格加才干”业绩突出是晋升的基础,而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要;没有业绩不能晋升;没有发展潜质,同样也不能晋升,这与海信的“用人观”是一致的;与此同时,品格和才干也是人才晋升的必要条件;5海信留人观——“事业留人、待遇留人、氛围留人”重视员工个人价值的体现;让大家在为海信工作的同时,个人事业有所成就、物质生活极大改善,营造一个家的氛围,使广大员工在家的温情的感染下相互关心、互相支持、共同提高;事业、待遇、氛围是三位一体的关系;2.敬业“敬业”是每一位海信员工对企业深厚情感和崇高使命感的集中体现,也是职业道德、工作伦理、价值取向的具体要求;敬业精神是海信三十多年发展历程中所积累的宝贵财富,也是现在和将来指导每一位海信员工工作的行为准则;企业的生存和发展需要一大批“把信带给加西亚”的人去成就;“敬业”的具体要求是“深入终端,尽职尽责,不断学习,持续改进”;“深入终端”——“终端”即“下一道工序”,生产、市场以及研发的“第一线”,它是“内部顾客”甚至“外部顾客”之所在;各管理层面的干部及员工要深潜到终端,发现问题、寻找差距,给予关联部门或岗位“工作上的大力支持”,高质量、高效率地解决问题并引发工作的持续改进;管理是服务、工作也是服务,这种服务最终将传递到外部顾客乃至社会;所以,我们每日的工作都是在直接或间接地“服务顾客”;“尽职尽责”——就是在每天的工作中“把海信带给加西亚”,要的就是使命感下的“责任心”;它是“敬业”精神的核心;全体海信人要心怀海信使命,严格按照岗位职责,“努力把事情做到位”;“不断学习”——每一位员工都要成为学习型员工,把工作和学习紧密结合,终生学习;通过学习,增值人才资本、提升人才价值,在提升个人职业竞争力的同时提升企业的整体竞争力;个人学习和团队学习力是21世纪海信立于不败之地的重要保证;“持续改进”——“敬业”所要求的“责任心”、“服务心”和“学习力”最后的落脚点就是每个人、每个部门在工作上和产品、服务上的持续改进;要不断自我超越、挑战极限、提高业绩,而不是固步自封、停滞不前,在海信“无功便是过”;对于“持续改进”:“尽职尽责”的“责任心”是动力、“深入终端”的“服务心”是依据、“不断学习”的“学习力”是保障;今天的敬业精神需要继承中华民族的“功夫精神”:对工作敬若神明、竭尽精微,以追求最高造诣并在做好工作的同时完善人性、提高境界;3.创新“创新”是一个民族进步的灵魂,也是海信发展的灵魂;在激烈的全球化竞争时代,创新能力决定了企业的成败;不创新就会被淘汰,不创新就会死亡;三十年来,凭借科技创新而自立于强手之林的海信,对创新有自己独到的见解;创新,从经济学角度将就是创造新的价值,其标准是价值/成本比的不断增大,其关键是技术创新和管理创新;创新的社会意义就是“创新优化人类生活”,也就是通过创新提升人类生活品质,实现海信的企业使命;作为员工,通过创新实现自身理想与价值,即“自我实现”;作为企业,要通过持续创新成为“最有价值的企业”;海信创新的内在机理就是“发展、优化、进化”,就是对自己、对过去的“超越和挑战”; 4.高效为了适应“快速变化时代”的市场竞争环境,海信把“高效”作为企业精神之一,就是要求企业在“敬人、敬业”基础之上,以创新为手段,实现企业高标准、高速度、高质量经营; “效”的含义包括“效率”efficiency和“效果”effect;“高效”就是“高效果的高效率”和“高效率的高效果”;要处理好速度和质量的关系;我们坚决反对低质量的高效率,也不提倡低效率的高质量;“高效”的具体表现就是要求在高标准的工作基础上,加快对市场的反应速度,以市场为中心,建立面向市场的快速反应机制,及时准确地把握顾客需求,为顾客提供一流的产品和服务,在为社会做出更大的贡献的同时,实现企业的高效益;六企业文化作风严格要求,雷厉风行;“严格要求、雷厉风行”是海信人行动力和执行力的风格特征;“严格要求”是指严格的管理,严明的纪律,严饬的风气,严谨的执行,时刻把企业整体利益放在第一位;“雷厉风行”是指有令即行,有禁则止,科学决断,快速反应,确保步调一致,强占市场先机;“雷厉风行”强调积极的主动心态,反对拖沓懈怠的消极被动;并且对各项工作能够“主动超前”而非“被动反应”,不是等待上级“布置推动”而是能够“自发承担”;七经营理念1.质量理念质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损;百年大计,质量为本;一个企业的产品质量既能决定企业的命运,又能代表企业的品德;“质量”是企业生存的必要条件,也是海信经营管理不容突破的底线,更是海信文化中最深厚的底蕴; “精美”理念:用精美的产品和服务去实现顾客满意;海信“精”的技术质量,需要“美”的表达方式,二者是内容和形式的关系,涉及工业美学、技术美学等领域;“精”:海信致力于聚集行业的精英,用精心的设计、精湛的工艺、精细的控制、向社会及顾客精诚奉献;其含义包括:精专:精于本行、专于本行,即电子信息技术领域,而不是多面出击,片面求大;精品:产品精美、过程精细、管理尽善尽美;精湛:要求“认真”,这是海信人骨子里的工作性格,也是海信成为中国名牌的核心原因; “美”:海信致力于向顾客提供美观时尚的产品外形、美妙可靠的产品功能、美满和谐的消费体验;具体表现为:产品美观:使日常消费品与艺术有机地结合起来,让海信产品更具时代感,更贴近消费者的审美观;服务美好:一个个服务环节的高质量,铸就顾客满意的体验和回味;技术支撑精美质量;人本支撑精美质量;“产品”是“人品”的外化;欲做产品,先做人品;海信产品是海信人的形象代言,体现着我们的尊严与价值;劳动者的素质和态度决定产品质量;因此,不断提高员工素质,使其精于本行、专于本行,是确保产品质量精美的前提;劳动者的“技能精”,“品格美”,保证了产品的“精美”; “不认真、不严谨”是质量工作的一个大忌,在处理质量问题时必须坚持“四不放过”原则:找不出故障原因不放过;提不出纠正、预防措施不放过;找不出责任者不放过;处罚未兑现不放过;2.科技宗旨技术孵化产业、原创确保优势、科技服务人性;“技术孵化产业”——每涉足一个新的领域,首先占据技术优势,成立研究所,进行技术研发和人才储备,待时机充分成熟后,研究所裂变为新的公司;海信以技术为基础、以项目为平台、以培育和提升核心竞争力为目的,实现建立新产业的目标;这有利于掌握核心技术、降低投资风险、优化产业结构、发挥协同效应、增强竞争能力,保持企业长期、健康的发展;“原创确保优势”——“原创力”,指的是原始创新能力;基于原始创新的具有自主知识产权的核心技术是企业竞争力的内核;在此基础上进行后续改进后针对用户需求的派生性研发,才可形成真正的市场竞争优势;企业要取得市场优势,抵御市场风险,打造核心竞争力,必须拥有自主知识产权,不断提高核心技术的原创立;“科技服务人性”——科技以人为本;在技术的应用以及产品的研发和创新上,应注重体现人文关怀,注重在提升人类生活品质的同时,克服科技对人的“异化”;冰冷的科技时代已经过去,海信将引领“暖科技时代”的到来;一种融入了爱和情感的科技,是科技的最高境界——人性化科技;海信将以现代科技来服务人性之需求:“有爱,科技也动情”3.营销理念技术引领市场,速度保鲜技术;“技术营销”——海信以科学技术为基础,以实用有效的技术贡献为出发点,积极创造富有价值和卓越品质的产品,推动高科技改善和提升人类社会生活品质的进程;海信提出“技术营销”这一概念,即通过提供以产品为载体的满足市场现实及潜在需求的技术差异性,创造市场并赢得市场份额的营销方式;其本质特点是以核心技术为基础,赢得市场优势和经营利润;所谓“核心技术”是基于“市场需要”并进而引领“市场需求”的“核心技术”,而不是就技术而技术的“唯技术论”; “技术引领市场”——对于研发人员,要通过领先的技术创新来满足消费者的潜在需求,在引导消费者创新生活、改善其生活品质的同时做行业的领导者;对于市场部门,要通过“诉诸技术”的消费者培育,引导市场需求,从而产生消费;亦即“先培育需求、再产生消费”,最终将研发人员所开发的符合消费者需求的产品提供给消费者;“速度保鲜技术”——技术的寿命周期越来越短,因此强调“满足消费需求的速度必须加快”,这是企业建立竞争优势的关键;产品的技术含量是具有“新鲜度”的,不能在第一时刻满足顾客的需求,就会失去理想的市场,活鱼就变成了死鱼;第一速度的价值远大于第二速度;所以,对内,上下环节都要以最快的速度提供资源和支持;对外,无论是对消费者还是对经销商,都要努力以超出期望的速度满足市场的需要;4.品牌理念品牌核心价值:对技术创新和产品质量的不懈追求;“海信”品牌的核心价值,是海信在长期激烈的市场竞争中不断保持和提升的核心竞争力,是海信给予消费者乃至利益关系人永不动摇的承诺,技术、质量、创新就渗透在企业所有的行动中;品牌核心价值继承了海信的传统,并将继承指导今后的决策和行动;在日常经营活动和市场推广中,需要不断实践和传递这种理念;形象用语:创新就是生活;5.国际化理念思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化;6.服务宗旨顾客至上,公平服务;该宗旨基于海信的品格——诚实正直;“诚实正直”是“对法律和伦理的遵从”;“顾客至上”不是虚的口号,而应该有所依据,有所约束;因此,海信的服务行为以有关法律和伦理为准则,恪守相关法律所规范的顾客关系准则和国内外惯例性职业道德,为他们提供精湛的专业服务;企业与顾客之间,都把法律和伦理作为行为准则、相互尊重,就做到了“公平”;“公平服务”是一种国际惯例,是企业服务走向全球的一张通行证,更是企业遵守社会伦理和国家法律的重要表现;服务承诺:一日承诺,立信百年;企业服务,关键在“讲信誉”和“视信誉如生命”;“讲信誉”重在“说到做到,兑现承诺”,只有持之以恒地遵守这个规则,企业才能生存和永续发展;信誉具有易损性,任何海信人都应该对信誉心存敬畏,精心呵护;信誉应该成为海信人最基本的生活和工作准则;海信人应努力铸造信誉的丰碑,让海信的服务具有持久的信誉;百年海信,不仅是企业自身健康经营的长久,也是对顾客服务承诺的长远,更是企业文化遵循信誉法则的永续;八海信格言●高素质的海信员工及海信家属对海信的热爱、关心和奉献是海信发展的原动力;一个企业,如果没有员工的深情,没有员工的激情,没有凝聚力,这个企业是没有希望的;●干部的思想意识和作风要适应企业的发展要求,落后必被淘汰;干部素质的高低、作风好坏直接关系到企业的兴衰;●一个人具有责任心是最基本的,也是最重要的素质;一个有责任心的干部或领导班子,才能做好企业赋予他的事业;●海信是一个企业,更是一项事业,需要千千万万的海信人世世代代去成就;人才培养,是百年海信最根本的问题;只有建立一个能推动人才层出不穷的机制,百年海信才有希望;产品质量既能决定企业的命运,又能代表企业的品德;●如果不掌握技术创新的主动权,在市场上就只能拿到“微利”;要想拿到“厚利”,就必须加大技术创新的长期投入;●市场竞争是一场永不休止的“战争”,贴近市场的、适销对路的产品才是最有力的武器;强化针对市场的开发能力和快速反应机制,对市场竞争取胜是十分重要的;能做事者必不怨天尤人,怨天尤人者必不能做事;真人才不必谄上骄下,谄上骄下者必非真人才;。
海信核心价值观
海信核心价值观1. 引言海信集团是中国领先的消费电子和家电制造商之一,拥有悠久的历史和卓越的品牌声誉。
作为一家全球化的企业,海信始终坚持以核心价值观为指导,努力实现可持续发展和社会责任。
本文将全面介绍海信的核心价值观,包括其意义、内涵和实践。
2. 核心价值观的意义核心价值观是企业文化的灵魂和精髓,是企业发展的重要基石。
对于海信来说,核心价值观不仅是公司员工行为的准则,更是塑造企业形象、提升品牌价值的重要标志。
海信的核心价值观体现了公司的使命、愿景和价值观,是员工行为和决策的指南,也是与合作伙伴和客户建立信任和共享价值的基础。
3. 海信核心价值观的内涵3.1 卓越卓越是海信的核心价值观之一。
海信致力于提供卓越的产品和服务,追求卓越的品质和性能。
海信不断创新,不断提升产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。
海信鼓励员工追求卓越,不断学习和成长,为公司的发展和进步做出贡献。
3.2 创新创新是海信的核心价值观之一。
海信坚持创新驱动发展的战略,不断推动科技创新和业务创新。
海信注重研发和技术投入,积极引进国内外优秀的创新资源,加强与高校和研究机构的合作,推动技术的转化和应用。
海信鼓励员工勇于创新,提出新的理念和方法,为公司创造更大的价值。
3.3 合作合作是海信的核心价值观之一。
海信重视与合作伙伴和客户的合作,建立稳固的合作关系,共同实现互利共赢。
海信鼓励员工团结合作,积极沟通和协作,形成团队合力,共同完成工作任务。
海信还积极参与社会公益事业,与社会各界共同合作,推动社会的和谐发展。
3.4 责任责任是海信的核心价值观之一。
海信始终坚持履行企业社会责任,关注环境保护和社会福利,推动可持续发展。
海信注重员工的职业道德和社会责任感培养,鼓励员工积极参与公益事业,回馈社会。
海信还积极推动企业治理和合规管理,提高内部控制和风险管理水平,保护利益相关者的权益。
4. 海信核心价值观的实践海信在实践中不断践行核心价值观,取得了显著的成绩。
海信企业文化
03
数据驱动
海信运用大数据、人工智能等技术手段,实现数据驱动的精细管理,
提升决策效率和准确性。
持续学习
学习型组织
海信倡导建立学习型组织,鼓励员工不断学习、成长和创新, 提高企业整体素质和竞争力。
培训体系
海信完善的培训体系,为员工提供各类培训课程和实战机会, 帮助员工提升技能和能力。
知识分享
海信鼓励员工分享知识和经验,通过内部知识平台和交流活动 ,促进知识共享和传播。
质量第一
企业始终把质量作为第一生命线,严格把控产品质量关。
建立健全的质量管理体系,实施全面的质量控制措施,确保 产品质量的稳定和可靠性。
真诚守信
企业承诺诚实守信,遵守承诺,赢得客户的信任和尊重。 建立良好的信誉体系,以诚信为经营之本,树立企业良好的社会形象。
互惠互利
企业注重与客户的互惠互利关系,寻求共同发展之路。
注重品牌建设
海信注重品牌战略,不断提升品牌知名度和美誉度,通过优 质的产品和服务,树立企业良好的口碑和信誉。
提升品牌价值
增强品牌竞争力
海信注重技术创新和质量提升,通过不断推出具有创新性、高品质的产品和 服务,提升品牌的竞争力和附加值。
拓展市场和营销渠道
海信积极拓展国内外市场,建立完善的营销网络和服务体系,提高品牌的市 场占有率和用户满意度。
在业务合作中,坚持公平、公正、合理的原则,为客户创造 价值的同时,也为企业的持续发展提供保障。
05
海信企业文化的员工管理理 念
人才是海信发展的根本动力
重视人才
海信企业高度重视人才的培养和发展,认为人才是企业不断发展 的根本动力。
人才引进与培养
海信通过多种渠道积极引进人才,并为员工提供专业的培训和培 养,以不断提升员工的专业素质和能力。
hisense 企业文化
敬人为先的海信
海信的核心价值观:诚实、正直、务实、向上
海信的企业精神:敬人、敬业、创新、高效
海信的用人观:求人、用人、育人、晋人、留人
技术立企的海信
1993年成立“技术人才特区”,确定“技术立企”战略
2001年修订海信研发体系,制定海信研发纲要
敬人为先的海信
敬人为先的海信(4张)
2002年,设立技术孵化园
2004年,成立山大海信研究院
2007年,首个依托企业建设的数字多媒体国家级实验室
2011年,国内首家与麻省理工MIT媒体实验室搭乘战略合作企业
2014年,投资新建研发园区,形成全球十一大研发中心布局
质量为本的海信
2001年,全国质量奖
2002年,确定海信质量格言:
“质量不能使企业一荣俱荣,却足以使企业一损俱损”
2010年,第二次获得全国质量管理奖
2011年,中国第一家获得亚洲质量卓越奖企业
受人尊敬的海信
中国最受尊敬企业(四度获评)
中国最佳信誉品牌
最佳企业公众形象奖(连续五年)
亚洲质量卓越奖
上市公司金鹰奖、金凤凰奖
全国五一劳动奖章
十大国企典型
消费者最喜爱的绿色商标
海信I'TV获CES价值创新大奖
多年来,海信以热心慈善和公益事业的优秀企业公民形象屡获殊荣,除了“中国最受尊敬企业”、“最佳企业公众形象奖”以外,还有“尊师重教特别贡献奖”、“最具爱心捐赠企业”、“中华慈善突出贡献奖”、“中国大学生最佳雇主”等荣誉称号。
海信的企业文化
服务精神
客户至上
海信坚持“客户至上”的理念,致力于为客户提供优质的产 品和服务,赢得客户信任。
社会奉献
海信关注社会公益事业,积极回馈社会,以实际行动践行社 会责任,推动企业与社会共同发展。
04
海信的企业行为
行为准则
诚信经营
严格遵守国家法律法规,建立 健全的内部控制体系,提高企
业诚信经营水平。
公平竞争
绿色发展
海信将积极推动绿色发展 ,注重环保和社会责任, 树立可持续发展的良好形 象。
拓展国际市场
海信将继续拓展国际市场 ,吸收国际先进技术和管 理经验,进一步提高国际 化水平和竞争力。
海信企业文化的展望
打造卓越品牌
海信将继续致力于打造卓越品 牌,不断提高品牌知名度和美 誉度,为全球客户提供更优质
的产品和服务。
海信文化也对于提高企业的品牌形象和社会影响力具有重要 作用,它让消费者更加信任海信的产品和服务,也让海信集 团在市场竞争中占据更加有利的地位。
02
海信的核心价值观
诚信经营
坚守诚信原则
海信始终坚持诚信经营,遵守国家法律法规,以及商业道德 和社会公德,对待客户、合作伙伴始终以真诚、守信、负责 任的态度。
VS
海信文化包括企业使命、企业愿景 、核心价值观和企业精神等多方面 的内涵,其中企业使命为“科技引 领,质量为本,诚信经营”,企业 愿景为“成为受人尊敬的国际化企 业”,核心价值观为“诚实、公平 、务实、创新”,企业精神为“敬 人、敬业、创新、卓越”。
海信文化的历史演进
海信集团自创立以来,经历了多个阶段的发展,逐渐形成了具有海信特色的企业 文化。
活解决方案提供商。
品牌理念
海信集团坚持“诚实正直、务实 创新、用户至上、团队合作”的 品牌理念,以诚信、专业、创新 为核心价值。
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海信企业文化理念系统
未来的竞争是企业文化的竞争"敬人、敬业、创新、高效”、“严格要求、雷厉风行”,勤勉持重、
不事炫耀的海信人演绎出内求团结、外求发展的良好氛围。
海信是一个企业,更是一项事业!远大务实的选择使海信人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标,理性求实的企业文化将把海信推的更高、更远......
核心理念创造完美、服务社会
企业精神敬人、敬业、创新、高效
企业作风严格要求、雷厉风行
发展战略高科技、高质量、高水平服务,创国际名牌
科技宗旨博采众长、自主创新
质量宗旨高标准、零缺陷
市场原则创造市场、引导市场
团队意识团结共进、众志成城
发展目标国内一流企业、国际知名品牌
人才概念胜任本职工作就是人才、创新开拓就是优秀人才
经营宗旨理性、效益、安全
科技宗旨博采众长、永创新高
服务理念竭诚为顾客服务。