成功人士的七个习惯ppt版

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与 成 功 有 约
四种人类天赋潜能
主动积极—— 我还是迟到了,明 被动消极——
天我一定要更加提 前一点…… 迟到虽然不会扣我的 奖金,但我觉得迟到 会影响别人。
自我 意识
这实在令人生气!因为塞
车我无法按时到,我已经
起床够早的啦…
良知
我迟到和别人有什么关 系!
Seven Habbits of High Effective Persons


然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡 事的发生必有其因果,必有助于我!
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约

一位成功者的经历(3)
他真切地、兴奋地反复说着,终于,他又想出了另一个绝妙的创业主 意——卖水。西部黄金不缺,但自己似乎无力与人争雄;西部缺水, 可似乎没什么人能想到它,不久他卖水的生意便红红火火开张了。
成人认知心理学
与 成 功 有 约
1999年7月在瑞士洛桑召开的世界培训
年会上确定:2000年世界成人培训的主 题是:寓教于乐。 成人更倾向于发现学习 认知方式由学校时期的代理式变为亲验 式 学员由客体变为主体(不能是填鸭式)
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
名言
我们不要抱怨我们没有出身在百万富 翁的家庭,我们应该这样想:我们完全 有可能成为百万富翁家庭的开创者。 ——斯蒂芬。柯维
Seven Habbits of High Effective Persons
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
一位成功者的经历(2)

方法果然有效,他真的有了一个绝妙的创业主意——摆渡。没有人 因为吝啬一点钱而不坐他的渡船过河,因此,他人生的第一笔财富 居然因大河阻挡而获得成功。
一段时间后,摆渡的人多了起来,生意开始清淡,他决定放弃,并 继续前往西部淘金。来到西部,到处是人,他买了工具,找到一块 合适的空地,便开始淘起金来。 没多久,来了几个恶汉,围住他叫他离开,说是他们的地盘。他刚 想理论几句,那伙人便失去耐心,给了他一顿拳脚。无奈之下,他 只好灰溜溜地离开。好不容易又找到一个地方,同样的悲剧再次上 演,这样的事情多次发生。最后一次被人打完后,看着那些人的背 影,他又一次想起他的精神胜利法: 太好了,这样的事情竟
然而当这家伙扬长而去时,他却立即开始调整自己的心情,再次强行 让自己兴奋起来,不断对自己大声说:太好了,这样的事情竟然
发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的 发生必有其因果,必有助于我!
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
一位成功者的经历(4)
人类最终的自由
与 成 功 有 约
我们这些生活在集中营的人,总记得那 经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许 只是少数,但是他们提供了足够的证明:你 可以取走一个人的所有,但你无法取走“人 类最终的自由”,即在任何环境中,人有能 力自由选择自己的态度及回应方式。
——————Viktor Frankl
个 人 愿 景 的 习 惯
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与 成 功 有 约
主动积极的行为
消极被动的行为:
刺激————回应
主动积极的行为: 刺激——用价值观做自由的选择——回应
Seven Habbits of High Effective Persons
由内而外的改变------柯维
与 成 功 有 约
我们每个人都守着一扇
自内开启的“改变之门” 除了自己,
没有人能够为你开门
只要我们愿意敞开心扉
抛却旧有的观念
把良好的原则化为习惯 成功圆满就在掌握之中
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与 成 功 有 约
全力以赴,争取最大收益!
与 成 功 有 约
什么是成功

成功即实现自己所设定的目标。
实 现 目 标 现 在
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与 成 功 有 约
成功的根本
追求成功的路上, 我们必不可偏离了恒古不 变的自然原则, 如公平、诚实、正直、善良 等等, 基本品德始终是成功的根本。 如果你希望在工作上享有更多自主, 那么先 做个更负责尽职的员工吧! 如果你希望获得信任, 那么先做个值得信任 的人! 从观念与品德做起, 由内而外全面塑造自己!
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影响范围
与 成 确定“我一定能”的概念: 功 有 约
♠ 4.培养坚定的信念
我想,我能。 我想,我一定能!
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与 成 功 有 约
一位成功者的经历(1)
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与 成 功 有 约
个人的成功
从依赖到独立
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主动积极
与 成 功 有 约
Be Proactive
客观条件受制于人,并不足惧 重要的是,我们有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责,为自己创造有利的机会 做一个真正“操之在我”的人
选出队长 在队长的领导下,为自己的团队起一个
响亮的队名,创意一句反映自己团队精 神的口号,设计一个与队精神相衬的队 标识。 全体队员上台展示队CI。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
与 成 功 有 约
成功人士的七个习惯
Seven Habbits of High Effective Persons
慢慢地,也有人参与了他的新行业。再后来,同行的人越来越多,终 于有一天,在他旁边卖水的一个壮汉对他发出了最后通牒:“小个子, 以后你再不用来卖水了,从明天早上开始,这个地盘归我了。”他以 为那人是在开玩笑,第二天依然来了,没想到那家伙立即冲上来,不 由分说,便对他一顿暴打,最后还将他的水车也一起拆烂了。在当时 没有法律只有武力的西部,他不得不再次无奈地接受现实。
与 成 功 有 约
♠ 3.确定最佳的注意力范围
关注范围
影响范围
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与 成 功 有 约
♠ 3.确定最佳的注意力范围
消极心态
关注范围
表现:
1、总是注意别人做得不好的地方。 2、总是将注意力放在自己不能解 决的范围。 3、总是希望别人先改变,自己才 改变。
一位美国年轻人同许多年轻人一样,带着发财的梦想前 往西部淘金。 一天,他发现有一条大河挡住了他前往西部的路。等了 数日,被阻隔的行人越来越多,但都无法过河。 于是陆续有人转往上游、下游,绕道而行;也有人打道 回府,更多的则是怨声一片。 而心情慢慢平静下来的他,面对河水,想起了曾有人传 授给自己的一个思考制胜的法宝——那是一段话:太好 了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一 次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。
与 成 功 有 约
不是对方做了什么伤害我
们,往往是我们选择的回应方
式伤害了自己。
—— 史蒂芬•柯维
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与 成 功 有 约
积极的人像太阳,照到哪 里哪里亮; 消极的人像月亮,初一十 五不一样。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
与 成 功 有 约
四种人类天赋潜能
主动积极—— 早上可能会塞车,不如 今天提前一个小时出发 想象力 ,不要迟到了! 被动消极—— 路上塞车,这个我也不想 啊,可是没有办法啊。
我很明白这次培训对 我很重要。我一定要好 好珍惜这次机会。
独立意志
老板交待我来参加培训 ,是不是觉得我太清闲 了。
Seven Habbits of High Effective Persons

他开始再次调整自己注意的焦点。后来发现西部人的衣服极易磨破, 同时又发现西部到处都有废弃的帐篷,于是他又有了一个绝妙的主 意:把那些废弃的帐篷收集起来,洗干净,缝出了世界上第一条用 帐篷做的裤子——牛仔裤。 从此他一发不可收拾,并最终成为举世闻名的牛仔裤大王。这个年 轻人就是

李维斯。
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与 成 功 有 约
人的行为总是一再重复, 因 此卓越不是单一的举动, 而是习 惯。 ——亚里斯多德
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与 成 功 有 约
习惯的作用
好习惯直接影响到一个人的工作、生活、学习。 习惯对我们的人生有很大的影响,因为它是一 贯的,不知不觉中影响我们的品德,形成我们 的性格,左右我们的成功。
刺 激
回 应
消极的思维反应模式
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与 成 功 有 约
♠ 2.采用积极的思维反应模式
刺 激 选择的空间 回 应
自我意识 想象力 良 知 独立意识
积极的思维反应模式
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研究发现:
• • •
有运动习惯的人——有旺盛企图心。 有学习习惯的人——有自信。 作息有规律的人——有毅力。
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与 成 功 有 约
成长三层次
依赖:围绕“你”的概念
你照顾我;你为我的成败负责;事情若有差错,我 便怪你。
独立:着眼“我”的观点
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一个人能否成功,关键在 于他的心态。 ——拿破仑•希尔
与 成 功 有 约
培养积极心态
♠ 1.转变思维,多角度看待问题。 ♠ 2.采用积极的思维反应模式。 ♠ 3.确定最佳的注意力范围。 ♠ 4.培养坚定的信念。
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我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。
互赖:从“我们”的观念出发
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我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。
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成长层次的影响
依赖心重的人:靠别人来完成愿望! 独立自主的人:自己打天下! 互为依赖的人:群策群力以达成功!
Seven Habbits of High Effective Persons
影响范围
与 成 功 有 约
♠ 3.确定最佳的注意力范围
积极心态
相关范围
表现:
1、总是注意自己做得不好的地方, 并想办法改进。 2、总是将注意力放在自己能想办 法解决的范围。 3、总是先寻求自己的改变,从而 带动别人改变。
与 成 功 有 约
名 言
不管对方做什么来伤害我们, •
往往是我们所选择的回应伤害了自己。 如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思 • 维就是问题的所在。 你可以选择你的行动,但你不能选择后果.后果 • 是被自然法则或原则所主宰。
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成人认知心理学
与 成 功 有 约
关注学员的情绪状态
大教育家ERIC JAMSON : 在学习的三个要素中(状态、内容、策 略),状态是最重要的。学习的大门没有 打开,真正的学习则无法开始。这里说的 门是一种情绪性的东西,即学习的门卫。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
♠ 1.转变思维,多角度的看待事物
用不同的眼光看待世界。 动脑筋,想方法,出主意:“不是没有方法,

只是暂时没找到而已,相信不久就会找到。”
一个问题有多种解决方法。
Seven Habbits of High Effective Persons
与 成 功 有 约
♠ 2.采用积极的思维反应模式
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