强化职工教育培训 助力企业转型升级

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强化职工教育培训助力企业转型升级

日照市东港区

(2011年8月)

近年来,东港区职工教育工作在省、市主管部门的指导帮助下,坚持以实用为主,注重实效的原则,紧紧围绕一个中心,大力实施两项工程,积极搭建三个平台,着力搞好四个结合,多形式、宽领域、深层次的开展职工教育培训工作,有效地促进了全区企业职工队伍整体素质的提升,为全区经济的转型升级提供了强有力的人才保证和智力支持。

一、围绕一个中心。即是以企业家队伍建设为中心,找准全区职工教育的突破点,着力提升中高层企业经营管理人员的整体素质。

一是实施“555”工程。制定实施了《关于进一步加强企业队伍建设的实施意见》,着手开展企业家倍增、培训、金桥和温暖“四项工程”,计划从2011年开始,用5年时间,由区财政出资500万元,培育500名精通现代企业管理、富有创新精神、适应国内外激烈竞争的高层次企业人才,目前,我们已先后培训企业家及企业高管120名。

二是成立行业协会。依托商会、行业协会等中介组织,成立了“企业俱乐部”、“企业会所”等活动场所,通过举办企业家沙龙、联谊会等多种方式,为企业家交流提高、合作发展提供有效平台。今年以来先后成立4家行业商会,举办企业家“沙龙” 4次,召开企业家座谈会10余次。

三是开展“八个一”活动。建立了“元旦一声问候、春节一个花篮、春季一次体检、夏天一阵清凉、中秋一份温馨、金秋一届论坛、生日一张贺卡、每月一期简报”为主要内容的“八个一”工作制度,促进了政

企间的沟通和交流。

二、实施两项工程。即:实施“人才培育”和“借才引智”两项工程,找准职工教育工作的立足点,扎实推进职工教育工作深入开展。

一是实施人才培育工程。今年以来,我们制定实施了《关于加强全区企业人才建设的实施意见》等扶持政策,安排了财政专项资金,用于对企业的人才培育、学历教育、技能培训等方面的奖励补贴;组织开展“订单式”、“金蓝领”技师系列培训活动,大力度、多举措、全方位支持全区的职工教育工作。目前,已累计向企业补贴职工教育培训经费140万元,培育各类中高级技术人才80多人。

二是实施借才引智工程。针对企业高层次人才及技术工人短缺的现状,我区制定了技术创新创业人才引进计划,每年有层次、有计划、有步骤的引进各类人才,对带资金、带项目、带技术的高层次专业技术团队来我区创业的给予20-100万元的启动资金,对于引进的高层次人才分别给予10万-100万元的安家补贴,借才、借智、借力助推企业发展。日照金禾生化集团聘请7名国内著名专家,研发出“柠檬酸生物制造关键技术及应用”被评为2010年度山东省科技二等奖,效果显著。

三、搭建三个平台。即:建立职工教育“信息库、大讲堂、培训基地”三个活动平台,找准职工教育工作的支撑点,夯实职工教育工作的基石。

一是设立职工教育培训信息库。为加强企业职工教育培训的针对性,我区对重点规模以上工业企业、商贸流通企业及高新技术企业的职工教育信息进行了汇总,编制了“东港区企业职工教育信息库”,并分行业、分类别的建立电子档案。目前,已有200多家企业的职工教育信息数据录入了该信息库,为企业职工教育培训工作奠定了基础。

二是举办职工教育大讲堂。结合企业实际需求,以区委党校、区理论中心读书会为平台,配合市里开展的“名师送教”活动,开设职

工教育大讲堂,定期组织企业职工开展专题培。首期我们邀请原美国福特汽车公司6西格玛管理领军人物刘新新博士系统传授了6西格玛管理方法在企业中的运用,取得较好效果。目前,已累计培训企业120家、企业高层管理人员200人参加。

三是加快人才培训阵地建设。引导全区各类职工学校、培训中心进一步加强软硬件建设,及时掌握企业对用工、培训方面的需求,合理确定培训课题,分别与日照市高级技工学校、日照职业技术学院等院校签订合同,由定点培训学校负责对全区技术工人的培训,有力提升了培训的质量和效率。同时,依托区委党校及重点企业,积极引进新东方、北大青鸟等知名的中介培训机构,建立了东港区企业培训基地,着力提升企业中高层人员的素质。目前,全区先后建立了职工教育培训基地20多处,累计培训职工人数1600人。

四、搞好四个结合。即:搞好“走出去学与请进来教相结合,外出考察与典型示范相结合,部门组织培训与企业自主培训相结合,能力教育与政治教育相结合”,找准职工教育的创新点,推动职工教育实现新发展。

一是“走出去学”与“请进来讲”相结合。我们先后与北大、浙大、天津理工大等知名高校的开展合作,设立名校培训基地,每年开展“高校求知行活动”,集中对全区企业高层人员开展轮训,有力提升了企业经营者的理论素养。目前,我区已分别到北大、浙大等高校开展过中短期培训,累计培训人员360人。同时,我们每年举办“企业大讲坛”、“产业发展论坛”、“企业管理论坛”等论坛活动,先后邀请了姚景源、李玲瑶等知名学者来我区授课,有力提升了企业家宏观思维、科学发展的能力。

二是“外出考察”与“典型示范”相结合。采取课堂教学与外出考察学习相集合的方式,有效提高了企业职工参加培训的兴趣。先后

组织了机械制造、纺织抽纱、电子信息等行业分别到上海、南通、滨州、广饶等地学习考察,丰富了企业职工培训内容,增强了企业职工培训的实效性。每年评选“十佳职工教育培训企业”,对企业的典型做法进行集中推介,充分发挥其典型示范的作用。同时,采取分行业、分专题的组织企业相互观摩学习,扎实推动职工教育的各项工作。

三是“部门组织培训”与“企业自主培训”相集合。建立部门联动机制,组成经信、财政、人社、国税、质监等职能部门参入的职工教育培训领导小组,配套联动,形成合力,先后开展了增值税转型、财务管理、企业上市等短期培训活动,累计培训企业职工500人次。同时,引导企业加大职工教育费用的投入力度,积极开展“岗位练兵”、“技术比武”、“以师带徒”等自主培训活动,大力提升一线工人的技术能力和实践能力,夯实企业人才储备。

四是“学历教育”与“政治教育”相结合。在培训工作中,我们以“555”企业家培训工程为依托,积极组织企业中高层管理人员攻读在职MBA、EMBA等高学历教育课程。先后组织了40名学员参加了浙江大学、山大等高校攻读MBA,全面扩大了高层经营管理人员的知识面。同时,加强企业内部的党建工作,以企业党支部建设为平台,开展“民主生活会”、“月底总结会”、“每周业务课”的“两会一课”活动。目前,全区173家规模以上工业企业建立了完善的党组织,有力提升了企业员工的思想政治素质和业务能力。

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