危害识别和风险评价管理程序
危害识别与风险评价管理制度范文（5篇）
危害识别与风险评价管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的危害识别与风险评价管理工作，保障员工的身体健康与安全，提高生产经营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部所有相关人员，包括但不限于职工、管理人员以及外来人员。
第三条本制度以国家相关法律法规为基础，结合本单位的实际情况制定。
第四条本单位在危害识别与风险评价管理工作中，应综合运用理论和实践中的科学方法和手段，不断提高管理水平。
第五条危害识别与风险评价是指通过对工作场所、工作任务、工艺流程等进行系统分析，确定工作环境与工作行为中存在的危害，并评估可能导致的风险。
第二章危害识别与风险评价的程序第六条危害识别与风险评价应由专业人员进行，程序包括但不限于以下内容：（一）收集相关信息：详细了解工作场所、工作任务、工艺流程等相关情况，包括设备设施、物料材料、人员组成等内容。
（二）识别危害：通过实地考察、专家咨询、数据分析等方式，识别出工作环境中可能存在的危害因素，如化学品、物理因素、生物因素等。
（三）评估风险：根据已经识别出的危害因素，结合相关的风险评估方法，评估可能导致的风险程度。
（四）制定控制措施：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。
（五）实施监控与检查：按照制定的控制措施，对危害因素进行监控和检查，确保控制措施的有效性。
（六）修订与更新：定期对危害识别与风险评价的结果进行修订和更新，以适应工作环境的变化。
第七条危害识别与风险评价应与工作环境的每一项任务相结合，全面、系统地进行，并将结果以书面形式记录下来。
第三章危害识别与风险评价的要求第八条危害识别与风险评价应根据本单位实际情况，确定具体的要求，包括但不限于以下内容：（一）化学危害：对可能接触到的化学品进行识别和评估，确定其对人体健康的危害程度和风险。
（二）物理危害：对可能产生的噪声、振动、辐射等物理因素进行识别和评估，确定其对人体健康的危害程度和风险。
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度风险评价是指对危害因素和危险源进行定性和定量的评价，确定风险
的程度和可能的后果。
主要有以下几个步骤：
1.确定评价对象：确定要评价的危害因素或危险源。
2.收集相关信息：收集与评价对象相关的资料和信息，包括工作场所
的情况、工作方式、人员素质等。
3.评估风险的可能性：根据相关的资料和信息，评估危害因素或危险
源发生的可能性。
4.评估风险的后果：评估危害因素或危险源发生时可能导致的后果和
影响。
5.评估风险的程度：综合考虑风险的可能性和后果，评估风险的程度，确定其优先级。
风险控制管理制度是指为了减少或消除风险，保护工作场所和工作人
员安全健康，制定和实施的一系列制度和措施。
主要包括以下几个方面：
1.风险控制策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略，
确定控制风险的目标和方法。
2.风险控制措施：根据风险控制策略，制定相应的风险控制措施，包
括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
3.风险管理计划：制定风险管理计划，明确风险管理的目标、任务、
责任和措施，明确各部门和人员的职责和权限。
4.风险监测和评估：定期对风险控制措施进行监测和评估，及时发现和解决问题，确保风险控制的有效性。
5.风险沟通和培训：加强风险沟通和培训，提高员工对风险的认识和控制能力，增强风险意识和安全意识。
总之，危害因素辨识、风险评价及风险控制管理制度在工作场所安全管理中起着重要的作用。
通过系统地辨识危害因素、评价风险和制定控制措施，可以减少和消除工作场所的危险因素，保护员工的生命安全和身体健康。
危害识别和风险评价管理制度(三篇)
危害识别和风险评价管理制度一、引言危害识别和风险评价是指对企业或者工作场所中可能引发的各类危害进行系统的识别、评估和管理的过程。
该制度是企业安全管理的基础，对于确保生产作业的安全和员工身体健康具有重要意义。
本文将对危害识别和风险评价管理制度进行详细阐述。
二、危害识别危害识别是指对工作场所中的潜在危害进行全面、系统的辨识和归纳的过程。
危害识别是为了发现可能对员工造成伤害的危险源，为进一步的风险评价提供依据。
危害识别的方法主要包括以下几种途径：1. 实地勘查：通过实地考察，对工作场所及其周边环境进行全面观察，并查看相关文献资料，了解工作场所所在地区的自然环境和社会环境情况。
2. 专家咨询：请专业人士对工作场所进行评估，了解可能存在的危害和风险。
3. 员工调查：通过问卷调查等方式，了解员工对工作环境中可能存在的危害的认知和意见。
4. 相关法律法规和规范标准：了解国家相关的法律法规和规范标准，判断工作场所是否符合相关的安全要求。
通过以上方式进行危害识别，可以全面、准确地找出工作场所中存在的可能对员工造成伤害的危险源。
三、风险评价风险评价是指对已经识别出来的危害进行科学、客观的评估，评估其对员工的潜在危害程度和可能性的过程。
风险评价主要包括以下几个方面：1. 危害源的特性分析：对危害源的性质、发生概率、危害程度进行综合分析，确定其对员工的潜在危害程度。
2. 员工暴露分析：分析员工与危害源的接触方式、频率、时间和强度等因素，确定员工对危害源暴露的程度。
3. 风险评估方法选择：根据工作场所具体情况，选择合适的风险评估方法，例如定性分析、定量分析等。
4. 风险评估结果验证：对风险评估结果进行验证，以确保评估结果的准确性和可信度。
通过风险评价，可以对工作场所中各个危害源的风险进行科学评估，为制定相应的风险控制措施提供科学依据。
四、风险管理风险管理是指在进行危害识别和风险评价的基础上，通过采取相应的管理措施，减少或消除危害的过程。
危害辨识与风险评价管理制度
危险有害因素识别和风险评价管理办法为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际，特制定本制度.1. 评价目的1。
1 对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制。
1.2 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
1。
3 加强管理和个体防护等措施，以减少或避免不期望的事件发生，遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏，保证安全生产。
2。
评价范围本公司范围内所有常规和非常规作业活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危险、有害因素及生产活动、服务过程中的风险进行评价、识别与控制。
3。
职责3.1 分管安全副总经理负责本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的组织领导工作，负责建立风险评价小组，负责批准重大的风险清单。
3。
2 安全部门负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价，确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。
3.3 安全部门应确保危险源辨识和风险评价人员进行应有的培训，以承担指定范围内的工作。
3.4 各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价,并实施控制。
4。
风险评价工作程序4.1 总则4。
1.1 本公司重大风险详见《重大风险清单》。
4.1.2 危险源辨识、风险评价准则: -—国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律、法规要求；-—有关的设计规范、技术标准；——企业的安全管理标准、技术标准；——公司制定的安全安全生产方针和目标等.4。
1.3 危险因素的分级原则危险因素按以下原则进行分类：I 级: 要立即采取措施进行控制的危险因素；II 级：近期要采取措施进行控制的危险因素;III 级：将来要采取措施进行控制的危险因素;IV 级：不需要采取措施进行控制的危险因素；4.2 风险评价的组织和管理4.2。
危害因素辨识风险评价及风险控制程序
危害因素辨识风险评价及风险控制程序危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统的方法，用于识别和评估组织内部和外部环境中可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
以下是一个基本的危害因素辨识风险评价及风险控制程序的概述：1.辨识危害因素：首先，组织需要辨识可能对其运作和目标产生危害的因素。
这些因素可以包括自然灾害、技术故障、人为错误、法规变更、竞争压力等。
辨识危害因素的方法可以包括定期开展风险审查、收集相关数据和信息等。
2.评估风险：在辨识危害因素的基础上，组织需要对这些因素进行风险评估。
风险评估可以分为定性评估和定量评估两种方法。
定性评估通常基于专家意见和口头反馈，根据风险发生的可能性和潜在影响对风险进行排序。
定量评估则基于数据和统计分析，通过数值计算来量化风险的概率和影响程度。
3.制定控制措施：根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险控制措施。
这些措施可以包括防范措施、减轻措施和应急措施等。
防范措施旨在预防风险的发生，如加强安全管理、改变工作程序等。
减轻措施则是在风险发生后，通过采取措施来减少风险的影响，如备份数据、购买保险等。
应急措施是针对突发风险事件的反应措施，包括紧急疏散、通知相关人员等。
4.实施风险控制措施：在制定风险控制措施后，组织需要将这些措施付诸实施，并监控其有效性。
这可以通过建立相应的管理制度和程序来实现，如制定工作指导书、培训员工、建立监测体系等。
5.定期复评风险：风险评估是一个动态的过程，因此组织需要定期复评风险并调整相应的控制措施。
这可以根据变化的环境、新的风险因素和组织内部的变化来决定。
总之，危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统管理方法，旨在识别和评估可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
通过实施这一程序，组织可以有效地识别、评估和控制各种潜在风险，从而提升组织的安全性和可持续发展能力。
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序（三篇）
危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。
一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。
2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。
二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。
（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。
（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。
（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。
2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。
（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。
（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。
（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。
3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。
（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。
（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。
（4）组织实施控制措施，确保其有效性。
（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。
4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。
（2）制定相应的管理制度和操作规程。
（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。
（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。
（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。
2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。
危害辨识和风险评价控制程序
危害辨识和风险评价控制程序是一个组织用来识别潜在危害、评估风险并采取相应控制措施的重要过程。
通过这个程序，组织能够有效地识别并降低潜在的危害对员工、财产和环境造成的风险。
本文将探讨危害辨识和风险评价控制程序的主要步骤和注意事项。
危害辨识是危险评估的第一步。
它包括识别可能对组织造成威胁的潜在来源、条件和行为。
危害辨识可以通过以下几种方式进行：1.收集信息：组织应该收集相关的数据和信息，以了解与其业务活动相关的潜在危害。
这可以包括包括历史记录、先前事故报告、行业标准等。
2.开展评估：在收集信息的基础上，组织应该开展评估以确定与其业务相关的潜在危害。
评估可以通过风险矩阵、风险指数等方式进行。
3.开展讨论：组织应该鼓励员工、管理层和相关方面的人员参与讨论，分享他们对潜在危害的认识和看法。
这可以帮助组织获取更全面和深入的信息，并提供各种可能的控制措施。
风险评价是危害辨识的下一步，其目的是确定潜在危害对组织和相关利益相关者的风险水平。
风险评价可以通过以下几种方式进行：1.确定风险等级：根据危害的潜在影响和概率，将风险划分为不同的等级。
这将帮助组织确定哪些风险需要优先关注，并采取相应的控制措施。
2.估计风险水平：根据危害的潜在影响和概率，估计风险的水平。
这可以通过定量或定性方法来完成，例如几率风险评估和定性风险评估。
3.确定控制目标：根据风险评估的结果，组织应该确定相应的控制目标。
这些目标应该是可衡量和可操作的，并且应该被明确地纳入组织的风险管理计划中。
控制程序是在危害辨识和风险评价的基础上采取的一系列措施，以降低潜在危害对组织和相关利益相关者造成的风险。
控制程序应该包括以下几个方面：1.预防措施：这些措施旨在预防危害发生。
它们可以包括培训和教育员工、制定和实施相应的政策和程序、确保设备和工具的安全等。
2.减轻措施：这些措施旨在减轻危害造成的影响。
它们可以包括应急响应计划、事故应对和恢复程序等。
3.监测和报告：这些措施旨在监测和报告潜在危害的发生。
危害因素辨识与风险评价控制程序1
危害因素辨识与风险评价控制程序1危害因素辨识与风险评价控制程序1
1.制定政策和标准
基于现有的安全技术标准和技术指南，制定针对工作场所的危险因素识别、风险评估及控制政策和标准。
2.分析危害因素
针对不同工作环境的特点，对可能会产生的危害因素进行分析，并确定可能存在的危险因素是什么，以及可能影响的范围和方式。
3.对危害因素进行识别
基于对危害因素的分析，将危害因素分类，并加以识别，以便确定危害因素的存在程度、发生可能性和发生风险程度。
4.对危害因素进行风险评估
根据危害因素的具体情况，对可能发生的后果和风险程度进行可预测的评估，以识别出现在的危害因素，明确其对职业健康和安全所带来的影响，并研究其具体控制方法。
5.建立控制程序
根据危害因素的风险评估结果，制定有效的控制程序，以降低或消除危害因素对职业健康和安全的影响。
有效的控制策略可以采取工程控制、管理控制、行为控制等措施，以有效管控工作环境危险因素的发生和控制其可能造成的危害。
6.进行监测和评估
在实施控制措施后，对因危害因素引发的职业健康和安全风险进行频繁检查和评估。
危害因素辨识、风险评价和风险控制管理程序
危害因素辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的和范围为了识别的生产运行或服务和产品中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响等危害因素，对风险进行评价，确定风险等级，制定相应的控制和削减措施，并对危害及其影响实现事前预防控制，使HSE风险降至“合理并可接受”的程度，特制定本程序。
本程序规定了危害因素辨识、风险评价和风险控制的范围、职责和内容。
本程序适用于和相关承包商的危害因素辨识、风险评价和风险控制管理。
2 引用术语本程序采用Q/1002系列标准规定的术语。
3 职责3.1 安全环保科为本程序的归口管理科室，其职责如下：✧负责审查从事健康、安全和环境评价单位的资质；✧负责组织健康、安全和环境专项评价工作；✧负责危害因素和环境因素识别、评价的组织、协调与监督管理，组织风险识别与评价方法培训和技术指导，汇总危害因素和环境因素，建立危害因素和环境因素数据库；✧负责对危害因素和环境因素识别、风险评价工作的开展情况进行定期审核；✧负责对各单位上报的需提供资源消除的各类风险进行评价，根据评价结果制定风险消除、削减与控制措施计划，同时督促相关单位（科室）实施。
3.2 机关科室负责定期组织分管业务系统开展危害因素辨识、风险评价，汇总本系统的危害因素，督促相关单位制定和落实风险控制和削减措施，建立本系统危害因素数据库，并报安全环保科。
3.3 基层单位✧负责定期组织本单位工作范围内的危害因素辨识、风险评价，制定和落实风险控制和削减措施，建立本单位危害因素数据库，并按业务类别上报相关业务管理科室；✧负责为风险控制和削减措施的实施提供相应资源；✧安全环保科负责监督风险控制和削减措施的实施。
3.4 员工参加与本岗位相关的危害因素辨识、风险评价，落实与本岗位活动相关的风险控制和削减措施，保证岗位活动安全。
4 程序内容4.1 危害因素的辨识、风险评价4.1.1 危害因素辨识的范围危害因素辨识的范围应覆盖的所有产品、活动和服务过程，包括但不限于以下方面：✧道路交通活动产生的危害。
生产管理危害识别与风险评价管理制度
生产管理危害识别与风险评价管理制度是一个用于识别和评估生产过程中潜在危害和风险的管理制度。
该管理制度的目的是确保生产过程安全可靠，并预防事故的发生。
以下是该制度的基本内容和要点：
1. 识别危险源：制定识别危险源的方法和标准，对企业所有生产过程进行全面和系统地分析，识别出潜在的危险源和危险因素。
2. 风险评估：根据危险源的性质和对人员、设备和环境的潜在影响程度，评估危险源的风险等级。
通常采用风险矩阵或风险矩阵等方法进行评估。
3. 制定控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，防止事故的发生。
包括改善生产工艺、强化安全设备、提高操作规程、加强培训等方面。
4. 试验验证和监控：对新的控制措施进行试验验证，确保其有效性。
同时建立监控机制，定期检查控制措施的执行情况，并对风险评估进行动态更新。
5. 事故应急管理：制定事故应急预案，明确各级责任人员的职责和应急响应程序。
进行事故模拟演练，提高应急处置能力。
6. 培训和宣传教育：开展相关培训，提高员工的安全意识和专业知识水平。
组织安全宣传活动，向员工传达安全管理的重要性和措施。
7. 审核和持续改进：定期进行内部审核，评估管理制度的执行情况。
根据审核结果进行持续改进，优化管理制度。
实施生产管理危害识别与风险评价管理制度，能够帮助企业有效预防和控制事故风险，提高生产过程的安全性和可靠性。
同时，也有助于提高员工的安全意识，形成良好的安全文化。
危害识别和风险评价控制程序
1 目的为了科学规范的对公司生产活动和服务过程中的危害或风险进行识别和评估，筛选出重大和一般的危害或风险，及时采取适当而有效的措施加以控制，把风险降到最低的程度，以实现HSE 方针和目标。
2 适用范围适用于公司在生产和服务过程中能够控制和必须施加影响的危险因素的识别及控制。
3 职责3.1 最高管理者负责为危害识别和风险评估工作提供必要的资源，管理者代表批准重大危害因素清单和风险控制措施。
3.2 各部门负责识别本部门生产和活动范围内的危害识别和风险评价工作。
如：采购部负责识别采购的原材料、物资中危害因素；技术部负责识别生产、项目中的危害因素；销售部负责识别生产经营过程中的危害和风险。
3.3 综合管理部负责组织公司本部的危害识别和风险评价，组织相关人员进行重大风险的评估工作，并监督、检查和指导其他部室和项目的危害识别和风险评估工作。
编制公司本部的“危害辩识和风险评价”记录和《重大危险因素和控制清单》。
4 程序4.1 成立危害识别和风险评估小组4.1.1 当公司承担有风险较大的系统项目、代理产品时，由综合管理部负责成立评估小组，技术部负责人担任组长。
小组应有专业技术人员和有操作经验的人员参加。
必要时评估人员需经专业培训，使其达到具有危害识别和风险评估的能力。
4.1.2 当承揽的项目没有较大风险时，可不成立风险评估小组，适用时在项目开工前进行一次危害识别和评价工作。
4.1.3 各部门可根据需要自行组织成立评估小组，进行危害识别和风险评估工作。
4.2 危害识别4.2.1 确定危害识别的范围公司行政管理和项目管理的所有作业活动、业务过程、人员和场所。
其主要有以下几个方面：4.2.2 确定危害识别的对象各责任部门（或责任人）根据上述范围按下列方法确定本活动范围内的识别对象。
a）按管理流程b）按事件发展的逻辑关系；c）按作业工序；d）按作业任务；e）按部门。
4.2.3 选择危害识别的方法根据所确定的危害识别对象的作业性质和危害复杂程度，选择一种或多种识别方法。
危害识别及风险评估程序
对与公司及所属部门从事的经营活动、作业过程、服务，以及设备、设施、 检维修、 承包商、 供应商的服务等有关的危害进行识别，并对它们进行准确的评 价分析。
确定其危害程度和影响范围，以便采取有效的控制措施，把风险降到最 低的程度，确保安全健康的目的。
本程序合用于公司所属部门的采购、生产、储存、装卸运输、设施、设备、 检维修、施工、基本建设、供应、销售等业务活动以及可以施加影响的承包商、 供应商的活动或者服务。
危害识别及风险评价程序(见附图)4.1 成立危害评价小组公司应成立有专业技术人员和操作人员参加的评价小组，所有评价人员需经职 责宣传、发动，组织、协调全系统开展危害识别和风险评价工作 制定工作计划，开展教育培训，总结试点经验，实行全面推广， 汇总评价结果组织、协调、催促各部门和基层单位开展危害识别、评价工作根据工作程序，组织本部门因地制宜开展工作提供基础数据和信息，积极参预本岗位的危害识别和风险评价工作职能部门或者人员HSE 管理者代表安全环保部公司 HSE 管理者代表 部门负责人所有员工过专门培训并有能力、资格开展职业安全健康环境的危害识别、风险评价和指导工作，同时各部门也应要求其他员工参预危害的确定。
4.2 选择和确定评价范围和对象评价小组应首先识别出从事的经营活动、作业过程、服务范围，包括采购、销售、生产、储存、运输、设施、设备、服务、检维修、消防、承包商、供应商的服务和设备，以及行政和后勤等活动的全过程。
经营范围应包括从规划、设计、建设、投产和商品销售的全过程。
所有可能导致重要的危害和环境影响的活动，包括非常规活动、检维修等都必须充分得到识别。
在确定评价范围后，评价小组可按下列方法，确定评价对象：——按作业流程的各阶段；——按区域或者公司、部门、基层单位；——按设备、设施；对所确定的评价对象，可按职能管理、作业活动进一步细分，以便对危害和环境影响进行全面识别和评价。
同时应对工作活动的相关信息有所了解，包括：——所执行的任务的期限、人员及该任务实施的频率、特点；——可能涉及到的设备、设施、机械、工具和器材；——用到或者遇到的物质及物理形态(油料、烟气、蒸气、液体、粉尘、固体) 和化学性质；——工作人员的能力和已接受任务的人员的培训；——作业程序或者作业指导书，包括特种作业任务的执证、上岗的相关制度和规定；——发生过的与该工作活动有关的事故、事件。
危害辨识和风险评价控制程序范本（二篇）
危害辨识和风险评价控制程序范本该程序的目的是为了确保组织能够全面、系统地辨识和评价潜在危害，并采取适当的风险控制措施，以保护员工的安全和健康。
1. 管理承诺和政策1.1 管理层应明确承诺为员工提供安全和健康的工作环境，并致力于持续改进。
1.2 管理层应制定相关安全和健康政策，明确组织的安全和健康目标，并确保其合理和实施。
2. 危害辨识2.1 组织应对工作场所进行全面的危害辨识。
这包括但不限于：2.1.1 识别和记录潜在的物理、化学和生物危害。
2.1.2 分析和评估实际和潜在的危害。
2.1.3 识别可能造成伤害的工作过程、活动和设备。
2.1.4 与员工和其他相关方进行交流，以了解他们对危害的感知和观察。
2.2 危害辨识过程应由具备相关知识和经验的人员进行，并记录在危害清单中。
3. 风险评价3.1 针对每个辨识出的危害，应进行风险评价。
风险评价应包括以下步骤：3.1.1 确定可能的风险源。
3.1.2 评估员工可能的接触程度和频率。
3.1.3 评估潜在的伤害情况和可能的后果。
3.1.4 评估现有的控制措施和管理措施，以确定其有效性和可行性。
3.1.5 确定风险等级和优先级。
3.2 风险评价应由具备相关知识和经验的人员进行，并记录在风险评估表中。
4. 风险控制4.1 通过建立和实施适当的控制措施来降低风险至可接受范围。
4.2 控制措施应根据风险评估结果制定，并尽可能遵循以下原则：4.2.1 优先选择技术性控制措施，如工程控制，以消除或降低危害。
4.2.2 采取行政控制措施，如工作和操作规程，以保证员工遵守安全操作规范。
4.2.3 提供个人防护装备，并确保其正确使用和维护。
4.3 控制措施的实施应经过充分的培训和沟通，确保员工理解和遵守。
4.4 控制措施的有效性应定期进行检查和评估，并采取必要的改进措施。
5. 安全文化和员工参与5.1 组织应建立积极的安全文化，鼓励员工主动参与危害辨识和风险评价。
5.2 组织应定期举行安全培训和会议，提高员工对危害和风险的认识和理解。
危害辨识和风险评价控制程序范本
危害辨识和风险评价控制程序范本1. 引言本控制程序的目的是为了确保组织能够识别和评估可能对人员、财产和环境造成危害的风险，并采取适当的控制措施来降低这些风险。
本程序适用于所有部门和员工，旨在建立一个系统化、标准化的方法来管理风险。
2. 危害辨识2.1 确定危害源组织应该对所有可能的危害源进行系统性的辨识。
这包括但不限于设备、材料、工艺、工作环境等方面。
通过检查记录、现场观察和交流，确定潜在的危害源。
2.2 分析危害源对于确定的危害源，组织应该进行详细的分析。
这包括评估其潜在风险的严重性、可能性和暴露程度。
通过定量和定性的分析方法，了解危害源的实际风险水平。
2.3 评估风险基于危害源的分析结果，组织应该对风险进行评估。
风险评估可以包括定量和定性的方法，评估风险的严重性、可能性和暴露程度。
根据评估结果，确定风险的优先级，并决定是否需要采取进一步的控制措施。
3. 风险评价3.1 确定控制措施根据风险评估的结果，组织应该确定适当的控制措施来降低风险。
这包括技术控制、管理控制和个人防护措施等。
确保控制措施在技术可行和经济可行的范围内，并尽量消除或降低危害源。
3.2 实施控制措施组织应该将确定的控制措施纳入具体的操作程序中，并确保所有相关的部门和员工都能正确理解和遵守这些程序。
同时，组织应该提供培训和教育，确保员工能够正确使用控制措施。
3.3 监测和调整组织应该建立一个监测和调整机制，确保控制措施的有效性。
通过定期的检查和评估，发现和纠正存在的问题，并根据需要采取进一步的措施。
同时，组织应该建立一个风险沟通的机制，确保员工能够及时了解到相关的风险信息。
4. 总结本控制程序的目标是确保组织能够对潜在的危害源进行有效的辨识和评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
通过系统化和标准化的方法，组织能够更好地管理风险，保护人员、财产和环境的安全和健康。
因此，所有部门和员工都应该遵循本程序，积极参与风险管理工作。
生产管理危害识别与风险评价管理制度(4篇)
生产管理危害识别与风险评价管理制度一、制度目的和依据1. 目的本制度的目的是为了识别和评价生产管理活动中的危害和风险，并采取相应的措施进行管理，保障员工的工作安全与健康。
2. 依据本制度的依据包括：(1) 《中华人民共和国安全生产法》(2) 国家、行业相关的安全生产法规、标准和规范(3) 公司内部的相关管理制度和标准二、适用范围本制度适用于公司生产管理活动中的危害识别和风险评价，并适用于所有员工和相关合作伙伴。
三、危害识别与风险评价管理流程1. 危害识别(1) 开展生产管理活动的危害识别工作，包括对生产设备、工艺过程、物料与物质、作业环境等方面的危害进行识别。
(2) 成立危害识别小组，由专业人员组成，负责危害识别工作。
(3) 采用多种方法进行危害识别，包括现场观察、实地调查、文献资料查阅等。
(4) 对识别出的危害进行评估，确定其危害程度和可能引发的风险。
2. 风险评价(1) 对识别出的危害进行风险评价，包括对可能导致的事故事件的可能性与严重程度进行评估。
(2) 根据风险评价结果，确定每个危害的优先级，并制定相应的控制措施。
3. 控制措施制定与落实(1) 根据危害的优先级和风险评价结果，制定相应的控制措施，并制定计划进行落实。
(2) 控制措施的制定应包括技术控制、管理控制和人员培训等方面的措施。
(3) 指定专人负责控制措施的落实和效果的监督。
4. 监督与检查(1) 公司将建立监督与检查机制，定期对各部门和岗位的危害识别与风险评价工作进行监督和检查。
(2) 发现问题和不足，及时进行整改，并将整改情况及时通报相关责任人和员工。
四、员工培训与意识提升1. 定期开展员工培训，提高员工对危害识别和风险评价的知识和技能。
2. 加强员工的安全意识和责任意识，推行安全文化和安全管理机制，增强员工的主动参与和责任感。
3. 定期组织应急演习，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全奖惩制度1. 建立安全奖励机制，对在危害识别和风险评价工作方面有突出贡献和表现的员工进行奖励。
职业健康危险辨识风险评价管理程序
职业健康危险辨识风险评价管理程序背景职业健康安全管理是现代企业非常重要的一项工作，任何规模的企业都需要做好相关工作。
其中职业危险辨识和风险评价是非常重要的环节。
一个完善的职业健康危险辨识风险评价管理程序可以有效预防职业安全事故的发生，保障职工的身体健康。
职业危险辨识职业危险辨识是危险源的识别、危害评价、制定控制措施和监控效果的过程。
在这个过程中需要收集和分析职业健康安全相关的信息，分别进行危险源的识别和危害评价，在此基础上制定相应的控制措施，对控制措施的有效性进行监控。
职业危险辨识的具体步骤如下：1.收集职业健康安全的相关信息，包括职工的劳动环境、劳动强度、个体差异、作业方法等方面的信息。
2.辨识出职业危险源，包括物理、化学、生物、心理等方面的危险源。
3.进行危害评价，评估危险源对职工健康和安全的危害程度。
4.制定相应的控制措施，对危险源进行有效控制，确保职工身体健康和安全。
5.监控控制措施的有效性，及时调整和改进控制措施，确保职业健康安全工作的有效进行。
风险评价风险评价是根据职业危险辨识的结果，通过定量或定性的方法评价危险源对职工健康和安全的风险。
风险评价的目的是为了预测未来发生事故的可能性，以便采取相应的控制措施。
风险评价的具体步骤如下：1.评估职业危险源对职工的影响。
2.评估职业危险源的暴露水平。
3.确定职业危险源对职工健康和安全造成的风险。
4.通过定量或定性的方法对风险进行评价。
5.基于风险评价结果制定相应的控制措施。
程序设计职业健康危险辨识风险评价管理程序可以帮助企业更加科学地开展职业健康安全工作。
程序设计的主要功能如下：1.收集相关信息，包括职工的劳动环境、劳动强度、个体差异、作业方法等方面的信息。
2.对危险源进行辨识和评估。
3.进行风险评价，对危险源造成的风险进行定量或定性的评价。
4.制定相应的控制措施，对危险源进行有效控制。
5.监控控制措施的有效性，及时调整和改进控制措施，确保职业健康安全工作的有效进行。
危险源辨识、评价及管理程序（2篇）
危险源辨识、评价及管理程序1目的为了识别公司施工活动的危害因素，评价危害事件的风险程度，制定有效风险控制措施，最大限度降低风险级别和财产损失，特制定本程序。
2适用范围适用于公司范围内有关职业健康安全危害识别、评价更新与控制。
3职责3.1管理者代表审批《重大风险清单》、职业健康安全管理方案。
3.2安全环保监察部负责组织危险源的辨识、风险评价工作，报管理者代表批准，下发《重大风险清单》。
负责监督、检查所属各单位风险因素的管理与控制工作。
负责审核职业健康安全管理方案。
3.3生产部负责参与危险源的辨识和风险评价工作，负责组织所属各单位按照《重大风险清单》编制有针对性的预控措施，并在施工（生产）中组织贯彻落实。
3.4各基层单位、部门负责依据《重大风险清单》，对重大危害因素及风险按照相应文件要求进行管理和控制。
负责上报新产生的风险因素及管理方案。
4管理内容与要求4.1工作原则4.1.1预防原则：依据施工现场所涉及的活动范围、危害事件的性质以及时间、风险的特点，针对性的选取相应的方法。
4.1.2一致性原则：依据施工活动的特点、存在的隐患，选取相应的方法，确保辩识、评价和控制措施的一致性。
4.2危险源辩识4.2.1辩识范围a) 设备采购、设施的安装、使用、维护、报废等所有运行活动(包括相关方使用的设备、设施)。
b) 作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员的活动)。
c) 化学品、油类及其他物资的采购、运输、储存、使用、废弃等活动（包括相关方的有关活动）。
d) 工程施工中常规或非常规的作业活动。
e) 办公场所、宿舍、食堂。
4.2.2辩识状态a) 正常状态——每天正常进行的日常活动b) 异常状态——停机、检修、维护等。
c) 紧急状态——火灾、爆炸、发生事故、事件等。
4.2.3辨识时要考虑在作业过程中的几个方面：a) 人的不安全行为；b) 物的不安全状态；c) 不良的作业环境；d) 管理方面的缺陷。
4.2.4辩识方法：a) 根据分部分项、工序、工艺流程所涉及的活动进行辩识。
危险辨识风险评价和控制措施程序
危险辨识风险评价和控制措施程序第一步：危险辨识危险辨识是识别和记录可能对员工、资产、业务和环境造成危害的各类潜在危险。
此步骤的目的是收集和整理危险相关的信息，并形成危险清单。
1.建立危险辨识小组：确定负责危险辨识的小组成员，包括管理人员、安全专家、工程师和员工代表等。
2.收集和审查信息：小组成员通过查阅文献、分析历史数据、进行现场观察等方式，收集与企业相关的危险信息。
3.识别危险：根据收集到的信息，小组成员识别和记录可能存在的危险。
例如，机械设备损坏、化学品泄漏、火灾等。
4.形成危险清单：整理和归类已识别的危险，形成危险清单。
清单中应包括危险的描述、可能的后果和危害程度等信息。
第二步：风险评价风险评价是通过评估危险的概率和后果来确定其对员工、资产、业务和环境的风险程度。
此步骤的目的是帮助企业确定风险的优先级，以便采取适当的控制措施。
1.确定评价方法：选择适当的评价方法，如定量评估或定性评估。
2.评估概率和后果：根据危险清单，评估潜在危险发生的概率和可能的后果。
评估可以基于历史数据、专家意见、模型计算等。
3.确定风险级别：将概率和后果综合考虑，确定每一个危险的风险级别。
通常可以将风险分为高、中和低三个级别。
4.优化风险级别：对于高和中风险级别的危险，小组应根据各自的专业知识和经验，优化风险级别的评估，并确定进一步的控制措施。
第三步：控制措施控制措施是指为减少或消除危险的发生概率和后果而采取的措施。
此步骤的目的是制定适当的控制措施，以减少或消除风险。
1.确定控制措施：根据危险清单和风险评价的结果，确定适当的控制措施。
措施可以包括技术控制、管理控制和个人保护装备等。
2.优先级排序：根据风险级别和可行性等因素，对控制措施进行优先级排序。
优先关注高风险级别的危险和容易实施的控制措施。
3.制定方案和计划：根据优先级排序的结果，制定具体的控制方案和计划。
方案和计划应包括控制措施的具体内容、实施责任人和时间表等。
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文(4篇)
安全危害因素识别与风险评价管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司安全危害因素识别与风险评价工作，减少安全事故的发生，保障员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。
第二条公司安全危害因素识别与风险评价工作的相关单位和人员应当按照本制度的规定，认真履行职责，确保安全危害因素的全面识别和风险的合理评价。
第三条安全危害因素识别与风险评价工作应当遵守安全生产法律法规、技术标准和公司相关规定，综合运用各种方法和手段，在现有安全管理体系基础上，全面识别和评价因素致危害的风险。
第四条安全危害因素识别与风险评价工作应当实行全员参与、动态管理的原则。
第五条对于具有较大危害性或者较高风险的安全危害因素，应当制定专门的风险管理措施和应急预案，并组织实施。
第六条公司应当加强对安全危害因素识别与风险评价工作的监督检查，及时发现问题并提出整改要求。
第二章安全危害因素识别与风险评价工作的组织管理第七条公司应当成立安全危害因素识别与风险评价工作小组，负责全面组织、管理和推进公司的安全危害因素识别与风险评价工作。
第八条安全危害因素识别与风险评价工作小组的成员应当包括公司相关部门的代表和专业技术人员，人数不少于5人。
第九条安全危害因素识别与风险评价工作小组的主要职责包括：（一）制定运行目标、工作计划和工作任务。
（二）组织和协调相关单位和人员开展安全危害因素识别与风险评价工作。
（三）制定安全危害因素识别与风险评价方法和标准，进行技术支持和指导。
（四）对安全危害因素识别与风险评价工作进行监督检查，及时发现问题并提出整改要求。
第十条公司应当向安全危害因素识别与风险评价工作小组提供必要的人力、物力和财力支持，确保工作的顺利进行。
第三章安全危害因素识别与风险评价的方法与标准第十一条安全危害因素识别与风险评价应当综合运用定性和定量的方法，全面识别和评价因素致危害的风险。
第十二条安全危害因素识别阶段，应当采用以下方法：（一）查阅相关的行业标准、法律法规和技术文件，了解和掌握安全危害因素的基本情况。
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危害识别和风险评价管理程序Prepared on 21 November 2021危害识别和风险评价程序1目的为了规范公司所属范围的经营活动、服务，以及设备设施、相关方的服务和设备等的危害识别，风险评估的过程，以便采取有效或适当的控制措施，实现持续改进公司HSE绩效。
2适用范围本程序适用于公司所从事的化工石油、房屋建筑、市政工程、公路工程、电力工程等的监理及经营管理活动。
3职责综合部：本程序的管理部门，负责本程序的制定、修订及解释。
负责组织在公司范围内进行危害识别和风险评估，制订公司的重大危害因素清单，监督落实风险控制措施。
总监：负责组织监理活动前因地制宜开展危害识别和风险评价工作；实施组织本项目部监理过程中危害识别和风险评价工作。
所有员工：提供基础信息，参与本岗位危害和影响的确定，做好预防控制工作。
4工作程序危害识别及风险评估流程，参照附录1）。
风险评价的组织1)开展项目监理活动前，由总监负责组织，因地制宜的开展危害识别和风险评价工作。
2)对于重大的工程，应由公司总经理组织公司有关部门、总监开展危害识别和风险评价工作。
3)风险评价的组织者应任命HSE监理工程师为评价组组长，并授权负责风险评价的全过程；评价小组成员应具备必要的HSE专业技术知识，具备与风险评价相关的技巧和能力；评价时尽可能使操作人员参与，提出建议。
选择和确定评估范围和对象评估小组应首先识别出所监理项目的经营活动、施工作业过程，包括设计、改扩建施工、安装、设备、检维修、消防、合约商的服务和设备，及项目监理部的行政和后勤等活动的全过程。
在确定评估范围后，评估人员可按下列方法，确定评估对象：1)按作业流程的各阶段；2)按区域；3)按设备、设施；或上述方法的结合。
选择危害识别方法评价人员首先制定安全检查表（SCL）对作业环境、设备设施进行危害识别，对日常工作活动采用工作危害性分析（JHA）在项目准备阶段，采用预危险分析（PHA）。
识别危害根源和性质危害识别要考虑以下问题：1)存在什么危害(伤害源)2)谁(什么)会受到伤害3)伤害是怎样发生的评估人员应通过现场观察及所收集的资料，对所确定的评估对象，识别尽可能多的实际的和潜在的危害，包括：1)物（设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷；2)人的不安全行动，包括不采取安全措施、误动作、违章操作，某些不安全行为；3)可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音、振动、湿度、辐射），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素；4)管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、作业过程和操作方法等的管理。
在进行危害识别时，充分考虑发生危害的根源及性质，包括但不限于：1)坠落、冲击与撞击；2)中毒、窒息、触电及辐射；3)暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；4)人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等）；5)设备的腐蚀、失效、老化；6)有毒有害、易燃易爆物料、气体的泄露并考虑可能造成工作环境破坏的活动、过程和服务及由此产生的后果，包括：违反法律、法规和其它要求；人员伤亡；财产损失；设施、设备毁坏；工作环境破坏；公司形象损害。
危害识别应考虑由于过去或将来的运作或服务可能造成职业安全健康危害，包括以往生产遗留下来的潜在危害。
同时也应考虑异常（包括工程开始/结束及其他非预期运行的情况）以及事故和潜在的紧急情况（比如火灾、爆炸、泄露、台风、洪水及其他自然灾害而造成的紧急疏散、人员伤亡或重大环境污染）。
风险评估评估小组应对所识别的危害事故、事件加以科学评估，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效或适当的控制措施，从而把风险降低或控制在可以承受的程度，具体步骤包括：决定所识别的危害及影响发生的后果和严重程度，重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、工作环境影响的程度大小、持续时间以及对本公司形象的影响（参考附录2）；评估发生危害事故事件的可能性的大小，重点考虑危害发生的条件（比如正常、异常或紧急状态发生）、现场是否有控制措施（包括个人防护品、应急措施、监测系统、作业指导书、员工培训）、事件或事故一旦发生，是否能被发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度（参考附录3）；评估风险。
结合所识别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，并决定其风险的大小以及是否是可以承受的风险（参考附录4），风险评估的结果可分为以下几种：轻微的 (L×S=1~6)；一般的(L×S=8~10)；重大的(L×S=12~16)不可容忍的(L×S=20~25)。
4.5.4 各部门/项目监理机构对所识别的不可容忍的风险以及重大风险进行汇总，并编制各部门、机构的重大风险的危害、环境因素及控制措施清单（见附录5），对于可以自行解决的通过完善作业指导书、应急预案、或隐患治理等方式进行整改；对于不能自行整改的及时报综合部汇总分析、评价，综合部根据各部门、机构的重大危害因素清单，分析汇总，形成公司级的《重大危害因素、环境因素及控制措施清单》，制定目标、指标、管理方案或运行控制、应急预案等进行控制。
管理者代表组织综合部、监理部、经营部、计财部等相关部门根据重要危害因素、可选技术方案、资金、运行和经营要求，制定HSE目标指标及管理方案或隐患治理方案。
公司制定管理方案及隐患治理方案确保目标指标的实现。
管理方案或隐患治理方案中应明确职责和权限、方法措施、时间表和资金。
综合部应在计划的时间间隔内对管理方案进行评审，检查措施落实情况；必要时针对组织的活动、产品和服务或运行条件的变化对HSE管理方案进行修订风险控制风险控制措施的分类：1)消除风险的措施；2)控制风险的措施；3)个体防护。
风险和危害的控制与削减措施应明确以下内容：1)明确风险和危害的控制与削减措施所需要的资源2)制定风险和危害的控制与削减措施的具体措施和步骤；3)确定风险和危害的控制与削减措施的时间安排；4)明确风险和危害的控制与削减措施要达到的效果和预期目标；5)明确风险和危害的控制与削减措施效果的检查和验收方法。
风险控制的措施包括1)技术对策：对施工单位施工过程采用先进合理的技术手段和方案进行审核并提出监理意见，实现施工过程的本质安全；2)管理对策：包括a)制定、完善管理程序和操作规程；b)制定、落实风险监控管理措施；c)制定、落实应急预案；d)加强员工的HSE教育培训；e)建立检查监督和奖惩机制。
风险控制措施的确定公司应根据以下条件，选择适用的风险控制措施，将风险降低到最低限度。
1)可行性、可靠性；2)先进性、安全性；3)经济合理性；4)技术保证和服务。
编制风险评价报告4.7.1承包商的风险评价报告编制：对于大型脚手架、起重、生产装置的检修和改扩建施工等危险作业的风险评价，及50万以上的施工项目的风险评价，施工班组根据危害识别、风险评估的结果编制风险评价报告，并在施工方案中予以体现；一般施工作业的风险评价在施工方案中予以体现。
综合部每年根据公司的风险评估结果编制公司的风险评估报告。
风险评估报告内容应包括以下内容：1)主要施工作业描述；2)风险分析；3)风险和危害控制与削减措施；监理人的风险评价报告编制: 项目监理机构应根据危害识别、风险评估的结果编制风险评价报告，并在监理规划中予以体现；风险评价报告的审批1)一般施工作业的风险分析，报承包商项目经理批准。
2)重大施工作业的风险分析,要报业主、监理批准。
3)监理人的风险评价要报监理部批准，重大的风险分析要报公司HSE管理者代表批准。
风险和危害的控制与削减措施的实施1)作业前，监理人员应将风险和危害的控制与削减措施向所有参与施工作业的人员进行交底；2)施工作业应在确认风险和危害的控制与削减措施全部到位后，方能进行；3)HSE 监理工程师负责检查风险和危害的控制与削减措施的落实情况，及时纠正不符合项；4)HSE 监理工程师负责对监理人员的风险和危害的控制与削减措施的落实情况检查，及时纠正不符合项；对承包商的安全员的HSE管理的职效进行检查和督促；5)实施过程中如遇到变更情况，按照《变更管理程序》执行。
. 在下列情形下危害识别、风险评估应及时进行：1)新的或变更的法律法规或其他要求；2)操作有变化或工艺改变；3)有新、改、扩建过程；4)有因事故、事件或其他来源的新认识。
如果没有以上所描述的变化，也应至少一年内进行一次评审或检查危害识别结果。
且当进行施工作业、变更等活动前均应进行危害识别风险评估。
5相关记录1)安全检查（SCL）分析记录表2)工作危害分析(JHA)记录表3)预危害分析（PHA）记录表4)重大风险的危害和环境因素、控制改进措施清单6附录1)危害识别及风险评估管理流程2)评估危害及影响后果的严重性（S）3)危害事件发生的可能性(L)4)风险评估表5)风险控制措施及实施期限6)危害识别及风险评估方法简介附录1）危害识别及风险评估流程附录2）评估危害及影响后果的严重性（S）死亡终身残废丧失劳动能力职业病部分丧失劳动能力慢性病住院治疗皮外伤短时间身体不适附录3）危害事件发生的可能性(L)附录4）风险评估表附录5）风险控制措施及实施期限附录 6）危害识别及风险评估方法简介工作危害分析（JHA）是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法，把一项工作活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危害和可能的事故，设法消除危害。
分析步骤（参照附表）：1．把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用3—4个词说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做。
分解时应考虑：（1）观察工作（2）与操作者一起讨论研究（3）运用自己对这一项工作的知识（4）结合上述三条2．对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如操作者会被什么东西打着、碰着；他会撞着、碰着什么东西；操作者会跌倒吗；有无危害暴露，如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
3．识别每一步骤的主要危害后果。
4．识别现有安全控制措施。
5．进行风险评估。
6．建议安全工作步骤。
安全检查表分析（SCL）是基于经验的方法，是分析人员列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。
安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析。
分析步骤：1．建立安全检查表，分析人员从有关渠道（如内部标准、规范、作业指南）选择合适的安全检查表。
如果无法获取相关的安全检查表，分析人员必须运用自己的经验和可靠的参考资料制定检查表。
2．分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解，通过回答安全检查表所列的问题，发现系统的设计和操作等各个方面与标准、规定不符的地方，记下差异。