危险点分析预控工作实施办法(正式)
施工现场危险点分析及预控措施
施工现场危险点分析及预控措施
预控项目
拆除旧桥施工
预控重点
预控措施
1、所有作业人员进行一次专项安全生产学习培训
2、每个作业人员都熟悉自己岗位的操作和安全措 施才能上岗作业
3、熟悉每个构件的拆除方法和顺序
作业人员
4、作业人员应事先选择好安全撤离方法和路线
拆除作业环境
5、作业前选择好安全牢固安全带挂扣位置
1、对起重垂直运输设备进行全面检查维护（制动 机、钢丝绳、索具、限位、销子、滑轮）
2、起吊重量要留有保险系数
3、机械作业要有专人指挥
拆除施工设备 4、起重物上下及活动范围内禁止有人
5、采用多点吊法保证起吊物平稳
6、拆除施工设备制定针对性强的安全管理措施
7、施工前要统一制定规范的指挥方式（手势、旗 语、哨声）
2.搞好脚手架临边防护，脚手架有作业方案和安 全措施；
3.施工现场禁止闲杂人等入内，材料堆放有序；
4.重叠作业设分隔栏棚。
1.防机械设备事故 1.严格操作规程；
船舶、机械作业
2.严格保养制度；
2.防水上航行事故 3.遵守水上航行规则和停靠制度。
1.防漏电
1.现场电路要有作业设计、平面设计、电器拉线 设阀（闸）要规范，按规范操作；
地质情况；
运输、下沉、接高
3.起重机、起重船及龙门吊索具有足够安全储 备；
4.振动锤起振时，先点击、防止溜桩。配电箱、
脚板、电焊机、氧气瓶等固定牢靠；
5.钢护筒与振动锤连接牢固。
钻机安装
1.钻机安装就位时，钻机轨道安装在平台设计位 置上； 2.钻机附件，泥浆槽、钻头等均按设计要求布 置；
3.严格按照规定的钻孔顺序施工；
3.按安全检查“三单”（整改、催办、查封）制 度整改事故隐患。
危险点分析及预控管理规定（三篇）
危险点分析及预控管理规定1. 总则1.1 本规定是为了规范企业的危险点分析及预控管理工作，确保员工、设施和财产的安全，防止事故的发生和损失的发生。
1.2 本规定适用于所有部门和员工，包括正式员工、临时工和外包人员。
1.3 全体员工都有责任参与危险点分析及预控管理工作，发现危险点要及时汇报并采取措施进行预控。
1.4 各部门负责人要负责本部门的危险点分析及预控管理工作，制定相应的管理措施和预案，并组织实施。
2. 危险点分析2.1 危险点是指可能导致事故、损失或危害的地点、设备、工艺或行为。
2.2 在开展危险点分析工作前，要组织相关人员进行培训，了解危险点的种类、特点以及分析方法。
2.3 危险点分析要以系统的方式进行，包括对设施、材料、人员、工艺和环境等方面的分析。
2.4 危险点分析要考虑事故的可能性和后果，评估其风险等级。
2.5 危险点分析结果要及时记录和汇总，形成危险点清单，并进行定期检查和更新。
3. 预控管理3.1 预控管理是指对危险点进行有效的控制和管理，以预防事故的发生。
3.2 各部门负责人要制定相应的预控措施和预案，并组织实施。
3.3 预控措施主要包括技术措施、管理措施和人员培训等方面。
3.4 技术措施包括改进设施、更新设备、采用先进工艺和装置等措施。
3.5 管理措施包括设置警示标识、建立标准操作程序和应急预案等措施。
3.6 人员培训包括危险点的宣传教育、事故应急演练和设备操作培训等方面。
4. 监督检查4.1 公司要建立健全危险点分析及预控管理的监督检查制度，定期进行检查和评估。
4.2 监督检查要对各部门的危险点分析工作、预控措施的执行情况和效果进行检查，发现问题要及时整改。
4.3 监督检查应由独立的部门或专业人员进行，确保其客观性和公正性。
4.4 监督检查结果要及时通报给相关部门和负责人，并进行记录。
5. 教育培训5.1 公司要加强对员工的危险点分析及预控管理方面的教育培训。
5.2 新员工入职前要进行相关培训，使其了解危险点分析及预控管理的重要性和方法。
大唐发电厂危险点分析与预控工作管理办法 - 制度大全
大唐发电厂危险点分析与预控工作管理办法-制度大全大唐发电厂危险点分析与预控工作管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、预防为主”的方针,切实提高职工对作业风险的认识,全面分析、掌握各类作业的危险点并加以预控,从而有效地预防人身伤亡事故、误操作事故、重大...第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、预防为主”的方针,切实提高职工对作业风险的认识,全面分析、掌握各类作业的危险点并加以预控,从而有效地预防人身伤亡事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组被迫停运事故以及火灾事故的发生。
特制定本办法。
第二条各级人员应充分认识到任何生产工作都存在着不同程度危及人身安全的因素,危险点是客观存在的,但也是可以预先进行分析和控制的。
第三条开展危险点分析与控制工作,就是要引导职工在日常工作中,根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素,并采取有针对性的措施,预防事故的发生。
第二章一般要求和方法第四条凡在大唐南京发电厂内从事生产设备检修、改造、运行操作等工作必须开展危险点分析与控制。
第五条各部门(公司)要把开展危险点分析与控制作为一项重要工作来抓。
要成立相应的领导小组和工作小组,制定工作计划。
结合我厂生产实际,发动广大职工,组织进行检修作业、运行操作的危险因素进行评价,找出危险点,针对每一个危险点制定相应的措施,并汇编成册。
第六条危险点分析结果应以车间或专业为单元进行汇总,最终由厂部统一编制成册,供班组在实际工作中使用。
危险点分析是一个动态的过程,对于在使用过程中暴露的问题,及时组织有关人员讨论解决,补充和完善危险点与控制措施,经过不断地总结、升华,逐步形成规范的符合实际的危险点与控制措施手册,以便职工学习和作业前对照使用。
第七条由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同,对于汇编成册的危险点分析与控制措施,在使用时也不能完全照搬,必须结合当时的情况进行具体的分析,进行补充完善。
危险点分析及预控管理规定范本（二篇）
危险点分析及预控管理规定范本一、目录1. 引言2. 管理体制3. 危险点分析4. 预控管理措施5. 评估和监督6. 总结二、引言危险点分析及预控管理是一套有效的管理体系，旨在识别和评估组织内部和外部的潜在危险，制定相应的预控措施，保障工作环境安全与员工的身体健康。
本规定旨在制定一套危险点分析及预控管理的标准程序，以确保组织的安全和可持续发展。
三、管理体制1. 组织结构确定危险点分析及预控管理的组织结构，明确责任分工。
2. 责任人指定危险点分析及预控管理的责任人，负责危险点分析、制定预控措施并监督实施。
3. 培训和教育组织相关人员进行危险点分析及预控管理培训，提高其危险点分析和预控管理的能力。
四、危险点分析1. 危险点识别组织开展危险点识别工作，将可能导致事故的因素加以识别。
2. 危险点评估针对所识别的危险点，进行评估工作，确定其严重程度和可能损害的概率。
3. 行业标准参考参考行业相关的标准和法律法规，对危险点进行分类和归类，确保评估的准确性和有效性。
4. 风险评估根据评估结果，对各危险点的风险进行评估，制定相应的风险等级。
五、预控管理措施1. 优先控制高风险危险点将风险等级高的危险点设定为重点预控对象，优先制定相应的预控措施。
2. 预控措施的制定根据危险点的特点和风险评估结果，制定出具体的预控措施，包括但不限于工艺改善、设备维护、操作规程、个人防护等。
3. 预控措施的实施确保预控措施的有效实施，包括人员培训、设备检查、操作监督等。
4. 预防措施的持续改进根据实施情况和事故教训，进行改进和完善预控措施，确保其持续有效。
六、评估和监督1. 定期评估针对已实施的预控措施进行定时评估，验证其有效性。
2. 随机检查组织开展随机检查，对预控措施的实施进行监督和检查。
3. 突发事件处理针对突发事件的发生，及时采取措施进行应对和处理，并总结经验教训。
4. 员工参与鼓励员工参与危险点分析及预控管理，提供相关的信息和建议。
危险点分析及预控管理规定
不安全点分析及预控管理规定第一章总则第一条法律依据本规定依据国家相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况订立。
第二条适用范围本规定适用于本企业的生产经营活动中可能存在的不安全点分析及预控管理工作。
第三条定义1.不安全点：指生产经营活动中可能对员工安全和环境造成损害、事故或污染的因素。
2.不安全点分析：指对生产经营活动中存在的各种不安全点进行系统、全面、科学的分析、评估和猜测的过程。
3.预控管理：指在不安全点分析的基础上，订立科学合理的掌控措施，对不安全点进行防备与掌控的管理过程。
第二章不安全点分析第四条责任与义务1.企业负责人应当认得到不安全点分析的紧要性，并确保其有效实施。
2.各部门负责人应当乐观搭配不安全点分析工作，供应必需的数据和信息。
第五条人员培训1.企业应当定期组织员工参加不安全点分析培训，提高员工的安全意识和分析本领。
2.不安全点分析培训内容包含不安全点识别方法、不安全性评估技术和预控管理方法等。
第六条不安全点分析流程1.确定不安全点分析的对象和范围。
2.收集并整理相关信息和数据。
3.采用合适的方法和工具进行不安全点分析。
4.对不安全点进行评估，并确定其可能造成的后果。
5.订立相应的掌控措施和防备措施。
第七条不安全点分析报告1.不安全点分析报告应当真实、准确地反映不安全点分析的结果和掌控措施。
2.不安全点分析报告应当及时上报企业负责人，由企业负责人决议相应的措施。
第三章预控管理第八条掌控措施订立1.依据不安全点分析的结果，订立相应的掌控措施。
2.掌控措施应当具有针对性、可行性和有效性。
第九条措施实施和监督1.各部门负责人应当组织实施掌控措施，并建立相应的监督机制。
2.监督机制应当包含定期检查、随机抽查和不定期的现场检查。
第十条防备措施1.建立并完善生产安全管理制度，提高员工的安全意识。
2.定期进行设备检查和维护，防止设备故障引发事故。
3.加强员工培训，提高员工的安全技能和应急处理本领。
危险点分析及预控措施
危险点分析及预控措施在各个行业和领域，危险点的存在都是不可避免的。
如果不采取相应的预防和控制措施，这些危险点很容易引发事故甚至造成人员伤亡和财产损失。
因此，对危险点进行分析，并采取相应的预控措施是非常重要的。
一、危险点分析1.物理危险物理危险主要是指由各种物理因素引起的安全隐患，如高处坠落、触电、火灾爆炸等。
需要分析相关设备、设施和工作环境中存在的潜在物理危险，并提前采取措施进行防范。
2.化学危险化学危险主要是指各种化学品的使用可能导致的伤害和污染，如有毒气体泄露、剧毒物质接触等。
对于涉及化学品的工作场所，需要详细评估和分析潜在的化学危险，并制定相应的安全操作规程。
3.生物危险生物危险主要包括对人体健康有害的微生物和生物制品，如病菌、疫苗等。
在医疗、实验室和食品加工等领域，需要进行生物危险评估，制定相应的操作规范，确保工作人员的安全健康。
4.人为因素人为因素是工作中可能导致事故的主要原因，如操作失误、疏忽大意、职业疲劳等。
人为因素危险点的分析需要考虑员工的培训、工作负荷、工作环境等因素，并制定相应的管理措施。
二、预控措施1.加强安全教育和培训通过加强安全教育和培训，提高员工对危险点的认识和掌握相关安全知识和技能。
这包括培训员工正确使用设备、紧急逃生措施和应急预案等。
2.定期检查和维护设备设施定期检查和维护设备设施，确保其正常工作和安全性能。
定期检查可以及时发现潜在的危险点，并采取相应的预防措施进行修复或替换。
3.制定详细的操作规程和安全措施针对各种危险点，制定详细的操作规程和安全措施，包括使用个人防护装备、安全操作流程、应急预案等。
确保员工在工作过程中能够正确使用设备并采取相应的安全措施。
4.健全安全管理体系建立健全的安全管理体系，包括监测风险、收集事故数据、及时报告事故等。
通过完善的安全管理体系，能够更好地预测和研判危险点，并制定相应的应对措施。
5.加强监督和检查加强对危险点预防措施的监督和检查，确保员工严格按照规程操作，并及时发现和纠正安全隐患。
煤矿危险点分析及预控措施(全册)
煤矿危险点分析及预控措施(全册)
本文档旨在对煤矿危险点进行分析，并提出相应的预控措施。
以下是对各危险点的分析和相应的措施：
1. 煤尘爆炸危险点
- 分析：煤尘爆炸是煤矿中常见的危险，主要由于大量煤尘积
聚和火源引发。
- 预控措施：要定期进行煤尘控制工作，加强通风系统，严禁
在易燃煤尘区域使用明火，采用防爆设备和安全灯等防护措施。
2. 瓦斯突出危险点
- 分析：瓦斯是煤矿中常见的有害气体，会引发瓦斯突出事故。
- 预控措施：要加强瓦斯抽放和通风系统，严控瓦斯浓度，设
置瓦斯检测警报器，定期检测、清理和修复瓦斯抽放管道。
3. 坍塌危险点
- 分析：地质构造不稳定和采矿活动可能导致矿井坍塌事故。
- 预控措施：要进行地质勘探和坍塌危险评估，制定稳定的支护方案，并定期巡查支护设施的状况。
4. 机械设备故障危险点
- 分析：煤矿中的机械设备故障可能导致事故和人员伤亡。
- 预控措施：要加强设备维护和保养，定期进行设备检查和测试，及时更换老化设备，提供员工培训和安全操作指导。
5. 人为操作失误危险点
- 分析：人为操作失误是煤矿事故的主要原因之一，包括违规操作、忽视安全规程等。
- 预控措施：要加强员工培训和安全教育，建立严格的安全规程和操作规范，加强监督和管理，设立举报机制。
综上所述，针对煤矿危险点的分析，我们提出了相应的预控措施，包括煤尘爆炸和瓦斯突出的控制、地质勘探和支护措施、设备
维护和人员培训等。
通过有效的预控措施，可以降低煤矿事故的发生概率，保障煤矿工作环境的安全。
风电场危险点分析与控制工作管理办法(三篇)
风电场危险点分析与控制工作管理办法风电场是利用风能发电的重要装置，它具有高效、环保、可再生等优势，在我国的能源发展中起到了重要的作用。
然而，风电场也存在一些潜在的危险点，可能对工作人员和设备造成威胁。
为此，制定一个有效的危险点分析与控制工作管理办法对于保障风电场的安全运行至关重要。
一、危险点分析1. 高空作业风险：在风电场中，高空作业是非常常见的，针对安装、检修、维护等工作需要进行高空作业。
然而，由于风电机组通常位于较高的高度，高空作业风险较高，可能导致人员失足摔落、绳索断裂等意外情况发生。
2. 风电机组维护风险：风电机组需要定期进行维护保养，这需要工作人员接触到机组内部的运行设备，存在电气触电、机械伤害等风险。
3. 风电机组火灾风险：由于机组内部存在高温、高压等因素，一旦发生火灾，很可能会引发爆炸、燃烧等严重后果。
4. 风电机组风叶失速风险：风电机组的风叶在运行时可能由于故障或其他原因发生失速，这将导致风叶摇摆、碰撞，进而引发意外事故。
二、控制措施1. 安全培训：为所有从事风电场工作的人员提供必要的安全培训，包括高空作业安全、电气安全、机械安全等方面的知识，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施和装备：在风电场中设置必要的安全设施，如防护网、安全绳索、安全带等，为工作人员提供安全保护。
同时，检测和保养设备的及时更新和维修，确保设备的正常运行和安全性。
3. 定期检查和维护：对风电场的设备和设施进行定期的检查和维护，及时发现和修复存在的问题，确保风电场的正常运行和安全性。
4. 火灾监控和预防：采取必要的火灾监控设备，如火灾探测器、灭火器等，进行火灾的监测和预防。
同时，定期进行火灾演习和应急预案的培训和实施，提高处理突发火灾事件的能力。
5. 故障检测和预警：安装故障检测和预警系统，及时发现风电机组的问题和异常，预警并采取相应措施，避免潜在的风险和危害。
6. 管理制度和规范：建立完善的安全管理制度和规范，明确各项工作的责任和任务，规范工作流程和操作规程，确保安全措施的有效实施和保障。
危险点分析预控工作实施办法
危险点分析预控工作实施办法第一章总则第一条：危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等。
如果生产过程中不及时采取防范控制措施就会给事故预留下滋生的温床，在一定条件下就会演变成事故。
危险点预控，是通过人们在生产过程中认识危险的客观存在及其运动变化的规律，对有可能导致事故发生的危险点（不安全因素）提前进行分析、识别、预测，并且有针对性地制定和落实控制措施，是实现安全生产的一种方法。
因此，危险点分析预控是科学的安全管理的具体方法，是提高安全管理水平的重要手段，它充分体现了“预防为主”的安全方针。
第二条：危险点分析预控工作是现代化科学管理方法在本企业的运用，它着眼于宏观管理，着手于微观控制。
在各项工作开始前对作业中可能存在的危险点进行分析判断，从作业初始阶段以科学的方法入手查找危险点，制定可靠的防范对策并加以落实，变被动防范为主动控制，未雨绸缪，是确保安全施工生产的最有效的途径。
第三条：针对公司目前安全生产状况，找出公司安全管理体系运行过程中由于人员、设备、环境、管理在施工生产过程中由时间、地点、部位、场所、工器具和动作可能引发的危险点。
也就是对事故的易发点、多发点和人为失误的潜伏点，制定预防措施，通过措施的落实，能够从工作前、工作中、工作后有效地控制危险点，消除危险源。
只有提前预防、超前控制的科学管理，才能做到事故的预测、预控，实现安定的施工生产局面。
第四条：为了进一步加强和稳定公司良好的安全生产局面，使全司职工认识到施工生产过程中客观存在的危险源，做到提前预防、超前控制。
找出工作中的危险点，彻底控制和化解危险点，达到杜绝各类事故，保障职工的身体健康和生命安全以及设备安全和正常运行的目的。
特制定《危险点分析预控工作实施办法》。
第二章危险点分析预控工作方法第五条：对职工进行危险点分析预控工作的宣传、教育。
通过岗位职责教育、各专业的《安规》教育，以及学习、讨论本专业、本岗位危险点分析及控制措施汇编。
危险源、危险点分析及预控措施
原州区东海南路配网建设工程危险源、危险点分析及预控措施施工单位：宁夏天净龙源电力有限公司（章）2013 年 3 月24 日目录1.安全控制目标2. 安全控制依据3. 安全危险源、危险点分析及监理预控措施危险源、危险点分析及预控措施为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工平安，保证电力建设安全为根本，认真落实生产现场“十不准”、基建施工现场“十不准”两个十不准，防止发生人身伤亡事故和人员责任事故，全面作好安全监理工作，特对本工程施工时现场的危险源、危险点进行分析，并采取预控措施，特编制本措施。
根据本工程特点，对施工现场人员组织机构、人员组织，安全教育培训，材料、施工机械、起重运输机械、设备、构配件吊装、施工临时用电等进行分析，并采取预控措施。
1. 安全控制目标“六不发生、两控制、一杜绝”。
即：不发生人身重伤、死亡事故；不发生五级以上电网、设备事件；不发生火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本企业负主要及同等责任的重特大交通事故；不发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报的情况；控制电网设备事件次数；控制非计划停电和临时检修次数；杜绝有人员责任的电网设备事件。
该工程项目文明施工达到电力建设工程文明施工考核标准。
2. 安全控制依据贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《建设工程安全生产管理条理》等国家现行的安全生产法律、法规，以及建设行政主管部门、地方政府、电力行业颁发的安全生产规章制度和工程建设强制性标准。
3. 安全危险源、危险点分析及预控措施3.1 现场施工时安全控制要求3.1.1 进入施工现场的施工作业人员应严格按照基建施工现场“十不准”进行施工作业。
3.1.2 在本工程施工中应由施工单位负责做好施工现场的安全措施。
3.1.3 监督施工单位每天工作前，工作负责人要进行安全交底，开好班前班后会。
3.1.4 进入施工现场人员必须经过安全教育培训，且进入现场正确佩带安全帽。
危险点分析及预控管理规定
危险点分析及预控管理规定一、背景安全生产是一项关系到我们每个人身体健康和事业长远发展的重要工作。
因此，对于企业来说，建立健全的安全生产管理制度，以确保员工的生命安全和财产安全，是一项必要的任务。
危险点分析及预控管理规定是安全生产管理制度的重要组成部分之一，本文将详细介绍该规定的重要性及实施方法。
二、危险点分析的概念危险点分析是一种从安全管理、生产工艺及设备环境等角度，对企业管理过程中可能存在的危险点进行分析的方法。
其目的在于寻找、识别和评估生产过程中存在的危险，在深入分析产生危险的原因的基础上，提出合理有效的预防措施，从而控制和降低事故风险，保障员工的生命安全和企业的正常生产运营。
三、危险点分析及预控管理规定的实施方法1.实施步骤危险点分析及预控管理规定的实施应该包括以下步骤：•步骤一：查明危险点。
全面地检查企业的生产环境及机械设备，对可能存在的危险点进行认真的调查和分析。
•步骤二：危险点的评估。
将危险点的影响程度、概率及风险级别等因素进行综合评估，确定危险程度及危险等级。
•步骤三：拟建立预控措施。
根据危险点分析的结果，进一步制定相应的预防和控制措施。
不仅要制定目标、制定具体措施，还要制定实施方案、明确时间节点和必要的人员配备等方案内容。
•步骤四：实施、跟踪和改进。
将预防和控制措施付诸实施，并及时跟踪和评价措施的成效，发现问题及时反馈和改进。
2.实施要求•安全生产管理人员应当加强对危险点分析的管理，并开展专项督查，确保分析的全面、准确性和可操作性。
•对于评估结果列入高危等级的危险点，应当及时采取措施予以改进，并按照规定记录整改情况。
•企业应当在日常生产经营中，严格执行安全控制措施，遏制危险因素的产生，不断改善生产环境，降低安全事故风险。
•企业应当制定完善的危险点分析管理制度，明确管理职责和措施，确保危险点分析的全面、及时、有效。
四、总结在企业安全生产管理方面，危险点分析及预控管理规定是非常必要的。
危险点分析预控工作实施办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K4981 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX危险点分析预控工作实施办法标准版本危险点分析预控工作实施办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条：危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等。
如果生产过程中不及时采取防范控制措施就会给事故预留下滋生的温床，在一定条件下就会演变成事故。
危险点预控，是通过人们在生产过程中认识危险的客观存在及其运动变化的规律，对有可能导致事故发生的危险点（不安全因素）提前进行分析、识别、预测，并且有针对性地制定和落实控制措施，是实现安全生产的一种方法。
因此，危险点分析预控是科学的安全管理的具体方法，是提高安全管理水平的重要手段，它充分体现了“预防为主”的安全方针。
第二条：危险点分析预控工作是现代化科学管理方法在本企业的运用，它着眼于宏观管理，着手于微观控制。
在各项工作开始前对作业中可能存在的危险点进行分析判断，从作业初始阶段以科学的方法入手查找危险点，制定可靠的防范对策并加以落实，变被动防范为主动控制，未雨绸缪，是确保安全施工生产的最有效的途径。
第三条：针对公司目前安全生产状况，找出公司安全管理体系运行过程中由于人员、设备、环境、管理在施工生产过程中由时间、地点、部位、场所、工器具和动作可能引发的危险点。
也就是对事故的易发点、多发点和人为失误的潜伏点，制定预防措施，通过措施的落实，能够从工作前、工作中、工作后有效地控制危险点，消除危险源。
只有提前预防、超前控制的科学管理，才能做到事故的预测、预控，实现安定的施工生产局面。
第四条：为了进一步加强和稳定公司良好的安全生产局面，使全司职工认识到施工生产过程中客观存在的危险源，做到提前预防、超前控制。
发电运营事业部危险源(点)分析预控管理办法
各风、光电场（站）危险源（点）分析预控管理办法第一章总则1-1目的为了全面深入的开展危险点分析预控工作，认真把握生产工作中的危险因素，采取可靠措施，防止人身和设备事故发生，其中规定了危险点分析预控工作的方法、要求等。
1.2适用范围本规定适用于发电运营事业部所辖各电场（站）。
第二章定义2.1危险源（点）：是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工具和行为动作等。
2.2危险源（点）的三个主要方面：一是有可能造成危害的作业环境；二是有可能造成危害的机器设备等物体；三是作业人员违反安全工作规程和规定的工作行为。
2.3危险源（点）分析预控：是指针对电力生产工作的各项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身和设备安全的危险点（即不安全因素），再依据有关安全法规、规定制定可靠地安全防范措施，从而达到预防事故的目的。
第三章管理要求3.1经常开展危险性教育，让员工清楚的认识到危险存在的必然性、多元性、可控性，充分认识作业中的危险因素，增强员工的安全意识。
3.2严格执行安全生产的各项规章规定，加大反违章力度，杜绝习惯性违章现象。
3.3要按照客观规律，采取科学的方法有针对性的制定安全技术措施，从处于初始阶段的危险点入手，做到及早预控，防微杜渐。
3.4每年年初根据工作中发现的危险点按照《危险点分析和预防控制措施票》的内容上报电场（站）。
3.5电气倒闸操作作业基本要求3. 5.1倒闸操作必须根据值班调度员或电气负责人的命令，受令人复诵无误后执行4. 5.2发布命令应准确、清晰，使用正规操作术语和设备双重名称, 即设备名称和编号。
5. 5.3发令人使用电话发布命令前，应先和受令人互通姓名，发布和听取命令的全过程，都要录音并做好记录。
6. 5.4倒闸操作由操作人填写操作票，由两人执行，一人操作，一人监护，其中对工作较熟悉者承担监护人。
7. 5.5单人值班，操作票由发令人用电话向值班员传达，值班员应根据传达填写操作票，复诵无误，并在监护人签名处填入发令人姓名。
生产现场危险点分析及预控措施
生产现场危险点分析及预控措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX生产现场危险点分析及预控措施摘要：本文主要介绍了生产现场安全生产工作人员应从人员、设备、环境、管理可能引发事故的危险因素进行分析，并认真执行“危险点分析预控”和“一宣读两交底”的安全管理制度，并突出实效、不流于形式。
安全生产管理目标达到“全程在线管控”。
制定了杜绝事故发生危险点预控措施关键词：危险点工作票操作票预控措施1、目的和范围1.1为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证华亭项目部职工在生产运营中的人身安全，保障电网和设备安全，做到超前控制，超前管理，防止各类事故的发生，实现检修公司安全生产目标，特对“标准化危险点分析预控”工作实施进行分析。
1.2作业人员在作业中所涉及的工作地点、操作设备、现场环境、使用工具以及人员行为等环节都有可能引发事故的危险点，如果不加以防范和控制，具备一定条件危险点就会演变成事故。
在实际工作中，危险点具有潜在性和隐蔽性，不易被作业人员认识和发现，因此找准危险点并制定预控措施是防止发生事故的重要手段。
2、定义和术语2.1、危险点是指安全生产工作中人员、设备、环境、管理中有可能引发事故的危险因素所存在的时间、地点、部位、场所、工器具和行为动作等。
简单地说，危险点就是指事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和和人的失误潜在点，因此危险点是一种诱发事故的隐患。
如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。
第 2 页共 10 页2.2、危险点分析预控，是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。
它要求各级领导和员工对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素，再依据有关安全法规，研究制定可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。
3、开展危险点分析控制的重要性3.1、为了深入开展以人为本的安全管理，必须强化《电业安全工作规程》（GB26164.1-2010）（发电厂和变电站电气部分）（热力和机械部分）和“两票”制度的执行，深化反违章工作，预防人身伤亡事故的发生。
危险点分析及预控措施
危险点分析及预控措施一、危险点分析危险点是指工作环境中具有潜在危险的因素或条件，可能对人员、设备和环境造成损害或危害。
危险点的分析是为了识别和评估工作环境中的潜在危险，以便采取相应的预控措施来降低危险程度。
1.1机械危险机械危险主要包括设备缺陷、操作不当等因素。
例如，设备存在漏洞或损坏，操作人员没有接受过完整的培训或没有遵守操作规程，都可能导致机械事故的发生。
1.2化学危险化学危险是指在生产、储存、搬运过程中，由于化学物质的性质引起的危险。
例如，有毒气体泄漏、化学溶液溅入人眼等情况会对人体造成伤害。
1.3火灾危险火灾危险主要包括火源、易燃物等因素。
例如，电气设备的短路、易燃物料的储存不当等都可能导致火灾发生。
1.4高处坠落危险高处坠落危险是指在高空进行作业时，因安全设施不完备或人员操作不当等因素导致坠落事故的发生。
二、预控措施为了降低危险点的风险，保障工作环境中的安全和健康，采取以下预控措施是必要的。
2.1机械危险的预控开展设备巡检和维护，确保设备正常运转。
完善操作规程并对操作人员进行培训，提升其操作技能和安全意识。
使用安全防护装置，如安全带、护目镜等，防止机械事故发生。
2.2化学危险的预控严格管理化学品，并确保储存和搬运过程中符合相关的安全规定。
为操作人员提供个人防护装备，如防护服、手套、呼吸器等，并对其进行使用方法的培训。
2.3火灾危险的预控检查电气设备的安全性，及时更换老化的电线和插头。
定期消防设备的维护保养，保证其正常运转。
加强消防安全意识培训，提供逃生通道和灭火器材，并组织消防演练。
2.4高处坠落危险的预控设置合适的护栏和安全网，确保高空作业人员的安全。
提供个人防护装备，如安全带和安全帽，并对其进行正确佩戴和使用方法的培训。
严禁高处作业人员酒后作业，防止意外事故发生。
三、总结危险点分析及预控措施的目的是为了提高工作环境的安全性和健康性。
通过分析潜在的危险点，并采取相应的预控措施，可以降低事故发生的概率，保护人员、设备和环境的安全。
开展危险点预控的方法和要点
开展危险点预控的方法和要点开展危险点预控是保障安全生产的重要环节。
通过对危险点的识别、评估和控制，可以有效地预防和减少事故的发生，保护员工和财产的安全。
本文将介绍开展危险点预控的方法和要点。
一、危险点预控方法1. 危险点识别危险点识别是危险点预控的第一步，是对潜在危险进行辨别和确认。
主要方法有：（1）风险评估：对工作场所的设备、操作、环境等进行风险评估，确定潜在危险点。
可以采用安全检查表、风险评估模型等方法进行评估。
（2）现场观察：通过定期巡视、检查，观察工作现场是否存在潜在危险点，如电源线路是否老化、仓库是否堆放杂物等。
（3）员工反馈：组织员工参与危险点识别，借助员工的经验和知识找出潜在的危险点。
2. 危险点评估危险点评估是对识别出的危险点进行分析和评估，确定危险点的等级和频率。
主要方法有：（1）风险分析矩阵：将危险点的可能性和严重程度进行综合评估，确定其风险等级。
（2）时间序列分析：分析历史数据，统计危险点的发生频率和分布规律，为风险评估提供依据。
（3）专家咨询：邀请相关领域的专家进行评估，借助其丰富的经验和知识提供专业的意见和建议。
3. 危险点控制危险点控制是针对评估出的危险点采取控制措施，减少风险的发生。
主要方法有：（1）工程控制：通过对工艺、设备、环境等方面的改进，消除或减少危险点的存在。
如增加防护设施、更换陈旧设备等。
（2）管理控制：通过制定和遵守工作规程、安全操作规程等，确保员工按照规定的程序和要求操作，减少人为因素带来的危险。
（3）个人防护控制：要求员工佩戴必要的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，提高对危险的识别和防范能力。
二、危险点预控要点1. 重视危险点预控工作企业要高度重视危险点预控工作，建立完善的预控机制和管理体系。
要将危险点预控作为重要的安全生产工作内容，纳入企业安全风险评估和管理体系当中。
2. 加强人员培训和意识教育企业要加强员工的安全意识和风险意识教育，提高他们对危险点的识别、处理和防范能力。
危险点分析及预控措施
危险点分析及预控措施电网调度中的危险点分析和预控摘要：分析了电网调度工作中的危险点分析和预控，阐述了电网调度安全运行的特点，制定了电网调度运行工作中的危险点分析和预控的具体办法，为保证电网调度安全提供了方案。
关键字：电网调度，危险点，分析，预控电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调，保证电网安全、优质、经济运行的一个重要机构。
值班调度员根据本级电网运行方式、负荷潮流的分布、生产工作的需要等来指挥变电运行人员进行倒闸操作，在电网发生事故、输变电设备发生异常的情况下指挥有关厂站人员进行电网事故处理，尽可能地保证电网的正常供电、运行方式的完整。
同时他肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，因为电网调度工作的安全质量对电网安全运行产生直接影响，因此如何良好开展电网调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。
一、电网调度安全运行的特性(1)值班调度员如果发生误调度，事件本身对调度员自己一般是不会发生伤害的，无危险可言，但对整个电网运行、变电操作人员和设备检修人员的人身安全直接构成最严重的威胁。
(2)电网调度是一项整体的、连贯的工作，前后各项工作具有较强的关联性，如果发生误调度事故，查找原因时肯定会追溯至几值人员，包括计划编制、保护及运方校核、班长审核、主管领导批准等多个环节。
(3)值班调度员一般由2人以上共同值班，各自的工作独立性强，当有不安全因素和行为发生时，不易发现、互相监督易失控等。
(4)电网调度操作任务繁重。
要调整系统潮流合理分布、监视有关断面不超稳定极限，对整体电网运行要求较高，而且事故发生有突发性、不可预测性，所以要求调度员必须精力集中，具备正确故障判断、及时处理问题、能同时处理多处和不同性质的事故的能力。
(5)由于值班调度员不直接面对实际有关设备，一个误调度指令通过变电运行人员被执行后，具有较强的隐蔽性，直观性较差。
二、电网调度工作主要危险点分析和预控的方法根据以上专业特性，不难发现危险点在作业过程中具有各种不安全因素或人的不安全行为，并且它是客观存在于调度生产的全过程，是不以人员的意志为转移的。
危险点分析与控制工作管理办法
危险点分析与控制工作管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范（以下简称公司）危险点分析与控制工作的开展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电业安全工作规程》、公司《危险点分析与控制工作管理办法》（2008年版）制定本办法。
第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行运行、维护、检修、试验、技改等工作必须进行危险点分析。
公司各部门、班组、个人在进行具体工作时，必须将危险点分析与控制作为工作的组成部分之一，强制执行。
外来人员参与现场工作时,引入部门在开工前必须做好危险点分析与控制的交底工作，并在控制措施的签字栏签字。
第三条开展危险点分析与控制工作，旨在不断提高员工对作业风险的认识，认真分析可能危及人身、设备不安全的因素，采取有针对性的措施，以保证员工在作业全过程中的人身和设备安全。
第四条通过危险点分析与控制，重点防范高处坠落、触电、烫伤、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害等危险性较大、频率较高的人身伤害事故以及电力安全事故、误操作事故、设备损坏事故、火灾事故、交通事故、环保事件的发生。
第五条本办法适用于公司各部门、外委项目部危险点分析与控制管理工作。
第二章管理机构与职责第六条为做好危险点分析与控制工作的管理,成立公司危险点分析与控制工作领导小组组长：生产副总经理副组长：总工程师成员：安全监察部、发电部、设备部、各外委项目部行政正职。
第七条领导小组职责：（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及上级有关规定，组织开展公司的危险点分析与控制工作，制定、完善相关规章制度；（二）逐级落实公司开展危险分析与控制工作责任制,把工作分解落实到现场和责任人;（三）监督指导公司危险点分析与控制工作的开展，规范管理，抓好过程控制，及时纠正存在的问题。
将危险点分析与控制工作和工作票、操作票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业；危险点控制措施票执行情况要随两票一起统计合格率，并进行分析、考核；（四）组织公司各部门生产技术和安全监督人员，编制公司《危险点分析与控制措施手册》，按专业编制成册，下发班组。
危险点分析及预控管理规定范文
危险点分析及预控管理规定范文一、引言本文旨在制定一套危险点分析及预控管理规定，以确保员工工作环境的安全和健康。
危险点分析是一项重要的管理工具，通过识别和评估潜在的危险点，我们能够采取相应的预防和控制措施，最大限度地减少事故和伤害的发生。
二、危险点识别1. 工作场所我们将对工作场所进行全面的探查和评估，包括建筑结构、设备设施、电气系统、通风系统、照明等。
发现存在的危险点后，将及时采取相应的措施进行修复和改进。
2. 材料和物品我们将对使用的材料和物品进行详细的分析，确保其符合相关的安全和质量标准。
对于有毒、易燃、易爆、腐蚀性或其他有危险性的物品，我们将采取相应的储存和处理措施，以防止意外事故的发生。
3. 工作过程我们将对工作过程进行全面的分析和评估，探索潜在的危险点。
这包括对不安全的工作方法、潜在的事故风险、人员疲劳等方面进行识别，并采取相应的预防措施进行控制。
三、危险点评估1. 危险程度评估我们将对识别出的危险点进行程度评估，将其分为高风险、中风险和低风险三个等级。
高风险的危险点需要立即采取控制措施，中风险的危险点需要进行定期的检查和修复，低风险的危险点需要进行监测和维护。
2. 风险影响评估我们将对各个危险点的风险影响进行评估，包括人员伤亡、财产损失、生产中断等方面。
通过对风险影响的评估，我们能够确定应该采取的预防和控制措施，以降低风险。
四、危险点控制1. 采用可行的控制措施我们将根据不同危险点的特点和风险评估的结果，采取适当的控制措施。
这包括物理控制（如安装护栏、标记危险区域）、工程控制（如改进设备和工艺）、行政控制（如员工培训和安全规章制度）等。
2. 建立应急预案针对可能发生的意外事故，我们将制定相应的应急预案。
应急预案将明确各部门的责任和行动计划，并配备必要的设备和物资，在事故发生时能够迅速响应并进行有效的处置。
3. 培训和教育我们将加强员工的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
定期的安全培训和演习将帮助员工有效地处理和应对各类危险情况，降低事故的发生概率。
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危险点分析预控工作实施
办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2941-43 危险点分析预控工作实施办法(正
式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则
第一条：危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等。
如果生产过程中不及时采取防范控制措施就会给事故预留下滋生的温床，在一定条件下就会演变成事故。
危险点预控，是通过人们在生产过程中认识危险的客观存在及其运动变化的规律，对有可能导致事故发生的危险点（不安全因素）提前进行分析、识别、预测，并且有针对性地制定和落实控制措施，是实现安全生产的一种方法。
因此，危险点分析预控是科学的安全管理的具体方法，是提高安全管理水平的重要手段，它充分体现了“预防为主”的安全方针。
第二条：危险点分析预控工作是现代化科学管理
方法在本企业的运用，它着眼于宏观管理，着手于微观控制。
在各项工作开始前对作业中可能存在的危险点进行分析判断，从作业初始阶段以科学的方法入手查找危险点，制定可靠的防范对策并加以落实，变被动防范为主动控制，未雨绸缪，是确保安全施工生产的最有效的途径。
第三条：针对公司目前安全生产状况，找出公司安全管理体系运行过程中由于人员、设备、环境、管理在施工生产过程中由时间、地点、部位、场所、工器具和动作可能引发的危险点。
也就是对事故的易发点、多发点和人为失误的潜伏点，制定预防措施，通过措施的落实，能够从工作前、工作中、工作后有效地控制危险点，消除危险源。
只有提前预防、超前控制的科学管理，才能做到事故的预测、预控，实现安定的施工生产局面。
第四条：为了进一步加强和稳定公司良好的安全生产局面，使全司职工认识到施工生产过程中客观存在的危险源，做到提前预防、超前控制。
找出工作中
的危险点，彻底控制和化解危险点，达到杜绝各类事故，保障职工的身体健康和生命安全以及设备安全和正常运行的目的。
特制定《危险点分析预控工作实施办法》。
第二章危险点分析预控工作方法
第五条：对职工进行危险点分析预控工作的宣传、教育。
通过岗位职责教育、各专业的《安规》教育，以及学习、讨论本专业、本岗位危险点分析及控制措施汇编。
使职工清楚的认识到危险点存在的客观性和必然性、人为失误的可能性和危险点的可控性及作业中的危险点可能造成的危害及事故后果。
提高对开展危险点分析预控工作的认识和职工自我保护意识以及避免伤害的自觉性。
从而使危险点分析预控工作正常有序的进行下去。
第六条：在实际工作中找准危险点是前提，控制危险点是关键，最终化解危险点是开展危险点分析预控工作的目的。
危险点的分析预控工作要充分体现全
员、全过程、全方位的安全管理思路。
从各项作业的初始阶段入手查找危险点，管因素、管过程，以尊重客观规律发展的科学态度，把实践作为检验危险点分析预控工作的标准。
第七条：各专业结合本岗位施工生产程序，在实际操作过程中参照公司《危险源调查表及清单》。
查找本岗位操作过程的危险点，针对工作特点、作业方法、使用的工器具、工作环境、设备状况、气象条件等，对照《安规》制定控制措施。
填写《危险点预控卡》，形成标准化作业。
第八条：《危险点预控卡》不能替代现有的《安全工作票》。
两者在施工生产中有共同的目的，但在控制过程中有不同的职责。
《危险点预控卡》与《安全工作票》的根本区别在于《安全工作票》是以施工工序为单位，是对施工生产的工序过程进行控制。
《危险点预控卡》是从作业初、作业中、作业后分别化解动态过程中可能发生的危险点，是细化过程的控制。
第九条：《危险点预控卡》的填写依据是各专业的
《安规》、《作业指导书》、各工程的《补充作业指导书》及《特殊作业安全技术措施》等有效文件。
第十条：每项工作在作业前由操作者辩识和填写《危险点预控卡》。
送电线路工程：作业点负责人每点一卡。
变电工程：单人独立作业每人一卡。
群体作业，作业点负责人每点一卡。
土建工程：随作业项目及地点、环境、人员的变化填写（即：每个分项作业填写一卡。
地点、环境、人员发生变化另外填写《危险点预控卡》）。
《危险点预控卡》填写后，由施工队长或工地安全专责审查补充完善，作业前由工作负责人向施工人员分别宣讲交底。
施工人员完全清楚危险点存在方面和控制措施，在《危险点预控卡》上签字确认，并认真执行。
第十一条：作业过程中，全体施工人员要严格执行《本办法》的各项要求，检查所有找出的危险点的全面性、准确性和预控措施的正确性。
安全监护人在
工作中随时督促检查每个作业人员执行《危险点预控卡》的工作情况，及时纠正人员、设备、环境和管理中的不安全状况。
第十二条：施工队每周的安全活动日要分析总结一周危险点分析预控工作的实施状况。
第十三条：各单位每月在安全生产会议前，收集汇总各项目部、施工队（车间）《危险点预控卡》。
检查、分析、总结推广好的经验，找出工作中存在的问题并及时纠正。
第十四条：为使危险点分析预控工作真正起到防止事故的目的，要加大对此项工作的检查力度。
通过检查督促各分公司、项目部正确执行落实危险点分析预控工作的情况。
并发现工作中存在的问题，不断补充完善危险点分析预控工作。
第十五条：施工队、作业班《危险点预控卡》的填写要有针对性，并使整个工作过程人员、设备、管理、环境始终处于受控状态。
第三章危险点分析预控工作中各级人员的安全
职责
第十六条：危险点分析预控工作实施过程中各级人员必须认真履行本岗位的安全生产职责，同时履行危险点分析预控工作的职责。
第十七条：施工队长负责督促、审核、补充、完善作业班组所填写的《危险点预控卡》，负责操作者和施工人员的交底及认可签字。
召开各工序施工前的危险点分析会和班后的危险点预控总结会。
第十八条：作业人员负责危险点预控措施的正确落实。
做到谁控制谁负责。
第十九条：公司安全监察部负责危险点分析预控工作实施的检查和督导工作，收集各项目部危险点分析预控工作过程中的反馈意见，补充、完善危险点分析预控工作。
《危险点预控卡》的填写要求
第二十条：按标准化作业《危险点预控卡》格式填写见（附件一内容）。
第二十一条：按作业的实际内容找准危险点，制
定有效的预防措施。
第五章考核
第二十二条：危险点分析预控工作推行阶段本着从严考核的原则，把危险点分析预控工作深入的推行下去。
第二十三条：《危险点预控卡》与《安全工作票》同等考核，对不认真执行者，依照《反违章管理办法》相关条款进行处罚。
第六章附则
第二十四条：本《办法》是在认真执行《电力建设安全工作规程》、公司各项安全生产规定的前提下制定的，是《电力建设安全工作规程》在施工生产过程中的补充和完善。
实际应用中必须建立在认真执行《电力建设安全工作规程》和公司各项安全生产规定前提下。
第二十五条：本《办法》的未尽事宜参照《电力
建设安全工作规程》执行。
对执行过程中遇到的问题及时反馈到公司安全监察部。
请在这里输入公司或组织的名字
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