某项目工程监理规划范本

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监理规划(范本)

监理规划(范本)

监理规划(范本)******项目监理规划目录一、工程概况 (3)二、监理工作依据 (7)三、监理工作范围、内容及目标 (8)四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9)五、监理工作制度 (10)六、工程质量控制 (19)七、工程造价控制 (27)八、工程进度控制 (31)九、安全生产管理的监理工作 (34)十、合同与信息管理 (37)十一、组织协调 (42)十二、建筑节能工程监理措施 (43)十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47)十四、旁站方案 (50)十五、监理工作设施 (53)一、工程概况工程名称:******项目建设地点:建设单位:设计单位:施工单位:结构类型及层数:新建**1栋,地上1层,框架结构建筑面积:400m2工程造价:*****万元质量标准:合格工程工期:240日历天(一)、该工程的设计简况:(1)、结构部分:本工程为综合楼1栋,地上1层,结构形式为:钢筋混凝土框架结构。

建筑高度8米,室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m,±0.000为室内地面标高,相应绝对标高为8.100m,各层标注标高除屋面为结构面标高外,其余均为建筑完成面标高。

工程结构设计基准期为50年,设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,建筑桩基础设计等级为丙级。

建筑防火分类为戍类,耐火等级为二级。

地下工程的防水等级为Ⅲ级。

抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0.05g,场地类别为Ⅱ类,设计地震分组为第一组,特征周期值0.35s,结构阻尼比0.05。

本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。

抗震设防类别为标准类,按6度确定地震作用,按6度采取抗震措施。

结构的计算嵌固部位为基础顶面。

结构抗震等级为四级。

活荷载标准值为不上人屋面0.7KN/m2,风荷载为50年一遇基本风压0.75KN/m2,地面粗糙类别为B。

砼构件的强度等级为基础垫层C20,砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁为C35,柱、梁、板为C35。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

公寓工程监理规划方案范本

公寓工程监理规划方案范本

公寓工程监理规划方案范本一、项目概况1.1 项目基本情况项目名称:XXX公寓工程项目地址:XXXX建设单位:XXXXX施工单位:XXXXX监理单位:XXXXX监理周期:XXXX-XXXX1.2 项目概述本项目是一个位于城市中心的高档公寓建设工程,总建筑面积XXX平方米,总投资XXX 万元,共有XX栋楼,XX套房。

项目主要包括地下室、地上几层住宅及相关的配套设施工程。

1.3 项目目标本项目的建设目标是打造高品质、高舒适度的现代化居住环境,满足居民的生活需求,以及提升城市整体居住品质,增添城市的美丽。

二、监理工作任务分析2.1 监理任务本项目的监理任务主要包括对施工质量、进度、安全、环保等方面进行全面监督和检查,确保建设工程的合规性和质量安全。

2.2 监理目标- 确保施工合规,质量达标- 确保施工进度合理- 确保施工安全和环保符合相关法律法规2.3 监理范围监理工作范围包括但不限于:- 地基与基础工程- 主体结构工程- 建筑装饰装修工程- 给排水与供暖工程- 电气与通风空调工程- 公共设施及相关设备工程三、监理组织与管理3.1 监理组织体系本项目将组建监理组织,设立总监理工程师、副总监理工程师、监理工程师及其他专业人员,确保监理工作的有效性和全面性。

3.2 监理管理- 设立监理工程办公室- 制定监理工作手册- 建立监理文件档案管理系统3.3 监理工程师职责- 总监理工程师:负责监理工作的领导和协调- 监理工程师:负责具体监理工作,包括现场巡查、报告编制等四、监理文件管理4.1 监理文件编制监理文件包括但不限于《工程施工监理计划书》、《施工图设计文件审查记录》、《工程检查验收记要》、《质量事故处理和处理报告》等4.2 监理文件存档监理文件按照相关规定进行存档管理,做到档案完整、清晰、有序。

五、监理工作流程5.1 施工前期准备- 参与施工图设计文件审查- 确认监理计划- 确定监理监测方案5.2 施工中期监理- 对工地的日常管理进行监督- 对重要工序进行现场监理- 进行质量验收和评定5.3 施工后期验收- 参与工程验收和结算工作- 负责工程竣工验收工作六、监理工作重点6.1 施工质量- 确保施工按照设计要求进行- 确保合同规定的质量标准得到满足6.2 施工安全- 确保工地安全生产- 审核施工方案、操作规程6.3 施工进度- 监督并协调施工进度- 及时发现并解决进度滞后问题6.4 环保与节能- 确保施工过程中不违反环保法规- 审核并推广节能措施七、监理工作保障7.1 专业技术支持- 定期举办监理技术培训- 定期组织岗位技术交流7.2 设备保障- 确保监理设备齐全- 对监理设备进行定期维护7.3 资金保障- 确保监理经费到位- 投入必要资源进行监理工作八、监理工作验收8.1 监理结果评定对监理结果进行评定,确保质量问题得到解决,合同要求得到满足,施工进度得到保障。

交通项目工程监理规划(范本)

交通项目工程监理规划(范本)

交通项目工程监理规划(范本)1. 简介本文档旨在为交通项目工程监理规划提供一个范本,以便监理人员能够有条理地组织和执行工程监理任务。

2. 目标通过有效的监理规划,确保交通项目工程按照设计要求和相关法规进行施工,并保证项目的质量和安全。

3. 规划内容3.1 工程监理组织- 确定项目的监理组织结构和职责分工。

- 安排监理人员,并明确其职责和权限。

3.2 工程监理程序- 制定并执行工程监理的各项程序和方法。

- 规定监理人员的监督检查频次和要点,包括施工现场、质量控制、材料验收等方面的监察要求。

3.3 工程质量监控- 制定并执行工程质量监控方案。

- 确保工程质量符合设计要求,并制定整改措施。

3.4 安全管理- 设计并实施安全管理措施。

- 监督工地施工安全,保障施工人员的人身安全。

3.5 进度和成本控制- 制定工程进度计划,并进行监督和调整。

- 监控工程进度和成本,并及时报告问题和风险。

4. 监理报告和记录4.1 编写监理报告- 编写监理报告,包括施工进展、质量问题、安全事故等情况的汇报。

4.2 记录和归档- 详细记录监理活动和施工情况。

- 对重要监理事项进行归档,便于日后参考和审查。

5. 总结与改进针对工程监理过程中的问题和经验教训,进行总结和改进,不断提高监理工作质量和效率。

6. 其他事项- 本规划范本仅供参考,具体的监理规划应根据项目实际情况进行调整和完善。

- 本规划应遵循相关法规和要求,并及时修改更新。

以上为交通项目工程监理规划的范本,希望能够对您的工作提供一定的参考和帮助。

如有疑问或需要进一步指导,请随时与我们联系。

工程监理规划案例范文

工程监理规划案例范文

工程监理规划案例范文1. 案例背景某公司计划开展一项大型工程项目,为了确保项目顺利进行并达到预期目标,需要进行工程监理。

工程监理是指在项目实施过程中,通过对工程施工、验收等环节进行监督与管理,确保工程质量、进度和安全。

2. 监理目标本项目的工程监理目标是确保工程质量,保证工程进度,管理项目风险。

具体实施目标如下:2.1 工程质量管理目标:•严格按照国家相关标准和要求进行工程施工,确保施工质量;•进行工程施工过程的现场检查,及时发现并处理施工质量问题;•检验每个施工阶段的质量,并及时完成验收。

2.2 工程进度管理目标:•制定详细的施工进度计划,确保施工进度按照计划进行;•每个阶段结束后,进行评估和总结,及时调整施工进度计划。

2.3 项目风险管理目标:•辨别并评估工程项目可能存在的风险;•制定相应的应对方案,减少风险的发生;•监督并确保项目各方履行风险控制措施。

3. 监理方案根据上述监理目标,制定以下监理方案,确保工程监理工作的顺利实施。

3.1 工程质量管理方案•拟定工程施工的全过程质量检查计划,并委派专人负责执行;•对施工人员进行培训,并明确他们的责任和义务;•在施工过程中,建立严格的质量检查流程,包括对工程材料的检验、施工质量的检查和施工工艺的监督;•及时发现和处理质量问题,与施工方和业主方进行沟通,并提出整改措施;•严格执行质量验收标准,并确保验收结果真实准确。

3.2 工程进度管理方案•参考工程施工的进度要求,制定详细的施工进度计划;•跟踪和监控施工进度,及时发现并解决延迟问题;•每周进行一次进度汇报会议,评估施工进度并及时调整计划;•对施工进度存在问题的部分,及时与施工方进行沟通,共同制定解决方案。

3.3 项目风险管理方案•建立项目风险管理机制,确保风险可以被准确辨别、评估和控制;•设立专门的风险评估小组,制定评估规范和流程;•对项目中可能存在的风险进行定期的评估和报告,及时提出风险控制措施;•进行定期的风险沟通会议,与项目各方共同商讨风险应对策略。

×××项目监理规划(定稿范本)

×××项目监理规划(定稿范本)

××××项目监理规划XX省华誉建设工程管理XX公司××××项目监理部二O一×年×月××日监理规划审批记录表××××工程目录第一节工程概况1第二节监理工作X围3第三节监理工作内容3第四节监理工作目标6第五节监理工作依据9第六节项目监理机构组织形式9第七节项目监理机构的人员配备及进退场计划10第八节项目监理机构的人员岗位职责11第九节监理工作制度13第十节工程质量控制15第十一节工程造价控制19第十二节工程进度控制20第十三节安全生产管理的监理工作20第十四节合同与信息管理23第十五节组织协调29第十六节监理工作设施32第十七节监理工作程序框图 --------------------------------------------------------------------------------------- 34××××工程项目监理规划第一节工程概况1.1工程基本情况1.1.1工程名称:××××工程1.1.2.工程规模:总建筑面积××××㎡1.1.3建设地点:××××1.1.4工期:施工工期为××个月,计划××××年××月开工1.1.5 投资额:约××亿元1.1.6质量要求:合格1.1.7安全要求:整个施工过程安全,达标评定合格1.1.8结构类型:框架、剪力墙结构体系1.1.9工程建设有关单位名称:建设单位:××××开发公司勘察单位:××××勘察公司设计单位:××××建筑设计XX监理单位:XX省华誉建设工程管理XX公司施工单位:××××建筑工程XX1.2工程概况1.2.1建设规模:×#栋建筑高度××m,总建筑面积××㎡。

工程监理规划(范本)

工程监理规划(范本)

工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。

本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。

2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。

化工项目工程监理规划(范本)

化工项目工程监理规划(范本)

化工项目工程监理规划(范本)1. 引言化工项目工程监理规划是为确保化工项目施工过程中的合规性、质量和安全性,以及有效管理和控制项目进度和成本,而制定的一项重要计划。

本文档旨在提供一个化工项目工程监理规划的范本,以引导相关人员编制和执行监理工作。

2. 监理目标本监理规划的目标是:- 确保化工项目施工符合相关法律法规和标准要求;- 确保化工项目施工质量达到预期标准;- 确保化工项目施工过程中的安全风险得到有效控制;- 管理和控制项目进度和成本,并及时解决施工中的问题。

3. 监理范围和职责根据化工项目的性质和规模,监理的主要范围和职责包括但不限于以下内容:- 确保施工图纸、技术规范和施工方案的合理性和可行性;- 监督施工过程中的质量控制措施的实施和效果;- 检查施工现场的安全管理和安全操作的执行情况;- 跟踪和控制项目进度,并制定相应的计划和措施;- 监督材料采购和供应,确保符合质量要求和进度安排;- 处理施工中的纠纷和问题,并及时提出解决方案;- 提供监理报告和意见,向相关部门和人员提供必要的信息和建议。

4. 监理方法和工作流程化工项目工程监理的方法和工作流程应根据实际情况进行调整和执行。

一般而言,包括以下主要步骤:- 制定监理计划和任务分工,明确监理人员的职责和工作安排;- 定期开展施工现场巡查和检查,记录施工情况和问题;- 定期与施工单位和相关部门进行沟通和协调,解决工作中的疑问和问题;- 及时处理施工纠纷和变更,保证施工顺利进行;- 定期编制监理报告,总结和评估工作进展,提出改进意见。

5. 监理资源和支持化工项目工程监理所需的资源和支持包括但不限于以下方面:- 监理人员的专业知识和技能,包括相关法律法规和工程技术;- 监理设备和工具的配置和维护,确保监理工作的有效进行;- 监理费用的预算和安排,保证监理工作的顺利进行;- 政府部门和相关组织的支持和协助,提供必要的法律和技术支持。

6. 监理风险管理在化工项目工程监理过程中,需要注意的主要风险包括但不限于以下方面:- 施工质量不达标,影响项目的持续运行和安全性;- 施工进度延迟,导致项目拖延和额外成本;- 安全事故和环境污染风险,可能对项目产生严重影响;- 合同纠纷和法律风险,可能导致资金损失和项目停顿。

房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】

房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】

房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容,以便于监理人员全面了解项目情况,提供有效的监理服务,确保工程质量和进度的顺利实施。

【1.项目概述】描述房建项目的基本情况,包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。

【2.监理目标】明确房建项目的监理目标,如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。

【3.监理】细化房建项目监理的具体,包括:工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。

【4.监理职责】详细描述监理人员的职责,包括:对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。

【5.工作计划】制定详细的工作计划,包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。

【6.附件】1) 工程项目总平面图;2) 施工图设计文件复印件;3) 监理报告表格样本;4) 工程施工合同示例。

【法律名词及注释】1) 施工图设计文件:指房建项目的施工图纸及相关设计文件,包括结构设计、设备布置等。

2) 工程施工合同:工程施工双方签订的合同文件,规定施工内容、工期、质量要求等。

【文末固定内容】1、本文档涉及附件。

2、本文所涉及的法律名词及注释。

【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作,确保工程质量、安全和进度的有效控制,并提供参考依据和操作指南。

【一:项目概述】1.1 项目背景:描述房建项目的背景信息,如项目位置、建设主体等。

1.2 项目规模:详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。

某工程项目监理规划1

某工程项目监理规划1

某工程项目监理规划11. 背景本工程项目为一座新建的公路桥梁,飞架于两座山峰之上,旨在缓解当地的交通拥堵问题。

为确保工程质量和施工安全,本项目将设立监理机构进行全程监理。

2. 监理规划2.1 监理机构本工程项目的监理机构由业内知名的监理公司承担,公司拥有丰富的公路桥梁监理经验和专业的监理团队,可保证工程建设过程的质量和进度得到有效控制。

2.2 监理计划监理机构将依据施工进度和工程质量标准,制定详细的监理计划,并及时调整和修订监理计划以适应工程变更。

2.3 监理工作内容监理机构将对本工程项目进行全程监理,包括但不限于以下监理工作内容:2.3.1 施工前监理在施工前,监理机构将检查设计是否符合安全、合理、经济的要求,并提出合理化建议。

同时,监理机构将审核甲乙双方的施工合同和施工图纸,并定期进行技术交底、样板验收、承包商资质审核等工作。

2.3.2 施工过程监理在施工过程中,监理机构将对施工方案、施工工艺、施工质量、安全防护等方面进行监理,并根据监理标准和施工合同要求进行施工现场巡视、抽检、验收等工作。

2.3.3 施工后监理在施工完成后,监理机构将进行竣工验收,评定工程质量和安全状况,并对存在的问题提出整改意见,定期进行工程质量和安全检查。

2.4 监理报告监理机构将定期向业主单位提交监理报告,报告内容包括项目进度、质量监管情况、安全管理情况、工程质量评估、工程预算等方面的情况。

3. 总结本工程项目监理计划将确保工程施工的全过程得到严格监督和管控,最大限度地保证施工质量和安全,推动工程按时完成。

监理报告将反映工程建设过程的质量和进度情况,为项目的后续决策和管理提供参考。

工程项目部监理规划方案(3篇)

工程项目部监理规划方案(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,工程项目建设规模不断扩大,工程质量、安全、进度等问题日益凸显。

为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,加强工程项目的监理工作至关重要。

本文旨在针对某工程项目部,制定一套科学、合理的监理规划方案,以规范监理工作,提高监理效果。

二、项目概况1. 工程项目名称:某住宅小区2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积20万平方米,共计1000户4. 工程总投资:约5亿元人民币5. 工程建设周期:36个月三、监理工作目标1. 严格执行国家法律法规、工程建设标准及规范,确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合理性和合规性。

2. 优化监理工作流程,提高监理工作效率,确保监理工作质量。

3. 建立健全监理组织体系,明确监理人员职责,提高监理团队整体素质。

4. 加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调,确保工程项目的顺利进行。

四、监理工作内容1. 施工前监理(1)审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件,确保其符合国家法律法规、工程建设标准及规范。

(2)审查施工单位的资质、人员、设备等,确保其具备施工条件。

(3)审查施工单位的施工组织设计、施工方案,提出合理化建议。

2. 施工过程中监理(1)对施工现场进行巡查,及时发现并解决施工过程中的质量问题。

(2)对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查,确保其符合要求。

(3)对施工过程中的进度、成本、安全等进行监控,确保工程顺利进行。

(4)组织召开监理例会,协调解决施工过程中的问题。

3. 施工验收监理(1)审查施工单位的验收报告,确保其符合要求。

(2)对工程质量进行验收,确保其达到设计要求。

(3)对施工过程中的变更、签证等进行审核,确保其合理合法。

4. 工程保修监理(1)审查施工单位的质量保修书,确保其符合要求。

(2)对保修期内的问题进行跟踪处理,确保工程质量。

五、监理工作方法1. 制度化监理:建立健全监理制度,规范监理工作流程,确保监理工作有章可循。

监理规划范本1

监理规划范本1

监理规划范本1监理规划范本项目名称:XXX工程监理规划一、项目背景:(简要说明项目的背景和重要性)二、监理目标:1. 确保工程按照设计要求和标准进行施工,确保质量合格;2. 合理管理和控制工程进度,确保工期按计划完成;3. 控制项目成本,确保工程费用控制在预算范围内;4. 确保施工安全,保障工人生命财产安全;5. 积极协调各方利益关系,促进项目各方合作。

三、监理范围及工作内容:1. 对施工单位的施工计划、工艺方案、施工图纸等进行审查,提出意见和建议;2. 对施工现场的质量控制工作进行监督和检查,确保施工质量符合要求;3. 对施工进度进行监控和调度,及时发现问题并跟进解决;4. 对工程材料的质量检验和验收进行监督;5. 对施工单位的安全生产工作进行指导和督促,确保施工安全;6. 及时记录和报告工程施工进展情况和问题,与相关方沟通协调解决。

四、监理计划:1. 编制月度监理计划,并按计划进行监理工作;2. 每周定期召开施工进度及质量问题会议,解决施工中的问题;3. 每季度对施工质量和安全进行全面检查和评估;4. 按照项目需要,及时对监理计划进行调整和修改。

五、监理报告:1. 按照项目要求,定期编制监理报告,报告内容包括工程质量、进度、安全等方面的情况;2. 对施工单位存在的问题,提出整改要求和建议;3. 向项目方提供监理意见和建议,为项目决策提供参考。

六、监理团队:1. 监理工程师及助理监理工程师:负责现场监理工作,对施工质量、进度等进行监督和检查;2. 质量专员:负责质量检验和验收工作;3. 安全专员:负责施工安全管理和指导。

七、监理费用及支付方式:1. 监理费用按照合同约定的方式支付;2. 监理费用包括监理工程师及助理监理工程师的工资和福利、办公费用、差旅费等。

八、风险及应对措施:1. 风险:施工单位不按计划完成工程、材料质量与要求不符、安全事故发生等;2. 应对措施:加强与施工单位的沟通与协调,及时发现和解决问题,严格按照相关法律法规及工程规范执行,确保工程质量和安全。

某工程监理规划(通用)

某工程监理规划(通用)

**************一期(住宅)监理规划编制:审核:浙江**************有限公司二0一五年七月十五日目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、施工阶段的监理目标五、监理工作的依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作的方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、安全文明施工的监理控制**************一期(住宅)监理规划一、工程概况:工程名称:**************一期(住宅)建设单位:**************房地产开发有限公司设计单位:**************建筑设计有限公司勘察单位:浙江省浙南综合工程勘察测绘院监理单位:浙江**************有限公司施工单位:**************集团有限公司建设地点:**************江滨北路与工业二号路交叉处建设规模:本工程包括19个地上单体建筑和2个地下车库。

1#-19#楼为3层低层住宅,低层区地下车库(一)、(二)为Ⅲ类车库,停车数量小于100辆。

总建筑面积:30662.07m2,其中地上总建筑面积约19787.53m2,地下建筑面积约10874.54m2;基础采用:独立基础(局部采用桩基础);主体:1#-19#楼采用钢筋混凝土异形柱框架结构,地下车库采用钢筋混凝土框架结构。

直通室外的安全出口设置在离该楼梯小于等于15M处;户内任一点到室外出口的距离不超过30M;户内楼梯的宽度按《住宅设计规范》关于套内楼梯的要求执行,采用敞开楼梯,该楼梯地下与地上部分在首层不作防火分隔。

户门和安全出口的净宽大于0.9M,疏散走道、疏散楼梯和首层疏散外门的净宽不小于1.1M;地库一、二设自动喷淋灭火系统,每个整体为一个防火分区,与楼座地下室之间以防火墙分隔,如果防火墙上开门则为甲级防火门。

本工程抗震设防烈度:低于6度,按非抗震结构设计;建筑结构安全等级为二级;基础设计等级及桩基设计等级为乙级;防水砼抗渗等级:P6;地下工程防水等级:楼座为乙级、地库为二级;低层住宅耐火等级为二级,地下车库耐火等级为一级。

监理规划范本

监理规划范本

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于XX市XX区,总建筑面积约为XX平方米,总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司,施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行,合理控制工程质量、工程进度和工程费用,确保项目按照合同约定的要求达到设计效果,保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制:- 在施工前,对施工图纸、施工方案进行审核,并提出修改意见。

- 在施工过程中,对施工质量进行检查与监督,确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核,合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制:- 在施工过程中,确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核,提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期交付。

3.工程费用控制:- 对施工合同和工程量清单进行审核,确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核,确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估,确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理:- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核,确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督,确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育,提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构,由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人,负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人,负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸,制定详细的监理计划,安排监理人员的工作任务和时间节点,确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告,报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况,并提出必要的建议和意见。

工程施工监理规划实例

工程施工监理规划实例

工程施工监理规划实例一、项目概况地点:某市某区项目名称:某某大厦施工工程施工单位:某某建筑工程有限公司监理单位:某某监理有限公司监理工程师:某某二、监理目标本次施工监理的目标是确保施工过程按照合同要求、质量标准、安全规范、进度计划进行,达到预期的工程质量和工期要求。

同时,监理单位将积极配合施工单位,解决工程施工中出现的问题,确保施工顺利进行。

三、监理内容1.合同管理:监督合同内容的执行情况,及时处理合同中出现的问题,保障双方权益。

2.质量管理:监督施工单位质量控制体系的建设和实施,确保工程质量符合相关规定。

3.安全管理:监督施工单位安全生产管理措施的实施,确保施工过程中的安全。

4.进度管理:监督施工单位按照合同规定的工期计划进行施工,及时调整和协调工程进度。

5.造价管理:监督施工单位施工造价的预算、实际情况,确保合同金额准确。

6.环境管理:监督施工单位施工现场环境保护措施的有效执行,确保施工环境符合环保标准。

7.卫生管理:监督施工单位的施工卫生管理措施的实施,确保施工现场卫生整洁。

8.沟通管理:积极与业主、设计单位、监理单位、施工单位之间建立顺畅的沟通渠道,协调各方利益。

四、监理计划1.确立监理团队:组建监理团队,明确各自职责和任务,制定工作计划。

2.制定监理规范:依据工程合同内容编制监理规范,明确监理标准和要求。

3.监理进度计划:依据施工进度计划,制定监理工作进度表,确定检查和评估的时间节点。

4.监理文件管理:建立健全的监理文件管理制度,及时归档施工过程中的相关资料。

5.监理信息报告:每周制定监理信息报告,记录施工过程中的主要问题和解决措施。

6.监理例会:定期召开监理例会,与施工单位和业主及时沟通,解决工程问题。

7.监理报告:定期编制监理报告,向业主和设计单位反馈施工情况,提出建议和意见。

五、监理实施1.监理人员到岗:确定监理进场时间,监理人员及时到岗,与施工单位对接工作。

2.监理检查:按照监理计划,对施工单位的各个环节进行检查,发现问题及时解决。

某码头工程项目监理规划(52页)

某码头工程项目监理规划(52页)

×××码头工程监理规划肇庆西江水电监理有限公司×××码头工程项目监理部×××年×月工程名称:×××码头工程批准:×××总监:×××审核:×××编写:×××校对:×××目录1 总则2 施工准备阶段监理工作3 工程质量控制4 工程进度控制5 工程投资控制6 合同管理7 组织协调8 保修期监理9 工程验收与移交监理10 信息管理11 安全文明施工监理12环境保护及水土保持监理×××码头工程监理规划1.总则1.1 工程概况1.1工程项目基本概况(参照设计文件相关内容编写)1.1.1工程概况(简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境)1.1.2工程项目规模与特点(简述工程项目的组成、规模及特点)1.1.3工程项目建设的目的1.2工程项目主要目标(参照设计文件、监理合同相关内容编写)1.2.1 投资目标(简述项目总投资及组成)1.2.2 工期目标(简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期)1.2.3 质量目标(简述项目整体质量目标水平,以及建筑工程质量和设备选择的质量水平)1.2.4 安全目标(简述项目施工中安全目标)1.2.5 环保目标(简述项目环境保护目标)1.3 工程项目组织(简述参与工程建设的单位;、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况)项目主管部门:×××局建设单位:×××管理处设计单位:×××勘测设计院监理单位:肇庆西江水电监理有限公司质量监督机构:×××质量监督站施工单位:×××工程有限公司1.4监理范围和内容1.4.1 监理范围监理范围为×××码头工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。

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豪盛·国际汽配城项目工程监理规划编制:审核:市建苑监理公司豪盛·国际汽配城监理部2014年7月16日目录一、工程概况 (3)二、监理工作依据 (6)三、监理工作围和目标 (8)四、施工准备阶段监理工作 (11)五、工程进度控制 (13)六、工程质量控制 (15)七、工程造价控制 (21)八、合同管理的其他工作 (22)九、安全管理 (23)十、项目监理组织机构 (24)十一、项目监理部主要资源配置 (27)十二、监理工程管理制度 (28)十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)豪盛·国际汽配城项目工程监理规划一、工程概况1、工程名称:豪盛·国际汽配城工程2、工程环境状况(1)豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈,经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处,道路通畅,交通便利,且项目工程四周较空旷,施工作业环境极为优越,同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点,可完全满足工程施工的需求。

(2)工程地质条件及地下水文情况根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明,拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。

地下水文情况:地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水,其来源只要为大气降水,地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间;地表水主要是雨后积水,其水量不大,同时地下水PH值为7.11,地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。

(3)场地地质抗震条件评价含山地区抗震设防烈度为六度,设计基本地震加速值0.05g,水平地震影响系数最大值0.04,场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土,属对抗震有利地段。

3、一期项目工程的组成及其他本期工程由1幢12层公寓及其裙楼,2幢6层建筑,1幢5层建筑,2幢4层建筑和22幢2层建筑和地下人防工程组成,建筑面积约为74710,其中拟建地下人防面积为2256 m2。

结构形式为框架结构,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级2级,设计使用年限50年。

4、项目建设参建单位、质量安全监督机构(1)建设单位:马豪盛置业(2)设计单位:新时代建筑设计(3)勘察单位:金田建筑设计咨询有限责任公司(4)施工单位:丰瑞建设工程乾坤建设工程(5)监理单位:市建苑工程建设监理公司(6)质量安全监督机构:含山县质量安全监督站5、建筑设计概况(见下表)建筑概况6、结构设计概况结构概况7、专业工程概况专业工程概况一览表8、施工工期:开工日期:竣工日期:9、质量目标:按合同约定的质量等级标准执行二、监理工作依据1、合同(1)豪盛·国际汽配城项目工程委托监理合同。

(2)豪盛·国际汽配城项目工程建筑安装工程施工合同。

2、施工图豪盛·国际汽配城项目工程施工图。

3、有关工程建设的法律、法规(1)《中华人民国建筑法》(2)《中华人民国合同法》(3)《建设工程质量管理条例》(4)《中华人民全生产法》4、主要标准、规、规程(1)建设工程监理规(GB50319—2000)(2)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建标【2002】219号(3)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)(4)建筑地基基础工程施工质量验收规(GB50202—2002)(5)砌体工程施工质量验收规(GB50203—2002)(6)混凝土结构工程施工质量验收规(GB50204—2002)(7)屋面工程质量验收规(GB50207—2002)(8)地下防水工程质量验收规(GB50208—2002)(9)建筑地面工程施工质量验收规(GB50209—2002)(10)建筑装饰装修工程质量验收规(GB50210—2002)(11)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规(GB50242—2002)(12)通风与空调工程施工质量验收规(GB50243—2002)(13)建筑电气工程施工质量验收规(GB50303—2002)(14)电梯工程施工质量验收规(GB50310—2002)(15)工程测量规(GB50026)(16)建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ80)(17)钢筋焊接及验收规程(JGJ18—2003)(18)钢筋机械连通通用技术规程(JGJ107—2002)(19)建筑玻璃应用技术规程(JGJ/T29—2003)(20)施工现场临时用电安全技术规(JGJ46—2005)(21)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》建试2002—1895、地方建设主管部门相关规定(1)省建设主管部门有关的相关规定(2)马市含山县建设主管部门有关的相关规定(3)马市含山县质量安全监督站有关工程建设的具体规定要求。

6、其他(1)政府批准的建设计划规划批准文件(2)本工程的招标文件(3)岩土工程勘察报告(4)本工程设计文件,变更文件及相关协议等。

(5)各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要三、监理工作围和目标1、监理工作围(1)阶段:施工阶段的监理(2)场地围:红线2、监理工作容造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、现场组织协调,即“三控、三管、一协调”工作。

3、监理工作管理目标(1)工期目标:配合建设单位,施工单位及合同约定工期及施工单位承诺书为依据,在保证工程质量和施工安全,符合工程造价的原则下控制施工进度,确保工期目标的实现。

(2)质量目标:实现合同约定的质量目标,工程合格,严格控制施工中各项技术指标,施工质量验收合格率达95%以上。

(3)造价目标:严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格,工程量计算规则和工程款支付办法,对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限完成,严格执行变更,洽商的管理办法,加大管理控制到位率。

(4)控制好工程中的各个过程环节,努力做好合同的管理工作,预防索赔事件的发生,确保合同的履行过程中的严肃性。

(5)严格执行建设工程安全操作现场所规定的条文,对施工现场和施工过程采取定期和不定期检查的方式,采取平行检查与重点检查相结合方式进行,对发现的安全隐患做好预控工作,消除事故隐患,杜绝重大安全事故的发生。

同时督促施工方认真做好员工的安全培训工作,使所有参与工程建设的工程施工人员牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,杜绝安全事故的发生。

(6)严格控制施工现场火源及员工的生活用电,确保整个施工期不出现重大的火灾火情及电气伤人事故。

(7)加强业务学习和专业知识的学习,对顾客提供优质服务,努力做到自己的工作使业主满意。

4、实现上述目标的措施为确保上述目标的实现,项目监理部应以合同管理为核心,以质量控制、事前控制、安全施工为重点,坚持专业性强、技术质量要求高、持证上岗到位,坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则,坚持前道工序,未经监理工程师验收合格不得进行下道工序施工的原则,坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则,加大、加强日常巡视检查、平行检查工作,对重点部位、关键工序采取旁站监督检查方法,严格执行主要材料见证取样送检复试规定。

(1)进度:要求施工单位在合同施工工期确定后,根据工程量及施工现场的环境状况编排合理工期计划,并将计划分解至月、周。

在计划实施过程中如有偏离应立即进行计划的调整,确保按总进度完成合同约定的所有工作容,确保合同工期目标的实现。

(2)质量:采用平行巡视检查。

关键部位及关键工序24小时旁站监理和平行检验等方法来实现。

(3)造价:设置专人负责管理,控制洽商及变更发生数量,如确需发生,则要求业主方、监理方、施工方三方现场确认,确保做到实事,严格控制审批进度款。

(4)安全:现场安全监理人员应定期或不定期检查施工现场的安全工作,督促施工,做好施工现场重大危险源警示和防护工作,并做好施工人员上岗前的安全培训工作,坚持做到员工上岗前未经安全教育和安全培训不得上岗的原则,定期(每月)召开安全专题会议,每月与施工方一起进行一次现场施工安全联合检查,对检查中发现的问题,督促施工方限期整改,并将整改情况上报监理部复查。

四、施工准备阶段监理工作1、项目总监理工程师组织各专业监理工程师在工程开工前完成编制工程项目的《监理规划》,报监理公司技术负责人审定批准后实施。

根据本工程特点,项目监理部与总承包单位协商,设置本工程的特殊与关键项目。

(1)特殊项目地下防水,包括卷材防水和防水砼等。

(2)关键项目地下室回填土、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、大型塔式起重机的固定基座、高层外脚手架工程、屋面、卫生间防水工程、季节性施工等。

总监理工程师组织专业监理工程师编制建筑工程,设备安装工程,电气工程等监理实施细则,针对关键工序和特殊工序编制作业指导书,以便更加周密的、有针对性的对工程项目实施控制、监理规划、监理实施细则,经批准后报建设单位,总监理工程师负责监理规划的容实施,专业监理工程师负责监理细则的实施。

(3)需实施旁站监理的项目(4)编制旁站监理方案(另行编制)2、项目总监理工程师应及时的组织专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点以及工程质量要求。

参加由建设单位组织的设计交底,通过设计交底工作加深了解建设单位的相关要求,设计单位的主导思想以及施工过程中应注意的问题,并提出监理人员针对图纸所发现的问题,加上总包单位提出的问题与各方协商研究,统一意见后形成洽商记录。

3、对承包单位报送的施工组织设计(专项施工方案),总监理工程师应在规定时间组织专业监理工程师进行审查,对不满足本工程的部分要求承包方重新编制,待承包方重新编制的施工组织设计满足工程的要求后由总监理工程师批准实施,同时要求承包方按规定要求填写好《工程技术文件报审表》。

4、复核检验承包单位施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果,以及施工现场临时设置的高程控制点。

5、总监理工程师应组织该工程项目监理部的主体人员,参与工程正式开工前由建设单位主持召开的第一次工地会议,并向承包单位介绍项目监理部的人员分工情况及职责围,同时做好会议纪要的整理发送工作。

6、检查承包单位的开工条件是否符合要求,满足开工条件的总监理工程师应及时签发开工令。

对不满足开工条件的应及时通知承包单位限期整改。

并在规定时间完成所整改工作,避免由于不能按时开工造成的施工合同工期的延误,工程竣工工期的滞后。

五、工程进度控制1、工程进度控制的原则(1)按照承包方与建设方签订的建筑安装施工合同中约定的合同工期总日历天数(天)进行工程进度控制。

(2)在确保工程的施工质量和施工安全的前提下控制工程进度。

(3)应用动态控制方法对整个施工规程各个阶段的施工进度进行监督,制定影响施工进度防措施,主动控制工程施工进度。

2、工期控制目标的分解(1)根据本工程总进度目标和本工程的建设规模,以及本工程施工的工艺过程可将其分解为三个合同标。

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