监理工作时限表

收到进度计划后，中间进度计划（年/季/月）24小时 内批复，总进度计划48小时内批复 收到《工程临时延期申请表》后24小时内提出书面意 见并报建设单位
收到工程计量申请后48小时内完成
总监 总监 总监
19 审批工程款
收到《支付申请表》后3日内完成并报建设单位
总监
20 审批工程变更
收到变更申请后24小时内完成
总监
21 材料认价
收到认价单后24小时内完成并报建设单位
22 图纸会审、交底、洽商记录
收到记录表后48小内完成
23 技术核定单
收到核定单后24小时内完成
24 提交监理月报
每月的25日提交《监理月报》
25 提交《监理工作总结》
工程竣工验收合格后7日内
总监
26 提交全部监理资料
工程竣工验收合格后14日内
7 审核工程材料、构配件、设备
收到《工程材料/构配件/设备报审表》后3天内
8 对检验批、分项工程进行验收 9 对分部工程进行验收 10 对单位工程进行竣工初验 11 处理工程不合格 12 提交质量事故处理报告
收到《报验申请表》后24小时内验收
收到《报验申请表》后48小时内验收，验收后24小时 内提交评估报告 收到《竣工报告》后48小时内组织初验。初验后24小 时内提交评估报告 发现工程不合格后4小时内处理，重大不合格应在1小 时内报告建设单位
注：以上在施工单位资料齐全情况下，监理单位完成时限，完成时限包括周六、周日、节假日。
苏州中南中心投资建设有限公司
监理工作时限表
为确保工程的顺利，监理单位应按下表约定的期限完成规定的监理工作
2015/3/24
序号
工作内容
完成时限
Hale Waihona Puke Baidu
审核人
1 提交监理规划、监理细则
监理规划在签订监理合同后第一次工地例会前编制， 监理细则各专业图纸收到7日内，专业实施前编制。
总监
2 对勘察、设计文件提出书面意见
收到勘察、设计文件后7日内
3 审批施工组织设计（方案）
收到《施工组织设计（方案）报表》后，普通方案3 天内，重大方案7日内
4
审查承包方质量管理体系、技术管理 体系和质量保证体系
进驻施工现场后72小时内
总监 总监
5 审批分包单位
收到《分包单位资格报审表》后3天内
总监
6 审批施工测量成果
收到《报验申请表》后24小时内
质量事故处理完毕后48小时内报建设单位
总监 总监 总监 总监
13 安全事故
立即通报建设单位，并在4小时内形成简要书面报告 总监
14 工程暂停令
建设单位确认后，当日内发布
总监
15 发布工地例会纪要（含专题例会） 16 审批进度计划 17 审批工程延期申请 18 进行工程计量
工地例会举行后24小时内发布