建筑工程进度目标责任书[详细]
施工进度责任书
进度施工管理目标责任书为认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，进一步加强建筑施工进度管理工作，控制和减少质量通病，杜绝质量事故，促进建筑施工工程安全、质量的进一步提高。
结合我公司下达进度标责任状标责书，项目部下达施工工程进度目标责任状，实行目标分解管理。
一、目标和任务：（1）、 1#楼、2#楼：2012年2月10日开始准备进场。
2012年2月15日-4月31日主体工作；2012年2月15日-5月30日二次结构完；2012年3月15日-11月30日装饰工作完；2012年4月10日-11月10日裙楼工作完。
（2）、 3#楼、4#楼：2012年2月10日准备进场。
2012年2月15日-4月31日主体工作完；2012年2月15日-4月30日二次结构完；2012年3月15日-11月30日装饰工作完。
一、工程总目标：1、2、总目标为：主体结构工程在4月31日全部完成。
完成住宅部分全部任务，并经验收合格将钥匙交到住户手中（12月底）。
3、4、商场部分完成初装修（11月底）。
地下室土建全部完成。
5、6、安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。
室外工程完成全部基础设施，剩下面层工作。
二、作业计划见附图（按图中标示的各工序的起止时间，必须严格遵守否则会影响下一道工序进行，必然影响总工期）。
三、主要工作节点：1、屋顶机房4月30日完成，展开屋面保温，5月底屋面保温全部完成，同时屋面保温做一段外架搭设一段，7月1日展开外墙打底工作。
2、3、 5月20日外窗框安装，到7月20日全部安装结束。
6月底外墙打底、找平层全部结束，8月10日外墙保温开始，10月30日外墙涂料完成。
4、 10月初随着天气逐渐的变冷，外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工的初期安装完成，给室内工作创造一个好的条件。
5、室内土建工程：4月底砌筑工作全部结束，预计在5月20日主体验收结束，展开墙面抹灰，先抹管井、厨、卫间，给安装工程创造条件。
工程进度责任状范文(4篇)
工程进度责任状范文编号： ________________责任人： ____________________________项目名称： ___________________________项目编号： ___________________________根据我方与贵方签订的合同约定，我方责任人特此出具工程进度责任状，向贵方及相关方负责以下事项：1. 工程进度情况：- 目前完成工程进度：_______________%- 目标完成工程进度：_______________%- 拟定的工程进度计划表已向贵方提交并获得认可2. 责任人工作情况：- 按照合同约定，我方责任人已全面负责并监督工程进度的推进。
- 责任人已与工程相关人员进行有效的沟通和协调，确保施工进度不受影响。
- 责任人已制定并实施了适当的应对措施，以保证工程进度的顺利进行。
3. 风险和问题：- 目前，工程进度存在以下风险和问题：(1)_______________________________(2)_______________________________(3)_______________________________4. 解决方案：- 责任人正在积极处理并寻找解决方案以应对上述风险和问题。
- 责任人将确保及时汇报进展情况，并与贵方协调解决方案。
5. 总结：- 我方承诺将全力以赴确保工程进度按计划推进，并在工期内如期完成。
以上责任状为我方对工程进度负责的承诺和行动计划。
如有任何问题或需要进一步了解工程进度情况，请随时与我方负责人联系。
我方责任人签名：_________________________日期：_________________________贵方代表签名：_________________________日期：_________________________工程进度责任状范文（2）尊敬的领导：根据您的要求，我整理了一份工程进度责任状，详细汇报工程的进展情况。
施工现场安全生产目标管理责任状
施工现场安全生产目标管理责任状尊敬的领导：您好！为了加强施工现场安全生产的管理，确保工程施工过程中人员安全、设备安全和环境安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，并结合本单位的实际情况，我们制定了以下施工现场安全生产目标管理责任状，以明确各级管理人员的安全生产责任和任务，确保安全生产工作的顺利进行。
现将我单位《施工现场安全生产目标管理责任状》的内容如下：一、目标任务1. 安全生产目标确保全员无事故、零伤亡的目标，努力做到“三无一常态”，即单位无重大事故、无负伤、无病休，安全生产管理常态化。
2. 重点目标加强对施工现场各环节的管理，确保施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全。
严防施工现场火灾、事故等情况的发生，减少安全生产事故的发生。
3. 任务措施（1）加强安全生产培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。
（2）落实安全生产管理责任，明确各级管理人员的职责和任务。
（3）加强施工现场巡查和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。
（4）加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全设施齐全有效。
（5）组织开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和自我保护能力。
二、具体措施1. 目标责任（1）单位负责人：全面负责施工现场安全生产工作，组织编制安全生产目标和计划，并落实到位。
（2）项目经理：负责管理施工现场安全生产工作，组织实施各项安全制度和规章制度。
（3）施工单位班组长：负责组织和管理施工作业，确保作业过程中人员安全和设备安全。
2. 巡查检查（1）每天进行一次全面巡查，发现安全事故隐患及时整改。
（2）每周进行一次集中巡查，对施工现场安全措施的执行情况进行检查。
3. 安全培训（1）开展员工入职安全培训，确保新进员工了解各项安全规章制度和安全操作规程。
（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全防护（1）加强施工现场的安全通道和安全出口建设，确保施工现场人员的安全疏散。
工期目标责任书范本
工期目标责任书范本甲方：_______乙方：_______为了确保_______按期完成，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程工期目标事项协商一致，特订立本责任书。
一、工程概况1. 工程名称：_______2. 工程地点：_______3. 工程内容：_______4. 计划工期：自_______日历天。
二、工期目标1. 乙方必须严格按照合同约定的工期完成本工程，确保工程质量、安全、文明施工等达到相关标准。
2. 乙方应合理安排施工计划，确保各分项工程、关键工序和节点目标按时完成。
三、责任与义务1. 甲方责任与义务（1）提供施工所需的场地、道路、水电等基础设施。
（2）及时支付工程进度款，确保乙方施工顺利进行。
（3）对乙方施工过程中的质量、安全、进度等进行监督检查，发现问题及时提出并要求乙方整改。
2. 乙方责任与义务（1）组织专业施工队伍，确保人员配备充足、技术熟练。
（2）编制详细的施工计划，并报甲方审核批准后实施。
（3）严格按照施工图纸、技术规范和工期目标进行施工，确保工程质量。
（4）加强现场管理和安全生产，防止事故发生。
四、违约责任1. 若乙方未能按照合同约定的工期完成本工程，每延误一天，乙方应向甲方支付违约金_______。
2. 若因甲方原因导致工期延误，甲方应承担相应责任，并顺延工期。
五、其他事项1. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格之日止。
3. 未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本责任书具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_______法定代表人或授权代表（签字）：_______乙方（盖章）：_______法定代表人或授权代表（签字）：_______签订日期：XXXX年XX月XX日注：此范本为一般性条款，具体内容需根据实际工程项目和双方协商进行调整和完善。
施工安全生产目标管理责任书
施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导：为了进一步做好施工安全生产工作，确保项目建设的安全和顺利进行，我们特制定本《施工安全生产目标管理责任书》。
根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，结合本项目的特点和实际情况，制定以下目标和责任。
一、目标设定1.1 项目安全生产目标本项目旨在保障施工期间的工作人员的身体健康和财产安全，确保项目建设进度，最终完成项目建设目标。
1.2 安全生产控制目标通过有效的安全管理措施，控制施工现场各种安全风险，确保施工作业的安全和顺利进行。
目标为降低安全事故发生频率和严重程度，提高安全生产管理水平，实现施工期间零伤亡。
二、安全生产管理责任2.1 项目经理担任安全生产管理责任项目经理负有全面负责项目的管理和2.2 安全生产管理责任的分工项目经理应当配备专职安全生产管理人员，负责安全生产的组织、指导、监督和协调工作，并确保各个岗位的人员都具备相应的安全生产知识和技能。
2.3 质量管理责任项目经理应当明确项目质量管理的职责和权益，制定质量目标和措施，并负责实施和监督项目质量管理工作。
2.4 施工安全环境责任项目经理应确保施工现场的环境卫生和安全，并定期检查和维护施工设备和工具，确保其正常运作。
2.5 安全生产责任落实情况项目经理应定期召开安全生产例会，对施工现场的安全隐患进行排查和整改，并及时向上级领导和有关方面报告安全事故和重大风险。
三、安全生产管理措施3.1 安全生产管理体系建设项目经理应当建立并落实项目安全生产管理体系，明确各级岗位的职责和权益，并为项目人员提供安全生产培训和教育。
3.2 安全生产计划编制项目经理应编制施工安全生产计划，明确施工过程中需要采取的安全防护措施和管理措施，并监督其执行情况。
3.3 安全监督和检查项目经理应定期派遣专职安全监督人员对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并制定整改措施和建议，保证施工现场的安全。
3.4 安全培训和人员考核项目经理应制定安全培训计划，定期对项目人员进行安全培训和考核，确保施工现场人员具备足够的安全防护意识和技能。
建筑工程责任书(通用8篇)
建筑工程责任书（通用8篇）建筑工程责任书1甲方：____________________________________乙方：____________________________________甲方为全面完成__年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证项目在________天（开工报告签发后的天内）工期内完成。
（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。
（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务________，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
（五）定期对乙方所属各管理人员的`岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
项目监理目标责任书(最新)
项目监理目标责任书（QR-75101-02A）为全面完成工程项目的监理目标，体现项目监理部及驻地监理人员的责、权、利相结合的原则，更好的为业主提供优质的监理服务，落实公司安排的各项任务，特签订本项目责任书，共同遵守，执行。
1、项目概况（三控目标及实体概况）：2、对总监及驻地监理人员的授权：按照《建设监理规范》第3.2。
2至3。
2.6条执行3、监理工作目标职责:3.1项目监理服务目标：3。
1。
1顾客无投诉：3.1.2公司管理层对建设单位进行每月回访,顾客满意度调查达到90分(含90分）以上:3.1。
3为顾客提出合理化建议，使顾客在进度、投资、质量三个月目标得到收益。
3。
2工程实体质量目标：3.2。
1、必须达到合同目标。
3。
2.2、不得出现因监理工作失误导致的质量缺陷及质量事故.3.3、安全监理目标：3。
3。
1、项目监理机构必须按照《建筑工程安全生产管理条例》相关内容做好安全监理工作。
3。
3.2、监理过程中不得出现因监理责任导致的安全事故发生。
3.3.3、施工过程中出现的安全事故应积极汇报、处理、不得对公司形象造成负面影响.3。
4、监理费回收目标：3.4。
1应按公司月计划（或合同约定)按期足额回收监理费： 3。
4。
2、监理责任除导致的工期延长、投资增加，监理人员应积极与建设单位协商、商议增加监理费。
3。
5、监理资料整理及归档要求:3。
5。
1施工前及施工过程的监理资料必须做到及时、准确、齐全、符合规定要求；3.5.2工程竣工后三周内必须将监理资料由总监审核后报办公室存档.3.6、业务开拓目标:3.6。
1驻地监理人员应保证服务顾客的后续工程及其他咨询业务由我公司实施。
3。
7、公司安排的其他任务:3.7。
1、依照共识签订的监理合同，负责对工程监理费的回收。
4、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责:4.1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4。
项目目标责任状
项目目标责任书中建x局集团公司xx公司项目目标责任书甲方:中建x局集团公司xx公司乙方：项目部根据集团公司及xx公司的有关规定，为规范项目经济活动，提高项目管理水平，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。
为全面履行总承包合同和对业主的承诺，充分调动全体员工的积极性，优质、高速、安全、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任同志担任此工程项目经理，并作为项目责任担当体的第一责任人，对外代表公司全面履行总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司总部的监督管理。
一、工程概况：1.工程名称：2.建筑面积：平米3.工程合同额：万元；其中自施合同额万元4.开竣工日期（合同）：（合同工期天）二、项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的全权代理人。
公司授权项目经理负责工程项目的施工与经营全过程管理，完成工程项目各项管理责任目标；代表企业法定代表人对业主承担全面履约义务并接受政府的监督指导，执行政府的有关法律、法规。
三、项目管理责任目标及奖惩：1.项目预期净收益率： %。
(见附件《项目预期收益率指标》)（1）上交收益金额万元（暂定，随竣工结算金额进行调整）。
（2）项目成本是项目作为收益对象所必须承担的全部成本，包括前期市场营销费用、项目开办费用、工程直接成本、项目管理费用、财务资金费用、各种税费险、后期维修费用、项目奖励以及罚款（如因工期、质量、环境和职业安全健康等造成的各种罚款及由此引起的经济损失）等所有项目成本费用。
（3）项目预期收益率指标贯穿项目始终，施工过程中发生的洽商变更、签证索赔，按同等比例核定收益。
一经确定，不得随意变更。
（4）项目完成后，按照《总承包公司项目成本考核管理办法》执行奖惩。
2.结算目标：（1）竣工结算：项目竣工后1年内完成竣工结算，业主合同另有约定的执行其约定。
不得形成久竣未结项目（竣工后1.5年以上已竣未结）。
按照《总承包公司项目成本考核管理办法》第“七/（四）/4”条执行奖惩。
施工安全目标责任书
施工安全目标责任书施工安全目标责任书一、引言施工安全是保障工程建设项目顺利进行的前提和基础，也是维护人员生命财产安全的重要保障。
为了确保施工过程中的安全，特制定本《施工安全目标责任书》。
本文旨在明确施工方在安全管理中的责任和义务，倡导全员参与，共同维护施工安全，确保人员安全、工程质量和进度。
二、安全目标1. 实现“零伤亡”目标，确保施工期间没有人员伤亡事件的发生。
2. 保障现场作业人员的身体健康与人身安全，避免发生意外事故。
3. 严格遵守安全操作规程，提高作业过程中的安全意识和把控能力。
4. 保障设备设施的完好性和作业环境的安全性，减少安全事故发生的风险。
5. 加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
三、责任分工1. 施工单位：制定并完善安全管理制度和安全操作规程，明确安全责任人。
建立健全的安全教育培训机制，确保员工具备安全意识和应急处置能力。
定期开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
每天进行安全例会，交流安全问题和经验，及时解决施工现场的安全难题。
2. 监理单位：对施工单位的安全管理制度进行监督和检查，发现问题及时提出整改要求。
定期进行安全检查和评估，评估施工现场的安全风险并提出改进建议。
3. 业主单位：确保提供施工所需的必要资源和保障条件，保证施工现场安全生产。
对施工单位和监理单位的安全管理工作进行督促和检查，要求定期汇报安全情况。
四、安全管理措施1. 安全宣传教育：每月开展一次安全知识培训，普及安全常识和应急处理方法。
2. 安全检查：每周进行一次安全检查，重点检查施工现场的安全设施和操作规程是否符合要求。
3. 应急预案：编制详细的应急预案，并进行演习，提高施工现场突发事件的应急处理能力。
4. 安全奖惩：建立安全奖惩制度，对安全管理工作突出的个人和单位给予表彰奖励，对违规违约的个人和单位进行处罚。
5. 安全检测：引入第三方安全检测机构，定期对施工现场进行安全检测，发现安全隐患并及时整改。
建筑公司年度目标责任书
建筑公司年度目标责任书篇一：建筑企业年度企业责任目标书XX年度企业责任目标书责任目标下达单位：完成责任目标单位：经公司研究决定，XX年，对公司所属企业，对公司所属企业实行经营者年薪制，并进行责任目标考核，考核结果与年薪挂钩，公司负责下达、检查和考核责任目标，公司所属成都分公司负责完成责任目标，经两边协商签定本责任书。
1. 总领导为公司所属企业责任目标的下达人，为公司成都分公司完成责任目标的主负责人。
2.责任目标的期限为一年，即XX年1月1日起至XX 年12月31日止。
3.责任目标书内容：3.1 企业新签合同额3.2 企业营业收入3.3 企业年度利润总额3.4 企业应收款项占营业收入的比重3.5企业项目管理达标4.责任目标的指标值分解。
（指标值按国家《统计法》，《会计法》统一计算口径，币种为人民币）：4.1 完成当期新签合同额15 亿元4.2完成当期营业收入13 亿元4.3完成当期利润总额，1700 万元4.4 应收款项占营业收入的比重20%4.5 项目管理达标：按局《项目管理达标考查办法》执行5.责任目标与经营者年薪挂钩：5.1．经营者年薪由由大体年薪、浮动年薪和奖励年薪组成。
大体年薪由完成责任目标单位自行分月发放，浮动年薪由公司按完成责任目标的考核结果发放，奖励年薪由局依照逾额完成责任目标的考核结果发放。
5.2．经公司研究决定成都分公司责任目标主负责人的大体年薪为25万元，浮动年薪计算基数为21 万元。
5.3．责任目标权重分派为合同额5%，营业收入50% ，年度利润总额5%，已收款项占营业收入的比重20%，项目管理达标20%（按局项目管理达标考查办法执行）。
5.4．全面完成责任目标，主负责人即可取得全额浮动年薪。
一旦发现弄虚作假，将等额扣回，并给予惩罚。
5.5 对逾额完成责任目标实行奖励：合同额：逾额1个亿，奖励0.5万元（即按逾额的0.005%奖励）；营业收入：逾额1个亿，奖励1万元（即按差额的0.1%奖励）；利润：超1个亿，奖励10万元（即按逾额的你0.1%奖励）；应收款项占营业收入的比重：降低1个百分点，奖励3万元；项目管理达标（按局《项目管理达标考查办法》执行）。
建筑施工安全生产目标责任书
建筑施工安全生产目标责任书建筑施工安全生产目标责任书1为提高建筑施工企业安全生产管理水平，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按县委县政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少各类安全事故发生，根据中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安徽省安全生产条例》》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，结合实际，县住房和城乡建设局与施工企业签订度安全生产目标责任书，明确以下安全生产责任目标。
一、责任目标（一）安全生产控制指标1、施工企业年度内，不发生死亡事故、一次重伤2人以上或一次直接经济损失3万元以上的各类安全生产事故。
2、对各级检查出的各类事故隐患按期整改率达到100%。
3、施工企业年度内创县级安全质量标准化工地（小区）达到50%以上。
省级安全质量标准化工地（小区）壹个以上。
4、施工现场按《建筑施工安全检查标准》检查评分达75分以上（含75分）。
5、各专项方案备案实施率达100%，大型机械设备备案、验收、检测率达100%。
特种作业人员持证上岗率达100%。
6、企业负责人、分公司负责人，每人每月到我县所属在建项目检查不少于2次；外地施工企业总公司负责人每季度带队到我县所属项目进行检查不少于2次。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的80%，项目总监每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的50%。
7、严格遵守建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度，无违规行为。
二、责任内容1、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。
2、健全和完善建筑施工安全管理规章制度和《建筑施工安全事故应急救援预案》，明确部门内岗位和相应责任人。
3、施工企业每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究、解决安全生产管理工作中的新动向、新问题，落实安全防范措施，会议要有记录。
项目按时完工责任书
项目按时完工责任书为了确保项目按时完工并达到预期目标，我们特此制定本项目按时完工责任书。
本责任书适用于所有参与项目的相关人员，包括项目经理、团队成员、合作伙伴等。
1. 项目目标。
本项目的目标是在规定的时间内完成特定的任务或达到特定的成果。
我们将确保项目按时完工，并且保证交付的成果符合客户的要求。
2. 时间表。
我们将制定详细的时间表，确保每个阶段的工作都能按时进行。
同时，我们将对时间表进行严格的监督和跟踪，确保项目进度符合预期。
3. 资源管理。
我们将合理分配项目所需的资源，包括人力、物力、财力等，以确保项目能够按时完工。
我们将优化资源利用，提高工作效率。
4. 风险管理。
我们将对项目可能面临的风险进行充分的分析和评估，并制定相应的风险应对措施。
我们将尽最大努力避免项目延期或出现其他不可预测的问题。
5. 沟通与协作。
我们将建立良好的沟通机制，确保项目相关人员之间的信息畅通，及时沟通项目进展情况和可能的问题。
同时，我们将加强团队协作，确保每个成员都能充分发挥自己的作用，共同推动项目进展。
6. 质量保证。
我们将严格把控项目的质量，确保交付的成果符合客户的要求。
我们将对项目的每个阶段进行质量检查，及时发现和解决问题。
7. 监督与考核。
我们将建立有效的监督与考核机制，对项目进展情况进行定期评估和检查。
对于工作不到位或者进展缓慢的情况，我们将及时进行调整和改进。
8. 违约责任。
对于因个人原因或团队原因导致项目延期或无法按时完工的情况，我们将承担相应的违约责任，并承担相应的处罚。
9. 最终责任人。
项目经理将对项目的按时完工负最终责任，确保项目能够按时完工并达到预期目标。
以上责任书为本项目的重要组成部分，所有参与项目的相关人员都应遵守并履行相应的责任。
我们相信，在大家的共同努力下，本项目一定能够按时完工并取得成功。
施工进度目标责任书
施工进度目标责任书施工进度目标责任书一、前言本文档旨在明确施工进度的目标和责任分工，以确保施工计划按时完成、质量可靠。
二、目标1. 完成工程建设进度计划，并确保质量达到标准要求。
2. 按照合同规定的时间节点完成各项施工任务。
3. 提前发现并解决可能影响工程进度的问题。
三、责任分工1. 总包单位负责制定施工进度计划，合理安排施工流程。
组织协调各分包单位、供应商，确保施工进度顺利推进。
监督各方执行施工计划，及时调整工程进度。
2. 分包单位严格按照总包单位的施工进度计划执行施工任务。
及时向总包单位汇报施工进展情况，发现问题及时沟通解决。
负责施工过程中的质量管理，确保施工质量符合标准要求。
3. 监理单位独立监督施工过程，确保施工符合法规要求。
按照合同约定监督工程进度，及时向业主报告工程进展情况。
尽职尽责地履行监理职责，及时发现并处理施工安全问题。
4. 业主单位协助施工方完成必要手续，提供必要支持和协调资源。
及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。
对工程进度和质量进行监督，保障工程顺利完工。
四、奖惩机制1. 对于按时完成施工计划的单位，给予奖励并列入优质合作伙伴名单。
2. 对未能按时完成施工计划的单位，根据实际情况进行相应的处罚，并要求加强管理。
五、附则1. 本目标责任书自年月日起生效，至工程完工之日止。
2. 如有其他情况变更，应当经过双方协商一致后，由总包单位发文进行修改。
以上为施工进度目标责任书，责任方应当严格遵守，并不断完善工作，确保工程按时质量完成。
工程项目管理目标责任书三篇
工程项目管理目标责任书三篇篇一：工程项目管理目标责任书为了加强工程项目管理，降低项目施工成本，提高企业经济效益，明确公司与项目部的责任权利。
（以下简称甲方）与项目经理部（以下简称乙方）按照公司有关管理制度的规定，结合本项目的实际情况及甲方与业主（下同）签订的合同条件，在项目施工成本测算的基础上，经双方协商，签订本项目管理目标责任书，作为共同遵守的依据。
一、工程概况1、本项目组成以为项目负责人，为项目经理的项目部，负责项目施工的全过程管理。
2、项目的劳务分包由乙方选择有资质、技术过硬的劳务队伍。
3、项目中的防水、消防、暖通、机电设备安装、以及智能化工程等施工，由乙方选择具备相应资质的专业化公司承担施工。
三、项目管理责任目标范围1、责任范围：按照本项目招、投标文件、设计图纸、经核对并经审计单位与业主认可的工程量清单、图纸会审纪要和甲方同业主签订合同约定的所有施工范围。
2、现场管理：乙方必须严格执行公司安全环境管理体系、《项目管理手册》以及公司现行《施工现场管理规定》和标准《企业形象》等规定，该项目质量达到合格工地和安全达到创优标准。
3、工程质量：乙方须遵守并执行公司质量管理体系文件及质量管理措施的有关规定。
确保该项目达到GB50300—20XX《建筑工程施工质量验收统一标准》的一次性验收合格标准，并确保实现目标。
4、施工工期：按甲方与业主所签订的合同约定的工期条款执行。
如因乙方自身原因引起的工期拖延。
5、安全施工：乙方应严格执行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》和“安全生产管理条例”、“安全施工组织设计”以及珠海政府行政主管部门有关安全生产管理的有关规定，确保工程安全费用投入。
作好工程施工人员的安全三级教育与技术安全培训（教育、培训率达到100%），特殊工种持证上岗率达到100%，各项安全防护设施齐全可靠，杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.1‰以下，轻伤事故频率控制在10‰以下。
6、工程款回收：认真履行甲方与业主所签订合同的相关条款之约定，其工程进度款、结算款必须经业主或监理确认，并按合同约定的时间、比例回收。
项目部与施工员安全生产目标责任书
项目部与施工员安全生产目标责任书尊敬的各位领导、同事：大家好！作为一名项目部负责人，我深知安全生产对于我们项目的重要性。
安全是企业的第一生产力，也是保障企业发展和员工权益的基础。
为了确保施工过程中的安全和顺利进行，我制定了一个严格的目标责任书，希望各位领导和同事共同遵守和执行。
一、目标责任1. 保证项目部安全生产状况的合法合规：严格执行国家相关法律法规，制定和完善项目部安全管理制度，确保项目的施工过程符合安全标准和要求。
2. 加强施工现场的安全管理：组织开展安全隐患排查工作，采取有效措施消除或控制隐患，确保施工现场的安全环境，防止发生事故和意外。
3. 提高员工安全意识和技能：加强安全培训，提高员工的安全意识，强化施工操作技能，确保员工能够正确使用和保护个人防护设备，有效防范安全风险。
4. 做好施工工艺和方法的研究与推广：积极引进和应用新技术、新工艺，提高施工工艺水平，确保施工质量和安全。
5. 落实安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确项目部各级负责人的安全生产责任，确保责任到人、落实到位。
二、主要措施1. 制定和完善安全生产管理制度：项目部将制定和完善安全生产管理制度，确保系统的可持续有效运行。
制度将涵盖安全生产的各个方面，包括责任分工、安全培训、安全检查等。
2. 加强安全培训和教育：项目部将定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析等，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 注重施工现场的安全管理：项目部将建立健全施工现场的安全管理机制，确保施工现场的安全环境符合国家标准和要求。
加强安全巡查和监督，及时发现和消除安全隐患，确保施工过程的安全和顺利进行。
4. 引进和推广新技术、新工艺：项目部将积极引进和推广新技术、新工艺，提高施工工艺水平，降低施工风险。
同时，加强施工方法的研究和改进，提高施工效率和质量。
5. 加强安全生产责任制：项目部将建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产责任，落实到人、落实到位。
施工质量目标责任书
施工质量目标责任书尊敬的各级领导、各位同事：我谨代表施工单位，向上级领导和全体项目参与人员传达施工质量目标责任书，确立施工质量目标，明确各方责任，共同努力，确保工程质量能够达到预期目标。
一、项目概况：根据合同约定，本项目为（项目名称），施工总面积为（总面积）。
本项目重点工程包括（列举重点工程内容）。
项目拟施工周期为（周期），总造价预算为（预算金额）万元。
二、施工质量目标：本项目施工质量目标为确保工程建设符合设计、合同及法律法规要求，达到如下目标：1. 完全符合国家与行业有关标准和规范的要求，达到实用、经济、安全、美观、环境友好的要求。
2. 严格控制工程质量损失，杜绝质量事故，确保施工过程的安全和可控。
3. 确保施工期内各项施工工作能按工期进度顺利实施，避免因施工质量问题造成工期延误。
4. 确保材料采购、检验检测、施工过程以及竣工验收等各个阶段的质量控制，杜绝施工各环节存在的质量隐患。
5. 保证工程竣工后的使用功能和质量要求，提供满足业主需求的工程产品。
6. 综合考虑成本、时间、质量等方面的要求，实现项目整体目标，使投资者获得预期的经济效益。
三、各方责任：1. 项目业主责任：（1）明确工程质量要求，制定并向施工单位传达相应的施工质量目标，确保合同及设计文件要求得到满足。
（2）提供确保质量的合理资金预备，确保施工单位能按时、按质、按量投入工程建设。
（3）指派专职质量监督员，对施工单位的质量管理、技术管控等方面进行监督，及时协调解决施工中的质量问题。
（4）及时向施工单位提供设计、技术、协调等方面的文件资料和协调意见。
2. 施工单位责任：（1）依法取得资质证书，只安排具有相应专业能力的人员从事施工工程，确保施工单位具备足够的技术力量和施工经验。
（2）建立健全质量管理体系，确保工程建设过程的质量控制和质量监督。
（3）制定质量管理制度，加强质量教育与技术培训，提高管理人员和施工人员的质量意识。
（4）先期参与项目的设计、预算等各个阶段，及时发现和解决与工程质量相关的问题。
施工队安全目标责任书
施工队安全目标责任书尊敬的施工队全体成员：作为施工队的一员，我们肩负着重要的责任和使命，即确保施工现场的安全。
为了促进安全文化的发展，落实安全管理制度和政策，我代表施工队向每位成员发出如下安全目标责任书。
一、严守安全纪律和规定作为施工队的一员，必须时刻遵守安全生产的各项纪律和规定，严禁疏忽大意、麻痹思想，坚守戴安全帽、戴防护眼镜、穿防护鞋等基础防护措施，确保自身的安全。
二、积极参与安全培训和学习我们将按照施工队安排的安全培训计划，积极参与各项培训和学习活动。
通过提升自身的安全意识和技能，增强应急处理能力，更好地履行安全职责。
三、及时上报安全隐患和问题任何发现的安全隐患和问题，我们将及时向上级汇报，不隐瞒、不掩盖，不推诿责任。
对发现的隐患，我们要积极参与整改，确保施工现场的安全。
四、互相监督和帮助我们将建立相互监督和帮助的机制，互相提醒、监督安全操作，确保每个人都能够主动遵守安全规定，时刻关心他人的安全，共同维护施工现场的安全。
五、参与安全评估和改进在施工过程中，我们将积极参与安全评估和改进工作。
对施工中出现的不安全因素和情况，我们将及时进行分析和检查，提出改进意见和措施，防范安全风险。
六、加强安全信息的交流和共享我们将加强安全信息的交流和共享，及时了解施工队其他成员的安全情况，并回报施工队的安全管理人员。
同时，我们也要向队内其他成员宣传、交流和分享自己的安全经验和教训。
七、不懈努力，争取零事故目标我们将不懈努力，争取零事故的目标。
通过持续改进和优化施工管理和操作方式，降低事故风险，确保每位成员能够安全参与施工，平安回家。
最后，施工队的安全目标责任书是所有成员共同遵守的准则和约束。
希望每一位施工队的成员都能切实履行自己的安全责任，以身作则，互相监督，共同为施工队的安全发展贡献力量。
谢谢大家！施工队负责人。
施工目标责任书
施工目标责任书
施工目标责任书
一、前言
为确保施工质量，维护工程进度，特制订本目标责任书，以规范施工过程，明确责任主体，共同完成工程建设任务。
二、工程概况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程范围：
4. 工程周期：
三、施工目标
1. 完成工程质量标准：
2. 保障工程进度：
3. 确保工程安全：
四、责任主体及职责
1. 施工单位
负责制定详细施工方案组织施工人员安全施工保障施工质量达标
2. 监理单位
监督工程建设进度
检查施工质量
解决施工安全问题
3. 业主单位
提供必要协助和支持保障工程经费支付
接收并验收竣工工程
五、施工过程管理
1. 质量管理
严格执行施工标准
定期开展质量检查及时解决质量问题2. 进度管理
制定详细施工计划监测施工进度
调整工程计划
3. 安全管理
确保施工现场安全配备必要安全设备做好应急预案
六、文明施工
1. 严禁乱扔建筑垃圾
2. 妥善管理施工设备
3. 保持施工现场整洁
七、奖惩制度
1. 奖励机制
完成任务及时、质量达标者，奖励
提出优化施工方案者，奖励
2. 惩罚措施
进度拖延、质量问题严重者，扣除
安全事故责任人，按规定处理
八、结束语
本责任书为施工双方共同遵守的约定，希望通过大家的共同努力，完成工程名称项目，创造出精品工程，实现双赢局面。
以上内容为《施工目标责任书》的全部内容，各方责任主体应严格按照本文内容执行，确保工程建设顺利进行。
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
一、项目描述
本项目旨在完成 x 工程，项目周期为 x 时间，主要包括 x 工程
内容。
二、项目目标
1. 完成工程设计阶段，提交可行性研究报告；
2. 招标阶段完成，并确定施工单位；
3. 施工阶段按照合同要求完成各项任务，保质保量交付工程。
三、项目范围
1. 详细列出工程项目涉及的各个方面内容，包括但不限于设计、招标、施工、验收等。
四、项目计划
1. 按照时间节点详细规划项目进展，包括起止时间、里程碑节
点和关键任务。
五、质量要求
1. 针对项目各阶段的工作，列出相关质量控制要求和标准。
六、风险分析
1. 分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
七、人员任务分工
1. 列出项目团队成员及其具体负责工作内容，确保责任明晰。
八、成本控制
1. 设定预算并规划项目费用支出，确保在合理范围内控制成本。
九、沟通机制
1. 建立项目组内部和与外部的沟通机制，确保信息流畅有效。
十、项目评估
1. 设定评估指标，对项目进行定期评估，及时发现并解决问题。
以上内容为工程项目目标责任书，经相关人员确认后生效。
以上为示例文档，请根据实际需求和项目情况进行相应修改。
施工安全责任书通用模板
施工安全责任书通用模板施工安全责任书责任书怎么写很规范呢，下面是为大家大家带来的施工进度安全责任书,欢迎大家阅读!甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，积极推动工程质量和进度。
甲乙双方签署安全施工进度施工目标责任书。
一、安全目标(一)劳动及施工现场安全(50分)1、乙方施工期内不绝不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人四至的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和小车、船等事故，须在24小时内(特大和突发性事件2小时内)上报甲方及安全运营管理部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械也须登记建档，按期要求年检年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准，并全面落实严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车员驾驶员等特种作业人员持证(含学习证)上岗率达100%，项目安全员须值班员按规定持证上岗。
5、施工路段指示牌现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交[2021]180号文件规定进行。
(二)安全管理(50分)1、安全产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全产责任书，每季考核一次(须有原始记录)，对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事件事故隐患应建立档案，并逐级报请和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中察觉到的事故隐患，召开安全例会必须及时处理认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现结构性问题及时解决。
6、乙方必须采用有的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业拆装人员必须按规范操作，证照齐全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
进度目标责任书
为加强各项目部对工程建设进度的实时控制,建立有效的进度
控制体系,落实进度保证措施,确保对进度控制具有系统性、连贯性和预见性.保证施工计划工期目标的实现,并力争提前完成,实现优质高速完成工程,特制定本责任书,明确责任.一八九建工集团有限公司与一八九建工集团第工程公司签订以下进度目标管理责任书.(本责任书一式两份,双方签字各一份).
一、进度目标
通过编制合理与调整有效的施工进度计划,确定合理的施工工
序及制定阶段性目标,促使相关各部门协同,高效的工作,通过对阶段性计划的实施执行与调整,在满足安全及质量目标的基础上,最终实
现项目承包合同约定的工期进度目标,并力争提前完成生产任务.
二、主要措施
1、编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个施工项目的任务.
2、建立完善的计划保证体系,保证总进度控制计划和各阶段性计划目标的实现.
3、确保施工项目的既定目标工期的实现,在保证施工质量和安全,并不因此而增加施工成本的前提下,适当缩短施工工期.
4、采取一切有利措施,保质量,抢进度 ,在总结以往施工经验的基础上,制定了一整套行之有效的进度保证措施.
5、按总体施工计划编制季、月、周进度计划,在编制项目各级
进度计划时应树立项目整体计划的观念,安排任务时要注意各项任务的隶属关系和时序逻辑,要仔细研究合同的工作范围,避免漏项或多项,确保工期总进度目标的圆满完成.
6、项目部根据进度计划编制机械设备施工计划,确定分部分项工程施工所必须的生产、加工设备最迟进场时间,工程施工中各主要施工设备、机具必须按计划指定时间组织进场,防止因机械设备进场不及时影响工程施工进度 .
7、工程部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施.
8、工程公司部定期组织各项目例会,研究分析影响进度的主要原因,制定相应措施,并监督相关责任方执行.
9、加强施工管理工作,将施工进度计划贯彻、落实至每一位管理者及施工班组管理人员,让每位管理人员及作业人员直观了解所需的项目进度相关信息,建立进度控制的组织系统;按着施工项目的进展阶段或合同结构等进行项目分解,确定进度控制工作,对影响进度的因素分析和预测.
10、工程公司采取经济手段激励作业人员的积极性,对保质保量并提前实现节点工期各项目按照合同予以奖励,对工期延误的予以处罚.
四、责任
1、工程公司负责工程总进度计划、月进度计划的组织检查实施情况,在日常管理中要实时关注进度 ,对偏差的进度要及时提出整改意见.
2、工程公司各部门管理人员配合项目部完成既定任务,有效保证
进度计划的实施.
3、工程公司根据进度各项目目标的完成情况执行情况,依据公司规章对相关各项目进行奖惩.
4、本责任经签字后正式生效至进度目标完成时终止.
公司总经理(法定代表人)签章: 工程公司经理签字: 年月日年月日。