劳动用工整改报告

公司劳动用工整改情况汇报篇二：水泥有限责任公司劳动用工整改报告水泥有限责任公司劳动用工整改报告县人事劳动和社会保障局：首先非常感谢贵局对我公司检查监督，并针对我公司现存在的劳动用工及管理相关问题提出整改意见，我公司将采取以下措施进行落实改善，以确保符合相关劳动法规要求：一、公司原来是按两条生产线正常运行配置员工，按计划于本年十月份三条生产线进行全面运行，各机构十月初即按计划，对第三条生产线的配置陆续新招了十几名员工进行式岗培训。

此期间正遇我公司石灰石矿山被一些不法村民阻止开采，为了全力配合政府做好全面协调维稳工作，从而忽略了这部份员工劳动合同的签订。

我公司在此检讨，并按合同法的要求在本月内完成这部份新进员工的劳动合同签订。

二、由于新的劳动合同法刚实施不久，我们对于其内涵不是很理解，在此特向贵局咨询以下问题：1、有关非全日制用工的人员需不需要签订劳动合同？2、我公司外包业务与承包人签有外包协议，对于承包人所聘人员需不需要与我公司签订劳动合同？如需签订，该如何签订？三、关于作业时间及休息休假的问题。

我公司属水泥生产制造行业，其受天气和季节性市场淡旺季需求明显等客观因素的影响，一年之中有大于30%时间属停产、半停产状态；加之公司绝大部份职工是由当地村民组成，须兼顾农活，并且交通不便，每次上下班往返时间较长；再加之公司在同行业中生产工艺自动化和机械化辅助作业高，劳动强度低。

为此，在04年公司工会职代会和全体管理人员开会讨论，要求公司实行不定时工作制，由各机构负责人，依据实际情况和工作需要，自行安排作业时间、自行安排代班、调休、轮休和带薪休假，各机构工资总额不与考勤挂钩，由各机构自行考勤、自行实行内部考勤二次分配。

从07年起，公司多次商议改变这一作业时间管理方式，严格按国家规定执行，并要求加强考勤管理，改变劳动组织纪律散漫的不良负面效应。

但是，绝大部份管理人员和职工，认为上下班极不方便，并认为这是不必要的形式主义，并且公司一旦严格考勤，职工全年基本工资收入将会下降10~20%，抵触情绪很大，多次职代会讨论皆未通过。

现公司与工会职代会和各机构管理人员商议，不改变目前职工满意并已习惯的作业时间管理方式，但须加强各季度各职工工作总计时间小于国家规定的管理，由工会职代会监督各机构执行和规范考勤，并每季度或月上报贵部门备案督查，可否？！四、关于给职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险等的支付方式问题，对我公司来讲也是一项很伤脑筋的事情。

一直来，公司各级管理人员和职工，认为公司直接向社保局交纳的方式支付，限制了他们个人自由择业发展的权力，变向降低了他们当期直接收入，加之各保险不能全国性流通给他们带来不便，并且退保只能退个人交纳部份等等，抵触情绪很大。

职代会汇同各管理人员要求公司统一办理工伤保险、凭单据报销各自在家办理的农村医疗保险后，其他保险一律核算在公司薪酬方案各岗位标准工资中，由各机构造入工资册中一起计发，由其自行安排。

公司执行后，发现与国家政策不符，即多次商议改变这一方式未果，现已委托工会做最后一次全面宣传说服工作，规定在本年末重新签订劳动合同，无条件按国家规定执行，不愿遵循的一律视为自动辞职，并停薪下岗待岗移交贵局仲裁处理。

综合上述，望贵局予以理解，并对我们工作中存在的不足予以批评、指正、邦教，我公司将按贵局要求尽快完成各项整改工作。

特此报告＃＃＃＃水泥有限责任公司篇三：劳动保障责令改正决定书整改报告中国人民财产保险股份有限公司长春市分公司劳动保障监察责令改正决定书整改报告长春市劳动保障监察大队：我公司收到贵大队下达的《劳动保障监察责令改正决定书》后，公司领导非常重视，迅速召开了总经理办公会议和职工代表大会，专门成立了以公司总经理张永哲同志为组长的领导小组，组织人员严格按照《劳动保障监察责令改正决定书》的要求，按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，对公司劳动用工情况进行全面自查，对所存在的问题进行认真整改，现将整改情况报告如下：一、加强组织领导，确保整改工作落到实处为全面做好整改落实工作，我公司认真按照《劳动保障监察责令改正指令书》内容积极着手整改工作，迅速召开职工大会，对人保公司当前面临的经营形势及8月26日我公司通知加班的情况进行了详细的解释说明，承诺将严格的按照国家规定的标准给予加班费补助。

并由员工现场提问，公司领导现场作答，根据问题的轻重缓急和难易程度，采取有力措施，集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题，并对难度较大或需要较长时间才能解决的问题，积极创造条件，加强沟通协调，逐步加以解决，从而切实加强了对整改落实工作的组织领导和督促检查，形成了上下联动、协调一致的工作局面。

二、明确目标责任，扎实推进整改工作顺利进行（一）明确责任分工针对我公司《劳动保障监察责令改正指令书》中确定的各项整改内容，明确整改时限、责任领导和责任人，制定具体的整改措施，使每一项整改工作都有负责的领导和具体落实的人员，为全面推进整改工作打牢了基础。

（二）建立整改监督机制建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度，促使每一位整改落实责任人担负起职责，加大整改落实力度，对需要整改的问题，实行逐项整改，逐项销号，定期汇报，指导督查和全程跟踪，为整改工作顺利进行打牢了基础。

三、加强人员法律、法规培训组织培训，学习《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，提高大家知法、守法、按法律办事的意识。

总结公司各方面存在的不足及改进措施，严格按照国家的法律法规等相关规定执行，确保员工的基本利益。

四、不能提供缴费凭证的缘由我公司严格按照《劳动法》规定为员工办理养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险，按期进行缴费。

但由于养老及失业保险在上级公司统一管理，无法提供缴费凭证。

五、公司发展为了员工今年以来，长春人保公司全市系统秉承“合规、效益、发展”六字方针，业务发展走上正轨，并且取得了较好的工作业绩。

新班子成立以来，一贯倡导“让公司发展，让员工受益”的经营思想，尊重员工、关爱员工、心系员工，发展依靠员工，发展为了员工，促进公司与员工共同成长，这是本届班子的核心理念，也是未来三到五年所要坚持的努力方向。

过去长春人保曾经走了不少弯路，给我们的经营带来很多困惑，也给了竞争对手可乘之机。

但我们坚信，广大员工有能力让我们的公司重新恢复生机和活力，公司党委也有信心带领员工克服困难，实现新的跨越。

下一步，我公司将坚持“责任，诚信，遵纪守法，以人为本”的理念，严格按照《国务院关于职工工作时间的规定》等国家相关文件执行，严格按照国家相关法律法规的标准支付员工加班费。

如公司安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。

休息日安排员工工作又不能补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。

如公司有特殊情况安排加班的，可利用周一至周五工作日内进行串休。

今后，我公司保证将严格执行国家劳动保障相关法律法规，守法经营。

以上是我公司的整改措施，还望贵单位领导多提宝贵意见。

特此报告。

中国人民财产保险股份有限公司长春市分公司二o一o年九月二日篇四：加班整改情况报告关于超时加班的整改报告 xxx劳动保障监督大队：首先非常感谢贵单位对我司书面检查监督,并针对我司现存在的劳动用工与管理问题提出整改意见,经我司讨论决定,我司将采取以下措施进行落实改善,以确保符合相关劳动法规要求：一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。

从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，从源头上杜绝超时加班。

二、深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作。

进一步加强加班管理制度的执行力，公司将重新调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。

认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。

四、与公司领导商量，是否可在其他方面提高员工的薪资，减少人员流动率。

各位领导，这次劳动保障部门的督查，确实对我司重重地敲响了警钟。

我司一定会采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。

再一次感谢上级劳动保障部门对我司的发展所做的关心和支持。

xxx有限公司x年x月x日篇五：公司劳动用工管理工作自查报告(百度) **分公司劳动用工管理工作自查报告省公司人力资源部：根据中**陕人力〔2012〕62号《关于开展劳动用工检查工作的通知》精神，我分公司组织劳动用工管理工作进行了自查，现将相关工作情况汇报如下：一、基础管理部分为确保劳动用工管理工作有章可循，我公司制订下发了《**市分公司劳动用工管理办法》、《**市分公司c类用工管理细则》、《**市分公司c类用工岗位分类、职业发展通道、各层级任职条件》等规范性文件，其中《**市分公司劳动用工管理办法》的制订过程，均征求了法律事务和工会方面的意见。

以上制度的建立，为劳动用工的规范化管理奠定了基础。

今年以来，我部共进行了2次较大规模的劳动用工检查活动，检查内容涉及用工制度建设、财务费用核查、工作现场抽查等多个环节，对于查到的问题进行通报和限期整改，工作持续性较强，效果突出。

针对个别单位用工形势不佳、管理制度有缺失等问题，我部用工主管能够上门支撑，一对一辅导，制度缺失的我部提供模板后共同修订，用工形势不佳的我部一起分析原因后确定工作整改措施，做到了授人以渔。

（一）合同制员工管理。

按照省公司下发的《劳动合同管理办法》，我公司在办理劳动合同变更、解除、续签、中止时，确保劳动合同管理程序化和规范化，未存在漏洞。

对于退出人员，完善手续，规避风险。

（二）派遣制员工管理。

按照派遣制用工的定义，我公司重新划定了派遣制员工的名单，并按要求派遣公司与员工重新签订了劳动合同，工资发放及时，办理基本的社会保险，同时严格进出手续，劳动风险相对较小。

（三）代管外包管理。

我公司要求外包单位进行资质完善，并规范了外包协议，规避法律风险，同时为代管外包员工办理了基本养老、工伤、生育等社会保险，能够按时发放工资，混岗的问题基本得到了规避。

并严格外包人员的进出程序，杜绝随意调动的问题，加强了管理。

（四）农村统包管理。

因为农村统包管理松散，极易形成劳动风险，为此我们进行了全面的清理规范，目前公司不存在农村统包人员。

二、岗位梳理情况。

根据标准岗位目录，我公司对全部岗位进行了梳理，目前基本完成，岗位名称数量大大减少。

但部分关键岗位的认定和对岗位评估与业务部门的意见不统一，需要进一步沟通和理顺。

三、其他（一）由于目前成本不支撑，加之业务管理、业务协同相对复杂，代管外包转真外包难度较大，目前用工量较大的营业、维系、客户经理、客户端维护岗位难以实现真正的外包。