兴和县医院应急物资采购预案

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医院应急物资采购预案

应急物资采购预案
为了应对不可抗拒的自然灾害，减轻人民群众痛苦，好的发挥应急物资的作用，特制订应急物资采购预案。

1.应急物资(除药品、器城、食品)由总务样采购，属政府招标的按中标目录采购，其它物品合同采购，小件询价采购。

2.按照医院应急领导小组的计划，应急物资准备了帐篷、被服、发电机、水泵、工具以及餐具等。

(有应急物资目录) 暂无应急物资库。

3.对部分效期短，周转快的如药品、消毒用品、卫生材料等物品，相关库房都有，紧急情况时可以随时备好货。

4.因应急物资品种繁多，凡能遇见的如食品、批量的工具、被服、帐篷等物资，与相关的供应商签订紧急供应协议。

5.对采购的物资，要保证质量，紧急物资价格不得高于当时的市场价，保障物资的安全使用。

6.采购的紧急物资，要有专用仓库、专人保管，责任人联系工具24小时畅通。

7.发生灾害后，得到主管领导的批准，现有的物品及时备好，需准备的立即和供应商联系，争取在最短时间内组织好货源。

有效发挥应急物资的作用。

医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案一、背景和目的随着自然灾害、突发公共卫生事件以及其他紧急情况的频繁发生，医院应急物资的采购工作变得至关重要。

为了确保医院能够及时有效地应对各种突发情况，制定一份完善的应急物资采购预案是必要的。

本文旨在规范医院应急物资采购工作，提高工作效率和应急响应能力。

二、应急物资采购管理机构的设立为了确保应急物资采购工作能够有序进行，我们将设立应急物资采购管理机构，负责协调和管理相关工作。

该机构由医院行政主管部门和相关科室组成，其中包括物资采购部门、药库、财务部门等。

三、应急物资需求评估1.建立应急物资需求评估制度，及时了解各科室和临床部门的实际需求。

2.根据历史数据和经验，制定应急物资需求评估指标，包括但不限于物资存量、使用情况、消耗速度等。

评估结果作为物资采购的依据。

四、应急物资采购流程1.确定物资采购计划：根据需求评估结果，编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间计划。

2.市场调研和供应商选择：通过市场调研，了解市场上相关物资的供应情况和价格走势。

选择合适的供应商，并签订合同。

3.采购订货：根据物资采购计划，向供应商提出采购订货申请。

与供应商确认交货时间和方式，并保持良好的沟通。

4.验收和入库管理：收到物资后，进行验收工作，确保物资的质量和数量符合要求。

入库时，要进行标识和分类管理，确保物资的及时使用和跟踪。

5.支付和结算：根据合同约定和供应商提供的发票，及时支付采购款项。

财务部门要做好相应的账务记录和核对工作。

五、应急物资采购的监督与评估为确保应急物资采购工作的质量和效益，我们将建立监督与评估机制。

1.采购过程监督：监督机构要对物资采购的全过程进行监督，确保采购程序和流程的合规性和规范性。

2.物资使用评估：对采购的物资进行定期检查和评估，了解物资使用情况和状况，并根据需要及时进行补充和更新。

3.供应商评估：定期对供应商进行评估，评估其产品质量、服务态度和报价等，根据评估结果决定是否继续合作。

医院应急物资采购预案

一、预案背景为确保医院在突发事件、紧急情况下的医疗救治需求，提高医院应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。

二、预案目标1. 保障医院在突发事件、紧急情况下的医疗救治需求；2. 确保医院应急物资储备充足，提高应对突发事件的能力；3. 规范应急物资采购流程，确保采购质量、价格合理。

三、组织机构及职责1. 成立医院应急物资采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹协调和监督管理；2. 设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施；3. 各科室设立应急物资联络员，负责本科室应急物资的需求上报和协调工作。

四、应急物资采购范围1. 医疗救治物资：如药品、医疗器械、消毒用品等；2. 传染病防治物资：如防护服、隔离衣、防护口罩、防护眼镜等；3. 应急救援物资：如帐篷、睡袋、手电筒、急救包等；4. 其他应急物资：如食品、饮用水、生活用品等。

五、应急物资采购流程1. 需求上报：各科室根据实际情况，及时向应急物资采购办公室上报应急物资需求；2. 审批流程：应急物资采购办公室对需求进行审核，确定采购方案；3. 采购实施：应急物资采购办公室按照审批通过的采购方案，进行采购；4. 采购验收：应急物资采购办公室对采购到的物资进行验收，确保物资质量、数量符合要求；5. 物资入库：应急物资采购办公室将验收合格的物资入库，并进行标识管理；6. 物资调配：应急物资采购办公室根据实际情况，对应急物资进行调配，确保物资供应。

六、应急物资采购原则1. 公开、公平、公正原则；2. 质量优先、价格合理原则；3. 限时、高效原则；4. 节约原则。

七、应急物资采购后期处置1. 对应急物资采购过程中出现的问题，及时进行整改，并上报领导；2. 对采购过程中违反规定的行为，严肃追究责任；3. 定期对应急物资采购工作进行总结，不断完善采购流程和制度。

八、附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案由医院应急物资采购领导小组负责解释。

医院应急物资采购预案范本（二篇）

医院应急物资采购预案范本一、前言为了提高医院应急物资采购工作的效率和应对突发疫情和灾害等突发事件所带来的物资需求高峰，制定本应急物资采购预案。

二、应急物资采购组织机构1. 应急物资采购指挥部- 负责制定和组织实施应急物资采购计划，确保物资的及时供应；- 负责协调医院内部各相关部门之间的物资配合和配送工作；- 负责向上级政府、各相关部门以及相关机构报告物资采购情况。

2. 应急物资采购办公室- 负责统筹协调应急物资采购工作，制定具体的采购计划和方案；- 负责与供应商进行联系、洽谈、签订合同以及跟踪供货情况；- 负责采购过程中的相关文件归档和管理。

3. 物资需求部门- 各临床科室和行政部门根据工作需要和应急情况，提出物资需求计划；- 确保物资需求计划的合理性和准确性，及时将需求信息报送给应急物资采购指挥部。

4. 应急物资采购评审组- 负责对物资需求计划进行审核、评估和筛选，确保采购的物资满足医院需求；- 负责与供应商进行合同的谈判和签订。

三、应急物资采购工作流程1. 收集需求信息应急物资采购办公室收集各部门的物资需求信息，包括种类、数量、技术要求和交付时间等。

需求信息由部门内指定的联系人进行填报，并提交给应急物资采购指挥部。

2. 评估需求计划应急物资采购评审组对提交的需求计划进行评估，包括计划的合理性、采购的紧急性和可行性等方面进行审核。

同时，根据医院的实际需求情况，优化和调整需求计划，确保采购的物资能够满足医院的需求。

3. 采购需求发布经过评估和调整后，应急物资采购办公室向供应商发布采购需求，包括发布采购公告、与供应商联系、提供物资清单等，确保供应商能够及时了解医院的需求情况。

4. 合同谈判与签订应急物资采购办公室负责与供应商进行合同的谈判和签订工作，确保合同条款的合理性和执行的可行性。

重点关注供货时间、品质要求、价格和售后服务等方面的合规性，签订合同后，应急物资采购办公室与物资需求部门共同监督和跟踪供货进度。

医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案一、前言医院作为基层医疗服务机构，承担着广大群众的医疗保健职责，是社会大众最重要的健康保障机构之一。

在应对突发疫情、自然灾害或其他紧急情况时，保证医院应急物资的充足供应显得尤为重要。

为了做好医院应急物资采购工作，制定本预案，以确保医院在应急情况下能及时、有效地采购到急需物资。

二、预案目标1.确保医院应急物资供应的可靠性和及时性；2.完善医院应急物资采购流程，提高应急响应能力；3.规范医院应急物资采购操作，防止腐败现象的发生；4.优化应急物资采购的资源配置，提高采购效率和物资利用率。

医院应急物资采购预案（二）1.组织机构（1）应急采购指挥部：由医院党政主要领导及各相关职能部门负责人组成，负责指导、协调、决策应急物资采购工作。

（2）物资采购管理部门：负责医院应急物资采购工作的组织、管理和监督。

（3）采购评审专家组：由医院内外专业人士组成，负责对应急物资供应商的资质、信用和产品质量进行评审。

2.应急物资采购流程（1）确定应急物资采购计划：采购管理部门根据医院的应急需求，制定相应的物资采购计划，包括物资需求量、种类、质量要求、交货期限等。

（2）寻找供应商：采购管理部门通过采购招标、询价、拍卖等方式，广泛寻找具备相关物资供应能力的供应商，并发布公告邀请资格供应商参与。

（3）资格审查和评审：采购管理部门对报名供应商进行资格审查，包括供应商基本信息、资质证书、信用记录等。

对符合资格的供应商进行评审，评估其产品质量、交货能力以及售后服务等。

（4）签订合同：对于评审通过的供应商，采购管理部门与其进行合同谈判，明确双方权利义务，并签订采购合同。

（5）物资采购实施：采购管理部门根据采购合同的约定，对物资进行统一的采购操作，包括调查核实供应商的生产能力、委托第三方对物资质量进行抽样检测、与供应商确认交货时间等。

（6）物资验收和入库：医院采购管理部门按照国家相关规定对物资进行验收，并将合格的物资按照登记簿规定进行入库。

医院采购应急预案模板

一、目的为保障医院正常运行，提高应急响应能力，确保在突发事件或紧急需求下，医院采购物资的及时供应，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在以下情况下的采购应急处理：1. 医院常规库存物资不足或断档；2. 特殊情况下的物资需求；3. 医疗设备、药品等紧急采购需求；4. 医院突发事件或其他紧急情况。

三、组织机构及职责1. 成立医院采购应急领导小组，负责应急预案的制定、实施和监督；2. 设立应急采购办公室，负责具体采购工作；3. 各科室设立应急采购联络人，负责本科室应急采购需求上报。

四、应急采购流程1. 应急采购需求上报：科室应急采购联络人接到采购需求后，立即上报应急采购办公室；2. 评估与决策：应急采购办公室对采购需求进行评估，确定采购方案；3. 采购实施：应急采购办公室根据采购方案，联系供应商，进行采购；4. 物资验收：采购物资到货后，由应急采购办公室组织验收；5. 物资分发：验收合格后，将物资分发至各科室使用；6. 费用报销：应急采购办公室负责相关费用的报销工作。

五、应急采购原则1. 公平、公正、公开原则；2. 紧急、高效、安全原则；3. 质量优先、价格合理原则；4. 优先考虑院内供应商原则。

六、应急采购物资种类1. 医疗设备、药品；2. 医用耗材；3. 医用物资；4. 特殊情况下的物资需求。

七、应急采购响应时间1. 一般应急采购响应时间为2小时；2. 特殊情况下的应急采购响应时间为1小时。

八、应急采购物资储备1. 医院应建立应急物资储备库，储备一定数量的应急采购物资；2. 应急物资储备库的物资应定期检查、更新，确保物资质量。

九、应急预案的修订与培训1. 本预案应根据实际情况进行修订，每年至少修订一次；2. 医院应对全体员工进行应急预案培训，提高员工应对突发事件的能力。

十、附则1. 本预案由医院采购应急领导小组负责解释；2. 本预案自发布之日起实施。

医院应急物资采购预案

一、预案背景为确保医院在突发事件、自然灾害等紧急情况下能够迅速、有效地应对，最大限度地减少患者和医护人员的人身安全及医院财产损失，特制定本预案。

二、预案目标1. 确保医院应急物资储备充足，满足突发事件应对需求。

2. 提高医院应急物资采购效率，降低采购成本。

3. 建立健全应急物资采购管理制度，确保采购流程规范、透明。

三、预案内容1. 应急物资储备（1）储备种类：根据医院实际情况，储备以下应急物资：1）医疗设备：呼吸机、除颤器、心电图机、监护仪等。

2）药品：抗生素、止痛药、止血药、抗过敏药等。

3）消毒用品：消毒液、口罩、手套、防护服等。

4）急救用品：绷带、纱布、剪刀、夹板等。

5）食品、饮用水：方便面、矿泉水、饼干等。

6）其他：帐篷、睡袋、应急灯等。

（2）储备数量：根据医院规模、服务范围及突发事件发生概率，合理确定各类应急物资储备数量。

2. 应急物资采购（1）采购流程：1）需求申报：各部门根据应急物资储备情况，向采购部门提出采购需求。

2）采购计划：采购部门根据需求申报，制定采购计划。

3）供应商选择：采用公开招标、询价等方式选择合格的供应商。

4）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5）物资验收：采购部门组织验收，确保物资质量符合要求。

6）物资入库：将验收合格的物资入库，做好标识、登记等工作。

（2）采购原则：1）公开、公平、公正，确保采购过程透明。

2）质量优先，价格合理，满足医院实际需求。

3）及时响应，确保应急物资采购效率。

4）合理储备，避免浪费。

3. 应急物资管理（1）建立应急物资管理制度，明确各部门职责。

（2）定期检查应急物资储备情况，确保物资完好、可用。

（3）加强应急物资库存管理，定期清点、盘点。

（4）加强应急物资使用管理，确保物资合理使用。

四、预案实施1. 成立应急物资采购领导小组，负责预案的组织实施。

2. 各部门要高度重视应急物资采购工作，明确责任，确保预案顺利实施。

3. 定期对预案进行评估、修订，以适应医院发展和突发事件应对需求。

医院应急物资采购预案范文（二篇）

医院应急物资采购预案范文一、背景说明在医院运营过程中，因突发事件或突发公共卫生事件而引发的应急情况时有发生。

这些突发情况可能导致医院物资不足，进而影响对患者的救治和抵御突发事件的能力。

因此，制定一份完善的应急物资采购预案对于医院应对突发情况具有重要意义。

二、目的和原则1. 目的：确保在突发事件或突发公共卫生事件发生时，医院能够及时采购各类急需物资，满足患者的救治需要和应对突发事件的要求。

2. 原则：(1) 及时性：在突发事件发生后的最短时间内采购物资；(2) 高效性：通过合理的流程和组织，保证采购工作的高效进行；(3) 公平公正：在采购过程中遵守相关法律法规和采购规范，保证公平公正；(4) 透明度：确保采购过程透明可查，减少人为因素的干预。

三、应急物资采购流程1. 应急物资需求确认:(1) 由医院应急管理部门根据突发情况的需求，确定最紧急需要的物资；(2) 与相关科室、部门联络沟通，确认其他物资需求。

2. 采购计划制定：(1) 应急管理部门根据需求，编制详细的物资采购计划，包括物资种类、规格、数量、购买渠道和采购周期等；(2) 向上级主管部门汇报采购计划，征求意见。

3. 采购方案制定：(1) 在采购计划的基础上，应急管理部门制定物资采购方案，确定采购方式（公开招标、限制招标、询价、直接采购等），并确定相应的采购时间节点；(2) 向上级主管部门汇报采购方案，征求意见。

4. 采购方式选择：(1) 依照采购法规和采购规范，结合突发情况的具体情况，确定最适合的采购方式；(2) 根据采购法规和采购规范，选择多种采购方式进行比较评价，确定最优采购方式。

5. 采购实施：(1) 启动采购程序，按照采购方案和采购计划进行物资采购；(2) 严格按照采购管理规范，遵循公开、公平、公正的原则，组织评标、评审，并签订合同；(3) 对采购过程进行记录，包括采购合同、物资发票、履约管理等。

6. 采购验收：(1) 负责采购的科室/部门组织采购物资的验收工作，包括验收物资的种类、规格、数量与合同一致性等；(2) 对采购物资进行质量和数量的检查，确保物资的质量符合合同要求；(3) 对验收结果进行记录和报告，及时处理质量和数量方面的问题。

医院应急物资紧急采购预案

一、总则为保障医院在突发事件、自然灾害、公共卫生事件等紧急情况下，能够迅速、有效地进行应急物资采购，确保医疗救治工作顺利进行，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在以下情况下进行的应急物资紧急采购：1. 自然灾害：地震、洪水、台风、泥石流等自然灾害导致的医院设施损坏、物资短缺等情况。

2. 公共卫生事件：传染病爆发、突发公共卫生事件等导致的医院物资需求增加。

3. 突发事件：恐怖袭击、暴力事件等导致的医院设施损坏、物资短缺等情况。

4. 医院内部突发事件：重大医疗事故、火灾、停电等导致的医院物资短缺。

5. 其他需要紧急采购的情况。

三、组织机构及职责1. 成立医院应急物资紧急采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹、协调和监督。

组长：院长副组长：分管副院长成员：后勤保障部、医务科、护理部、财务科、保卫科等相关科室负责人。

2. 医院应急物资紧急采购领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施。

主任：后勤保障部部长副主任：医务科科长成员：财务科、护理部、保卫科等相关科室负责人。

3. 相关科室职责：（1）后勤保障部：负责应急物资的采购、储备、调配和供应。

（2）医务科：负责提出应急物资采购需求，参与采购方案的制定和实施。

（3）护理部：负责临床科室的应急物资需求统计，参与采购方案的制定和实施。

（4）财务科：负责应急物资采购资金的筹措和审核。

（5）保卫科：负责应急物资采购过程中的安全保卫工作。

四、应急物资采购原则1. 快速响应：接到应急物资采购需求后，立即启动应急预案，确保采购工作迅速、高效。

2. 保障供应：优先保障临床救治、生命安全等关键物资的供应。

3. 质量保证：采购的应急物资必须符合国家相关标准和质量要求。

4. 公平竞争：采购过程公开、公平、公正，确保采购物资的价格合理。

5. 严格审批：应急物资采购必须经过严格的审批程序。

五、应急物资采购流程1. 需求提出：相关科室根据实际情况，提出应急物资采购需求，报医院应急物资紧急采购领导小组审批。

医院应急物资采购应急预案

一、预案背景为确保医院在突发事件、紧急情况或日常工作中，能够迅速、有效地采购到所需的应急物资，保障医院正常运行和患者生命安全，特制定本预案。

二、预案目的1. 提高医院应对突发事件的能力，确保在紧急情况下快速响应。

2. 规范应急物资采购流程，提高采购效率和质量。

3. 降低突发事件对医院运营和患者健康的影响。

三、预案适用范围本预案适用于医院在日常运营、突发事件和紧急情况下的应急物资采购。

四、组织机构及职责1. 成立应急物资采购领导小组，负责应急物资采购的统筹协调、决策和监督。

2. 设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施、协调和监督。

3. 各部门根据自身职责，配合应急物资采购领导小组和办公室开展工作。

五、应急物资采购流程1. 紧急情况报告：各部门在发现紧急情况时，应立即向应急物资采购领导小组报告，并提供所需物资的详细信息。

2. 物资需求评估：应急物资采购领导小组根据报告情况，对所需物资进行评估，确定采购方案。

3. 采购实施：应急物资采购办公室根据采购方案，组织采购活动，确保采购物资的质量和价格。

4. 物资验收：采购物资到货后，应急物资采购办公室负责组织验收，确保物资符合要求。

5. 物资发放：应急物资采购办公室根据实际需求，将物资发放至相关部门。

六、应急物资储备1. 根据医院实际情况，制定应急物资储备计划，明确储备种类、数量、存放地点等信息。

2. 定期对储备物资进行检查，确保物资质量合格、有效。

3. 建立应急物资储备库，确保物资在紧急情况下能够快速调配。

七、应急物资采购经费1. 应急物资采购经费纳入医院年度预算，确保采购活动的顺利进行。

2. 对于突发事件或紧急情况，可动用医院备用金，确保应急物资采购需求。

八、预案培训与演练1. 定期对各部门进行应急物资采购预案培训，提高员工应对突发事件的能力。

2. 组织应急物资采购演练，检验预案的有效性和可操作性。

九、预案修订与更新1. 根据国家法律法规、医院实际情况和应急物资采购工作需要，定期修订和更新本预案。

医院应急物资采购预案

4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他第七部分竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站。

医院应急物资采购预案

生效日期 2010年10月
应急物资采购预案
根据医院要求，结合医院实际，保障医院一线科室的正常运行，制定本应急预案。

一、应急采购组织管理机构
医院确定机构和人员，切实加强对本单位物资供应配送及应急采购的组织管理，掌握动态变化，发现问题，及时解决，确保物资供应配送及时。

组长：韩玲
副组长：李永胜
成员：高富兴邵明华遇坤李峰孙崇帅刘世民
办公室设在物资管理科，李永胜负责日常工作。

二、应急采购适用范围
1、库存不足的物质，急用物质。

2、应急状态下急需物资。

三、具体措施
1、当发生重大灾情，需立即报告组长，启动应急预案。

2、当接到启动应急预案指令时，迅速通知小组各成员，以最短的时间组织小组各成员进入实质工作。

3、保卫科立即组织人员保证应急物资通道畅通，便于应急物资运输车辆通行，在物资现场维持秩序，防止丢失。

4、运输人员准时准确把车辆停放在指定地点。

5、物资管理人员联系物资存放处，同时组织人员搬运，
做好善后清点，计算出消耗量、回收量及成本核算。

四、应急采购联系电话：。

医院应急物资采购预案范文（二篇）

医院应急物资采购预案范文一、背景介绍随着社会的发展和人民生活水平的提高，医院的日常运营越来越重要，而应急物资采购在医院的运作中具有关键性的作用。

应急物资采购是指在紧急情况下，为了满足医院内部和外部的需求，从外部渠道采购一些医疗设备、药品、防护用品等物资。

应急物资采购对保障医院运作的顺利进行具有重要意义，因此一个科学合理的应急物资采购预案是每个医院都应具备的。

二、应急物资采购的目的和原则1. 目的：应急物资采购的目的是在紧急情况下，快速、高效地获取所需物资，以保障医院的正常运行。

2. 原则：（1）科学性原则：采购前需要进行科学的需求评估，根据实际的需求情况确定采购数量和种类。

（2）灵活性原则：在紧急情况下，应急物资采购需要快速反应，采取灵活的采购方式和策略。

（3）合规性原则：应急物资采购需要严格按照相关的法律法规和规章制度进行，保证采购的合规性。

（4）公开公平原则：应急物资采购需要公开透明，引入竞争机制，保证采购的公平性。

三、应急物资采购流程1. 应急物资需求确定：根据医院的实际需求情况，确定应急物资需求的种类和数量。

2. 采购计划编制：编制应急物资采购计划，包括采购的物资种类、数量、采购来源、采购时间等。

3. 采购方式选择：根据需求情况和采购计划，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

4. 采购供应商筛选：根据采购方式，对符合条件的供应商进行筛选和评估，确定最终的供应商名单。

5. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，以保障采购的合规性。

6. 采购执行：按照采购计划和合同要求，以及相关的法律法规进行采购执行，确保采购物资的及时到货。

7. 采购验收：对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。

8. 应急物资入库和管理：将采购的物资进行入库，并进行分类管理、定期检查和更新等工作。

9. 应急物资使用：根据实际需求，及时使用应急物资，保障医院的正常运行。

应急医疗物资采购应急预案

一、预案背景为有效应对突发公共卫生事件，确保医疗机构在紧急情况下能够及时、有序地采购到必要的医疗物资，保障人民群众生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，结合我国医疗机构实际情况，特制定本预案。

二、预案目标1. 确保医疗机构在突发事件发生时，医疗物资供应充足，满足救治需求。

2. 规范医疗物资采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

3. 建立健全应急医疗物资储备体系，提高应对突发事件的能力。

三、预案适用范围本预案适用于以下突发公共卫生事件：1. 新冠肺炎等传染病疫情；2. 地震、洪水、火灾等自然灾害；3. 化学事故、放射性事故等事故灾害；4. 其他可能造成重大人员伤亡和财产损失的突发事件。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责统筹协调、指挥调度、监督落实应急医疗物资采购工作。

2. 应急采购组：负责应急医疗物资的采购、配送、储备等工作。

3. 信息联络组：负责收集、整理、分析应急医疗物资需求信息，并及时向应急指挥部报告。

五、应急采购流程1. 信息报告：发生突发事件后，医疗机构立即向应急指挥部报告，并详细说明所需医疗物资的种类、数量、规格等信息。

2. 采购方案制定：应急采购组根据医疗机构需求，制定采购方案，包括采购方式、采购渠道、采购时间等。

3. 采购实施：按照采购方案，组织开展应急医疗物资采购工作。

4. 物资配送：应急采购组将采购到的医疗物资及时配送至医疗机构。

5. 储备管理：医疗机构对应急医疗物资进行储备管理，确保物资安全、有效。

六、应急采购原则1. 先急后缓、先重点后一般；2. 优先保障救治需求，兼顾预防需求；3. 严格质量把关，确保医疗物资安全有效；4. 依法依规、公开透明。

七、后期处置1. 应急指挥部对应急医疗物资采购工作进行总结评估，及时改进和完善采购流程。

2. 对造成应急医疗物资供应不足的责任单位和责任人，依法依规追究责任。

3. 加强应急医疗物资储备管理，提高应对突发事件的能力。

医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案一、前言医院是重要的公共机构，在面对突发公共卫生事件和自然灾害时，必须具备应对和处理的能力。

应急物资的采购对于医院应急工作的顺利进行至关重要，因此，医院应制定完善的应急物资采购预案，以应对各种突发情况，确保医院能够稳定运行。

二、目的与范围该预案的目的是确保医院在突发事件中能够及时、准确地调配各种应急物资，保障医院应急处置的顺利进行。

该预案适用于医院的物资采购工作。

三、应急物资需求核算1.了解医院各科室的日常物资需求量，包括医疗用品、药品、卫生材料等，以及不同级别突发事件下的物资需求量。

2.根据历史疫情和自然灾害的实际情况，预估不同突发事件下医院的物资需求量。

3.制定合理的物资库存量和补充计划，确保医院的应急物资库存能够满足一段时间内的需求。

四、应急物资采购流程1.应急物资采购计划的编制：（1）根据需求核算结果，编制每月或每季度的物资采购计划。

（2）参考过往的数据和实际情况，合理调整物资采购计划。

（3）根据医院的采购流程，制定物资采购的时间节点。

2.采购方式的选择：（1）根据法律法规和采购管理相关规定，选择适合的采购方式，包括公开招标、竞争性谈判等方式。

（2）考虑突发事件的紧急性和特殊性，可以采取紧急采购措施，例如直接委托供应商提供物资。

（3）考虑到物资供应链的稳定性，可以建立长期合作关系的供应商名单。

3.采购标准和要求：（1）根据相关标准和法规，确定物资的品质和技术要求。

（2）严格执行医疗器械和药品注册、备案制度，确保物资的质量和安全。

（3）考虑到突发事件中物资需求的紧迫性，可以放宽一些审核流程，但仍然要确保物资的质量和安全。

4.供应商的选择和评估：（1）建立供应商库，定期对供应商进行评估，包括供货能力、产品质量等方面。

（2）选择供应商时，考虑到其供货能力和交货期限，确保物资能够按时供应。

5.采购合同的签订与履约：（1）根据采购合同法律法规，合理制定采购合同的内容。

（2）合同签订后，要对供应商的交货情况进行跟踪监管，确保合同履约。

医院生活物资采购应急预案

医院生活物资采购应急预案1. 应急背景近年来，各种突发公共卫生事件频频发生，给医院生活物资采购带来了新的挑战。

医院生活物资的充足供应是医院正常运转和员工工作的基础保障。

为了应对各种突发情况，制定医院生活物资采购应急预案显得极为重要。

2. 应急预案目标本预案的目标是确保医院在突发情况下能够快速地采购到足够的生活物资，以保障医院正常运转和员工生活需求。

3. 应急预案内容3.1 目标物资清单制定医院生活物资采购应急预案前，需要明确医院所需的生活物资的目标清单。

目标物资清单应根据医院的实际情况进行调整和更新，包括但不限于以下物资：•口罩•防护服•手套•消毒液•清洁用品•食品、饮水•床上用品•个人卫生用品•物流运输工具3.2 应急采购流程3.2.1. 需求分析和评估根据实际需求，医院应先进行需求分析和评估。

通过分析和评估，确定应急采购物资的类型、数量和紧急度。

3.2.2. 供应商选择医院应提前建立生活物资采购的供应商数据库，并对供应商进行评估。

在突发情况下，优先选择口碑好、能够快速响应的供应商，确保物资的质量和供应速度。

3.2.3. 采购流程•提出采购申请：医院部门根据需求，在内部系统上提出采购申请，并详细说明物资的种类、数量和预期到货时间。

•采购审批：采购部门对采购申请进行审批，判断是否符合应急采购的条件。

•筛选供应商：采购部门根据实际情况，从供应商数据库中筛选合适的供应商，并与其进行联系。

•签订合同：采购部门与供应商协商并签订合同，明确物资的规格、质量标准、交付时间和付款方式等细节。

•付款和交付：医院按照合同约定的支付方式，按时付款。

供应商按时交付物资，并提供相应的验收证明。

•物资验收和入库：医院接收物资，并进行验收工作，确保物资质量达标。

验收合格后，物资入库。

3.2.4 应急响应在紧急情况下，医院应急预案工作组应立即启动应急响应机制，通知相关部门进行采购工作。

采购部门根据需求进行采购申请，并在最短时间内完成采购流程。

医院应急物资采购应急预案

医院应急物资采购预案
应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。

医院为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制定本预案。

一、成立应急物资采购组：
组长：
成员：
二、应急物资储备的品种包括自然灾害类、安全事故灾难类、卫生类、应急抢险类及其它。

三、应急物资储备定额由院办、医务科、护理部、财务科、总务科、设备科、药
剂科和保卫科的实际应急需要确定。

四、院办负责落实应急物资储备情况，财务科落实经费保障，由各相关职能科室
科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。

五、坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。

六、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量重新购置。

七、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照采购制度、程序和流
程操作，做到谁采购、谁签字、谁负责。

八、审计、纪检和工会要加强对应急物资的采购、储备、管理等环节的监督检查，
对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。

医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案
为加强我院应急物资的储备和采购工作，做好物资及时、有序、高效的处置事故和突发公共事件，保障应急物资的供应工作、制定本预案。

一、成立应急物资组织机构
职责：熟悉本单位物资供应配送及应急采购的组织管理，及时掌握动态变化，及时发现问题，解决问题，确保物资供应配送不断档。

二、应急采购适用范围
1、库存不足的物资，急用物资。

2.临床使用的特殊物资。

3.应激状态下继续物资。

三、应急物资采购主体、原则
1、应急采购实施主体：
原则上总务科是应急物资采购实施的主体。

2、应急物资采购原则：
出现应急采购需求后，各科必须遵循以下原则：
A、所需物质类型、品种、数量。

B、总务科接到通知后应在第一时间内完成采购任务。

四、应急物资采购管理
1、医院与供应商签订应急物资供应协议书。

2、统一采购全院医疗救治物资和防护物资，满足医疗救治需要。

3、进一步完善应急物资的采购管理，加强救治物资储备，总务仓库物资采购应保证临床科室一个月用量库存，节假日（长假）期间保证半个月的用量库存。

4、建立应急物资目录和台账，做到账物相符。

5、所有相关人员，保持联络畅通，24小时开机，保证最快时间到达指定地点。

6、遇工伤抢救，公共突发事件，立即启动预案，通知供应商和相关人员，听从医院应急领导小组调派和指挥，保障应急物资及时、高效的送达指定地点。